高島健一の社長の耳より話ログインはこちら⇒ログイン新規会員登録・マイページについて↑▼マークをクリックすると検索条件を変更できますオンリーワンで勝ち残る企業風土づくりツイート成熟した日本。今までのように景気が上向きになることは期待できません。会社は景気の良し悪しに関わらず、存続する必要があります。会社が存続しなければ、社員の生活を守ることができなくなるからです。これから多くの会社が、欲しいものが分からない消費者へ向けて価格競争という手段を用いる傾向はますます強くなります。あれば、会社は何を武器にすれば、価格競争という熾烈な競争に勝ち残ることができるのでしょうか?モノが行き渡った日本で、売れる商品やサービスを探り出すことは至難の業です。探り当てたとしても、競合企業がすぐに、それをモノマネし、価格を武器に挑んでくることでしょう。競合企業がマネできないものとは何か?それは“企業風土”です。“企業風土”を売り上げに直結させる仕組みと取組みを毎回、解説していきます。皆様の会社も、企業風土を軸に置き、社員がひとつになり、売り上げをつくり上げ、勝てる土俵でオンリーワンを獲得する強い企業を築いてください。社員の幸せを考えるブレない経営とは?~事例:フロレスタドーナツ~手づくりをコンセプトにすれば、オンリーワンになれる!!~“体にやさしくおいしいドーナツを提供する”安全安心のために一切妥協しないお店、それが手づくりのネイチャードーナッツを提供するフロレスタです。「成熟した日本市場で勝ち残るためには、オンリーワンの企業風土をつくり、価格競争せずに戦う企業を築くことが必須条件」と主唱するビジネスモデル・コンサルタント。20年に渡り、米国専門のビジネスコーディネーターとして活躍。その間、多くの日本の経営者を引き連れ、100カ国以上、400社以上の優秀企業へ直接訪問。訪れ、次のビジネスモデルを研究。成功企業のビジネスモデルの法則をもとに、日本の経営者へ最新情報を提供し続けている。社長業に関わる実務講話を毎月お届け。