Cambiare gli orologi e le regole DST ha un costo economico diretto, che comporta un lavoro aggiuntivo per supportare le riunioni remote, le applicazioni informatiche e simili. Ad esempio, un cambio di regola nordamericano del 2007 è costato circa 500 milioni di dollari a 1 miliardo di dollari, e l' economista dell' Università Statale dello Utah William F. Shughart II ha stimato il costo opportunità perduto a circa 1,7 miliardi di dollari. Anche se si è sostenuto che i cambiamenti dell' orologio sono correlati alla diminuzione dell' efficienza economica e che nel 2000 l' effetto di risparmio della luce naturale ha comportato una perdita giornaliera stimata di 31 miliardi di dollari sulle borse degli Stati Uniti, le cifre stimate dipendono dalla metodologia. I risultati sono stati contestati, e gli autori originali hanno confutato i punti sollevati dai disputers.
Chi è l' economista che ha detto che ci sono stati circa 1,7 miliardi di dollari di costi di opportunità persi a causa dei cambiamenti del 2007?
William F