留学コンサルタントの藤本です。感動する本に出会いました。日本の教育界に対する提案です。本書はハーバードの教員(オフィサー)はスポンサーを回り、自力で研究費を獲得することが必要ということから話が始まります。教員・研究者といえどもビジネスマインドが必要で、その資金が獲得できなければハーバードを去る仕組みが出来上がっているそうです。「自由」に研究できる反面の厳しい「責任」があり、そこで生命体としての組織の新陳代謝や成長があるということです。組織は決定を下せるオフィサーとオフィサーの指示通りに動くスタッフに明確に分けられ、オフィサーはリーダーシップを発揮して独断で決定を下しても良いが、それゆえ責任が明確になっている、ということでもあります。逆に言うと責任が明確でない組織では、トップはリーダーシップを発揮しようがないということです。その代り責任が明確という分かりやすい対比で分析しています。「責任」を明確にするためには情報のオープン化が必要です。学生から教授に対する評価もオープン、日本では密室で行われる教授会に学生代表も参加するというオープンさです。ハーバードでは学生も多様、教員も多様というわけです。その必要性を以下のように説いています。ダイバーシティが大切だというのは、生態学の観点から見ても妥当です。すべての環境は常に変化します。今主流になっている生き物にとって新たな環境は不都合かもしれず、そうなれば淘汰されてしまいます。地球の環境が激変したとき、それまでの環境に適応していた恐竜が絶滅したように。地球上の生物が恐竜だけだったら、恐竜の絶滅とともに地球上の全生物もほろんだかもしれません。地球上の生物が恐竜だけだったら、恐竜の絶滅とともに地球上の全生物も滅んだかもしれません。地球上の生物にはダイバーシティがあり、恐竜だけでなく、ほ乳類やほかの生物がいました。彼らが生き残ったから、地球上の生物は全滅することを免れたのです。(P.63)「環境はつねに変化する」という前提で考えると、多様な集団こそ変化に柔軟に対応し、生き残れるものだと言えるでしょう。(P.113)右肩上がりの高度経済成長期は単一性のメリットが最大限に発揮された時代でした。(P.114)そもそも東大を筆頭とする日本の大学が単一性をもつ集団である理由は競争にさらされない歴史があるためです。(P.115)日本が生き残るためには組織に多様性が必要ということです。その通りではないかと思います。最近注目のリベラルアーツについては、以下のように解説があります。アメリカのリベラルアーツの学生は文系・理系にとらわれず、全ての分野の授業を勝手気ままに取っているかといえば、決してそんなことはありません。リベラルアーツ教育で重要なのは、学生一人一人に対するアドバイスです。学生が「将来、こういうことをやりたい」という漠然としたアイデアを明確にするために、アドバイザーが「そのためにはこういう勉強をしたらいい」と助言し、学生は科目を選択します。(P.142)一つの専門分野を選び、工学部であれば工学という学問の体系を得て、「工学観」というものの見方を自分のなかで完成させる。「工学的に見ると、このニュースはこういうことではないか」と自分の言葉で世の事象について意見が述べられるようになれば、それは学部教育の最も洗練されたゴールとなります。(P.145)やりたいことを見つけるというのも大学(学部)に行く1つの目的ですが、本質はその4年間で1つの学問体系を身につけるということです。目的を重視する考え方に共感します。自分のカラを破ることの効果についても言及があります。「負ける経験こそ大切」というのが私の持論であり、できるだけ若いうちに、繰り返し負けてみるのがいいと考えています。「早いうちに負けを味わう」とは、自分を知るための最良の道です。(P.182)確かに日本は居心地がいい。日本文化の心地よさを乗り越えなければ、新しい世界は開けません。(P.178)この他にも以下のような提言があり、非常に参考になりました。国際人として必要なのは英語ではないこと社会人経験を経てから大学院に進学した方がよい分野があること論理的に伝えるとはどういうことか働き方には2つのスタイルがあることいずれも日米の双方で経験したからこそ出来る提案でしょう。日本に閉塞感を感じる人は是非ご一読を。最後までありがとうございました。記事がお役に立ちましたら、あなたの一票をお願いいたします。コメントをキャンセルメールアドレスが公開されることはありません。上に表示された文字を入力してください。留学したいなら選挙に関心をこんにちは。明後日は衆議院選挙です。学部や専攻の決め方こんにちは。留学コンサルタントの藤本です。【書評】2030年世界はこう変わるこんにちは。私が中学生くらいのときのことです。グローバルでもドメスティックでも求められるビジネススキルこんにちは。藤本政信(Masa)2007年にカナダのトロント大学院留学(MBA)、2016年にカナダ・トロントに移住。多様な視点を持つこと、海外でも活躍できる自立した人材育成を志向。