渕上太貴2競争優位とは?同一市場の平均より高い利益率を得ているとき、その企業は競争優位にある。コストリーダーシップと差別化はトレードオフであり、中途半端はいけない。実際は両方必要、大切なのはどっちに重きを置くか。(2003)『競争戦略論』P265、東洋経済新報社トレードオフの克服条件1競争相手が弱っているとき・・・競争はあくまで相対的だから。低レベルになりやすくいずれ模倣される。2シェアと範囲の経済・・・差別化のコストを規模でまかなう。渕上太貴4価値創造プロセス垂直チェーンを通過する過程で価値:valueがついていく。教科書の枠組みにとらわれず、ケースを分析してオリジナリティーあふれる視点を見つけよう。質UNIQLOロゴ引用:ユニクロ公式ホームページ(http://www.uniqlo.com)2004年7月8日13「あなたならどのようにユニクロのイメージ回復をはかろうとしますか」いくら質を良い商品を提供しても、高品質のイメージが欠如していたり、ブランドイメージ自体マイナスならば、その商品は多くの消費者には受け入れられない。その商品・企業イメージは重要である。