몽골의 중앙은행인 몽골은행의 사옥슈렌 은행감독국장은 우리나라 캠코(자산관리공사)를 매우 부러워했다. [IMG1]그는 "거시건전성과 미시건전성을 동시에 확보할 수 있는 정책이 필요한데 캠코 설립은 거시건전성을 높일 수 있는 방법"이라며 "자산을 회복시키고 부실자산을 정상화시키는 작업이 필요하다"고 설명했다. 그러나 자산관리공사 설립은 법적으로 재무부를 통해서만 만들 수 있다. 우선 중앙은행 안에 만들어 운용한 후 향후 자산관리공사와 같은 성격의 기관이 생기면 업무를 넘겨주는 방식을 택했다. 몽골은행은 우리나라로부터 예금보험과 부실채권 처리 문제를 전수받았다. 사옥슈렌 국장은 "2008년 글로벌금융위기를 맞아 몽골 금융시스템이 위험해졌다"면서 "은행 돈이 계속 빠져나가는 상황이었다"고 당시를 설명했다. 2008년 국회에 제출한 예금보험법은 은행예금에 대해 정부가 100% 보증해주는 것이었다. 시행기간은 4년. 위기를 넘기기 위한 단기처방이었다. 예금에 대한 100% 보증을 이어갈 순 없었다. 몽골은행은 세계의 예금보험시스템을 조사했다. 비슷한 시스템을 가지고 있었지만 조금씩 국가별로 달랐다. 그는 "한국에서 예금보험시스템에 대한 설명을 했고 한국에 가서 직접 확인했다"면서 몽골속담인 '천 번 듣는 것보다 한 번 보는 게 낫다'는 속담을 꺼냈다. 그는 "한국의 예금보험시스템을 통해 예금보험법 개정안을 국회에 올려놓고 있다"면서 "국회만 통과되면 1단계가 마무리되는 것"이라고 설명했다. 2단계는 부실채권 처리문제다. 사옥슈렌 국장은 "부실채권 처리는 예금보험과 시스템적으로 연결돼 있다"면서 "한국 캠코와 같은 기관을 설립하는 것을 목표로 생각하고 있다"고 말했다. 우리나라와 KSP 사업을 하기 전에는 캠코같은 기관에 대해 생각지도 못했다. 그는 "예금보험 시스템을 알아가면서 부실채권 처리가 왜 중요한지 깨닫고 담당기관이 있어야겠다고 생각했다"고 덧붙였다. 한국과 협력하게 된 계기는 무엇일까. 사옥슈렌 국장은 "위기를 겪으면서 유럽 미국을 따라가면 안되는 겠구나 생각했고 한국의 빠른 위기극복을 보면서 모델로 따라가려했다"면서 "한국 정부에서 돈을 들여 몽골에 쏟는 게 큰 힘이 됐다"고 말했다. 울란바토르(몽골)
우리나라 캠코를 부러워 한 사람은?
몽골은행의 사옥슈렌 은행감독국장