)が最近「モノが違う!」と絶賛した一冊がある。発売からわずか1ヵ月半で4刷まで重版が決定したファイナンス入門書『あれか、これか』だ。対談を、全3回にわたってお送りしていく。1964年東京都生まれ。イノベーション研究センター助教授などを経て、2010年より現職。専攻は競争戦略とイノベーション。Japan(ともに共著、Springer)などがある。【楠木建(以下、楠木)】野口さんのご著書は何冊も拝読してきましたが、その中でも『あれか、これか』はダントツに面白い。ファイナンスの考え方の根本の部分がわかる1冊だと思いました。【野口真人(以下、野口)】ありがとうございます。【楠木】帯で「4つのノーベル賞理論がこれ1冊で」と謳われているとおり、本の後半で書かれていたその4つの理論の説明がとてもわかりやすいのですが、僕にとってとくに面白かったのは、第3章までの前半部分ですね。【野口】とくにどのような部分に価値を感じていただけたのですか?【楠木】いちばん画期的だったのは、「ファイナンス」と「会計」の位置関係ですよね。「ファイナンスって何ですか?」という問いに、この本は「会計の逆なんです」と答えている。僕もファイナンスについては多少のことは知っているんですが、それまでは明確につかみきれていなかったファイナンスの「本質」の部分が、『あれか、これか』の前半を読んでしっくりきたんです。「ファイナンスは会計の逆」。これが、ファイナンスの本質をいちばんわかりやすく伝える説明だなと。してこれまで、こうやって説明する人がいなかったのかな思いますね。【野口】ありがとうございます。【楠木】ファイナンスというと、一般的には「財テク」のイメージがあるんです。「どうやってお金を儲けるのか」とか「カネ勘定」とか、数字をこね回してどう増やすかというイメージがある。これは、実際にはファイナンスではなく会計の話ですね。ファイナンスというのは「お金をどうやって使うのか」という話で、「現金で持っているのがいちばんの価値だ」という会計の考え方とは逆のものとして考えるとわかりやすい。ファイナンスでは「ヒト・モノ・カネ」というように人が最初にくるのに、会計では「カネ・モノ・ヒト」という順番になり、現預金が最初にくる。ファイナンスと会計は、まさに逆の関係なんですよね。【野口】そうなんです。して両者の位置関係を考えながら学べばわかりやすいのに、大学でもMBAスクールでも、教える側が会計とファイナンスを別々に分けて教えていて、変な壁があるんですよ。学ぶ側も頭に入りづらいんです。【楠木】ファイナンスと会計は、壁をつくって別々に学ぶものではなく、本来は『あれか、これか』で書かれているように、「ファイナンスを知れば会計の本質がわかる、会計を知ればファイナンスの本質がわかる」という、裏表の関係なんですよね。野口さんの説明の仕方がいちばん腑に落ちました。発行年月:2016年12月<内容紹介>1日5分、週末15分あればOK。忙しいあなたにもできる究極の投資術。低成長下でも株で1億円を儲けた著者がはじめて明かす、ちょっと地味だけど実はスゴイ投資術。株で勝つために必要な知識とポイントが、最短で学べる。(現みずほ銀行)に入行。1989年、JPモルガン・チェース銀行を経て、ゴールドマン・サックス証券の外国為替部部長に就任。「ユーロマネー」誌の顧客投票において3年連続「最優秀デリバティブセールス」に選ばれる。2004年、企業価値評価の専門機関であるプルータス・コンサルティングを設立。年間500件以上の評価を手がける日本最大の企業価値評価機関に育てる。2014年・2015年上期M&Aアドバイザリーランキングでは、独立系機関として最高位を獲得するなど、業界からの評価も高い。これまでの評価実績件数は2500件以上にものぼる。カネボウ事件の鑑定人、ソフトバンクとイー・アクセスの統合、カルチュア・コンビニエンス・クラブのMBO、トヨタ自動車の優先株式の公正価値評価など、市場の注目を集めた案件も多数。グロービス経営大学院で10年以上にわたり「ファイナンス基礎」講座の教鞭をとるほか、ソフトバンクユニバーシティでも講義を担当。目からウロコの事例を交えたわかりやすい語り口に定評がある。)、『企業価値評価の実務Q&A』(共著、中央経済社)など。「カネほど無価値なものはない!」――お金に囚われず「本当の値打ち」を選びとるための最強の実学。(2016.06.22)⇒バックナンバ。