ECIは,環境状態についての情報を提供する。計画及び実施の支援をする。組織の経営層の決定及び行動は,組織運用のパフォーマンスに深く関係している。指標の種別を明記する。実施に対する経営層の約束が重要である。組織の規模,所在地及び種類並びに組織のニーズ及び優先度に適合したものであることが望ましい。経済的であり,組織の通常の事業機能及び活動の一部であることが望ましい。よって作成した情報は,次の点で組織を支援できる。遂行を支援し,組織の環境パフォーマンス基準の達成を可能にするためには重要である。情報を他の利害関係者にも報告し又はコミュニケーションするのもよい。定期的に見直しを行い,改善することが望ましい。ついての利害関係者の見解を特定するための指針を示している。EPEの計画では,組織は次の点も考慮するとよい。文化的及び社会的要因EPEの実施のための財務的,物的及び人的な資源は,経営層が特定し,用意することが望ましい。初期の適用範囲は,能力及び資源に応じて,経営層が最優先とする活動並びに製品,サービスなどの要素に限定するとよい。適用範囲を拡大し,それまで取り扱わなかった組織の活動,製品,サービスなどの要素に取り組むことができる。計画での重要な入力となる。通常,この情報は環境マネジメントシステムの中で展開される。説明されている(参考文献参照)。環境マネジメントシステムをもっている組織は,環境方針,目的,目標及びその他環境パフォーマンス基準に対して環境パフォーマンスを評価することが望ましい。著しい環境側面を決めるため,組織は次の点を考慮することが望ましい。示されているように,環境側面の見直しは組織の操業に焦点を合わせることになる。性,並びに著しい環境側面にかかわる潜在的影響の特定。特定の状態に影響を与える得る組織の活動並びに製品及びサービスを特定するための,環境状態についての情報の使用。材料,エネルギーの入力,排出,廃棄物及び放出に関する組織の既存データの分析並びにこれらのデータのリスク面での評価。利害関係者の見解の確認及びその確認事項に関する組織の著しい環境側面の特定への使用。環境規制,その他の要求事項に従っている組織活動の特定。必要なデータは,既に組織によって収集されている。サービス・使用・再使用,リサイクル及び処分,並びにこれらに関する環境影響の検討。顕著な環境コスト又は便益を伴う組織活動の特定。計画することが望ましい。指標は,組織の環境パフォーマンスを,その基準に対して表現するのに適切なものになる。環境パフォーマンス基準を得るための情報源の例を,次に挙げる。指標は,定性的又は定量的なデータ又は情報をより理解しやすく,かつ,有用な形で表現する手段として,組織が選択する。換する一助となるものである。分な個数,選択することが望ましい。選択した指標の数は,組織の操業の特徴と規模を反映していることが望ましい。これらの指標によって,どのようなデータが使用されるかが決まる。この作業を容易にするため,組織は自分又は他組織が収集し,使用可能となっているデータを活用しても差し支えない。EPEの指標を通じて伝達される情報は,直接的又は相対的な尺度若しくは指標化の情報として表現できる。これらの指標は,情報の性質及び使用意図に合わせて合算したり重み付けをしてよい。重み付けは,検証能力,整合性,比較可能性及び理解容易性を保証できるように配慮して,実行することが望ましい。直接の測定値又は計算値:基本データ又は情報。相対測定値又は計算値:別のパラメータ(例,生産レベル,時間,場所,又はバックグラウンドの状態)と対比又は関連付けたデータ又は情報。当たりの排出汚染物のトン数。単位販売高当たりの排出汚染物のトン数。基準と,情報を関連づける単位又は様式に,変換してデータ又は情報を記述する。合算:同一種類のデータ又は情報の記述であるが,異なる情報源から収集し,合計値として表現したもの。産する複数施設からの排出量を合計して求めたもの。重み付け:重要性に関する係数の適用によって修正したデータ又は情報の記載。選択に当たって組織がとる方法も幾つかある。EPEの指標の選択方法の例を幾つか示す。ECIとを組み合わせて選択するとよい。指標を選択することが望ましい。択すると,有益であることが分かる。次の指標を選択するとよい。クリーンな技術又はプロセス改善への投資に対する年当たりの放出汚染物量の変化(想定される対象者:経営層及び投資家)環境パフォーマンス又は持続可能な開発に関する,地域的,国家的及び地球規模の指標を,政府機関,非政府組織及び科学・研究機関が開発している。指標を選択し,データを収集する場合,組織は,こうした団体が開発した指標と,その組織に提供される情報との整合性を考慮するとよい。画活動,実践及び手順が含まれる。