今おっしゃっていただいたこととダブる形になりますが、結論からいうとダブルカウントについては、是非継続していただきたい。重度障害を持った人たちが、実際に就労して、雇用が順調に進んでいるというのは、やはりダブルカウント制によるところが非常に大きいと思います。私たちが重度の障害の方たちを雇用する場合に、例えば設備、機械、施設をはじめとした物的なものや重度障害者に対するいろいろな配慮が必要です。従って、重度の方は雇用をしていく際に順番からいうと、やはり軽度の次になる。これは企業のビヘイビアとして当然のことだと思うのです。ダブルカウント制度がなくなった時、いちばん困るのは重度障害を持った人達です。いう意味でも是非この制度を続けていただきたいと思います。ダブルカウント制度について、基本的にはまとめにもあるように、一定の役割を果たしてきたということで同感です。ダブルカウント制度というのは、就労の困難度が高い障害者の雇用を促進する、その1つの仕組み、施策だと考えています。それが雇用促進に繋がってきた一面があるのは間違いないことと思います。就労の困難度という捉え方そのものがいまの時代性の中で従来と異なってきている、実体と乖離しているということであれば、それはより効果的なものに進化させていくという考え方の中で、見直すことが必要になってくるかと思っています。当社の状況を少し話をしますと、重度の方も雇用いたしておりますが、事業所によって、その在り様というのは、いろいろです。事業所というのは、当社ではお店になります。お店によっては重度の方を複数雇用しているところもあれば、あるいは全くゼロのところもあります。それは事業所により、障害者の方に担っていただく仕事そのものが異なってくることによるもので、結果、そういった最適なマッチングを考えた結果であるということです。事業所の特性によって企業の選択の幅を広く持つことができる、そういった観点からも、ダブルカウントというのは、1つ大きな効果に繋がっているのではないかと思っています。前回、丸物委員からご発言があった精神障害の短時間のカウントの仕方について、身体とは違ってよりその分エネルギーが必要になり、ダブルカウントあるいは普通に1カウントしてもよいのでは、という点ですが、精神の義務化という話とセットでとらえるのであれば1つ雇用促進にも繋がる1つの施策になっていくのではないかと感じました。一方でほかの障害者の方との公平性の観点とか、いろいろなケアするポイントはあろうかとは思いますが、このダブルカウントの趣旨、就労の困難度が高い障害者の雇用を促進していく趣旨からすると、検討する余地は十分にあるのではないかと思います。