関連する機関を訪ねてわかったのは、「起業家や中小企業にとってはFundingが大きな課題で、お金にほとんどの人の目が向いている」ことでした。私は、支援のスタイルには、企業にとっての外部環境を改善(資金調達の容易化やTaxの軽減等)する形の支援と、企業の内部力を高めるためのサポートをする形の支援があると考えています。カメルーンの場合、後者に目を向ける必要性を強く感じました。人材以外に、これと言って目立った天然資源のない日本が、戦後急成長を遂げたのは、「小さいこと(事業)から始めて、知恵を絞って内部力を高め、たくさん売って原価を下げ、利益を増やし、将来への投資をコツコツ行う」といった地道な努力を重ねてきたからだと認識しています。このDNAを引き継いだ日本企業に育ててもらった私としては、日本の良い面を軸にした支援を企画・遂行したいと思っています。下記が、それぞれの時代に自分が経験したことのうち、今回の支援に役立っていると思われる内容です。セクターグループ産業・貿易課とJICAカメルーン事務所の皆様等、いままで多くの皆様の支えをいただいてきたのだとあらためて思います。私がこれらのことを経験するには、非常に長い時間がかかっていて、それをすべて技術移転するのは容易ではありません。私は、「働き、創造し、役立つことに喜びを感じること」が大切と学んできました。テクニックのみをアドバイス・移転することではなく、MINPMEESAや関連機関の人たちと「中小企業振興の喜びや精神を共有すること」だと考えています。提携をお考えの中小企業の皆様を応援します。地産地診(中小企業診断士の広場)世の中の流れが、中央から地方へと移りつつある現代。そんな中、地域に根を張って活動を続ける中小企業診断士の皆さんへの期待も、大きくなっています。ここで紹介するさまざまなご活躍の様子が、さらに地域を活性化させることでしょう。