奥さんも2回ぐらい変えたほうが良いね(会場笑)。僕はぜんぶやり尽くしたから78歳でこれからまた再婚というのは...、会場にいる女性のなかでご希望があればまたのちほど(会場笑)。質問に対する答えとしてはどうですかね(会場笑)。会場(続き):より楽しく働くためにエステーさんに移られたと...。「出会い頭に“ポンッ”と行くんだよ。鈴木:そんな深い考えでやってたらくたびれて病気になっちゃう(会場笑)。出会い頭に“ポンッ”と行くんだよ。「来るな」って言われたら行かなきゃいいんだ。難しいことは考えないほうが良いね。)さんも、「キャリアデベロップメントなんて考えるほうがおかしいんだ」と言っていました。してMac(アップル)からMac(マクドナルド)へ行ったのかといえば、「来いと言われたから行っただけだよ」って。「キャリアデベロップメントがどうしたこうした」なんて難しいことを言ったって人生は思いのままにならないんだ。僕のシナリオなんて、40歳までに大金持ちになることだった。それでヨットにスキーから自転車からすべての遊び道具を乗せて地中海をクルーズする。それで夜な夜な美女を集めて大酒を飲んで、今頃は天国で遊んでいるというシナリオだったけれども、全然その“志”には反して仕事をしている訳で(会場笑)。キャリアデベロップメントなんてものは...、学長先生だってさ、京大工学部に行って住友商事に行って何故ここにいるんですか(会場笑)。学長先生からしてキャリアデベロップメントなんてしてないんだから(会場笑)。会場:先月、マクドナルド原田さんとの対談を読ませていただいたのですが...。鈴木:あら、まずいの読まれちゃったな(会場笑)。会場(続き):そこで、リストラのとき何億という在庫を廃棄せよといった指示を出されたというお話を知りました。した決断のポイントやきっかけがあれば教えていただきたいと思います。鈴木:とにかく在庫は駄目なんですよ。...(会場多数挙手)さすがグロービスだね。蒙古の騎兵軍団は殺戮者ですわ。殺戮者のままなら蒙古帝国は長続きしなかったと思うけれども、実際には何代も続いた。漢の捕虜に大変優秀なのがいて、チンギス・カンがそのなかで耶律楚材を自分のNo.2にしたからです。それで官僚制度をつくる訳ですな。その耶律楚材は「一事を生ずるは一事を省くに如かず」と言った。「新しいことをひとつやるより悪いことを捨てたほうが良い」と。私、これに大変感銘を受けました。理屈抜きで耶律楚材の真似をしただけです。それで、社員にも「余計な仕事が会社を潰すんじゃ」と言うんですよ。在庫とは何かと言えば、人、モノ、カネ、時間、そして情報です。人間の在庫を皆殺しにする訳にいかないけれども、商品は簡単ですよ。捨てちゃえばいいんだから。商品には皆思い入れがあって、「捨てろ」と言われても捨てられない。「今すぐに捨てろ」って言っていた訳だけど...、メーカーの営業は特にそうなんですが、モノがひとつ無くなると売るものが無くなるという脅迫観念があるんですね。それに、その頃の私は社員の誰にも相手にされていなかったんですよ。皆、私みたいな過激派社長は1年もたないと思っていたから。男どもは「あいつは放っときゃ自業自縛で死んじまうから付いていくな」なんて談合していた。私は全員女性ということにしたんですけどね。それで結局3年ぐらいかかりましたが、それでも860億あったのが280億になりました。最後は「叩き殺して簀巻きにして(本社の前に流れている)神田川に流してやろうか」なんて言って(会場笑)。向こうも向こうで手を変え品を変え抵抗してきました。支店長が「どこそこの販売店は“この品物を辞めたらお前のところと縁を切る”と言ってます」と言うから、すぐに電話をする。私はホットラインをつくっておいたんです。社長になってから外を回って、販売店の有力な社長を何人か自分の仲間にしていた。それで、電話をして「社長ね、あんなこと言ってますけどね」って。すると、「そんなこと言いませんよ鈴木さん。おたくの支店長のガセネタですよ」と言う。それで支店長に「この野郎!」ってね。「あいつの言うことを聞かないと酷い目に遭う」って思わせておかないとね。いう脅しは得意ですから。「趣味:脅し」ね(会場笑)。社長は紳士的なことをしていたって務まらないよ。「やるときはやるんだ」と言って、背の高い社員たちを脅しています。僕のとこは皆、サッカーの吉田麻也みたいにでかい社員ばかりなんだよ。あいつも俺のとこへ来りゃいいのに(会場笑)。脅かすとすぐにおとなしくなる。それでも時間はかかりますから色々と演技をしました。物流拠点にひとりで行って「ぎゃー」と騒いだり喚いたり。そんなことをやってれば評判になるんです。「あいつは頭がおかしいんだ。喧嘩しないほうがいい」って(会場笑)。デッド品が減らない理由は責任問題になるからです。「誰がつくったんだ」と、必ずなる。私のとこに常務が来て、「今度在庫の整理をしたいんですけど、やり方を教えてください」と言われても、「止めときな」と言います。「俺がやるなら教えるけれど、君は怪我するから止めな。絶対に出来ない」って。後ろから鉄砲玉を撃たれますから。「『刺し違えてもやるんだ』という覚悟がなければ社長になんかなっちゃいけない」やる以上は覚悟がいるんです。場合によっては「もう人殺しをしてもいい」ぐらいのことを思わなきゃ。本当に殺しちゃまずいよ?(会場笑)。そのあと「鈴木喬のせいだ」なんて言わないでね(会場笑)。覚悟のない人が社長になったら大勢の社員を路頭で迷わせることになるし、お取引先にも迷惑をかける。「刺し違えてもやるんだ」という覚悟がなければ社長になっちゃいけない。知識なんかいらないんだよ。覚悟があってもやれないぐらい、実際には大変ですよ。