>トヨタって・・・なんでこんなに・・・?入力中の回答があります。ページを離れますか?※ページを離れると、回答が消えてしまいますページを離れるA回答を続ける入力中のお礼があります。質問させていただきます。日本企業で最高となっています。国内外での新車発売の好調と徹底したコスト削減によってこの様な結果になったのだと思いますが、みなさんはトヨタの経営の強みってなんだと考えますか?トヨタの奥田会長は人間尊重の経営が必要と言ってますが、みなさんが感じるトヨタの経営の強み、もしよかったら教えてください。トヨタの経営でこのような点を改善していけばよいのでは、と思う所もあったらよろしくお願いします。*トヨタの人間ではないので、深追いはしたくないので率直な意見だけで結構です通報するこの質問への回答は締め切られました。01:55忘れましたが、トヨタの経営方針?のなかで、必要数しか在庫は持たないってのがあるんですよね。作る段階から「必要なだけの材料を集め」集めた分しか作らないってやつ。takknさんの『カンバン方式』だったかなあ?色んな企業で活用してる方法らしいですけど。今日作る分のみしか材料は入荷しないという、徹底したやりかた。私もトヨタ車に乗っていますが、営業さんは良いですよ。回答ありがとうございました。これは、いたって単純のようだけれども最も素晴らしいやり方ですよね。このような徹底したコスト削減も成功してる要因なのかもしれませんね。本当にありがとうございました。22:46カンバン方式、ジャストインタイムなどの効率化努力がよく取りざたされますが、私は高級車分野でのデザインやマーケティングに成功していることが大きいのではないかと思ってます。セルシオ、クラウン、マジェスタ、アリストなどの高級車は利幅がとても大きいそうですね。国産のこの分野では「いつかはクラウンに」というコピーが流行りだしたころからトヨタの独壇場になってますね。製品の利幅が大きい、この分野での成功が全体の競争力を高めているのが大きな強みになっているように思います。製造業はやっぱり製品の魅力が一番重要ですね。回答ありがとうございます。高級車分野での成功も大きいと自分も感じました。新型セルシオが発売される時に、デザインがまだ発表されていないのに、セルシオなら安心!というユーザーがたくさんいて予約が殺到したのもやはりトヨタの強み並びに、ここなら安心というブランドネームがあるからなんでしょうね。本当にありがとうございました。21:37会社経営の面はmiDumoさんがほぼパーフェクトに答えられているようなことと私も思います。ここに販売面をつぎたしたいとおもいます。トヨタ車は、過去にさかのぼっても、じみちなファンがやはり多いのも少しあるかと思います。あと日産などがやっている長く安心して乗ってもらうためのマイレージサービスとは正反対に買い換えをスムーズにさせるためのリースサービスなど3~4年おきに新車に乗り換えさせるサービスなどが売り上げにかなり貢献しているのではないでしょうか。言うのも中古車ディーラーを見て回ると分かると思いますが。取り扱い車種が断然トヨタ系の車両でほとんどです。それだけトヨタ車の乗り換え率が高いと考えられないでしょうか。買い換え時期にちょ~どやってくる、マイナーチェンジやフルモデルチェンジもユーザーに飽きさせない企業努力でもありますが。回答ありがとうございます。ファンが多いというのはわかる気がします。”トヨタ”というブランド名で車を選んでいる人もいるのではないでしょうかね。3~4年で乗り換えられるリースサービスは、かなり売上アップに効果ありですね。ほんとうにありがとうございました。20:38やっぱり人員管理と作業効率の研究とかじゃないでしょうか?20世紀に入って2度目の産業革命はフォードに代表される”流れ作業”の確立ですが、日本型企業の多くは高度経済成長後バブル崩壊後も、この産業フォーディズム(流れ作業至上主義)の欠点に気がつかなかった。「人間の機械化」という大きな失敗を含んでいたということです。単調な仕事に飽きてくる。すればいずれ作業効率は落ち、会社は崩壊する。早い段階でトヨタは流れ作業の「単能工方式」(一つの作業しかしない)の持つ危険性に気づいて、あらゆる部署で、各人に責任を持たせ任せる多能工方式を取り入れていた。時間:生産性の割合は以前より良くなった。空いた時間に社員の精神的開放プログラムを宛てて、社の原動力の維持を推進していた。部署で効果が上がるというわけ。退屈な押しつけられた流れ作業より、責任有る多様な生産方式。人間って、機械じゃないですから評価されないと伸びないです。イイ職場体制と福利厚生。個人の開放的精神の集合がイイ企業体質を作るって事でしょう。明けましておめでとうございます。お返事ありがとうございました。空いた時間に社員の精神的開放プログラムを宛てて、社の原動力の維持を推進していたなんて全く知らなかったです。すごく勉強になりました。”人間は機械じゃない”すごくいい言葉だと感じました。人員管理は大切ですね。本当にありがとうございました。23:10お探しのQ&Aが見つからない時は、教えて!gooで質問しましょう!全カテゴリから検索このカテゴリから検索Q質問する(無料)関連するQ&A1個人経営と会社経営は信用度は、明らかに会社経営の方が断然上というのは、分かりますが、個人経営の場合は2個人経営で例えば10人雇うとします。現在遠距離恋愛中の彼は社員20人ほどの会社を経営していま6アダルト経営は違反?アダルト経営はいくら許可をしていても。回答数ランキングです。・本当は知りたい、発毛体験のあれこれ。請負契約への切り替えについて...民法の勉強の仕方を教えて下さい。何か良い役職名を教えて下さい。oscコ...7会社で次長とは何歳くらいでな...8代表取締役辞任について9どの業種でもそのような気がし...10合法的に会社の代表を降ろす方法。11Fwdとは?12三年前ビジネスで日本に来た。恋愛からビジネスまで人気の記事が一目で分かる今読むべき記事はコレ!貴社サイトにQ&Aを!QAコネクトとは・・?QA機能を導入できます利用料0円。Inc.質問して、直接聞いてみよう!Q質問する(無料)Q&A検索goo検索gooIDで新規登録・ログイン新規登録する(無料)会員の方はこちら外部サービスのアカウントで新規登録・ログインYahoo!で新規登録・ログインGoogleで新規登録・ログインTwitterで新規登録・ログインFacebookで新規登録・ログイン※各種外部サービスのアカウントをお持ちの方はこちらから簡単に登録できます。お客様の許可なしに外部サービスに投稿することはございませんのでご安心ください。会員でない方、会員になるとあなたも質問や回答ができるようになります!!親切・丁寧な回答が集まる場30分以内に回答がもらえ回答数は平均3件!匿名(ニックネーム)での投稿なので。