ねらい自社の現状を知り、未来の経営につなげる中小企業が安定した経営を行っていくためには、自社の経営状態を正確に把握し、状況に応じて的確な意思決定をすることが重要です。この研修では、経営状態を把握するために必要な分析手法を学ぶとともに、自社の決算書による経営分析を通して、決算書を経営に活かすためのポイントを実践的に学んでいただきます。財務諸表を“診て”“教える”ポイントについて、身体を使って学びます。決算書を活用して経営戦略を策定するためのポイントが学べます。自社の決算書を用いた経営分析により、現状の課題や改善策の方向性が検討できます。財務諸表の基本的な知識を確認するとともに、経営活動との関係性や経営戦略に活かすポイントを学びます。分析手法を理解し、それぞれに細分化された各指標の読み方を学びます。今後の経営戦略策定に資するため、実際に自社の決算書を用いて経営分析を行います。講演会・セミナーを多数行う。講師として1次試験・2次試験の全科目を講義し、多数の合格者を輩出させる。2007年に、コンサルティング会社に入社。中心にコンサルティングを担当。下記URLをご参照ください。昨年度とコース名が変わっています。会社の都合で持参できない受講者には、講師持参のモデル企業の決算書で経営分析演習を行います。