野村陽一(のむらよういち)氏プロフィール:1961年生まれ。ひょんなことから知った株式会社リクルートに入社。経て、2009年7月より現職。リーダーは聖職である―――野村さんは社内でリーダー育成の勉強会を開催されているそうですが、営業組織のリーダーには何が求められると思われますか?自分がマネージャーに昇進したときに、「上司は部下を選べるけれど部下は上司を選べない。上司はある意味、聖職だ」ということを当時の役員に言われたことがありました。上司は人事権があるので部下に不満があれば変えることができるが、部下は上司に不満があっても変えることができない。上の人間の出来が悪かったり嫌な人間だったりすれば、部下は苦労するだけなのでそんな上司になるなよと言うことなのですが、そのことは大変重要だと感じています。師匠を超えるのは難しいですよね。結局、師匠の出来が悪かったら、その下にいる人間は全員出来が悪くなります。要はそこに存在すること自体がメンバーの成長を阻害してしまうことになる。一営業マンだったときには出来が悪くても苦労するのは自分だけですが、リーダーの出来が悪いとそれによって不幸になるメンバーが出てきます。最終的にはお客様も不幸ですし、会社も不幸です。そこをよく自覚して己の能力を高めていかなければいけません。https://leadershipinsight.jp/mt/mt-tb.cgi/709アンケートのお願いご意見・ご感想をお聞かせください今後の執筆の参考にさせて頂きますので、ご意見・ご感想をお聞かせください。今後扱って欲しい題材なども受け付けておりますので、自由回答欄にご記入ください。自由回答欄(*差し支えなければお名前もご記入下さい。