難しい質問で僕に来ちゃいましたね(笑)。質問は「芯をどうやって保ってるか」。なんすかねえ、一つは明文化してるっていうのはあるのかなあと思ってます。それは会社としても、個人としても。明文化したその(芯は)。ユナイテッドっていう会社でいうと、ビジョンがあり、ミッションがありますよね。いうのって蔑ろにされがちですし、かつ、何言ってるかよく分からない言葉になりがち。すごい大事なところだなと思っていて。常に立ち返るところになるので、それはすごいいいなあと思っています。僕個人の人生のミッションでいうと、人が人の意思と努力で生きていける世の中を作るってのが、僕の中の、実は背景にあるミッションというか思いなんですよね。それは......どっちかというと目的というより、結果としてそうなったらいいなぐらいで。僕がこういう会社を経営することによって、結果社会がこうなったらいいなとか、個人がこういうふうに生きてくれたらいいなとかいうふうに思いながらやってます。明文化することっていうのは、芯がブレなかったりとか立ち戻れるためにすごい重要なことなんじゃないかなと思っています。あと、発信するというの大事かもしれないですね。ありがとうございます。1年生の頃、僕、あらゆることをやったんですね。自分でプロジェクトを思い付いてみたりとか、ビジネスコンテストに出て負けてみたりとか。何回出ても負けたんですけど。それで、今自分のこと、ゴミだと思ってるんですね。それで、五十嵐さんにかなりコアな質問をしたいんですけど。なんか体系的な知識、誰にも負けないような知識を今から身に付けたくて。ここの住人になろうと思っているんですよ。家よりもSFCのが長いみたいな。やってこのSFCの、この最果ての地で生き残るかみたいな、そういう話ですよね、要はね。シャワーは体育館があるから問題ない。洗濯は確かに体育館とか水道でやると乾かないし、干す場所にも困るから、やっぱ僕も大学ではさすがに洗濯はしなくって。この話ホントにしていいんですかね?SFCの人ってみんな、湘南台の下宿率めちゃくちゃ高いじゃないですか。クラウド洗濯機じゃないけど、自分の洗濯機なんか持つ必要なくて、友達んちの洗濯機を転々とする。電気代も水道代もかからないし、いくらでも空き時間を使ってリソースシェアリングができるから。これ完璧だと思う、うん。人んちのリソースをいかに使うか。空きリソースを有効活用するってことですよ。ネットでね、すごいビジネス、色んなイノベーション起こしてるけど、SFCでは友達の洗濯機をシェアして使う。ありがとうございました(会場拍手)。すごいですね、どんな質問でもちゃんとインターネットのビジネスに置き換えていくという。素晴らしいスピーカーの皆様でした。私の質問はすごくシンプルで、大きいものなんですけど。さっきの芯、自分の芯というものとすごく重なるんですけど。ご自身の人生における軸が何なのか教えていただきたいなと思います。千葉さんとこにカメラ回して。「ポジティブに」ってのは、すごく軸にしています。悩んでもしょうがないかなと思っているので。相変わらず家庭内の話なんですけど、「ポジティブ・シンキング・ポイント」っていう制度を家庭内で導入していて。なんか夫婦内でどっちかがよく悩んでいるんですよ、毎日。それで、どっちかが何かすごく素晴らしい前向きな発言をした時に、「ポジティブ・シンキング・ポイント」ってのが1ポイント増やされるんですね。それで年間でどっちが多く獲得するかって感覚で、なるべく悩んだ時にポジティブにいこうと。それを軸に頑張ってます。忘れちゃうっていうのも一つのキーワードですよね。PDCA(Plan・Do・Check・Act)のCAがなくて、PD、PD、PD・・・・・・の夫婦なので。した振り返りもできてない。はい、ありがとうございました。いうふうに芯を作るっていうのも一つの方法かもしれませんっていうことで。他にも受け付けてますので、どんどん並んでいただければ。の)青柳(直樹)さんと同じ竹中ゼミに所属しております。母親は吉本興業で働いてたんですけども。