ソリューション室のお知らせブログです。世界最難関への挑戦」ができるまで。今日は、昨日参加した勉強会の報告です。世界最難関への挑戦」http://www.nhk.or.jp/special/detail/2011/0724/NHKスペシャルで、史上2番目の視聴率、16.9%を叩きだした本特集は、たった一人の広報担当者の思いから生まれたのでした。許可を得ていないので、ご担当者の方の名前は、N氏と伏せておきます。Bが中心の大林組にとって、一番PRしたい対象(お客様)は、経営層。日経新聞の一面広告を出すのは、当時予算で4500万円(定価?)したとのこと一担当者が決済できる額ではありません。これを、どのように周囲を説得し、実現したか、が皆さん気になるところでしょうけど、それはオフレコな話もあり残念ながら書けません。「一人一人の社員の強い想いが、大きなうねりを生むことができる。綿密な計画が全てではない。」というメッセージが印象的です。賢い綿密な計画を立てることは否定しませんが、時として、たった一人の熱い想いが、巨象を動かすこともあるのですね。一企業が、NHK社に、「NHKスペシャルで特集組んで!」とお願いしても、全く相手にして貰えないそうですから。これからの知識創造社会においても、社員であれ、独立した起業家であれ、自分でアウトプットを出す責任と、それに想いがこもっていることが大事です。今回は、一人の想いが皆に伝染して結果が出た良い例ですが、想いがぶつかりあって、更に凄い化学反応を起こす、そんなこともあると思います。因みに、実際にNHKスペシャルの取材が始まってからも、工事の現場が、カメラなどを入れるのを嫌う文化があったり、と苦労は絶えなかったようです。日曜日(現場が休みの時)にカメラを入れて、それを日曜夕方のニュースで流して貰う。地道な努力で、現場のカメラに対する抵抗感を無くしていったとのこと。凄いものって、才能のある人が、華々しく作る(Ipohneとか)というイメージもありますが、(もちろんN氏も凄い方だと思いますが)、地道な努力が陰にあることは忘れないようにしたいです。落ちとしましては、「ダイオウイカ」に視聴率は抜かれたそうです。恐るべしダイオウイカ。http://www.nhk.or.jp/special/detail/2013/0727/科学万能の今の時代にも、未知な領域は沢山あるものですね。人間の可能性は無限大です。Conference(4月22日、23日)への参加報告です。ワールドビジネスサテライトでも放映されていました。Session」という位置付けで、11社の方から順番に講演がありました。今朝、パレスホテルで行われたフォーラムを受けての結果とのことです。<導入>・データの力を使って優位性を発揮している企業(少数)・ビッグデータブームにあやかろうと、試行錯誤をしているが思うような結果が出せない企業もある・海外では、ビッグデータ活用にCEOが責任を持っている・日本ではCEOは、そこまで言及しない。CIOや現場の責任だと思っている<業界の話題>・経産省が40億円の予算をつけた・ビッグデータの専門企業(米)が日本進出を狙っている噂<TOPICS>・データ活用の勘所:完璧を目指さない。・経験と違う結果(グラフ化)が出る※どちらも正しいと考える。経営に、日立のビッグデータを。パーソナルデータの価値を、生活者の利益に。→100万件近く溜まってきた。※今は、バイオリズムの表示など。・東レと、繊維の共同開発した→スポーツ、健康分野にどう使っていくかが、課題。”PXRの連携”X=health,shopping,learning・・・)どのように価値あるデータとしてストックするか。・予想もしなかったようなことが起きている(リーマンショック、シェールガス革命)※リーマンショックは、一部の人間は気付いていたと言われていますが(実際に、サブプライムローンの問題を警鐘していた人もいたが、バブルの中ではいつでも無視される。このことが、一番の問題ですよね)<マクロ視点で予想が可能では。・日本では情シス(CIO)任せのスタンスが強い※業務の効率化だけでは無く、新事業の創出やビジネスモデル変革なども求められるキリがありませんので、こんなとろこで終えますが、内容盛りだくさんで中々に面白いイベントでした。共有2013/05/29ビジュアル・ナビ・レコメンドのWEB公開、その後こんにちは。本ブログでも紹介をさせて頂いたホームページも、公開から数日が過ぎました。http://www4.kke.co.jp/visualnavi/早速、様々な反響を頂き有難い限りです。ご質問も含めて、反響を紹介させて下さい。そもそも、なぜ、構造計画研究所がこんなことを始めたのか?「データ分析」(統計学)を使って、もっと世の中を楽しくしたい!良くしたい!そんな思いがありました。ネット活用の功罪は様々に語られるところですが、活用しない未来は想像しにくいですよね。使うものなら、楽しく使いたい!便利にしたい!そう思うわけです。間違っても、ネットに支配されるとか、ロボット(人口知能)に支配されるとか、そのような未来にはしたくないのです。大きく出てみましたが、この「ビジュアル・ナビ・レコメンド」がどのような価値を持っているかと言いますと、従来のネットショップでは提供されていない、以下のようなものです。夏ですが、夏物コーデ(服)が欲しいな。Tシャツと決めていれば、ネット検索でもそれなりに探索が出来ます。Tシャツに合わせてボトムも、などと全体のコーディネートを考えたり、そもそも今の流行を見たり、としたい時には、百貨店やお気に入りのブランドショップへ行きます。!ウィンドウショッピングですね。その性質上、ネットでウィンドウショッピングを実現することは難しかったです。中には時間が無くてウィンドウショッピングに行きたくても、行けない、というOLさんだっていることでしょう。そんな方でも、夜の15分ぐらいなら自由時間があるかも知れません。そんな時に、ネット上でウィンドウショッピング体験が出来たら嬉しくないですか?そのような思いで、出来上がったサービスが、「ビジュアル・ナビ・レコメンド」です。実際にご利用頂いた方からは、以下のようなコメントが寄せられました。「デモ動画を拝見して、是非、使ってみたいと思いました」などなどです。消費者としての立場、提供側の立場、性別、年代などによっても感じ方は様々だと考えております。今はサービスのマーケティングの時期とも位置付けておりますので、是非、皆様の率直なご意見も頂ければ幸いです。宜しければ、以下のメールアドレスへご感想をお願いします。(匿名、捨てメールアドレスでも構いません。mekke-keieijinjiニュース/展示会/セミナー/担当者のコラムなどを掲載しています。世界最難関への挑戦」ができるまで。