미래를 선점하라 =차세대 성장기반을 새로 발굴하거나 확충하고, 신규 시장을 먼저 차지하려는 기업들의 발빠른 움직임도 눈에 띈다. 케이티는 올해를 새로운 성장엔진이 될 신규 서비스를 본격 준비하는 해로 삼았다. 와이브로(무선인터넷),디지털멀티미디어방송(DMB) 부문 등의 사업권 획득과 초기 시장 선점에 역량을 집중한다는 계획이다. 하나로텔레콤도 와이브로 사업권 획득과 두루넷 인수 등을 통해 공격적인 경영에 나서기로 했다. 롯데그룹은 백화점과 할인점인 롯데마트의 새 점포 출점 등에 9천억원을 투자하는 등 주력 업종을 강화하는 한편, 외국 기업들과의 전략적 제휴 등을 통해 신규 사업에도 적극 뛰어든다는 경영 전략을 세웠다. ‘맞수’인 신세계는 올해 이마트 10여개를 새로 여는 등 유통 부문에 사상 최대규모인 1조원을 쏟아붓기로 했다. 금호아시아나는 미래 성장동력인 물류와 레저 사업 쪽에 과감하게 투자를 확대하기로 했다. 지난해 11월 한국복합물류주식회사 지분을 추가로 인수한 금호는 여객운송뿐만 아니라 산업운송까지 사업 영역을 넓혀 종합물류기업으로 성장한다는 계획이다. 혁신과 내실로 승부한다 =이구택 포스코 회장은 신년사에서 ‘혁신’이라는 말을 6차례나 썼다. 포스코가 급변하는 경영환경 아래서 ‘글로벌 기업’으로 성장하려면 끊임없는 경영혁신이 필요하다고 역설한 것이다. 현대중공업, 동부, 한솔그룹 등도 올해 열쇳말에 ‘혁신’을 포함시켰다. 내수 비중이 높은 대기업들은 국내 경기침체가 장기화할 것에 대비해 외연을 넓히기보다 내실을 다지거나 허리띠를 조이는 데 초점을 맞추고 있다. 대림산업은 “주택경기 회복 가능성이 불투명하고, 건설경기의 위축도 지속될 것으로 보여 내실경영 기조를 이어가겠다”고 밝혔다. 대우건설도 종전과 달리 수주물량 확대와 수익성 중심 사업 기조를 바꿔, 현금 흐름을 중시하는 경영을 펴기로 했다.
이구택 포스코 회장이 신년사에서 '혁신'이라는 단어를 6차례나 사용한 이유는?
포스코가 급변하는 경영환경 아래서 ‘글로벌 기업’으로 성장하려면 끊임없는 경영혁신이 필요하다고 역설한 것이다.