「みんなが上を見て成長を」いらないものがたくさんあるのだという。柏を率いる吉田達磨は「チーム内の競争はいらない」と言い切る。「監督へのアピールもいらない」という。「各自がうまくなる努力をすればいいわけで、監督の目を気にするなんておかしい」まだある。「規則、罰則もいらない。みんながいいものをつくろうとしたら、自然にいいチームになる」。いわゆるチームマネジメントはしない。吉田のチームではサッカーそのものが、すべての構成員を束にし、一つの方向を向かせる。サッカー観を共有していくのが僕のチームのつくり方」。倫理観というのはサッカーへの向き合い方と言い換えてもいいだろう。することはすべてにおいて細かく、スキがない。ルーティン化を嫌い、練習中にもメニューに変更を加え、うまくいかないことへの解決策をポンと出す。「思いついたらすぐやる。いまやりたいと思ったら、それはいま必要なことだから」おそらく頭を休めている時間はない。涼しい顔をして、激しく心を燃やしている。すべてはサッカーのために。(目標管理制度)」という言葉があります。A.マーシャル並にデミング博士は、「組織システムへの理解が欠如した目標管理の実践が組織をあらぬ方向に導く」と警鐘を鳴らされています。現役の経営コンサルタントです。経営管理の仕組み構築や経営戦略の立案、BIシステムを中心としたIT導入まで手掛けております。「みんなが上を見て成長を」いらないものがたくさんあるのだという。柏を率いる吉田達磨は「チーム内の競争はいらない」と言い切る。「監督へのアピールもいらない」という。「各自がうまくなる努力をすればいいわけで、監督の目を気にするなんておかしい」まだある。「規則、罰則もいらない。みんながいいものをつくろうとしたら、自然にいいチームになる」。いわゆるチームマネジメントはしない。吉田のチームではサッカーそのものが、すべての構成員を束にし、一つの方向を向かせる。サッカー観を共有していくのが僕のチームのつくり方」。倫理観というのはサッカーへの向き合い方と言い換えてもいいだろう。することはすべてにおいて細かく、スキがない。ルーティン化を嫌い、練習中にもメニューに変更を加え、うまくいかないことへの解決策をポンと出す。「思いついたらすぐやる。いまやりたいと思ったら、それはいま必要なことだから」おそらく頭を休めている時間はない。涼しい顔をして、激しく心を燃やしている。すべてはサッカーのために。(目標管理制度)」という言葉があります。A.マーシャル並にデミング博士は、「組織システムへの理解が欠如した目標管理の実践が組織をあらぬ方向に導く」と警鐘を鳴らされています。友昭keieikanrikaikei@gmail.comAdministrator現役の経営コンサルタントです。経営管理の仕組み構築や経営戦略の立案、BIシステムを中心としたIT導入まで手掛けております。コメントをキャンセルメールアドレスが公開されることはありません。Comments仮想通貨だけに留まらない。Comments仮想通貨だけに留まらない。中央銀行の歴史と政府からの独立性を考える。国会審議はウソばかり。本サイトについてこのサイトは、現役の経営コンサルタントである小林友昭が運営しています。等がございましたら、お問い合わせフォームからお気軽にご連絡ください。お問い合わせに関する情報は全て厳秘とし、了承無く外部に公開いたしません。(基礎編)プロジェクトマネジメント(基礎編)経営管理会計トピックコンサルタントのつぶやき未分類TOPへ。