組織全体として営業力を強化するためには、営業手法の共有や顧客対応力の向上といった営業職の育成を図るとともに、組織内のコミュニケーションを通じて管理者やリーダーがチームづくりを行い、日々改善を重ねていくことが必要です。本研修では、営業力強化のために必要となる部下育成のポイントを演習とゲームとを通じて体感しながら学ぶとともに、自社の営業面での課題を解決するための人材育成やチームづくりのプロセスについて考えます。研修のポイント部下育成に取り組み、強いチーム作りを目指す方に最適な研修です。豊富な演習とゲームを通じて、体感して学ぶことが出来ます。自社の営業面の課題を解決するヒントを掴む機会となります。経営指導員研修や後継者研修などの人材育成を担当する。その後外食コンサルティング会社に転職し、居酒屋やカフェの立ち上げ支援及び赤字店舗再生を行い、ファシリテーションや問題解決技法を用いたコンサルティング手法で複数店舗の黒字化を達成。その実績から教育室長に抜擢され、社内コンサルタントの教育研修の責任者となる。回以上の研修に携わった経験を活かして、平成19年3月に人材育成と研修事業を中心とした「ビーイットコンサルティング」を設立。Readerの最新バージョンをダウンロードして下さい(新規ウィンドウ表示)。Readerはアドビシステムズ社の登録商標です。