失敗した企業に学ぶ、経営成功のコツ。[ユーノート]仕事を楽しく、毎日をかっこ良く。失敗した企業に学ぶ、経営成功のコツ。『経営のやってはいけない!』に学ぶ、経営の“NGリスト”失敗した企業に学ぶ、経営成功のコツ。Imamura出典:picjumbo.com今や誰もが簡単に起業できるようになった、21世紀。「起業」というハードルが下がった一方で、失敗し、瞬く間に潰れていく企業が多いのも事実です。『経営のやってはいけない!』という本。この本で学べるのは、従来のノウハウ本にあるような企業家の成功体験ではなく、経営における”NGリスト”なのです。ここで、その一部を覗いてみましょう。経理業務まで自分でこなしてしまうこと。会社を立ち上げたばかりなので、「経理に手を回しても、手間取らない」という認識を持ってしまうのでしょう。事業の拡大が必要不可欠。そのため経営者は、経理などに時間をとられてはならないのです。暇も惜しんで、本業である営業活動に力を入れましょう。自分の親族などに任せるのが著者のオススメ。これで経理に対する不安も解消され、営業に集中できますね。企業の成功に必要な要素の1つ、それは一緒に会社を大きくしていく同志を集めることです。近年のリクルート活動では「クリエイティブ人材」という言葉もあるように、様々なスキルを持った人材の獲得に企業は躍起になっています。この社員を選ぶ際のベースとなる考え方について、著者は次のように述べています。結局のところ、明るく元気な人がいい。当り前すぎる話なのですが、挨拶ができて気が利いて明るい、これに勝る人材はいません。『経営のやってはいけない!』これは特に中小・ベンチャー企業に言えることですが、会社の行く末を決めるのは結局のところ社長の能力次第。「社長がする仕事以外の仕事は誰にでもできる」という認識を持っていいのだそうです。それゆえ、社長にとって使い勝手の良い、ストレスなく気分良く付き合える社員こそが、会社にとって最も求められる人材なのです。「失敗したほうが自分のためになる」「失敗経験を積むことが成長に繋がる」などというアドバイス、よく耳にしますよね。著者は、これは大きな間違いだとしています。本当の実力者は、失敗しないように行動するのが普通。「失敗していい」などと無謀なことをするような人が、事業に成功する訳ありません。生半可な気持ちでビジネスという勝負に臨んでは、致命傷を負うことになります。失敗経験から学びたいのであれば、自分ではなく他人の経験から気付きを得ると良いでしょう。その場合に注意しなければならないのは、「自分も失敗した、でもこれで立ち直った、だからあなたにもこれを勧めたい」といったような勧誘をしてくる者がいるという点です。そもそも「失敗をしたけど立ち直った」とは、実は致命傷でなかったということ。事業経験の浅いうちは、変なアドバイスに引っかからないよう、気をつけなければなりません。数々の成功を収めてきた経営者の体験談は、「偉人の伝記」のようなものだと著者は語っています。本当に経営を成功させたければ、これまでの経営者が失敗してきた「やってはいけないこと」を避けていく方が、リスクも減りますよね。詳しい内容を教えてください内容を報告しましたありがとうございます。記事ランキング1月15日(日)にアクセスが多かった記事はこちら!1買い逃し厳禁!今買って、ずっと使える。買い逃し厳禁!今買って、ずっと使える。スキマ時間で賢く稼ぐ。