Reader」でのサブスクライブ数も1103と増え続け、とても多くの方に読んでいただけるブログに成長しました。Reader」サブスクライブ数1000という大台突破記念と称して、人気記事の表彰式を行いました。ここには歴代執筆者が20人が参加しました。その模様を番外編として少しだけ公開します。最優秀エントリーの執筆者にはこの優勝トロフィーが贈られます。ちなみにこのトロフィーは甲子園の優勝旗のように次回開催時に返還されます。Readerパーフェクトガイド(佐々木)最優秀エントリーの執筆者である佐々木さんには、小久保執行役員より優勝カップが授与されました。小久保執行役員)ここまでは素敵な感じで進行しましたが、あのトロフィーがなんとグラスに早変わり。有益な情報を発信していきたいと思いますので、宜しくお願いいたします。ニュース』にてIT(コンピューター)ニュースを担当している庄司です。日々の業務で向き合っている、ITニュースにおけるコンテンツ成長への取り組みと変遷について考察してみたいと思います。■情報コンテンツの変遷IT系情報ニュースは、ニュース(速報性)とレポート(取材やレビューなどの情報)をメインコンテンツとして形成されてきました。情報の早さと量を中心に成長してきたといってもよいでしょう。はじめとするポータルサイトのITニュースは、今日までそうした記事の提供を受けて読者に配信をしてきました。インターネットニュースが登場してから現在に至る過程で、インターネットにおけるニュースコンテンツは、上記の目的と内容において確立したといえるでしょう。Web2.0などの新しい時代への移行に伴い、1年ほど前からニュースコンテンツに求められている需要に、大きな変化が発生してきています。■読者ニーズの変化ニュースサイト運営にとって重要なのが、読者ニーズのベクトルです。これまでのニュースコンテンツに対する読者ニーズは、速報であり情報であったといえます。インターネット上のニュース情報は、現在ではいたることころで入手可能となっています。読者にとってニュース(速報)という情報は、もはや特別なものではく、どこでもいつでも手にはいるものとなっています。現在の膨大なニュースの情報は、理解する前に流れては消えて行くため、読者の知識として定着しにくいものとなってきています。ポータルサイトは情報を集約することで、複数のサイトを巡る手間を省くという利便性があります。これまで通りのコンテンツ運用では“読者が求める知識”としてのニュースという意味であれば、読者のニーズに応えることができません。サイトを成長させるためには、読者のニーズに応えるコンテンツ拡張と向上への施策が問われるわけです。■求められるコンテンツとはポータルサイトの情報コンテンツは専門サイトとは異なり、幅広い情報が求められます。個人ブログレベルの情報からタブロイド誌、週刊誌、新聞など、既存の情報メディアも含む幅広いコンテンツが求められます。ひとつのサイトでインターネット上のすべてのコンテンツを提供することは、事実上は不可能といえますので、読者に応じた記事の導入から編成における運用の最適化まで、常に更新していくことが必要となります。この際に重要なのが、読者ニーズの把握と自社コンテンツの分析です。読者ニーズは、ページビュー(PV)やユニークユーザー数(UU)、トラックバックや読者からのご意見などをもとに分析と解析を繰り返すことにより、指針を策定します。365日毎日アジャストを繰り返し、成長目標とコンテンツ強化の着地点を探りながら最適化に取り組まなければ、サイトの成長は実現はできません。この解析と分析における強化の着地点を策定するノウハウが、サイト運営にとって重要な企業秘密ともなるわけです。■二次元から三次元化する成長モデルここで情報サイトとしての成長モデルをみてみましょう。・ニーズと開拓サイトを成長させるには、「読者を増やす=読者開拓」と「コンテンツ品質の向上=記事開拓」に分けられます。読者を増やすには、読者が求めるものを調査または分析し、読者のニーズに対応できる記事コンテンツを確保・開拓しなければなりません。コンテンツを集めるだけでは、読者にコンテンツを届けることができないからです。・計画的なコンテンツ強化と運用による読者への提供サイト成長をスムーズに進行させるには、時間軸に沿った読者開拓と連携するコンテンツ育成が必要となります。コンテンツは、下記のような段階的な軸線上での拡張ステップを、読者の反応を確認しながら進めていくことが要求されます。読者への提示品質の向上こうしたステップは一過性で完結はせず、これをひとつのサイクルとして繰り返す必要があります。その理由は、すべてのフェーズをクリアした段階で、いちばん重要な読者ニーズがスタート時点とは確実に異なっているからです。1サイクルを通す間に読者の成長や変化により読者ニーズに変化が生まれるということです。したがって、課題のフェーズをクリアした時点が現在の読者に対する次のフェーズのスタート地点となるわけです。コンテンツの強化フェーズは二次元的なモデルから、スパイラル(螺旋)構造をもつ三次元的なモデルへと移行させていく必要があり、読者と向き合いながらスパイラルな展開を繰り返すことで成長という結果に近づくことができます。限らず、多くのサイト運営者にとっても困難なことでもあります。企業内では、予算やマンリソースなど、サイト運営では多くのトラブルが発生するため、スパイラルな成長モデルを維持することも担当者の手腕として問われたりします。実は、これも“ノー”なのです。■成長し続けるためにはスパイラルモデルで永久に成長し続けられない理由は簡単です。このモデルでは、“読者”と“コンテンツ”を結びつけている構造に限界があるからです。限界点までは、このモデルでも成長は可能ですが、それ以上の成長には新しい“読者とコンテンツ”のコンタクト構造を確立しなければなりません。三次元的なコンテンツモデルを内包し、読者動向に連携した多次元モデル化が必要となるわけです。そのひとつが多次元的なモデルの形成ということになりますが、そのために必要なものは、ソーシャルコンピューティングへの転換ということになります。それはいずれまたの機会があればということで、今回はこの辺で失礼させていただきます。Blog』担当ディレクターの久野(くの)です。Explorer』のシェアが圧倒的であるということを取り上げましたが、インターネットの利用形態は常に変化しつづけています。touch』にはケータイの『iPhone』と同じく、ブラウザの『Safari』が搭載されることが決まっています。touch』は日本でも発売が開始されます。Store』から音楽を転送できないため、インターネットの利用者層ともほぼ重複していると思います。0.026mとなります。Blog』ユーザーがいることになります。touch』からブログを投稿してみようという人も当然出てくるはずです。touch』から投稿しようとしても、ディスプレイは480x320の解像度しかないため操作しづらく、特徴的なマルチタッチ・インタフェースも十分に生かせないので、誰もが簡単に使えるようにするには専用のインタフェースを備えたようなシステムを開発する必要がでてきます。システムを新たに開発するとなると多くの時間と人的リソースが必要となりますが、国内で100万台も普及している機器ともなれば、サービス側で対応することでの新規利用者層の獲得も期待できます。ケータイの例でいえば、『livedoor』のようなポータルサイトから『Amazon.co.jp』といったEコマースサイトまで、多くのウェブサイトがすでにケータイからの閲覧にも対応し、多くの利用者を集めています。そこでウェブディレクターには、新規デバイスに対応することでの開発コストの増大や利用者数の増加といった両面での影響をある程度予想し、今後の担当サービスの展望を決めることが求められます。touch』と同様の例として、ゲーム機である『Wii』や『PS3』もブラウザ機能を搭載しており、最低でも今後5年間は「据え置きゲーム機+インターネット端末」として家庭のリビングに定着することでしょう。これからも状況の変化に伴い、考えなければならないことは増え続けています。それゆえに、ウェブディレクターはとてもやりがいのある仕事だと思います。UltraCool(これはすごくクール!)現在、ライブドアではディレクターを募集しています。人の目を引くクリエイティブ(ビジュアル基本編)こんにちは。ディレクターをしている有賀です。今日のお題は、「人の目を引くクリエイティブ(ビジュアル基本編)」についてです。前回の「ライティング編」でお話ししたように、私たちは日夜“一瞬で理解できるモノ作り”を試行錯誤しているわけですが、それとツートップとなるのが前回お話した「コピー(文字)」と、今回お話しする「ビジュアル(視覚表現)」です。多くのユーザーは、ウェブページを見てから数秒で「見るべきものかどうか」を判断するというシビアなご時世。その数秒のほとんどは、実は、ビジュアルの印象で占められているのではないかと思います。私もユーザーとしてサイトを見た場合、ページを開いてから一瞬で目にする構造(レイアウト)や色、形や動きなど、文字を読む前にインプットされる情報によって、多くの判断をしていることに気が付きます。今回は、そんな「ビジュアル」についての概念を簡単にお話します。【01】ファーストビューという一等地ウェブサイト構築においての第一印象は、ファーストビューで決まると考えています。ファーストビューとは、そのページを表示したそのままの状態のことです。View)にあるもの、ということです。ウェブでは、このファーストビューが第一印象そのものなので、ここに伝えたい重要な要素やイメージを凝縮することが、肝要になります。主要なナビゲーションなども当然、ここに配置されることが望ましいことになります。このファーストビューで気を引けない場合、当たり前ですがファーストビュー以外の部分や、訪れて欲しい次のページなどには、目を向けられないと考えなくてはなりません(とはいえ、ファーストビューになんでもかんでも詰め込み過ぎるのは得策といえません)。余談ですが、広告価値としてもファーストビュー内が一等地ということになります。各コンテンツ毎の広告価格は媒体資料に掲載しています〜さて、ここで問題になるのが閲覧者ごとに画面サイズが違うということ。PRO”などでもお馴染みの、アクセス解析が指標になります。利用者の大体の動向をアクセス解析結果からつかむことができます。環境での利用が3割弱ということで、ブラウザのアドレスバーや余白を考慮すると、だいたい上部から600ピクセルぐらいが、大多数の利用者に向けてのファーストビューと定義してよいでしょう。【02】第一印象はほとんど色彩で決まるイタリア料理店の看板は、たいてい赤や緑ですよね。プールの底は水色、医療機関の内装は淡色......と、お決まりのような色使いは、どうやら偶然や慣習ではないようです。色彩にはそれぞれ意味があって、人間は直感でそれを察知します。美的・情緒的効果だけでなく、「理解しやすさ」や「見ていてストレスを感じない」など、色彩は機能的効果も持ち合わせています。ウェブ構築においても、当然それを計算しなくてはいけません。各サービスカラーというものがあります。各サービス名の入ってる横に細長いバーがあり、それが基調色となっています。サービスカラーは、対象を想定しているユーザー層や関連ページとの関係を考慮して決めています。Color』を紹介しているページ【03】ポータルサイトのレギュレーションポータルサイトの運営には、多くのレギュレーション(制作規定)の遵守が義務付けられています。全体で一定の統一感を持たせることで利用者の使い勝手をよくしたり、開発自体をスムーズにする目的で制定されているのですが、一度決まったルールも、世情や技術進歩に合わせて日々議論を重ねて更新していくので、策定作業は終わりのない旅のようなものです。ロゴのレギュレーションです。これは、サービスロゴの基本的な冠になると同時に、弊社のコーポレートロゴでもあるからです。気を引くというと、「日付以外はすべて誤報」といわれるほどの『東スポ』に代表されるような、スポーツ新聞の見出しが真っ先に思い浮かびます。これは、コピーワークの威力がものをいうデザインではありますが、やはり独特のテイストは視線を奪われます。ここでは、色彩の効果とともに、「ジャンプ率」という概念が奏功しているといえます。ジャンプ率とは、もともと紙媒体の紙面レイアウトにおける用語ですが、簡単にいうと、「本文に対する見出しの大きさの違い」のことです。ジャンプ率とは、まさにメリハリのことで、重要でキャッチーな文字は極大で、それ以外を限界まで小さく、といった技法によって、躍動感や扇情感が醸成できるというものです。ウェブの種類にもよりますが、「ファーストビューに流行のビジュアルモチーフを、色彩の意味を意識して、メリハリを効かせて」レイアウトすることだと思います。人の気を引いただけで、実効コンテンツが伴ってなくては本末転倒なわけですが、そもそも人の目を引いて認知してもらわないことには、どんなに素晴らしい(と思っている)サービスも意味がないわけです。ウェブディレクターは、サービス自体の設計の基幹部分に、「人の気を引くこと」を入れて、日夜、試行錯誤しているわけです。Blog』をよろしくお願いします。グリーティング』を担当している吉沢です。それらのサービス以外では、モバイルサイトのコーディング関連のとりまとめを担当していることもあり、今回はモバイルサイトのCSSについてご紹介したいと思います。コーディングする機会が増えてきました。表示できるということは、スタイルシートに対応していることも意味するので、モバイルサイトの表現力のアップにつながります。構造の簡略化やデザインの一括管理などがあげられます。モバイルサイトでのスタイルシートの採用は、通常のメリットとはあてはまる部分が少なく、スタイルシートの設定方法にキャリア別の問題があります。属性を直接指定する方法のみ対応しています。属性の直接指定にも対応しています。プロパティが使用できず、簡単に装飾することができません。プロパティの値が異なる、istyle属性の指定方法が異なるなど多々あります。基準で記述し、キャリア別、端末別に適したスタイルシートを読込むようにしています。■「スタイルシートの共通化」プロジェクト結局はキャリア別にスタイルシートを書きわけてハードコーディングしているため、同じスタイルでもコンテンツによってソースが異なる、ソースが複雑になるなど日々の運用の効率低下を招いています。そこで、スタイルシートを一元管理できるようなシステム「スタイルシートの共通化」プロジェクトがスタートしました。いう5点の共通化を行っていく予定です。現在は、プログラマと相談しながら、仕様を策定している段階ですが、このプロジェクトが終わりますと、弊社におけるモバイルサイト構築のスピード感がより速くなると考えています。プロジェクトといっても、収益化につながるわけでもなく、またサービスを立ち上げてユーザーに対して何かを提供するわけでもありません。いえ、裏側の仕組みを整理し、共通化し、いつ誰が担当となってもひとつの基準に基づきスピーディーに作業できるような環境を整備することはとても重要だと考えております。めまぐるしく展開されるモバイル業界で、キャリアから公開される仕様についていくことは大変ですが、それがモバイル業界で働く醍醐味でもあり、こういった裏側の仕事も、ディレクターとしては考えていかなければならない大切な要素かと思います。現在、モバイルグループではディレクターを募集しています。LINENAVERlivedoor前ページ次ページトップ。