アンケート調査は、おおよそ5年ごとに実施されている。2011年の調査結果が公開されたのを受け、本章では、前回調査(2005年実施)に共通の質問とその結果に着目し、ここ6年間での診断士の属性や意識、活動の変化を明らかにしてみたい。2011年、2005年ともアンケート各質問に対する回答「無回答」は除いて分析・比較を行った。3.活動の変化(1)コンサルティング業務の内容〜「診る」傾向が強まる私たち診断士の活動内容にも変化があった。5.執筆活動業務」は業務全体でみても、中小企業対象でみても大幅に減少している。5.9ポイント減少と、2005年の2/3程度まで減少した。2011年の「1.診断業務」、「2.経営指導」は2005年と比較して、業務全体でみても、中小企業対象でもみても増加している。診断士の仕事はよく、「診る」、「書く」、「話す」の3つと言われている。2005年も「診る」の比重が大きく、次に「書く」、「話す」というバランスであった。アンケート結果を踏まえると、ここ6年間で、活動に占める「診る」の比重は高まった。活動に占める「書く」、「話す」のウェイトは2005年よりも低くなったと言えるのではないだろうか。中小企業支援にもさまざまな活動があるが、「診る」がますます診断士には求められている。それぞれの分野で、クライアントの経営力向上に寄与するコンサルティングサービスを提供するために、私たちは日々、コンサルの腕を磨かなくてはならない。4.おわりにここまで、2011年と2005年のアンケート結果の比較を通じて、診断士の属性の変化、意識の変化、活動の変化の3つをみてきた。それぞれの変化を端的に集約すると、以下のとおりではないだろうか。システム開発会社でERP導入に従事。製造業・サービス業の経営管理に係る仕組みづくりを得意とし、モットーは「企業の資金創出力向上に繋がる改善・革新」である。