녹색성장은 장기적이고 지속적이어야 성과가 가시화된다. 지금은 비록 돈이 들더라도 이를 비용으로 볼게 아니라 성장잠재력으로 봐야 한다 허동수 GS칼텍스 회장이 지속적인 고도화 설비투자에 대해 늘 강조해온 말이다. GS칼텍스는 1967년 국내최초 민간정유회사로 출범한 이래 꾸준한 혁신과 과감한 투자를 토대로 에너지사업 다각화를 추진하며 비약적 성장을 지속해 왔다. '종합에너지 서비스 리더'라는 비전을 선포한 2000년 이후 2010년까지 매출은 10조3000억원에서 35조3000억원으로 3배 이상 커졌다. 특히 지난달에는 전남 여수공장에서 제3 중질유분해시설 준공과 제4시설 착공식을 가졌다. '글로벌 그린 에너지 기업'을 향한 GS칼텍스의 행보에 가속도가 붙은 것이다. 1969년 일산(1일 생산) 6만배럴 규모로 출발한 GS칼텍스 여수공장은 지난 40여년 동안 세계 석유 시장의 변화에 발맞춰 적기에 투자를 지속했고, 국가경제발전의 원동력인 에너지를 안정적으로 공급해 왔다. 그 결과 GS칼텍스는 기존 설비의 개선 및 신규 증설을 통해 1일 76만배럴의 정제시설을 갖췄으며, 2006년 이후 중질유분해시설을 지속적으로 확대해 왔다. 두바이유가 배럴당 15~20달러에 거래되던 1990년대 초 "앞으로 고유가 시대는 분명 온다. '지상 유전'을 개발해야 한다"고 예견했던 허동수 회장은 올 초에도 "2011년 경영환경의 화두는 불확실성의 심화와 변화의 가속화"를 꼽았다. 전략적으로 미래를 준비하며 발 빠르게 변화할 수 있는 기업만이 지속적으로 성장할 수 있음을 강조한 것이다. 이러한 허 회장의 경영방침은 중질유분해시설에 대한 지속적이고도 과감한 투자, 신성장동력 사업을 위한 연구 개발 및 상용화를 위한 투자에서 단적으로 알 수 있다. 그 중에서도 선제적이고 과감한 시설투자로 GS칼텍스는 국내 최대의 고도화 능력을 갖추게 된 것이다.
2000년 GS칼텍스가 선포한 비전은 뭐야?
종합에너지 서비스 리더'