정리계획안에 따르면 원금의 90%까지 변제토록 했으니 이것만으로도 벌써 5배가 넘는 평가차익을 남기는 셈이다. 화의 개시 이후 10%가 넘는 이자도 꼬박꼬박 받아왔다. 여기에 2005년부터는 회사정리계획안에 명시된 영업이익 목표액을 초과하는 부분에 대해서도 채권단 몫으로 돌아가 이들 외국계 금융기관이 챙기는 이득은 더욱 늘어나게 된다. 현재 진로는 2조600억원의 정리 채권을 떠안고 있으며 이 중 골드만삭스, JP모건, 도이치방크, 모건스탠리가 70% 가까이를 보유하고 있다. 진로 노조는 이 같은 매각 가격 가열 현상에 대해 “외국계 금융기관이 기업가치를 부풀려 매각시 좀 더 많은 이득을 취하려는 각본에 의해 이뤄지고 있다”고 꼬집었다. 노조는 특히 매각 가격이 뛸수록 인수자의 부담이 늘어나는 것에 대한 피해가 종업원들에게 되돌아올 것에 대해 우려하고 있다. 높은 가격에 인수한 만큼 인수 직후부터 조직의 슬림화를 위해 구조조정을 강도 높게 실시할 게 뻔하다는 얘기다. 쟁점 4. 진로사태의 근본 원인은? 그럼 사태가 이 지경에 이르게 된 근본 원인은 어디에 있을까? 이에 대해 업계 안팎에서는 한결같이 골드만삭스의 치밀함보다는 장 전 회장측의 잘못이 더 크다는 쪽에 무게를 둔다. 무엇보다 기업의 투명성이 제대로 갖춰지지 않은 것이 가장 큰 문제로 지적되고 있다. 1988년 장 전 회장 취임 이후 15개였던 계열사는 97년 24개로 늘어났다. 1년에 약 3개 꼴로 계열사를 늘린 셈이다. 노조 관계자에 따르면 당시 무리하게 사들일 경우 경영상의 타격을 입을 게 뻔한 기업도 장 전 회장의 독단에 의해 일사천리로 인수절차가 진행됐다. 참모진이나 노조 등 그 누구도 장 전 회장에 대한 견제 역할을 맡지 못했다. 진로 관계자는 “거의 모든 의사결정이 장 회장 독단에 의해 이뤄졌으며 주변 참모진들은 거수기 역할에 그쳤다”고 말했다. 노조 역시 마찬가지였다. 여기에 장 전 회장의 경영 능력 부재도 진로사태 발단의 원인으로 지목되고 있다.
현재 진로가 떠안고 있는 정리 채권은 얼마야?
2조600억원