★Tweet12松本大のプロフィール松本大、まつもと・おおき。ソロモンブラザース勤務、ゴールドマンサックス最年少ゼネラル・パートナーを経てマネックス証券を設立。アメリカのビジネス雑誌『フォーチュン』で次世代を担う若手経営者25人に選ばれた。結果を出すには過去の成功にとらわれず、未来だけを考えて決断することが大事。自分に経験や知恵、スキルが足りなければ、他人から借りればいい。松本大の名言|自分に経験や知恵、スキルが足りなければ、他人から借りればいい将来、お金が足りない状態にならないための究極の備えは、自分の力をつけることに尽きる。松本大の名言|究極の備えは、自分の力をつけることに尽きるより大きな成果を上げるためには、周囲の協力が欠かせません。私は人脈を広げるために、お金を相当つぎ込みました。松本大の名言|より大きな成果を上げるためには、周囲の協力が欠かせない大事なのは、世の中の大きなトレンドを見逃さないこと。松本大の名言|大事なのは、世の中の大きなトレンドを見逃さないこと。最初から投資で稼ごうと考えるより、まずは自分を磨くことから入ったほうが、お金との付き合いはうまくいくはず。松本大の名言|まずは自分を磨くことから入ったほうが、お金との付き合いはうまくいくはず自分を卑下する必要はありませんが、誇張してもいけない。等身大の自分をさらけ出して話すことが大事。松本大の名言|等身大の自分をさらけ出して話すことが大事ダメもとじゃダメ。絶対にわかってもらうんだという強い気持ちで話さないと、何も伝わらないし、わかってもらえない。松本大の名言|ダメもとじゃダメ経営者によっては、一人で沈思黙考する時間をもつ人もいるが、私の場合、一人で考え込む時間はまずない。人と話すほうが考えがまとまるし、新しい考えも出てくるというタイプだ。松本大の名言|人と話すほうが考えがまとまるし、新しい考えも出てくる私はニュースを決して鵜呑みにしない。ニュースの裏側にある情報ソース、考え方について探ろうというスタンスを長年とっている。新しいことに挑戦したい気持ちが、現状への満足感を上回ったから決断できた。起業後もチャレンジを繰り返してきたから、何とかここまでやってこられた。松本大の名言|チャレンジを繰り返してきたから、何とかここまでやってこられた私は11歳の時に兄を亡くしています。生きたかったのに、人生から降ろされてしまった。それ以来、与えられた命をムダにせず、精いっぱい生きようと思うようになりました。松本大の名言|与えられた命をムダにせず、精いっぱい生きようあぶく銭を手にしていたら、遊んでしまっていたでしょう。自分の手で会社を築いた今、努力して得たお金はムダ遣いしないと確信しています。松本大の名言|努力して得たお金はムダ遣いしない結局、会社って思うようにはならないでしょう。社員もお客様も思うようにはならない。そんなものじゃないですか。松本大の名言|社会は理不尽なもの仕事に面白味を感じられるかどうかは、自分から楽しもうとしているかどうかの差でしょう。松本大の名言|仕事を楽しめるようになるにはビジネスでも何でも、成功するために一番大切なことは継続することです。そのためには、とにかく気持ちをくじけさせないのがポイントです。松本大の名言|成功するために一番大切なこと好きな仕事を探すより、目の前の仕事を好きになるほうがずっと簡単で現実的だと思います。「自分の好きな仕事は何だろう?」といくら考えてもわからないし、仮に「これだ」と思っても、それが実現できる保証はありませんから。松本大の名言|好きな仕事を探すより、目の前の仕事を好きになることの大切さ近所の神社のお守りつを常に持ち歩いています。自分は小さい存在だということを忘れないように、毎朝、神棚に手を合わせています。松本大の名言|自分は小さい存在だということを忘れないことの大切さストレスがないようにするには「為せば成る」「成るようにしか成らない」という言葉を、うまく使い分けることです。基本的には、どんな仕事も「為せば成る」と思って最大限の努力をします。それでもすべてがうまくいくとは限りません。ビジネスには運がつきものですし、どんなに頑張っても無理だというケースもあるわけです。松本大の名言|「為せば成る」「成るようにしか成らない」をうまく使い分けることの重要性やる気を刺激するものが何かあれば、人間はいつも以上の力を出すものです。松本大の名言|いつも以上の力を出すために必要なもの人間の能力や時間が有限であるのと同じように、モチベーションや好奇心といった感情にも限りがあります。ビジネスは総力戦でやっても勝てるかどうかわからないのに、限りある自分のモチベーションや好奇心をほかのものに向けていては勝てるはずがありません。それに気がついてからは、気持ちをビジネスに集中できるようになりましたし、やる気や好奇心が下がることもほとんどなくなりました。松本大の名言|好奇心やモチベーションを傾ける分野を絞ることの重要性やる気の源は、誇りを持てる生き方をしたいという気持ちです。松本大の名言|やる気の源やらなくてはいけない仕事のリストをいつも持っていて、アポが急にキャンセルされたときや、時間ができたときに一気にそれを片付けます。松本大の名言|時間ができたとき用に、仕事リストを持ち歩く座右の銘は「為せば成る」と「成るようにしか成らない」です。状況に応じて使い分け、自分を元気づけています。松本大の名言|「為せば成る」と「成るようにしか成らない」を状況に応じて使い分けるやる気や好奇心次第で、仕事のパフォーマンスというのはまったく変わってきます。50人の人に同じ雑誌を渡して、「この中に「脱帽」という言葉が一か所だけ使われています。それを探してください」といっても、おそらくなかなか見つけられないはずです。「一番早く見つけた人に50万円を上げる」といえば、1、2分で誰かがあっさり見つけてしまう。この場合はお金がモチベーションですが、別のものでも同じことです。松本大の名言|やる気や好奇心次第で仕事のパフォーマンスはまったく変わる「為せば成る」という考えに固執していると、自信を失ったり、自分自身を大きく落ち込ませたりして、それができなくなってしまいます。壁にぶつかってしまったときは、「成るようにしか成らない」と考えて、いい意味で開き直る。失敗したときや壁にぶつかったときに、モチベーションを落とさないひとつの方法ですね。松本大の名言|「為せば成る」に固執しないことの大切さ自分の足元の仕事をバリバリやっていると、それは誰かが絶対に見ていて、「おっ、そこまでできるか。次はこれをやってみろ」と次のレベルの仕事をくれるんです。その仕事をこなすと、もうひとつ上のレベルの仕事が来る。それを繰り返しているうちに、どんどんいろんなことが見えるようになって、仕事も楽しくなっていくものなんです。松本大の名言|自分の足元の仕事をバリバリやるうちに、レベルが上がり仕事も楽しくなる他人の仕事をうらやましがるのは、羊が隣の牧草地を見てうらやましがるようなものだと思うんです。たしかに、隣の牧草地に比べれば草が少ないかもしれない。自分の足元を見れば、そこには食べきれないくらいの草が生えているものです。それを食べきらないうちから、隣の牧草地を見ているのはおかしいですよね。松本大の名言|他人の仕事をうらやましがらないソロモン・ブラザーズに入社して最初に与えられたのは、債券先物市場などのマーケティング業務でした。朝6時に出社して、前日のニューヨーク市場での値動きをチェックし、8時から始まるミーティング資料を作成。それ以降は経済統計の内容をレポートにまとめてセールス担当者に渡す、といったことを日々くりかえしていました。地味な仕事で、先輩や同僚の中には愚痴をこぼしている人もいましたが、僕は「隣の芝生は青いと腐っていたらダメだ。自分の足元の草から食べないと」と思っていました。落語家の桂枝雀さんが、寄席に来たお客さんを前にして、こう言っているのを聞きました。「これから私が面白いことを話すと思って待っているでしょ?違うんです。落語は面白いから笑うんじゃなく、笑うから面白いんです。さ、笑ってください」と。これは何事にも当てはまるんじゃないでしょうか。ダンスだって、楽しいから踊るのではなく、踊るから楽しくなってくるのです。松本大の名言|楽しいからやるのではなく、やるから楽しくなるマネックス証券を立ち上げ、国際会議などにも顔を出すようになると、科学者や宗教家など、さまざまな分野の人たちと交流する機会が増えました。いう人たちは、ビジネスマンとは使う単語も表現も違うので、最初はなかなか意思疎通ができない。自分の英語がいかに貧弱かを痛感させられましたが、だんだんと彼らの英語が僕の頭の中にも入ってきて、結果的にはそれが、英語力に厚みを増してくれたのです。松本大の名言|様々な分野の人たちと交流するメリット100のことを7割伝えても、ビジネスにはなりません。求められているのは、70のことを10割伝えられる英語力です。ここを勘違いしていると、いつまでたってもビジネス英語はモノにならないといっていいでしょう。松本大の名言|ビジネス英語で求められるのは、ものごとを正確に伝えることコミュニケーションに王道はありません。メールもブログも一番大切なのはどう書くかではなく、継続することです。年一回、月一回なら格好も付けられます。毎日書いていると嘘はすぐにばれます。逆に言えば、地道に継続することが読み手との信頼関係を築き、コミュニケーションの橋を架ける一番の方法です。信頼関係によって、同じことを書いても受け止め方が違って来ます。どんなにメールでこちらの想いを伝えようが、叱咤激励しようが、空振りに終わってしまうし、何のフィードバックもありません。松本大の名言・格言|文章でのコミュニケーションは書く内容よりも、読み手と日々築いてきた信頼関係に左右されるマネックス証券と日興ビーンズ証券が合併したときを契機に毎日、派遣社員を含めた全社員向けのメールを書くようになりました。定めたロードマップの一文を入れることがあります。社員向けのメールで時折、反復する。社長からメールが来れば毎日ではなくても、たまに読んでくれます。やって徐々にしみこめばいいのです。松本大の名言・格言|人は忘れやすい。社員向けメルマガで何度も告知する。メールやブログを書くときに意識しているのは、読み手は誰かということ。読み手を想定することで、言葉使いにしても、話題の選択にしても、自ずと決まってきます。松本大の名言・格言|情報発信は読み手の想定からはじめる一番重要なのは本当にやりたいことなのかということで、自分の人生観とかそんな偉そうなことを言う気はありませんが、「やんなきゃいけないんだ、自分がこれやるんだ!」という使命感があるのかどうか、そこがすごく重要だと私は思っています。それができないだけですごいショックを受けて動揺してしまう。ないでしょう」と言われたら「じゃあ、野村証券」と。いる」とか、「先輩のほうがいい時代だった」とか「自分のところには良い球が飛んでこない」と思いがちです。力するのを止めてしまったりしがちですね。私が思うには野球みたいなもので好球は必ず来ると。来たときにちゃんと打ち返せる。いう考え方をするといいんじゃないかと思いますけど。松本大の名言・格言|自分にはチャンスが回ってこないと思っている人へ変化するほう、新しく行くほうにしましょう。どっちでもいいんだったらね、残る方を選んだらつまらないじゃないですか。適当な性格なんで(笑)。性格が適当なので,「成せば成る」と「成るようにしか成らない」のどちらか都合の良いほうをその時々で座右の銘にしてしまっている感じです。我々の目標なんですけれども、『郵便局に代わる国民的金融機関』を作りたい。松本大の名言・格言|留まるか、変化するか迷ったら単行本はめったに読まないんです。雑誌は大好きで,見出しだけをチェックするのが一番好きです。中吊りとか新聞の下のほうのもよく見ますね。うち毎週,2冊ぐらい目を通します。古典、小説なら谷崎潤一郎や永井荷風が好きですね。いわゆるビジネス書は生まれてこの方、読んだことがないですね。当てにならないと思っています。松本大の名言・格言|情報源について90年代に入って日本経済のバランスシートはむちゃくちゃに膨張していました。これは必ずバランスシートを小さくする力が起きる。日本の個人資産は9割が銀行預金で株式投資は1割。株式投資をやっている人数はたった3%でした。この状態が続くわけがないから、必ず日本の個人資産も株式に流れるはず。仮に5%が動いても、1400兆円の中の70兆円です。トのサービスを出してシェアを取ればビジネスは成立すると思いました。松本大の名言・格言|マネックスを起業した時の目論見マネックスやるのが好きだからなんです。うが、ストレスが低い。人間、ストレスがなければ、持って生まれた免疫システムっていうのがちゃんと動いてくれますから。すると健康なんですよ。松本大の名言・格言|マネックスを経営するのが好きだから中国はこの10年から15年の間に、毎年5万人の大学生、優秀な人間5万人を留学させているんです。ずれ中国に帰ってくるわけです。すると、彼らは40歳ぐらいでアメリカのやり方に精通していて、アメリカの政府とかにも友だちもいる。どは、新しい中国のためにがんばって、働いているんです。すごいパワーなんです。ところが、日本にはそういうのはないわけです。松本大の名言・格言|中国の急成長の理由(自社内で)留学制度をやらにゃと思っています。全国的にやるのは大変なんですけど。そうそう、僕自身は留学経験、ないんですよ。ことがなかったんですよ、旅行も含めて。19歳で四国に行って阿波踊りを踊り、20歳で初めて海外旅行して、って感じなんですけどね。松本大の名言・格言|19歳まで本州すら出たことがなかった郵便貯金にお金を入れておくのはね、安全じゃないとは言わないけれど、国のためにならないと思うんです。1年間の収入は40兆円、歳出は80兆円あるんですね。