★Tweet1辻慎吾のプロフィール辻慎吾、つじ・しんご。経て、森ビル社長に就任。できるはずがないと言われていることに挑戦するから森ビルなのだというDNAを受け継いでいく。辻慎吾の名言|できるはずがないと言われていることに挑戦するから森ビルなのだ東京都内のエリア間競争を議論する前に、少子高齢化が進む日本の中で全体のパイをどう拡大していくのかを考えないといけない。辻慎吾の名言|全体のパイをどう拡大していくのかを考えないといけない森ビルの歴史は既成概念への挑戦の歴史です。我々はこれからも「街づくりを通じて人を育み、人づくりを通じて街を育む」という考えのもと、既成概念にとらわれることなく新たな挑戦を続けていきます。辻慎吾の名言|既成概念へ挑戦するチャレンジしなければ何も生まれません。チャレンジすることが人を育てると強く思います。辻慎吾の名言|チャレンジしなければ何も生まれない複数の企画書からベターなものを選ぶことは誰にでもできます。求められることは「こういうものをつくりたい」という強い思いと明確なイメージをもとに、あらゆる分野のプロを活かし、束ね、新たな道を切り開いていくことです。他者の能力を借りなければ大きな仕事はできません。それは都市づくりだけでなく、あらゆる仕事にも共通します。ここで重要なことは、自分の中に明確な完成イメージを持っておくことです。辻慎吾の名言|他者の能力を借りなければ大きな仕事はできない都市とは本当にいろいろな機能が複雑に絡み合っています。必要な知識は多岐にわたりますが、すべてに精通する人間などいません。そのときに必要なのは、専門家を集め、彼らの能力を引き出しつつ新たなコラボレーションをリードしていくことです。辻慎吾の名言|すべてに精通するより専門家たちをまとめ上げる人の信頼は、自分が本気でないと絶対に得られません。自ら思い描いたイメージだからこそ、人に向かって熱く語ることができます。人が納得してついてきてくれるのです。辻慎吾の名言|自分が本気でないと信頼は得られない語る言葉に説得力のないリーダーに人はついていきません。言葉に説得力を持たせるためには、自分自身がそのプロジェクトに一番熱くなっている必要があります。都市づくりの根本は「こうすればもっと人が喜ぶんじゃないか」という気持ちです。そこが欠けていれば、人が集まる都市など絶対につくることはできません。都市づくりでもでは、様々な都市を実際に歩き、顧客の顔つきや店舗の雰囲気がわかっていなければ、イメージを現実化できません。興味を持ち、自ら積極的に体験し、自分なりの視点を持つ。してつくりあげたしっかりとしたベースがあるから、新しいものが生まれてきます。どの世界でも同じことが言えるはずです。都市づくりには、「こういう都市をつくりたい」という完成イメージを明確に描く力が必要になります。この能力は料理の才能に近いものがあると思います。優れた料理人は、味見をしなくても、素材と調味料をどう組み合わせれば、どんな味になるかを明確にイメージできます。都市づくりも同じで、様々な要素を組み合わせた結果、どんな街になるのかを明確にイメージできなければ、優れた都市づくり人にはなれません。辻慎吾の名言|完成イメージを明確に都市は完成から時間が経過するにつれて鮮度が落ちていきます。成熟するということはあります。都市に集まる顧客の絆はときとともに強まっていきます。鮮度が落ちてしまった都市に人は集まりません。以下に長い歴史を持った都市でも、人が集まる都市では必ず新しいことが行われているものです。辻慎吾の名言|成功する街づくりとは森ビルは都市づくりを手掛ける企業です。オフィスビル単独の「点的開発」から始まり、複数の敷地を合わせた「面的開発」、そしてアークヒルズ竣工を契機に「都市づくり」へと事業を進めてきました。辻慎吾の名言|時代とともにビジネスモデルを発展させる虎ノ門エリアでこれだけ大規模な再開発プロジェクトを一気に仕掛けられるのは、森ビルが創業の地でもある虎ノ門で、何十年も前から地域の皆さまと共同建築を進めてきた歴史があるからこそです。これができるのは当社しかないと自負しており、森ビルらしい森ビルならではの都市づくりをしたいと考えております。辻慎吾の名言|何十年も前から地域の皆さまと共同建築を進めてきた歴史があるからこそ私は社員に「現場を見ろ」と言います。自分の目で肌で体感すること、最初は普通に見て、次に自分の仕事の視点で見るだけで全然違う見え方をする。これは街づくりには絶対に必要な感覚です。辻慎吾の名言|現場を見ろ森(稔)が作り上げてきた森ビルの思想を組織として受け継ぎ、残していく必要があると思っています。それがなくなってしまえば、同じような会社はいくらでもある。ないことを、内にも外にも示していかなければなりません。未来の都市をイメージできる人材を育て、そのための組織をいかに作り上げていくかが、私に課せられた大事な什事。森ビルという会社は一代や二代で終わるにはあまりにもったいない、独特の個性を持った会社なのですから。辻慎吾の名言|個性ある会社にするには森ビルは「都市を作り、都市を育む仕事」を通じて、これからも東京の磁力を作り出していきたい。辻慎吾の名言|東京の磁力を作り出していきたいいま東京は世界の都市間競争にさらされ、都市のあり方そのものが問われています。その競争に勝つために、東京がどのようにあるべきかを森(稔)は20年前から考え続けてきた。この街には何が必要なのか。ヒト、モノ、カネを引き付ける磁力を持つ都市をどのように作り上げるか。六本木ヒルズの運営を通して我々が考えてきたのは、このよう強都市が必要なのだという街づくりの思想を提案することでもあった。後に続いた他社の再開発を見てもわかる通り、この街(六本木ヒルズ)は日本のデベロッパーが貸しビル業から街づくり業へと脱皮するきっかけとなったんです。自分と森(稔)ほどこの街(六本木ヒルズ周辺)を歩いた人間はいない。辻慎吾の名言|現場を歩き回ることの大切さブランドブックがそうであるように、様々な人たちが街に参加することで横のつながりが生まれ、新しい何かが生み出される。我々と一緒になって街づくりに加わることのメリットを示すうちに、自ずと多くの店舗が街づくりに協力してくれるようになっていきました。辻慎吾の名言|企画を活性化させるにはこれまでの日本の貸しビル業はあくまでも「場所費し」であり、店舗はどの施設でも同じように事業を展開していました。私たちが目指したのは、その前提を根本から変えること。六本木ヒルズには世界的ホテルチェーンのハイアットが入居しています。彼らからすれば「ハイアットがあっての六本木ヒルズ」という思いがあったでしょう。私たちはそれを逆に考えてほしいと当初から伝えてきたんです。街とは本来、様々な施設や人が複雑に絡み合うもの。そのとき、それぞれの施設や店舗という「タテ」だけではなく、街という「ヨコ」の軸でとらえる。そのうえでイベントやコミュニティの場を作り上げ、都市を生き生きと活性化させる。それがタウンマネジメントの重要な考え方なんです。辻慎吾の名言|タウンマネジメントで重要なのはタテよりもヨコ住む、働く、憩う、遊ぶ、といった様々な機能がコンパクトに複合した街は、当時の日本にはまだ存在しませんでした。最上階に美術館があり、映画館や飲食店、オフィス、住宅が混然一体となった場所で、絶え間なくイベントを企画し、コミュニティの場を作っていく。経営・ビジネス・投資・仕事・お金・経済的な分野で成功を収めた人たちの名言を収録しています。ビジネス・お金の分野で成功した人々の言葉を掲載しています。あなたの経済状況を良くしたり、仕事の能率アップ、人生の質を上げるヒントが詰まっています。気に入った言葉は手帳などにメモをしてご活用ください。