人は必ずしも優秀な人についていくわけではない2016/3/31マネージメント「スタッフがダメなのは、スタッフのせいではなくマネージメントのせいだ」という記事を書きました。プレイヤーとして抜きんでて優秀であればある人ほど、問題が起きたときや成果があがらなかったときに、その責任をスタッフに押し付ける傾向があります。基本的に、プレイヤーとして成果を出したひとがマネージメントレイヤーへステップアップしていく、というのがどの会社でも常です。基準で、スタッフを評価をする機会があります。その中で、当然、ネガティブな評価を下すことも少なからずあります。本質的には、スタッフが悪い評価なのは、スタッフが悪いのではなく、スタッフをそういう状況に起き続けているマネージメントレイヤーが悪いのです。サポートしているスタートアップ、アクセラレータープログラム、イベント等のための無償バナー枠です。「天気晴朗ナレドモ波高シ」とは?数十社のスタートアップや大手エスタブリッシュカンパニーの事業創造についてのメンタリングや講演、コンサルティングを行っており、そこでお伝えしていることや新たに学んだこと、感じたことをまとめる備忘録的見聞録な個人ブログです。本ブログ含むすべてのソーシャルメディア上での活動は、個人の見解や意見であり、如何なる組織の立場、戦略、意見などを表すものではありません。〜大企業への就職か、起業か戦略とは「パッション+取捨選択+ストーリー」であるアイデアに価値はない。