「あなたの会社では、何のために1次面接をしていますか?」「2次面接の目的は?」という問いに...続きを読む導入のメリット...価表レイアウトを用い、人事採用ご担当者様により自由に、簡単に自社オリジナルの評価表を画面上に作成することが可能です。グループワークなど、異なる評価表を用いる場合にも1つのシステムで運用が可能です。面接官が記入した評価結果がすべてデータで得られますので、面接官ごとの評価の癖や次選考以降の合...続きを読む評価の項目と手法、面接の有効性...学生が最多数になることが良くあります(下図参照)。一般的に企業は応募者の魅力付けを会社説明会やグループワークとし、面接は見極めの場としていることが多いにも関わらず、なぜ応募者は面接で志望度を上げるのでしょうか。具体的に志望度が上がった面接としては以下のようなコメントが集まっています。□た...続きを読む選考フローの組み立て方...価したのかといった理由をなるべくたくさん残していく事が重要ですし、それらをすべて次の面接官へと引き継ぐ仕組みが必要です。新卒採用であれば、筆記試験やグループワークの他に行う「面接」の回数は以下が一般的と言えます。理系の学生は研究活動が忙しいため、拘束時間が長くならないよう選考フローを組み立てるとよいでし...続きを読む面接の基本3形式...な評価になり、一人ひとりの応募者について細かい要素の見極めが難しい。一度に複数の応募者を効率的に、また比較しながら選考できる点はグループ面接(集団面接)(集団面接)と共通。グループワーク選考とは、複数人の応募者にグループを組ませ、あるひとつの課題を与えて時間内に解決させるという形式の選考です。Assessor」タグクラウド。