MyページログアウトクローズアップA.ICMOCESKickstarterお使いのブラウザは最新版ではありません。最新のブラウザでご覧ください。17:24Tweetプロフィールumedaシリコンバレーで経営コンサルティングを行なう傍ら、ベンチャーキャピタリストとしても活躍する梅田望夫さんが、IT業界の先を読むのに役立つ英文コンテンツを毎日紹介していきます。これを読めば、英語と業界動向を読む力が同時に身に付くはず(このブログの更新は2004年12月30日で終了しました)。最終回・Blogを26カ月続けてみて2004/12/30Googleの歴史的役回り2004/12/27YahooとGoogleは何が違うのか2004/12/22新刊書評「ニート」「電車男」「働くということ」2004/12/20Googleをめぐる2004年の総括2004/12/16エントリー一覧この記事を読むと、ハリウッド対シリコンバレーを象徴する訴訟にどういうふうにカネがかかっているかがわかる。technologies.」ReplayTVのSonicBlueは、対ハリウッド訴訟費用に月額$1milを充当しているというわけ。それがなければ、120人の従業員を雇って新技術の開発ができるとCEOが言う。companies」が莫大なカネをかけ、ロイヤーをたくさん雇って仕掛けてくる訴訟に対応するためにはカネがかかるのだ。ハリウッド側は、物量作戦で、反抗するベンチャーをつぶしてしまおうという腹なのである。巨大な日本企業に勤めていると、人件費が固定費化しているためコスト意識がなくなる傾向にある(それが日本企業の競争力を弱めている大きな原因)が、シリコンバレーのベンチャーはいつも月の経費のことばかり考えている。だいたい全部込みで平均一人1万ドル弱/月という計算をするので、$1mil/月の訴訟経費は、120人のプロジェクトと等価だという話になるわけだ。Summit」という集まりを取材したものである。Partnersは、Napsterに確か$20mil近くコミットして大損したベンチャー・キャピタルである。laws」には投資したくない気分。ビジネス判断として、それはよく理解できる。シリコンバレーという場所の反骨精神がものすごいのも真実。Winbladが投資しなくても、どこかのVCが投資したり、どこかの誰かがエンジェルとしてサポートしたりしながら、体制を揺るがす技術革新は水面下では続いているのである。ブロガーにより投稿されたものです。編集部の見解・意向を示すものではありません。当サイトは最新ブラウザでの閲覧を推奨します。permission.。