今後半年間で人員を増員するプランを立てているという明るい見通しも報告されています。今後半年間の自分の企業の成長について期待していると答えています。トレーニング予算が増額傾向にあることも良いニュースです。年と比べると、大幅に増加しています。した数字は、各企業が回復基調にある業界の流れに乗じるために、準備を進めていることを示しているのかもしれません。年以来、トレーニング、ソフトウェア、ハードウェアの予算が控えめとは言え増額傾向にあることを示しています。マネージャとエンジニアは、経済不況を危機と見るのではなく、テクノロジの改革と導入を進めるチャンスと捉えるべきです。世界市場はいくつか回復の兆しを見せており、希望を持てる状況になっています。市場の回復はそれぞれの業界の動向に左右されるという面もあります。年に大規模な暴落に見舞われた自動車業界は、いち早く回復傾向に入りました。下落したと見積もっています。年頃までには完全に回復することはないと見られています。レポートの完全なオンライン版はこちらからご覧ください。雇用環境も業界の不況の影響を受けています。ユーザーが職を辞して別の雇用機会を求めており、将来的には、企業の効率性を高める新しいソフトウェア機能を活用できる人材のための新たな雇用機会が生まれるとの推定が出ています。チームのメンバーや見込み顧客とともにさまざまな用途に利用できる初期の視覚的プロトタイプを作成することに対して、各企業の関心が高まっています。マネージャや企業は、こうした動きから何を得るのでしょうか。先進的な企業なら、不況後のこの時期に乗じて長期的な成長戦略を策定して、低迷時に余裕ができた時間を使って先進テクノロジを導入し、企業全体で人材を確保するべきです。専門家への依存度を低下させることです。景気が上昇傾向に転じた際に巻き返しを図るのではなく、低迷期にテクノロジの変革を積極的に進めるアイデアを採用すれば、先進的な企業は好景気を迎えた際に高い競争優位性を確保できるでしょう。ブックマークは追加ブックマークにはパーマリンクをどうぞ。公開されたり共有されたりしません。*マークは入力必須項目です。コメントを入力してください。以下に詳細を記入するか、アイコンをクリックしてログインしてください。アカウントを使ってコメントしています。アカウントを使ってコメントしています。アカウントを使ってコメントしています。アカウントを使ってコメントしています。新しいコメントがついたらメールで通知。