Agileこんにちは。開発プロジェクトを進めるときには、ご存知の通り多くの人が関わります。一方で以前から何度か書いているようにいきなり人が集まっただけの段階だと、まだ組織やチームとしてはうまく機能せずさまざまな混乱が起こることになります。スクラムを採用した場合で、かつスクラムに関する経験があまりない状況の場合、それぞれが持つロールを十分に果たせなかったり、そもそもどんな責任を持つべきなのかも分からずに声の大きい人の言いなりになったり、上司や外部からのコントロールを受けすぎてしまったりといった混乱も起こります。そこで、初期の形成期や混乱期を早めに終わらせるために、それぞれの役割が持つ責任を見える化するのをお勧めします。(混乱した現場でこれをやると、想像以上に全員の認識が違うことがよく分かります)以下の表はRACI(レイシー)マトリクスと呼ばれるものです。縦軸にタスクを列挙し、横軸には登場人物(ロール)を入れます。セルの中のそれぞれのアルファベットは以下の意味を持ちます。実際にタスクを実行する人。タスクの成果に対して責任を持つ人。結果や進捗について報告を受ける立場ですこの定義にさらに以下のような項目を追加することもあります。タスクの実行において補助的な役割を果たすあまり細かく定義しすぎると混乱するので、ここではスクラムの特性にあわせてFだけ追加した例になっています。プロジェクトの最初のうちに見える化しておくと良いと思いますが、一度作れば終わりではありません。チームの成長度合いや能力によって、場合によってはどんどん権限を委譲していくことも普通にあります。組織の事情にあわせて異なる役割分担に変えざるを得ないケースや新たなタスクが増えたりもします。business...)」というための道具ではありません。責任を持つべき人がタスクを進めないからといって、放置しておいて良いわけはないので念のため。2,797AWSを企業に導入する際に知っておくべきAWSサービスの全貌から、セキュリティ概要、システム設計、導入プロセス、運用までをまとめた書籍。)定価:$14.99この本は、チームの協調とコミュニケーションを改善したり、行動を変えるための見える化の実例を集めたものです。96個(+2)の見える化の方法をそれぞれ1ページでイラストとともに解説しています。2,138チームの仕事や課題を見える化する手法「カンバン」について、その導入から実践までを図とともにわかりやすく解説した書籍です。カンバンの原則や流れの管理などの入門的な事柄から、サービスクラス、メトリクスの使用、プロセスの改善など、一歩進んだ応用的な話題までを網羅的に解説します。カンバンを一から学びたい、組織で使ってみたいと考える方に最適な実践的な入門書です。2,138DevOpsの基本と主にツール面からの解説。2,520スクラム初心者に向けて基本的な考え方の解説から始まり、プロジェクトでの実際の進め方やよく起こる問題への対応法まで幅広く解説。マンガと文章のセットでスクラムを短期間で理解できます。スクラムの概要を正しく理解したい人、もう一度おさらいしたい人にオススメ。1,680スクラムの父であるジェフ・サザーランドとケン・シュエイバーによる著者の日本語版。吉羽龍太郎(翻訳)出版社:達人出版会定価:500円どうすれば自分たちの組織を変えられるだろう?それには、組織に変革を起こすチェンジ・マネジメントを学習することだ。1,598特集の「強いチームの作り方」を寄稿。ニーズが変化する近年のソフトウェア開発では、既成観念にとらわれない新しいアイデアが不可欠ですが一方で意見の対立がメンバーの衝突を引き起こすことも多くあります。「Vagrantプラグイン」と「Packer」について寄稿。開発者向けカンファレンス「DevelopersSummit」のベストスピーカーを中心とした、100名の執筆陣が書籍を選定・紹介。