「攻撃は最大の防御なり」の本当の意味「攻撃は最大の防御なり」というよく知られた言葉があります。この言葉の意味を「下手に守りを固めるよりも、思い切って攻めに出た方が防御力が高まり、結果的に勝利にもつながる」と理解している人がおおいと思います。たしかに、子ども時代のケンカを思いかえすと、泣きじゃくりながらプロペラのように両腕をぐるぐる振り回して暴れる子には、手の着けようがありませんでした。この言葉の本当の意味は違います。言葉の出所をたどると、孫子の『兵法』に行きつきますが、実は「勝つべからざるは守るなり、勝つべきは攻むるなり」のなかの一部にすぎないのです。「勝てそうもないのならとにかく守れ、勝てそうな戦いにおいては、攻撃こそが最大の防御になる」ということを、孫子は言いたかったわけです。「勝てそうもないならとにかく守れ」は当然として、「勝てそう」な場合でも、同時に守りを考えない戦略は最終的に敗北につながります。戦史をひもとけば、旧日本陸軍によるインパール作戦は、補給線という守りを軽視したために、9万人の部隊が3万人戦死4万人餓死するという歴史的敗北を招いたのです。企業においても、せっかく優れた商品を持っているのに、売れるにまかせて拡大一途の経営をしたために、財務や組織上の問題が無視できないほど大きくなり、短命に終わったというケースは意外におおいのです。アクセルのみでブレーキがない経営は危険東京都内で仕事をしている方は、玉子屋という仕出し弁当屋さんをご存じの方がおおいはずです。この企業は、ちょっと変わった企業理念を持っています。そんなことは出来ないと改善せぬこと夢や希望を描くのではなく、「事業に失敗するこつ」を明確にすることで、守りを固めることに重点を置いているのが、玉子屋の企業理念ということになります。企業理念とするかどうかは別としても、玉子屋の着眼点は経営のセオリーとして必要欠くべからざるものです。・・・・こうしたネガティブ・シミュレーションを行って問題が一つも出てこない会社はないはずです。潜在的なリスクについて考慮して、具体的な対応策を実行している企業のなんと少ないことか!不都合な真実から目を反らして、間違った解釈で「攻撃は最大の防御だ!」と叫びながら、綱渡り経営をしている社長がおおい。「勝てそうもないならとにかく守れ」「勝てそうな場合でも、同時に守りを考えろ」は、企業経営においても当てはまります。誤解してはなりません。意味することは、不得意な科目を勉強して平均点を上げろということではなく、一発退場になるようなレッドカードをもらわないようにしろということです。最悪の事態を考えたり、その対策を練り実行に移すことは楽しい仕事ではありません。言って、ディフェンスを怠ったチームは必ず滅ぶという厳然たる事実を無視することはできない。昨今の流行も手伝い、理念・ミッション・クレドといった前向きの視点に対する取り組みに力を入れる経営者が多い中、あえて「会社を潰す方法」をひねくれて考えてみてはいかがでしょうか。どんな会社であっても必ず、現実を直視することを避けているだけで、倒産に結びつくリスクを放置しているはずです。動的安定経営においては、企業のリスク診断というタスクを実施することで、潜在的な倒産リスクを明確にして、それを回避するための対策を立て実行に移すことで、本当の意味での「攻撃は最大の防御なり」を実現しています。[地図]TEL:03-6264-2370このコラムを読んでよかったと思ったら、クリックしてください。このコラムよかった「よかった」ボタンをクリックして、あなたがいいと思ったコラムを評価しましょう。0こちらの関連するコラムもお読みください。依頼人は決裁権限のある方に限る申し訳ありませんがが、決裁権限のある方以外からの依頼は、お引き受けしておりません。黒字企業のその先へ!!「競争しない企業」をつくりましょう!(1/3)経営と競争は切っても切れない関係だと多くの人が考えます。競争相手に対し、いかに優位性をつくるかという視点で物事を考え、手を打つことがほとんどです。優位に立ったとしても、業種に関わらず、最終的には価格競争に入ってしまうもの。03-6264-2370プロへのお問い合わせマイベストプロを見たと言うとスムーズです03-6264-2370勧誘を目的とした営業行為の上記電話番号によるお問合せはお断りしております。ビジネスモデルを実際につくる場合、2つの要素...[事業戦略・ビジネスモデル]「競争しない」は戦略論ではなく企業づくりそのものであるブルー・オーシャン戦略に代表される競争しない経営戦略が10年ほど前から注目されています。意思決定スマホで見るこのプロの紹介ページはスマートフォンでもご覧いただけます。バーコード読み取り機能で、左の二次元バーコードを読み取ってください。トッププロフィール地図コラム仕事の依頼について最近見たプロ「競争しない企業」をつくる経営コンサルタント専門家・プロを探す:職種一覧|市区町村一覧ビジネス、経営については清水泰志におまかせ!経営に関するご相談や困りごとなどを解決する清水泰志プロのコラムは必見。今回のコラム記事は『会社を潰したくなければ「会社を潰す方法」を考えろ!』。中央区で活躍する専門家がくらしやビジネスで役立つ情報をお伝えします。reserved.ページの先頭へ。