그룹운영위 신설해 역량집중 지난해 계열사 실적부진과 자금횡령 사건 등으로 악재에 휩싸였던 코오롱그룹의 이웅열 회장이 3일 ‘비상경영 체제’를 선언했다. 이 회장은 이날 과천 본사에서 2005년 시무식을 열면서 “올해를 새로운 도약을 위한 ‘턴어라운드’ 원년으로 삼겠다”며 “각 사가 비상경영체제로 돌입할 것”이라고 밝혔다. 이 회장은 3대 경영 지침으로 혁신적인 구조조정, 캐시플로우(현금흐름) 중시경영, 성과문화 정착을 내세우고, 이날 주요 사안에 대한 신속한 의사결정을 위해 그룹운영위원회를 신설했다. 그룹운영위는 ㈜코오롱, 코오롱건설, 에프엔시(FnC)코오롱, 코오롱유화, 코오롱글로텍 등 5개 주력 계열사 사장과 전략기획실장으로 구성됐다. 코오롱그룹 관계자는 “기존의 부정기적인 ‘사장단회의’와는 달리 그룹운영위원회는 한 달에 한 번 이상 모임을 가질 것이며, 각 사로 분산됐던 역량을 집중시키고 앞으로 사안마다 전문가들을 선정해 참석시키도록 할 예정”이라고 전했다. 한편 코오롱그룹은 최근 임원인사에서 임원 수를 23% 감축한 데 이어, 계열사인 ㈜코오롱에서 지난달 말까지 연봉제 직원을 대상으로 희망퇴직 신청 접수를 받았다. 현재는 구미공장과 경산공장 근로자가 대부분인 비연봉제 직원에 대한 희망퇴직 신청 접수를 받고 있다.
그룹운영위원회를 설립한 것에 대해 코오롱그룹 관계자는 뭐라고 말했어?
“기존의 부정기적인 ‘사장단회의’와는 달리 그룹운영위원회는 한 달에 한 번 이상 모임을 가질 것이며, 각 사로 분산됐던 역량을 집중시키고 앞으로 사안마다 전문가들을 선정해 참석시키도록 할 예정”이라고 전했다