日本マイクロソフトの女性たちの働き方5月27日、日本マイクロソフト株式会社(以下、日本マイクロソフト)で開催された「IT系キャリアに従事する女性に向けたトークセッション」を見学してきました。会場に集まったのは、30人強の「IT女子」。エンジニア、営業・マーケティング職を中心としたIT系企業勤務の女性たちです。彼女たちを前に、日本マイクロソフトの女性社員(+子どもをもつ父親でもある男性社員)が自身の働き方を紹介するというのが本会の主旨でした。そこで聞いたのは、「働くための環境づくり」のために日本マイクロソフトが何をしているのか、ということ。在宅勤務をはじめとする制度とそれを支えるシステムには、非常に充実している印象を受けました。内容を一部、紹介したいと思います。日本マイクロソフトの会社規模を。これから紹介する仕組みが実際にどう機能しているのか、想像する助けになると思います。2012年7月1日現在、社員数は2208人。うち、男性が1745人、女性が463人です。社員の平均年齢は39.2歳。本社は品川駅から歩いて3分くらいのビル群にあります。「キャリアとは、ひとりひとりがつくっていく」というのが、社員に求められる仕事のスタイル。社内を歩いていてぱっと見の印象ですが、男性も女性もスーツ姿が多い印象です(もちろんそれは、来訪者が立ち入れるエリアだけでの話ですが)。日本マイクロソフトでは最大で週3日、在宅勤務できるトークセッションで挙げられていたのが、特徴的な3つの制度でした。在宅勤務の制度は5年ほど前から実施されているそうで、とはいえ3日間をフル活用して在宅勤務するというよりは、週1日程度のペースで利用している社員が多いとのこと。育児や介護に限らず、通勤時間の節約や集中作業に充てるなど、生産性向上を目的として選択している人も多いようです。オフィスを離れて仕事をする際の課題のひとつが、コミュニケーションを絶やさず業務をいかに円滑に行うかということでしょう。この点に対する手段がひとつ。日本MSは、同社のメッセージング・オンライン会議ツール「Lync」を採用しているとのこと。オフィスにかかってきた外線電話をそのまま、オフィス外の担当者につなげるというのには驚きました。実際に「働きやすいのか」いわゆるテレワーク導入のもうひとつの障壁になるのが、個々人の生産性をどう管理していくかということ。日本MSにおいては、先に挙げた「キャリアとは、ひとりひとりがつくっていく」というポリシーが、効果的に機能しているのだと感じました。社員それぞれが自分の目標を設定し、達成することで部署に貢献し、会社全体の業績を上げる。会社はそれぞれの目標に対してのパフォーマンス・成果でもって判断を下す(その徹底ぶりは、機会あればまた紹介したいと思います)。同時に、目標達成のために可能な限りのサポートをする。「自由をあいまいにしない個人主義」が、この会社の働き方だといえるかもしれません。以下は、パネラーとして参加していた2人の女性社員が紹介していた自身のワークスタイル。グローバル企業らしさも垣間見えて興味深かったです。・エンジニア職の女性社員の場合エンジニアひと筋。入社して10年目を迎える。普段の業務は「デベロッパーサポート」。アプリケーションの開発者や個人向けの開発支援を行うのが仕事。毎日の生活リズムに大きな波はあまりない。朝9時に出社し、夜9時に帰宅。その間、北米やインドのパートナーとオンラインでやり取りをしているが、時差を利用して「タイムスライス」。仕事を時間で区切るのは、試行錯誤の末たどり着いたワークスタイル。プライベートの予定がある時はフレックスタイムを利用し、15時に帰ることも。・マーケティング職の女性社員の場合マーケティング部門での仕事は「学生の頃から志望していた」。在職中に結婚・出産、米国での勤務を経て今に至る。毎朝小学生の子どもを送り出し、8〜9時頃に出社。9時前後にすでにミーティングの予定が入っている日も少なくない。ランチの時間も仕事に活用し、夜7時には帰宅。Phoneでチェックする。自分のこと、子どものことはもちろん、親の健康状態についても考えることも多くなった。実際に看護休暇をとれたことには感謝した。「Airbnb」のホストになることで得られる、お金以外のものSponsored世界的に知名度の高い宿泊予約のマーケットプレイスといえば、「Airbnb(エアビーアンドビー)」。2008年に誕生して以来、世界各国に広がり、現在は世界191カ国、3万4000以上の都市で利用されています。今あらためて、空き部屋などを有効利用する手段や新たなビジネスのかたちとして、「Airbnbのホスト」に注目が集まっています。手書きの創造性とPCの生産性を1つに。