当校を実際にご利用頂いている企業の声をご紹介します。旭川校に対しての考え方や自社ビジョンなど、とても貴重なご意見をいただきました。今後も皆様と共に歩み、信頼される大学校を目指し、中小企業の「ひとづくり」に貢献できるように努力してまいります。経営課題解決に直結する実践的カリキュラムと、充実した施設など学びの環境が整っている点で、かねてから高く評価していました。研修受講により、新たな考えに触れるとともに新たな出会いが生まれ、将来への可能性が開かれることも大きなメリットと感じています。私は近い将来、四代目の経営者になります。そのためにも、経営全般の知識と実践力を習得することを目指し、社長と相談して経営管理者養成コースの受講を決めました。受講コースの後半に始まるゼミナールでは、組織戦略ゼミを選択しました。その中で、組織改革の方向性や10年後の当社組織のあるべき姿を具体的に描けたことで、100年後でも当社が存続できる土台の基礎ができたと感じています。受講者とのネットワークができたことも大きなメリットと感じており、今でも相談をする中から、新規事業のヒントや組織運営上の秘訣などを得ています。今後の展開と課題について私が挑戦したい夢は、家業として続いてきたわが社の歴史を、社員が中心となって継続・発展させること。そのためには、社会に必要とされる場所となりえる「家業」から「企業」への変革が鍵になるものと考えています。数年後には創業80年という大きな節目を迎えますが、付加価値を高めて、顧客から「愛され続ける」ことで、社会に必要とされる企業を目指し歩み続けます。強みを活かしつつ、時代が求めるサービス・価値に対応できる組織への変革を目指して!研修受講のきっかけ50年以上続いた会社を残したいという想いを実現するためには、事業の見直しや新事業分野への進出など、事業発展のための土台作りが必要と感じました。経営管理者養成コースの受講を決めました。受講コースの後半に始まるゼミナールでは、組織戦略ゼミを選択しました。その中で、組織改革の方向性や10年後の当社組織のあるべき姿を具体的に描けたことで、100年後でも当社が存続できる土台の基礎ができたと感じています。受講者とのネットワークができたことも大きなメリットと感じており、今でも相談をする中から、新規事業のヒントや組織運営上の秘訣などを得ています。今後の展開と課題について当社をさらに100年続く会社へと発展させることを目指しており、道内で当社しか持たない建機の品揃えなどの強みを活かしつつ、時代が求めるサービス・価値に対応できる組織への変革が必要と考えています。