Дапусцім, вы вырашылі павялічыць лік краін, якія вас падтрымліваюць. А менавіта, на працягу наступных 12 месяцаў вы хочаце пачаць працаваць з адным новым спонсарам з новай краіны. Гэта мэта зараз зяўляецца стратэгічнай, вымернай, дасягальнай (спадзяемся, забяспечанай рэсурсамі) і з выразным канчатковым тэрмінам (SMART-мэта). Зараз у вас ёсць «разумны» SMART-план з дакладнымі тэрмінамі і дакладная сума. Гэта гучыць рэалістычна і мэтанакіравана. Пасля таго, як вы іх узгаднілі, не разменьвайцеся ні на што і даручыце вашым супрацоўнікам розныя задачы для дасягнення гэтай адзінай мэты.