퇴직자 대상 전직지원 서비스 아웃플레이스먼트…기업 경쟁력 가늠하는 잣대로 떠올라 사례1. 이동통신 중계기 제조업체인 하이웨이브의 임복기(52) 영업이사. 지난해 9월까지만 해도 군인이었던 그가 민간기업의 임원으로 변신한 데는 국방부 전직 지원 프로그램의 도움이 컸다고 한다. 임 이사는 더 이상 진급을 못한 채 계급 정년을 맞자 극도의 불안감이 엄습해 왔다고 털어놓는다. 자녀들의 학자금과 결혼비용 등으로 가계지출은 더 늘어가는 데 비해, 제대 군인의 사회 진출은 여러모로 제약이 많기 때문이었다. 하지만 전문 컨설턴트의 도움으로 심리진단과 적성분석 등을 거쳐 통신병과에 재직한 경험을 살리기로 한 임 이사는 정보통신업체를 목표로 구직활동을 벌여 무난히 취업 문턱을 넘어설 수 있었다. 사례2. 아직 직장생활 초년병인 김미숙(가명·30)씨도 전직 지원 서비스의 수혜자다. 한국코카콜라에서 전문 비서로 일해 온 그가 구조조정 통보를 받은 것은 지난 2003년 11월. 코카콜라 본사 차원의 결정에 의해 비서직이 통합운영되면서 전문 비서들은 회사를 떠나야 했다. 다행히 회사가 제시한 퇴직 패키지에는 전직 지원 서비스가 포함됐고 김씨도 3개월간의 과정에 합류했다. 그는 적극적 구직활동을 편 지 3~4개월 만에 도이치뱅크에 입사했다. 가장 큰 힘이 됐던 것은 비슷한 연령대의 다른 퇴직자들과 함께 한 팀활동이었다. 심리적 안정감을 되찾은 것은 물론이고, 구직활동에 관련된 다양한 정보와 의견을 주고받을 수 있었기 때문이다. 퇴직자를 위한 전직 지원 서비스(아웃플레이스먼트)가 기업 경쟁력을 가늠하는 또 다른 변수로 떠오르고 있다. 아웃플레이스먼트란 한마디로 퇴직자의 성공적인 변화관리를 지원하는 종합컨설팅 프로그램이다. 퇴직으로 인한 심리적 충격을 완화하는 것은 물론이고, 전문 컨설팅을 통해 새로운 진로 개척에 나설 수 있도록 돕는 것이다. 미국에서 건너온 개념인 아웃플레이스먼트는 1990년대 후반 한국에 상륙했다.
임 이사가 더 이상 진급을 못한 채 계급 정년을 맞자 극도의 불안감을 느낀 이유는?
자녀들의 학자금과 결혼비용 등으로 가계지출은 더 늘어가는 데 비해, 제대 군인의 사회 진출은 여러모로 제약이 많기 때문이었다.