僕は歳のせいかもしれないんですけど、経営者として何が変わったかというと、辛抱強くなったことですかね。10年前、20年前の自分と比較すると。次に熊谷さんにうかがいたいと思います。どこが修羅場だったのか、どこで辛抱強くなったのかという話をお聞かせください。今年(2014年)の12月で、僕はインターネットで事業を開始して20周年になりました。20年目に入りましたので、皆さんいろいろありがとうございます。どこが修羅場だったかっていうと、ぶっちゃけ事業家やっていると毎日修羅場なんですよ。事業家やってて」って若い起業家の方からご質問をいただくんですけど「ぶっちゃけ事業家経験を振り返ると、90%以上苦しいよ」と。高い目標があれば絶えずそことギャップがあって、自分が立てている目標を上回ってる時期なんてありえないんですよね。絶えず下回ってるじゃないですか。すると苦しくて当たり前で、自分自身で安らげる時間というのは20年を振り返ってないですよね。その中で特に苦しかったのは谷間のところとかなんですけど、まあ......事業家ってこういうものなんでしょうね。それでも、目標を下げればだいぶ楽になるわけじゃないですか。そんなの全然誰も楽しくないし、特に上場してたら会社は成長しないと全員の笑顔を得ることはできないので、やっぱり成長しない状況とかは見過ごすわけにはいかなくて。すると高い成長をし続けなきゃいけなくて、絶えず苦しいという。マネージはしてないですよね。それに耐えるために絶えず運動してるとか。その日のことを忘れようと思ってワインを飲んだりしますけど。根本的な解決にはならない。ならないですよ(笑)。睡眠薬代わりにワイン飲んでるってだけで。プレッシャーに耐えるために何をしてるのかというと、僕は基本運動してますよね。ベンチプレスも「くっそー、絶対やってやる!」と思ってドーンと上げてますから(笑)。