経営企画・グローバル人事・人材育成ご担当者様を対象に「育成対策セミナー」を各国で開催しております。2015年受講者数No,1を誇るアルー株式会社の実績から見えてきた、「真の成果に結びつく海外派遣研修のあり方」をお伝えいたします。プレイバックシアタープレイバックシアターは、ニューヨーク生まれの即興劇です。観客のみなさんが実際に体験した話をその場でお聞きして、打ち合わせなく、即座に劇として演じます。組織としてのメリット新人・若手キャリアの課題とは。プレセミナー2017本セミナーは、人が本来持っている主体性や創造性を解放することで、その人らしくいきいきと、且つ周囲への影響力高く働くことができるようになることを狙いとしています。研修の成果が、見えていますか?周囲(上司・同僚・部下)に伝えやすい「成果が見える」ことのメリットをお伝えします。2015年受講者数No,1を誇るアルー株式会社の実績から見えてきた、「真の成果に結びつく海外派遣研修のあり方」をお伝えいたします。どのような研究を進めるべきか、どのような結果を求めることが皆様にとって価値のあるものなのか、共に議論し共有できる会にしたいと考えております。開催地東京ビジネス英語力本気の底上げアルーでは、グローバル人材に必要な能力を上記3つに分けて考えています。本セミナーでは、特に語学力のポテンシャルに焦点をあてて、効果的で適切な学習方法をご紹介をいたします。成長の成果が見える!新人育成のシナリオ満席!ご好評につき追加開催決定!新人・若手領域における「育成成果」を定義することの重要性を探ってまいります。【成長の成果を見える化するツール】【若手育成の事例をご紹介】【2016年度新入社員の傾向レポート】3つのtopicsをもとに議論しながら、新人・若手育成における効果的な研修設計のヒントを探ってまいります。現場に活きる新入社員をできるだけ早く育成するためには。成長の成果が見える!新人育成のシナリオ満席!ご好評につき追加開催決定!新人・若手領域における「育成成果」を定義することの重要性を探ってまいります。【成長の成果を見える化するツール】【若手育成の事例をご紹介】【2016年度新入社員の傾向レポート】3つのtopicsをもとに議論しながら、新人・若手育成における効果的な研修設計のヒントを探ってまいります。成長の成果が見える!新人育成のシナリオ新人・若手領域における「育成成果」を定義することの重要性を探ってまいります。【成長の成果を見える化するツール】【若手育成の事例をご紹介】【2016年度新入社員の傾向レポート】3つのtopicsをもとに議論しながら、新人・若手育成における効果的な研修設計のヒントを探ってまいります。組織開発セミナー「成果につながる行動変容を生み出すためには」4本セミナーではチームの現状を見極めるための手法とチームを変革するためのプロセスから、成果につながる行動変容を生み出すためのポイントについてご紹介いたします。相手と良い関係をつくるためのコミュニケーション2本セミナーでは、自分や相手を非難・攻撃するのではなく、理解し、共感的なコミュニケーションを取ることで、自分らしく生きること、良い人間関係を築くこと、または対立状況を乗り越えることなどができるコミュニケーション方法を学びます。2016新入社員に向き合う本セミナーではリアルタイムに発生している新入社員育成の課題に対し、過去の事例や今後最適だと思われるソリューションの仮説を踏まえながらヒントとなる「ポイント」を共有してまいります。本セミナーではチームの現状を見極めるための手法とチームを変革するためのプロセスから、成果につながる行動変容を生み出すためのポイントについてご紹介いたします。相手と良い関係をつくるためのコミュニケーション本セミナーでは、自分や相手を非難・攻撃するのではなく、理解し、共感的なコミュニケーションを取ることで、自分らしく生きること、良い人間関係を築くこと、または対立状況を乗り越えることなどができるコミュニケーション方法を学びます。新入社員研修から、2年目3年目研修までを体系的に実施し、ALPath(360度評価)を取り入れた育成制度に成長の手ごたえを実感している大手製菓メーカー様の事例をご紹介しながら、研修ご担当者様が恒常的に抱えていらっしゃるお悩みについて解決の糸口を共有させていただきます。本セミナーではチームの現状を見極めるための手法とチームを変革するためのプロセスから、成果につながる行動変容を生み出すためのポイントについてご紹介いたします。本セミナーではチームの現状を見極めるための手法とチームを変革するためのプロセスから、成果につながる行動変容を生み出すためのポイントについてご紹介いたします。開催地東京2016年入社新入社員「なぜ新入社員は厳しく接しても思うように育たないのか?」これからの新入社員研修にとって大事な要素とは何なのか?本セミナーでは、弊社におけるいくつかのご支援事例や、参加者間における意見交換を踏まえ、これからの新入社員研修に必要な要素を考えていきます。育み、挑戦する人材を育てる」これまでの概念にこだわらず、もう一度本当に人を育てるための形を考察してみるというのはいかがでしょうか。本セミナーでは、やらされ感から脱却し、個人の内発的動機を引き出す育成への挑戦を目指し、実践につながる方法を考えてまいります。本セミナーでは、2015年度新入社員総括レポートから見える「今」の特性を紐解きながら、最新の情報を共有します。研修を成果に繋げるためには、「良いプログラム」「良い講師」だけでは不十分です。本セミナーでは、研修設計がいかに目指す成果を創出するか、事例を踏まえてわかりやすくお伝えいたします。本セミナーでは、どのように英語力強化施策の効果を高めていくか、事例を踏まえてわかりやすく説明していきます。信之氏をお迎えし、「組織開発の現場で今起こっていること」、「施策が成功・失敗に到るポイント」をお伝えいたします。研修を成果に繋げるためには、「良いプログラム」「良い講師」だけでは不十分です。本セミナーでは、研修設計がいかに目指す成果を創出するか、事例を踏まえてわかりやすくお伝えいたします。本セミナーでは実際の組織開発の事例を元に、人と組織をより良い方向へ変えていくためのポイントについてご紹介いたします。本セミナーでは実際の組織開発の事例を元に、人と組織をより良い方向へ変えていくためのポイントについてご紹介いたします。本セミナーでは実際の組織開発の事例を元に、人と組織をより良い方向へ変えていくためのポイントについてご紹介いたします。おいて人事の方が取り組める成果に繋がる運営施策についてご紹介いたします。組織全員が育つOJTとは?本セミナーでは、近年の新人・若手育成の傾向から、現状の新入社員がおかれている環境についての認識を共有し、皆さまとの議論や情報交換を通して、新人も中堅社員も育つ組織づくりのための制度設計や研修企画のポイントをお伝えします。レッスン、アセスメントをご紹介します。グローバル人材育成プログラムです。Singapore本セミナーでは、グローバルビジネス環境を考察し、リーダーとして成功するためのマネジメントスキルと実践へ向けた自身のパフォーマンス向上の原理原則について学び、多様な視点から課題と対処について考えます。Singapore本セミナーでは、グローバルビジネス環境を考察し、リーダーとして成功するためのマネジメントスキルと実践へ向けた自身のパフォーマンス向上の原理原則について学び、多様な視点から課題と対処について考えます。