面接評価【振り返り編】...部分は年度ごとに振り返りと、次年度の活動への改善に活かされています。面接の細部まで振り返っている企業は、実は多くありません。合否を出した結果の人数を振り返るのであれば、合否を出した基準や評価項目についても分析をしてしかるべきです。採用活動の成功のために、面接業務の中で成功した点とその理由はなにか、また失敗した点とその理由を明確にしておき、次回以降の活動に活かしましょう。assets/i...続きを読む導入のメリット...発送などの手間とコストを削減できます。面接官が入力した評価結果は即時にサーバーに保存され、管理画面に反映されます。複数の面接官の評価結果も自動集計されます。評価結果は項目ごとに並び変えが可能ですので、あらゆる視点で応募者を比較することが可能です。資料の回収、集計作業が不要であるため、合否判断が格段にスピードアップします。集計作業での人為的ミスを防止します。刺激的なタイトルですが、よい面接官とダメな面接官を具体的なケースから見ていきましょう。よい面接官には次のような特徴が挙げられます。評価項目と評価基準を理解し、根拠のある評価を下すことができる。関係法令やコン...続きを読む評価方法と評価基準は守られたか?...逆の評価をしていることもあります。そのような場合に、自身の評価を根拠とともに説明し、また別の面接官の意見を傾聴することで面接評価をすりあわせることができます。このような振り返り研修を行うことで、評価項目の確認(質問)方法のパターンはないか、評価表や申し送り事項をもっと役立つものにするにはどうすればいいか、など、次回以降の面接時にすぐに役立つ視座を得ることができるでしょう。人事採用担当者...続きを読む面接前後の選考とのかかわり...にそぐわない人材や誤解した人材が応募してきているかは必ず振り返る必要があるのです。面接選考は一般的に複数回行われることが多くあります。それぞれの面接段階で評価する項目を切り分け、その項目を評価するための手法が計画されているはずです。この「計画」が重要なポイントであり、「計画」が達成できたかどうかを知るために「評価・分析」を行います。「ハロー」とは、後光(仏像などの背後にある光)をさします。「積極性の高い人は他の項目もよいはずだ」や、「協調性が低い人は他の項目も低いはずだ」と評価してしまうことです。Assessor」タグクラウド。