content去年の秋頃に「ビジョナリーカンパニー2」という本を図書館で予約していたのですが、なかなか順番が回ってこなくって、年を越してすっかり春めいてきた一週間前に、ようやく借りることができました(長かった...買えばよかった)。....この本を読んで、最も衝撃を受けたのは、偉大な企業は「最初に人を選び、その後に目標を選ぶ」こと、でした。偉大な企業となった11社は「なにをやるべきか」という目的地を決める前に、「誰を選ぶか」を先に決めているのです。本の中では企業をバスにたとえ適切な人をバスに乗せ、不適切な人をバスから降ろし、つぎにどこに向かうべきかを決めていると書いています。「性格や労働観、基礎的な知能、目標達成の熱意、価値観」を指しているらしい。「ナビダイヤル」の「トラフィックレポート」を利用したことで着信前のコール数や離脱数など、コールセンターのパフォーマンスをリアルタイムに把握するに成功。詳細はこちらからデジタル変革か?ゲームセットか?デジタルを駆使する破壊的なプレーヤーの出現、既存のビジネスモデルで競争力を持つプレイヤーはデジタル活用による変革が迫られている。Japanクイックポール2016年1月に始まる社会保障と税の共通番号(マイナンバー)制度への対応状況について、あてはまるものを選んでください。Japanは、CIOとITマネージャーを対象に、ビジネス課題の解決とITを活用した新たな価値創造を支援します。Japanをご覧ください。ついて運営会社サイトマップ当サイトは最新ブラウザでの閲覧を推奨します。permission.。