いうことをするかにもよるんですけど、あるいはどういうスキルをご自分が持っているかとか、どういう役割をやるつもりなのかにもよるんですけど。自分と違うスキルやネットワークや力を持ってる人を集めると、やっぱり多様性の中で、色んな問題が出てきた時に解決しやすくなるので、そういう人をSFCからでもいいし、SFCの外からでもいいし、日本からでもいいし、どこの国からでもいいし、集めたらいいのかなっていうのが一つ。あと、採用活動をずっといろいろしてきて、やっぱりなんか違うなと思う人は何年か後に、というかすぐなのかもしれないんですけど、やっぱダメなんですよ。それはカルチャーが違うとか、あるいはすごく公私混同がこう、どっかなんかなっていう、ね。すごい頭はいいんだけど、なんかちょっと違うなっていう違和感。違和感がある人は仲間に入れないことがすごく大事かなというふうに思います。最後の質問者よろしいですかね。私、医療系なんですけども、すごいウェブが好きで。暇さえあればずっとインターネットしてるような感じなんですけども。医療系の人とか、うちの親戚とか、そういうちょっと堅い人というか、そういう人にITの話をすると、なんかうさんくさいよねとか、全然(理解してくれなくて)。なんかITって色んなものに関わってるんですけど、全然別枠として見てて。話が通じないなってすごく辛いんです。将来、医療系でITやろうってと思うと、やっぱ仲良くしてかなきゃなと思っていて。その辺、どう関わっていけばいいのかなっていうのをアドバイスいただきたいです。これはもう、一番ITどっぷりなのはやっぱり五十嵐さん。あの、まずこれ言うと自己否定にもなるんですけど。僕とか僕の上の世代の人が生きてた時代と皆さんが生きていかれる時代って、明らかに色んなルールも違えば、カルチャーも違えば、習慣も違うじゃないですか。前の人たちが思っている印象っていうのを是としすぎるとイノベーションについていけなくなったりとか、あるいは自分自身がイノベーションを起こすチャンスを失ってったりするんで。上の年代の人の言うことを聞きすぎちゃうのも考えものなんですよね。凡庸なことになっちゃうんですけど、かといって無視し過ぎるのもおっしゃる通り全然(ダメで)。既存の仕組みを作ってきた人たちのリスペクトなくして新しいことをやろうとしても、なんかアプリケーションを起こそうと思う時、しようとする時に失敗をしてしまうことが多いと思うんで。なんというのかな、付き合い方の距離感とかリスペクトの度合い、とかっていうところのさじ加減をどこにするかっていう判断こそ、一番価値があるんで。いうのも言いすぎだし、なんでも言うことをリスペクトしなさいっていうのもダメなんで。このグラデーションのどこが正解かといっても、ジャンルとか、タイミングとか、自分の持っている力とか、仲間とか、資金力とかそういうことによって多分、どこにバランスするかの答えって無数にあるんですよ。それをやっぱり自分で正確に判断しやすくする確率を上げる。これしか方法はないと僕は思っています。ありがとうございます。いうことで、ちょうど時間もよくなりましたので、最後に4名の方からですね、みなさんへのメッセージ。こんな人生を送って欲しいという。「人生」というキーワードですので、順番にいきたいと思いますけれども。陽三さんからいきましょうか。今日はありがとうございました。インターネットとかが出てくることによって、ビジネスの成長速度とかってすごい上がったとは思うんですけど、とはいえ、事業を成すとか事を成すって意外と時間がかかるなって正直37歳、8歳になって思ってます。これは多分ビジネスの世界に限らず、研究の世界でも、芸術の世界でも何かしら道を究めていくっていうのは、それなりに時間がかかるものなんじゃないかな。逆にいうと、早く始めることっていうのは意外と大事なんじゃないかなと思ってます。いう意味では、学生生活って、もうチャンスの塊みたいなものだと思ってるんですよね。それにどんどんトライしていって、長きにわたってみなさんがチャレンジできるようなもの、っていうのをぜひ見つけていただく時間にあててもらえればなというふうに思ってます。今日はありがとうございました。佐藤さん、続いてお願いします。今日はありがとうございます。ここに、まあ、今日、今(自分の腕時計を見せて)19時ですけども。週末ずっと詰めて、すごく真剣に将来とか自分のビジネスとか仕事とかを考えてることに、正直やっぱり感銘を受けて。いうことを感じて、すごく嬉しく思いました。刺激を受けました、ありがとうございます。自分の好きな言葉に「チャンスは貯金できない」という言葉があります。ここに今いらっしゃって、今日色んなパネラーの方々と、この後懇親会もありますけど、これはある種の出会いなんですよね。これ、出会いとかチャンスとかってのは頭のよさとか諸々ではなくて、掴むか掴まないかの違いなので、やっぱり皆さんにはぜひこのチャンス、出会いをつかんで欲しいし。それが結果的に、もしかしたら5年後、10年後に「ああ、やっぱり、あの出会いが転換点だった」というふうになることを信じて懇親会も話したいと思いますし、そういうメッセージと共に今日を終えたいなと思います。ありがとうございました。ありがとうございます。日高さん、お願いできますか。僕、学生時代の時とか、本当に勉強しなかったりとか、サボって過ごしたんですね。真面目にやってる方はそのままやっていただけるといいなと思いますし、やってない人はですね、悶々とする中で、どこかで必ずやらなきゃいけない時がいずれやってくるので、その時に頑張ればいいかなと思います。今の質問をいくつか聞いていて、例えばどういう仲間を採用したらいいですかとか、じゃあ、今までの既存の大人たちとどう付き合えばいいかとかいうようなものはですね、結局、自分のやる気次第というか。一人でもやってやろうって思う人のところにやっぱり人は集まってくるし、誰に反対されたとしてもこの世の中をこう変えてやろうっていう、その強い意志でしか結局は自分のやりたいことはできないのですね。自分にとってのそれが見つかったと思ったのであれば、誰に反対されても、誰も集まってこなくても、本当にやり続ければそれが最終的に形になると。失敗しますけども、それをやってる人たちは大いにですね、そのように思ってやり続けてもらえるといいんじゃないかなと。ありがとうございます。ありがとうございました(会場拍手)。今日はありがとうございます。この場で僕、わりとたくさんしゃべらせてもらったんですけど、別に多分そんなたいした人間では、というかそもそも僕は自分のことないと思っていて。こんな日に、週末にここに来ている、こういう話を一日聞いている皆さんのメンタルの方が、僕の学生の時のメンタルよりはるかにイケてることは間違いなくて。そんな上から目線のアドバイスをするような立場に本来ない中、話を聞いていただいてホントありがとうございますっていうのが一つ。すごくいい解き方をしたりいい問題を選んだから、今、日高さんはこうなってるんだと思いますし。学生時代の時、今ここにいるみなさんのメンタル、僕より絶対いいメンタルだったと思うんですけど、そこから何を選んで、どう解いていくかでやっぱりどういう人になるかが変わると思うんですね。今、自分がこの時間をどう使うかとか何をやるかってこと自体が、一番重要な判断だと僕は思うので、今日この瞬間からの問題の解き方、どんな問題を解くかの判断をすごい大切にしていって欲しいなと思います。ありがとうございました。ありがとうございました。【主催】インフィニティ・ベンチャーズLLPインフィニティ・ベンチャーズは日本と中国のインターネット企業に投資を行うグローバルなベンチャーキャピタルです。グローバルに投資を行うe.venturesグループと提携し、現在約100億円規模の投資ファンドを運営し、約40社の投資を行っています。投資先はfreee、スマートエデュケーション、グルーポン・ジャパンなどがあります。全文を表示インフィニティ・ベンチャーズ・サミットはインターネット業界の経営者・幹部同士のコミュニティを形成する目的で2004年11月からスタートし、現在は最大級のカンファレンスになりました。Pad」は、現在スタートアップの登竜門となるピッチ・イベントになっています。2010年からは主に大学生・大学院生を対象とした起業家の啓蒙活動を行うための「ワークショップ」をスタートしました。インフィニティ・ベンチャーズは「お金(投資)」「コミュニティ形成」「起業家の育成・啓蒙」を提供する真のベンチャー・プラットフォームを目指しています。