የይዘት ማሻሻጥ ንግድዎን ለገበያ ለማቅረብ ፈጣኑ እና በጣም ውጤታማው መንገድ ነው፣ነገር ግን አሸናፊ ስትራቴጂ መፍጠር ከባድ ሊሆን ይችላል። አብዛኛዎቹ የይዘት አሻሻጮች ስልታቸውን ለመፍጠር ግልጽ የሆነ ሂደት ስለሌላቸው ከስልታቸው ጋር እየታገሉ ነው። በሚሰሩ ስልቶች ላይ ከማተኮር ይልቅ በማይጠቅሙ ስልቶች ጊዜ እያጠፉ ነው።
ይህ መመሪያ ንግድዎን በመስመር ላይ እንዲያሳድጉ የራስዎን አሸናፊ የይዘት ግብይት ስትራቴጂ ለመፍጠር የሚያስፈልጉዎትን 5 ደረጃዎች ይዘረዝራል።
ለብራንድዎ ውጤታማ የይዘት ግብይት ስትራቴጂ ለመፍጠር የደረጃ በደረጃ መመሪያ
ደረጃ 1፡ ተልዕኮዎን እና ግቦችዎን ያዘጋጁ
ማድረግ ያለብዎት የመጀመሪያው ነገር ተልዕኮዎን ግልጽ ማድረግ እና ግቦችዎን መፃፍ ነው.
ይህ ይህንን ስልት ብቻ ሳይሆን ወደፊት የሚያዘጋጃቸውን ሌሎች ስልቶችንም ለመምራት ይረዳል።
በዚህ መንገድ አስቡት, ባለሙያዎች ከ ሙሉ አገልግሎት የተቀናጁ የግብይት ኤጀንሲዎች በይዘት ማሻሻጥ ስትራቴጂዎ ውስጥ ግቦችን ማውጣት በጣም አስፈላጊው የመጀመሪያ እርምጃ እንደሆነ ይስማሙ።
ምን ለማግኘት እየሞከርክ እንዳለህ ካላወቅክ አጓጊ ይዘት እንዴት መፍጠር እንደምትችል መወሰን አትችልም።
እንደ የደንበኛ ተሳትፎ መጨመር ወይም ተጨማሪ ትራፊክ ወደ ድር ጣቢያዎ መንዳት ባሉ በተወሰኑ እርምጃዎች እና ውጤቶች ላይ ስለሚያተኩሩ የእርስዎ ግቦች ከተልዕኮ መግለጫ የተለዩ ናቸው።
ምን ግቦችን ማውጣት አለቦት?
ግብዎ አጠቃላይ ትራፊክ ወደ ድር ጣቢያዎ መጨመር፣ ብዙ ጎብኝዎችን ከፍለጋ ሞተሮች ማባረር ወይም ብዙ መሪዎችን ወደ ደንበኞች መለወጥ ሊሆን ይችላል።
ወይም እንደ የተመዝጋቢዎች ብዛት መጨመር ወይም ይዘትዎን በማህበራዊ ሚዲያ ላይ ሰዎች እንዲያጋሩ እንደማድረግ ባሉ በተወሰኑ እርምጃዎች ላይ ማተኮር ይፈልጉ ይሆናል።
ጥሩ ስልት ተልዕኮን ብቻ ሳይሆን ልዩ፣ ሊለካ የሚችል፣ ሊደረስበት የሚችል እና ለንግድዎ ጠቃሚ የሆኑ ግቦችን ያካትታል።
ለምሳሌ፣ በአምስት አመታት ውስጥ በኢንዱስትሪዎ ውስጥ ቁጥር አንድ ተጫዋች ለመሆን ተልዕኮ ካዘጋጁ ይህ በእርስዎ እና በእርስዎ ኩባንያ ውስጥ ባሉ ሌሎች ሰዎች ላይ ከፍተኛ ጫና ሊፈጥር ይችላል።
ይህ ግብ በጣም ትልቅ ነው እና ለመድረስ ፈጽሞ የማይቻል ነው.
ስለዚህ በምትኩ ለመጀመሪያው አመት ትናንሽ ግቦችን ማውጣት ትፈልግ ይሆናል፣ ለምሳሌ የደንበኞችህን ብዛት በአንድ አመት ውስጥ በእጥፍ ማሳደግ ወይም 1 ሚሊዮን ዶላር ገቢ ላይ መድረስ።
ደረጃ 2፡ ታዳሚዎችዎን እና የት እንዳሉ ይረዱ
ማንን ለማግኘት እንደሞከርክ እና ለምን መናገር እንዳለብህ እንደሚያስቡ ካልተረዳህ ውጤታማ የግብይት ስትራቴጂ መፍጠር አትችልም።
የእርስዎን ታዳሚዎች መረዳት በውስጡ ምን ያህል ሰዎች እንዳሉ እና የስነሕዝብ መገለጫዎቻቸው ምን እንደሚመስሉ ማወቅ ብቻ አይደለም።
ይህ ጥሩ መነሻ ነው፣ ነገር ግን እያንዳንዱን የዒላማ ቡድንዎ አባል ልዩ የሚያደርገው ሌላ ምን እንደሆነ ማሰብ አለብዎት።
ይህንን ለማድረግ በጣም ጥሩው መንገድ በየቀኑ የሚያጋጥሟቸውን ችግሮች እና ለመመለስ የሚፈልጓቸውን ጥያቄዎች መመርመር ነው።
- የእርስዎ ኢላማ ቡድን ምን ጥያቄዎችን እየጠየቀ ነው?
- ለእነሱ ምን ችግሮች እየፈቱ ነው?
- ምን አይነት ይዘት ጠቃሚ ሆኖ አግኝተውታል እና ምን አይነት መረጃ ጊዜያቸውን ሙሉ በሙሉ ማባከን ይሆናል?
የሚፈልጓቸውን መልሶች ብቻ ሳይሆን ተጨማሪ ነገርን እንደ ጠቃሚ ግንዛቤ ወይም ጠቃሚ ጠቃሚ ምክር የሚሰጥ ይዘት እንዴት መፍጠር ይችላሉ?
ደረጃ 3፡ ከቡድንዎ ምርጡን ያግኙ
ስለ ታዳሚዎችዎ እና ግቦችዎ በግልፅ ከተቀመጡት ጥሩ ግንዛቤ ጋር፣ በድርጅትዎ ውስጥ ካሉ ሁሉም ሰዎች እርስዎ ስኬታማ እንዲሆኑ የሚረዳዎትን እውቀት የሚያገኙበት ጊዜ አሁን ነው።
እንደ ግብይት ወይም የህዝብ ግንኙነት ያሉ ሌሎች ክፍሎችን ብቻ ሳይሆን የደንበኛ ድጋፍን እና ሽያጭን ማሳተፍ አለበት።
እነዚህ ሁሉ ሰዎች የሚፈልጉትን መረጃ ማግኘት ይችላሉ።
የሽያጭ ሰዎች ትልቁ ችግሮቻቸው እና ስጋቶቻቸው ምን እንደሆኑ ከደንበኞች ያውቃሉ።
የደንበኛ ድጋፍ ሰጪ ሰራተኞች ደንበኞች ብዙ ጊዜ የሚጠይቁትን ባህሪያት ሊነግሩዎት ይችላሉ።
ይህንን እንደ አእምሮ ማጎልበት ክፍለ ጊዜ ያስቡ - ሁሉንም ሀሳቦች ፣ ግንዛቤዎች እና የአስተያየት ጥቆማዎች አንድ ላይ ይሰብስቡ እና ማንኛውንም የመጨረሻ ውሳኔ ከማድረግዎ በፊት በጥንቃቄ ለማለፍ ጊዜ ይውሰዱ።
መጀመሪያ ላይ ጥሩ ሀሳብ የሚመስለው ጊዜ ወስደህ ብታስብበት ጥሩ ላይሆን ይችላል።
ደረጃ 4፡ ታዳሚዎችዎን እና እንዴት እነሱን ማግኘት እንደሚችሉ ይወቁ
አንዴ ታዳሚዎችዎ እነማን እንደሆኑ ወይም ቢያንስ ኢላማ ቡድን ሊሆኑ እንደሚችሉ ከተረዱ ምን ማድረግ እንዳለቦት በመስመር ላይ መረጃን እንዴት መጠቀም እንደሚፈልጉ ማወቅ ነው -በተለይ ከንግድዎ ይዘትን እንዴት መቀበል እንደሚመርጡ ማወቅ ነው።
ብዙ ንግዶች ለሁሉም ሰው አንድ አይነት ይዘት እየፈጠሩ ስለሆነ ሊከታተሉት ከሚችሉት በላይ ብዙ የድር ትራፊክ እና የማህበራዊ ሚዲያ አድናቂዎች አሏቸው።
ይህ ተፎካካሪዎች ከእርስዎ ይልቅ ለምርቶቻቸው ወይም አገልግሎቶቻቸው ፍላጎት ያላቸውን ሰዎች ማግኘት እንዲችሉ ቀላል ያደርገዋል።
ስለዚህ በምትኩ ምን ማድረግ አለብዎት?
የታለመላቸው ታዳሚዎች የትኞቹን ማህበራዊ ቻናሎች በብዛት እንደሚጠቀሙ እና የት እንደሚገኙ ይወቁ። የተፎካካሪዎቾ ደጋፊዎች፣ ተከታዮች እና ደንበኞች የሆኑትን ይለዩ።
ከእነሱ ጋር እንዴት እንደሚሳተፉ እቅድ ይፍጠሩ. በተለይ በደንብ የተቀበለው የይዘት ቁራጭ ካለ፣ ከዚያ የበለጠ እንደዚህ አይነት መፍጠር ላይ አተኩር።
የታለመላቸው ታዳሚዎች ፍላጎት እንዳላቸው የሚያውቁት የተለየ ርዕሰ ጉዳይ ወይም ጭብጥ ካለ፣ በእነዚያ ገጽታዎች ዙሪያ ተጨማሪ ይዘትን በመፍጠር ላይ ያተኩሩ።
ደረጃ 5፡ ጥሩ ይዘት ይፍጠሩ
ማንኛውም የንግድ ድርጅት ባለቤት ከሚገጥማቸው ትልቅ ፈተናዎች አንዱ ብዙ ጊዜ እና ገንዘብ ሳያጠፉ አሳታፊ እና ጠቃሚ ይዘት እንዴት መፍጠር እንደሚችሉ ማወቅ ነው።
በሚቀርቡት ሁሉም የግብይት መሳሪያዎች፣ በፍጥነት ለመግባት እና እያንዳንዱን ለመሞከር ሊፈተኑ ይችላሉ።
የዚህ አካሄድ ችግር አለመስራቱ ነው።
እርስዎ የሚያመነጩትን ሁሉንም እንቅስቃሴዎች ለማስተዳደር በመሞከር በጣም ብዙ ጊዜ ያሳልፋሉ ነገር ግን ንግድዎ እንዲያድግ የሚረዳውን ይዘት ለመፍጠር ጊዜ በጣም ትንሽ ነው።
መፍትሄው ምንድን ነው?
እንደ የኢሜይል ዘመቻዎች ወይም የማህበራዊ ሚዲያ እንቅስቃሴዎች ያሉ ሌሎች የሚሳተፉበት የግብይት እንቅስቃሴን ከግምት ውስጥ የሚያስገባ የይዘት የቀን መቁጠሪያ ይፍጠሩ።
የመርሃግብር አካል ካልሆነ በስተቀር ይዘትን ለመፍጠር እንኳን አትቸገር - ከዛ እቅዱን አጥብቀህ ያዝ እና በምትኩ ሌላ ነገር ለመስራት ምንም ያህል አጓጊ ቢሆንም ከሱ ፈቀቅ አትበል።
የአሸናፊው የይዘት ስልት
ለንግድዎ የይዘት ስትራቴጂ መፍጠር በማይታመን ሁኔታ ጠቃሚ የሚሆንባቸው ብዙ ምክንያቶች አሉ።
ምን ማድረግ እንዳለቦት እና ግቦቻችሁን እንዴት ማሳካት እንደምትችሉ ብቻ ሳይሆን እነሱን ለማሳካት ምን ያህል ጊዜ እና ጥረት እንደሚያደርጉ ግልፅ መግለጫ ይሰጥዎታል።
ሂደቱ መቼም እንደማያልቅ ማስታወስ አስፈላጊ ነው - አንድ ግብ ላይ ሲደረስ, ቀጣዩን መመልከት ለመጀመር ጊዜው ነው.
እና ያንን ግብ በእይታ ውስጥ ሲያዩ፣ ወደፊት ለመመልከት ትንሽ ጊዜ ይውሰዱ እና ኢላማው ከተደረሰ በኋላ ንግድዎን እንዴት እንደሚያሳድጉ ያቅዱ።