コンサルタント業務を行っています。アパート、RC賃貸マンション、戸建賃貸住宅、サービス付き高齢者向け住宅、有料老人ホーム、グループホーム、クリニック、調剤薬局など様々な建築物をご提案。構造もRC、2×4、在来木造と、豊富な建築に対応しております。RC賃貸マンションは、東北6県で300棟、2,500世帯の実績があります。コンサルティングを行う会社です。私は、建設業はサービス業でなければならないと考えています。した会社経営を志向するようになったか。学び、卒業後は東京で就職する予定でした。ところが、卒業直前、両親が二人とも倒れてしまったのです。父は岩手県大船渡市で小さな土木工事会社を経営しており、私は卒業と同時に家業を継がざるを得なくなりました。毎朝六時半には現場に出て、ツルハシやスコップを握る生活に入りました。毎日、六時半から夜八時まで休日もなく働き詰め。現場作業だけが仕事ではありません。まで、すべてこなしました。当時、仕事の多くは公共工事でした。仕事を受注するにも、周囲は50代、60代の社長ばかりで、まともに太刀打ちできません。それでも受注のために必死でした。40代となり、一人前の経営者として扱われるようになったころ、日本はバブル景気に浮かれていました。土地は値上がりし、物価も上がる。誰もが儲かる時代でした。公共工事はいくらでもあるし、民間の建築物もどんどん建つ。建設業界はわが世の春をおう歌していました。株式やゴルフ会員権など、本業以外の商売で、汗を流さずお金を儲ける風潮もありました。考えてもこれはおかしい。こんなことが長く続くはずがない。考えていた時、あるコンサルタントが、「杉山さん、公共工事は将来半減しますよ。建設業はたいへんな時代に入ります」と話をしてくれました。そこから、将来どう生き残っていくべきかを模索しはじめたのです。私が着目したのは、海外の建設業の実情でした。米国ではオープンな入札公募は当たり前です。あらゆる建設資材がホームセンターで売られ、施工業者も一般の人も買えます。家を建てるとき、材料がいくらで、工事費がいくらなのかが明瞭です。選定し、公共施設やビル建設などのマネジメントを行います。まで、すべて明らかにします。その結果、お客様は発注先業者の利益がわかり、適正かどうか判断し、それを認めるわけです。日本のように、儲けを隠そうとか、利益を出すのは悪徳だという意識はありません。企業は利益がなければ存続できませんし、顧客へのアフターサービスも不可能です。国内でも光る企業があれば全国どこでも出向いて、成功の秘訣を学びました。海外でも国内でも共通していたのは、お客様主義でした。企業側の論理ではなく、お客様の視点に立ってビジネスを考えているのです。建設業は「請け負け業」と言われますが、技術がいくら優秀でも、見積もり競争であれば、利益ばかりが小さくなり、赤字経営になってしまう。これでは企業は存続していけません。そこで、単なる請け負いではなく、企画・提案・コンサルタント型のビジネスを始めたのです。アフターメンテナンスまでトータルにサポートしています。開業希望の医師に代わって、診療圏や許認可の問題などを総合的に調査。土地の選定から病院建築までトータル提案しています。ホームなどの企画提案も活発に行っています。・素直でやる気があれば、経験・資格は問いません。・現場で一から指導し、一年で一人前にいたします。・創意工夫、やりがいのある仕事を求めている人にピッタリです。・いわゆるノルマ(強制的な目標)もありません。・空地調査、地主さんとの面談、全社サポートによる提案活動などを行います。・弊社とコンサルティング契約を結びます。・地主さんや資産家の相談に乗り、弊社の全面サポートで最適な資産活用を提案していただきます。・コンサルティング契約に基づいた報酬をお支払いいたします。気軽にご連絡ください。直通電話もお待ちしております。samidareツイートこの記事へのコメントはこちら以下のフォームよりコメントを投稿下さい。編集パスワード(必須)※このコメントを編集・削除するためのパスワードです。※半角英数字4文字で入力して下さい。記号は使用できません。