関連テーマはありません。>>テーマ「ティップネス」の記事を新着順に表示しています。00:31執行役員とは、会社の業務執行に対する責任と権限を持つ役員ですが、役員といっても、「代表取締役の指揮命令下にある会社使用人」であり、法的定義のある取締役とは全く異なります。00:09チェーン展開している会社で新規の出店は会議の議題の中でも大きな決定です。投資も人員も大きいし何より利益と売上げ規模を増やすにはこれしかない。うまくいかなければ売上げは増えますが全体の利益を大きくマイナスに向けてしまいます。15:4630年位前にたくさんあり流行していて、今は殆どないという施設で直ぐに頭に浮かぶのは私は「ボーリング場」「ディスコ」です。遊園地なんかもそうですね。反対にその頃は全く無かったのに、今はたくさんあると言えば「コンビニ」「ファミレス」ですね。01:25イトーヨーカドーの社是は「お客様に信頼される誠実な企業になる」「取引先に信頼される誠実な企業になる」「地域社会に信頼される誠実な企業になる」「従業員に信頼される誠実な企業になる」です。00:46キリン、サントリーの合併が解消になりましたけど、こんな基本的なところが合意していなかったなんて少しお粗末かもしれませんね。01:14百貨店の店舗閉鎖、撤退が相次いで発表されています。統合をしても図体だけ大きくなって何も変化が無いのですからうまくいく訳が無い。撤退が遅すぎるくらいです。11:05安くなければ売れないと言われて随分時間がたちましたけど、単に安くても売れない。大体、安いというのは何を根拠に安いのかが問題です。18:45ティップネスに在籍している時にフィットネスクラブという呼び方に私はかなり拘っていました。スポーツクラブではない、あくまでフィットネスクラブだと。後半のクラブという呼び方はよくないと思って、フィットネスセンターが良いかななんて。03:17ユニクロ本当にいい物が安い?表題のことは以前からそう言ってきましたけど、最近本当に実感をしています。安ければいいだろうという商品を平気で売っていますし価格も他よりも高い。利益確保と疑ってしまう。23:42経費削減と利益まず、無駄と思われる経費は無くすというのは大前提です。今何が無駄なのかが難しい。以前日産にゴーン社長が就任した時にコストカッターと言われました。00:38当たり前を疑ってみる世の中には色々な常識がありますが(私の勘違いもあります)それが本当に正しいとは限りません。02:00フィットネスクラブの意外な使い方昨日のTVドラマでフィットネスクラブをホームレスの人が面白い使い方をしていました。フィットネスクラブを住居にして生活をしているのです。01:28時間軸とアイテム軸フィットネスの商品の中身は提供アイテムの商品軸とそれを提供する時間軸との組み合わせになっています。どんなにがんばっても両方の軸は使いきれませんから、下の図のような感じになります。00:47言葉の魅力と魔力09.11.26僕の好きなTVドラマで美女か野獣というのがあり、主役の松嶋菜々子が自分の進路を親に解かって貰えないで悩んでいる中学生の受験生に「思いは言葉にしなくちゃ伝わらないよ」と言います。00:42荒っぽい商売何故ここまでフィットネスクラブの会員数が落ち込んできたのかをちょっと考えてみると1.店舗数が増えてきて1店舗あたりの会員数が減った。16:50人事異動の必要どんなに理路整然と正しい理屈を並べても、どんなに素晴しい企画や計画でも、作成した人間が一人でやる訳ではなく誰かがやることになります。00:07習慣化しないフィットネスフィットネスクラブで扱っているアイテムは人間に基本的には必要なものではありません。無くてはならないものではなくあったほうが良いものです。衣料品や食品、住居、薬などとは一線を画します。14:37栄枯盛衰!どうすれば立ち直るかまず、連続して失敗をしている新規店舗の出店決断をした人達は退場するべき。1、2店舗ならいざ知らず何店舗も失敗をしているのだから、そもそも決定をする能力も予見をする能力も何もないと言うこと。00:44フィットネスクラブの不振そもそもこの題名を付けて不振じゃないよと怒られるかもしれませんが、大手流通スーパー、百貨店が不振になっているのと全く同じような現象が起こっているように思えます。00:47似鳥さんとの会話09.09.27昔ニトリの似鳥社長と二人で話をする機会がありその時にこんな会話をしたのを覚えています。00:37時代は変わった!この数十年間で世の中がずいぶんと変わりましたよね。30年前にフィットネスクラブなんてものは無かったし、コンビにも無かった。18:05お客様の最大関心は確かに価格です。価格で無いお客様もいます。価格の設定には色々なやり方があります。01:00ユニクロが好調ですが、少し調子に乗りすぎた出店を最近国内でしているように思えてなりません。自社競合店舗も多いですし、商業施設内の店舗は決してよくない気がします。23:17一般的には売価が同じであるならばAという商品の利益率が5%、Bという商品の利益率が10%であるならばなるべくBを売った方がいいに決まっています。利益は額ですから同じ数量が売れると仮定をした場合ですが。23:52沈黙は悪様々な意思決定がなされる時に会議をやって議論をして決定をしていくというのが通常のプロセスになります。19:04正しい中期計画昔、プロフィット10なんて言葉を言っていた経営者がいましたが、目標値?もしくは理想値?独り言?と捉えれば気にはならないのですが、それが中期計画のマスト数値になってくると話は違ってきます。23:31成果主義はどうなった?成果主義が一世を風靡したのが15年前で、それが揶揄されて失敗ということが言われ始めたのが5年前ほどです。富士通人事制度の失敗なんていう本が売れましたよね。方はこちら→ウェブリタイムズウェブリブログの最新情報をメルマガでお届けします。(無料)配信登録/解除はこちら。