※このセミナーの募集は終了いたしました。デューク大学経営学修士(MBA)。して、“人材組織を通じた持続的競争優位の確立”をテーマに、人材組織開発コンサルティング、エグゼクティブコーチング、ならびに、経営管理者教育を展開。専門は経営組織論、リーダーシップ論。)、『標準MOTガイド』(日経BP社・共著)。訳書に『仕事を通じたリーダーシップ開発1-成長機会の探求-』、『仕事を通じたリーダーシップ開発2-学習方法の考察-』(いずれも英治出版)がある。個人の実績が重視され、チームをまとめるリーダー自身も個人の目標達成に追われる中で、メンバー同士がシナジーを発揮し、チーム全体の成果を上げていくのはそう簡単ではありません。プロジェクトチームのように、様々な部門から各々の業務を抱えながらメンバーが集まっている場合には、よりハードルは高くなるでしょう。すれば、高い成果を生み出すように、チームがうまく機能するのでしょうか?本セミナーでは、チームマネジメントの基本と必要要件をしっかりと押さえた上で、ケーススタディを通して、優れたチームのつくり方とチームリーダーに求められる役割を実践的に習得します。※セミナー名、開催日、プログラム、受講料等が予告なく変更になる場合があります。※セミナーは、開催日の前営業日の午後3時までにお申し込みください。除く平日)※申し込み時点で定員に達している等の理由によりお申込みいただけない場合があります。募集状況によりセミナー開催が中止となる場合がございます。※やむを得ずキャンセルの場合は開催日の前営業日の午後3時までにご連絡ください。開催日当日の取消しの場合は、受講料を全額ご請求いたします。代理出席は受付いたします。