解説を加えて、より企業の実務のニーズに密着した会計処理のハンドブックです。会社業務の中の「動脈」ともいうべき「販売-回収サイクル」から「組織再編」に至る構成となっており、日常の業務処理ごとに各章を構成し、その業務に係る会計処理や税務上の取扱いについて詳しく解説しています。中小会計指針および中小会計要領の内容構成が、原則的に勘定科目順となっているのに対して、本書は企業の日常業務をベースに、会計・税務処理をまとめることで、ハンドブックとしての検索性を高めました。2会計だけでなく業務の全体像が分かる各章に業務全体が見えるフローチャートを用意することで、会計処理の過程で誰がどのように関わっているか、会社の業務処理全体をイメージしやすいように工夫しました。これにより、会計処理自体の理解がさらに深まることをねらいとしています。会計に対して、その与える影響が大きいとされる税務会計にも言及し、会計と税務が乖離する場合には、その論点を明確にして解説しています。4業務の標準化、信頼性のある財務報告をサポート近年、内部統制の問題は、大手企業に限られたものではなくなってきています。中堅・中小企業におけるその重要性を強調すると共に、内部統制を「経営の視点」と「業務の視点」に分け、それぞれのチェックポイントを示しています。ストック・オプションなど、中小指針および中小要領では言及されていない項目までカバーすることにより、ハンドブックに必要な網羅性を確保しています。MJS税経システム研究所顧問・会計システム研究会座長を務める。オフィスマシン(株)入社。MJS代表取締役会長(取締役会議長)、税経システム研究所所長。)、『生かし、生かされ、生きる!』(財界研究所)、監訳書に『コンサルティング・セールスの技術』(ダイヤモンド社)がある。けに、業務からアプローチすることで浮かび上がる「中小指針」と「中小要領」の改善ポイント解説しています。実務で困っている経理・財務担当の方は必見の1冊です。