『経営者の役割は資金を適切に分配することです』Tweet銀行融資プランナー協会は、不測の事態に備えてキャッシュポジションを高く取る財務戦略を提唱していますが、これは倒産を予防するという第1ステージの目標です。第1ステージの目標をクリア出来たら、次は事業を成長させることを考えなくてはなりません。最近驚いた話ですが、「公庫さんから資本性ローンを調達したものの、1年近く手をつけずにそのまま置いている。」という経営者様に2回も遭遇しました。どちらの経営者様も、「手元キャッシュを減らすのが不安だという理由もあるが、そもそも使うあてがない。」といった主旨のお話をされていました。創業してまだ1、2年の企業様で、年商規模も数千万円ですが、小さいながらも資金繰りが黒字化したことが要因だと考えられます。「キャッシュポジションを高く取って不測の事態に備える。」という守りの姿勢は重要ですが、キャッシュを後生大事に抱えていても、わずかな金利が得られるだけです。事業の成長を促すためには、「一定のリスクを冒してでも、新たな資金需要を自ら生み出す。」という攻めの姿勢が必要です。新たな資金需要を自ら生み出すのは簡単ではありません。「新たな商品やサービスを開発する。」といった大掛かりなことだけが新しい資金需要の創出ではなく、現在の状態を進化発展させるために、小さな投資を積極的に行うことも立派な資金需要の創出です。現在は黒字なので現状維持でも問題はないが・・・・もっと大きな利益を狙って営業人員を強化しよう。・作業効率を上げるためにIT投資をしよう。・生産性を上げるために大手企業から工場長を招聘しよう。・事業シナジーを狙ってM&Aをしかけよう。etc成長を促すために、自ら資金需要を創出すべきことはたくさんあります。有り過ぎる一方で、資金は有限ですので、優先順位の決定に悩み続けるぐらいです。経営者様の役割は、有限である資金を、どこに分配すれば最も効率よく事業が成長するかを見極めることです。よって、一定の安全性を確保した後は、分配の原資となる成長資金の獲得に積極的に取り組みましょう。[地図]TEL:087-873-2404このコラムを読んでよかったと思ったら、クリックしてください。このコラムよかった「よかった」ボタンをクリックして、あなたがいいと思ったコラムを評価しましょう。>>最近投稿されたコラムを読む『時短と生産性の向上について』2017-01-16『中小企業における財務の強化方法その1』2017-01-12『ベンチャーキャピタルから投資を受けられる会社様の条件は!』2017-01-09『金融機関の在り方が変わろうとしています』2017-01-05『単純(Simple)で高収益(Profitable)な経営をお願いします。「守りの姿勢から攻めの姿勢へ。」を経営方針に(1/3)高松市中心部のオフィス街に事務所を構える税理士の吉川和良さん。ハウスクーパース」のM&amp;A・トランザクション部に所属。087-873-2404プロへのお問い合わせマイベストプロを見たと言うとスムーズです087-873-2404勧誘を目的とした営業行為の上記電話番号によるお問合せはお断りしております。好む好まざるに関わらず、時流・トレンドは短時間労働に傾注しています。殆どの中小企業が財務管理に改善の余地があると感じます。明けましておめでとうございます。今年もよろしくお願い致します。1991年のバブル崩壊を機に、金融機関に...『単純(Simple)で高収益(Profitable)な経営をお願いします。新年明けましておめでとうございます。今年もよろしくお願いします。不透明な時代が続きます。『「知る」ことで多くの不安が解消されます。経営者が身につけるべき資金繰りスマホで見るこのプロの紹介ページはスマートフォンでもご覧いただけます。バーコード読み取り機能で、左の二次元バーコードを読み取ってください。トッププロフィール地図コラム最近見たプロ企業をサポートする財務コンサルティングのプロ専門家・プロを探す:職種一覧|市区町村一覧ビジネス、経営については吉川和良におまかせ!経営に関するご相談や困りごとなどを解決する吉川和良プロのコラムは必見。今回のコラム記事は『『経営者の役割は資金を適切に分配することです』』。高松市で活躍する専門家がくらしやビジネスで役立つ情報をお伝えします。reserved.ページの先頭へ。