대기업, 계열사 1년만에 290개 늘었지만 일자리는 10년간 49만개 줄어 중소기업 사업영역 보호에 비상 … 동반성장위 '적합업종' 선정에 기대 [동반성장위원회가 '중소기업 적합업종' 선정 기준을 확정했다. 중소기업계는 적합업종 신청을 위한 작업에 돌입했다. 중소기업계는 자본력과 브랜드를 내세워 무분별하게 시장을 잠식하는 대기업의 횡포를 제어하겠다는 의지가 강하다. 반면 대기업은 '적합업종' 선정이 시장경제를 침해하고, 오히려 중소기업의 경쟁력을 떨어뜨리는 결과를 초해 할 것이라며 반대하고 있다. 전문가들과 경제계는 산업의 양극화를 해소하고 고용없는 성장을 극복하기 위해서는 중소기업 육성이 유일한 방안이라는 점에 동의하고 있다. 이에 내일신문은 '중소기업 적합업종'으로 거론되는 대표적인 품목 분석을 통해 '적합업종'을 둘러싼 각종 주장의 허와 실을 연재한다.] [IMG3]1998년 직원 4명으로 출발한 두리화장품은 은행 대출금과 CEO 개인자금 등 수억원을 투입, 4년간 연구한 끝에 한방샴푸 '댕기머리'를 개발했다. 두리화장품은 수차례 대기업에 공동 판매를 위해 노력했지만 현관문조차 통과하기 힘들어 포기했다. 직원들이 미용실을 방문해 청소를 해주거나 손님 머리감는 것을 돕는 등 직접 발로 뛰며 제품을 알렸다. 댕기머리의 효과가 알려지면 2004∼2006년 동안 매년 100% 이상 매출액이 늘어났다. 2008년 매출은 450억원을 기록했다. [IMG1] [IMG2] 한방샴푸 시장이 급성장하자 대기업들이 뛰어들었다. 2005년 LG생활건강 '리엔', 2008년 아모레퍼시픽 '려', 2009년 애경 '에스따르' 등 대기업들이 잇따라 제품을 출시했다. 여기에 끼워 팔기나 저마진 정책 등으로 시장을 잠식했다. 두리화장품 매출액은 2009년 8%대로 급격히 떨어졌다. 여기에 그동안 납품하던 대형마트의 불공정 거래요구로 불가피하게 2010년 3월 매장에서 철수했다. 결국 두리화장품은 '한방샴푸'라는 새로운 시장을 창출하고도 대기업에 의해 시장을 빼앗긴 것이다. 대기업의 경제력 집중은 갈수록 심화되고 있는 사실을 보여준다. 최근 공정거래위원회가 발표한 자산총액 5조원 이상인 55개 상호출자제한 기업집단 총 계열회사 수는 1554개로 지난해(1264개사) 보다 290개(22.9%) 늘었다. 이중 상위 10대 그룹의 계열사는 2008년 405개에서 현재 617개로 늘었다. 5일마다 하나씩 10대 그룹 계열사가 새로 생긴 셈이다. 대·중소기업간 경영성과 격차도 심각한 수준이다. 공정거래위원회 자료에 따르면 지난 3년간 재계 1~20위권 그룹의 매출·순이익은 각각 54%와 71% 증가했다. 한국은행 자료에서도 대기업 세전(稅前) 순이익률은 2007년 7.9%에서 작년 8.4%로 늘었다. 그러나 중소기업은 3.8%에서 2.9%로 떨어졌다. 반면 대기업 규모는 커졌지만 일자리는 줄였다. 최근 10년간 중소기업 일자리는 347만개 늘어났지만 대기업은 49만개 줄었다. 중소기업중앙회는 대·중소기업간 양극화의 원인으로 대기업의 무리한 납품단가 인하, 중소기업형 업종에 대한 무분별한 침투, 경쟁 중소기업 기술인력 부당 스카웃 행위 및 비상장계열사 물량몰아주기 등을 꼽았다. 특히 2006년 중소기업고유업종 폐지 이후 대기업의 출자자율화 등 신규사업 진출시 집단의 힘을 이용해 시장지배력을 형성해 중소기업의 기반을 위협할 가능성이 높아지고 있는 실정이다. 따라서 중소기업 적합업종·품목 지정 등을 통해 영세 소상공인에 미칠 충격을 최소화하고, 방지대책마련이 필요하다는 게 중소기업계 입장이다.
두리화장품은 4년간 뭘 연구해서 개발했어?
한방샴푸 '댕기머리'