「淋しく小さい反抗でしかないのだけれども、これは私の短い海軍生活より得た苦い苦い果実なのだ。私が海軍軍人として実らし得た成り損ないの哀れむべきこの果実を見よ。形は小さく醜いけれどもその苦味は決して私一人だけが味わうものではなく、この小さな果実を集め、やがて帝国海軍を毒殺する毒となり得るだろう。私は祖国のために、わが13期の仲間のために、さらに先輩の学徒出身の戦士のために、最後には私のプライドのために生き、そして死ぬのである。」このようにして若い特攻隊員たちは、死の問題を克服するために、心の中で惨憺たる苦闘を経て来ていたのです。5.特攻隊員たちを指揮統率した軍司令官や参謀はどうしていたのでしょうか鹿児島県鹿屋基地にいた同期生の梶山君は次のように書いています。東田君が出撃し、敵発見に至らず帰還した。その時、第6航空群参謀副長は東田君を面罵した。私はその場に居合わせていて義憤措く能わず、少将を突き刺したい衝動に駆られた・・・。東田君はその翌日出撃し、敵機動部隊発見を報じて突入戦死した」と。敵を発見できなければ帰って来るのは致し方のない事です。天候が悪くて敵艦を発見できないことはやむを得ない事です。エンジンが故障して引き返す事もあります。それでも行って死ねと言うのでしょうか。一つしか無い命を犬死にする訳には行かないのです。それを卑怯者扱いするとは何ということでしょうか。覚悟を決めて国のために死のうとする者を面罵するとは何たる傲慢さでしょうか。人を信じ気持よく死に赴かせる愛情は無かったのでしょうか。私はこの話を読み返すたびに怒りがこみ上げてくるのです。私は、あの戦争は物量と科学技術に敗れたと思っていました。戦後の年月がたつにつれて、人間の質に於いても敗れたことを知る事になりました。昭和20年1月、私は台湾南部の小港飛行場で、フィリッピンの戦場から引き上げてきた同期生数名に会いました。彼らは口々に「富永軍司令官は特攻機を出撃させるときには『お前たちだけを行かせはせん。俺も最後の飛行機で突入する』と行っていながら、比島作戦が失敗すると真っ先に逃げて帰ったんだ・・・。」と話してくれました。比島作戦で最初に特攻攻撃を命じた海軍の司令官大西中将は、終戦の翌日自決しました。遺書には次のように書いてありました。「特攻隊の英霊に曰す。最後の勝利を信じつつ肉弾として散華せり。然れどもその信念は遂に達成しえざるにいたれり。吾死を以って旧部下の英霊とその遺族に謝せむとす。8月15日天皇の終戦の放送を聞いた後、午後4時半、海軍の特攻機11機を率いて大分基地から出撃し沖縄周辺に突入しました。機上からの訣別の電文は次のとおりです。「死ぬなら一人で死ね」と激怒したということです。この事は、戦後になって「私兵特攻」として批判を浴びました。宇垣中将は、部下を道連れにすることの不条理は考えなかったのでしょうか。富永軍司令官の参謀長だった隈部少将は、家族全員を道連れにして多摩川の川原で自決しました。富永軍司令官の前任者であった寺本中将も自決しました。私は、特攻作戦を指揮した司令官は必ずしも自決すべきだとは思いません。富永軍司令官が『俺も最後の飛行機で突入する』と言ったのならば、そうしなければなりません。人間の信義とはそういうものだと思います。部下を置き去りにして、真っ先に逃げて帰ったといわれては、軍人として最大の恥辱です。戦うべき飛行部隊が壊滅したとしても、航空軍司令官の下には、整備部隊も通信部隊も気象部隊も飛行場警備部隊も航空補給部隊も、その他多くの地上勤務部隊が居るのです。これらの地上勤務者は、この後、比島の山野に置き去りにされて、米軍とゲリラの攻撃にさらされ、飢餓と疫病とに苛まれ、その多くが戦死、行方不明になりました。私が所属した飛行第106戦隊でも、地上勤務の多数の将兵が戦士、行方不明になっています。「一将逃亡シテ万骨枯ル」です。6.沖縄戦では昭和20年4月1日、米軍は沖縄に上陸しました。私たちが航空士官学校で学んでいた時の校長でした。同司令官は、強がりやハッタリを言わない誠実な人柄でした。同司令官の戦時中の個人日誌が「偕行」誌上に連載されました。それを抄録すると次のとおりです。(天皇から親しく任命される式)「軍司令官を拝命し天号作戦に任ずるに当たりて、・・・サイパンの失陥による本防禦線の崩壊にてすでに頽勢の挽回容易ならず、さらに比島戦にて痛撃を加えられ・・・公平に考えてこの戦はとても勝てずとの見極めを付けしなり・・・。昭和20年3月22日、参謀総長に対する報告。「我が特攻隊の集結意のごとくならず、初頭より幸先悪し。3月28日、重爆10機をもって夜間船舶攻撃(これは特攻ではありません。10機とは少ないですね。必勝の信念を失いたるか、突入報の少なきが遺憾。戦闘隊の意気消沈、攻撃隊とて褒めた情勢にあらず。同司令官は、最初から、「この戦はとても勝てずとの見極め」を持って居たようです。「人の貭の低下驚くべく、資材の窮乏また恐るべし」と言っています。この頃までは戦況について日記によく記載されていますが、この後は戦況についてあまり記載されなくなります。これは軍司令官が特攻攻撃に期待を掛け得なくなった為ではないかと思われます。期待を掛け得なくなっても、5月も、6月も、7月も、特攻攻撃はつづけられていたのです。8月1日には、「参謀連の熱意なきを嘆ず」と書かれています。比島作戦の終末期、昭和19年11月13日、第4航空軍司令部は、第5飛行団に対して、全機特攻の命令を下しました。飛行団は百式重爆撃機II型で、鈍重と見られた機体でしたが、北海道での猛特訓で対艦攻撃には自信を持っていました。飛行団長は、重爆撃機の特性を理解せぬ命令に強く反対しましたが、しかし、どうせ全滅するのならば、特攻の名のもとに、潔く散らせてやるのも、また一案であろうかと、思い直して出撃を命じました。この特攻攻撃で飛行団全機49人が特攻戦死しました。戦争は勝つ為にするものです。作戦は勝つ為に発起するものです。ここでは、特攻は「美学」になってしまいます。軍隊を総帥する権限は、天皇の総帥権として、何人も犯すことの出来ないものでした。したがって、特攻隊を編成する権限も天皇の総帥権による筈ですが、「このような非情な戦法を、天皇の名において採用するのは天皇の徳を汚す」と言う事で、天皇の裁可を得なかったのです。天皇の裁可を得ていないのに、天皇の命であるとして、遂行させたのです。これは軍上層部の欺瞞です。言えば、形の上では、現地の指揮官が勝手にやったということになります。昭和20年5月、陸軍航空本部は、望月技師に、特攻に関する意識調査を委嘱しました。それによると、「熱望した」といわれた特攻志望も、いに反して希望した者の数は、全員の三分の一だったと言われます。意外に良心的な意識調査をしたものです。軍人でない望月技師の調査だったので、本音が出たのかも知れません。指示を拒否したために、その職を解かれた飛行団長、戦隊長があった。その主な理由は、「部隊長が率先特攻に任ぜよと言うならばともかく、これまで錬成した部隊から特攻隊を抽出することは、部隊の団結を害し、戦力を低下する」、あるいは「それをやれば必ず勝つと言うならばともかく、勝つ見込みのない作戦に部下に特攻を命ずることはできない」というものである。そこまで行かなくても、特攻隊の編成指示を無視して、あくまで執拗勇敢な通常攻撃を反復した部隊長もあった。戦果も期待できないのに、戦争を続けるだけのために、あるいは、「美学」の為に、特攻隊を投入し、若い貴い命が沖縄の海に空しく散らされて行ったのでした。石ころを、沖縄の海に、バラ撒いたに等しいのです。いま、旅客機に乗って沖縄に行くとき、南西諸島の上を飛ぶと、美しい島々が見えます。私には、海の底から、敵艦に命中できずに散華した特攻隊員の無念の叫び声が聞こえてくるように思えます。horikenコメントをどうぞヒロインがかわいすぎて思わずKindleで全購入してしまいました。内容はよくある少年漫画のラブコメ。10年後にタイムスリップする能力をあるとき身につけた主人公が見たのは、10年後の自分がクラスのヒロインと結婚している未来だった。未来はときどき不安定になり、別の人と結婚していたり、ひきこもりになっていたりとコロコロ変わる。ヒロインの子と結婚する未来をつかむべく、主人公は何とか頑張ろうとする、というもの。この漫画きっかけでラブコメ熱に火がついてしまい、休みの日には最近漫喫にこもりがちな私なのですが、この漫画をちょっと違った視点で切ってみようと思います。高校生の頃、10年後の未来をどのように考えていただろうか、とふと思い返してみました。18歳の10年後だから28歳。私だといまから10年前。N◯Cで営業として働いていた頃です。私は残念ながら大した夢も持っていなかったため、当然10年後の自分の姿なんて想像もできていませんでした。自分の未来の姿を初めてイメージしたのは就職活動の頃。その頃に、企業経営に携わりたいと考えるようになりました。今から10年後、私は48歳。いい加減おっさんです。どんなおっさんになりたいか、どんな仕事をしていて、どんな家庭生活を送っていたいかは想像できます。10年手帳ってものすらあるぐらいですから、10年後の自分の姿をイメージしようと考えている人は多いのでしょうね。高校を卒業してからもう20年。10年なんてあっという間なのです。このマンガから、「未来を想像し、未来のありたい姿に向かって日々努力する」ということを学ぶことが出来ました。違った視点ですが、こういう見方でマンガを読んでも色々な気付きがあるものですね。horikenコメントをどうぞ2015年も始まり、一年の目標や計画を立てた方も多いのではないでしょうか。中には読書を目標にあげている人もいらっしゃることでしょう。どのような読書の目標を立てていますか?ここでは一旦ビジネス書に絞って話をしてみたいと思います。ビジネス書を読む際にポイントとなるのは、「読書で何を得たいか?」です。小説であれば、「ワクワクした」「感動した」などの情緒的な感情で十分でしょうが、ビジネス書は一般的に「読むことにより何かしら自身のスキルアップに繋がること」が目的になります。これは私個人の考えですが、ビジネス書は読んだだけではスキルアップにはつながりません。人間は忘れる生き物ですから、よほど頭がいいか、あるいはよほど内容が読者にとって衝撃的でない限り、読んだ内容も普通は2,3日したら忘れてしまうのです。このことをわかっておらず、ただただ本の冊数を伸ばすことや、カテゴリを増やすことを目標にしてる人、結構います。やれば読書の内容がスキルアップに繋がるか?それはもう書いてある内容を読んだすぐ後から実践してしまうこと、これに尽きます。実践が難しいような書籍であれば、本の内容を自分自身で他人に説明できるようになるまで読み込んで、自身の地肉として初めて、「スキルアップのスタートラインに立った」といえます。私は、本は読みながらevernoteにポイントとなる部分や解釈をどんどん書き出すようにしています。読書を目標にしている方は、一度見直してみてはいかがでしょうか。