「人材・人事」の課題でお困りではありませんか?「人」「組織」に関する経営上のお悩み社員のモチベーションが一定ではない経営者自身の考えが浸透していないように感じる人が定着しない社員の育成に手が回らない人事制度・評価システムに限界を感じるあしあとみらい研究所にご相談ください!「人」と「経営」両軸の支援「人材」は企業にとって重要な経営資源です。経営者の方とお話ししていると、最も一筋縄とはいかず、難しいのが「人」の問題であると伺います。重要な経営課題でありながら正面から取り組むことが難しい部分でもあります。あしあとみらい研究所は「人」と「経営」のつながりを重視します。職場における個人の成長のためには「企業理念」が必要であると同時に、企業の発展のためには「個人の成長」を無視することは出来ません。採用した人材を育てる責任は企業側にありますし、いったん入社した会社で仕事を楽しみ、自分自身を成長に導く責任は個人にあります。「人」と「経営」は自転車の両輪のようなものとも言えます。どちらが欠けても前には進みません。同時に一方が回り始めると自然と前進を開始するものとも捉えることが可能です。企業によって課題はまちまちです。「人」の問題と思っていてもそれは思い込みかもしれません。「事業そのもの」が「人」の問題を生んでいるかもしれないのです。「財務」の問題が人間関係を悪化させている可能性もあります。あしあとみらい研究所では、こういった「経営課題全般」を俯瞰的に評価し、問題の本質を捉えたアドバイスをさせていただいております。「人」と「経営」の両軸支援。これが第1の特徴です。豊富な経験と課題解決のためのリソース「人」と「経営」の両軸と申しましたが、あしあとみらい研究所はオールラウンドプレイヤーではありません。課題解決を専門としています。この面ではこれまで経験を積んで参りました。個人のキャリア形成支援、「キャリアコンサルティング」に関しては豊富な経験があります。財務や株式などの側面、経営戦略等の面では、当然のことながら私以外に優秀な専門家が存在いたします。「特徴1」で触れましたように経営課題全般を俯瞰することはできても、「人」の側面以外は具体的な解決策をご提示できないこともあります。そこで重要になってくるのは課題解決のための外部リソースです。「誰にリファーするのか」が重要なポイントとなります。「コーディネート力」が問われるのです。私が所属する「軍師アカデミー」は経営全般を俯瞰できる専門家の集団です。上述のように課題を特定し、専門分野は自らが担当しながら、専門外は軍師仲間と連携して課題を解決することが可能です。FPやキャリアコンサルタント、コーチなどあらゆる分野の専門家がメンバーです。同じ学びを経た専門家同士だからこその支援ができるところが強みです。自身のキャリアコンサルタントとしての豊富な経験と軍師のリソースを活かして、経営者の課題解決をさせていただけること。これがあしあとみらい研究所の第2の特徴です。生身の人が集まる組織では、ありとあらゆる問題が起こりえます。人の心の機能を理解し組織の課題を解決できる専門家は多くありません。代表の田中道博は中四国で初の「1級キャリア・コンサルティング技能士」です。軍師R認定コンサルタント等と合わせ「企業経営」と「人」の本質を理解し支援することができる稀有な存在と言えます。あしあとみらい研究所は、経営課題、特に「人材・人事」に関する悩みをお持ちの中小企業経営者様に寄り添う存在でありたいと思っています。同じ思いを共有しながら課題を解決するパートナーです。同時にステークホルダーすべての幸せを目指す思いも共有したいと考えております。強い会社作りのためには人的資源の管理が最も重要。あしあとみらい研究所はこの面でお役に立ちたいと考えています。社員の皆様が高いモチベーションを持って働ける組織作り、人事制度の設計から、社員様への企業内キャリアコンサルティング、研修・セミナーの運営、労務管理、メンタルヘルス対策などのご相談を承っております。このように、「人」「組織」の課題を経営者様との二人三脚で解決するための高い専門性。これがあしあとみらい研究所の第3の特徴です。お悩みや困りごとがございましたら、お気軽にご相談ください。Mさん(キャリアコンサルタント)私が、あしあとみらい研究所代表の田中先生が担当されている「ザ・カウンセラー入門」で学んだことは大きく2つあります。1つは、安全安心領域の場で語ることの効果。2つめは、自己概念を明確にし、自己理解を深めることの大切さです。1つめは実際に体感したことです。2015年5月にキャリアカウンセラー資格を取得した私は、合格通知の一週間後にこの講座に参加しました。その日は、前日の職場でのトラブルのことで、ネガティブな気持ちを引きずったまま朝を迎えました。参加で少し緊張もしていました。そのような気持ちの中、キャリアカウンセリングの勉強会のクライエント役として十数名の中で「最近の嬉しい出来事」について話すことになったのです。緊張していたはずが、キャリアカウンセラー役の人の傾聴の姿勢のおかげで、いつの間にかとてもリラックスしていました。お目にかかる方なのに、前にも話したことがあるような感覚で、どんどん溢れるように話していました。みんなの前で話しているという意識もあまりなく、安心した空間の中で自然と言葉が出てきたのだと思います。話し終わった後には、ネガティブな気持ちも吹っ飛び、心がすっきりと浄化されていたのです。滝を見てマイナスイオンをたっぷり浴びたような感覚です!また、この「語ること」を通じて、自己理解を深めることの大切さに気づくことができました。これが2つめにつながります。いつも田中先生がおっしゃることですが、自己概念はそのもの自体に価値があり、ダイヤモンドのようなもの。ポジティブなものだから、自己概念を明確にすることにより強みが活かされるのだと。それならば・・・この講座は、「自己理解を深める」「ダイヤモンドの探索」に、絶好の場所です♪その他の相談事例はこちらサービスのご案内キャリアコンサルティング詳しくはこちら研修・セミナーの企画運営詳しくはこちら事業承継支援詳しくはこちらあしあとみらい研究所とはあしあとみらい研究所の理念あしあとみらい研究所は、「企業を元気にしたい」「働く人を応援したい」という強い思いのもと設立いたしました。「人」という経営課題に正面から向き合います。個人の成長を通じ、輝く組織・成熟した社会の実現を目指します。詳細はこちらへあしあとみらい研究所の特徴企業の発展の源泉には確固たる「経営理念」が必要です。個人の成長の基盤には「自己概念」を明確にしておくことが不可欠。あしあとみらい研究所は経営の本質と人の心のメカニズムを理解した上で支援できる専門家であるという点に特徴があります。企業経営者の方へ変動の激しい現在。経営者には様々な課題が降りかかり、ご経験だけでは解決に苦慮する事態も想定できます。あしあとみらい研究所は、いざというときに頼りに思っていただける存在でありたいと考えております。詳細はこちら個人の方へ個別キャリアコンサルティングや公開セミナー、そして個別労働相談に関してのご案内をさせていただきます。それぞれに高いメリットがあります。皆様のニーズに合わせたアドバイスをさせていただきますので、お気軽にお問い合わせ・ご相談ください。詳細はこちら後継者の方へ本当に自分は経営者に向いているのか?いやそもそも会社を継いで経営者としての人生を送って行きたいのか?など、様々な葛藤に晒されているのではないでしょうか。あしあとみらい研究所は後継者に寄り添い、幸せな人生のための支援をさせていただきます。所属する社会保険労務士です。「あとつぎマネジメント研究所」という名称で登録しております。チームビルディングなどに不安をお持ちの経営後継者の方の立場を十分に理解し、最適な解決策を提案させていただきます。お問い合わせください。リンク先代表・田中道博のブログ「存在の不思議、無常の力」Facebookページ※閲覧にはFacebookのアカウントが必要です。お問合せはこちらご質問・ご相談・お問い合わせはお気軽に。お電話でのお問合せはこちらへ087-804-7654受付時間:08:00~20:00定休日:土日祝(ご相談は常に承っております)メールでのお問合せは24時間受け付けております。お気軽にご連絡ください。セミナーなど、事業承継場面における「人」に関する経営課題について、丁寧におこたえいたします。新着情報2016年7月12日研修・セミナーに「広島市周辺にお住いの方へ」と「松江市周辺にお住いの方へ」のページを追加いたしました。経営課題としての「女性活躍推進」と「組織内キャリア支援」をテーマとしたものです。2016年4月1日あしあとみらいコラムを更新いたしました。2015年12月29日厚生労働省情報を更新いたしました。キャリアコンサルタントに関する法改正等の動向を追加いたしました。あしあとみらい研究所が登録されました。四国のタブをクリックしてください。あしあとみらい研究所ログイン(あきばれホームページ)。