部署に配属された新入社員の指導役を任された。毎日、新人に訓示をたれたりしないといけない。使えない社員、ダメ社員はなぜ生まれるのか?原因と対応策7使えない社員にどう対応するかは上司や経営者にとって頭の痛い問題です。指導のポイント9TVドラマ「ゆとりですがなにか」でも描かれているように、すでに「ゆとり世代」も後輩を指導する立場になっています。いまや大卒で入社してくるのは、「さとり世代」と呼ばれる新入社員たち。(保険ライター)部下の指導に大切な10の手順。優秀な部下が、自らどんどん仕事をこなし、自然と目標を達成してくれるとありがたいのですが、そんなことはまずありません。「部下が使えない」のは当たり前。上司であるあなたは「使えない部下」にどう対処しているでしょうか。「この給料泥棒が!」と罵りたくなるような部下や、使えない社員を配属した人事部に対する恨みや不満が募っていることでしょう。部下の育成をどうしていくかは、上司になったあなたの大きな課題の一つですね。部下の教育指導で悩んでしまったら、自分は上司としてどうあるべきか?ということを、まず考えてみましょう。「年上」の部下を叱れない...指導で悩んだら信頼関係を築く7つの秘訣あなたより社会人としてのキャリアも長く人生経験も豊富な、年上の部下。正社員以外でも年上スタッフ=派遣社員やパート・アルバイトスタッフなどの、育成や教育指導、監督などの管理業務を任させることがあります。[...]2015/08/13仕事術はたらくす編集部@仕事の悩み相談所OJTで新人教育!現場を叩き込むために大切な8つのことOJTで新人の教育を任されたあなた。Training、「仕事の現場で新人のトレーニング研修を行う」こと。仕事のモチベーションを上げて部下のやる気を引き出す魔法の言葉8後輩の新入社員、いまいち頼りなくて仕事のやる気があるのかどうかよくわからない...。後輩指導で悩んだら読むべし。