成長発展していく事例をベースに、組織の健全な成長とそれを実現する組織づくりのポイントについて解説いただきました。組織人事のコンサルティングの中での、「なるほど、人は、このようにして動くのか」という感動をベースに、リーダーの役割は何なのか、仕方なく働くチームと喜んで働くチームではコミュニケーションの手法がどう違うのか、人はコミュニケーションに何を求めるのかについて、ご紹介させていただきました。参加者の方からは、「変化や困難にぶち当たるたびに、次世代を構想して発展成長していく企業の力強さに感動した。」「育てたいという思いが強すぎで、受容がなかったことに気づいた。」「一つ間違えば、組織はそこまで憎しみ合うものなのだとショックだった。」「プロポーズした二人の男性が、思いは同じなのに何が決定的に違うのか、衝撃だった。」「部下をどう動かすか、しか頭になかった。その目線が間違いで、あらゆる人とのコミュニケーションの基本であると視野が開けた」など感想をいただきました。日本経営へのご相談は、カンタン専用フォームにて。組織をもっとよくしたい。日本経営のサービスについて、概要を知りたい。具体的な提案や見積りを依頼したい。このような場合には、専用フォームからお問い合わせください。