身に着けさせることを言います。ある誤解として、新人を仕事の場に配属し、先輩や直属の上長が場当たり的に仕事を教える事をOJTと考えることがあります。指導していませんし、指導する人の能力や指導にかける意欲などによって効果のばらつきが大きくなってしまいます。今回のまんがでは新入生を1コマ目でOJTで育成すると宣言しています。それをうけて、2コマ目でまず新入生の現在の力量を見積もっています。そのうえで、3コマ目で現状を認識し一定期間後に達成したいレベル感を決めて、具体的な育成計画を作成していっています。行った指導の効果が表れてレベルアップしています。こころなしか新入生が大きくなった気がしますね。事業を営むのに必要な情報姉妹サイトとして開業や創業、事業経営に大切な情報をコンサル目線でまとめてみました。スポンサードリンクFacebookページまんがで気軽に経営用語のFacebookページに是非ご参加ください。まんがで気軽に経営用語のFacebookページでは更新情報や関連情報をタイムリーに共有しております。皆様のご参加をお待ちしております。RSSリーダーで購読RSSリーダーを使用すれば、記事の見逃しが無くなります。12:26こんにちは、ルーカスです。いつもお世話になっております。記事を参考にさせていただきました。18:52応援ありがとうございます。メッセージを頂戴できると励みになります。スポンサードリンクサイト紹介まんがで気軽に経営用語を学んじゃおう。難しい・なじみのない経営用語でも、まんがなら簡単に親しめます。目的のために手段を択ばず最適化する。ランキング参加中ですリンクについて本サイトはリンクフリーです。リンクいただきましても特にご連絡は不要です。バナーが必要でしたらこちらをご利用いただければ幸いでございます。ウィジェットまとめサイト経営を4コマでイメージする!?projectスマートフォンから経営まんがにアクセスできます。