#1. LG이노텍 협력업체 A사는 창원에서 LED 발광체 부품을 생산하고 있다. 생산과정에서 금형눌림자국이 생겨 불량률이 높았다. 이 회사는 경영닥터제에 참가해 경영자문단 자문을 받아 품질과 생산공정 개선을 이루었다. 불량률이 68.4%나 감소돼 연간 43억원의 원가 절감을 기대하고 있다. #2. GS건설의 협력사 B사는 전문건설업체로 경남 진주에서 영업을 하고 있다. 국내외 경기침체로 기계설비분야 수주물량이 줄었다. 이번 경영닥터제에 참가해 해외진출과 마케팅에 대한 경영자문단 자문을 받아 동남아에 편중된 수주지역을 중동과 미주지역으로 확대하고 국내 수주기업도 4개사에서 7개사로 다변화했다. 올해 매출은 지난해에 비해 32%(102억원) 늘어날 것으로 기대하고 있다. 전국경제인연합회 경영닥터제는 이와 같이 중소기업협력센터 산하 경영자문단과 대기업, 대기업이 추천하는 협력업체 3자가 모여 협력업체 경영환경을 개선하는 중장기 경영자문 프로그램이다. 전경련 중소기업협력센터는 두산인프라코어 LG이노텍 포스코 등 대기업 10개사와 협력업체 15개사가 참석한 가운데 15일 서울가든호텔에서 이와 같은 내용의 '2010년 2기 경영닥터제 결과보고회'를 열었다고 밝혔다. 이번 경영닥터제에 참가한 협력업체들은 전경련 경영자문봉사단과 대기업 도움으로 최신 생산기법을 도입해 불량률이 감소돼 원가절감에 가시적인 효과가 나타나고 있다. 결과보고회에 참석한 협력업체 P사 조 모 대표는 "중소기업으로서 많은 컨설팅을 받아봤지만 전경련 경영닥터제처럼 바로 현장에서 적용되고 경영관리에 도움이 되는 컨설팅은 없었다"며 "앞으로도 경영자문단에서 제시한 개선안을 적극적으로 반영해 건실한 중견기업으로 성장할 수 있도록 노력하겠다"고 말했다. 경영닥터제는 지난 2007년 처음 시행한 이후 매년 참여 기업이 꾸준히 늘고 있다. 6월 현재 모두 67개 대기업과 138개 협력사가 함께 하고 있다. 올해는 대기업 2차 협력사까지 범위를 확대해 현재 49개 협력사에 대해 경영닥터제가 진행중이다.
경영닥터제가 처음 시행된게 언제야?
지난 2007년 처음 시행