正解はどれだ!リストツイートシェア印刷リストツイートシェアPrint問題です!人生も経営も、先の見通せない時代だからこそ、将来の展望をできる限り見える化したいものです。ディシジョン・ツリー」でした。ディシジョン・ツリーは、とりうる選択肢や起こりうるシナリオすべてを樹形図の形で洗い出し、それぞれの選択肢の期待値を比較検討した上で、実際にとるべき選択肢を決定する手法であり、高まる不確実性の中で、意思決定の精度を上げるために活用しうるツールです。ディシジョン・ツリーではまず、誰が意思決定者かを確認した上で、意思決定者にどのような選択肢(代替案)があるかをリストアップします。次に、それぞれの選択肢について、「起こりうる(不確実な)事柄」をリストアップします。※本クイズはBPnetから転載し、GLOBIS知見録読者の方向けに再掲載したものです。和太鼓の勇猛な大音響が、世界中から結集した16人の若き棋士たちを迎え、第3回グロービス杯世界囲碁U-20の幕が開けた。集中力を鍛えて幸福感を得る方法Q:仕事に集中できません。何かいいアドバイスはないでしょうか。やらないといけないことに、実に集中しにくい時代になりました。刺激を受けるとコラムを書きたくなるものだ。今回のワシントンD.C.訪問は、そういう意味では大きな刺激と興奮を得た。感情的にカーッとなり、後で後悔することが多々あります。たちが死ぬまでにメガ・ベンチャーになれない」と思った。CEO「俺たちが死ぬまでにメガ・ベンチャーになれない」と思った。Reserved.PAGETOP。