された宇宙開発委員会において、下記のとおり報告をいたしました。---」の開催結果の概要について報告する。本シンポジウムは、以下の趣旨で毎年1回開催している。最新の設計/管理技術の紹介、共通課題の討議/情報交換を通じ、知見の共有と疑似体験による企業を含めた技術者、責任者の知識/技術の拡大発展を図る。意識の高揚/活性化を図る。今年度も、上記目的に即して信頼性・品質管理に係わる新規手法の紹介、共通課題への取り組み、民間活動状況の紹介など行った。(SOHLA)への活動支援やJAXA関西サテライトオフィスの紹介・周知を図る意味合いも含めて、東大阪市にて開催した。約30名)4.開催結果概要)本年度は、最近の宇宙開発における様々なトラブルからJAXAが学んだこと、それらを糧として、これからの宇宙開発の目指す道を念頭にした「宇宙への夢と品質」をテーマとした。「品質」をキーワードにJAXA役職員からの報告を行い、また松下電器産業(株)とSOHLAの方々からご講演を頂いた。併せて、産・学・官とJAXAのコラボレーションによって新たな宇宙への展開を目指す「オープン・ラボ」について紹介した。昼食を兼ねた交流会も活発な情報交換がなされ、好評であった。今回は目標(150名)を大幅に上回る参加者(215名)があった。参加者にはアンケートに答えて頂いたが、約53%の回収率で、詳細は今後分析し、来年のシンポジウムへ反映させたい。テレビ大阪と朝日放送による取材や、NHK(短波ラジオ)による電話インタビューなどがあった。取材等地域社会の関心などから、本シンポジウムの目的を十分に達成できたと考える。みどり?」の開発に学ぶ2002年12月14日の打上げから約10ヶ月後に、突然の電力低下で観測運用を断念せざるを得なかった「みどり?」の故障解析から学んだ新しい知見を、人工衛星開発にいかに反映するかについて、衛星開発を実施したプロジェクトマネージャーの立場から報告した。我が国の宇宙開発利用に係る産業競争力の強化、宇宙利用の拡大、及び研究開発成果の活用促進を柱に我が国の民間企業活動が宇宙開発利用を通じて新しい事業の展開を図ることを目的として新設した産学官連携部の活動状況を紹介した。直面する課題を踏まえた、今後の取組みや展開について報告した。)の紹介、及び「QSD実践スクール」を松下国内外で展開し多くの技術・経営成果を上げている例の紹介があった。QSDは、直面する技術問題をスピード解決し、開発・モノづくりの最前線に立つ技術者に「武器と勇気」を与え続けているという事例で、今回紹介されたQSDが宇宙に夢みる技術者の方々に少しでも参考になれば幸いという趣旨であった。みんなの力で開発する小型人工衛星「まいど1号」の開発状況について紹介があった。東大阪市は、中小企業が集まる"モノづくりのまち"として知られており、経済不況と後継者不足という厳しい環境の中にあって、SOHLAは中小企業には手が届かないと思われていた宇宙産業に乗り出そうとしているという主旨の発表がなされた。)も積極的に支援を行っているプロジェクトであり、2005年度の打上げを目指して、夢に挑戦されている。本年7月1日付けでJAXA内に設置された信頼性推進評価室のメンバーにより、品質保証に長く関わった経験から、次のような報告がなされた。日本の宇宙開発は「みどり?」の観測運用停止、H-?Aロケット6号機の打上げ失敗、「のぞみ」の火星周回軌道への投入失敗と、重大なトラブルが続いたことを受けて、今後JAXAが、この状況を打破するために、理事長を本部長とする信頼性改革本部を設置し、ロケット、衛星の信頼性向上に取り組み始めたことを紹介し、今後の展望について発表が行われた。