PM>>nomad様お褒め頂き光栄です。現NTTの設備については私も詳しくないのですが、民営化時に負担金か何かを国庫に入れてたような気もします。あと、公社時代は税金での運営ではなく、あくまで会社形態での運用だった(NHKが受信料で運営してるのと同じ)と思うのですが、どうでしょうか。サボリですみませんが、よろしければ一通りの解説をお願いできませんか。AMその点中国は賢いな。PPLiveを見習ってみたらどうだい?>日本のコンテンツプロバイダーの皆様。PMじゃ、シャリオさんにだけそっと。http://itpro.nikkeibp.co.jp/free/ITPro/OPINION/20040410/142730/http://slashdot.jp/articles/04/10/09/0441239.shtml?topic=29コレ読むと「国民のために」無くした方がいいのか維持した方がいいのか、どっちなんだよ!と思いますが。どっちにしろNTTの一存ではどうにもならぬ愛ルケもかくやの泥沼論議のようですので、その意義については敬遠じまづ。「株売却益」とか思っている方がおられたら、一度調べてみてはいかがかと。“NTT株”+売却益くらいのキーワードで検索できますので難しいことではないと。僕も5分ほどの検索で概要が理解できましたし。PMnomad様、ありがとうございます。NTT設備の財源はあくまで税金ではないとして(株の売却で国庫への返済もしてるようですしね)......NTTについて、現時点で特に問題になるのは光ファイバの公開義務ではないかと思います。私としては、あれが将来の通信業界に大きな負債を残しかねないと考えております。そもそも国としては「インフラが必要な通信業界は参入が難しく、通信産業の発展・普及が大幅に遅れる」という意識でああいう義務を課したのでしょうが、NTTが独占的な立場にあったからこそあれほど大規模な光ファイバ網を敷けたという考え方はありだと思います。ファイバ開放義務を課されたNTTが敷設コストに見合うほどの利益を得られず、また以前ほどの独占的な立場を持たなくなったらば、次世代通信網の敷設はNTT一社でまかないきれなくなることでしょう。チキンレースが終わってみれば疲弊しきった会社ばかりでもう次が続かない、なんて勘弁願いたいわけで。いうことをするならば「サービス会社と線路設備会社を分けて、線路設備会社はグループ内外を問わず同じ条件で線路を販売する」とするのがよいかと思います。経路集約等の話が出てこないのはやはり気にしない人が多いからなんでしょうか...。AMぷらら「Winny」を遮断ISPのぷららネットワークス(plala)が「Winny」による通信の完全規制する決定(規制開始時期は未定)したそうです。PMNECがとりあえずバックボーンを四倍にしてくれるそうです?http://www.nec.co.jp/press/ja/0603/2001.html値段は2500万からで3年かけて2000システム売るつもりらしい。いった話も、ローンがまだ残ってるのにその機械を捨てて新しい物を入れなければならない...って感じの話になるんでしょうね。AMこんな話10年も前から繰り返されてるよもう破綻する、もうダメと言いながらなんにも変わってない。こんな話10年も前から繰り返されてるよ「だから実感できない」というのは、実は僕自身がそうなんだけど。「来年も「もうダメ」と言ってるに違いない」っていうふうには楽観できないんだよね。来年はなんとかなるかもしれない。再来年のことはわからない。日曜日のゴールデンタイムにTVCMをしていて、次の日の月曜日の朝刊に「倒産しますた」なんてことだって起きるかもしれない。そんなことになれば、迷惑を被るのはそこを使ってた利用者なんだけど、数が少なければ多分他の業者が吸収するんだろう。大損害ってことにはならない、かも、しれない、んじゃないか、と思う、けど。するとKが「そろそろウチも勘弁してください、台所事情は一緒なんです」と言う。Nが「やっぱISDNだよ」...とはさすがに言わないだろうけど、総務省がテコ入れで、スローガンをアドバルーンで上げる。AM>こんな話10年も前から繰り返されてるよ1996年に、もうそんな話がありましたか?寡聞にして存じません。Winnyトラフィックへの危機感とかは随分と取り沙汰されましたが。これはあくまで需要と供給のバランスの問題なので、そもそも再燃する傾向にある話題でしょうね。「ブロードバンド」という言葉自体もう6、7年使われ続けてる訳ですが、ここ数ヶ月でのYouTubeやGyaoの台頭で「本当のブロードバンド時代」が来つつあるという点で、今までとは深刻さが違うでしょう。AMすまんね、俺自身は10年前から日本のインターネットビジネスの衰退が始まったと思ってるわけではないんだけど。日本のネットワークインフラが体力的に脆弱になってきているんじゃないかという危機感は10年くらい前から持ってるんだよね。いくつもの企業が、法律的に同じ条件でインフラを提供し、さらにお互いが成長できる市場になっているか?という所から考えると、ちょっとそりゃどうなのよ、と思う。僕の感覚からすると、GyaoやYouTubeっていうのは「数ある問題がもう一つ増えた」という感じなんだよね。「じゃあ、その数ある問題っつーのを一つづつ挙げろよ」と言われると、まとめてないので困るんだけどさ。PMつうか、タダ乗り論はおかしいわけで従量制か値上げすればいいだけの話。個人的には従量制への回帰は非常に危険で値上げと特定P2Pの規制までに留めておくべきだと思います。その上で特定P2Pの規制無しの料金体系を出すとか。PMそもそも大規模な業界再編が起こった方がいい疲弊しても多いに結構。安くて将来確実に採算性が取れる高い価格で提供される方がいいのかという話。SBが錬金術使えている間はそれでいい。先に安いほうが社会トータルでは収益チャンスが多くの企業に訪れる分だけNTTや他が苦しもうが日本経済にはプラス面の方が大きい。最初から高いままや従量制の場合よりも最初安くて疲弊して再編後、値上げの方がいい。値上げになるかはなんともいえないが。そんなのはドコモ除いたNTTが赤字になってから考えろ。一業務で赤字になっても戦略上(ブランド含め)、それが必ずしも問題ではない。PM光ファイバーネット接続料金ついに値上げか・・・・・・So-Net等大手接続プロバイダ今や光ファイバーやADSL等の高速通信回線によるインターネット接続、いわゆる”ブロードバンド接続”が当たり前の世の中になってしまっている感がありますネ。AMメタルは逓信省及び公社時代の設備。光は民間企業NTTの設備。光の設備費用はNTT時代に投下した。あと公社時代、国に税金を払うけど、利益の五割。ちなみに郵政も5割ね。純益じゃなくて、利益ね。民営化で4割以下になりまーすwコメントは受け付けていません。