3日本発のブランドがグローバルで成功するためには、以下の三つのポイントを抑えたブランドマネジメントを実践していくことが必要1ブランドの戦い方を明確化するブランドは、ラグジュアリー、プレミアム、マスなど、そのタイプによって定石とすべき戦い方が異なる。それらの基本を抑えた上で、ブランド固有の勝ちパターンを確立することが重要2ブランドの鮮度を維持する仕組みを持つどんなに優れたクリエーターやデザイナーを抱えていたとしても、仕組みなくしてブランドの鮮度を長期間維持し続けるのは困難。ブランドの鮮度維持を目的とした仕組みを社内に設けることが重要3ブランドを軸とした組織を作るグローバルでブランドビジネスを展開するためには、機能軸や地域軸に優先してブランドを軸とした組織体制を作ることが重要。ランドそれでは、グローバルに通用するブランドを作るためには何が重要なポイントとなるのだろうか。その中で、日本企業に足りてないものは何か。つのポイントをご説明したい。305できていることを意味する364スイス1オランダ米国ドイツ韓国4354682795052797001,036ブランドとは、消費者が持つ価値イメージの集合体である。験、プロモーション、店舗、口コミ等の様々な顧客接点を通じて、消費者の心の中に徐々に形成されていく。従って、明確なブランドイメージの確立には一定の時間を要するのが常だ。一方で、一旦イメージが確立されれば、競合に模倣されにくい強みとして強力な武器となる。ヴィトンだけでなく、優れたブランドは例外なく競合と比して明確なイメージを持っており、それが競争優位性の構築に繋がっている。これがブランドが無形資産、ブランドエクイティと言われる所以である。このランキングは、グローバルな事業展開を行うブランドを対象に、そのブランドが持つ資産価値を金額に換算してランク付けするもので、ブランドエクイティベースの評価指標として様々なメディアで引用されている。