代表・内海昭徳(うつみあきのり)-スマートフォン用の表示で見るスターをつけました引用をストックしましたストック一覧を見る閉じる引用するにはまずログインしてくださいログイン閉じる引用をストックできませんでした。再度お試しください閉じる限定公開記事のため引用できません。代表・内海昭徳(うつみあきのり)-ひとり一人の尊厳性と可能性が花開く、尊厳社会へ2016-09-27シリコンバレーの流儀シリコンバレーのビジネス感覚を知ると、日本のビジネス感覚とは全然違うなー、としみじみ思います。準備からリリースまで、緻密に完璧に仕上げる、職人気質の日本。丁寧だし、品質は良い。スピード感は遅いし、臨機応変な変化には弱くなる。これだけ情報の流れが早い現代にあっては、なかなかハンデになるところも大きい。やってみる、というシリコンバレーのフットワークの軽さ。プロジェクトを走らせてみて、不具合があれば修正する、あるいは早々に見切る。イケるところは一気にリソースを集中させる、と、おそらくそういう感じ。意思決定の早さは比べ物にならない。激変するビジネス環境に、臨機応変に対応できる。それは心がポジティブな人にとっては、とってもスリリングなことでもあるのでしょう。どちらが良いと、白黒つけるような話でもないと思います。少なくとも日本は、意思決定の遅さや煩雑さは自省して変化しないと、ビジネスの現場においては決定的なマイナスになる。アメリカ展開の準備にあたり、自戒をこめて日本にプラスアルファする要素の必要性を感じます。Blog|ブログを報告する。