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이미디어그룹/최은수 지음/1만6800원 2008년부터 시작한 경제위기가 5년째다. 장기불황이 1929년 대공황과 비교될 정도로 심각하게 진행하고 있다. 안갯속이다. 방향도, 깊이도, 길이도 알 수 없다. 위험을 알 수 없는 불확실성이 확산되는 분위기다. '넥스트패러다임'은 위기이후를 보여주는 나침반이길 자처했다. 그러나 머나먼 미래에 대한 얘기로 현혹하진 않았다. MBN(매일방송) 시사기획부장인 저자 최은수 씨는 "2008년 이후 급변하고 있는 지구촌 패러다임 변화를 비롯해 5~10년뒤 완성될 메가트렌드에 대한 거대담론"이라고 소개했다. 2010년대에서 나타날 수 있는 변화를 짚은 것이다. 글로벌리더 2500명이 제시하는 미래경영에 대한 통찰력과 250권의 미래경영책에서 제시한 키워드가 들어있다. 최 씨는 미국의 과학사학자인 토마스쿤의 '패러다임'이라는 용어부터 설명했다. 위기이전에 예상했던 신흥시장의 부상과 미국의 축소 등의 변화는 급격하게 현실화됐다. 이제는 또다른 '가치의 변화시대'를 맞았다. 수직에서 수평사회로의 전환은 '소통'으로 통한다. 제러미 리프킨의 '3차 산업혁명'은 인터넷을 수평으로 통하는 길로 정의했다. 무한경쟁, 협력적 네트워크, 쌍방향 조직은 수평이 만들어놓은 리더와 조직의 성공 조건이다. 정보를 생산하고 유통하는 주체가 공급자에서 수요자로 바뀌었다. 전략경영의 대사 프라할라드는 개인별 맞춤형 서비스를 주문했다. 고객과 시장이 원하는 것을 읽을 수 있어야 실패하지 않는다. 논리 이성 합리를 강조한 '브레인스토밍'은 가고 감성이 지배하는 '하트스토밍'이 왔다. 좌뇌에서 우뇌로 판단의 방향이 전환됐다. 경영의 구루 톰 피터스는 사람의 마음을 흔들어야 한다고 강조했다. 수요자의 마음을 얻어야 더욱 큰 가치를 만들어 낼 수 있다는 얘기다. 돈과 시스템이 사람을 대신해 일하는 패시브 인컴도 새 시대가 맞은 키워드다. 근로자가 노동력으로 소득을 올리는 액티브 인컴의 변신이다. 페이스북 아마존 애플 구글 하웨이 등은 일을 하지 않고도 막대한 부를 만들어내는 방법을 선보였다. 한편 이 책은 온오프라인 콘텐츠를 결합한 스마트 북 버전으로 나왔다. 종이책 E북 앱북 등 3가지 버전으로 출시됐다. 200개가 넘는 글로벌 리더들의 동영상 강의를 QR코드 스캔으로 들을 수 있다.
경제위기는 몇 년도에 시작되었는가?
2008년