(株)リクルート・ホットペッパーの企画営業として社内表彰であるMVP制度にて表彰を複数回受ける。その後独立し、企業内ダイバーシティプロジェクトや女性活躍支援に携わり、のべ45,000人以上の女性営業を支援してきた。教育体制構築、キャリア開発等に携わった。2009年より営業女子のための応援コミュニティ『営業部女子課』を全国で主宰し(営業女子会では日本最大級)、営業女子の活躍を目的とした勉強会やイベントの開催している。2015年日本政府&外務省主催「WAW!2015」では公式協力団体として参画し、日本中の女性活躍に関する生の声を集め定評を受けた。「売れる女性の営業力」(日本実業出版社)、「1億売るオンナの8つの習慣」「折れない営業女子になる7つのルール」(ともにかんき出版)などがある。http://eigyobu-joshika.jp/2015年11月27日コメント-メールでシェア印刷AAこれからの時代は、どんな女性が活躍するのか営業部女子たちから日々、「今までの売り方では通用せず、将来がまったく見えない」「昨日まで売れていた商品が急に売れなくなった」といったお悩みが寄せられる昨今。これからのキャリアを、どんなふうに展望していけばよいのでしょう......。そんな漠然とした不安を解消するための”ヒント”を探るべく、人材・組織マネジメントなどの分野で数多くの人気著書を手掛けている酒井穣さんと「2020年の働き方のリアル」について語り合いました。本日お送りする後編のテーマは、これからの時代の「デキるビジネスパーソン」、そしてこれからの時代の「幸せ」について。前編:5年後、日本は女の「名ばかり管理職」だらけ?太田彩子(以下、太田):酒井さんはこれからの時代、どんな女性が活躍していくと思いますか?酒井穣(以下、酒井):これは女性に限らず、仕事全般における話なのですが、「努力を過信しない人」ですね。太田:一般的には「努力は人を裏切らない」と言われていますが、そうじゃないと?酒井:いや、努力は重要ですよ。成績を残す人は、努力だけで成績を残せたとは思いません。野球なら努力次第でバッターボックスに立つことができると思います。そこから3割バッターやホームランヒッターになるには、努力だけではないですよね。誰もが努力だけでイチロー選手みたいになれるわけではありません。その「努力以外のなにか」の中身には運や才能もあるでしょう。それだけではないと思います。会社の中も同じで、ただひたすらに自己犠牲的に働いてきた人が、部長や役員になるとは限らないじゃないですか。今どき「コバンザメ部下」はハイリスクすぎる太田:たしかに、そこは予想しにくいですね。酒井:繰り返しますが、努力は大事ですよ。それ以上に、簡単に言ってしまえば「努力の方向」を考えることが大事なんです。「やるべきだ」と感じている勉強を放置していたりしないでしょうか。一生懸命働いていても、いまだに英語ができないとか、経営学の基本的なことがわからないとか、そういうことになっていないでしょうか。太田:きっと努力や結果だけが出世のポイントではないですよね。酒井:大抵の場合、会社で出世するためには2つのパターンがあります。ひとつは、自分の「上司のコバンザメになる」タイプ。その人に運があれば、上司が出世する毎に、自分も上のほうに引っ張ってもらえるかもしれない。その代わり、上司が出世するかは予測できないし、上司が失墜した場合、自分も閑職に追いやられるかもしれない。太田:かなりハイリスクですね。い順0/400コメント投稿に関する規則(ガイドライン)を遵守し、内容に責任をもってご投稿ください。※週間いいね数のランキングです。詳細はこちらトレンドウォッチ週刊東洋経済の最新号ホンダの限界ホンダが「らしさ」と効率化の間で揺れている。車づくりを世界各拠点の独自性に委ね「らしさ」を維持してきたが、生産が500万台を超え、個性と効率、どちらをとるかの分岐点に立つ。「イギリス人アナリスト」シリーズ最後の一冊!GDPを1.5倍に、賃金を2倍に成長させるために必要な戦略のすべてを解説。経済力と政治力・軍事力との間の密接不可分な関係を解明する地政経済学で、資本主義終焉論と地政学復活の今と未来を読み解く。再建を数多く手がけてきた元幹部が初めてそのメソッドを公開する。※3カ月以内に発刊した書籍の中から話題の書籍を紹介しています。僕らが毎日やっている最強の読み方2人の誰でもできる「インプットの技法」をまとめた読者待望の1冊。共通点と違いとともに、「知の源泉」が初めて明らかに。ページのトップへトップページ。