「生産スケジューラ」が解決する製造業の課題|ITトレンド資料請求リストに製品が追加されていません。納期を短縮したい、詳細な生産スケジュールを立案したい、スケジュールを視覚化したい、簡単にリスケジュールしたい......、このようなニーズから、「生産スケジューラ」が多くの製造業者から注目されています。詳細な生産日程計画を立案するシステムです。使用する資源を割り当てる機能があります。ここでは生産スケジューラの概要、必要性、メリットなどを解説します。生産スケジューラとは?生産スケジューラとは、生産現場の工程計画を立案するシステムです。「生産計画を立案するのであれば『生産管理システム』があるだろう」と考える人もいるかもしれませんが、生産管理システムと生産スケジューラでは計画の「粒度」が異なります。生産スケジューラの方が極めて細かいのです。分・秒単位までの指定はできません。従来、このような手配は手作業で行っていたのですが、多品種少量生産が増え、生産計画がとても複雑になったことで、計画の変更も重なると、手作業では対応が困難になってきました。限られた熟練者がこれら作業をこなしたとしても、世代を超えて継承することができません。競争が激しくなり、可能な限り低コストで生産しなければならない時代になりました。工場におけるコスト削減は、在庫圧縮が有効です。生産工程にある原料も部品も仕掛品も在庫になるのです。短納期で生産し、生産直後に出荷するなどして、余剰在庫を極力圧縮しなければなりません。これらを背景に開発されたのが、生産スケジューラです。Scheduling)と呼ばれることもあります。生産スケジュールは分・秒単位で作成することもあり、詳細なスケジュールが必要となります。その作業の流れは、1本の工程バーで表現できるような単純なものではありません。複数の作業が同時進行する中で、可能な限り工程を圧縮させながら、設備や機械の作業、人の作業も別々にスケジュール化しかなければなりません。この際使用するのが、ガントチャートという図表です。ガントチャートはExcelでも作成できることから、目にしたことのある人は多いかもしれません。横軸を時間軸とし、縦軸に個々の作業が並びます。作業の開始日時と終了日時を横棒(バー)で表現します。生産スケジューラはこれを自動作成します。変更要請に応じて、すばやいリスケジュールもできるようになっています。スケジュール作成が短時間で効率的にできることはもちろん、その変更にもタイムリーに対応するのです。生産スケジューラのメリット在庫圧縮が生産スケジューラの主な目的として解説しましたが、それも含めて生産スケジューラ導入のメリットを整理しておきます。在庫を減らし、無駄な資産を抱えることがなくなります。キャッシュフローの大幅な改善を実現します。競争力の強化はコスト削減だけではありません。短納期も大きな武器になります。納品までのリードタイムを圧縮し、同業他社に対する競争優位を築き上げることができます。変更に対する要求にも即応できるようになります。生産スケジューラによるシミュレーションの結果により、信頼性の高い納期をお客様に約束できます。■スケジュールの共有と視覚化ガントチャートを共有することで、関係者が生産スケジュールを確認できます。視覚的に表現されており、一目瞭然です。工場内は職人の世界で、現場判断が優先されていました。そこに、理論的な生産スケジューラを導入することで、現場とスケジュールをガラス張りにすることができます。■ノウハウの継承スケジュール作成機能をシステム化することで、現場に閉ざされていたノウハウを広く利用できるようになります。属人化を防ぎ、ノウハウの継承も容易となります。さらなる生産効率化へ生産スケジューラの導入を生産現場のシステム化は進化を続けています。生産管理システム導入のススメIT製品・サービスの比較・資料請求が無料でできる、ITトレンド。「「生産スケジューラ」が解決する製造業の課題」というテーマについて解説しています。生産管理の製品導入を検討をしている企業様は、ぜひ参考にしてください。その基本とメリット「ものづくり」は日本のお家芸。生産管理は製造業には必須の管理システムです。0件の製品が資料請求リストにあります。