前.ご返信、ありがとうございます。可能性として、パワハラをする上司というのは、自分がパワハラをしている、という自覚がないケースが多いです。自覚がないので「なぜあいつは騒いでいるんだ?」と話が噛み合わないで解決が長引くという事例もありました。話し合いの中で、始めはパワハラに言及しなくてもいいでしょうが、相手の態度に変化がなあ場合には、やはり言及する必要があります。しなければ話が前に進みませんので。上司とうまくいく、いかないは業務上の問題というよりも、人間関係、コミュニケーションの問題、という側面が強いものです。相手が何を求めているか、何を期待しているのか、を判断して行動する事が良好なコミュニケーションに繋がります。私がサラリーマンであった時は、上司の方針を理解して、上司の求めている方向でノルマをこなしてきました。業務命令を発する人間に従うのが勤め人だからです。相手を否定しても問題がこじれるだけです。上司の意図をくむ、という行動をされてみてはいかがでしょうか。私は心理学が専門ではありませんが、自分の意図をくんで仕事をする部下はかわいいと感じるものです。会社人である以上は上司のご機嫌をとることも大事です。自分にメリットがありますから。ご相談者様が主体者となって上司のご機嫌をとって手のひらで転がす、くらいの気持ちの方が、ご相談者様の精神衛生上もよろしいかと思います。前.返信ありがとうございます。今回の件はさらに進みそうですが、自分の知り合いの弁護士が大阪にいますので、そこで争っていくつもりです。今後は弁護士と相談しながら、進めます。今回はいろいろと有難うございました。前.ご相談者様にとってよい解決が図られる事を心よりご祈念申し上げます。こちらこそ、ありがとうございました。回答はご参考になりませんでしたでしょうか?力不足でしたら申し訳ございませんでした。前.返信ありがとうございます。今後は弁護士をつうじてより詳しくきいていきます。満足する回答をえられなかったという評価にいたしました。前.かしこまりました。よい解決が図られます事を心よりご祈念申し上げます。前.はい、今回は貴社との相談を打ち切りにします。参考にならなかったわけではございませんので、デポジット分に関してはお支払いしてもかまいません。それ以上の額についてはお支払いできませんので、今後の解約(必要であれば)について明確な回答を頂きたいと思います。ご返信、ありがとうございます。ジャストアンサーの仕組みですが、参考になった、とのプラスの評価をいただきませんと、我々専門家には報酬は支払われないシステムです。デポジット分はジャストアンサーという会社に支払われます。いずれにしてもご相談者様が支払われるのはデポジット分のみです。(ご相談者様の申込が単発のご相談だからです。参考になったのであれば、ぜひプラス評価をいただきたいのが専門家としての本音です。ご評価はご相談者様の任意ですので、ご相談者様のご判断にお任せいたします。