すれば、自分だけのユニークな道ができる。」どうせ一度きりの人生なら、誰も通ったことのない道を歩きたい。その思いが今の川上さんを作り上げた。今一度考えた方がいい。「みんなと一緒の道だから、安心して進める」のか、「誰も通ったことのいない道なら、好きな方に進める」のか。他人と違うことに耐えられる勇気の問題なんでしょうね。自分も、老舗の大学ですが、新設の学部に1期生として入学して、誰もが(教授もね)暗中模索で教育プログラムを実践している中で、学生生活を送りました。それは貴重な4年間だったと思っています。遅まきながら、今、Facebookを始めて、友達探しをしているんですが、大学生時代の同期生たちが、本当にいろんな分野で活躍していて、結構変わり者だと思っていた自分以上に多岐にわたる分野で好きなことをしている人達がいることを再確認している最中。その2ニコニコ大会議とか、ニコニコ超会議と呼ばれるイベントも川上さんの発案。これ実は大赤字だそうだ。川上さんはこのイベントをある理由から大事にしている。川上さんは個人の嗜好としては、誰も支持しないものが好き。川上さんの個人の好みで企画をしても決して当たらない。それは本人も自覚している。自分の感性でマーケティングは決してしない。絶えず、ユーザの楽しんでいる顔色を見て、企画を考えるのだそうだ。立派なカリスマ経営者になぞらえるのは大変失礼なことだけど、この部分だけは自分にもあてはまる。周りの人に言っても、あまり受けない。それは経営コンサルティングの現場でもそう。それに、いや、それだからこそ、クライアント・ファースト。顧客が本当に望んでいるものは何かを常に考え続けている。ここは重要で、決して顧客に迎合しているわけではないんです。お客様自身が課題と思って解決したいと思っていることが、大した問題ではなかったり、お客様が本当にやりたいことに気づいていないこともある。課題は正当なものかもしれないけど、これまでのアプローチが悪くって、好ましい結果になっていないこともある。自分は、徹底的にクライアントに寄り添ってコンサルティングを実践しています。ここで、自分の好みや、過去のプロジェクトの成功体験を押しつけると全てがパーになる恐ろしさを、教訓として既に経験済みだから。おっと、独白が長くなりました。番組プロットに戻りましょう。心に刻むある“戒め”次々と人々を楽しませるサービスを繰り出してきた川上さんの原点は意外な所にあった。京都大学のパソコンサークルで、パソコン通信に夢中になった。1991年、パソコンの小さな卸売会社に就職したが、大手企業との競争に敗れ倒産。再就職が決まらない中、取引先の人がネットゲーム制作会社を起業を勧められて、その通り起業した。ネット世界の住人に救いの手を差し伸べようと、ネットで知り合ったゲーマーたちを雇ったが、彼らは全く仕事をせず、日がなゲームに明け暮れていたため、仕方なく解雇せざるを得なかった。「自分は性格がいいということを拠り所にして生きてきた。会社をつくると、人を疑い、人を怒り、ほんとに嫌な自分になりました。」そこで、川上さんは会社経営を人に任せ、自分は現場仕事に没頭することにしたそうです。して巡り会ったのか、あのニコ動。ニコ動にしか居場所がない人達に居場所を作ってあげたと思っている。人を救おうとして失敗した起業したての時の教訓があるにもかかわらず、そういう思いを持てるなんて、やっぱり川上さん、性格がいいじゃないか。(^^)/「人を救うなんて目標を立てることは傲慢であり、そんなことを人生の目標にしてはいけない、と反省した。できる範囲以外のことは絶対にやらない。川上さんがネットで授業を受けられる高校を創ったのは2年前。単位を取れば高卒の資格も得られる。不登校の若者を救ってあげたいから。思ったように生徒が集まらない。現場担当者たちは、打開策として、リアルな担任の先生を50人に一人置いて、学習のサポートを強化するサービスでテコ入れしようとアイデアを持ってきた。