創業から現在までLandewyckは、ルクセンブルクを拠点とする独立の家族経営企業であり、シガレット、カプセル、そしてパイプ用タバコの製造と販売に特化しています。その親会社は、ルクセンブルク大公国の首都に置かれています。創業は、ジョゼフィーヌ・ヴァン・ランデウィックの夫ジャン-ピエール・ハインツが起業した1847年に遡ります。彼は、販売店を併設した初のタバコマニュファクチュアをラ・ポルト・ヌーヴ通りに設立し、後にグラン-リュ(通り)に腰を落ち着けました。50年後、その息子ジョゼフ・ハインツは、街の周辺部に位置するホラリッヒの敷地(中央駅の隣り)に新しい、最新設備を誇る工場を建てることに成功し、それは今日でも当社の中心になっています。当時、その会社資本は、家族が所有していました。そこで決定的に重要だったのは、この家族集団には、共同の企業を繁栄させるために団結し、得られた収益を再投資することで事業の拡大に弾みをつけることが義務付けられていたということ。1935年、老朽化していたプラントは、新型のものに置き換えられました。「マニュファクチュア(工場制手工業)」という呼び方は、先駆的な機械化にもはやそぐわなくなっていました。1964年には、二つ目の製造プラントがエッテルブリュックに完成しました。そこでの製造は、はじめは輸出、つまりベネルクス諸国、フランスやイタリア向けのものでした。その親会社は、ルクセンブルク大公国の首都に置かれています。現在、Landewyckは6ヶ所に工場を持っていますが、2つはルクセンブルクに、またドイツ、オランダ、ベルギー、ハンガリーに1ヶ所ずつあります。目下、すべてのブランドを総合すると一年間で、優に80億のシガレット、60億のカプセル、そして1万トンを超えるねじり巻きタバコを製造しています。これらの製造物は、40を上回る国へと輸出されています。さらなる市場開拓も継続的に行われています。質問がある家族経営企業としての166年を超える歴史は、伝統豊かなタバコ業界にあっても非常に長いものです。当社は、それを、新たな製品、新たなブランド、新たな工場、そして絶えざる情熱によってつねに成長させるために利用してきました。アロワズ・マイヤーが事業の統率を引き受けました。創業者誕生この年の12月29日、ルクセンブルクにて、ハインツ夫妻の息子ジャン-ピエールが誕生しました。Wochenblatt(ルクセンブルク週報)』に掲載されることはありませんでした。当時、夫妻は、その息子が、ルクセンブルク大公国の経済生活の歴史を描くような人物になるとは夢にも思いませんでした。160年後、この家族経営企業は、世代から世代へと連綿として続く企業家精神によって、その歴史を書き続けています。経済のパイオニア時代に起源を持つルクセンブルクの市民家族の中で、このような成果は、例外中の例外です。家族経営企業初の販売店1847年7月、25歳に達したジャン-ピエール・ハインツは、ノイトアシュトラーセ(通り)9番地に販売店を併設した最初のタバコマニュファクチュアがオープンしますが、それはこのサクセスストリーの開幕を告げるものでした。この年の初め、彼は19歳のジョゼフィーヌ・ヴァン・ランデウィックと結婚しました。オランダのタバコは、卓越した名声を博していましたので、ジャン-ピエールは、オランダ系の妻の姓を自分の会社の看板に記したのです。蒸気機関の導入、ルクセンブルクのタバコ産業で初ジャン-ピエール・ハインツの事業は成功を収めます。彼は、「グロースガッセ(通り)」の不動産の他に、現在のリンペルツベルクに広大な建設敷地を獲得します。その他、ハインツは、現在の「ブルバー・ロワイヤル(大通り)」に面した、「フォー・ベルレモン」内部の建物を借り受けます。1870年、彼はそこにルクセンブルクのタバコ産業では初めてとなる蒸気機関(2馬力!)を設置しました。ジョゼフ・ハインツのもとでの飛躍ジャン-ピエール・ハインツの息子、ジョゼフ・ハインツはベーダーシュトラーセ(通り)にあった父のタバコ工場を引き継ぎましたが、これが彼の指揮のもとでかなりの飛躍を遂げます。彼は1848年に生まれましたが、弱冠22歳にして既に経営に参画していました。当時20あまりあったタバコ・マニュファクチュアの頂点へと短期間のうちに躍進したこの経営は、葉巻とパイプ用タバコの製造を拡大します。.彼は、この時点でルクセンブルクに3つのタバコ工場を所有していました。それぞれは、ベーダーシュトラーセ、ブルバー・ロワイヤル、そしてベックシュトラーセの各通りにありました。当時、タバコ製造者の悩みの種になっていたのは「環境」です。機械からの騒音、悪臭、そして有害な蒸気は、住民にとっての大きな問題になりました。彼は、今日時代精神にもなっている問題を抱えていました。機械による作業が躍進し、工場での手作業を駆逐し始めます。1887年、ジョゼフ・ハインツは、ホラリッヒの産業用の建物を購入し、近代的工場の設立を計画します。Landewyck(ジョゼフ・ハインツ・ヴァン・ランデヴィック)」を名乗るようになります。ハインツは、製造を一ヶ所にまとめたいと考え、リンペルツベルクの敷地を売却します。kgのパイプ用タバコ、そして既に少量ながらシガレットを製造していました。国内外からのタバコ消費の需要が高まり、1894年にはファルス(ルクセンブルク市近郊)に葉巻製造用の工場が完成します。Landewyckにも産業の時代が、到来します。創業から50年後、ジョゼフ・ハインツはホラリッヒの新工場を落成させます。250名の従業員が、週100,000から300,000の葉巻を製造しました。ヴィクトル・ハインツは、ホラリッヒに初の半自動シガレット製造機を設置します。その際、彼がこの根本的な刷新を独りで決断したわけではないということは、想像にかたくありません。家族組織内での親密な協力作業が、この家の「スタイル」になっていました。将来も維持されるべき作業方法。資本会社の設立ジョゼフ・ハインツは、自分の事業を資本会社に改変しました。家族の団結心は、すべての株が家族構成員の手に維持されたことで、引き締められました。ヴィクトル・ハインツがLANDEWYCKを継承1912年10月2日にジョゼフ・ハインツが亡くなると、息子のヴィクトルが事業を継承し、すべての部門で伝統と近代化路線を維持しました。あったジョゼフ・ハインツの死は、大きな損失でした。彼は、ベーダーシュトラーセ(通り)に設けられた困窮者への食事提供所でも活動していたのです。経営は苦境に陥りました。ルクセンブルクに有利な市場を提供していた関税同盟が廃止された後、画策されたフランスとの共同歩調は鉄鋼大手によって阻止され、その後、ベルギーとの経済同盟が成立しました。救済は、ドイツにかかっていました。トリーアに、第二支部が設立されました。兵士数の回復は、決定的な瞬間になったと考えられます。彼等こそ、シガレットの大消費者に他ならなかったからです。トリーアでの経営の舵取りをしたのはジル・シャークであり、彼はこの企業をドイツ第二位のパイプ用タバコメーカーに育て上げました。1920年、フェルス(ルクセンブルク)では葉巻の製造が中止されました。当時、シガレットに焦点が当てられていたのです。アロワズ・マイヤーが事業の統率を引き受けました。1931年12月9日、ヴィクトル・ハインツが波乱に満ちた生涯を終えました。先見の明のあった彼は、その後継者を既に早くから決めていたのです。当時、既に鉄鋼産業の看板になっていたアロワズ・マイヤーの人物像には、偉大さを備えた経営責任者の性格がありましたが、彼はユージェニー・ハインツと結婚しました。アロワズ・マイヤーは、Landewyckの管理部の会長に選ばれました。マニュファクチュアの統率は、ギュスターヴ・ケーナーに譲られましたが、彼はその能力を、アロワズ・マイヤーとともにARBEDにおいて既に証明しています。ケーナーとマイヤーによる統率アロワズ・マイヤーの息子であり、したがってヴィクトル・ハインツの孫であるロベール・マイヤーは、若き技師としてこの家族経営企業に入ります。1939年以降、彼は、ギュスターヴ・ケーナーの傍らで企業の統率を担うようになります。FIXMER買収ギュスターヴ・ケーナーは、長年の友人であったシャルル・フィクスマーの死語、エッテルブリュックにあった、そのタバコ・かぎタバコ会社「Fixmer」を引き継ぎました。Landewyckの初めての子会社ができたのです。LandewyckおよびFixmerのパイプ用タバコ製造は、当時はエッテルブリュックに集約され、葉巻製造は、ホラリッヒへ移されました。同年、Landewyckは、資本金9百万ルクセンブルク・フランを擁する有限会社へと姿を変えます。ナチス時代のLANDEWYCKルクセンブルクは、ナチスの暴力に苦しめられ、「保証」の提供を拒んだロベール・マイヤーは、その指導的ポストから放逐されました。彼が再びそのポストに就くことができたのは1944年の解放後のことです。新ブランドMARYLAND戦後は輸出が活況を呈しましたが、「Africaine」シガレットといった、かつてのヒット商品の葉タバコの供給が十分でなかったために、Landewyckは新しいブランドに社運をかけることになります。そのブランドとは、「Maryland」のことです。このシガレットは、大成功を収め、ルクセンブルクでは「万人」のためのシガレットというイメージが定着します。LANDEWYCKはオランダ市場へベルギーは国境を開き、1946年には既に3置く1,100万ものLandewyckシガレットを輸入しました。Landewyckは、オランダ市場でかなりのシェアを獲得しました。新ブランドLEXINGTONオランダでの成功を基礎として、新ブランドである「Lexington」が導入されます。5年後、このシガレットは年間10億もの売上を記録します。時代は、「Africaine」から「Maryland」へと移り、今度は「Lexington」が続きます。ロベール・マイヤーが唯一の経営責任者に国際的に活躍した偉大な経済人であったアロワズ・マイヤーが亡くなった後、その妻が管理部の会長の地位を引き継ぎます。彼女は、ジョゼフ・ハインツの長女です。同年、ギュスターヴ・ケーナーが引退し、ロベール・マイヤーが独りで事業の執行を担うようになりますが、製造部門では、Landewyckの長年の従業員であったテオ・ユングのサポートを受けました。10年前の1947年は、祝賀の機会に乏しく、100年祭は放棄されました。ルクセンブルクの商業会議所の会頭、パウル・ヴェーバーは、記念刊行物に次のように記しています。[前略]「このタバコ産業は、100年を超えて存続し、ルクセンブルグの評判を世界に広げた、類い希なルクセンブルク産業の一つに数えられる」と。KENTがそのキャリアをスタート「Lexington」の製造は、Landewyckシガレットの総量が33億に達する中で、27億単位の記録を達成しました。その翌年には、同じシガレットが17億にまで急落します。「Lorillard」シガレットの新時代が到来したのです。1958年以降にライセンス生産されたシガレットブランドである「Kent」が、Landewyckにおいてそのキャリアをスタートさせました。r.l.は、エッテルブリュックにおいて「ジョイントベンチャー」として設立され、「Kent」および「Newport」の両ブランドの上市と、後に製造を担当しました。ティルが経営責任者になりました。彼の統率下で、エッテルブリュックに新工場が設立されます。全製造物の95%は、特にオランダ、ベルギー、フランス、そしてイタリアに向けられた輸出用の製品でした。Filter」をルクセンブルクで発売しました。それは、既に1970年に、これまでトップの座にあった、フィルターなしの「Maryland」を凌駕します。パイプ用タバコ製品の移転Fixmerでは、エッテルブリュックにおいてパイプ用タバコ製造が中止され、まずはホラリッヒへ、後にトリーアへ移されます。価格競争の激化に伴い、市場はキングサイズの25本シガレットパッケージに移ります。Landewyckはこのトレンドにしたがってブランド「Ducal」を導入し、1969年には大成功を収めます。25本パッケージは、その後もヒットを継続しつつ拡大していきます。Luxemburg(ルクセンブルク)の製造数が低迷します。Lorillardの躍進は継続します。1971年、シガレットの製造数が11億に到達。その中で、Lexingtonの販売は、300個にまで落ち込みます。その結果、Landewyckのこの市場は崩壊し、ますますドイツの市場に集中するようになりました。ブリンクマンがLandewyckに参加し、伝統的な家族経営会社の会社資本の25.01%を所有します。受託製造契約に署名Landewyckは、オランダの世界的なシガレットグループとの間で、長期の受託製造契約を取り交わしました。これにより、製造数は3割上昇します。この時点で、Landewyckは300名の従業員を雇用し、25億のシガレットを製造。1972年には、隙間市場の開拓を開始。それは、「ドイツ・ボーダー」の名前で社史に入り込みます。それは、モーゼル川対岸の国境地域の「拡大」です。Landewyckおよび他のシガレットメーカーにとっては、ドイツ連邦共和国で税率が非常に高く設定されていることが有利になりました。米国での「Kent」ブランドの成功に続き、このシガレットはヨーロッパでも成功を収めます。これはまずはベネルクス諸国で。需要の拡大により、エッテルブリュック工場の拡張が必要になります。工場創設10年にして、エッテルブリュックでは100名を超える従業員が雇用されていました。年間製造数は、シガレットで15億に達しました。ルクセンブルク-シュトラーセ(通り)のFIXMERFixmerは、ルクセンブルク-シュトラーセ(通り)の大規模な倉庫へ移転します。これは、タバコおよびその他の卸売り事業におけるダイナミックな発展の序曲でした。「Kent」シガレットの躍進が過去のものに。Tobacco)へと売却しました。r.l.の解散が、1978年6月30日に正式に認められました。ライセンス契約によりLandewyckはその製造と「Kent」シガレットの販売を継続します。Landewyckは、ソフトパッケージに代わるハードパッケージである「クラッシュ・プルーフ」の製造に集中していきます。牽引役としてのDUCAL「Ducal」ブランドが、Landewyckの製造の主役に成長しました。Landewyckは、合計500名の従業員で年間35億のシガレットを製造し、主にベネルクス諸国に販売しました。「Landewyck製」包装機が製造され、独自の「エンジニアリング」部門が必要になりました。そのため1996年、エッテルブリュックに「IMATEC」が作られます。これは、機械の部品製造とメンテナンスに特化した部門です。ホラリッヒでのシガレット製造トリーア工場は、シガレット製造を中止し、その分はすべてルクセンブルク-ホラリッヒに引き継がれました。パイプ用タバコと細刻みは、トリーアだけで製造されるようになります。タバコ税の大幅な増税に起因する、ドイツ連邦共和国でのドラスティックなシガレット販売価格の上昇により、ドイツの大手販売会社は、独自の販売ブランドとしての低価格シガレットの導入に走りました。Landewyckは、かなりの製造シェアを確保しました。1983年、製造数は46億に到達しました。「Ducal」は、フランス市場へ導入されました。中でも、Landewyckは、このブランドによって、ドイツでの息の長いブレークスルーを獲得しました。それは、24本シガレット自動販売機用パッケージにも理由があります(競合他社は通常22本パッケージを提供)。Tabacs」と合併し、「Fixmer-CdT」を名乗ります。中国への輸出Landewyckは、この頃、「First」ブランドを獲得しました。中華人民共和国への最初の供給は、1987年に行われました。この年は、国際的ビジネスにとって、その他の点でも非常に有利な一年でした。新精製プラントこれまでの精製プラントが製造テンポに追いつかなくなったため、ルクセンブルクに新たなプラントが設置されました。シガレット製造が53億に到達1992年、Landewyckの年間シガレット製造数は53億に達しました。ヨーロッパ以外の市場でも「Bentley」シガレットのように東南アジアで、また「Ducal」のように西アフリカで大成功を収めたものもありました。ドイツ市場では、新製品「Rolls」(「Quickies」とも呼ばれる)が浮上しました。差込タバコは、税法上は細刻みと同列に扱われました。これは、Landewyckにとって「Lexington-Rolls」のスタートを意味しました。この新製品の導入は、重い税負担に対するシガレットメーカーの戦いをよく説明しています。どの国も、税収源が細ることを恐れて、安価なシガレットへの対抗策を続けました。Róna株の過半数獲得ハンガリーのタバコ製造者との提携が実現しました。1993年10月1日、LandewyckはRóna株の過半数を獲得しました。競合他社も今や25本パッケージを製造しており、「Ducal」シガレットは痛手を受けました。黒字決算このとき以来、「Landewyck」という言葉は、輪郭がよりはっきりしました。Landewyck、デブレツェンのRónaがそのグループメンバーになりました。結合された企業の財務成績は改善され、それは連結決算にもポジティブな影響が現れました。Rónaは将来を見据えてハンガリーの会社Rónaは、将来を見据えた販売・宣伝部をブダペストに開設しました。トリーアが有限会社として独立トリーアの支部が、独立の有限会社になりました。現在、トリーア工場は、パイプ用タバコに特化し、月産約100トンをドイツ連邦共和国の市場に向けて製造しています。その他、「Ducal」ブランドを中心にシガレットの販売の分野で活動を強化しており、「Ducal」ブランドのドイツでの販売は、ほぼ10億に達しています。Technology)社は、エンジニアリング部に由来します。Landewyckのシガレット製造は、1996年に57億という記録を達成しました。そのうちの13%は国内市場で(1986年は19%)、62%はEU市場で達成されたものです(10年前は80%)。遠方への輸出は、同じ時期に12%から25%へと上昇しています。この発展は、過去20年間におけるグループの国際化の進行を説明するものです。1996年、グループの従業員数は約620ですが、そのうちの約430はルクセンブルク大公国でのものです。新ブランドELIXYR1998年には、ELIXYRシガレットが発売されましたが、以来毎年抜群の成長を見せています。S.À.R.L.による組織化2003年は、重要な構造変革の年でした。r.l.によって統括されてました。これは、グループ全体の戦略を規定し、新たなビジネスチャンスを構築しています。BELGIUM(ベルギー)が設立されました。新設企業は、シガレットおよびタバコ市場に現れ、タバコに関するすべてを販売します。創業165年を迎えたLandewyckグループは、今や6ヶ所の工場、1800名の従業員、26のブランドと37の市場を擁し、55,000,000ユニットを製造する企業に成長しました。現在、Landewyckには、世界中に約30のパートナーがいます。「老ハインツ」から今日に至るまで、その160年にわたる旅の中では、家族のつながりがあったればこそ、Landewyckの「ボート」は「灯台」によってシンボル化される目標を見失うことなく、時化(しけ)を凌ぎ、凪(なぎ)の海を渡ることができました。・・たしかそれは1937年頃のこと。紋章としての灯台は、今日でもなおその魅力を失っていない。1902年ルクセンブルクでは「Hâptwuecht」として知られていたが、1902年にジョゼフ・ハインツによって工場の庭園に組み込まれた。jos.landewyck.lu上へ。