きっかけに、海外進出企業のリスク管理が改めて問われている。一昨年のタイ大洪水、昨年のインド自動車工場における労働争議、中国での反日暴動に続き、日本企業に重い課題を突き付けた。少子化高齢化に伴い、縮小傾向が確実視される日本経済は、海外に成長の道を探るしか再生を見込めない。一方で、ビジネス・チャンスをつかむためには、同時に大きなリスクを取らざるを得ないという厳しい現実が待ち受けている。「よほどの大企業しか海外のリスク管理には投資できない」。多くの企業の担当者は、こう口をそろえる。中堅以下の資金力が小さい企業ほど、対策に力を入れていなければ、本当の命取りになる。先進企業の取り組みを取材すると、確かに簡単には真似ができそうにもない対策の数々に驚かされる。重要なことは何かと問い質せば「備えあれば憂いなし」「繰り返し取り組んでいくこと」と、ごく当たり前のことをいう。最初からあきらめたら、ビジネス・チャンスどころか、リスクだけを取ることとなる。プライバシーポリシーENGLISHスタッフの紹介リスク対策.comに掲載の記事・写真の無断掲載を禁止します。