2 ‘제3계급’ 비정규직 #절망 울산 현대중공업 사내하청 노동자인 이승렬(건조 2부)씨는 오후 5시면 ‘칼퇴근’을 한다. 잔업이나 특근을 전혀 하지 않기 때문이다. 원해서가 아니다. 지난 5월 복직한 뒤 회사의 ‘잔업 통제’가 심해진 탓이다. “눈밖에 난 사람은 잔업 특근 못합니다. 덕분에 몸은 편해졌지만, 월급 봉투는 훨씬 얇아졌죠.” 이씨는 지난해 초 같은 하청 노동자 박일수씨의 분신 이후 노조와 대책위 활동을 하다 해고됐다가 부당해고 판정을 받고 복직했다. 이씨처럼 ‘커밍아웃’한 하청 노조원은 손으로 꼽힌다. 개별적으로 해고당한 하청 노조원은 5명에 불과하지만, “노조원이 많은 곳은 회사가 하청업체 자체를 날려버리는 방식을 쓰기 때문에” 몸을 사릴 수 밖에 없다는 것이다. 실제 노조원은 300명 안팎에 이르지만 초기 발기인과 해고자들이 근근히 조직을 유지하고 있다. 사진 2 BOX 정부에 대한 일말의 기대도 접었다. 박일수씨 사건을 계기로 공정거래위원회와 노동부가 2달 동안 대대적인 위장도급 실태조사를 벌였지만, 원청업체의 불법 행위는 1건도 적발하지 못했다. 조성웅 하청노조 위원장은 “선박 건조의 특성상 같은 일을 조각조각 떼어 하청 또는 직영에 맡기는데, 필드가 다르니까 도급이라는 업체들의 주장을 모두 받아줬다”고 말했다. 90년대 초 ‘골리앗 투쟁’으로 노동운동의 상징이던 현대중공업은 1995년 이후 10년째 무분규 기록을 이어오고 있다. 언론은 이런 ‘골리앗의 변신’을 “노조가 붉은 머리띠를 풀었다”며 노사 상생의 모범으로 평가했다. 하지만 상생의 이면에는 1만4천여명에 이르는 하청 노동자의 한숨과 절망이 깔려 있다. 현대중공업은 박일수씨 분신 사건을 두고 정규직 노조와 대책위가 극심한 갈등을 빚다 결국 민주노총이 노조를 제명하는 초유의 사태를 겪었다. 조 위원장은 “회사 사수대로 동원된 정규직들이 농성을 해산하는 데 앞장서고, 심지어 끌려가는 비정규직 동료들을 비웃는 상황을 보면서 분노를 넘어 절망을 느꼈다”고 말했다.
회사의 눈밖에 난 사람은 무엇을 못해?
잔업 특근