WorkShopDescription組織の“目線”を変える「リーンスタートアップ」を「スモールバッチ」と「MVP」の繰り返し練習で身に付けますこんにちは、和波です。「リーンスタートアップ」は、ベンチャー起業や既存企業の新規事業開発を実現するための科学的アプローチです。私は2010年からその普及を目的に、「新規事業立ち上げ」や「ベンチャーの起業」を支援をしてきました。その活動を通じて、多くの企業担当者やアントレプレナーから「よりよい事業アイディアの作り方」を相談されます。多くの答え方がありますが...「リーンスタートアップ」で実践するのは、意思決定スピードを劇的に向上させる「スモールバッチ」「MVP」を身に付けることです。これが「コア」だと感じています。この2つは、事業アイディアを仮説検証しながらフィードバックループを回してピボット(路線変更)していく方法です。「インターネット+クラウド+モバイル」という世界的なトレンドにおいては、リーンスタートアップを実践したい組織が最初に着手すべきは、“普段乗り慣れた大型トラックから、サーキットを周り続けるスポーツカーに乗り換える”ことです。徹底的にリーンスタートアップの考え方を取り入れて、すぐに答えを出せるチームに作り替えます。本ワークショップでは、スモールバッチやMVPの大切さを正確に理解するとともに、バッチサイズを小さくするコツやMVP設計を演習を通じてマスターしていきます。新規事業を素早く立ち上げたい、プロジェクトの質を向上させたい、スピードを重視したい、など、従来のやり方を変えるチャレンジを共に学んでいきましょう。参加希望者は、必ずワークショップメルマガへの登録を御願いします。http://opencu.com/group/lean-start-up※OpenCUへのメンバー登録が必要です。日本の「トヨタ生産方式」を起源とするリーンスタートアップの考え方を利用した新規事業の立ち上げ支援を行っている。プロセスコンサルタントの視点を活かし、「どのような事業を始めるか」ではなく「どのように事業を始めるか」にフォーカスした独自のコンサルティングを提供する。クライアントはベンチャー企業や将来起業を目指すアントレプレナーのみならず、新規事業創出を手がける大企業や地方自治体にも及んでいる。Weekend”(http://startupweekend.jp)といった世界的な起業家向けイベントなどでメンター(アドバイザー)としても活動している。CalendariCal。