Timesスウェーデンから日本に留学中。Times2本目の寄稿記事です!今回はスウェーデンの今イケイケのスタートアップシリーズでございます。寄稿者はスウェーデン、ウプサラ大学に留学中の寺嶋くん。紹介は手短にして、それではどうぞ!近年、日本でもシリコンバレーに次ぐスタートアップシーンとして注目を集めるストックホルム。この街でいま急成長しているスタートアップがある。クリエイターや企業が楽曲を利用する際に生じる、ライセンスや利用料などの障壁をなくすことを可能にしたWebプラットホームを運営している会社、「エピデミックサウンド」だ。2009年に設立されてから急成長をとげ、現在では従業員60人を抱えるストックホルムでも注目のスタートアップです。日本では有限会社スタジオ・ナチュレーザ日本総代理店が、業務用音楽ライブラリーの日本国内への提供を2014年9月11日から開始しています※。mannheimar)にストックホルムのオフィスにて独占インタビューをおこないました。簡単に、エピデミックサウンドの仕組みについて教えてください。Mannheimar)まず簡単に、エピデミックサウンドの仕組みについて教えてください。エピデミックサウンドの仕組みはシンプルです。はじめに、エピデミックサウンドが作曲家から曲を買いとります。次にその買い取った音楽をネット上のプラットフォームにアップロードします。ユーザーは約6万ほどの楽曲の中から好きな曲を選び、自由に使うことができます。利用料金が発生しないということです。利用料金は月額制であり、それ以上のお金を払う必要はいっさい無いのです。ミッションはなんですか?私達のミッションは「音楽業界に革命を起こす」ことです。これをテレビやYouTubeなどで使われる音楽の売買を単純化し仲介を出来るだけ少なくしミュージシャンの収益化を助け独創的な音楽を生み出すことで実現しています。許可をもらうことなく、使うことが出来ます。YouTubeやレストランで音楽を使いたいという顧客がいたら、私たちはだれに尋ねることなく、その顧客に音楽を提供することができます。テレビ業界での体験が起業のきっかけ想像力を刺激するため社員が絵をかけるためのスペース起業のきっかけはなんですか?創業者のうち2人がテレビ業界で長い間、働いていました。テレビ番組のために楽曲を買ってくることは、常に複雑で高価でした。それぞれに対してライセンスの取得及び使用料が発生するためです。そこで創業者一人であるオスカーが彼の兄弟に質問しました。当時弁護士をしていたトムは「1年有余をくれれば、答えを見つけるよ」と答えました。その後トムは安定していた弁護士の仕事をやめ、世界中の音楽業界のシステムを調べ、どうやったらだれでもどこでも音楽を買うことができるか、を考えたのです。属さないミュージシャンから音楽を買ってきて、世界中に売る」というビジネスモデルを思いつきました。はじめに彼らがしたことは、作曲家から買ってきた楽曲トラックをハードドライブに詰めて、ラジオ局に売ることでした。現在ではそれをWebサイトで実現しており、遠く離れた日本などでも使われるようになっています。情熱は多くを可能にするエピデミックサウンドで大切にしている、ワークスタイルはなんですか?正しい姿勢を持つことがいつも大事です。なんでも可能だという姿勢です。ここでは社員全員に情熱を持って一生懸命働いてもらっています。ここに要ることで幸せを感じられ、情熱をもてることが一番大切です。子どものいる社員は子どもを迎えにいったあと、自宅で残りの仕事をこなすなど、ワークライフバランスも整っています。やって情熱的な文化を社内に作り出していますか?まずはじめに採用の際、「情熱」があるかどうかを重視しています。各部署からひとりずつ面接官を出し、全員が同じように感じたら雇うようにしていますが、その際の判断の指標は「情熱」を持っているかということです。ときには情熱も持たない人が入ってくることもありますが、しばらくすると彼らは自分がこの会社に合っていないと思い、転職していきます。音楽が好きな人だったらもっと良いですね。これも仕事に対して情熱を捧げる要因になるからです。ひとつは成長しているストーリーを社内で共有できているということ。「日本やペルーで取引が始まったんだ!」などポジティブなニュースのことです。パーティも頻繁に行い社員間の交流も盛んです。サマーパーティーやクリスマスパーティー、ツキイチで仕事終わりにパーティ。みんなで楽しくやっています。現在のストックホルムに関して、スタートアップ都市として、どのように感じていらっしゃいますか?良い連鎖が続くという、ポジティブサークルができていると思います。はやくからIT環境に慣れ親しんでいたことが1つの要因といえるでしょう。高度な教育のおかげで良いエンジニアも揃っています。人々の考えも変わってきていると感じます。コンサルタントなどを希望していたビジネス専攻の学生が、いまでは自分のビジネスを始めようとしているのです。エピデミックサウンドのオフィスなにがストックホルムにその文化的な違いをもたらしましたか?ストックホルムに広がるサクセス・ストーリーです。多くのスタートアップが成功を収めてきているからです。遠く離れたシリコンバレーのサクセス・ストーリーではなく「友達のお兄さんが会社を始めて成功を収めているんだ」などの身近な人の起業体験をよく聞くことで、だれでもできるというポジティブな空気が町に広がっています。現在ではそういった情報に簡単にアクセスすることができ、お互いに刺激しあっていますね。今回取材した今、注目のエピデミックサウンド。次なるステップはアメリカなのだそうです。新天地でも「情熱はすべてを可能にする」という信念のもと、音楽業界の昔ながらの複雑な構造をシンプルにしていくことになるでしょう。