ID:ayasoku++一定時間内に合意形成することが会議の目的であるはずが、それができていないどころか、このような紛糾や見せかけの合意や形式的な会議に慣れることこそが、社会人として成熟することだという間違った定説さえ生まれている。分解スキル・反復演習型の能力開発プログラムを実施するたびに、参加者に「会議において、一定時間内に合意形成できているか」と問うと、毎回、ほとんどの人が「できていない」と答える。一定時間内に合意形成することは可能なのだろうか。実はとても単純で簡単なスキルを身に付けるだけで、ファシリテーターが会議において、合意形成できる確度が飛躍的に高まることがわかってきた。そのスキルが「質問のスキル」だ。(1)洗い上げ質問で論点を洗い出す。(2)掘り下げ質問で論点を掘り下げる。(3)示唆質問で合意の方向性を絞り込む。(4)そして、まとめの質問で、合意の確認をする。会議したい奴だけ集まってよろしくやってろっての。こいつらがのさばってる限りどうにもならん。対案を出さないとダメ出し不可とかにしないと。相手の家族と高級旅館で会議。ID:ayasoku++社内にテレビ会議とかスカイプ的なもの導入されてるがまったく利用されてる気配がない。回2017/01/15堀江貴文氏が正論。名前:本文:閉じるコメント。