Conference(G1グローバル)の季節がやってきた。毎年9月から10月は、100%英語でのカンファレンスがグロービスの東京キャンパスで開催される。一昨年に開始して、昨年はWEFと共同で世銀・IMF総会の間に開催した。ちなみに一昨年の模様は、以下のコラムに記載した通りだ。前の晩に、G1グローバルのスピーカーを自宅にお招きして、レセプション・パーティを開いた。スピーカーは半分以上が海外からだ。出身国は全部で14カ国、とてもグローバルだ。ドイツ、フランス、ケニア、インド等からの客と多いに盛り上がった。翌朝9時に、僕のオープニングのスピーチで会議を開始した。G1グローバルは、通訳を一切入れない100%英語で開催されるカンファレンス。僕も当然英語で挨拶をした。そのスピーチメモを下記に紹介する。Gowing.そしてニック・ガーウィング氏によるオープニング・セッションだ。会場にエネルギーが伝わってきた。G1グローバルの最初の全体会は、林芳正大臣による15分間のスピーチだ。流暢な英語で喋り始めた。「外は台風だが、ここにいるメンバーは台風より強い」。その後のパネルは、林大臣に加えて、ロバート・フェルドマン氏、そして僕だ。これらの模様は全て動画視聴が可能だ。http://globis.tv/live/g1global2013全体会の後は分科会。「エネルギー安全保障」だ。元外務大臣、CLSAのニコラス・スミス氏。して気候変動交渉に携わってきた島田久仁彦さんだ。田中前IEA事務局長が、専門家として圧倒的な存在感を出していた。「米国にシェールガスがあり、中国には石炭があり、ロシアには天然ガスがあり、欧州には石炭や集団的エネルギー保障体制がある。現実的に考える必要がある。シリア情勢などによっては、日本が90%のエネルギーを依存する湾岸諸国にも影響を及ぼすことになる。リスクを克服して原発を使っていかないと、経済が立ち行かなくなる。そのことを国民に説得する必要がある。IEAの調査によると、日本が原発無しになった場合、中国の3倍の電力コストになるとの試算が出た」(田中前IEA事務局長)「1)原発にはリスクがある。「原発無しの日本」のリスクの方が大きい。そのことを国民に説得する必要がある。2)再処理を含めて新しい原子力循環システムを考える必要がある。使用済み核燃料は、エネルギーの源だ。韓国には再処理が許されてない」「原発が必要だ。それには多くの理由があるからだ、とキチンと説明すべきだ。『日本は、原発を失うと二流国になる』とアメリカの国際政治学者ジョセフ・ナイが言った。原発の技術は地政学的に重要だ。福島原発事故前はこの議論はタブーだったが、今は逆に議論しやすい環境ができた」(田中前IEA事務局長)「原発の近隣地域は、基本的に原発に賛成だ。雇用が生まれているからだ。都市部の住民は、原発に反対している。恩恵を受けているのにもかかわらず、だ。した国民への説明が重要だ。元外務大臣)次の分科会セッションで、僕が参加したのは、「東アジアの地政学」だ。このセッションでは、内閣審議官の谷口智彦さんが、日本の立場を明確に主張していた。「日本の経済規模は、ドイツと英国を足した以上の大きさだ。安倍総理の外交軌跡を見ていると、とてもグローバルだ。TICADでアフリカの首脳と会った。「米国のリバランス政策によって、日本の豪州、シンガポール、タイ、インド、フィリピンなどとの関係が重要になった。海が無いサウジアラビアと海洋契約を結ぶほどだ。日中関係が悪化しても、日本経済は成長している。「戦後日本は平和外交をしてきた。一発も鉄砲を打っていない。日本は1930年代のイメージで語られることが多い」モデレータによる会場への質問。「今の日本の外交に不安を思う人は?」。手を挙げたのは、たった3人。多くの人は日本の外交に安心感を持っている。ここまでツイッターで呟いてきたが、「地政学のセッションは、オフレコだ」、と注意をされたので、ここからのつぶやきを止めることになった。(主催者として知っておくべきことであろうが......)。パネルはめちゃくちゃ面白い。こんなに英語のセッションが面白いとは、予想していなかった。僕はエネルギーそして地政学のセッションに参加したが、他の分科会もとても面白かったとのフィードバックを得ている。次は3つ目の分科会、クール・ジャパンのセッションに参加する。以下の通り同時に3会場で開催されていた。)いよいよG1グローバルの最後の全体セッション、テーマは、「政治とビジネスへの信頼度」だ。コモンズ投信の渋澤健氏。モデレータは、ニック・ガーウィング氏だ。僕の挨拶と登壇者紹介でセッションが始まった。「日本の記者クラブ制度は、止めるべきだ。古いシステムになっている。今は意味が無くなっている。「CEOは、基本的にコントロールを手放すべきだ。日本では、以前は情報は2、3回聞けば納得したのが、震災後は4、5回聞かなければ納得しなくなった。CEOはそれだけ多くの回数のメッセージを出すことはできない。他の人々に権限を委ね、伝えてもらうべきだ」(リチャード・エデルマン氏)「東電の問題は、前安倍政権での年金の記録喪失問題に似ている。東電の場合も、垂直でなくて水平的に解決すべきであろう。官邸、東電ばかりでなく、国際機関を巻き込み、透明化すべきであろう」(塩崎元官房長官)「Trustは漢字では、人の言(信)と書く。信が少ないのは、コミュニケーションが足りないのだと思う。道端で財布を落とした時にその財布が戻ってくる可能性は、日本が世界で一番高いだろう。個人への信頼は高いのに、リーダーへは低いのだろうか。日本の教育に問題があるからだ」(渋澤健氏)そして、フィナーレへ。僕のクロージングのスピーチの番だ。以下がスピーチメモだ。Job!”とのお褒めの言葉をもらった。「今回のG1グローバルは、大成功だった」と言える。視聴頂いた皆さん全員に感謝を申し上げたい。世界14カ国から集ったスピーカーは、圧巻だった。グローバルで何よりも感心したのが、日本人が堂々と英語で徹底的に議論をしている姿だ。もの凄く優秀な日本人がいることに、本当に感銘を受けた。政治家や政府内で働いている方々からは、国を引っ張っているのだという気概を感じた。渋澤さんが、G1グローバルに関するブログを早速執筆してくれた。Timesの記事になっていました。http://bit.ly/18DsT7Rまた来年9月のG1グローバルで会いましょう。G1グローバルのプログラムは、以下の通り。http://g1-global.com/g12013.html生中継を行った動画が全てアーカイブ公開された。日本における100%英語でのダイナミックな議論を楽しんでください。「VUCA」の不確実な時代に必要な「ベーダ」の知恵2016年は激動に見舞われた1年だった。写真で綴る「G1カレッジ2016」2016年11月23日(水・祝)、グロービス経営大学院東京校にて「G1カレッジ2016」を開催しました。感性を豊かにする囲碁の世界。ルールは至ってシンプル。写真で綴る「G1経営者会議2016」2016年11月3日(木・祝)、グロービス経営大学院東京校にて「G1経営者会議2016」を開催しました。2016年10月15~16日に静岡県浜松市で開催された「G1中部2016」のオープニングの様子をお届けします。誰かより10年遅れていたら、そいつより10年長く生きれば追いつける。誰かより10年遅れていたら、そいつより10年長く生きれば追いつける。Reserved.PAGETOP。