በዩናይትድ ኪንግደም ውስጥ ያለው ከፍተኛ የእጩዎች እጥረት የብሪታንያ ቀጣሪዎች ክፍት የስራ ቦታዎችን ለመሙላት የውጭ ተሰጥኦዎችን እንዲፈልጉ እያስገደዳቸው ነው። እነዚህ ቀጣሪዎች በቀላሉ ወደ ዩናይትድ ኪንግደም ለመመልመያ የሚሆኑ ተጨማሪ ድጋፍ ይሰጣሉ እና ለዚያም አመልክተዋል። የስፖንሰርሺፕ ፈቃድ UK ሁሉም ሰነዶች እና ወረቀቶች በቅደም ተከተል መሆናቸውን ለማረጋገጥ.
እ.ኤ.አ. በ 2021 30.2 ሚሊዮን መንገደኞች ወደ ዩናይትድ ኪንግደም መጡ ፣ ተመላሾችን ጨምሮ። ይህ አሃዝ ከ23 በ2020 በመቶ ያነሰ ቢሆንም በ36 የቪዛ ድጎማ ካለፈው አመት ጋር ሲነጻጸር የ2021 በመቶ ጭማሪ አሳይቷል። በ1,311,731 ከተሰጡት አጠቃላይ 2021 ቪዛዎች ውስጥ 18% ከስራ ጋር የተገናኙ፣ 33% የጥናት ፈቃዶች፣ 31% ለጉብኝት ዓላማዎች፣ 3% ለቤተሰብ እና 14% ለሌሎች ምክንያቶች ናቸው።
በ239,987 ጥገኞችን ጨምሮ በአጠቃላይ 2021 የስራ እና ተዛማጅ ቪዛዎች ተሰጥተዋል ይህም ከ25 በ2019% ከፍ ያለ ነው።
በቅጥር ውስጥ ምን ተቀየረ?
እ.ኤ.አ. በ2020 መገባደጃ ላይ ዩናይትድ ኪንግደም 148,240 (62%) ከስራ ጋር በተያያዙ ቪዛዎች እና 98% የሰለጠነ የስራ ቪዛ ስጦታዎችን የሚሸፍኑ አዳዲስ የክህሎት መንገዶችን ለሙያ ሰራተኞች፣ የሰለጠነ ሰራተኛ ጤና እና እንክብካቤ እና በድርጅት ውስጥ ማስተላለፎችን አስተዋውቋል። እ.ኤ.አ. 2021. እንዲሁም በወቅታዊ ሰራተኞች ላይ በ7,211 ከ 2020 ወደ 29,631 በ2021 ከነበረው ከፍተኛ ጭማሪ ታይቷል፣ ይህ ደግሞ እጅግ የ311 በመቶ እድገት አሳይቷል።
ወደ 2022 ዝለል፣ ትላልቅ የቴክኖሎጂ፣ የፋይናንሺያል እና አማካሪ ድርጅቶች ወጪ ቆጣቢ መንገዶችን ለውጭ አገር ሰራተኞች ቅጥር እና ወደ ሌላ ቦታ ለመዛወር ወደ HR አማካሪዎች እየዞሩ ነው። ብዙ የስራ ክፍት ቦታዎች ቢኖሩም አሠሪዎች በሠራተኛ እጥረት እና በችሎታ ክፍተት ምክንያት እነዚህን ቦታዎች መሙላት አይችሉም. እንደ Monster ገለጻ፣ በዩኬ ውስጥ 87 በመቶ የሚሆኑ ቀጣሪዎች በችሎታ ክፍተቱ ምክንያት በችሎታ ማግኘት በጣም ተቸግረዋል።
ድህረ-Brexit እና ወረርሽኙን ወደ ኋላ ለመመለስ በሚደረገው ጥረት የዩኬ የስራ ገበያ በእግሩ ላይ ለመድረስ እየታገለ ነው። በአይቲ እና የጤና እንክብካቤ ክፍሎች ውስጥ ከፍተኛ የሰው ጉልበት እጥረት ባለበት፣ ሀገሪቱ ለውጭ ሀገር ቅጥር ተጨማሪ በሮች ለመክፈት እየሞከረች ነው።
ምንም እንኳን የቴክኖሎጂ ኢንዱስትሪው በእድገት ደረጃ ላይ እያለ እና ከፍተኛ ክፍያ የሚጠይቁ ስራዎች እና የስራ መደቦች ቢኖሩም የዲጂታል፣ የባህል፣ ሚዲያ እና ስፖርት ዲፓርትመንት (ዲሲኤምኤስ) በመረጃ ትንተና እና በሳይበር ደህንነት የስራ መደቦችን የሚሞሉ 10,000 ሰዎች በየዓመቱ እጥረት እንዳለ ገልጿል። ባጭሩ ፍላጎቱ ከችሎታ አንፃር ከአቅርቦት ይበልጣል።
ይህ ጉዳይ ኩባንያዎች ማራኪ የጥቅም ፓኬጆችን፣ ማበረታቻዎችን እና የውጭ ተሰጥኦዎችን ከመላው አለም ወደ እንግሊዝ ለመሳብ ድጋፍ እንዲያቀርቡ እየገፋፋ ነው።
የክህሎት እጥረቱን እንዴት መቀነስ ይቻላል?
አንድ ድርጅት ነባሩን ሰራተኞች በማሰልጠንና በማስተማር የስራ እና የክህሎት አድማስ እንዲጨምር በማድረግ የክህሎት እጥረቱን ሊቀንስ ይችላል። ይህ አሁን ባለው የሰራተኞች የስራ ጫና ላይ ሊጨምር ይችላል፣ ነገር ግን የሰራተኛዎን የእውቀት ጎራ በተከታታይ በማዘመን ወደፊት የሰለጠኑ መሪዎችን ማግኘት ይችላሉ።
በ E ንግሊዝ A ገር ውስጥ ለሚሠሩ የብዝሃ-ዓለም ኩባንያዎች የሠራተኛ እጥረትን ለመቅረፍ አንዱ መንገድ ነባር ሠራተኞችን እንደ ዩኤስ ወይም ህንድ የመሰሉ የተትረፈረፈ የቴክኖሎጂ ችሎታ ካላቸው አገሮች ወደ እንግሊዝ ማዛወር ነው። ይሁን እንጂ የሰራተኞች ማዛወር ውስብስብ እና ውድ ጉዳይ ነው. ወደ ሌላ ቦታ የመዛወር ጭንቀት እና በዙሪያው ያሉ እቃዎች የውጭ ሀገር ውድቀትን እንደሚያስከትሉ ይስተዋላል, ይህም በተለመደው ሁኔታ ከ10-50% ነው.
ለአንድ ቦታ ማዛወር ብዙ የሚከተሏቸው ሂደቶች አሉ። ለምሳሌ፣ ቤት ማግኘት፣ የባንክ ሒሳብ ማዋቀር፣ ሻንጣዎችን እና ዕቃዎችን ማጓጓዝ። መላውን የመዛወር ሂደት ለማለፍ፣ ሁሉም ግንኙነቶች የሚደረገው በበርካታ ኢሜይሎች፣ ፒዲኤፍ፣ ህትመቶች፣ የስልክ ጥሪዎች፣ ወዘተ አሰልቺ ዘዴዎች ነው።
በባዕድ አካባቢ እና ባህል ውስጥ ቤትን ወደ መኖሪያነት መለወጥ ለሰዎች አስቸጋሪ እና የግብር ልምድ ሊሆን ይችላል። ጠንካራ እና ውድ የሆኑ ፓኬጆች ለጉልበት ማዛወር ለኩባንያዎች ብዙ ገንዘብ ያስወጣሉ። በተመሳሳይ ኩባንያ ውስጥ ከአንዱ አገር ወደ ሌላ አገር ለመሰደድ ልዩ ድጋፍ የሚደረገው በአብዛኛው በአስተዳደር ዘርፍ ላሉ ከፍተኛ ሰዎች ነው።
የአሠሪዎች የቅርብ ጊዜ አዝማሚያ ሠራተኛው ቤት የሚፈልግበት፣ የትራንስፖርት ጉዳዮችን፣ የባንክ ሥራን፣ ጥገኞችን እና ልጆችን ወደ ሌላ ቦታ ማዛወር ወዘተ የሚፈታበት ቦታ ለመልቀቅ አንድ ጊዜ ድምር ማቅረብ ነው። የተተወ እና የተጨነቀ፣ ይህም ለ HR ክፍል ጉዳይ ይሆናል።
ሌላው ረጅም እርምጃ በትምህርት ቤቶች እና ኮሌጆች ውስጥ ግንዛቤን ማሳደግ እና በእንግሊዝ እጥረት ውስጥ ያሉ የመማር ችሎታዎችን አስፈላጊነት በማጉላት ላይ ነው። ይህንን ማድረጉ መጪውን ትውልድ የበለጠ ሥራ ፈጣሪ ያደርጋል፣ አዳዲስ ክህሎትን ያስታጥቃቸዋል፣ የሠራተኛ እጥረቱንም ይቀንሳል። ግልጽ የሆነ የሙያ መስመር ተማሪዎች የችሎታ ክፍተቱን ለመሙላት ትክክለኛውን ውሳኔ እንዲያደርጉ ይረዳል።