2010「製品開発プロセスをさらに改善することはできないだろうか?」。製品開発企業の経営幹部は、日々このように考え続けています。世界中のライバル企業や意気盛んな新興企業が台頭する中、多くの製造業企業は、市場投入期間の短縮やコストの削減、製品の品質向上を早急に実現する必要に迫られているのです。一見したところ、社内にはもう改善の余地は残っていないように見えるかもしれません。プラクティスを導入して、社員たちも懸命に働いているとなれば、そう考えるのも自然なことです。それは事実ではありません。ほとんどの企業は、製品開発プロセスの奥深いところに埋もれている潜在能力を活用し切れていないのが実情です。先進的な製品開発企業でも、いまだに次のような問題に悩まされています。システムやデータ管理システムに互換性がない。システムと、さまざまな情報管理ソリューションを組み合わせています。チームが縦割り組織となっており連携できていない。(これは同時に、問題の根本原因でもあります)。システムを使用するというケースです。この場合、どのチームもフォーマットの異なる他のチームのデータを扱う必要がない代わりに、他のチームの成果物を再利用することもできません。これは、さらなる機会損失につながります。代替案にもコスト増や柔軟性低下の問題がある。つに標準化する決断を下していますが、それに伴うコスト増や柔軟性低下に値する成果を得ることはできていません。以上の結果として、多くの企業は製品開発の価値向上を図る重要な機会を逸しています。同じ構成部品を複数の製品で共有できれば、製品のコストを削減できます。チェーンを活用し、より的確に経営上の意思決定を下せるようになります。過剰な機能を提供するシステムや、ロックインによって高額なメンテナンス料金、アップグレード料金を課すシステムを使用せずに済むようになれば、大幅なコスト削減を実現できます。このすべてを実現する製品です。スケーラビリティに優れる一連の設計アプリが共通のプラットフォーム上で提供されるため、誰もが自身のニーズに最適なアプリを利用できます。使い分けて最大限のメリットを引き出すことができます。あらゆる設計ツールを柔軟に組み合わせて活用し、製品開発プロセスに埋もれていた価値を引き出すことができるのです。Adoption具体的に説明しましょう。使用すると、製品開発プロセスで作成された重要な情報を作成者以外のユーザーが再利用できるようになります。各設計アプリで扱えるようになります。導入コストを最小限に抑えることができます。ブックマークは追加ブックマークにはパーマリンクをどうぞ。公開されたり共有されたりしません。*マークは入力必須項目です。コメントを入力してください。以下に詳細を記入するか、アイコンをクリックしてログインしてください。アカウントを使ってコメントしています。アカウントを使ってコメントしています。アカウントを使ってコメントしています。アカウントを使ってコメントしています。新しいコメントがついたらメールで通知。