資金繰り困難な中小企業がやるべきことは短期的な資金調達と長期的な経営改善Tweet中小企業の税務・会計・経営サポート資金繰りに困った際にすべきこと売り上げの減少や取引先の不渡りなどによって資金繰りが厳しくなった際、まず考えるべきことは、今より入金ははやく、今より支払は遅くすることです。いっても、取引先との関係悪化や信用をなくしてしまうようでは、ますます事態は深刻になります。社員の給料支払い遅延などは極力避けなければなりません。中小企業は資金繰りが悪化したからといって、すぐに新たな融資が受けられるわけではありません。融資が受けられたとしても、金利が高いなどの悪条件の融資を受けさらに状況が悪化することとなっては意味がありません。そこで行う方法の一つとしてリスケジュールがあります。リスケジュールとは借入をしている金融機関に、一定期間だけ約定返済を減額するなど返済条件を変更してもらうことをいいます。具体的には一定期間、元本の返済を停止して利息のみを支払う方法や、一定期間、元本の返済額を減額する方法などがあります。リスケジュールが認められ、毎月の返済額が減額されれば、新たな融資を受けた場合と同じ効果が得られます。セーフティネット貸付などがあります。様々な要因で一時的に業況が悪化しているよう場合で、中長期的には改善が認められるときには、融資を受けることが可能です。リスケジュールを認めてもらうために必要なこと簡単にリスケジュールを認めてもらうといいますが、何の準備もせず、将来の確実な展望や対策もないまま金融機関にリスケジュールの申し入れをしても、場合によっては、応じてもらえないこともあります。資金繰り表や経営改善計画書の作成は必須です。リスケジュールは最終手段リスケジュールはあくまでも最終手段です。リスケジュールの期間内に必ず業績を立て直す覚悟がなければ、単なる延命措置に終わってしまいます。資金繰りが、リスケジュールの期間だけ楽になったからといって安心していてはだめなのです。この期間中にできる限りの改善策をできるだけはやく実行し、少しでも良い結果を出すことが、長期的な経営改善となる第一歩です。資金繰りの悪化は、会社の継続に大きな影響をあたえます。月次決算をしっかり行い、常に現状を把握しておくことが大切です。万が一資金繰りが悪化した場合には、すぐにその原因を数字の面からも究明し、今後どう経営改善していくかを示せるようにしておくことが重要です。[地図]TEL:087-816-1004このコラムを読んでよかったと思ったら、クリックしてください。このコラムよかった「よかった」ボタンをクリックして、あなたがいいと思ったコラムを評価しましょう。1こちらの関連するコラムもお読みください。悩み相談に乗り、会社経営を支援(1/3)2人の女性税理士が実務をこなす「エムアンドエム税理士法人」。互いのイニシャルを取って名付けられた事務所内は、“税理士”から想像するお堅いイメージではなく、笑い声の絶えない柔らかな空気感に包まれています。087-816-1004プロへのお問い合わせマイベストプロを見たと言うとスムーズです087-816-1004勧誘を目的とした営業行為の上記電話番号によるお問合せはお断りしております。事業承継の準備はなるべく早くはじめましょう。派遣社員は直接会社と雇用関係がないため従業員ではありません。従業員が起こしやすい社内不正はいろいろ考えられます。上げサポート社長の相続・事業承継NPO法人の税務会計スマホで見るこのプロの紹介ページはスマートフォンでもご覧いただけます。バーコード読み取り機能で、左の二次元バーコードを読み取ってください。トッププロフィール地図コラム最近見たプロ悩める経営者の意思決定を後押しするお金のプロ専門家・プロを探す:職種一覧|市区町村一覧ビジネス、会計税務については南妙におまかせ!会計税務に関するご相談や困りごとなどを解決する南妙プロのコラムは必見。今回のコラム記事は『資金繰り困難な中小企業がやるべきことは短期的な資金調達と長期的な経営改善』。高松市で活躍する専門家がくらしやビジネスで役立つ情報をお伝えします。reserved.ページの先頭へ。