我が国の企業経営の環境は厳しいものが予測されます。本研修では、こうした経営環境の変化に対応し、我が国産業の中核であるモノづくり中小企業が継続的に成長するための戦略について、事例を交えながら学んでいただきます。「オープン・イノベーション戦略」によって大企業と中小企業との連携の仲介を実践し、様々な成果を上げている講師から、オープン・イノベーションのメリット、推進方法と留意点、成果を上げる事例紹介等から、オープン・イノベーションの実態を具体的に学んでいただきます。氏モノづくり中小企業1,200社を対象にしたオープン・イノベーションに関する調査結果をもとに、事例企業から学ぶための視座を提示します。近年ますます多様化するお客様のニーズにお応えするだけでなく、先取りするためには従来よりも幅広い技術を、スピーディーに実用化することが求められています。連携を広げてゆきたいと考えています。本講座では、キリン株式会社の研究開発の概要、オープン・イノベーション活用の取り組みなどを紹介させていただきます。ソフト「KOACAD」を用いることにより、X線画像のデータから膝関節の面積や隙間の距離などを自動的に計測することができる。本ソフトを利用することで、特許の画像処理技術でレントゲン写真から診断に必要な情報のみを抽出・測定でき、X線画像読影結果が一定となるため、客観的な重症度指標を確立することが可能となっている。氏ストローを薄肉樹脂パイプととらえることにより、飲料用以外の新しい用途(工業用、医療用ストロー)を創り出している。ストローは一般的なパイプよりも自由に太さを調整でき、薄く材料をあまり使わないため価格を安く抑えることもできる。このような特徴を活かすことで使い捨ての部材として使え、パイプの代用品となる。用途は無限に存在することから、同社から用途提案をするのではなく、ホームページ等で大企業を中心としたユーザー側のアイデアを受け入れて開発を行う仕組みにしている。氏3社の事例をもとに、オープン・イノベーション並びにその成功ポイントをまとめ、明日からの経営に役立てていただきます。コンサルタントを経て大学院へ進学し、博士(商学)の学位を取得。各方面で幅広く活躍中。オープン・イノベーション活動を支援。キリンビール株式会社へ就職。ビール原料である麦芽やビール製造に携わる。東日本大震災を被災し工場再建に取り組む。勤務し、研究開発テーマ推進、資源管理等に従事している。2015年7月「KOACAD」はソフトウェアー単体での医療機器番号を広島県で初めて取得した。大分大学工学部エネルギー工学科を卒業後、1983年に日本電産株式会社へ入社。HDDなどの小型モーターの開発に従事後、グループ会社でスイッチング電源も開発、その後、日本電産(株)の滋賀技術開発センターにて、モーターの量産立上げを支援する部署にて、モーターの自動検査装置を開発。コンピューターによる自動計測で、ラインで製造したモーターのデータをコンピューターへ取り込むことで、生産の効率化を実現。1999年、親戚のシバセ工業からの依頼で、日本電産(株)を退職してシバセ工業の事業を承継し、ストロー事業を立て直すためホームページを出したところ、飲用以外の用途でのストローの活用方法を知り、工業用ストロー、医療用ストローと名付けて用途の拡大に取り組んでいる。自動検査装置も開発を継続して、現在も日本電産(株)に納入していると同時に、ストローの生産ラインにもコンピューターによる自動計測装置を導入。Readerの最新バージョンをダウンロードして下さい(新規ウィンドウ表示)。Readerはアドビシステムズ社の登録商標です。