ハガキをお送り下さい。お電話・FAXでもご注文をお受けいたします。発想力を身につけさせるために若手社員のコスト教育の教材として会社総がかりでコストダウンへの取り組みが求められています。切り口や着眼点ひとつで見えてくるものもあります。工程に自律機能を持たせる作りすぎがなぜムダなのか作業台の高さは両肘の高さに設定する仕掛かりを減らすにはロットの単位を小さくする手待ちのムダは目に見える形で表れない生産試作で作りやすさを追求する1生産試作で作りやすさを追求する2生産時間にバラツキがある場合はどこかに問題がある製造部門の管理者は常に現場に張り付け組み立てのポカよけを考える段取り替えの改善は準備作業を効率よくすること段取り替え時間を定義する動作が大きくなればなるほどロスが発生する標準化とは部品の種類を減らすことだけではない納期確認ラインを作る1納期確認ラインを作る2納期確認ラインを作る3納期確認ラインを作る4納期確認ラインを作る5標準作業の設定の仕方PQ分析で全体像を把握するお金をかけない簡易自動化の考え方タテ持ちとヨコ持ちごみ箱の数を減らす外注展開する場合はリードタイムを犠牲にしない加工経路分析でファミリーを構成する見える化とは作業マニュアルの現場への落とし込み検図は仕組みにしないと効果が見いだせない計画主導型の生産体制を築く回答納期を守るのではなく顧客の希望納期を神様にする整理・整頓とは物の置き方に意味を持たせること新しい生産ラインはまず管理者がやってみることアーバンプロデュース社発行書籍が<すべて揃った>マニュアル書籍のネット書店このほかにもいろいろあります。社員を伸ばすには教育ではなく訓練をすること梱包仕様は目的によって臨機応変に対応しよう部品メーカーがお客様に要求してはいけないこと供給先を分類する場合の項目をあげるコンピュータシステムは最初から欲張らないこと製品の修理対応こそスピードが必要だ昨年の実績との対比で経営数字の判断をするな売れる売れないは商品の企画段階で決まってしまうペーパーレス化がコストダウンに結びついているか会計の月次処理はやめる目標管理は経営数字を中心に捉える限界利益の考え方を整理する財務会計から管理会計に転換させよう販売条件の見直しは常に行われているか代理店政策は万全か営業のノルマは売上金額ではないアーバンプロデュース社発行書籍が<すべて揃った>http://www.urbanproduce.comマニュアル書籍のネット書店このほかにもいろいろあります。ExploreDocDMCAReport。