次の時代を担う社会リーダーを育成する「次世代社会イノベータープログラム」の公式ブログです。(金)修了合宿【5】未来プランの宣言&発表こんにちは!事務局の白鳥です。今日はいよいよ修了合宿最後のコンテンツ。「未来プランの宣言&発表」のレポートをお送りします!ワークショップとETIC.ディレクターとの個別相談を経て、練り上げた各自の未来プラン。最後にそれを発表し、そして一人一人のメッセージを書いた紙をそれぞれ読み上げた後、記念撮影をして終了です。メンバーみんなのイノベーターとしての宣言を一人一人お伝えしたいと思います。○堀井くん本当に他業種の経験もない状態で来て八ヶ月間を走って、やっぱり短いなと感じました。合宿であえて話をすることがかなり自分の中で力になりましたし、背中を押してもらえた部分が沢山ありました。ディレクターとしていろんな企画を作ってゆく中で、みなさんの経験や体験はすごく魅力的なものだと思うので、これからどんどん連携すべく遠慮なく巻き込んでゆくと思うので、よろしくお願いします。○竹澤さん学生時代は、儲けようという組織とフローレンスみたいに社会課題の解決に取り組んでいる組織と両方で働いて、いろんな視点が得られたと思います。イノベータープログラムの合宿で集まる度に、改めてこんなことしてたんだとか、こんなこと考えてたんだと、自分の思考や学びを深く考え、整理するすごくいい機会になりました。○植村さんこんなに人前でやりたいことを発表するのは今まで環境になかったというか、そういう経験がなかったのかなというのもあってめちゃくちゃ最初は照れ臭かった。あたしもETIC.かぶれになりまして、抵抗なく言えているというのは大事というのか、言わないとわからないしつながったりもできないので、あなたってどうしたいと聞かれたときにぱっと伝えられるようになったのは、これからの人生もめちゃくちゃ大きな経験になったと思います。これからの自分の人生がすごく楽しみになったり、みんなの人生も楽しみです。児童養護施設の子供たちは一回躓くとトライできない環境にあるのかなと思ったのですが、ETIC.に来たら一回躓いても何とかなるなというか道しるべを立ててもらっていると思いました。みんなの存在も大きかったです。ありがとうございました。○落合くん一番最初にこの集まりに来た時には、皆さん、会社を退職してとかリスクを冒していて、僕はすごいところに来ちゃったなという感じでした。僕も内定を辞退してケアプロという会社に入ることになったんですが、それもイノベータープログラムがなかったらありえなかったと思います。仕事はきつくて、現場やりながら事務もやっていたんですが、逃げたいなと思わなかったのは、リソースがない中で戦っているとみんなのことを意識していたからなと思います。今後3年はケアプロにいようと思うので、もっとこの事業を広められたらと思います。○渡部くん非常に感謝しています。みなさんとETIC.の皆さんに感謝してまして、社会を変革するには一人でどうこうすることでは無くて、周りを巻き込んでムーブメントにしていくものだと思うので、今後とも仲良くお互い刺激しあって協力し合っていければいいと思います。ありがとうございました。最後にETIC.スタッフも交えて記念撮影。これにて第二期のプログラムは全て終了です。ここで、第二期のプログラムは一旦終了です。メンバー一人一人の挑戦はまだ始まったばかり。これから先、イノベーターとしての長い道のりを、この場所で得た仲間とともに、助け合いながら歩んでいってほしいですね。今回で私、白鳥のブログ担当も最後になります。私は4月から民間企業に就職しますが、次世代社会イノベータープログラムでの経験を生かし、社会に出た後も自分のできる挑戦を続けて行きたいと思います。二年間の長い間、拙い事務局ブログにお付き合い頂きまして、本当にありがとうございました。次世代社会イノベータープログラム第三期の募集情報も5月頭には皆さまにお伝えできる予定です。これまでの二年間の経験を生かし、ますますパワーアップしたプログラムをお届けする予定ですので、あとしばらくお待ちください。「次世代社会イノベータープログラム」の公式ブログです。(木)修了合宿【4】今後のアクション計画の策定&相談タイム事務局の白鳥です!今日は、「今後のアクション計画の策定&相談タイム」の様子をお送りします。この時間では、昨日作成した自分のプランに、ETIC.代表理事の宮城と事業統括ディレクターの山内からブラッシュアップを受け、今後、イノベーターとしてどう成長してゆくかについて相談をしました。こちらはカタリバでのプロジェクトに挑む堀井君。カタリバ実施までをトータルに実施し、成果を上げてきました。プログラム就職後はカタリバでのディレクターとしての就職が決まっています。山内からは、一マネージャーとしての視点を超えて、「経営的な視点から、3年後・5年後に何がどういう状況になっていれば、カタリバとして成功と言えるのか」ということを問われていました。やって、一つ一つの事業に対して、「なぜその事業を行うのか」という経営者的目線から団体の活動について考えてゆくようアドバイスを細かく受けた時間となりました。お次はブリッジフォースマイルのプロジェクトに挑戦した植村さん。植村さんは、代表理事の宮城とのキャリアコーチングでした。植村さんの問題意識は若手クリエイターの働き方の問題。芸大出身で広告系の出版社に勤めていた植村さんは、周囲のクリエイターの友人達を見て、その働き方に疑問を感じていました。そこで宮城から、ブリッジフォースマイルで働き続ける中で、どうやってこの問題意識を深め、解決策を探ってゆくかについてアドバイスを受けました。これに関しては、代表の林さんと、ライフワークとしてクリエイターの支援をやりたいと伝えて上で、それがブリッジフォースマイルに貢献するようにどう仕事を進めてゆくかについて、相談していました。このように、ETIC.のディレクター陣との個別相談を通じて、さらに自分の未来プランと事業計画をブラッシュアップする良い機会となったようでした。次回はいよいよ修了合宿最後のプログラム。「次世代社会イノベータープログラム」の公式ブログです。(水)修了合宿【3】未来プラン策定、発表&フィードバックこんにちは!事務局の白鳥です。今回は未来プラン策定ワークショップおよびその発表&フィードバックの様子をお送りします。このワークショップは、1社会イノベーターとしての未来ビジョンを描くこと、2そのビジョン実現に向けた直近のアクションプランを決めることが目的です。ここでは、まずはじめにETIC.が伝統的に利用している“自分事業計画書”なるワークシートの作成を行います。これは、自分自身の問題意識や顧客のニーズを鋭く分析するために行うものです。次に、その自分事業計画を踏まえたうえで、次の一ヶ月間に取るべきアクションを各自設定します。相互にフィードバックを行います。ここではフローレンスでおうち保育園と子育てマンションのプロデュースに挑んだ竹澤さんのセッションの様子をお送りします。これまで、食への関心からからベトナム料理屋や沖縄料理屋でのアルバイト、そして、水産加工食品のネット販売のインターンなどを経験、卒業後は大手料理教室にいったん就職することが決まっている竹澤さん。子育てマンションでのコミュニティ創出のプロデュースを通じて、改めて家族から地域という大きな単位での子育ての重要性を実感したようです。そんな彼女が取り組みたいと思っているのは一人で食事をせざるを得ない状況に置かれた子ども達の「孤食」の問題。自分も小学生の時一人でご飯を食べていたことが多かったことが原体験としてあるとのこと。子ども達の「孤食」の問題を解決する事業を起こすことで、子どものコミュニケーションの不足や、生活習慣病を防ぎ、単に家族というコミュニティで子育てをしていくのではなく、地域という大きな単位で子育てをする社会を実現したいと語ってくれました。そのための次の一ヶ月間のアクションとしては、自分のビジョンに近い団体のリサーチと訪問。自分が最終的にどんな人にサービスを提供していきたいのか、どこにニーズがあるのかをリサーチし、就職後も休みを利用してボランティア活動にも積極的になりで参加していきたいとプレゼンテーションしてくれました。日頃、仕事に追われて自分の将来をじっくり考える時間の取りづらいメンバー達の、自分の将来と事業プランを考える良い機会になったようでした。この後交流会を行い、これで一日目のプログラムは終了です。次回は、二日目最初のプログラム、「今後のアクション計画の策定&相談タイム」の様子をお送りします。「次世代社会イノベータープログラム」の公式ブログです。(火)修了合宿【2】振り返りセッション事務局の白鳥です!今日は振り返りセッションの様子をお送りします。このセッションの目的は、前回書いた通り、「社会変革のの現場での経験を通しての学びをメンバー相互に深めあう」こと。お互いが相互メンターとして、プログラム期間の八ヶ月での学びをさらに掘り下げ、自分自身の中で血肉化することを目指します。こちらはカンボジアでの児童買春の撲滅と貧困問題の解消を目指すかものはしプロジェクトでのプロジェクトに挑んだ渡部君です。渡部君は実際にカンボジアに飛び、現地の女性が働くコミュニティファクトリーの生産性改善と、販売チャネルの拡大に挑みました。渡部君の一番苦労したことはやはり現地でカンボジア人と一緒に仕事を進めたこと。文化、ビジネスレベルが違うので予定通りにいかず、限られた中で成果を出すことに一番苦労したとプレゼンをしてくれました。実際に利益を出すこととミッションを達成することの両立という社会事業の難しい課題に真っ向からぶつかった八ヶ月間になったようでした。こちらはケアプロのワンコイン健診事業の横展開を担った落合君。ダイエー、スリープロ両社と連携し関西ダイエー店舗にて横展開の初事例を実現。統括責任者として従事しました。関東では中野店に次ぐ常駐店舗となるイオン与野店や東急電鉄と連携した駅ナカモデルの展開にも統括責任者として従事。延べ10426人の健診弱者に対して安価な健診機会を提供するという成果をあげました。して、イオンをはじめとした常駐店、東急などの駅ナカモデルを推進していく予定です。落合君は、健診機会に恵まれず、健診弱者になりやすいホームレスなどの健診を企業CSRと連携してより推進していきたいという意思を語ってくれました。このほかのメンバーも自分の八ヶ月間の成果の発表を行い、相互メンターとして、相互の突っ込み合いを行いました。それぞれが社会変革を目指す仲間として、質問の絶えない良い振り返りセッションとなりました。このほかのメンバーの出した成果や、未来プランもこれからの回で随時ご紹介してゆく予定です。次回は、未来プラン策定ワークショップと発表&フィードバックの様子をお送りします。「次世代社会イノベータープログラム」の公式ブログです。(月)修了合宿【1】3月18~19日に第二期修了合宿を開催しました!事務局白鳥です!いよいよ八ヶ月間のプログラムも終了です。今日からは数回に分けて、3月18日、19日にかけて行われた、次世代社会イノベータープログラム第二期のの修了合宿の様子をお送りします!■修了合宿の目的今回の修了合宿の目的は二つです。1社会変革の現場での、経験を通しての学びをメンバー相互に深めあうメンバーが各自、自分が行った事業・プロジェクトの概要と進捗、事業成果の詳細を報告し、相互メンターとしてお互いに質問をぶつけあう中で、経験からの学びを更に掘り下げることと、「他人の学び」から学ぶことをめざします。具体化させるメンバーの社会イノベーターとしての歩みは始まったばかりです。今回の合宿では、イノベーターとしての直近の未来ビジョンと自分事業計画を描き、そのビジョン実現に向けた次の1カ月のアクションプランを定めます。■プログラム修了合宿のプログラムは以下の通りです。▼3月18日(金)・振り返りセッション・未来プラン策定ワークショップ・未来プラン発表&フィードバック▼3月19日(土)・各自個別に今後のアクション計画の策定&相談タイム・未来プランの宣言&発表以上が今回の修了合宿の目的とプログラムになります。「次世代社会イノベータープログラム」の公式ブログです。(木)2期生植村さんが活躍中のブリッジフォースマイルが朝日新聞に掲載!こんにちは!事務局の白鳥です。今回もメンバーの団体がメディアに取り上げられた嬉しいニュースです!2期生植村さんが活躍中のブリッジフォースマイルが、2月7日付朝日新聞の「ひと」欄で紹介されました。前回の植村さんの記事でもご紹介しましたが、児童養護施設で生活している子どもたちの、大学進学率は9%(全国平均45%)。退所者の多くは、親元に戻ることが出来なかったり、頼る人もいない場合が多く、退所後、すぐに生計をたてていかねばならないという厳しい状況に置かれています。植村さんは、日本で初めてとなる児童養護施設を退所した後、大学等への進学を希望する子どもたちを対象たとした奨学金支援「カナエール」の立ち上げを代表の林さんとの右腕として行っています。タイガーマスク運動で一躍脚光を浴びた児童養護施設。「次世代社会イノベータープログラム」の公式ブログです。(水)2期生落合君のケアプロSC展開が日経新聞に取り上げられました!こんばんは!事務局の白鳥です。一つメンバーの活動がメディアに取り上げられました!ケアプロでのプロジェクトに挑戦中の落合君のミッションの一つは、ケアプロの横展開。落合君自ら営業に回っています。今回、落合君が挑んでいたショッピングセンターへのケアプロの展開が取り上げられました。「次世代社会イノベータープログラム」の公式ブログです。(火)中間合宿【6】プランニングセッションこんにちは。事務局の白鳥です!さて、中間合宿もいよいよ最終のコンテンツ。今日は、昨日頂いたご指摘・アドバイスなどをもとに、残り3ヶ月間の計画やアクションを決める、プランニングセッションの様子をお送りします。プランニングセッションでは、それぞれ以下の項目についてまとめ、ETIC.恒例のコーディネーターのチェック、通称“関所”を受けてプランをブラッシュアップしてゆきます。-重要だと思う順に箇条書きでまとめて下さい。7特に次の1カ月に行うべき戦略的アクションをまとめて下さい。こちらはNPO法人フローレンスで待機児童問題解決のために始めた新しい保育園事業「おうち保育園」の他地域展開と、来年2月に立ち上がる東京都とマンションデベロッパーと連携した子育て支援をコンセプトとした新規マンションの共用スペース部分の企画・運営リーダーを担当している竹澤さんです。竹澤さんの現状の課題はマンション入居者のニーズが捉えきれていないことから、コンセプトが定まっていないこと。それがデベロッパーとの話し合いの際に障害になっていました。そこで、ニーズをとらえてコンセプトをつくるために、入居者に対するアンケート調査や、既にあるデータを調べつくすことをやるべきこととして設定しました。こちらの写真はかものはしプロジェクトの渡部君です。プログラム期間中はカンボジアに駐在。ためのマネジメント業務を共同代表の青木氏の右腕として行っています。渡部君の課題はゴールに向けた目標と成果のプロジェクトマネジメントができていないこと。そのために、営業では一人あたりの単価を決めて収益予測をすることや、それをもとに新しい柱をたてるなどの対策を講じること、そして、工場の生産性の目標を決めることなども目標に設定しました。して各個人が自分の考えたプランを関所を通じてブラッシュアップし、残り三カ月の目標とアクションプランを設定してゆきました。最後に、交流会を行って地域イノベータープログラムのメンバーも含めて記念撮影!これまでの振り返りと残りの期間の目標を設定し、充実した表情でした。今回で中間合宿の連載は終わりますが、プログラムは残り三カ月あります。今後は、一期生の現場でのチャレンジの様子もこれから随時ご紹介してゆければと思います。「次世代社会イノベータープログラム」の公式ブログです。ト青木健太氏こんにちは!事務局の白鳥です。セッションのレポートです。ここで青木氏についてご紹介します。東京大学在学中に、学生時代に同じく学生であった村田さやか氏と出会い、村田さんと共にかものはしプロジェクトを創業しました。2007年度までかものはしプロジェクトのIT事業部を統括。ECシステムや人事管理システムをプロジェクトマネジャーとして開発。2008年度からはカンボジアにて現地製品の日本販売を手がけていて、渡部君の直属の上司です。「仲間と熱くなれる事をみつけて、常にわくわくしていたい」「ITの力を使って世界をよい方向にしていきたい」と活動をしています。示された青木氏からのメッセージは、・『社会ニーズは変化するもの』であるから、解決のための事業も変化してしかるべきということ・任された事業を展開していくのも大事だが、事業が変化していくにつれ、自分も変化して行かなければならないということで、実際にこれまでの事業の立ち上げ経験の中からお話頂きました。ありすぎて詳しくお話の内容をご紹介することはできないのですが、かものはしプロジェクトの立ち上げからこれまでの詳しい変遷や、今後の事業課題、自分たちが生き延びている秘訣など、多くのお話を頂きました。質疑応答の時間も1時間近く取って頂き、参加者の質問に一つ一つ丁寧に答えてくださいました。これまでかものはしプロジェクトがなぜ成功したか、参加者たちにとって事業立ち上げの経験の一つ一つが自分の将来にダイレクトに結びつくセッションになりました。ここで最後に皆さんに青木氏考案の「成長をチェックする3C分析」をご紹介。周りの人を幸せにするために、自分も幸せにならないといけない皆さんもご自身が成長できているか、ご自分の身にあてはめて考えてみてはいかがでしょうか?次回はいよいよ中間合宿最後のコンテンツ。「次世代社会イノベータープログラム」の公式ブログです。2期生の植村さんが取り組んでいる、ブリッジフォースマイルの児童養護施設の子供たちへの自立支援が東京新聞の記事になりました。施設は通常、18歳になったら退所しなければなりません。退所者の多くは、親元に戻ることが出来なかったり、頼る人もいない場合が多く、平均の大学進学率は9%(全国平均45%)にとどまっています。してメンバーが取り組んでいる社会的課題がメディアに取り上げられ、メンバーの取り組んでいる活動が社会問題として認識されることはとても大切なことだと思います。植村さんは現在、日本初の施設退所者の進学を支援する「奨学金スピーチコンテスト」の立ち上げに全力で取り組んでいます。これからも2期生のイノベーション情報をどんどん発信してゆきますので、ご声援をどうぞよろしくお願いします!●記事はこちらのブリッジフォースマイルのBlogにて閲覧できます。「次世代社会イノベータープログラム」の公式ブログです。NPO法人ETIC.(エティック)新しい事業づくりを通して次世代社会を創り出すことに挑戦する起業家型リーダーを育成・輩出し、社会に新しい生き方・働き方のスタイルを提案するNPO法人です。カテゴリープログラムレポートプロジェクト現場レポート事務局からのお知らせバックナンバー2011年3月2011年2月2010年12月2010年11月2010年9月2010年8月2010年5月2010年4月2010年3月2010年2月RSSを表示する最新情報発信中!。