トラックバック(0)皆さん、こんばんは。自然とめちゃくちゃうなずいていました!!最近少し首が痛いのは、このうなずきが原因かもしれません(笑)。今回も前半は、受講者による書籍等からのノウハウ発表+柳生氏を含めた皆さんからのフィードバックです。このノウハウ発表でのポイントは次の通りでした。1.書籍等からのノウハウ抽出2.抽出したノウハウの自己業務への結び付け3.当該ノウハウと結び付いた自己業務の魅力ある見せ方(説明の仕方)まとめると、世の中にある知識・情報からノウハウを抽出し、自己の業務に利用可能なように加工し、伝えるということでしょうか。この自己業務への加工が、言うは易し、行うは難し、のなかなかの曲者なのです。前回は上記1までしかできなかったので、今回は自己業務へのつながりをかなり意識しました。今回読んだ書籍が会社の「利益」はどのように生み出されるか、について書いたものでしたので、次のような感じにしました。皆さん、特許や商標の「知的財産」って、何のために権利化するかご存知ですか?実は、「利益」を生み出すために行うのです。「利益」はどうように生み出されるかご存知ですか?「利益」が生み出される具体的なパターンはいろいろあります。重要なのは、自社に最適な利益創出パターンが何であるかを考えることなのです。Thinkingで考え出すことができます。柳生氏からのフィードバックでは、まだまだ自らの足りないところを知らされました。思いますが、人前でのこのような発表+恥をかく?はかなり効果的です。いうことでノウハウ発表で皆さんの成長等を感じつつ、後半に突入です。後半は、待望の柳生氏の講義です。前回は、主に次の内容でした。・成功の4ステップ・成功の7プロセス今回は、前回の簡単な復習・確認につづき「成功の15キーワード」から始まりました。上記、成功の3条件等は、柳生氏曰く、経営コンサルタントとしての「基礎工事」です。この基礎工事をしっかりしないと、すなわち、この基礎工事の部分について、コンサル対象の方への認識をしてもらわないと、マーケティング等のテクニック、手段がいきず、成果(特に、中長期の成果)が出にくいとのことです。これらの基礎工事を行うに際し、コンサル対象の経営者等のことをより深く理解する、また経営者等に迅速に気づかせ、理解させるのに有益なのが、この「成功の15キーワード」なのです。ところで、3条件、4ステップ、7プロセス、15キーワードと色々あるなあとお感じになる方もいらっしゃらないでしょうか?確かに、これだけ見れば、そう感じると思います。柳生氏は、これらを分かりやすい具体例で理解させてくれます。これらは関連しており、全体としてのストーリーができているのです。体の中に入ってくる感じです。理解するのと行動するのは別なので、まだまだ鍛錬は必要ですが。テクニカルな話に入っていきました。