UXplorationスマートフォン用の表示で見るスターをつけました引用をストックしましたストック一覧を見る閉じる引用するにはまずログインしてくださいログイン閉じる引用をストックできませんでした。再度お試しください閉じる限定公開記事のため引用できません。Meeting」を開催しました。過去最大のイベントとなりました。得られた気づきやフィードバックに触れていただきながらシリコンバレー流サービス設計についてご紹介いただき、後半では参加者とのインタラクティブなセッションが繰り広げられました。今回は前半にフォーカスをあてます。9つの原則)そのものが1つの事例」だと話します。「失敗しない」ということを、我々は改めて学ぶことができたと思います。inspiration(ユーザとともにリサーチをするのがベスト)僕はこのなかでも(1)に強い共感と学びがありました。主体のプロダクトマネジメントチームはデザイナー+プロダクトマネージャー+デベロッパー(開発者)が1つのチームとして働きます。Stewardship"と名付けられています。デザイナーはカスタマー・デベロップメント、プロダクトマネージャーはビジネス・デベロップメント、デベロッパーはシステムやアプリケーション・デベロップメントと言うように、それぞれがそれぞれの開発の責任を持って行う体制です。さんは『きっとこれは「早く進め!」という意味が込められていますね。』と笑みを浮かべます。デザイナーは他の誰よりもユーザを理解している必要があり、ユーザと共感することが役割です。従来、特にウォーターフォール型のデベロップメントではプロダクトマネージャーからの要望を受け入れるだけだったが、本来はデベロッパーがどういう技術を使うのか、ユーザのペイン(不満)をどう解消するのか、を検証していかなければなりません。僕自身も仕事場で「Why?」を繰り返した際に辿り着く答えは、この体制と役割でした。Stakeholder)は達成すべきビジネス上の目的を掲げることから始まり、最終的な意思決定もこの人が行います。マネタイズする各種ポイントはどこにあるのかを考え、ビジネススキームの全体を設計するケースが多いと思いますが、エンドユーザとのインファーフェースやテクノロジーが限られてしまうことから、この時点ではビジネスゴールのみです。イノベーションのボトルネックはビジネスサイドに存在します。ストーリーマッピングを行います。デザイナー(ユーザ)と共に提供する価値と体験を定義、仮説検証していきます。Team)へのフィードバックも忘れてはいけません。デザイナーと行い、天井を高くする役割があります。さんよりサプライズギフトをいただきました。UX"のスターターキットです。さんご本人が体験した(日本の)お弁当の蓋を開けるときのワクワク感にちなんで名づけられています。日本の伝統的な文化が由来となっているだけに、親近感が湧いてきます。ようなラーニングシステムが同時に提供されており、ワークショップ形式で1時間かけて網羅できる内容となっています。ワークショップを近々開催する予定です。シニアプロダクトマネージャー。