03-6869-7151※お電話の際は「"プロファイル"を見た」とお伝え下さい。18:00日米問題の考え方にはいくつかの立場があります。過去から現在に至るまでの日米関係を「肯定的にみる」立場。過去から現在に至るまでの日米関係を「否定的にみる」立場。これは評価できるがあれは評価できないというような「個別にみる」立場。Aの人は「米国のお蔭で軍事的に守られているから」みたいな“功利主義”の傾向”があり、Bの人は「米国の都合のいいようにされているから」みたいな“ルサンチマン”の傾向があり、Cの人は「いいものはいいし悪いものはわるいのだから、その通りに評価すればいい」みたいな“現実主義”の傾向があります。どの立場をとるかは人それぞれですが、上に挙げたような意味合いやメンタリティーで日米関係を考えるというのは感心できません。Aはあまりに「大ざっぱすぎ」であり、Bはあまりに「感覚的すぎ」であり、Cはあまりに「是々非々的すぎ」だからです。俺はそうじゃない、という人がいるかもしれません。いう人の話を聞いてみても、最後に「結局のところはどうなんですか?」と訊ねると・(個別事項W)だから賛成、だとか・(個別事項X)だから反対、だとか・(個別事項Y)だからこの点は賛成で(個別事項Z)だからあの点は反対、みたいなことをおっしゃる。ABCのいずれであっても、「自分が関心ある事項」を挙げて、それを「賛成」や「反対」の根拠にし、結論づけている。日米関係って、そういうことではない。日米関係とは“日本という「国」”と“アメリカという「国」”の関係・・・「国と国の関係」ですよ。さきの見解は「個人としての結論」「個人としての見解」であって「国としての見解」になっていない。いう考え方は感心できないのです。今の日米関係を語る人のほとんどは「自分」の利害や関心に基づいて国と国の関係を語っています。「自分」の利害や関心が満たされていれば肯定し、満たされていなければ否定しているだけです。こんなことをしているから対米従属なんてことになるのです。対米従属になりたくなければ、「日本とは何か」を考え、「自分の利益/自分が属する利権の利益」ではなく「日本国全体の利益」という観点から考えねばならない、と私は考えます。「お客様を深く考えさせる」・・知識でなく「体験」を提供しますこれまでの20年で見えてきたのは、「小さいこと」を変えないままで「大きいこと」を変えようとする企業の姿。私が教えるのは「なぜ、そうなるのか」ということです。当たり前のことができていないことを気づかせ、どうしたら良いかを考えさせます。03-6869-7151※お電話の際は「"プロファイル"を見た」とお伝え下さい。専門家メール相談サービス|あなたの事業に「現役・事業のプロ」のナレッジを。