入力中の回答があります。ページを離れますか?※ページを離れると、回答が消えてしまいますページを離れるA回答を続ける入力中のお礼があります。19:21回答数:1件R・ヴァーノンのプロダクト・サイクル論の要点と日本企業の東アジア進出の議論について教えて欲しいです。お願いします!!通報するこの質問への回答は締め切られました。22:10ヴァーノンさんは知らないのですが、マーケティングは習ったので、少々、、、ある企業が新商品を市場に投入すると、その製品は導入・成長・飽和のサイクルを描きながら、やがて市場から駆逐されていきます。新製品の開発には通常莫大な資金が必要とされますので、企業にとって見れば導入が成功裏のうちに行われることと、飽和時期をなるべく長く伸ばすことによって投下資金を回収することが大切になります。日本の企業がある製品(例:ウルトラマン)を日本市場に導入したものの、十分な資金回収が出来ないうちにその製品の売上が、競合の出現(例:仮面ライダー)や、流行の変化(例:キャンディ・キャンディのほうが受ける)などの理由により頭打ちになった場合、どのような打開策があるでしょうか。この回答は、Ansoffの理論に求められます。新製品(例:ウルトラ・セブン)を、既存の市場(日本市場)に導入する。既存製品を、新市場(アジア)に導入する。既存製品を、既存市場でより強力にプッシュする(広告や、お菓子のおまけなど)。新製品を新市場に導入する。(例:ガンダムをヨーロッパで売る)質問にある、日本企業のアジア進出には、往々にして2のケースが当てはまるのではないでしょうか。回答数ランキングです。・本当は知りたい、発毛体験のあれこれ。意味の違い...8サプライチェーンてなんですか?9インフレ(物価変動)の起こる...10貧困層って年収600万円以下のこ...11経営学部で有名なところはどこ...12経済学について質問です13一人当たりGDP。デンマー...14賃金は増えているのに「収入は...15混合戦略ナッシュ均衡について16グローバル化によるメリット、...17関税が高いことのメリット・デ...18GDPデフレータ成長率の求め方19最適消費量の計算(二期間モデル)20実質経済成長率の計算方法【現...駒沢と東洋大学どちらがランク...一人当たりGDP。意味の違い...10社会的限界費用の問題です、解...11経営学部で有名なところはどこ...12ゲーム理論で分かりやすい本等は?13GDPデフレータ成長率の求め方14円建て・ドル建てについて15経済学に必要な数学の範囲16量的緩和と質的緩和17元利均等返済の利息は複利ですか?18混合戦略ナッシュ均衡について19ミクロ経済の問題です。恋愛からビジネスまで人気の記事が一目で分かる今読むべき記事はコレ!貴社サイトにQ&Aを!QAコネクトとは・・?QA機能を導入できます利用料0円。Inc.質問して、直接聞いてみよう!Q質問する(無料)Q&A検索goo検索gooIDで新規登録・ログイン新規登録する(無料)会員の方はこちら外部サービスのアカウントで新規登録・ログインYahoo!で新規登録・ログインGoogleで新規登録・ログインTwitterで新規登録・ログインFacebookで新規登録・ログイン※各種外部サービスのアカウントをお持ちの方はこちらから簡単に登録できます。お客様の許可なしに外部サービスに投稿することはございませんのでご安心ください。会員でない方、会員になるとあなたも質問や回答ができるようになります!!親切・丁寧な回答が集まる場30分以内に回答がもらえ回答数は平均3件!匿名(ニックネーム)での投稿なので。