日本企業が「労働集約型」から「付加価値型」へと変化を遂げようとしている中で、今後企業コンサルティングの果たす役割はさらに大きくなると予測されます。コンサルティング業界は、その華やかなイメージや高い報酬とともに、人材の流動性が高いことでも知られています。コンサルティング会社への平均在籍年数は、3~4年といわれ、終身雇用を前提とした一般的な日本企業とは、働き方からして異なる環境なのです。ンサルティング業界の流動性が高い理由としては、まず業界自体の時間の流れが速いことがあげられます。会社での3~4年に匹敵する」といわれています。テップとしてとらえている人も多く存在します。求めて別会社に移動したりと、コンサルティング会社間での転職も日常的に行われています。案件ごとに顧客や社内のチームが変わるため、いわば常に「社内転職」していることで、転職への心理的なハードルが下がりやすいということもあるかもしれません。いで、労働環境の厳しさがあります。長時間労働が続くこともあり、頭脳に加えて体力も求められます。ンサルティング業界から離れる人も多いようです。このように、コンサルティング業界は、華やかなだけではなく、厳しい業界でもあります。一口にコンサルティング業界といっても、実にさまざまなタイプがあります。ここでは、コンサルティング会社を、主に下記の5つのタイプに分類します。戦略系ファームでは、企業の全社戦略や、M&Aにおける事業統合のサポートなど、企業経営のトップレベルにおける問題解決を図っています。少人数からなるチーム制でコンサルティングにあたります。論理的思考力や表現力が厳しく問われるため、入社は「狭き門」となっています。幅広い分野に対応できる人材を抱え、多岐にわたるコンサルティングを行うのが特徴です。そのため「総合系」とも呼ばれます。系には、2種類あります。加え、その前段階のビジネスコンサルまで手掛けるようになりました。う知識提供まで手掛けており、これらの企業も広義のコンサルに含まれます。企業研修などを手掛け、ひとりのコンサルタントがコーチ式に複数の企業にアドバイスをするという形式をとっています。「シンクタンク」と呼ばれるものです。ここでは、シンクタンク業務のみならず、コンサルティングや企業改革なども手掛けています。5.専門系ファームは、人事コンサルやブランド戦略、企業再生など、特定の領域に特化したコンサルティングを行う企業です。サルへの転職で気になる点のひとつといえば、報酬の高さかもしれません。それぞれのカテゴリごとにコンサルティングの手法や組織体制も異なるため、自分がどのような仕事をやりたいかを明確にし、各カテゴリの特徴をつかんでから転職活動に臨みましょう。マネージメント/コンサルティングの求人状況等についてはこちらをご参照ください。あなたの将来のキャリアをプロに相談しませんか?ロバート・ウォルターズのキャリアコンサルタントが、これまで多くの方々の転職を成功へ導いてきた実績と経験であなたに最適なキャリアアップと能力発揮のチャンスを提案いたします。more»コンサル向きの人材とは?転職アドバイスLocalコンサルティング業務は、常に頭をフル回転させながら、期間内に着実に成果を出すことが必要になります。プロ意識をもって退職する転職アドバイス新たな挑戦を試みる、キャリアの方向転換をする、いずれにせよ退職願を出す前にやっておくべきことがいくつかあります。パフォーマンスレビューのコツ給与アドバイス年一度のパフォーマンス評価は、前年度に自身が会社にもたらした価値を伝える良い機会です。中東ドイツ日本ニュージーランドフィリピンブラジルフランスベトナムベルギーポルトガル香港マレーシア南アフリカルクセンブルグ。