今回のS君の目つき、地頭のよさを勘案して、今回は“要求”してみることにした。僕:「他社の選考も当然受けてきていいよ。それが『なぜそう思うのか』と『その考えがどういう意味を持つか』しっかり考えて欲しい。僕:「『他社を見てから決めたい』と言ったS君の評価は、今、下がったよ。相対的にその時の自分にとっていい会社を探してるんだよね。これはつまり、与えてもらうことしか考えてない人の発想なんだ。僕:「そういう人は転職する。会社、環境は選ぶものだと思っているから。会社や環境は創るものなんだ。クリエーションするものなんだ。僕:「そこがズレてる。必要以上に他社を見てから決めたいという人は与えてもらう人の発想なんだ。評価が下がったと言ったんだよ。僕たちは今、まだ未完成のこのヴァンテージという組織を一緒に創ってくれる仲間を探している。タダ乗りするのではなく、創る側に回る意志がある同士を探している。どんな組織だって自分にフィットしなくなる時がある。今のS君にとって想定的にマシな組織を探すことが就職活動じゃない。その結果選ばれた組織が5年も10年後もS君にとってマシな組織かどうかの保証なんてないからね。したら1年目からその希望は脆くも崩れ去るかもしれない。そんな時に転職する人材か自ら切り拓こうと努力できる人材かを見ている。発想のスタート地点が、「自責思考か他責思考か」を見ているんだ。僕達が欲しいのは「自分で創ろうとする意志のあるメンバー」だから、相対比較する人はハッキリ言って物足りない。そんな人は多分ヴァンテージに加入しても決める側の幹部ではなく、幹部によって決められたことを粛々と守る日々になる。あればベンチャーに入る必要なんて無いよ。自分に自信があるなら創ればいいじゃん。自分の都合のいいように組織なんて変えればいいじゃん。結果はともかく、少なくとも初めから誰かが作った組織をただ守り続けるフォロワーなら要らないってこと。大事なことを教えてあげる。組織を選ぶ時に本当に見なきゃいけないこと、確認しなきゃいけないことは、その瞬間、その組織がどういう状態かではないよ。自分が意見できる土壌はあるか、フェアに、ロジカルに判断される機能はあるか、そういう人間、僕のことだね、がマネジメントしているか、不条理、非合理な力学によって邪魔されないか、経営層の人材は邪魔しないか、変化をを厭わないか、変化した実績はあるか、実績を出せば抜擢されるか、、こういうところを確認しなきゃいけない。伝わるかな?この部分が大企業に比べて「◯」である確率が高いからベンチャーに入る意味があるんじゃない?よくわからない力学やルールによって邪魔されないから、思いっきり暴れまわってもどんどん称賛されるから、変えられる可能性があるから、ベンチャーに入る醍醐味が有るんじゃない?就活生も、転職希望者も、本当に自信があるならそこを確認しなきゃいけないのに大半の人は確認しない。「今どうか」の確認ばかりする。自分に自信があって、変えられる土壌が有ることを確認できたなら、何で必要以上に他社を見る必要があるんだろう?自分で言うのもなんだけど、ウチは変わり続ける意志、意見を言い合える土壌が有ることには自信を持っている。しいことが正しい」とされるように、僕も意見を変えることは有る。間違えることは当然あるしね。意見をして、一緒に創って欲しい。1社目や2社目ならともかく、ある程度見て8割も「見つけた」と思えたなら、それはもう決めるタイミングじゃないのかな?そんなに無いよ。?自信ないの?中途採用でもここまで話すことは少ないのに、学生にここまで要求するのは酷かなと思いながら、S君のポテンシャルを信じて求めてみた。結果、S君は答えてくれた。自分で言うのは憚れるけれど、それでよかったと思う。「都合の悪いことは全部自分で変える」くらいの強い意志を持った仲間と戦いたい。いうモノの考え方を出来るメンバーとしか到達できないような目標を掲げているからだ。先日発表された働きがいの有る企業ランキングで、2年連続表彰を頂いた。働きがいのある組織として評価を頂くことはありがたいけれど、このランキングを見て「応募」してくる人は要らない。働きがいなんてだれも与えてなんてくれない。自分で生み出すものだと思ってる。久々にちょっと熱くなった面談だった。来年また1人、頼もしい仲間がヴァンテージに加わる。今から楽しみで仕方がない。最近は...一覧を見る読者になる読者になると、このブログの更新情報が届きます。日本のど真ん中を見に行こうと決意。