こだわり2倍売れる秘訣ホームページ作成において創業以来徹底していること当社の変なきまり~スタッフ編~よくよく考えてみたら変だけど、創業当初から続くきまり。Fを作っている変な決まりを10個ご紹介します。FのメールをCCでつけないと、他の人が確認できないため、CCをつけ忘れると数名から「返してなくない?」と聞かれることに...望月のデザイン指示は、大体「上をもっとぱきーっとして、ここをふぁっさーとして...」と、長嶋監督ばりに曖昧なもの。新人はそれを理解するのに非常に苦労するけれど(昔からいる人でさえ...)それを乗り越えて、反響のあるホームページが作られています。便器の掃除は毎朝素手で雑巾でFの一日の始まりは、掃除から。便器はブラシなど使わず、素手で雑巾で中まで。ブラシやモップは使わず、手でしっかり掃除をしています。誰でも社長のクレジットで決済ができる望月のクレジット情報はスタッフが管理しており、誰でも望月のクレジットで決済ができるオープンな形。銀行口座も売り上げも全てスタッフの手中にあります。信頼関係の賜物です!問題を持ち越さないスタッフの誰かがやり方に納得できていないなど、何かあったら望月が徹底的に追究。どんなに忙しくてもきちんと時間を取って話し、しっかり解決!わだかまりも残さず、いい関係を築けている大きな理由です。他のスタッフの評価で給料が上がる「○○さん、最近かなり後輩を見てくれてうまくやってくれているんですよ」「○○さんのデザインよかったですね」望月自らの評価はもちろん、スタッフからこんな声が耳に入ると給料アップ。ボーナスが欲しいと嘆くスタッフもいますが、実はボーナスをもらう人より年収が高いスタッフもいるとか...。できたと思ったら大幅やり直しHTMLコーディングが終わり、出来た!と思うのはまだ早い!デザイン段階でOKだったにも関わらず、「勢いが落ちた」「ここの流れが...」とダメ出しの嵐を望月に受け、大幅なやり直しをすることもしばしば。それでも、この妥協しない制作が結果に繋がっていると感じています。面接が宗教化する社長が新人の面接をすると、必ず2,3人のスタッフが呼ばれて、今の仕事について問われる。「やりがいがあって楽しい」「比べ物にならないほど成長した」皆は本音で言っているけど、新人には洗脳と思われているのではないかと心配...面接が宗教化する色々な仕事を任せてもらうことでスタッフの成長も早く、それにより組織編成も微妙に変わるので席替えは月1~2回。毎回考えて最善の配置にし、その人にしかできない仕事を作らないようにしています。色々な仕事を任せてもらえて、任されるスタッフは、「こんな大役を私が!?」と思うようなことがしばしばあるけれど、望月が「この人ならできる!」と思って渡したので、それを乗り越えた時の成長は大きい。失敗したら全て望月が引き取るという信頼の下、頑張っています。