会社経営シェアするツイート自分では意識していませんでしたが、会社勤めの時と独立してからでは、仕事へのスタンスが変わってきた事に気づきました。私は、税理士として独立する前に、会社の経理部門と監査法人で仕事をしていました。そこには当然上司もいて、上司からの指示に従って他のメンバーと一緒に、チームに与えられた仕事をこなしていました。そこでどうやって仕事をしていたかと言うと、特に最初のうちは「先輩や同僚の仕事をまねる」ことを第一に考えて仕事をしていたと思います。それぞれの職場には、独自のルールがありますから、そのルールに従って仕事をすることが求められますし、それを早く確実に身につけるためには、すでにやっている人のことをマネするのが簡単なんですよね。上司からしても、その方が失敗は少ないですし、共通したやり方で成果を出そうとしてくれる方が、管理するのもラクです。「これケースを解説してるブログとか雑誌の記事ってないのかな?」など、とにかく「他人の成功事例」を探して、それを「マネする」ことにいつも力を注いでいて、レポートなどの成果物を提出した後も「何か見落としがなかったか?」と神経をすり減らるようになってました。言ってみれば、「全力で横並び」って感じですかね。私の場合は、その意識が強すぎて(もともとそう言うのが下手なので、全力で行かないとついていけなくなるんだよなぁ(笑))やり過ぎなところはありますが、それでも、そう言った仕事が求められるのも事実ですから、組織の中で働く場合は、それも必要なことです。「他の成功事例に倣って」という考えで仕事をしていたのですが、少しずつ、少しずつ、そのスタンスが変わってきたように思います。「まず、自分の頭で考えて、結論を出してみる」というように優先順位が変わってきました。「間違いが無いこと」は当然ですし、「他の成功事例」も学びます。”自分自身の考えと結論”がまずあって、それを補強したり、違いを確認するために使うという感じです。独立してからの仕事は、クライアントと自分との関係で進んで、当たり前ですけど上司なんていません。私自身の考えを求めて契約を結んでくれている訳ですから、借り物のアイディアだけでは、サービスにならない訳です。クライアントに対してサービスを提供するためには、当たり前ですがクライアントのニーズに合っていて、さらに現状で実行できることを提案しなければいけません。「他社の成功事例」を”ポンッ”と持ってきてもあまり意味がないんです。良いものが何かを考えて、提案するしかない。それには、自分で考えて結論を出すしかありません。独立後に仕事で求められることが変わったことで、自然に「自分で考えること」が優先されるようになった感じですね。独立してからは、「正解」が”ある”わけではなく、「正解」が何かを自分で考えるしかないことが分かってきました。「自分で考える」はできない「自分で考える事が大事!」と言っても、自分で考えるのは意外と大変です。知らず知らずのうちに、他の成功事例に引っ張られて、一般的な無難な結論に落ち着いてしまうことも多いです。完全なオリジナルの考えなんてありませんから、他の考えを参考にするのですが、いつの間にか「完全に乗っかてる」ということになりがち(私もよくあります)。したことでいいので「自分で考える」機会を増やすようにしましょう。会社で働いていても、実行するかどうかは別にして、「自分ならこうするな」という考えを常に巡らせるようになると、いざ、役職者になって、「自分の考え」が求められるようになっても、戸惑うことなく対処できるようになるでしょう。まとめ独立してからは「自分で考える」ことの優先順位が少しずつ上がってきました。会社員時代と独立後で、仕事で求められることが変わってきたことが、大きな理由です。おまけ今週末、私が応援する愛媛FCは、J1昇格プレーオフ圏を争う「ジェフ千葉」と対戦。対戦成績でもアウェイの戦績でも全く振るわない愛媛FCの、無謀な戦いを見逃すな!(ジェフの記念ユニがかわいい!)「実務で使えるExcel入門セミナー」を開催します当ブログ「近日出荷」の管理人、髙橋良和が主催するセミナー「実務で使えるExcel入門セミナー」を開催します。講師である髙橋良和が、監査、経理の実務で身につけた「実務の現場でExcelを使うために不可欠なスキル」に絞って、みなさんにお伝えします。東上野で税理士事務所タカジムを経営しています。公認会計士として監査法人に勤務し、上場企業の監査を担当。側面から会社の「利益」と「お金」を守るためのサポートしています。おっと、それから、監査、経理の現場でExcelを上手く使えず悔しい思いをした経験から(今でも当時の感情が蘇るくらい悔しかったみたいですよ)、”実務で使えるExcel”を伝えることにも力を入れています。近日出荷-キンジツシュッカ-。