他のいろんな商品と異なり、本の値段は定価で売ると決まってるんですよ。定価を維持することで零細書店を保護しようという考えです。これ、裏を返せば、消費者は定価で買わされているわけです。本来、いろんな事業者がいれば、価格競争が起こったり品質競争が起こります。消費者の支持を得られない事業者は淘汰されていくんです。事業者が保護されています。消費者よりも事業者寄りの制度なんですね。そこに逆らったのがAmazon。Amazonは徹底的に消費者寄りの戦略を採っています。消費者のためなら儲けすら捨てる戦略を採っています。B-CHANご存知のとおり、Amazonは今や世界最大のネット販売企業。それだけ多くの消費者がAmazonを選んでいる、Amazonを支持しているということです。零細書店や出版社が自分たちを保護するためにAmazonに反抗するということは、消費者のデメリットにもなっています。なると、ますます淘汰されても仕方ないかな、という気分になります。ホントに生き残りたいのなら自分たちを保護することよりも消費者をどうやって喜ばせるかを考えることが必要ですよね。今回の楽天市場とサウンドハウスの件。ボクはどちらの支持者でもありません。重要なのは楽天市場にメリットがあるか、サウンドハウスにメリットがあるかではありません。消費者にメリットがあるかどうかです。そこに賛同が得られる企業が生き残ります。さっき書いたように、今回の件では、楽天市場にとってはメリット、サウンドハウスにとってはデメリット。それらは消費者にとっては関係の無いことです。消費者にとってのメリットとデメリット。消費者がそれをどう捉えるかが重要です。始まったばかりで今後の動向はわかりませんが、今回の楽天市場の選択とサウンドハウスの選択。どちらが正しいかはマーケットが決めるでしょう。楽天の売上が落ちれば楽天の負け。サウンドハウスの売上が落ちればサウンドハウスの負け。13:16楽天市場とサウンドハウスの問題で見えるモノスポンサーリンクスポンサーリンクツイートやシェアしていただけるとうれしいです!よろしくお願いします。ブログの画像に自動...Appleユーザーは毎週1冊の本を無料で入手...»スポンサーリンク検索プロフィールid:B-CHAN勉強コンサルタント。