education.アルーのMissionは、「夢が溢れる世界のために、人のあらゆる可能性を切り拓きます」というものです。教育は、これからの日本の発展の鍵です。現在、日本では、高度経済成長期から安定成長期への移行と、少子高齢化を背景として、今後継続的な成長をしていくか、あるいは、衰退していくかの岐路に立たされています。この分岐点において、継続的な成長の道のりを歩むための鍵は、日本のこれまでの発展の原動力となってきた「人」であると考えます。教育は、人に選択肢を与えます。世界的にみると、十分な選択肢を持つことができない人も多くいるのが現実です。そのような人に、一つでも多くの選択肢をもっていただきたいと思っています。教育は、その国の経済発展水準を決めます。発展途上国が、この先どのくらいまで経済発展ができるかどうかは、その国の教育水準に依存すると言われています。日本だけにとどまらず、その国における教育水準の向上に寄与していきたいと思っています。2030.労働人口が減少する中、一人あたりの生産性の向上は、日本にとって喫緊の課題です。労働力の受け皿となる企業・組織においては、従業員・職員を育成して、その力を最大限発揮させることは、企業・組織の成長にとって必要であるというだけではなく、企業・組織にとっての社会に対する責務であるとさえ言えます。先が見えにくい時代環境において、一人ひとりの力をいかに「組織」として結集させるかが、企業・組織の成功を左右するでしょう。このような時代であるからこそ、一人ひとりが「やりがい」を持ち、企業・組織のVision実現のために自分がするべきことに没頭できる環境づくりが不可欠です。中国市場における成功を鑑みるに、日本の企業がこれらアジアのグローバル企業の後塵を拝していることは否めません。今こそ、グローバル化に向けての人材育成に本格的に着手するべきときです。パートナーとなります。world.人材育成ビジネスは、これからの日本の発展を担う、重要な役割を担うと思います。一方で、人材育成ビジネスの世界は、まだまだ未成熟であると私は考えています。工場の労働生産性を高める取り組みについては、世界に通用する教育システム・管理システムを日本は生み出しましたが、知識労働者の生産性を高める取り組みについては、確固たる方法論を確立することが未だ出来ていません。世界的にみれば、世界の経済発展と平和に大きく貢献することができるビジネスだと思います。経済発展水準は、教育レベルに依存します。平和は、人材の交流具合に依存します。150年前の日本は藩に別れており、人材の交流が少なかった時代は、藩同士で戦争が起きます。現在の日本は、自分は大阪出身でも、両親は島根出身、奥さんは、東京出身だったりする。そのような中で戦争など起こりようがないわけです。このように人材育成ビジネスは、これからの日本や世界に大きく貢献することができる、一生かけて取り組む価値のあるビジネスだと私は考えています。私たちは、人のあらゆる可能性を切り拓くために、以下のようなメンバーと一緒に働くことを求めています。アルーのMission・Visionに共感する人材。自らの志・夢と、アルーのMission・Visionは完全に一致してなくてもいい。方向性に共感できる人に、集まっていただきたい。ビジネス業界、アルー、どのレベルで見ても、変革が必要とされるタイミングに来ています。変革とは、今は見えていない何かに失敗を恐れずにチャレンジすること。それを自ら率先する人材を求めています。やればできることは、できるまでやり続ける人材。私たちは、地道にやり続けることを大切にしてます。本質的なことを、一歩ずつ。それが将来のアルーとクライアントを支えます。アルーの100本ノック研修もやり続けることを重視しています。グローバルに活躍する人材。アルーのビジネス領域は、日本にとどまりません。私たちは、全員グローバル人材になることを目指しています。