そのことを一番痛烈に感じたのが、Yahoo!、Googleに続く第三の突然変異YouTubeを目の当たりにしたときでした。このYouTube、いろんな意味でスゴイのですけど、一番革命だと思っていることは、1日数万ものビデオがアップロードされ、数億回も再生されているにも関らず、アップした人も再生している人も利用料金が掛からないことです。投稿費用(もちろん媒体費含む)は0円。1回しか再生されなくても、1億回再生されても、サービス利用料金は0円。それらのビデオの中には数万の動画広告=VideoAds(プロモーショナルな制作企図の動画)が含まれています。MIXPLAYそれまで、広告業界で議論されてきた動画広告というのは(例えば、Yahoo!動画やGyaOなど)、すべて表示=再生回数=料金の基準でした。何インプレッション、何人が見た、いわゆる露出量(Exposure)が価格体系のものさしだったのです。ところが、YouTubeには結論そういった考え方自体がない。広告を表示しているスペースの料金がない、いや、広告枠という概念がないのです。ここにおいてはインターネットという隕石が当たって砕けて、広告枠は消失しています。再生された回数や量、視聴率ではなく、純粋に提示されているアイデアがいかに生活者とブランドの関係性やつながりを変えたのか、ということが評価の指標になっちゃっています。なると、もう「広告代理店」の生業(なりわい)は変わらざるをえません。これまでの広告産業は、呉越同舟だろうと同床異夢であろうと、「広告会社が儲かっているということはメディアが儲かっているということ」でした。ある意味で双方は一蓮托生であり、コインの表と裏だったのです。これからは広告会社が既存メディアを使わずに(Youtubeのような新しい仕組みを使い)アイデアだけでプロモーションを行うようなことが起こるでしょう。その逆もまた真なり、です。メディアと広告会社、広告主とメディア、広告会社と生活者、メディアと生活者、そして広告主と生活者。新しい潮流は、新しい関係を創出しています。1986年に株式会社リョーマ設立に参加し、学生起業を興す。インテリジェンスネットワークに勤務。1992年に雑誌媒体専門の広告会社、日広(現NIKKO)を設立。当サイトは最新ブラウザでの閲覧を推奨します。permission.。