組織的に商品またはサービスの機能そして価値を最大限に活用すること。Erlicherの価値工学の説明。登録するメリットは?X登録するメリットは?管理についての世界第1位のウェブサイトへようこそ。ナレッジセンターの数千人を発見。あなたは同僚や専門家から学びます。1,000,000メンバーとベストプラクティスを共有。あなたの管理職歴を加速。価値工学は何であるか。マイルおよびErlicherからの価値工学方法はプロダクトの価値を、設備設計分析し、増進するのに、使用される機能方向づけられた、組織的チームアプローチシステムまたはサービスである。それはパフォーマンスか品質要求事項を増進している間問題を解決することおよび/またはコストを削減するための強力な方法である。従って価値は、定義されるように、要するべき機能のratio機能を増進することまたはコストを削減することによって増加することができる。言葉の価値工学(VE)、価値分析(VA)および価値経営(vm)は何人かの人々によって同義的にそして交換可能に使用される。アプローチはまた価値管理と、価値改善または価値保証時々言われる。VEによってはGEの会社の第二次世界大戦の直後の1947年に時資材不足開発され、影響を受けたGEの生産が労働する。ローレンスのマイルはこれがなぜ起こった、そしていかにコスト低減およびパフォーマンスの改善が達成できるか探検するために頼まれた。価値エンジニアがコストの削減述べている時、合計のライフサイクル・コストか直接生産費を参照できることに注目しなさい。総ライフサイクル・コストはプロダクトの一生のスパン上の総支出である。メインテナンス・コストおよび廃棄の費用を含まれている。個々の支出はお金の時間値を反映するために割引かれなければならない。消費者製品を示すとき、直接生産費は普通使用される。この測定は直接製造業と関連付けられる費用にプロダクト限られる。設計、プロダクト改善。物品取扱い、用具の設計および生産。遅らせプロダクトを販売する。書類事務、処理する形態再生サービス。プロシージャ、材料、仕事の予定。プロシージャ、ライフサイクル・コストの分析。消耗品、労働予定する、計画。