いった部分を評価することで、仮説を立てアプローチするものが明確になる。評価と仮説が立案できたら、アプローチを行なう。治療前と治療後の機能の変化を確認することで、仮説の検証とともに治療技術の問題も確認できる。機能で改善があれば能力の評価も続けて行い、機能的な問題が能力に繋がるのか否かを確認する。これにより自分の仮説として挙げていた機能的な問題が、能力と関係するのかどうかを明確にしていく。問題がいくつかある場合はそれぞれ上記の作業を繰り返し、それぞれの機能的な問題と能力の繋がりを確認する。私の場合は問題点は3つまでアプローチする。症状の上位3つをクリアすれば残りの問題は、影響は小さいので経過を観察していく。最後にアプローチから考察して、実際何が起きているのかを患者に説明する。アプローチの効果は持続性はなく、きっかけに過ぎないことも付け加えて説明し、姿勢や動作の重要性やセルフエクササイズを指導する。評価と問診の流れは非常に重要である。うまくいかない時はこういった流れの中で問題がないかどうか確認することで、自分の中で修正でいることも多いのではないだろうか。私のチェック項目はこういったところを気をつけている。ZERO管理者ページメールフォームご質問等ありましたらお気軽にメール下さい。ブログアクセス数150万達成!電子書籍650ダウンロード突破!!理学療法の評価と治療の電子書籍を販売しております。ブログ1年分をまるごとお読み頂けます。kindleアプリをダウンロードすればモバイルからでも読むことができます。http://flaw.blog80.fc2.com上記広告は1ヶ月以上更新のないブログに表示されています。新しい記事を書くことで広告を消せます。