いいじゃん・いい感じに・バーンとマネジメントこんなことを書いた。私のマネジメントスタイル、「いいじゃん」「いい感じに」「バーンと」の3つしか話してない。2016というだけだと雑過ぎて酷い人間にしか見えないので、補足する。世の中にはいろんな環境があるだろうが、そもそもうちのような採用を重視している会社では、基本的に信用できる人々で構成されていることが前提。その上で、たくさんの人々との関係性の中で、成果を最大化するに際して重要だとおもうことに、以下の3つがある。つねに肯定的・ポジティブ仲間を信頼して任せる大きなスケール観を持つ細かいことや短期的な観点からいうと「もうちょっとどうかしてほしい」という気持ちになることはある場合もあるだろうが、そこはいったんぐっと引いて置いておく。その上で、上記の3つを伝え、お互いに内面化し、その考えを元に実行していくことがよかろうと思っている。冒頭の発言に戻ると、それぞれ以下に対応している。スケール観があるのか?」という問いによって示す方がいいように思っている(大きな構想を持つことに書いたのでご覧ください)。いうわけで私は、今日も「いいじゃん」「いい感じに」「バーンと」といい続けるのであった。