2016年6月10日(金)発売。購入するCONTENTS6月10日発売の『WIRED』VOL.23は、特集「いい会社」。考えるいい会社の条件、暮らしに“新しい豊かさ”を運ぶ世界のライフスタイルカンパニーや、アジア最大のユニコーン企業・シャオミ流のエコシステムのつくりかた、そしてベスタクス創業者・椎野秀聰の人生から、未来の会社を考える。そのほか、弁護士・水野祐が語る21世紀の法律、伝説的工業デザイナー、ディーター・ラムスのシンプルな思考、そして気鋭のアーティスト小原一真が原発事故から30年目のチェルノブイリを追った最新プロジェクト「Exposure」を掲載。「ビジネスには『美しさ』が大事だと、いつも思っています」。世界で最もクリエイティヴなストラテジスト、濱口秀司が語る、美しいビジネスのあり方とは。独自の基準で選定した「いい会社」への投資によって、利益を出し続けている鎌倉投信。同社のファンドマネジャーを務める新井和宏が考える7つの「いい会社」をヒントに、未来の会社のスタンダードを探る。ミッションは「利益」に優先するのか?公益のために存在するというコンセプトの新しい企業形態「B-Corp」。アメリカで、そして世界でじわじわと広がりつつあるこのムーヴメントの震源地、ペンシルヴァニア州ウェインをニューヨーク在住のジャーナリスト・佐久間裕美子が訪ねた。社会環境の変化に応じて、組織形態が分岐・変容するアメリカの企業。彼らはなぜ、時代に合わせて「進化」していくことができるのか?「LLC」や「PBC」などの進化系法人が生み出されるメカニズムを、会社と法の関係から読み解く、デザインシンカー・池田純一による寄稿文。15「ソリューション」だけでは心は動かない。本当にいいモノ、心から共感できる企業にこそ、人は惹かれるのだ。Coのレイ・イナモトが選ぶ、「本当にグッド」なライフスタイルカンパニー15選。Dieファミリービジネスは未来を恐れないいくつもの経済危機や社会の変化を乗り切り、長い歴史を紡ぐファミリービジネスの強さの秘訣はどこにあるのか。同族経営を200年以上続けている企業にしか入会が許されない謎の組合・エノキアン協会と、日本の老舗同族企業から学ぶ。Hootsuite/BimBomBam楽団/Kivaそれぞれの会社を率いるトップたちに、それぞれの「会社」論を語ってもらった。「自分は、しばらく、本気になれなかった」。経営界の「風雲児」と呼ばれてきた経営コンサルタント、並木裕太は、悩んでいた。そんな彼は、なぜ「道楽」と言われるのを承知で服づくりに身を投じるに至ったのか。オミ流3つのエコシステム450億ドルの市場価値をもつ、アジア最大のユニコーン企業シャオミ。その成功の理由は、彼らがインターネット上につくりあげた「つながり」にあった。アップルもマネできない、シャオミ流のエコシステムとは。そこは、起業家たちのアイデア実現を、資金と助言、そして経験豊富なテクノロジストの技術を提供することで支援する、「新しいタイプの会社」だ。その“遊び場”で、ルービンが目指すものとは。椎野秀聰のものづくり楽器メーカーのESP、そしてDJ機器メーカーのVestaxを創業した男、椎野秀聰。50年間ブレない彼の強靭な理念は、自らを動かし、周囲の人間を動かし、世界の音楽に大きな変化をもたらした。知られざる天才クリエイター・起業家の人生を追う。21世紀法律相談所テクノロジーの進化が社会にあり方に変容をもたらすなか、果たして法は、イノヴェイションに追いついていけるのか。現行法が直面する課題、そして産業を加速させるために必要な法整備を、弁護士・水野祐と斉藤貴弘に訊いた。チェルノブイリ30年目の光1986年、チェルノブイリの原発事故。ひとりの女の子が、母親の胎内で被爆した。マリアと名付けられた彼女は、その後どのような人生を歩んだのか。気鋭のアーティスト・小原一真が、30年前に被爆したフィルムを使って撮影した最新作を掲載。戦争や迫害で祖国を追われ、たどり着いたヨーロッパでも排斥の対象になってしまう難民。そんな逆境に屈しない勇者たちが、ドイツ・ポツダムのグラウンドにいる。ドイツ11部リーグ、難民だけのサッカーチーム「ウェルカム・ユネイテッド03」の挑戦。エックス編集部が選ぶ、いまおもしろいヒト・モノ・コト。過去の文学作品から「ジャンル分けされる前の未来」を読み解く新連載。川田が第1回目に選んだのは、安部公房の小説「箱男」。Vol.7ディーター・ラムス、伝説的工業デザイナー20世紀に、美しく直感的に使えるプロダクトを500点以上生み出した工業デザイナー、ディーター・ラムス。better(最小限でよりよいものを)」という言葉で表す彼が、混沌とした現代に求められる「シンプルな思考」を説く。よる「問い」の技法をひも解く連載第8回。プロゲーマーやアスリートなど、分野に限らず、一流の人はシンプルでプリミティヴな問いを立てる。会社にとって利益は「空気」。会社にとって利益は「空気」。