(計量経済学分野)卒(修士号取得)。1994年入社、整理部を経て96年から記者。特集を企画・編集した。デスク・企業情報部ITチームリーダー2016年01月02日コメント-メールでシェア印刷AAドコモ・ベンチャーズの秋元副社長はグループでも異色の経歴を持つ人物だ大企業がベンチャーに投資するCVC(コーポレート・ベンチャー・キャピタル)として350億円と大きな規模のファンドを運営するのが、NTTドコモの100%子会社であるNTTドコモ・ベンチャーズだ。同社を率いる秋元信行副社長は、NTTグループの中でも異色の経歴を持つ。NTTでは新規事業立ち上げに携わり、1999年にドコモに出向。シリコンバレーに常駐し米国研究所を立ち上げた。2005年にシリコンバレーでCVCを設立し初代CEOに就任。その後はサンディエゴで買収企業のボードメンバーなどを歴任した。2008年にスタートしたNTTインベストメント・パートナーズ(NTT傘下)がNTTドコモ傘下のCVCに衣替えしたのを機に、2013年5月から現職を務めている。350億円の運用資金の内訳はNTT傘下の時代が150億円、ドコモ傘下になってからは250億円。通信系CVCとしてはKDDIより後発で、草創期に教えを乞うたこともある。過去の投資先にはイードやgumi、SHIFTなどIPOを果たしたベンチャーも存在するが、通信事業とのシナジー発現は今後の課題で、グループの新規事業発見への貢献など、課された責任は小さくない。投資方針やNTTグループ各社との関係性、今後の展望などを秋元副社長に聞いた。――NTTグループの中でも、変わった経歴の持ち主です。ドコモに来てからは、もっぱらシリコンバレーでベンチャー企業との協業などを15年くらいやってきましたが、こういう経歴の方はいないでしょう。ほかに使い道がなかったからだと思うんですけれども(笑)。NTT時代はもっぱらアジアでした。ドコモに移った時に、今後のR&Dを考えるとシリコンバレーを押さえないわけにはいかない、海外拠点のオペレーションに明るい人間が必要ということで、白羽の矢が立ちました。警備ロボットが五輪に登場?――警備用ロボットを手掛けるロボットベンチャーに出資しています。秋元さんは以前、「2020年の東京オリンピックでロボットが警備で活躍する姿をお見せしたい」とも発言していました。東京オリンピックはシンボリックなイベントだし、日本政府としても先進的な日本の状況を発信したいという思いもある。色々なところでロボット型の警備員がうろうろしているのが理想的なんだろうなと、そんなことが実現できないだろうかと思っています。――NTTグループの企業や部署と重複することはありませんか。今のところありませんが、ひょっとするとNTTグループ内のアクティビティが追い付いてくる可能性はあります。その時には出資先のベンチャーと組んでもらえればいいと思っています。――投資先はどのように開拓しているのでしょうか。投資方針の一つは「エコシステム投資」と呼んでいるポリシーです。事業会社などからニーズを聞き、サービスや技術を実現する上で、自分の会社に存在しないピースを自社開発するか、それとも外から持ってくるかと考えます。「探してきてくれ」ということであれば、ニーズに合致する会社を探しに行く。「君らの技術をここに組み込んで、こういう形で売っていきたいのだけれど、うちと組まないか?」というセールストークが成立します。い順0/400コメント投稿に関する規則(ガイドライン)を遵守し、内容に責任をもってご投稿ください。主体にする日本企業のナゾ2263「日本女性の生産性の低さ」には原因がある「同じ列車はダメ」デザイナー・川西氏の2247新潟の「ぶっ飛んだ」列車はこうして生まれた懐かしの「電気が消える」様子も・・・1980「開業時」を再現した銀座線特別車のこだわりリオ五輪出場の裏側には非難と歓喜があ1913「猫ひろし」売れない芸人に賭けた妻の真実あなたはドナルド・キーンを知っていま170794歳で日本文学を執筆する米国人学者の凄み「あなたたちがチェンジそのものだ」1686オバマ大統領が「最後の演説」で語ったこと「習ったことしか使えない」学校教育の弊1531仕事で勝つには「インプット優先」をやめよう※週間いいね数のランキングです。詳細はこちらトレンドウォッチ週刊東洋経済の最新号ホンダの限界ホンダが「らしさ」と効率化の間で揺れている。車づくりを世界各拠点の独自性に委ね「らしさ」を維持してきたが、生産が500万台を超え、個性と効率、どちらをとるかの分岐点に立つ。「イギリス人アナリスト」シリーズ最後の一冊!GDPを1.5倍に、賃金を2倍に成長させるために必要な戦略のすべてを解説。経済力と政治力・軍事力との間の密接不可分な関係を解明する地政経済学で、資本主義終焉論と地政学復活の今と未来を読み解く。再建を数多く手がけてきた元幹部が初めてそのメソッドを公開する。※3カ月以内に発刊した書籍の中から話題の書籍を紹介しています。僕らが毎日やっている最強の読み方2人の誰でもできる「インプットの技法」をまとめた読者待望の1冊。共通点と違いとともに、「知の源泉」が初めて明らかに。ページのトップへトップページ。