Officeは、三菱商事のインドネシア・スラバヤにおける拠点です。2016年度からの3ヵ年の新しい指針として、「中期経営戦略2018~新たな事業経営モデルへの挑戦~」を策定しました。三菱商事は、創立以来60年を超える歴史の中で、世の中の変化に対応すべく、これまでも会社のかたちを進化させてきました。現在、非常に複雑な社会・経済情勢に加え、第4次産業革命ともいうべきAIやIoTなどの技術革新の中にあって、再び変化に対する適切な対応が求められています。創意工夫により新たなビジネスモデルを構築し、自らの意思で社会に役立つ事業価値を追求していきます。変化への対応力で会社の発展を求めるためにも、経営能力の高い人材が育つ環境・文化をもった会社でなければなりません。幾多の事業を通して、高い倫理観・変化への想定力・困難を乗り越える実行力を持つ人材を育て、そうした人材が更なるビジネスイノベーションを起こす事で会社を発展させる。人の成長と会社の発展が一体となって、進化していける会社を目指していきます。その為にも、事業に「投資」するだけではなく、事業の発展に寄与できるのであれば、事業の中に入り当該会社の強さを活かして成長させる「事業経営」に積極的に挑戦していきます。経営基盤強化の為に、「資源」と「非資源」のポートフォリオバランスの是正や、キャッシュフローを重視した経営にも併せて取り組んでいきます。私は企業が永続的に成長するためには、コンプライアンスは勿論の事、社会との共生が不可欠であると確信しています。同時に実現していきます。富士通インドネシアは1995年に設立された。今なお、同社にとってはインドネシアのマーケットは潜在力があり、重要なマーケットである。二社の日系企業が、事業の拡大を計画している。インドネシアという場所には産業を前進させるポテンシャルがあり、事業の拡大にはもってこいの場所だ。Residences(以下、アクシア・サウスチカラン)が、インドネシアのリッポチカランにオープンしました。トヨタ自動車(TMC)子会社。INDONESIAは、産業用スプレーノズル・工業用加湿器ならびに応用機器・システムの販売をしております。サポートなどを手掛けております。INDONESIA1978年にシンガポールに現地法人を設立して以来、千代田インテグレグループは、他のパーツメーカーの海外進出に先駆けて、積極的に海外に生産・販売拠点を展開してきました。