全4回シリーズの3回目は「教育」をお伝えする。今回は「営業」について、お伝えしていきたい。9日2008年、物流業として何をやるべきか。今回は、各現場で頭を痛めておられるであろう「出荷検品」について述べていきたい。今回も倉庫運営に関する改善のポイントについて述べていきたい。今回も、倉庫運営における庫内改善について述べたい。業界雑誌や新聞には毎年、上場企業を中心とした物流会社の決算が掲載される。物流業務のアウトソーシングニーズは依然として根強いものがある。日本シリーズと物流改善。物流会社の社長ほど、「品格」が問われる人物はいないかもしれない。昨今、パートの戦力化は、物流現場の運営に欠かせない必要条件となった。今回は、所長の「品格」について述べたいと思う。「物流マン」、それは残念ながら十分な教育を受けていない人たちが大半である。自社の経営や運営数値について、適正か否かをよく聞かれる。皆さんも周知の通り、今年は歴史的な猛暑であった。全国的に、そして企業全般に人手不足による影響が大きく出始めている。ロジファクトリー」を設立。(ロジキャリアバンク)」「物流情報システム構築サポート(ロジシステムデザイン)」を行なっている。物流業界におけるコンサルタントの養成、人材の採用、育成、M&Aといったプロデュース業務も手掛けている。最近では、産業再生機構からの要請を受けるなど、「物流再生」に力を入れている。