やる気があがる2段階の目標設定Tweet人材育成スタッフに対する目標設定は、やる気をあげることもあれば、下げることもあります。目標を達成したかどうかを、重視しすぎた職場があります。達成したかどうかで評価が決まるため、達成が難しい意欲的な目標を立てると、自分が損をします。そのため、意欲的な目標は立てなくなり、無難な目標が目立つようになりました。売り上げを5%くらいアップできそうだと思ったら、「売り上げを10%アップ」とは言わず、いろいろと困難な理由をつけて「売り上げを2%アップ」を目標にするのです。頑張りすぎると、次の目標設定が厳しくなるため、目標を大きく超えることも、避けるようになってきました。10%経費カットを目標にしていて、このまま頑張れば20%経費カットできそうとなったら、経費を増やして、12%経費カットくらいに抑えるのです。目標を達成したかどうかを重視しすぎると、目的を見失い、やる気は下がり、組織としての成果は下がります。そこでおすすめしたいのが、「必達目標」と「チャレンジ目標」の2段階の目標設定です。「必達目標」は、対象となるスタッフにとって、達成できると見通しが立てられる目標。会社や職場にとって、最低限これができないと困るという目標。「チャレンジ目標」は、うまくいくかどうか不確実なことも含めて、すべてうまくいったときにようやく到達できる目標。できるかどうか五分五分の実施項目もあれば、達成できる可能性は数%くらいと感じる難しい実施項目もあるでしょう。理想的な姿をイメージしたり、達成は難しいけど、やる価値があることにチャレンジしたり、想定外のマイナス要因に備えたりすることができます。売り上げ2倍をチャレンジ目標として、いろいろな実施項目を考える。うまくいくものもあれば、うまくいかないものもある。結果として、売り上げ30%アップとなったりします。最初から達成できることが見えている実施項目しか考えなければ、30%アップは難しいでしょう。スタッフに対する安心感の確保とチャレンジ意欲の両立が、組織の成果アップにつながります。[地図]TEL:090-1489-7822このコラムを読んでよかったと思ったら、クリックしてください。このコラムよかった「よかった」ボタンをクリックして、あなたがいいと思ったコラムを評価しましょう。1こちらの関連するコラムもお読みください。部下との対応で、相談相手がいない、そんなリーダーのための、メール相談サービスです。メールで相談頂ければ、あなたの状況に合わせて、メールで回答いたします。...個人のご相談このプロの紹介記事ビジネスコーチングで飲食店の店長の育成(1/3)業績好調で2店舗、3店舗と出店を考えたとき、「任せることができる店長がいない」。多くの経営者が持つ悩みです。そんな悩みをダブルスマイル代表の津留健治さんがビジネスコーチングで解消してくれます。090-1489-7822プロへのお問い合わせマイベストプロを見たと言うとスムーズです090-1489-7822勧誘を目的とした営業行為の上記電話番号によるお問合せはお断りしております。良かれと思ってやった、上司の親心が、部下に届かない。「面白い取り組みしてますね」「ああ、これ、うちのスタッフのアイデアなんですよ」他社や他部署のスタッフ...[人材育成]スタッフの主体性をいかす、組織の「方針」の立て方と使い方2017年になりましたね。人手不足に悩む職場が増えています。飲食業など、業種によっては、求人を出しても、そもそも応募が少ない現状で...[人材育成]短期間で、経験不足の人を育成し、戦力化する必要に迫られたら?採用や育成、計画的にできるに越したことはありません。現実には、そうもいかないものです。育てるスマホで見るこのプロの紹介ページはスマートフォンでもご覧いただけます。バーコード読み取り機能で、左の二次元バーコードを読み取ってください。最近見たプロビジネスコミュニケーションのプロ専門家・プロを探す:職種一覧|市区町村一覧ビジネス、経営については津留健治におまかせ!経営に関するご相談や困りごとなどを解決する津留健治プロのコラムは必見。今回のコラム記事は『やる気があがる2段階の目標設定』。大阪市阿倍野区で活躍する専門家がくらしやビジネスで役立つ情報をお伝えします。reserved.ページの先頭へ。