Il y aurait encore beaucoup de choses à dire sur le marketing territorial après cette lecture, notamment que son fondement repose sur la fausse analogie entre le territoire et l'entreprise  [1]. On peut seulement remarquer que comme pour tous les nouveaux paradigmes du néolibéralisme triomphant (gouvernance, partenariat public-privé, responsabilité sociale des entreprises, par ex), la meilleure arme pour démonter le discours des classes possédantes, c'est la critique dialectique. Que cherche-t-on à vendre ? A qui s'adresse le discours marketing ? Qu'est-ce que cela nous apprend sur la capacité du peuple à maîtriser sa représentation symbolique ? En tout cas, la marque Bretagne apporte des  indications sur la manière dont les élites politiques et économiques percoivent les rapports de classe qui prévalent à l'heure actuelle. En fait cette marque Bretagne est remarquable à plus d'un titre car elle va jusqu'au bout de son raisonnement. Alors que la plupart de ce genre d'initiatives restent au stade de la valorisation du "meilleur" (pôles d'excellence, mise en avant de la haute technologie, de la culture élitaire, promotion des sites naturels remarquables) et aboutissent souvent à une représentation  très restrictive des atouts d'un pays [1], la marque Bretagne va plus loin en allant jusqu'à vanter l'envers [2] des rapports de production comme autant d'atouts : faible conflictualité sociale présumée (on attend toujours les chiffres…), culture de négociation (autrement dit rapport de force défavorable aux travailleurs), modération salariale (euphémisme pour bas salaires et précariat généralisé).