chi phí đào tạo trung bình cho mỗi nhân viên
Đào tạo hóa ra là một trong những khoản đầu tư tốn kém nhất mà một công ty có thể thực hiện. Trong một báo cáo từ tạp chí Đào tạo vào năm 2007, các công ty đã chi trung bình hơn 1.200 đô la hàng năm cho mỗi nhân viên. Năm 2005, nhân viên dành trung bình 32 giờ mỗi năm để đào tạo, và đó không nhất thiết chỉ là những nhân viên mới, những người không chỉ yêu cầu đào tạo tại chỗ và giáo dục thường xuyên như những nhân viên hiện tại mà còn tốn thêm giờ và chi phí. định hướng và đào tạo công việc ban đầu. Mức độ tăng lên đến 50% năng suất cho các tuần từ 5 đến 12, với chi phí tương ứng là 50% lương của nhân viên. Các tuần từ 13-20 thường mang lại cho nhân viên tỷ lệ năng suất lên tới 75%, với chi phí là 25% tiền lương của nhân viên. Sau đó, vào khoảng năm tháng, các công ty có thể mong đợi một đợt tuyển dụng mới để đạt được năng suất cao nhất.
Hình thức đầy đủ của CTC là Cost To Company. Nó là một thuật ngữ, biểu thị chi phí mà một công ty sẽ phải chịu đối với bạn với tư cách là một nhân viên. Lương và các điều kiện tiên quyết khác (phúc lợi) mà công ty của bạn trả cho bạn, thực tế là chi phí cho họ và do đó là thuật ngữ. Thuật ngữ này khá phổ biến ở các công ty phần mềm Ấn Độ khi đưa ra lời đề nghị tuyển dụng. Hình thức đầy đủ của CTC là Cost To Company. Nó là một thuật ngữ, biểu thị chi phí mà một công ty sẽ phải chịu đối với bạn với tư cách là một nhân viên. Tiền lương và các điều kiện cần thiết khác (lợi ích) mà công ty của bạn trả cho bạn, thực tế là chi phí cho họ và do đó có thời hạn.