中国人の褒め方がもはや太鼓持ちかというレベルシンガポールの同僚からきた質問にメールで答えた。したらCCに入ってた中国オフィスの別の同僚が全返信でコメントをしてきた。「グレート!素晴らしいシェアをありがとう。上司をCCに入れて追い討ちをかけてきた。「素晴らしい気付きを与えてくれてありがとう!貴重な時間を使って、他の国のビジネスを成長させる手助けをしてくれたことに感謝している。大げさすぎるわ!読んでて恥ずかしくなって汗が出てきた。他の国の人と仕事をしていて、日本人は感謝の気持ちを公に表明するのが少ないなぁと残念に思うことが時々ある。逆に中国人はやり過ぎやろってぐらい感謝してきて、しばしばカユい気持ちになる。中国人と一緒に仕事をする時は、同じぐらいの勢いで感謝を表して、それを更に周りの人からも見えるようにしたほうが上手く回ったりするんだろうなぁ。国内ADは「営業と密に話し合わないと」とか「毎日単価確認して下がってたら電話」みたいなシステムになってる時点で使いたくないわ。考えてもクソすぎるでしょ。一緒にボランティアスタッフやってる、イクメンスタートアップ社長の渡辺氏。昔々あるところに、技術力の高い複数のエンジニアと、プロダクトと市場を深く理解するファウンダを擁する、将来を期待されたスタートアップがありました。彼らのプロダクトは、技術的には未熟なところも見受けられました。とも連携した「全画面インタースティシャル」では引き続き絶好調です。いうのがハイライトだったようだ。自分用のメモとして書き残しておく。何度か、対談やインタビューコンテンツを発信してきてます。配信する方法を書こう。2016』というイベントに来てます。最初の講演が面白かったので、メモを簡単にシェア。動画広告については圧倒的にウォーターフォール型のほうが良い。案件の種類が比較的少ない。当blogに掲載される内容は著者の個人的な意見であり、私の所属している企業の意見とは無関係です。当blogに掲載される情報の著作権は、明記されている場合を除き著者に帰属します。