quá trình lập kế hoạch
Các bước cơ bản trong quy trình lập kế hoạch quản lý liên quan đến việc tạo ra một lộ trình vạch ra từng nhiệm vụ mà công ty phải hoàn thành để đạt được các mục tiêu tổng thể của mình. Thiết lập các mục tiêu Bước đầu tiên của quá trình lập kế hoạch quản lý là xác định các mục tiêu cụ thể của công ty. Phần này của quá trình lập kế hoạch cần bao gồm tổng quan chi tiết về từng mục tiêu, bao gồm lý do lựa chọn mục tiêu và kết quả dự kiến ​​của các dự án liên quan đến mục tiêu.
Lợi ích Lập kế hoạch Kế nhiệm. Với một quy trình lập kế hoạch kế thừa được suy nghĩ kỹ lưỡng, công ty của bạn sẽ kiếm được một số điểm cộng rõ ràng: 1 Một dòng người có năng lực được đào tạo bài bản, tham gia và có tiềm năng sâu sắc, những người thông thạo cả bề rộng và chiều sâu của công ty. . Với một quy trình lập kế hoạch kế thừa được suy nghĩ kỹ lưỡng, công ty của bạn sẽ kiếm được một số điểm cộng rõ ràng: 1 Nguồn nhân lực được đào tạo bài bản, có liên quan và có tiềm năng sâu sắc, những người thông thạo cả bề rộng và chiều sâu của công ty.