漫话英伦：煽情的圣诞 缩水的圣诞
电视上的圣诞广告，已经像火鸡一样成了圣诞的一部分；而商场里的饼干巧克力，却在悄悄缩水。
圣诞临近，英国最主要的几家超市激烈的商战已到了空前的程度。 进入十月，秋老虎的尾巴还在扫，电视上的圣诞广告战就已经打响了。窗外一片翠绿，银屏上雪花飘飘。怪怪的。 不过，英国大商家已经把圣诞电视广告看作是圣诞商战的一部分，不惜工本，越玩越花哨，也就见怪不怪了。 便宜有好货 圣诞临近，英国最主要的几家超市激烈的商战已到了空前的程度。圣诞电视广告成了战役新的制高点。各家的战略战术不尽相同。 比如，以低价优势薄利多销、被称作“穷人超市”的Lidl，极力想摆脱“穷气”。圣诞大餐上，要龙虾？有！美酒？有！如此美酒佳肴，一定是来自价格不菲的高档店了？不看不知道，一看吓一跳，都是Lidl的！ Lidl 想要告诉电视观众，虽然价格低的令人难以置信，但货是好货，不逊色于价格高出一截的其它超市。 另一家超市连锁店，Aldi，走的也是廉价的路子。你敢喊“挥泪大甩卖”，我就敢喊“跳楼价”。 大过节的，“挥泪”、“跳楼”不吉利，Aldi广告显示的是不同的英国家庭在世界各地欢度佳节。人人快乐，人人采购，当然都是到Aldi。 相比之下，英国最大超市特易购Tesco显得很窘。比上，形象不够“高雅”；比下，价格没有优势。电视广告上，一群人，包括穿着商店制服的职工忙着布置圣诞装置，然后大家站在特易购的停车场，望着装扮得花花绿绿的超市做“憧憬”状。怎么看怎么像是一只20瓦的节能灯泡。 昨天荒蛮的战场成了足球场，双方士兵互赠礼物后又回到各自的战壕里，等待下一场厮杀。 “绑架”感情 相比之下，英国百货连锁店，约翰路易斯，John Lewis和另一家主要超市森宝利，Sainsbury’s 的圣诞电视广告要“含蓄”多了。 John Lewis 是圣诞广告“大片”的始作俑者。就像搞“春晚”，观众的期待一年比一年高，编创者绞尽脑汁希望更上一层楼。 今年John Lewis的圣诞广告继续沿用“温情篇”。小男孩Sam 和他最亲密的伙伴，一只叫Monty的企鹅，欲把观众的每一滴情感榨出来。 广告首播的24小时内，YouTube 上被点击了4百万次。《每日电讯报》说，广告让145000人流下了热泪（怎么统计出来的！）。 特易购的主要竞争对手，森宝利Sainsbury’s 的圣诞广告，如果你不知道的话，还以为是好莱坞导演史匹尔伯格的战争大片片花呢。 长达3分钟的广告讲述的是100年前1914年的圣诞节，一战西线战场上英军士兵与德军士兵临时休战的故事。昨天荒蛮的战场成了足球场，双方士兵互赠礼物后又回到各自的战壕里，等待下一场厮杀。 John Lewis 和Sainsbury’s的广告都没有推销任何产品，只在广告结束时打出商店的招牌。它是想把自己的品牌形象用情感的纽带拴住观众。这或许比王婆卖瓜的直嗓门吆喝技高一筹。 让顾客明知吃了亏，还要感谢来自商家的温情，编出什么故事能说服电视观众，是明年圣诞广告创意者要动脑子的。 缩水的圣诞礼物 直白的吆喝也好，温馨的问候也罢，商家归根结底是要你掏钱买它的东西。不过，如果你细心掂量一下手里的圣诞礼物的份量，或许就不像圣诞广告里那么一片阳光纯真了。 以英国人过圣诞少不了的巧克力、糖果、饼干、坚果等节日小吃为例，份量普遍“缩水”。 英国《观察家报》从不同超市抽查的10中节日小吃食品包装，全部比去年这个时候的份量轻。除了2种价格略有下降，一种保持不变，剩下的价格反而更高。 比如，一盒Cadbury’s Roses，分量比去年少了几乎100克，价格却贵了24便士。一包KP干炒花生豆，从去年的500克“缩水”到450克，价钱却涨了16便士。 商家说，原材料等生产成本增加，而零售商又不愿意提价影响竞争力，迫使它们在包装上打主意。 同样的包装、甚至把包装盒做的更大，而减少里面的内容、或改变产品的形状，让顾客在没有察觉的情况下多掏了钱。 当然，饼干花生巧克力都是让人发胖的东西，不知不觉中少吃了不少，岂不是商家的“善举”。 嗯，让顾客明知吃了亏，还要感谢来自商家的温情，编出什么故事能说服电视观众，是明年圣诞广告创意者要动脑子的。 （责编：尚清）