操作上の卓越性、プロダクトリーダーシップまたは顧客の親密で一流があることを試みる。Disciplinesの説明。登録するメリットは?X登録するメリットは?管理についての世界第1位のウェブサイトへようこそ。ナレッジセンターの数千人を発見。あなたは同僚や専門家から学びます。1,000,000メンバーとベストプラクティスを共有。あなたの管理職歴を加速。IndexのコンサルタントミハエルTreacyおよびフレッドWiersemaに従う、競争の従わなければ会社がならない4つの新しい規則がある。価値の1つの特定の次元で勝ることによって市場の最もよい提供を、提供しなさい。価値の他の次元の境界の基準を維持しなさい。他の次元のパフォーマンスがあなたの会社の無比の価値の引き付ける力を損なうことそんなに入れるように許すできない。価値を年々増進することによってあなたの市場を支配しなさい。会社が1つのタイプの顧客の価値を提供することおよび向上することに資産、エネルギーおよび注意をすべて焦点を合わせるとき、ほぼ以上1の中の注意を分けるもう一人の会社よりその次元のよいパフォーマンスを常に提供できる。modelを造りなさい。競争の市場では、顧客の価値は増進されなければならない。これは主導株の命令である。modelは顧客の予想を上げ、再調節することへキーである。Disciplinesは何であるか。TreacyおよびWiersemaは本で3つの一般的なの価値訓練を記述する。どの会社でもこれらの1つを価値訓練、一貫して選びそしてそれに活発に行動しなければならない。上記される4つの規則によって示される。すばらしい業務および実行。頻繁に非常に低価格の適度な質の提供によって。人員の方のTask-oriented視野。Managementのフリル、容積にである重要ある。ほとんどの大きい国際的な株式会社はこの訓練から作動している。測定システムは非常に重要である。製品品揃えの非常に限られた変化。Positioning。プロダクトリーダーシップ。革新およびブランド・マーケティングで非常に強い。会社は動的市場で作動する。marketに、高い差益近いうちに組み立てるある。