tweetはてなブックマークYahoo!ブックマークCheckここ数年の「組織」と「個」の関係の変化を背景に、キャリア開発に対する産業界の関心が改めて高まっています。クランボルツ教授は、数百人にのぼるビジネスパーソンのキャリアを分析した結果、「キャリアの80%は、予期しない偶然の出来事によって形成される」という事実を明らかにし、「決定論的に将来の目標を明確に決め、そこから逆算して計画論的に将来のキャリアを作りこんでいくやりかたは現実的ではない」と主張しています。この主張は、従来のキャリア開発の主流とされてきた理論とは明らかに一線を画すものですが、実務の世界で実際に起きている出来事を見ているとこちらのほうがなんとなく馴染みやすく感じます。ビジネスの世界においては、自分の力ではどうすることもできない『運命』や『偶然』によって左右されることが多いもの。変化の激しい昨今の市場環境においてはその傾向はますます強まりつつあり、企業経営も個人のキャリア開発も長期のビジョンを描きにくくなっているのです。それにも関わらず、巷で行われているキャリア研修は相変わらず、従来の考え方に則って「〇年後のありたい姿」を描き、そこから逆算して現在の課題を形成させるような類のプログラムがほとんどのようです。リスクテイク」「柔軟性」など)を身につける教育のほうが、より重要であると思われます。本質的に予測不能な「将来」というものを前提に置くよりも、今与えられた仕事に自分のできる範囲で精一杯取り組んでいくとか、目の前で起きる出来事と真剣に向き合って、自分にとっての学びや意味を引き出す、など、「今、ここ」を大切にした生き方をするほうが、結局は“その人らしさ”の発揮につながり、自分にふさわしい道が拓けてくるのではないでしょうか。松下幸之助は、「自分には自分に与えられた道がある。(中略)いま立っているこの道、いま歩んでいるこの道、ともかくもこの道を休まずあゆむことである」と述べ、「今」を大切にする姿勢を生涯、貫き通しました。一時的・表面的なキャリア形成を目指すのではなく、ほんとうの幸せにつながるキャリアを形成するためにも、わが社のキャリア研修はどうあるべきかを、今一度じっくり考えてみてはいかがでしょうか。ミッション経営の研究を行ない、MBAを取得。メガバンク総合企画、ネット銀行コールセンター立ち上げなどを歴任し、講師として独立。リーダーシップ、キャリアデザイン、インストラクター養成、アンガーマネジメント、コンシェルジュ養成、CSマナー、クレーム対応など、実務経験をもとにしたリアルなライブ型研修が特長。クライアントの要望に応えつつ、受講者の意識やレベルに応じた効果的かつ柔軟な進行で高い評価を受ける。杉本美晴(すぎもと・みはる)大手コンピューターシステム会社を経て独立。自治体や商工会議所、大学なども多数担当。各方面で女性創業塾の講師も務める。関連する幅広いテーマの研修経験が豊富で指名が絶えない。