社会人型大学院のため、キャリアを中断せず学位取得ができること。カフェテリア方式の授業選択により、自分のペースで授業を受けることが可能。学長である堀義人さんの「創造と変革の志士をつくる」という熱いビジョンに共鳴した熱いビジネスパーソンが集まっている点。進学先へ入るためのアドバイス(自身の経験から)個人的には、MBAという学位取得を目的とするよりも、そのプロセスから何を自分が得たいのかを明確にした方がよいのではないかと思います。社会人型大学院はキャリアの中断がいらないというメリットがある一方、家族や自分の余暇はかなり犠牲にされます。家族の理解、自分の決意・コミットが大事かもしれません。+αを選んだのか僕が医学部になった動機は、両親のすすめと、他になりたいものがなかったためというお恥ずかしいものでした。医師になってからも、臨床に対して熱い志を持った周囲の医師と比較すると、どこか自分の居場所ではないような感覚を持ちながら、日々の業務に追われていました。そんな時、尊敬していた義理の父がまだ54歳の若さで突然亡くなりました。いわゆる過労死だったのでしょう。義父が携わっていた新規事業をリリースする直前のことでした。義父は死ぬ直前、大きなチャンスが与えられて本当に活力に満ちていましたから、幸せだったかもしれません。義父がやりたかった事業には結局携わることが出来なかったのです。僕が深い喪失感とともに感じたのは、「人間ってやりたいことをやらないと、死んでしまうんだな」ということでした。それまで僕は「やりたいことはいつか見つかるし、いつか実現できるだろう」と思っていました。大好きだった義父は、「自分の道を追求しなさい」というメッセージを自分に残してくれたように思います。このことをきっかけに、自分の本当にやりたいことは何なのかを見つけようという決意のもと、+αの道を模索するようになりました。どのようにして+αの道に入ったのか周囲には+α道を進んでいるロールモデルになる方はあまりいませんでした。情報源が少なかったのも災いして、私にはMBA取得や、大手コンサルティング会社など限られた選択肢しか見つけることができませんでした。海外でのMBA取得は、視野を広げる意味でも魅力的でしたが、子供も幼く、さらに身内の死などもあり、家族全体に精神的な余裕がなく、難しいと判断しました。大手のコンサルティング会社については複数採用面接を受けました。内定が出たところもありましたが、ビジネス経験値を効率よく上げることが出来る一方で、臨床から完全に離れてしまうことにも怖れを感じました。当時の自分は、一気に成功したいという焦りに支配されており、就職後の、成功イメージが描けないことも抵抗がありました。そんな中、同じ横浜市立大学の麻酔科医から、ベンチャーを創業するので手伝ってほしいとの誘いがあったのです。医師限定のプロフェッショナルSNSとヘルスケア分野でのリサーチインフラを同時に実現しようというビジネスモデルでした。その頃はまだSNSが今ほどメジャーになっておらず、さらにカテゴリー特化型のSNSはほとんどなかったので、大きな可能性を感じ、創業メンバーとしての参画を決めました。+αの道はどうであったか、何を学んだかとにかく最初は未知なことの連続でした。名刺の出し方から、ビジネス文書やメールの書き方、アポイントの取り方、プレスリリースの仕方、何も知らないわけです。ベンチャーは業務の役割分担というものがほとんどなく、全てを自分でこなさなくてはなりません。フットワークは身についたのではないでしょうか。いくらビジネスモデルが秀逸だったとしても、スムーズにいくことはほとんどありません。僕にもほんの小さな成功体験がありますが、それさえも実際に結果を出すまでは苦闘の連続でした。成功できるかどうかは、そうした苦難や障害にあってもモチベーションを保ち続けられるかどうかだと思います。自分のミッションに基づいた仕事であれば、苦しいことを乗り越えられるのだと思います。僕はどうしてもこの事業に自分のミッションを見出すことができませんでした。それが腹の底から理解できたので、僕は辞職しました。不確定要素の多いベンチャー企業において、まずあるべきなのは「自分の人生をかけて、実現したいことがあるかどうか?」ということだと思います。卒後の道・現職に+αはどう生きているか他人から見ると、順風満帆とは決して言えないキャリアを歩んでいますが、医療を幅広く見る視点を養えたこと、様々な業界に多くの仲間ができたのは財産です。社長業を経験したのも、現在、経営者に対してコーチングをする上で非常に役にたっています。話は逸れますが、仕事という観点では、単なる友人ではなく仲間を作るのがポイントかもしれません。仲間は自然とできるものではなく、自ら主体的に動き、自分が何者であるかを伝えていく積極性が必要だと思います。自分がしてほしいことではなく、まず相手に何が出来るかを考えていく、そんな姿勢が大切なのではないでしょうか。今後どのようにキャリアを形成していくかキャリアパスはあまり意識していません。自分が今やりたいことだけに焦点を当てて、一生懸命取り組もうと考えています。パーソナルコーチングによって個人の可能性を伸ばす手伝いをすること、コーチングやNLP、MBTIの知識を使って個人が輝く組織作りを支援すること。後輩の方に伝えたいことは、どんな経験をしたとしても決してそれは無駄にならないということです。どんなキャリアを選択するにせよ、まず自分がそれを好きかどうか、そこから出発するのがよいのではないでしょうか。人間は生まれたときから死ぬことが決まっている存在です。やりたいことをやらずにいると、時間は無常にもあっという間に過ぎていきます。ここで、アップルの創業者であるスティーブジョブズが、スタンフォードの卒業式でしたスピーチの一節を紹介したいと思います。読んでくださった皆様の何かの参考になることを願いつつ。大学にいた頃の私には、まだそんな先々のことまで読んで点と点を繋げてみることなんてできませんでしたよ。10年後振り返ってみると、これほどまたハッキリクッキリ見えることもないわけで、そこなんだよね。未来に先回りして点と点を繋げて見ることはできない、君たちにできるのは過去を振り返って繋げることだけなんだ。バラバラの点であっても将来それが何らかのかたちで必ず繋がっていくと信じなくてはならない。カルマ...何でもいい、とにかく信じること。点と点が自分の歩んでいく道の途上のどこかで必ずひとつに繋がっていく、そう信じることで君たちは確信を持って己の心の赴くまま生きていくことができる。結果、人と違う道を行くことになってもそれは同じ。信じることで全てのことは、間違いなく変わるのです。