[ユーノート]仕事を楽しく、毎日をかっこ良く。部下の教育で難しいの叱り方です。委縮させてもよくないし、単なる小言として処理されてしまってもダメです。どのような叱り方をすればよいのでしょうか。叱りすぎると、部下も叱られ慣れてしまって効果が無くなってしまいます。叱りすぎてはいけないのです。部下をしかるときはここぞという時だけにしましょう。叱るタイミングは、部下の不注意でミスが発生した時です。基本的に初めての失敗に対してはあまり叱るべきではありません。注意にとどめて、何度も同じ失敗を繰り返すようなら叱りましょう。一度目のミスは誰にでもあることのなので、ここは寛大な心で指摘するだけにとどめてください。どのように叱ればいいのでしょうか。頭ごなしに叱っても意味がありません。ミスをしたら、その対策をまず自分で考えさせて、改善策を実行させてみてください。それでも失敗が続くようならなぜ失敗したのかを指摘し、叱ればいいのです。部下をしかるときは、なるべく二人きりの時にしてください。自分に全面的に非があるとしても、部下にもプライドがあります。他の人の前で叱られるとなるとどうしても反発心が生まれてしまいます。これではせっかく叱っても部下には何も伝わりません。以上のように、部下の育成のための叱り方は、考え抜かれた上でのものである必要がある事がわかります。すれば部下を想う心が伝わるかを考えた時に、適切な叱る場面というものがわかってきます。U-NOTEをフォローしておすすめ記事を購読しよう@u_noteさんをフォロー!この記事を報告するこの記事の関連キーワード叱り方(13)リーダー(74)教育(96)チーム(153)部下(492)マネジメント(1503)「叱り方」「リーダー」「教育」に関連する記事ただ叱りつけるだけでは部下はついてこない。上司に求められる上手な叱り方のポイント「バイトするならタウンワーク」に学ぶ、言語化への3ステップ『「言葉にできる」は武器になる。詳しい内容を教えてください内容を報告しましたありがとうございます。記事ランキング1月16日(月)にアクセスが多かった記事はこちら!1買い逃し厳禁!今買って、ずっと使える。買い逃し厳禁!今買って、ずっと使える。スキマ時間で賢く稼ぐ。