chi phí vượt chi phí trong quản lý dự án là gì
Giới thiệu. Chi phí vượt mức là một việc thường xảy ra trong quản lý dự án. Tôi đã đề cập trong một bài báo trước đó về lý do tại sao chi phí vượt mức xảy ra. Trong bài đăng này, tôi sẽ trình bày các cách để ngăn các dự án của bạn bị vượt quá chi phí .. Chú ý nhiều đến việc lập kế hoạch dự án. Lập kế hoạch là thành phần thiết yếu nhất của quản lý dự án và là vũ khí lớn nhất để chống lại sự chậm trễ và chi phí vượt mức. Hãy nghĩ về tất cả các kịch bản chính và xác định phạm vi hoàn chỉnh của dự án trước khi mã hóa một dòng.
Nó đưa ra toàn bộ Vòng đời của dự án theo từng bước, để nhóm của bạn có thể sử dụng cùng một quy trình quản lý dự án để thực hiện các dự án. Ngoài việc bao gồm các mẫu và ví dụ thực tế, bạn thậm chí có thể tạo và nhập các phương pháp quản lý dự án tùy chỉnh của riêng mình. Là Người quản lý dự án, bạn cần có Phương pháp quản lý dự án để chỉ đạo các dự án của mình đi đúng hướng và giữ chúng đi đúng hướng. Bạn cũng cần nó để giúp bạn quản lý các dự án của mình theo cách có cấu trúc, có thể lặp lại.