その理由は企業ビジョンと現実のギャップだと指摘する。一方で、長野県のある食品メーカーは実直な経営ビジョンが好業績を支えているという。true;});「問われるコーチング力」バックナンバーはこちら前回、組織の遂行力を高める「ビジネスコーチングモデル」について述べた。これから3回に分けて、ビジネスコーチングモデルの中でも重要な「ビジョン」「価値観」「ミッション」に関して、事例を交えながら説明する。今回は、今まさに起きている米国の金融危機に見る企業の「ビジョン」の重要性を話す。数週間前、米国の金融業界に衝撃が走った。Americaに買収された。Lehmanは米証券業界第4位で150年以上の歴史を持つ。同3位のMerrillは90年以上の歴史があり、会社のロゴであるブルのマークは「ウォール・ストリートは常に繁栄する」という意味が込められている。Chaseが買収することになった。Stanleyには三菱UFJフィナンシャルグループが約9000億円出資することが明らかになった。このような事態になってしまったのか。わたしはそれぞれの企業が素晴らしいビジョンを持ちつつも、それを軽視して事業を進めてしまったからだと考える。Lehmanのビジョンを調べてみると、次のような経営理念を掲げている。Firm—同じ目的へ向かって、全員が連携する。これがリーマン・ブラザーズの基本となる理念です。優れた個の力が同じ目的意識を持てば、より大きな成果をもたらします。すべての社員が「お客様の成功」という目標に向かって最大限に能力を発揮し、株主利益の向上に努めます(同社サイトより抜粋)Lehmanは近年、不動産関連の事業を積極的に手掛けてきた。そのために、昨年発生したサブプライムローン(信用力の低い個人向け住宅融資)問題で大きな損失を被り、破たんした。このビジョンのように、お客様、株主、そして一人ひとりの社員が、ひとつの求心力に結ばれていただろうか?ビジョンを常に振り返るビジョンとは、一般に将来の展望のことをいうが、わたしは夢だと考えている。ビジネスリーダーは「わたし」のビジョンではなく、「われわれ」のビジョンという視点を持ってほしいと前回も述べた。ビジネスコーチングモデルにおけるビジョンとは、「組織の目指す理想の姿」を指す。ビジョンに必要なものは次の3つである。組織のモチベーションを高めるものであるわくわくするものである会社の姿勢が明確に伝わるものであるビジョンは組織のモチベーションを高め、目標達成に向けて一丸となり進んでいけるよう、わくわくしたものがよい。加えて、会社の姿勢が外部の人に対して明確に伝わることが大切である。何よりも、設定したビジョンの実現を目指して進むため、事あるごとに「ビジョンに対して今はどの段階にいるのか」を確認することが不可欠である。エグゼクティブは、上場企業および上場相当企業の課長職以上を対象とした無料の会員制サービスを中心に、経営者やリーダー層向けにさまざまな情報を発信しています。入会いただくとメールマガジンの購読、経営に役立つ旬なテーマで開催しているセミナー、勉強会にも参加いただけます。この機会にお申し込みください。入会希望の方は必要事項を記入の上申請ください。Japanスマートジャパン3Dモデラボキャリア@IT自分戦略研究所エンジニアライフディルバートアプリITmediaねとらぼねこらぼついトピ!ITmediaはアイティメディア株式会社の登録商標です。