既存のお客様と強い競合関係にある場合には、お断りする場合がありますのでご了承下さい。税金対策に対する考え方は税理士によって様々です。資金を残すために行うもの」です。本末転倒になってしまう税金対策もあります。会計ソフトへの入力を領収書ごと会計事務所に丸投げされたい方のお手伝いします。経営者の方は、自社の商品、サービスの事、集客方法を考え、売上を伸ばし、利益を残すことが本業です。会計ソフトの入力作業は、経営者の方が行うべき仕事ではありません。経営者ご自身で会計ソフトへの入力をするのは、本業に集中することを妨げてしまいます。領収書をノートに貼ったりする必要はありません。毎月の面談時に、会計ソフト入力指導がないため、経営についてのお話しに集中できます。サポートを行っております。・借入・融資に関してのサポートを行っております。表等の作成サポートを行っております。弊所のサービスの特徴は、キャッシュフローベースで経営を見ることです。利益ベースではありません。利益が改善しても、金融機関からの評価が良くなり、税金が増えるだけです。キャッシュフロー改善すれば、資金繰りが良くなり、余裕ができ、戦略に幅が生まれます。グループ会社を経営する場合、通常の会計とは、別の方法で会社を見る必要があります。グループ会社間の取引の影響を除外しなければ、試算表から純粋な経営実態は見えてないからです。合算した「連結会計」を使ってグループの経営を見る必要があります。上場会社から売上500万円未満の会社の経理まで幅広くの流れの効率化・早期化を現場の方と一緒に考え、構築してきました。業務の効率化の観点から、日常的な業務の見直しを行い、個々の企業にあった経理作業をサポートさせていただきます。税金・会計に関する考え方は、税理士によって様々です。単発の相談で他の税理士・会計士の意見を聞いてみたい方向けのサービスとなります。経営を行う明確な方針と目標がないと組織の方向性がバラバラになり、経営の資源である人、モノ、カネに無駄が生じます。ユニクロの柳井さんは「経営者の最も重要な役割として組織の方向性を示すこと」とおっしゃっています。目標設定と組織の方向性を合わせるためにも経営計画が必要となります。初回のご相談は、内容にかかわらず無料です。お気軽にご相談ください。