今年はホームページの組織図等をご覧になり、御気づきの方もいらっしゃるかも知れませんが、組織改編を行っております。会社の成長の過程の中で、技術・営業の体制構築は数年前より進めております。それだけでは会社としてのより発展的かつ効率的な組織構築は難しい次第です。そこで、経営管理本部を設置し、これまでの「事務処理」を目的とした総務・経理部門を改編し、より発展的な制度構築や組織運営を進められる体制としました。結果、組織としてチームとして後進の育成や継続的な改善に取り組める、従業員満足度を上げやすい組織を作ることとしました。これまで、営業部の取り扱い製品・サービスとしていたICタイムリコーダーですが、個別の事業部(ICタイムリコーダー事業部)としました。そのことにより、よりサービスの向上と認知度の向上・販促に取り組める次第となりました。サポート体制のいずれもを強化いたしました。これまで200%、150%UPと利用者数を増やしていまりましたが、さらに加速し価格と利便性を武器に「トップシェア」を目指してまいります。それに付随して営業部が単独の部としては無くなっております。これは各事業ドメインごとに事業部の中に営業組織を組み込むことにした為です。このことにより、各事業ドメイン(業務・金融・勤怠)ごとの専門性を高め、よりよい、ソリューションの提案やサービスの開発に注力出来るようにしました。事業部の権限も強めることで顧客のニーズから提案までのスピードアップも可能にしました。今後は、金融機関向けのインターネットを用いた開設事務システム(本人確認アプリを含む)や多国籍企業向けのイーラーニングシステム等のサービス展開等を開発から販売まで一貫して事業部の中で完結することしました。結果、より柔軟かつ迅速なユーザーニーズの収集とソリュ—ション開発・提供を可能にします。写真ですが、当社は秋葉原なので毎年、会社の初詣は神田明神です。今年も社員一同で1年の発展を祈念してまいりました。2015年度第13期も30%UPを目指しております。第一Qはこうした組織改革と、それに伴う採用に加えて、本社移転も控えております。したダイナミックな変化と発展の中で自分自身も「発展」を求めておられる方は当社HPより御応募ください。失望させない、成長と変化を御約束します。-コメントはありません。御蔭さまで無事、2014年の忘年会も開催出来ました。一昨年のサンシャインの展望台。昨年のジョエル・ロブション本店。今年のサンシャイン水族館。だっても申し上げたように、どれが欠けてもシステムを生み出すことはできません。した大勢の107名もの方に御集り頂いて、大変盛況な内に終えることでが来ました。御来場頂いた皆さま本当にありがとうございます。我々は、世の中にシステムを送りだすことで、クライアント様やそのユーザーに貢献し、対価を頂く企業です。我々が、その存在意義を世の中にあり続けるために、我々は世の中にITソリューションを武器に必要な企業であり続けようとします。どこかの缶コーヒーのCMではないですが、自分達が世の中の少なくとも一部を作っている気概でこれからも、クライアント様を通して、パートナー企業とともに世の中の役に立つように努力を重ねて行きたいと思います。自社のサービスを通して、多くの人の役に立つ方法を考え続けます。ワークライフバランス、或いは、チーム開発の楽しさ、テクノロジーの先端性、或いはミッションクリティカルかつ大規模なプロジェクトのマネジメント・・・それぞれ、仕事に対するモチベーションのあり方は当社内の社員もバラバラです。当社はそうした多様性を大事にしたいです。した多様性の中でも、常に一貫しているのは、全社員「仕事が好き」ということではないかなと思います。「人は結局はやりたいことしかしない。」だったら、当社経営陣はは社員のやりたいことを提供し続けてそして、いつも「仕事が好き」で合って欲しいと願い続けます。「好きなことが誰かの役に立ち、対価を頂くことが出来、そして次につなげ続けることが出来る。」そうありたいと忘年会の会場を見つめながら思いました。当社はここにありません。多くの皆さまの御蔭で次のステージに移ります。2014年も有難うございました。-コメントはありません。【重要(笑)】当社、2014年末パーティーは12月22日です。2014年も瀬ですね!幹事のTさんを始め・・・というか最近では幹事というより「実行委員会」という感も強い当社忘年会!今年は、サンシャイン水族館貸切です!ITプロジェクトは、当社社員の見みならず、開発者だけの取り組みや努力によって完成される物ではありません。発注側である御客様も要件の取りまとめや決定の仕組みづくり。仕様の確定、ユーザーの部署間の調整やベンダー間の協力体制の確立など非常に多くのタスクに尽力頂く必要があります。当社の40-50人程度の体制のみでは、お取引先様の様々な御要望に応えるだけのスピード感を持った対応もできない次第です。当社にとって御客様(ユーザーサイド)も協力会社様(開発支援企業)も同じプロジェクトに向かって、同じ方向に進むいわば「戦友」ということになります。私が常々思っていることの一つは「やってあげている仕事も、やらせて上げている仕事も決して上手くいかない。やらせて頂いていて、やって頂いている仕事だけが上手くゆく」と思っています。した年末パーティー等の機会も自分達だけでビジネスが成り立っていないことを改めて想い返す機会でもあります。お声掛けして、ゆく年くる年を語り合い、来年、再来年へとつなげて行くようにしています。近年では招待状の数が増えすぎて私も把握しきれておりません。私から声を掛けられたのに招待状ないよ〜という方は単なる私の連絡漏れです済みません。個別に連絡頂ければと思います。写真は社内勉強会です。した社内勉強会は月一程度で開かれています。社員同士の技術交流の重要な機会であるとともに「発表」の練習としてもまたとない機会となっています。「プレゼン」というのもエンジニアにも大事なスキルですからね。-コメントはありません。-Trackbacks(0)オープントーン高い技術力で、顧客満足と社会貢献の実現を目指します。Transitional。