新しい加工2013/07/0902:08最近は大変加工が多くなってきています。住宅の着工件数の増加に伴う影響もあるかと思います。通常の加工屋さんは”機械に対する稼働率を如何に上げるか”に重点を置いていると思います。トマト工業ではあまり機械毎の稼働率を上げすぎないようにしています。それはカンブリア宮殿に出られた”エーワン精密”さんを参考にしている物です。エーワンさんでは超短納期財務体質の強化従業員満足の徹底をそれぞれテーマにしているようです。その中に稼働率を上げすぎない。経営に教科書があるとすればおそらくそこには機械の稼働率を100%にちかづくまであげることが正しいとかかれると思いますが、エーワンさんでは逆です。このあたりがとても面白い発想です。実学から生まれた思想で大変参考になります。いう加工を基本ベースにしている会社では稼働率の上昇は命取りになりかねません。超短納期超小ロットは言い換えると安定した受注がない(こまかい受注の集合体)と言えると思います。受注の変動が激しいと言えると思います。機械の稼働率がカタログ上100%でも実際の稼働率はやはり加工不良やトラブルなどで多少下がってくるからです。この安全マージンといいますか、パソコンで言うバッファ機能を持たないと超短納期が実現出来ないからです。翻って大量生産型で稼働率命の場合、工場の機械稼働率を上げんがために安売りに走ったり、稼働率重視の大量生産品へ傾注して小ロット品に対する意識が薄くなってくると思います。このあたりはどちらが良い、悪いではなく加工会社の事業領域(どのエリアで生きていこうとするのか?)の問題だと思います。いろんな方法論があって面白いですね。ミヤケンさんのブログです。いつもおせわになっている関市東商工会の所指導員さんの【とこテン3のブログ】です。プロフィールAuthor:トマト工業マボ岐阜県関市で建材などの加工と販売などをおこなっているトマト工業代表のブログです。明るく元気に!!岐阜県で一番運がいい!!平日は仕事日曜はロードバイク全く家事ができない父親が電子レンジを爆発させたりフライパンから火を出したりお風呂をつまらせたりと家族を困らせる日々を綴った感動のブログ。キッチンには立ち入り禁止。冷蔵庫はあけるの禁止。できる家事は自転車の掃除だけ。(01/14)いよいよ関駅伝❢とセキサイメンバー募集のお知らせ。(01/13)第1回鈴鹿ウィンターエンデューロに参加したよ。(01/12)第1回鈴鹿ウィンターエンデューロに参加したよ。(01/12)第1回鈴鹿ウィンターエンデューロに参加したよ。(01/11)第1回鈴鹿ウィンターエンデューロに参加したよ。(01/10)年末最後の朝練に参加したお話。(01/06)あけましておめでとうございます。HKD最新コメントkuro:関駅伝雪のため中止に。(01/16)マボ:いよいよ関駅伝❢とセキサイメンバー募集のお知らせ。