Giá mỗi đơn vị là bao nhiêu
(Tổng chi phí cố định + Tổng chi phí biến đổi) / Tổng số đơn vị sản phẩm được sản xuất. Chi phí cho mỗi đơn vị sẽ giảm khi số lượng đơn vị được sản xuất tăng lên, chủ yếu là do tổng chi phí cố định sẽ được dàn trải trên một số lượng lớn hơn (tùy thuộc vào vấn đề chi phí theo bước đã nêu ở trên). Ví dụ, Công ty ABC có tổng chi phí biến đổi là 50.000 đô la và tổng chi phí cố định là 30.000 đô la trong tháng 5, chi phí này phát sinh khi sản xuất 10.000 vật dụng. Chi phí cho mỗi đơn vị là: ($ 30.000 Chi phí cố định + 50.000 $ chi phí biến đổi) / 10.000 đơn vị = 8 đô la chi phí cho mỗi đơn vị. Do đó, chi phí cho mỗi đơn vị là không đổi. Ví dụ, Công ty ABC có tổng chi phí biến đổi là 50.000 đô la và tổng chi phí cố định là 30.000 đô la trong tháng 5, chi phí này phát sinh khi sản xuất 10.000 vật dụng. Giá mỗi đơn vị là: ($ 30.000 Chi phí cố định + $ 50.000 chi phí biến đổi) / 10.000 đơn vị = $ 8 chi phí cho mỗi đơn vị.
Chi phí cận biên. Chi phí cận biên của một hoạt động là sự gia tăng tổng chi phí do thực hiện thêm một đơn vị hoạt động; khi sản lượng thay đổi từ mức này sang mức khác, sự thay đổi trong tổng chi phí chia cho sự thay đổi tương ứng của sản lượng. ÃƒÂ®Ã ‚Ã‚ ÃƒÂ®Ã ‚Ã‚â € š ÃƒÂ®Ã‚â‚¬Ã‚â € ™.