受講者の声FAQ研修での服装の決まりはありますか?会社では私の研修費を負担してくれるでしょうか?受講するコースの開催場所の住所やアクセスに関する情報はどこにありますか?研修場所周辺の宿泊施設リストはありますか?トレーナーはどんな方ですか?さらにFAQを見るShare印刷Eメールホーム:Events:セミナー一覧セミナー一覧セミナーでは、半日・1日という短期間に凝縮したトレーニングでピンポイントなスキル定着を実現します。扱いにくい人たちの行動や態度に否定的な反応を示すのではなく、正面から向き合い、うまく対処する方法を学びます。なっていないか自分自身を見つめ直します。ための12のステップから成るプロセスを学びます。トレス管理は時間管理と似ています。自分自身を管理することと同じだからです。いるかを明らかにします。対処できるようになります。リスニングは会話を構成するひとつの要素ですが、つい軽視されてしまいがちです。効果的なリスニングとは良好なコミュニケーションをつかさどる重要かつ能動的なプロセスである、ということに気づくことが重要です。職場での関係性においてさらに生産性を高め、更なるプロ意識を持って活躍するための方法とは何かを分析。他者との人間関係を改善できるよう幅広い側面からアプローチをし、プロとしての関係をさらに強化させるための具体的な行動計画を立てます。熱意の達人であるデール・カーネギーの実践方法を学びながら、職場の成功と積極性に満ちた雰囲気を作り出す術を習得します。デール・カーネギー・トレーニングがこれまでのビジネスの中で実証してきた方法によって、批判的人間や彼らの不平不満を防止する方法を学びます。「人を動かす」効果的な発言方法はっきりと正確に、そして適切な表現で相手に言いたいことを伝える方法を学びます。口頭の場合でも書面の場合でも、用いる表現について考えます。簡単で単刀直入、そして相手に理解してもらいやすい表現を用います。ミスコミュニケーションからくるイライラを、二度と感じなくなるようなスキルを身につけられます。次世代リーダー育成プログラムです。マネージャーとして他者をリードする方法、リーダーとしての優れたコミュニケーション方法、部下へのコーチング方法、業績管理の方法を学びます。イノベーションのプロセスについてフレームをまず理解し、実際の事例を扱い考察しながら、問題解決や本質を見抜くための手法を理解します。学んだことを、商品企画や業務改善に役立てることを目的としたセミナーです。参加者が自主的に組織やチームにイノベーションの発想を促すためのポイントも扱います。説得力のあるプレゼンテーション聞き手の立場に立って彼らの視点で考えるプロセス、メッセージの内容を簡潔明瞭に理解しやすくすることの大切さ、証拠を用いてプレゼンテーションをより説得力のあるものにする方法、説得力のあるプレゼンテーターとなる三つの要素:そのテーマでプレゼンする権利を獲得する、自分たちのテーマに対して熱意を持つ、そして自分のメッセージがいかに重要かを前向きに聞き手と共有することを学びます。クライアント先における経営層との重要なミーティングや、イベントでの多人数に対するプレゼンテーション。社内では、プロジェクトの進捗に関する上司への報告や他部門・パートナーとの連携など。どんな場面でも、あなたは自信をもって素晴らしいプレゼンテーションをすることができるのです。技術がものすごいスピードで変化し、仕事量は日々増え続け、そこに正確さを求められ、益々仕事へ注力する時間を割く結果となっている現代。日常的に生産性の向上をはかりましょう。前向きに捉えられるようになり、組織の発展と活性化が今以上に促進することにつながります。結果を出すマネージャーになるにはこの1日集中コースでは、まず、企業戦略におけるあなた自身の役割を定義するお手伝いをします。次に、企業の目標を達成するめにの個人目標の設定を行い、重要な成功要素にフォーカスする自己責任を明確にするシステムを導入します。最後に、目標と責任をいかにチーム内へ連鎖的に展開していくことができるかを学んでいきます。Americaneagle.com。