Rings』だったんですよ。本も勝負できるなと思いました。同時に、ここで商売していくのはそうとう大変だなと思ったんですよ。いうことですか?加藤やっている事自体が実験でもあるので、試せることはぜんぶ試そうと、いろいろやったんです。マーケティング手法として、Twitterのバナーとか、モバイルのアドネットワークも試しましたし、新聞広告までやったんですよ。iPhoneアプリの新聞広告はたぶんぼくらが日本で最初だったんじゃないかな。新聞広告ですか?加藤まったく効かなかったです(笑)。結局、他の手法も似たり寄ったりで。1番効いたのは著者がツイートしたときで、多分いまでもその事実はほとんど変わってないと思います。著者がツイートするとか自分たちでなにかやる方が盛り上がりやすいわけです。あと、結局のところ、値下げをするとすごい効きます。いまでもそういうブーストの仕方がメジャーになっていますよね。みんなが値下げするので、過当競争になって利益がなくなるのでこういう勝負をするのはやめたほうがいいなと当時考えていました。保つのは難しいですよね。市場環境として、ここでやるのは厳しいなと思いました。少人数で小さくもうけていくやりかたは1つの方法としてありだと思いますけど、出版社を含めて出版業界がこういうことで食べていくのはちょっと難しいだろうなと。“作って売ってビジネスにする”サイクルをちゃんと作ろうと思って起業しました。―そのときからデジタルコンテンツの未来を切り開くとか、コンテンツとテクノロジーの融合とか、やりたいって思ってスタートしたんですか?加藤はい。いうことができないかなぁと始めました。あとは前から知りあいだった磯崎さん(※)の影響が大きいですね。―いま例えば、こういうこと、みたいなのってありますか?加藤まさにいまやってることがそれを目指してやってます。―それはcakesとnoteですか?加藤そうです。途中ですけど、一応やろうと思ってることはやってきていますね。まとめ前編はここまでです。市場の大きいところで勝負するのは、書籍に限らずWebでも使えますよね。後編では、加藤さんの考えるデジタルコンテンツの究極の理想形について掘り下げます。LIGへの自由なメッセージお待ちしています頂いたご意見への回答は行っておりません。