現在、仕入れ資金3万円にて主にセット本仕入れを実践中ですが、FBAの納品に際して結構困ることがありました。それは「標準サイズと大型サイズで納品先の倉庫が違う」という問題です。これは僕の感覚値ですが、セット本で言えば40冊を超えてくると大型商品となります。標準サイズは小田原FC、大型サイズは八千代FCに振り分けられてしまうと、梱包の難易度がグッとあがってしまいますし、送料も高くなってしまいます。標準サイズと大型サイズで送り先が違うことを知らなかった時には、先にバッチリ梱包を済ませた状態で納品プランを作り始めた結果、最後の最後で納品先が別であることを告げられ、泣きながら梱包をやり直したことがあります。(笑)アマゾンでFBA納品時の倉庫を固定できる話は少し前から知ってはいたのですが、「手数料が掛かる」というネガティブなイメージばかりが先行してしまっていて、実践することが億劫となっていました。実践を続けている中でようやく気付いたことは「倉庫を固定した方が、作業が楽でトータルで安くなるじゃん。」ということであり、今まで変えてこなかったことをとても後悔しています。僕がFBAに納品する場合はある程度まとめてヤマト便で送ってしまうことが多いので、送り先が複数になると送料が高くなります。倉庫を固定することで掛かる費用は想像より全然高くなく、倉庫を固定化するメリットの方がはるかに大きかったのです。注意事項FBA倉庫固定に掛かる金額まずは金額面からまとめておきます。(アマゾンのページからの引用です。)倉庫を固定させることで掛かる手数料は月額費用ではなく、送った商品の個数あたりに掛かります。小型は5円、標準は8円、大型は9円です。同一商品ばかりを販売している人であれば大したメリットはないのですが、色々なサイズの商品を取り扱っている人であれば送料だけで簡単にペイしてしまう金額です。固定すべき倉庫先とは?前提条件のように書いてある内容ではありますが、FBA倉庫の固定をするのであれば、小型・標準サイズと大型サイズの送り先を同じFCにしておく必要があります。現在、FBA倉庫の中で全てのサイズに対応しているのは鳥栖FC(佐賀県)と多治見FC(岐阜県)しかありません。(ファッション商品を除く)僕が住んでいるのは関東なので、多治見FCが近いので多治見FC一択でした。配送先固定化の申請方法はアマゾンのテクニカルサポートに連絡するだけで完了します。僕は記事にするためにも電話で問い合わせましたが、単純に申請するだけであれば全てインターネット上で完結させることができます。(この段落は無視してOKです。」をクリックすると電話が掛かってきます。」の確認が完了した後、丁寧なサポートを受けることができます。配送先固定化の手順では、実際に電話サポートを受けながら行った手順を説明していきます。」と入力して検索をクリックします。」のリンクをクリックします。すると、リクエストフォームが出てくるのでチェックを選んでフォームを送信すれば完了です。注意事項これはサポートのお兄さんから教えてくれたことですが、倉庫の固定化は申請から2週間程度掛かるそうです。現在の仕様では固定が完了した案内メールなどは送られないとのことでしたので、実際に納品プランを作成し納品先が固定されているかどうかを確認する必要があります。事前に作成された納品プランの納品先が自動で変わることはないとのことでしたので、新しく納品プランを作成して確認する必要がある点は注意が必要です。しても時間が掛かってしまう部分ですので、必要だと思う方は早めに固定化させておく必要があります。いいねしよう!最新記事をお届けします。書籍に書ききれなかった真実の告白(50分間)小資金で出来るビジネスモデルの詳細とは別途、実体験で得た結果に繋がるビジネスの考え方を50分の動画で公開中です。「小さくて強い会社の作り方」はこの動画で「視野と視点」を補填でさらに飛躍します。男だらけの横浜せどりツアー【第1回せどり部ツアー】RECOMMENDこちらの記事も人気です。中山達也部長のせどり部2015.8.16セット本の梱包方法。のせどり部2015.9.6FBAパートナーキャリアでのトラブル~納品時の注意~中山達也部長のせどり部2015.8.27Amazonリサーチ用に無料プラグインを2つ入れました!中山達也部長のせどり部2015.9.24【不用品】セット本をセットで売ることで高利益!せどり部Podcast2015.8.27せどり部03:セット本、売れています。健太2008年、大学3年の時に菅の著書を読んで、即事務所に電話。以降、現在に至るまで自社企画のサポート、資産構築の自動化を一手に担う等、株式会社アイマーチャントを裏側から支える。商品やサービスの開発、販促、LTVの向上施策を会員に指導しながら菅の新企画が面白そうな場合のみ、率先して関わるという楽しさ最優先の自由人。株式会社アイマーチャントを含め8社の役員を務める経営者。マーケティングによるプロデュースが専業。「メール起業40の成功法則」(2007年出版)「小さくて強い会社の作り方」(2014年出版)菅智晃プロフィール詳細はこちらです。