지속성장경영은 기업의 영원한 과제이다. LG그룹은 지난해 주력업종인 전자·통신분야의 부진으로 고전했다. LG는 올해 재도약의 시기로 삼고 지속가능경영의 해법을 장기 R&amp;D;(연구개발)투자에서 찾았다. 내일신문은 3회에 걸쳐 LG의 지속성장경영을 짚어본다. LG화학부문은 우리나라 경제계를 대표하는 오래된 기업이다. 오늘날 LG화학부문은 오래됐으면서도 첨단·친환경산업으로 바뀌었다. 매출과 영업이익도 엄청나게 신장했다. 1947년 럭키크림으로 화학사업을 시작했던 당시 매출액은 3억원. 지난해 LG화학·LG생활건강·LG하우시스·LG생명과학 등 LG 화학부문 4사의 지난해 매출액은 24조8810억원이었다. 64년만에 약 8만3000배 늘어난 셈이다. LG는 지난 2000년 4월 지주회사체제로 전환을 하기 위한 첫 걸음으로 당시 LG화학을 출자관리와 생명과학을 담당하는 LGCI와 LG화학, LG생활건강으로 분할했다. 이후 2002년 8월 LG생명과학이 LGCI에서 분리되고, 2009년 4월 LG화학의 산업재사업본부가 LG하우시스로 독립했다. 이로써 LG화학 LG생활건강 LG하우시스 LG생명과학 등 4개사 형태를 갖추게 됐다. 지난 22일 현재 LG 화학부문 계열사들의 시가총액은 39조8516억원으로 LG화학이 분할하기 전 1조2397억원보다 32배 증가했다. 같은 기간 코스피 지수는 3배 상승했다. 매출도 분할전 5조4207억원에 지난해 24조8810억원으로 5배 증가했다. 영업이익도 2000년 5959억원에서 지난해 3조2516억원으로 6배 가까이 늘었다. 임직원 수도 1만2257명에서 2만6979명으로 2배이상 증가했다.
LG화학은 어떻게 4개사의 형태로 바뀐거야?
LG화학을 출자관리와 생명과학을 담당하는 LGCI와 LG화학, LG생활건강으로 분할했다. 이후 2002년 8월 LG생명과학이 LGCI에서 분리되고, 2009년 4월 LG화학의 산업재사업본부가 LG하우시스로 독립했다. 이로써 LG화학 LG생활건강 LG하우시스 LG생명과학 등 4개사 형태를 갖추게 됐다