共・進化する日本能率協会は、日本製造業のイノベーションが世界を変えると信じており、各企業の異なる考え方・取組みを共有することが大きな価値を生み、企業の課題解決や継続的な発展に寄与すると信じています。ものづくり総合大会は50年の伝統をほこる優秀企業事例の講演会です。おける領域の事例発表セッションを加え、広いものづくり視点から各社の活動事例を学ぶ機会を提供いたします。代表される広いものづくり機能の協働による課題解決を促進し、日本製造業の発展に寄与することを目的といたします。日本産業界からの推薦や期待が反映された、年に一度の貴重な情報交流と人的交流の場に、あなたもぜひ足をお運びください。プログラム2017ものづくり総合大会は、3日間の大会期間を初日のものづくり企業の経営者にご講演頂く特別講演と2日目、3日目の企業事例講演から構成しています。歴史これまで53回の開催を誇る伝統と格式のある、ものづくり企業を中心とした事例の報告会です。最先端を行く大企業の経営者に、これからのものづくりの進む方向性や考え方および各社の取組みについて講演いただきます。ここでしか聞けない経営者の声を貴社の事業へ取り込む貴重な機会となります。大会2日目、3日目は製造業を中心とした最先端企業に、各セッションテーマに沿った具体的な取り組みについて、講演いただきます。聞くことのできない、異業種の取組みをものづくり総合大会でなら、お聞きする事が可能です。事前質問や大会当日の質疑応答を通してさらに貴社の業界に落とし込んだ内容を得る事ができます。課題解決ものづくり総合大会の発表事例の選定は、先進ものづくり企業から選出された企画委員の方から意見を聞きながら進めています。対応できる事例が学べる講演会です。プロフェッショナルアドバイザー部の清水目勉さんにお話を伺いました。プロフェッショナルアドバイザー部の清水目勉さんにお話を伺いました。プロフェッショナルアドバイザー部の清水目勉さんにお話を伺いました。明治の初めに来日したお雇い外国人のなかには、このような怠惰で気ままな働き方は必ずしも日本だけではなかったという人もいます。タネ明かしをすれば、これも時代はさかのぼり、明治維新から明治時代中頃にかけてのことです。このあたりで、受講生の頭から「?」マークが吹き出しで見えるようです。日系工場の現地作業者以外に思いつかないでしょう。次に紹介するいくつかのことばは、ある国に出かけた人間が、その国の作業者を見て発したことばです。