Commentsシードステージの起業家の中には時々、詳細な事業予測をピッチしてくれる方がいます。「X年以内にX円を売り上げる!」、中には5年先まで予測したスライドまたはスプレッドシートをプレゼンしてくださる方もいます。そのほとんどが意欲の表れ過ぎず、ごく稀に保守的なものがあっても、これら全てに共通する事が一つあります。会社がシードステージの場合、投資家に収益予測を示す必要はほとんどありません。Comments資金調達の際、投資家に、競合について話しても良いものだろうかと悩む起業家は多いでしょう。話すのであれば、何についてどこまで話せば良いのでしょうか。答えは、YESです!競合について絶対に話すべきでしょう。現実をしっかり見据えていることを示すことができますし、競合について話さないと逆に現状を把握できていないのではないかとして、投資家からレッドカードを突きつけられるリスクがあります。競合が全くいないことなどあり得ません。間接的な競争であっても、それは競争に違いないのです。Startupsを開始した時、私たちはコミュニティと教育を重視したスタートアップのための投資プログラムを行いたいと思っていました。CombinatorやTechStars、SeedCampといった我々以前からあったシードアクセラレーターから多くの刺激を受けましたが、私たちは新しいアプローチ方法や視点を持ち、他とは異なる雰囲気や経験を持つ、VCとアクセラレーターを組み合わせた独自の仕組みを作り出すことを考えていたのです。アクセラレーターの根本にあるものは、以下の5つです。JapanはグローバルVCとして、その学びを日本のスタートアップエコシステムに関わる皆様に提供しています。Yeung氏による、資金調達を控える起業家のための基本をご紹介します。正しい投資家と出会うのは、デートのようなものです。王子様を見つけるには、たくさんのカエルにキスをしてみる必要があります。今回は資金調達中の起業家が、なるべく失敗を回避し、より多くの良い投資家を見つけるための7つの基本を共有します。全ての投資家が同じというわけではありません。Yinのブログを翻訳したものです。彼女はコーディングやマーケティングを専門としています。(2014売却)を立ち上げました。資金調達とは不透明なことが多いプロセスで、Elizabeth氏はこれを明らかにしていくことを目指しています。Comments「すべての人は」ピッチにおける、優先して達成すべき目標というものを理解しているでしょう。それはあなた自身を記憶に残し、プロダクトの価値を納得させるということです。すべての事柄を一つに詰め込もうとしようとするのと、退屈させないピッチというのは別問題でしょう。Acceleratorでもこの部分について広く取り組んでいます。Startupsは、VCへのピッチを着実に攻略することは、スタートアップの創業者に共通する課題だと学びました。Yinのブログを翻訳したものです。彼女はコーディングやマーケティングを専門としています。(2014売却)を立ち上げました。これは私たちの投資先の起業家に、他のシードVCとのミーティングについて聞いたときの、典型的な会話です。この仕事に就いて、すぐにあることに気が付きました。StartupsSearchSubmit。