mục đích của quản lý rủi ro doanh nghiệp là gì
Quá trình quản lý rủi roÃƒÂ ¢ Ã‚â‚¬Ã‚â € xác định, phân tích, đánh giá và cuối cùng là phản hồi và. giám sát rủi roÃƒÂ ¢ Ã‚â‚¬Ã‚â € là trọng tâm của quản lý rủi ro doanh nghiệp (ERM). Mở rộng quá trình này qua một. toàn bộ tổ chức, xem xét cả rủi ro ÃƒÂ ¢ Ã‚â‚¬Ã‚Å “upÃƒÂ ¢ Ã‚â‚¬Ã‚ và ÃƒÂ ¢ Ã‚â‚¬Ã‚Å “downideÃƒÂ ¢ Ã‚â‚¬Ã‚, và xem xét rủi ro trong bối cảnh của. chiến lược là những gì phân biệt ÃƒÂ ¢ Ã‚â‚¬Ã‚Å “ERMÃƒÂ ¢ Ã‚â‚¬Ã‚ từ ÃƒÂ ¢ Ã‚â‚¬Ã‚ËœtraditionalÃƒÂ ¢ Ã‚â‚¬Ã‚â „¢ quản lý rủi ro. Hướng dẫn Đánh giá và Ứng phó Rủi ro này đề cập đến các bước đầu tiên từ 1 đến 5 của rủi ro.
Quản lý rủi ro là quá trình xác định, đánh giá và kiểm soát rủi ro phát sinh từ các yếu tố hoạt động và đưa ra quyết định cân bằng giữa chi phí rủi ro với lợi ích của sứ mệnh. Các nguyên tắc cung cấp khuôn khổ để thực hiện quá trình quản lý rủi ro là gì?