2016年3月期決算リアル×ITの新規事業が順調に立ち上げっています。3つの事業にそれぞれ事業統括を置くことで、各事業に自律性が生まれ、すべての事業の売上成長率が上がっています。来期は、2つのタスクに挑戦いたします。売上に対するセールス&マーケティングの割合を増やします。Training)を通じて、アプリケーション開発やクラウド設計などの専門分野に特化した人材育成に取り組みます。哲2015年3月期決算ストック収益の売上比率が前期81.6%から87.5%へ推移し、安定した収益のもと、積極的な投資を行いました。来期は、3つのタスクに挑戦いたします。各事業に事業統括を置き、迅速な決断ができるようにすることで、加速的な成長をめざします。2.リアル×ITの新規事業リアルとインターネットの更なる融合をめざして、リアルビジネスの問題解決と価値創造をサポートする新規事業に取り組みます。Training)を通じて、アプリケーション開発やクラウド設計などの専門分野に特化した人材育成に取り組みます。経営資源のすべてをクラウド事業へ投資することができました。そのため、クラウド事業の売上比率が前期42.4%から81.6%へ推移しており、今後は安定した収益のもと、積極的な投資をすることができます。来期は、3つのタスクに挑戦いたします。1.クラウドアプリケーションの競争力強化Aipo.comのポジショニングを明確にして、サービスの開発を進めて参ります。2.クラウドインテグレーションのセールス&マーケティング強化クラウドベンダーとの連携を進めて参ります。Training)を通じて、仕様設計から開発、テスト、リリースまで、専門分野に特化した人材育成の取り組みを実施して参ります。哲2013年3月期決算クラウド事業を主軸事業にまで成長させることが出来ました。クラウド事業の売上比率が前期36.4%から42.4%へ推移しています。来期は、「Aipo.comを企業向けクラウドプラットフォームにする」という目標のもと、2つのタスクに挑戦いたします。経営資源のすべてをクラウド事業に投資していきます。Training)を通じて、仕様設計から開発、テスト、リリースまで、専門分野に特化した人材育成の取り組みを実施して参ります。設立から8期連続で黒字及び増収を達成することができました。クラウド事業の売上比率が前期31.8%から36.4%へ推移しています。アジャイル開発を取り入れ、週3回のアップデートができる開発体制を作りました。来期は、2つの目標に挑戦いたします。1.フリーミアム戦略クラウド事業でフリーミアムモデルを構築いたします。Training)を通じて、仕様設計から開発、テスト、リリースまで、専門分野に特化した人材育成の取り組みを実施して参ります。設立から7期連続で黒字及び増収を達成することができました。クラウド事業の売上比率が前期20%以下から30%以上へ推移しています。チームリーダー制を採用し、安定した開発体制を作ることができました。来期は、2つの目標に挑戦いたします。1.クラウド事業への進出グループウェアのクラウド化を進め、BtoBオープンプラットフォームを目指します。Training)を通じて、仕様設計から開発、テスト、リリースまで、専門分野に特化した人材育成の取り組みを実施して参ります。設立から6期連続で増収を達成することができました。ランニング収益モデルの中心となるグループウェアSaaS事業(グループウェアSaaS「アイポプラス」)を開始いたしました。と4つの部署に分け、各部署が時間単位の収益を把握できるように独立採算制度を取り入れました。来期は、2つの目標に挑戦いたします。1.ランニング収益による安定収入ランニングで積み上がるビジネスに集中することで安定した経営を目指し、ランニング収益のみで損益分岐点を目指します。Training)を通じて、仕様設計から開発、テスト、リリースまで、専門分野に特化した人材育成の取り組みを実施して参ります。順調に売上を伸ばし、設立から5期連続で増収を達成することができました。スポット収益モデルを見直し、ランニング収益モデルに集中するために社内体制を再編成いたしました。インターネットアプリケーション事業部とインターネットメディア事業部の共同で、ホスティング事業を支援するホスティング自動化コントロールパネルを開発いたしました。含んでおり、SaaS事業も展開することができるようになります。来期は、2つの目標に挑戦いたします。1.ランニング収益による安定収入ランニングで積み上がるビジネスに集中することで安定した経営を目指します。スまで、専門分野に特化した人材育成の取り組みを実施して参ります。各事業部が収益を立てることができるようになり、人員も2倍ほどに増え、順調に成長することができました。オープンソースとしてリリースし、ダウンロード数が3週間で2万件を突破することができました。リリースし、インターネット広告市場への足がかりとすることができました。インターネットメディア事業部は、自社サイトサービスの売却を行い、新たな収益源を生み出すことができました。大規模にも耐えられるフレームワークを研究開発することができましたので、効率的で正確なウェブ受託開発ができるようになりました。来期は、3つの目標に挑戦いたします。1.インターネット広告市場を開拓インターネット広告は、テレビと新聞に次ぐメディアになり、今後も勢いがある市場ですので、その市場とともに成長するサービスを手がけていきたいと考えております。2.新規事業のビジネスモデル化ウェブ受託開発で培った開発のノウハウやお客様のニーズから、BtoBの新規事業を検討したいと考えております。現在も学生インターンを多くの大学から受け入れ、人材育成に力を入れておりますが、今後も引き続き力を入れていきたいと考えております。哲2007年3月期決算2006年11月、事業拡大に伴い、事務所を移転することができました。これもひとえに皆さまのご支援によるものと、深く感謝しております。プロダクト事業の売上を飛躍的に伸ばすことができ、またマーケティング事業では複数のサービスを立ち上げることができました。来期は、マーケティング事業の認知度を活かし、プロダクト事業の売上を伸ばして参ります。質の高い開発を行うために産学連携を進め、積極的に研究開発へ取り組み、多くの方へサービス展開できるようにしていきます。ソーシャルウェア・アイポは今期に入り、ダウンロード数16,000件を突破することができました。多くのお客様にご利用いただくために、ASPやSaaSへの展開も行っております。