2015#infra#event若手インフラエンジニア現状確認会というイベントを開催しました。@y_uuk1の6名(敬称略)が参加者です。やってきたこと」「何故今の環境を選択したか」「選択の結果、何を得たか」「そして今、何をやりたいのか」という4つをテーマに発表しました。ここから、資料補完や当日のやりとり、そもそもの開催の経緯等を補足したいと思います。開催のキッカケ開催といっても、Doorkeeperやconnpassで募集をかけたりせず、Twitterのリプライのみで実現した集まりです。Tokyoで@y_uuk1君と喋ってたときに、「インフラエンジニアの数が少ない」「特に同世代(20代)はほんとに少ない」「会って話したいよね」みたいなやりとりをして、その帰り道にしたツイートをファボってくれた人達に「飲み会しよ」って言ったのが最初だったと思います。飲み会から現状確認会へ進化してる様子です。22こんな感じで1〜2時間のふわっとした応酬の後、現状確認会の開催が決まったのでした。開催したのか以下のツイートと発表資料がほぼ全てなんですが、20代のインフラエンジニアにとって「同世代」と呼べる人が本当に少ないと感じていて、率直に言えばライバルが欲しいってことかもしれません。冗談抜きで、お互い今何をやっていて、どこに興味があって、どういう方向性で頑張ってるか。22互いのバックグラウンドを知るインフラエンジニアは何をやっているか見えづらい職業にも関わらず、何故その仕事を選んだのかにも興味がありました。大学生のころの研究の話や会社に入ってから感じたこと・考えたことといった、お互いのバックグラウンドを話し合いたいという思いもありました。した互いの状況を知ることで、「あいつはこんな凄いことをやってるし、俺も負けてられない!」というモチベーションをもらえるのではないか、という期待もありました(実際期待通りでした)。それが同世代であればこそ、同じような時間の流れを経験しているわけですから、共感出来るものも多かったように思います。Serviceに標榜される分業化・クラウド化、「インフラエンジニア(狭義)は死んだ」が示唆するこれからのインフラを考えると、「これからの10年、20年、あるいは定年までの40年」という生存戦略を考えなければいけないのでは、という危機感もありました。インフラエンジニアにとっての「現状確認の会」にしたいという思いが根本にありました。普通に各人用意したスライドをモニタに映しながらアレコレ喋るって感じなんですが、発表中でもお構いなしに、気になる箇所はバシバシ質問したり話し合ったり、時にはちょっぴり脱線したり(思い切り脱線したり)、自由で和気あいあいとした雰囲気でした。各人の発表時間(めちゃくちゃ長い)そんな自由闊達なやりとりもあって、発表時間がエグいことになり、19時半開始25時半終了という大長編となってしまいました。色んな話をしたんですが、ほんとに話題が尽きなかった。くんが「僕の発表一瞬で終わっちゃうと思います」って始めたのに、最終的に55分くらいの発表時間になってて最高だった。21持ち時間の長さ(みんなでワイワイ話しながらですが)だけで言えば、多分@ryot_a_rai君が最大だった気がする。Operationを無くしたい」といったテーマが多かったように思います。runという作業の間には、『ちゃんと動いてそうか』という目grepがある。Opsの時代が来るべき!」とか。@deeeet君の言葉を借りれば「筋肉運用」を無くそうという感じです。各人の考え方と工夫をもって、あらゆる作業を省力化・自動化しようと日々努力してると思いました。その為には「複雑なこと」は絶対に避けなければいけない、そのためにはどんな仕組み・設計が良いだろうか?どのように啓蒙すべきか?といった、「運用負担の軽減」も強く意識されているなあと思いました。明日お前が死んでも、インフラは価値を発揮し続けられるか(見出しの煽り感)インフラエンジニアにとって、(障害対応時などの)瞬発力も重要なスキルである一方、個人の経験値に依存しすぎることのリスク(バス係数・ドキュメントレス問題など)を皆さん感じているようでした。インフラは勢いだけでガガッと作ればいいものではなくて、持続性を担保しなければ継続的な価値を発揮することができず、あっという間に恐ろしい技術的負債となって後に続く人たちにとっての重荷となりかねません。皆さんの発表を聞くにつれ、「明日たとえ自分がいなくなっても、高い価値を発揮し続けられる柔軟で頑健なインフラ」を作らなければいけないなあと改めて強く意識させられました。「若手」とは?正直良くわかりません。今回のイベントは入社して1〜3年ぐらいの人たちで開催しましたが、mizzyさんの仰る通り「若手かどうかはハートの問題」だと思います。20「若手ではない」「おっさん」とは?個人的には、「そうは言ってもね...」みたいな言い訳が増えたらおっさんだな、と思います。飽くなき挑戦心、諦めない粘り強さ、苦々しい現実を是としない強かさをもって、いつまでも若手の気持ちをもって頑張りたいです。20行きたかったがチームの飲み会だったという。20さて、ここから先は、発表資料の落ち穂拾いです。「rpmビルド環境を自動化したい」のスライドについて以下のブログ記事に刺激を受けて最近作った仕組みなんですが、結構悩みながら作ったので、その辺りの思考の過程も含めて1個の記事に起こしたいと思ってます。ゆううきブログなんでペパボ?就活してた頃の意識ブレブレなダサい感じを話しました。東京へのあこがれ大学と大学院は名古屋だったんですが、その頃から東京のうっそうとしたエネルギーに焦がれるものがありました。今も「東京」というブランドや無尽蔵かと思うほどのエネルギーの濁流は飽きないなあと。就活当時、ペパボの人事の方の印象がとても強かったのを覚えています。何人もの学生が面接を受けにゾロゾロやってくる中で、1回目の面接時のエピソードを覚えていただいていたり、「ものすごく人のことを見てくれる方だ」と感動したのを覚えています。IRCの様子そういえば#kernelというチャンネルは思いのほか好評で、作って良かったなあと。20嬉しいことはすぐ言うすぐ褒めるペパボは複数のWebサービスを運営しており、サービスごとにエンジニアやデザイナ、サポートの方が所属しています。そんなスタッフ同士がもっとも仕事でコミュニケーションを取る場所はIRCです。Enterprise。中でもエンジニアは特にIRCでのやりとりが多いのですが、スライドにもある通り、ほんの些細な喜びを伝えると「okkun++」と褒めてくれたりします。自分一人で仕事をしてるんじゃない、と孤独を感じず仕事が出来るのも、ペパボの大切にしてほしい3つのことが文化として成立しているからなんだろうな、と思います。スクショを取ってきました。http://iiirc.org/snippets/444http://iiirc.org/snippets/486http://iiirc.org/snippets/491http://iiirc.org/snippets/501http://iiirc.org/snippets/505http://iiirc.org/snippets/515今したいこと、カーネルの勉強したいというか、目下取り組み中なのですが、カーネル分野に強い興味があって、Dockerに代表されるような新しい技術をドライブさせる魅力的な宝の山だと思っています。ホスティングサービスをやってる背景もありますが、中でも@hibomaさんの圧倒的な問題解決能力の高さにはお世話になりっぱなしで、「いつか自分も、同じように困っている人を助けたい」と強く思うようになりました。@matsumotoryさんが業務委託という形でペパボのお仕事をされているのですが、hibomaさんとmatsumotoryさんのお二人であれよあれよという間に問題を解決していく様子を見せられては、自分の進む道はここだと思わずにはいられなくなりました。5月からペパボで仕事しています発表後に、@rrreeeyyy君から「(発表にあったような)仕事をやった後に、カーネル分野に行こうとするのは珍しい」というニュアンスのコメントをいただいたのですが、インフラの「運用面」は減っていく一方で、インフラの「開発面」はまだまだ幅広く奥深い領域を持っており、ここに挑戦するのはやぶさかでないと考えています。カーネルがインフラにとっての開発のように聞こえるかもしれませんが、「縁の下の力持ち」的な存在にかねてから憧れがあり、インフラエンジニアを軸足として、カーネル分野にも強くなれれば...といった感じです。rrreeeyyy.comおわりに若者が使ってるハッシュタグを肉とか鍋画像でテロするのはおっさん。operations.。