本サイトのご利用方法ログインするマイページへカートを見るアクセスマップお問い合わせ在庫差異撲滅!コスト削減!欠品ロス激減!在庫管理の理論と実務~在庫のムダ・ムラを適正に把握し、最適な在庫管理の仕組みをつくります~※このセミナーの募集は終了いたしました。入社、以来、コンサルタントの道を歩む。規模や業種を問わず、350社を超える企業を指導。現場と数値を重視したカイゼンで様々な難問を解決。物流センターの設計、運用、ロジスティクスシステム、SCMの設計などを得意とする実践派コンサルタント。在庫は、経理上は流動資産ですが、経営上では重大なキャッシュ即ちリスクであり、どの企業も在庫削減に懸命の努力をしています。ライバル企業と競いながら、欠品を極力避け、在庫を削減するのは非常に難しいことです。考えて頂き、素晴らしい成果を上げて頂きたいと思います。◎在庫切れや欠品を増やさず、かつ在庫を減らすことを目指します◎営業と生産、物流各部門の利害関係を調整し、円滑な業務連携の構築や信頼関係を向上することを目指します◎在庫の適正化により、資金などに余裕が出来き、経営指標の改善に繋がります「適正在庫の算出方法が実際に電卓で計算することで良くわかった。」「現場に近い視点で分かりやすかった。」「実践で使えるノウハウが多く勉強になった。※セミナー名、開催日、プログラム、受講料等が予告なく変更になる場合があります。※セミナーは、開催日の前営業日の午後3時までにお申し込みください。除く平日)※申し込み時点で定員に達している等の理由によりお申込みいただけない場合があります。募集状況によりセミナー開催が中止となる場合がございます。※やむを得ずキャンセルの場合は開催日の前営業日の午後3時までにご連絡ください。開催日当日の取消しの場合は、受講料を全額ご請求いたします。代理出席は受付いたします。