MyページログアウトクローズアップA.ICMOCESKickstarterお使いのブラウザは最新版ではありません。最新のブラウザでご覧ください。10:00Tweetプロフィールumedaシリコンバレーで経営コンサルティングを行なう傍ら、ベンチャーキャピタリストとしても活躍する梅田望夫さんが、IT業界の先を読むのに役立つ英文コンテンツを毎日紹介していきます。これを読めば、英語と業界動向を読む力が同時に身に付くはず(このブログの更新は2004年12月30日で終了しました)。最終回・Blogを26カ月続けてみて2004/12/30Googleの歴史的役回り2004/12/27YahooとGoogleは何が違うのか2004/12/22新刊書評「ニート」「電車男」「働くということ」2004/12/20Googleをめぐる2004年の総括2004/12/16エントリー一覧そうそう音楽配信のことばかり書いてもいられないのだが、アップルによるユニバーサル・ミュージック買収についての報道があってから、いろいろと面白いコンテンツが出てきたので、もう1日だけ、その関連の話をしよう。O'Reillyが4月11日に書いたBLOGから。artists.」これが冒頭。参照している2つの記事のうち最初のものは、Tim自身が昨年書いたものである。「著作権侵害は累進課税である」というタイトルからもわかるように、この論文は、「誰からも知られることなく埋もれてしまう膨大な量の作品」のほうにこそ解決すべき真の問題があるのであって、売れに売れている作品の著作権侵害は、累進課税のようにみなして容認するほうがよいという立場を取っている。Monitorの記事で、たくさんの独立系音楽レーベルの成功について、特にアーティストが始めたものの話を総括したものである。デジタル音楽で新しいビジネスモデルは作れるか最近のシリコンバレーの論調は、「悪いのは音楽レーベルなのだ、デジタル技術は音楽産業そのものを破壊し尽くしてしまうのではなくて、古いビジネスモデルでコスト構造が高くて問題だらけの既存音楽レーベルだけを破壊するもので、その先に新しいもっと素晴らしい音楽産業の仕組みを作るべきだ」というもので、その手がかりとして、アーティスト主導の独立系レーベルの考え方が位置づけられている。草の根的マーケティング、ターゲット市場とのより密接な関係、低コスト構造、アーティストにもっと厚い利益を、といった組み合わせで、旧来の音楽レーベルでは不可能なビジネスモデルが可能になったとしている。ジョブズならきっと上手くやれるもちろん、アップルのジョブズに期待の声援が送られているのも音楽レーベル買収後の破壊と創造を期待してのものだ。different」のジョブズは有料オンライン音楽事業成功の秘密・秘訣を発見したと確信しているのではないか、だから買収話が出てきたのに違いないと、アップルへのそんな期待を強く表明した記事になっている。Ziemannから届いたメールを、Georgeの許可を得て転載する形で書かれている。am.」Googleで検索すると、俺(George)が最初に出てきて、お前(Tim)が次に来るけれど、と書いてあるのは、「諸悪の根源」と見られているRIAAのstatisticsについてである。statistics分析は、実に細かな数字が出ていて面白いので、興味のある人は読んでみるといい。Georgeの論点は、RIAAは、「NapsterやKaZaAのようなファイル交換によって、CD売上げが落ちた」と主張しているけれど、統計をきちんと見ていくと、1作品あたりの売上を上げて楽に利益を上げようとして、世の中に出す作品数を絞る、という音楽レーベルの戦略転換が墓穴を掘っているだけなんじゃないの、というものである。昨年の音楽市場についてはこちらの記事をご参考。冒頭でご紹介したTimの昨年の論考における問題意識、つまり、「誰からも知られることなく埋もれてしまう膨大な量の作品」のほうにこそ解決すべき真の問題があるということと呼応している(そもそも世に出るチャンスも少なくなっているではないか)のである。目指してのエネルギーを、少しは感じていただけただろうか。そんな勢力の熱い声援を受けて、ジョブズは果たして本当にユニバーサルを買う決断をするのだろうか。ブロガーにより投稿されたものです。編集部の見解・意向を示すものではありません。当サイトは最新ブラウザでの閲覧を推奨します。permission.。