相模原における市民活動がより活発になるよう支援しています。お気軽にお問い合わせください。総括2013年度は、サポートセンターの運営再受託4期目の3年目の年であった。センターの運営の実務的なことについては、引き続き,事務局長を中心にスタッフの創意工夫が発揮されて、問題もなく運営ができたと自負している。昨年度,指定NPO法人として指定され,地域の中で認められたNPO法人であることを示すことが出来たが,寄付の拡大に繋がっていない点が検討課題である。メンバーが固定化しており,市民会議独自の事業の発展的展開を図る必要がある。フォーラムさがみはらの皆様と、団体相互のさらなる連携をすすめる一助となるように、「交流会」を、飲食をしながら行います。今後の支援に繋げる意見交換の機会とするために、開催いたします。事業内容1.飲食をしながら市民フォーラムさがみはらの皆様および市民会議会員相互の交流の機会とする。2.新入会員拡大の機会とする。今後の支援に繋げる意見交換の機会の場になったと考えています。定例会として開催しました。*詳細は第48回トークサロンを参照願います。ネットワークの形成の一助として、また、市民の皆様との情報交換の場として、最新の情報提供の場を設けることを目的として,以下のとおり開催した。第45回「ギフチョウとホタルが飛び交う集落の地域おこし」~限られた環境と施設、そして人材の中から見つけた地域活性化活動とは~をテーマに小さな集落で地域おこし活動をしている、NPO法人「篠原の里」を訪問し、東日本大震災後から福島の親子を招いて始められている「保養プロジェクト」の報告会に参加し、施設見学をしながらフリートークを開催した。篠原地区は、80世帯、250名程度の集落。2003年に統廃合された旧篠原小学校を改修し「篠原の里センター」として、貴重な里山環境の保全を図るとともに地域福祉の増進と地域の活性化に寄与することを目的として活動。加わり、活動がより広がり、活性化してきた。80世帯の内8世帯が移住者との事。古くからの地域の方が若い世代を上手く受け入れている様子が見られ、地域活性化が上手く進行しているモデル地域と思われた。相模原市には、沢山の外国人が一緒に生活しています。住みよい町づくりを進めていくためには、ことば、習慣、文化の違いをお互い理解する事が重要です。今回はアメリカ、中国、ベトナムの3人のゲストから、日本に来た理由、初めてきた時に受けたカルチャーショック、日本での生活等の話を聞き、ことば、習慣、文化の違い等について、話し合いました。一般の参加者が12人と多く、異文化理解が進むといいと思います。日本人の質問に対して、質問内容を何度も聞きなおすゲストもいて、もう少しやさしい日本語で話すと通じるので、日本人サイドにもう少し配慮があるといいと思いました。参加者が多くなりそうでしたので、直前に会場を広めの部屋に変更し、参加者からも好評でした。様々な事情で「相手の話にただ耳を傾ける活動」を必要としている人たちがいます。今回は「傾聴ボランティアの会相模原」の活動内容等についてお話を伺い、「傾聴」でつながることに市民同士のつながりのヒントを得たいと思います。「傾聴ボランティアの会相模原」の瀧川さんをゲストに迎え、会の活動や「傾聴」とはどういうことかについてお話を伺い、その後に参加者から質問や互いの体験などについて語り合いました。「傾聴」とはカウンセリングの技法の一部を用い、聞いている自分の価値観は白紙にして、相手の話をそのまま受け取ること。相手は自分の答えを知っていることを前提として話を聞くことです。「傾聴ボランティアの会相模原」は10年前に、それまで障害児・者のボランティア活動をしていたメンバーが高齢になっても続けられる活動をと考え、設立しました。最初に傾聴ボランティア養成講座を企画・運営し、現在、会員45名、年間延べ350件以上の活動を実施しています。定例会で会員相互の交流と情報交換を図り、認知症や振り返りのフォローアップ研修を年2回実施しています。後半の意見交換の中で、「親子関係の間では難しいこともある」、「傾聴活動をするにはまず自分を知る必要がある」、「自分の受け答えが良くなかったのではと思うことはあるが、取り返しのつかない失敗になることはほとんどない」といった話題が出ました。「傾聴」とは、相手に合わせているつもりが、「自分はこんな人間なんだなあ」と気づけたり、自分には経験のないことを知ることが出来たり、相手の喜ぶ顔に元気づけられたり、そこはやはり他のボランティア活動と同じで、たくさんのやりがいを得られるものだということがわかりました。ついて、相模原市の職員から説明を受け、参加者の自己紹介の後、トークサロン参加の動機と基本計画の感想をお聞きし、フリートークを開催しました。*今回のトークサロンはネットワーク委員会と政策情報委員会の合同の定例会として開催しました。ネットワーク委員会と政策情報委員会の合同定例会として開催のため、広い会場を用意し、広報に注力したが、参加者が少なかった。基本計画の素案に対するパブリックコメントも3人13件とのことであり、相模原市民の市民協働に対する期待感の無さを強く感じました。発足し、翌年にはサポートセンターが設置され、さがみはらパートナーシップ指針が策定された。コンソーシアム組織が法人化され,当法人も法人会員として活動に参加した。JAPANプロジェクトの神奈川県エリアとして、「カワラノギクを守る会」と当法人が事業を実施した。絶滅危惧種1A類に指定されているカワラノギクを広く認知してもらうことを目的に6月8日と10月26日の2回、100名の参加者を目指して、自生地見学と除草体験・花見会を開催した。10月は損保ジャパンの会長をはじめ100名を超す参加申込みがあったが、台風襲来のため平日に日程変更。参加者が60名と減少したが、花畑の中で楽しい花見会を開催することができた。当法人は各セクターとのコーディネートや事務局として事業運営にあたった。6/8と10/30イベントの報告書はこちら(pdfファイル、6ページ、613KB)をご覧ください。NPOに関する分野を横断した政策提言活動(地域ポータルサイトの構築)2010年度に立ち上げたプロジェクトの第4年度目を遂行した。民間3団体と相模原市との協働事業として「相模原市コミュニティサイト運営プロジェクト」を実施してきた。主な事業成果は下記の通りであった。初年度に出来上がった構成の詳細にわたって、内容の充実を図った。現在のサイトには以下の内容が含まれている。・団体ホームページ(70件)・コミュニティサイト(各種自由なコミュニティが構築できるようになっており、現在34件のコミュニティが作られている。・市関連の職員ブログの掲載......中学校給食と博物館職員ブログ・自治会かいらんばんの掲載......地域情報誌のネット版のバナーリンクをポータルサイトに設置した。・市民カメラマン、いきいきシニア応援サイト、家庭ゴミ分別サイト、さがみはらシティセールス、いい~さがみはらなどのバナーを設置し、情報収集の利便性を図っている。・ポータルサイトを支えてくれるサポーターの会議を開催した。ホームページコーナーの利用促進と内容改善のために、構築と更新についての説明会その他を市内において12回開催した。延べ参加者数は59名(内主催事業は47名)となった。・サイトの愛称募集を行い「さがポ」を愛称として採用し、ロゴデザインを決め、新規にA4三つ折りリーフレットを制作し、活用を開始した。今年度のトークサロンの総集編をとりまとめ、会員に広報した。運営会議としては特別の活動はしなかった。登録状況は,サポートセンター報告記載のとおりです。天候不良が想定されたので、両日共に中止いたしました。本年度は、ホームページを継続的に更新することが出来ませんでした。2014年度は市民ポータルサイトのホームページも含め継続的に更新出来るようにいたします。折り紙、割りばし鉄砲等、「昔からの遊び」のブースで参加した。折り紙は加藤さん(折り紙のボランティア)、割りばし鉄砲は宍戸さんのグループに協力してもらった。昔からの遊びをテーマに、折り紙(加藤さん)、割りばし鉄砲(宍戸さん)を中心に、さが丸ファミリーを探せのスタンプラリーにも参加し、広く市民を集客し、さがみはら市民活動サポートセンター、NPO法人さがみはら市民会議を市民にアピールした。こちらをご覧ください。新入会員は、2名です。対応するため定款変更を行う必要があり、臨時総会を開催する。対応するために定款変更を行う必要があり、臨時総会を開催し、会員の皆様にご審議いただきました。7月18日から施行し、また認証申請については、平成25年12月17日付けで認証を受け施行しています。市民ノートお気軽にお問い合わせください。technology.。