野辺山マラソン惨敗したことでショックを受けている自分へ。野辺山マラソン惨敗したことでショックを受けている自分へ。野辺山マラソン惨敗したことでショックを受けている自分へ。惨敗に終わった野辺山ウルトラマラソン2015。挑戦しつづける365日レポート71kmの関門時間に間に合わず、リタイア受付で佇む私。71kmでDNFすることは、ほぼ予想していなかったので、無力感で一杯でした。敗戦の弁を述べても何の気休めにもなりませんが、私が走っていた時に考えていたことを、少しシェアさせて頂きます。環境によって人は黒にも白にもなります。最近ちょうど新入社員が入社してきました。その新入社員たちは、最初に就いた部署とその上司によって、その後の会社員人生が、大きく変わることは間違いありません。良い上司に巡り会えれば、その新入社員は大きく成長できて、凄い人材になるかもしれません。反対に悪い上司に当たれば、残念な人材になってしまうかもしれません。これは会社員である以上は、仕方のない不可抗力の部分です。それって要するにババ抜きのようなもので、運次第と言えます。環境をどう捉えるかの方が大事でもちょっと待てよと。環境が人を変えるのはもっともですが、それ以上に重要なことは環境をどう捉えるかじゃないでしょうか。ブラック企業と呼ばれている企業があります。その中で働いている100%の社員が、自分の会社をブラックだと思っていると思いますか?きっとどんな職場にいっても、ブラックな部分もホワイトな部分もあって、90%の人はブラックだと思っていても、残りの10%は「凄いうちの職場で鍛えられてるな〜!」と思っているかもしれません。私が惨敗したウルトラマラソンに関しても同じことが言えます。100km走ることをただの苦行と感じるのか(実際苦行に近いのですがw)、「フィジカルとメンタルの最高の修業の場になっている!」と捉えるのか、捉え方一つです。その環境を、どのような言葉で自分が受け止めるか。言葉が全てを定義づけています。周りの人からどう思われても、自分の言葉で環境をプラスに捉えていれば、案外どんな環境でも、人間やっていけるものです。温泉に浸かり、ゆっくり敗戦を味わいました。リフレッシュ感は皆無でした。ひろゆき)ミャンマー現地採用(日系ミャンマー現地法人責任者)。ミャンマーの人口最大の都市ヤンゴンで、2015年7月1よりコンサルティング事業立ち上げ業務に参画中。1986年9月生まれ。DAY.140関連記事ウルトラマラソン。4時しかバスがない事実を知った我々。]);</script></body></html>。