Quá trình thực hiện một dự án
Trong bài viết này, bạn sẽ tìm hiểu về quy trình phân tích kinh doanh 8 bước mà bạn có thể áp dụng cho dù bạn đang ở trong môi trường nhanh hay môi trường truyền thống, cho dù bạn đang mua ngoài phần mềm kệ hoặc mã tùy chỉnh xây dựng, cho dù bạn chịu trách nhiệm cho một dự án hàng triệu đô la hay một dự án một tuần. đầu tiên, hãy xem quy trình này dưới đây cho biết 8 bước khớp với nhau như thế nào và bạn có thể lặp lại chúng như thế nào. về một dự án phân tích kinh doanh điển hình.
Nó đưa ra toàn bộ Vòng đời của dự án theo từng bước, để nhóm của bạn có thể sử dụng cùng một quy trình quản lý dự án để thực hiện các dự án. Ngoài việc bao gồm các mẫu và ví dụ thực tế, bạn thậm chí có thể tạo và nhập các phương pháp quản lý dự án tùy chỉnh của riêng mình. Là Người quản lý dự án, bạn cần có Phương pháp quản lý dự án để chỉ đạo các dự án của mình đi đúng hướng và giữ chúng đi đúng hướng. Bạn cũng cần nó để giúp bạn quản lý các dự án của mình theo cách có cấu trúc, có thể lặp lại.