chi phí vượt chi phí trong quản lý dự án là gì
Giới thiệu. Chi phí vượt mức là một việc thường xảy ra trong quản lý dự án. Tôi đã đề cập trong một bài báo trước đó về lý do tại sao chi phí vượt mức xảy ra. Trong bài đăng này, tôi sẽ trình bày các cách để ngăn các dự án của bạn bị vượt quá chi phí .. Chú ý nhiều đến việc lập kế hoạch dự án. Lập kế hoạch là thành phần thiết yếu nhất của quản lý dự án và là vũ khí lớn nhất để chống lại sự chậm trễ và chi phí vượt mức. Hãy nghĩ về tất cả các kịch bản chính và xác định phạm vi hoàn chỉnh của dự án trước khi mã hóa một dòng.
Quản lý danh mục dự án (PPM) Quản lý danh mục dự án (PPM) là một chiến lược quản lý toàn diện được sử dụng để điều chỉnh phần mềm, danh mục đầu tư và dự án của một tổ chức để phân tích và cộng tác. PPM hợp lý hóa và tối ưu hóa các hoạt động quản lý để tạo điều kiện thuận lợi và hoàn thành các mục tiêu kinh doanh và kỹ thuật thành công.