민선5기 출범 당시 최대 화두는 '소통'이었다. 단체장들은 저마다 '주민을 시정의 주인으로 섬기겠다'며 현장중심의 소통행정을 강조했다. 1일 취임 1주년을 맞은 단체장들의 평가 역시 '소통행정'에 맞춰졌다. 경기지역 기초단체장들은 "민선5기 1년은 소통·참여행정의 기틀을 다진 한해였다"고 입을 모았다. 최대호 안양시장도 "답은 항상 현장에 있다"며 "길거리 주택가 공사장 등 장소를 가리지 않고 현장을 찾았다"고 말했다. 매월 각동을 찾아 현안을 살피고 주민불편 사항을 챙겼다. 기업체 현장방문의 날과 전통시장 방문의 날, 버스를 타고 승객과 대화를 나누는 버스투어 등도 운영했다. 지난 4월 19일 출범한 시민참여위원회를 통해 거버넌스 행정을 구현할 계획이다. 김학규 용인시장 역시 "구석구석 작은 소리에도 귀를 기울이는 현장밀착행정을 펼쳤다"고 밝혔다. 김 시장은 특히 전 직원이 생활공감 행정에 나서도록 했다. 출퇴근과 출장 시 주민불편사항을 관찰해 새올행정시스템의 '공직자의 눈'에 접수, 해결하는 원스톱 종합관찰제가 그것이다. 김 시장은 "소통의 리더십으로 공직의 변화를 이끌어냈다"고 자평했다. 양기대 광명시장도 "발로 뒤며 현장의 목소리를 들었다"며 "전시·축제성 예산을 줄이고 시민들이 불편을 느끼는 버스노선 변경, 휴일 및 야간 민원처리절차 개선 등에 주력했다"고 말했다. 양 시장은 "모든 권력은 시민으로부터 나온다"며 "소외된 서민 위주의 '시민소통위원회' 설치, 시장직속 직소민원팀 설치 등 소통행정에 주력했다"고 말했다.
안양시장은?
최대호