変更のための計画前方に。決算、業績を分析し、予測しなさい。管理された情況の小さいステップを踏む計画を実行しなさい。決算、業績を調査しなさい。プロセスを標準化するか、または増進するために処置をとりなさい。Demingの生命について言う。Buck-itis」。50年、日本は世界の良質の精密な作業の製造業の方の安く、低い付加価値プロダクトの、作成から行った。先生が最初にアメリカで話し始めたときにDemingアメリカは戦後の勝利の波の静かな乗馬だった。日本人は産業仕事場で彼を歓迎し、まだ、彼の品質管理方法の跡見られる今日均等になる。幹部ファーストトラック。