本日も世の中のスモールビジネスを取材してお届けします。サテライトサイトはメインサイトの後。日本一のスモールビジネスYOUTUBEチャンネル(登録者4千人超!630万再生!)全て無料で今すぐ見る方はこちらをクリック!新規事業を立ち上げよう新規事業を立ち上げるとき基盤を作れば順調に進みますから、起業家と管理者が組んで、すぐ進むべき方向性を決めてシステム化することが必要です。起業家である社長と管理者である役員はぶつかりやすいですが、お互いに性質や役割をわかった上で情報を参考にするようにすれば、新規事業をうまくすすめることができます。マニュアルを作ることが難しい理由マニュアルを作ろうとしても社員は何を作ればよいかわからないですし、日常業務が忙しくその作業に時間も人員もかけられません。外注業社に注文しても、よく理解していない社員の説明ではよいマニュアルはできません。マニュアルが難しいからとコンピュータ化したとしても、投資にお金がかかるだけで効果は得られません。マニュアル化したりシステム化する前に人を育てることを考えましょう。※コメントの回答をメールで受けとる場合「コメントを送信」の下のチェックボックスにチェックをいれ、メールアドレスを入力します。コメントはすぐに表示されず、編集部からの返信と同時に表示されます。コメントをキャンセルメールアドレスが公開されることはありません。673のコメント(質問・回答)があります。