(3)123経営者と会計&ファイナンスの関係性に迫るシリーズ4人目のゲストとして、税理士の石本忠次氏に、さまざまな会社に助言を行なう立場からの、経営者、CFO・経理部長の理想像についてお聞きします。国際税務やM&A業務、ベンチャー企業のCFO、投資会社でのベンチャー投資業務など、会社の内側と外側の両方にかかわる実務を幅広く経験されています。現在は自身の会計事務所を経営しながら、複数のベンチャー企業の監査役も務めており、ベンチャー企業の事情についても興味深いお話を聞くことができました。M&Aアドバイザリー業務に従事。経験し、2001年にブティック型会計事務所のメンターキャピタル税務事務所を開業。客員研究員や上場及び非上場のベンチャー企業の社外役員を歴任。その経験を基に、スタートアップ企業から上場企業まで幅広い企業ステージにおけるメンターとして活躍中。良い経理部長にしぼって話をします。税理士といっても、外部の人間なので、日々の取引をすべて見られるわけではありません。毎日きちんと見ることができるのは経理部長以外にいません。税務上のメリットを受けるためには、取引を行う前に届出書を提出する必要がありますよ、という場面がよくありますが、こんなときに経理部長のセンスが問われます。そのようなケースで経理部長が必要な届出書を提出していなかった、提出しておけば多額の税金を節税できた、なんてことは結構ありますよね。はい、取引が終わってから相談されて悔しい思いをすることはよくあります。これは何か税務上のメリットがあるんじゃないか?」「これは届出書の提出が必要なんじゃないか?」と、ひらめくセンスが必要です。リーガルマインドと言われますが、タックスマインドとでも言うべき税金的思考を持てるかどうかが大切です。いう経理部長がいると顧問税理士はすごく安心できるんです。必要な手続を失念すると、「今年はあきらめざるを得ない」となりますものね。完全にわからなくてもいいのです。「これって、何かありましたっけ?」「こういうときって、何かあったはずですよね?」といった知識で十分だと思うんですね。何か引っかかる人って、そういうセンスの持ち主だと思います。ひとつ覚えたら、だいたい似たような手続がどんな場面でも必要になります。細かいひとつひとつの税法の条文を読まなくてもなんとなく想像がつくはずで、あとの細かい手続は税理士に確認すればいいのです。発行年月:2016年12月<内容紹介>1日5分、週末15分あればOK。忙しいあなたにもできる究極の投資術。低成長下でも株で1億円を儲けた著者がはじめて明かす、ちょっと地味だけど実はスゴイ投資術。株で勝つために必要な知識とポイントが、最短で学べる。センチュリー(現あずさ監査法人)、大和証券SMBC、UBS証券などを経て独立。関するアドバイザリーサービスに従事。現在は、財務戦略に関するコンサルティングサービスを提供するほか、ベンチャー企業・中小オーナー企業の社外役員を務める。』(いずれもダイヤモンド社)などがある。趣味は料理とトライアスロン。リーマン・ブラザーズ証券(東京/ニューヨーク)、UBS証券東京支店で投資銀行業務に携わる。2015年9月より現職。雑誌、テレビや講演で金融・経済をわかりやすく解説する。一流の経営者はどう使う?会計やファイナンスに関する知識の重要性は多くの人が主張しており、ここで改めて言うまでもありません。社長やCEO、CFOになるまでの人は、実際にどのように会計やファイナンスを使っているのか、あるいは勉強をしてきたのかは意外と知られていないものです。この連載では一般社員がなかなか知ることのない、経営者と会計&ファイナンスの関係性に迫ります。(2014.01.23)⇒バックナンバ。