123ハーバード、マッキンゼー、INSEAD(欧州経営大学院)、BIS(国際決済銀行)、OECD(経済協力開発機構)と、日本・アメリカ・ヨーロッパとわたり歩いてきた京都大学教授の河合江理子氏。日本を知り、世界を知る2人が語る、これから必要とされる人材とは。河合氏と川本氏による対談の最終回。Average)を書きますよね。「4」が日本でいう「A」や「優」ですが、3.5以上なければ希望の会社には就職できません。アメリカの学生があれほど必死に勉強するのかを考えると、もちろん、高い授業料を払っていることもあると思いますが、いい成績を取れなければやりたいことができないという環境もあると思います。日本では、まだまだ大学での成績があまり評価されず、クラブ活動やアルバイトが評価されます。経て、1988年マッキンゼー東京支社入社。パリ勤務を経て、2001年シニアエクスパート。ホールディング社外監査役、トムソンロイタートラスティディレクターを兼務。政府委員やヤマハ発動機、マネックスグループの社外取締役を務めてきた。著書に『銀行収益革命』(東洋経済新報社)、『金融サービスのイノベーションと倫理』(共著、中央経済社)、『親子読書のすすめ』(日経BP社)など。それはとても本質的な話です。結局、企業が大学教育にほとんど期待してないということがあると思います。大学に期待してもらうためには、大学教育のあり方、すなわち学位認定にもっと厳しさがなくてはいけなくて、それには大きな改革が必要ですが。期待してないと思います。大学教育に期待してないことの証左は、3年生で就職活動することです。2年生までのパフォーマンスしか評価の対象にならない。企業の1年間で例えれば、半期終わったところで1年分の評価を決めているのと同じことですよ。名残りから、いまでも新卒一括採用をしていますよね。大企業の場合、生涯賃金2~3億円とか言われていますが、100人、200人と採用すると、数百億円の投資をいきなり決めていることになります。簡単に解雇できる環境でもありません。人事戦略が丁寧ではないように思います。評価して、1人ひとりの成長に従って対応するというきめ細かい人事は時間も手間もかかりますが、人事部一括ではなく、事業部単位での採用ということもその解決策になるかもしれません。企業側が、大学の授業にあまり期待してないこともあって、つまらない授業を受けているよりも、幅広い活動を通して大人になってほしいという企業があるのかもしれません。それだったら大学に行く必要ないでしょうと思ってしまいます。働いていたほうがよっぽどいい経験ですよね。4年間がもったいない。授業を聞かない学生が来ても、先生のモチベーションも下がります。授業に遅れる、おしゃべりするというのは、ちょっとおかしいと思いますよ。真面目な人たちがたくさんいますが。企業側の、大学の成績に対する評価の方法が変われば大学生はもっと勉強するようになるでしょう。結局、学生はいい条件の就職を目指して行動しますので。発行年月:2016年12月<内容紹介>1日5分、週末15分あればOK。忙しいあなたにもできる究極の投資術。低成長下でも株で1億円を儲けた著者がはじめて明かす、ちょっと地味だけど実はスゴイ投資術。株で勝つために必要な知識とポイントが、最短で学べる。)を卒業後、アメリカのハーバード大学で学位、フランスの欧州経営大学院(INSEAD)でMBA(経営学修士)を取得。弁会社で民営化事業に携わる。1998年より国際公務員としてスイスのBIS(国際決済銀行)、フランスのOECD(経済協力開発機構)で職員年金基金の運用を担当。IMF(国際通貨基金)のテクニカルアドバイザーとして、フィジー共和国やソロモン諸島の中央銀行の外貨準備運用に対して助言を与えた。起業し、2012年4月より現職。著書に『自分の小さな「鳥カゴ」から飛び立ちなさい』(ダイヤモンド社)がある。経て、1988年マッキンゼー東京支社入社、95-99年のパリ勤務を経て、2001年シニアエクスパート。IT企業、海外メディア企業などの社外取締役や社外監査役を務めた。日本コーポレートガバナンスネットワーク理事。小さな「鳥カゴ」から飛び立ちなさい』の刊行を記念して、書籍では語り尽くせなかったエピソードを中心に、日本・アメリカ・ヨーロッパの本物の世界を知る日本人が、国境を越えて生きるための武器と心得を語る。(2014.06.23)⇒バックナンバ。