大企業ならまだしも、意識高い系社長のベンチャー企業なら導入しそうで。社員離れを促進させるっていう流れが見えます。実際、あの中に一つ一部社員に導入されてる奴があるので、すでにうんざりですよ。うちは内部での話であそこに書いてあるネタが当てはまっていたんですが、上の都合で「うちくらいの規模は全員が共通の」て言ったり分業を貫いたりするんで嫌な感じです。うちの場合も、トップは年中無休なのでいつその価値観を導入されるかと思うと。昨日も「もっと残業しろ」と暗に言われましたし。できないんだなーそれが。くだらない、実にくだらない。自分のプライベートを切り売りされるようなことされたら、出るのはやる気じゃなくて不信感です。運動会、社員は転がす玉の中って、ブラックにも程があるだろ。左半分は知らんけど右半分は業種的にも個人的な経験からも真っ黒くろすけですね......。2016社内通貨に大草原。給料以外の方法で評価するための試みですね。伊那食品は最低限の利益以外は従業員へ分配するそうだ。地元では業績も評判もすこぶる良い。従業員のモチベーションを上げたいなら、給料アップが当たり前!それ以外にありません!内部保留ばっかにお金まわして、従業員には回さない。「ランチ仲間を抽選でランダムに」は労働基準法第34条に反している気が。『使用者は、第一項の休憩時間を自由に利用させなければならない。』の自由であるところに会社の拘束が入って...。有能な経営者も、結構やりにくいと思います。