agileみなさんこんにちは。今日は物理カンバンを作るときに役立つ道具を10種類紹介します。見える化の実例集も参照してみてください。(3Mの強粘着を強く推奨)当然のことながら物理カンバンを作るときに一番よく使うのが付箋紙です。剥がれてなくなってしまってはまずいので強粘着を使うようにしてください。おすすめは当然のことながら3Mのものです。余談ですが、3Mの付箋紙だけを「ポスト・イット」と呼びます。サイズは自分のボードに合わせれば良いのですが、よく使われるのは、75ミリの正方形です。パックで買うと色々な色が含まれていますが、勿体無いからといって全色を闇雲に使わないようにします。一般的には通常のタスクを黄色に、緊急をピンクに、といった形で色別に用途を定義しておいてください。ないと遠くから見た時に何が起こっているのか判断が付きません。サインペン当たり前すぎて何を言ってるんだ?という感じがするかもしれません。付箋に文字を書くときに、自分が持っているボールペン等で書いてしまっているのをよくみかけます。普通のボールペンで書いてしまうと遠くから見にくいという問題があるので、適切な太さのサインペンを用意しておきましょう。マグネット用紙金属製のホワイトボードにくっつけられるマグネットもおすすめの道具。見える化事例集の中で「人別のアバター」を作る例を紹介していますが、プリンターを使ってそれぞれのメンバーの顔写真をこのマグネットに印刷すればすぐに出来上がります。その他に自分が見た例としては、カンバンのレーンを頻繁に見直すチームでは、区切り線用に細いマグネットを用意しておいて、それを使ってレーンを表現している例もありました。テープでレーンを作るよりも手間なく作れますのでおすすめの利用方法です。9mmいわゆる普通のドットシール。5mmだと小さすぎ、15mmだと大きすぎるので、9mmぐらいが付箋紙と組み合わせて使うには使いやすい。使いみちとしては、カンバンのDoingに滞留している日数をドットシールで示す、とか、差し戻しがあったタスクに印をつけておくとか、なんらかの投票をする時に使うとかとか便利です。赤と青の2種類くらいあるといいと思います。これは付箋紙ほど品質に違いがないので、100円ショップで買ってもよいと思います。貼れるホワイトボードカンバンをいろいろなチームが使うようになると、ホワイトボードの取り合いになりますし、いろんな場所にホワイドボードを作りたくなります。これを壁に貼り付ければすぐホワイドボードができあがります。模造紙だとどうしても気軽に書いたり消したりできなくて、形骸化しやすかったりしますが、これを使えばその心配はありません。ワークショップをやったりするときにも役にたちます。1点課題としては、静電気で壁にくっつけるので特に湿気の多い時期などは剥がれたりするのと、意外と綺麗に貼るのが難しい点です。前者については割りきってテープや画鋲で貼り付けてしまうのが良いでしょう。これ自体にはマグネットはくっつかないので注意が必要です。マスキングテープ先ほどカンバンのレーンを区切るのにマグネットが使えると書きましたが、ある程度レーンが固まってくればテープを使ってレーンを作るのが良いと思います。100円均一で売っている細い(5mmくらい?)テープは粘着度がひくすぎるのと貼るのが意外に難しいので、粘着力の強いものを使うと良いでしょう。粘着ゴム3Mの強粘着の付箋紙を使っていても、何度かくっつけたり剥がしたりしているうちに粘着力がおちてふとした拍子に剥がれ落ちてしまったりするかもしれません(書きなおしてもいいんですが)。その他のモノをカンバンに貼りたいことがあるかもしれません。いうときに使えるのが粘着ゴムです。ちぎって剥がれそうな付箋紙の裏に貼ればもう落ちることはありません。磁石がくっつくタイプのボードを使っている場合は小型のマグネットを沢山用意しておくことで代替できます。イベントの際は、タイムボックスを設定して長くなり過ぎないように制御する必要がありますが、その際にキッチンタイマーはすごく役立ちます。定規(1m)カンバンにレーンの線を引いたりテープを貼ったりするときに、よく使います。手書きだと頑張ってもなかなか綺麗にならないのですが、定規を使えば解決です。1000円くらいなものなので持ってて損はないです。間違っても朝会に遅刻して来た人のお仕置きの道具などに使ってはいけません。道具入れ小学生みたいな話なのですが、カンバンのそばには常にここまで説明したような備品を道具箱に入れて使えるようにしておくことを強く勧めます。カンバンを見てたら急にタスクを思い出したときに、すぐ新たなタスクを付箋に書いたりしたくなります。その時に自席に戻って付箋とペンを探して...などとしていたら時間が無駄です。常に同じ場所に整理整頓しておいておけば、備品が不足しそうになったときに簡単に調達をかけることもできます。2,797AWSを企業に導入する際に知っておくべきAWSサービスの全貌から、セキュリティ概要、システム設計、導入プロセス、運用までをまとめた書籍。)定価:$14.99この本は、チームの協調とコミュニケーションを改善したり、行動を変えるための見える化の実例を集めたものです。96個(+2)の見える化の方法をそれぞれ1ページでイラストとともに解説しています。2,138チームの仕事や課題を見える化する手法「カンバン」について、その導入から実践までを図とともにわかりやすく解説した書籍です。カンバンの原則や流れの管理などの入門的な事柄から、サービスクラス、メトリクスの使用、プロセスの改善など、一歩進んだ応用的な話題までを網羅的に解説します。カンバンを一から学びたい、組織で使ってみたいと考える方に最適な実践的な入門書です。2,138DevOpsの基本と主にツール面からの解説。2,520スクラム初心者に向けて基本的な考え方の解説から始まり、プロジェクトでの実際の進め方やよく起こる問題への対応法まで幅広く解説。マンガと文章のセットでスクラムを短期間で理解できます。スクラムの概要を正しく理解したい人、もう一度おさらいしたい人にオススメ。1,680スクラムの父であるジェフ・サザーランドとケン・シュエイバーによる著者の日本語版。吉羽龍太郎(翻訳)出版社:達人出版会定価:500円どうすれば自分たちの組織を変えられるだろう?それには、組織に変革を起こすチェンジ・マネジメントを学習することだ。1,598特集の「強いチームの作り方」を寄稿。ニーズが変化する近年のソフトウェア開発では、既成観念にとらわれない新しいアイデアが不可欠ですが一方で意見の対立がメンバーの衝突を引き起こすことも多くあります。「Vagrantプラグイン」と「Packer」について寄稿。開発者向けカンファレンス「DevelopersSummit」のベストスピーカーを中心とした、100名の執筆陣が書籍を選定・紹介。