明日、心待ちにしていた初任給が支給されるそんな新入社員の方々も多いのではないでしょうか。私の場合、初任給はいろいろな意味でずっしりと重みを感じるものだったなぁと思います。肩に力が入っていたように思います。入社してからの1カ月間は、めまぐるしく過ぎていき毎日疲労感と不安感でいっぱいでした。そんな中でようやくいただいた初任給はとてもありがたく、嬉しかったことを覚えています。初任給ではケーキを買って、自律へのささやかな門出を祝ったのですが、自分が稼いだお金で食べるケーキはやはり一味違ったような。ほぐれるかもしれませんね。他のスタッフにも、初任給の使い道を聞いてみました。一手に任されてしまい、あたふた。OJTの結果は果たして......。以下の用語を追加しました。限られた資源を有効活用しながらプロジェクトを管理する活動のこと。発は、20世紀中頃から米国国防総省で始まり、後にNASAの「アポロ計画」にも採用された。者は近年デファクトスタンダードとなっている。PMBOKでは、プロジェクトを「独自の(=2つとない)製品、サービス、結果を生み出すための有期的な(=始まりと終わりがある)取り組み」と定義し、日常業務(ルーチンワーク)と区別している。プラントの建造やソフトウェア開発などがこれにあたる。一定以上の品質の成果物を安定的に生み出すには、勘や経験のみに頼るのではなく、明確な方法論にもとづいてマネジメントを行うことが必要となる。Knowledge(プロジェクトマネジメントの知識体系)の略で、プロジェクト管理のための標準的な知識・手法のこと。団体発行のガイドブックにまとめられている(4年ごとに改訂)。系的に定義され、プロジェクトの関係者が共通の理解をもてるようになった。近年では、プロジェクト管理技法のデファクトスタンダードとされている。PMBOKでは、プロジェクト全体を47のプロセスの集まりと捉え、これらを1枚の表のなかに位置づける。表の列を「プロセス群」、表の行を「知識エリア」とよぶ。コミュニケーション、リスク、調達、ステークホルダー」の10個がある。階で「品質管理」の3つが管理項目となる。Structureプロジェクトマネジメントに用いられる手法で、プロジェクトに関わる全ての作業を細分化し、ツリー構造で表した図のこと。増税前の駆け込み消費に奔走した[よ]。増税後は新しい表示方法に慣れずオロオロ......。育児休業から復帰いたしました。・人事のベテランによる連載、続々更新中です。