「MS&amp;ADホールディングス」)を持株会社として、発足しました。グループについてMS&amp;AD事務サービス、MS&amp;AD基礎研究所、安心ダイヤル)を有する上場持株会社です。(2014年7月1日現在)保険株式会社とあいおい生命保険株式会社の合併、シェアードサービスの統合などを進め、グループ経営の効率化を図ってきました。中心に、機能別再編に取り組んでいます。グループは、経営ビジョンである「持続的成長と企業価値向上を追い続ける世界トップ水準の保険・金融グループの創きます。行動指針を次のとおり定めています。ス造」に向けて、グループを挙げ、スピード感をもって取り組みを展開してい(※1)2014年4月1日現在。機能を備えた経営体制を構築し、企業価値の向上に努めています。すべての事業活動を通じて、ステークホルダーに対する社会的責任を果たします。○経営理念(ミッション)・経営ビジョン・行動指針(バリュー)をよりどころとします。積極的な情報開示等を通じ、ガバナンスの向上に取り組んでいます。執行役員制度を導入し、経営意思決定および監督を担う「取締役(会)」と業務執行を担う「執行役員」の役割を明確化して、グループ経営管理の強化を図っています。加えて、経営から独立した社外人材の視点を取り入れて監視・監督機能を強化し、透明性の高い経営を行うため、取締役13名(男性12名、女性1名)のうち4名、監査役5名(男性5名)のうち3名を社外から選任しています。設置し、委員の過半数および委員長を社外取締役としています。適切な情報開示、適正な利益還元を行います。企業価値の向上に努めます。パートナーとして、ともに成長します。MS&amp;ADホールディングスは、直接出資するグループ国内保険会社5社および直接出資する関連事業会社7社との間で経営管理契約等を締結し、適切な経営管理体制を構築しています。締役を兼務しています。MS&amp;ADホールディングスのグループ経営会議には、議事に応じてグループ国内保険会社の役員も出席しています。働きやすい環境、働きがいを実感し成長していく機会を提供します。一員として、その持続的発展に寄与する取り組みを実行します。地球環境の保全に取り組みます。向上や業務の改善を進め、信頼を獲得します。出資する関連事業会社(注)の改善・開発や、事業活動に伴い発生する環境負荷の軽減、生物多様性の保全を進めます。ス期待に応える品質の商品・サービスを提供します。ステークホルダーとします。(注)関連事業会社は、インターリスク総研、MS&amp;ADビジネスサポート、MS&amp;ADスタッフサービス、MS&amp;ADシステムズ、MS&amp;AD事務サービス、MS&amp;AD基礎研究所、安心ダイヤルの7社です。世界トップ水準の保険・金融グループの実現に向けて軸に、グループ全体としての企業価値を拡大させていきます。2017」をスタートさせました。経済成長を戦略的に取り込み、不断の品質向上取り組み、特長・強みを活かした成長戦略によるお客さま支持の拡大および収益改善取り組みの推進により、持続的成長を実現します。グループ会社に対する経営管理態勢を拡充し、機能を発揮してグループガバナンスを強化するとともにERM経営をリードします。グループとして、資本効率が高く成長性のある事業・領域への新規投資を実施します。グループ全社を挙げて、人財育成と役割の変革・高度化による組織生産性の向上を推進します。ステークホルダーとのコミュニケーションを基軸に、商品・サービスの品質向上を通じ信頼を獲得するとともに、社会的課題の解決に貢献します。ERM経営の推進リスク・リターン・資本のバランスを勘案した、フォワードルッキングなERM経営を推進します。○リスク選好の枠組み、ORSAプロセスを活用したERMサイクルの構築による経営管理を進めます。ージ2)を「再編効果を含めた飛躍実現期間」としています。経営を推進し、グループが保有するリスクを全社的視点で定ド感をもって、一段の進化を図っていきます。量的・定性的に把握します。「資本」をバランスよくコントロールした続的な成長と企業価値の拡大を実現します。グループ全体での「成長」と「効率化」の実現を実現し、企業価値の拡大を目指します。本社機能の再編とに集約し、持株会社によるガバナンス体制をさらに強化します。業価値等の最大化を図る統合的リスク管理のことです。取得しているリスクに対して、どれだけのリターンが得られているかを示す指標で、リスク調整後のリターンを測ります。リスクの選好(リスクアペタイト)保険会社が自らの意思で決定する目指すべきリスク・リターン・資本のバランスを定義するものです。得方針を表しています。定性的、定量的に評価しソルベンシー水準の十分性を確認するプロセスのことです。・日系企業に関する事業を三井住友海上に集約し、あいおいニッセイ同和損保はトヨタディーラーを中心とする海外事業を展開します。海外事業ネットワーク(39ヵ国・地域)の優位性を活かし、増加する海外進出企業へのサポートを強化します。両社でより効率的に幅広い地域をカバーできるよう配置を見直します。10月∼先行実施)る保険会社に移行します。・拠点のネットワークを見直すことにより、お客さまのより近くで、よりご安心いただける体制を強化します。両社で商品の共同開発やサービスの共同利用を進め、今まで以上に特長ある商品・サービスをお客さまに提供します。・両社の拠点ビルが近接する場合には、同一のビルへの入居を進めます。マーケット構造の変化、医療技術の高度化等に迅速に対応した商品・サービ三井住友海上あいおい生命スの開発力を強化し、よりお客さまにご満足いただける商品を提供します。・あいおいニッセイ同和損保を主たる取引先とする三井住友海上のモーターチャネル代理店については、取扱い保険契約をあいおいニッセイ同和損保に移行します。・グループ内の重複対応を見直すとともに代理店の支援体制を強化し、モーターチャネル代理店を通じてご契約いただくお客さまに対して、より高品質な商品・サービスを提供します。住友海上に移行します。・スケールメリットを活かすことで、これまで以上に優位性のある商品・サービスをお客さまに提供します。資産形成型商品の両分野をバランスよく展開し、業界トップレベルの成長性を維持します。適切な商品ポートフォリオにより収益性を向上させ、財務基盤を強化し、グループの利益拡大に貢献します。加えて、保険引受収支の安定的黒字化、システム統合による業務プロセス革新および個社効率化施策の実施により、事業基盤を強固にし、国内トップの成長と効率的経営による収益力強化を実現します。多様化するお客さまニーズに対して、グループの特長を活かした新たな金融商品・サービスを開発・提供して、保険・金融グループとしての総合力を発揮します。リスク関連サービス事業グローバルなリスク・ソリューション・サービス事業を展開し、保険事業とのシナジーを発揮させます。ス機能別再編により、三井住友海上とあいおいニッセイ同和損保の強みを発揮した成長戦略を推進し、規模を拡大します。効率的な事業運営により収益性を向上させ、利益拡大に貢献するとともに、事業リスク・保険引受リスクの分散に寄与します。ExploreDocDMCAReport。