大和ハウス創業者がよく言っていたことである。「大きな大根は、次々とあたらしい土地に移しかえていく。そこはまだ開墾されていない荒れ地であるかもしれない。その試練に耐えた大根は、さらにたくましく成長していくはずだ。......創業者の晩年、いつものように二人で経営をめぐる対話をしていたある時、「それにしても、荒れ地に耐えかねる大根もありますやろな」とたずねてみると、創業者の答えが凄かった。「枯れたら、それまでや」」(P67)「人間、つまるところは運やで」人間なんて、つまるところ大根とおなじで運やで。「枯れたら、それまでや」大軍の将軍になるような人物はこのような非情な複眼視線を持っていなければならない。人権、人権いうけど、あれは嘘や。人間なんて大根とおなじで、人権なんてあらへん。外地戦争体験ほど男を鍛えるものはないだろう。鬼軍曹として威張っていても、交戦中に部下から銃で撃たれたらそれまで。大企業といわれるところはどこも旧日本軍を参考にしているところがあるのではないか。戦争は負けたら死んでしまうのだから、絶対に負けてはならない。企業活動も戦争のようなものだろう。主婦のバイトならともかく、家庭をかかえるサラリーマンは企業戦士である。おのれの城(自企業)が壊されたら、なんの肩書もない二等兵以下になってしまう。大和ハウスの大将である創業者は口を酸っぱくして言っていた。「闘いには百戦百勝、ぜったい勝たないかん。経営でも人生でもそうや」(P150)勝利絶対主義である。小気味いいではないか。負けるな、勝て勝て、絶対に勝て。大和ハウス会長の名前でググろうとすると(グーグル検索しようとすると)、大勝利という言葉で有名なある巨大新興宗教団体の名前が同時検索(?)で現われるが、そんなことはグーグル先生のご指摘を待つまでもなくわかっている。書いた「三千枚の金貨」は大和ハウスがモデルのひとつになっているような気がしてならない。日本男子に歴史上友情のようなものはなく、あるのは上下関係(主従関係/師弟関係)だけなのかもしれない。日本の大企業は(中小企業もおそらく)旧日本軍以外の組織スタイルを持っていない。悪いというのではなく、日本軍はアジアでいちばん強かったのである。植民地化された中国や韓国の軍隊よりも日本戦時体制は銃後もふくめ強かった。日本で組織をつくるとなったら、旧日本軍のようなあれしかないのだろう。ためなら神風特攻隊に志願することも辞さない。だれもあまり大きな声でいわないがいまの日本は天国のような世界ともいえよう。こんな便利で微笑みにあふれた国はほかにないだろう。微笑みの国といえばタイやラオスだが、たとえばラオスなんか日本の足元にもおよばない。戦後日本の急激な経済成長は旧日本軍のモデルで経済活動をした成果ともいえよう。大和ハウスがんばれ!いま大和ハウスは多角経営を推し進めているらしい。常識にとらわれないとてもいい見識のある経済活動だと思う。多角経営とはファミリーをつくること。なにか商品を製造しても運送を外注したらそれだけ摩擦(まさつ)は高まる。運送会社もおなじファミリー企業でまかなってしまえば、おなじファミリーに対してそうそう悪いことはできないだろう。華僑(かきょう)がやっていることだが、血縁関係(ファミリー)ほど信頼できるものはない。よその人に外注したらだまされる危険性もあるが、ファミリーならば安心できる。ファミリーはもっと強い絆(きずな)がある。企業同士がファミリーになってしまえばこんなに強いものはないのである。巨大企業の創価学会にはファミリーが多いと聞くが、あれは世界史的に初の試みとなる革新的な経済活動なのではないか。社会主義(共産主義)もダメ。第三の道があるではないか。「第三文明」があるではないか。仏教と資本主義をミックスしてしまえばいいのである。ラオスもベトナムも社会主義と仏教を併用しているが、あっちのは小乗仏教だからどこかゆがんでいる。大乗仏教と資本主義を併用した創価学会や大和ハウスのようなファミリー主義がいちばんいいのではないか。大和ハウスはいま多角経営を進めていると聞く。この企業はいまどこに目をつけているのか。「また同年[2004年]、[大和ハウスは]日本体育施設運営(NAS)を買収した。同社は全国で四十七ヵ所のフィットネスクラブを展開するが、健康への関心が高まる中、大和ハウスはNASを拠点の一つとし、人・街・暮らしの価値共創グループとして挑戦を続けているところである」(P192)スポーツクラブNASなら世間知らずのわたしも耳にしたことがある。まえに友人が通い始めたと聞いた(結局、忙しくて辞めてしまったようだが)。スポーツクラブNASはとにかく居心地がいいらしい。いいのはレンタルのタオルで一流ホテルを凌駕するふっくら感があるという。一流のスポーツクラブはタオルのようなところにまで気を配るのかと一生そんな高級施設とは縁がないだろう当方は新鮮に感じたものである。わたしがもし高給取りの大和ハウス社員に来世でもなれたら、迷わずファミリーのスポーツクラブNASに通い汗を流し、帰宅後は軽く国産ビールで喉をうるおしながら樋口会長のご本を読むだろう。1時間半で読んだ本だが感想を書くまで1週間以上の思考を要した。毎晩、仕事から帰って来てこの本の重要箇所を読み直したが、なかなか感想が書けなかった。それだけいまのわたしには難しい本でありました。「運がないやつは枯れろ」というが、何らかの理由で「枯れた」人を「運がない」と評価しているだけなので、結局は単なる同義反復で意味がない。ユージン・オニールは喜劇王チャップリンの義父(なおかつ、サリンジャーの元カノのお父さん)と言った方が通りがいいかもしれない。