君は仕事の優先順位を付けられないな。これは最優先でやってほしいと伝えたのだから、他の仕事をどうにかしてやらないといけない。M君、○○社との契約はどうだ?M君:最終のところまで来ているのですが、社長の決裁を待っているのです。社長決裁をまだもらっていないのか。いつまでと約束してあるか?M君:いや、それは......。君は詰めが甘いな、まったく。みんなはしゅんとして、下を向いてしまった。人はなぜ評価したがるのか人はなぜ評価したがるのだろうか。評価=思いこみ/決めつけであり、固定観念や先入観なども含まれる。1度固定観念を持つと、人はそれをなかなかぬぐいされない。わたしはこれを「思考の枠」と呼んでいる。現在は世の中が凄まじい勢いで変化している時期であり、ある思考の枠に閉じこもっていると、すぐに取り残されてしまう。思考の枠を広げたり、取り去ったりして、常に新しいものを取り入れることが求められている。人についても同じことが言える。決めつけていては人は決して伸びない。伸びない部下を持って損をするのは誰だろうか。エグゼクティブは、上場企業および上場相当企業の課長職以上を対象とした無料の会員制サービスを中心に、経営者やリーダー層向けにさまざまな情報を発信しています。入会いただくとメールマガジンの購読、経営に役立つ旬なテーマで開催しているセミナー、勉強会にも参加いただけます。この機会にお申し込みください。入会希望の方は必要事項を記入の上申請ください。Japanスマートジャパン3Dモデラボキャリア@IT自分戦略研究所エンジニアライフディルバートアプリITmediaねとらぼねこらぼついトピ!ITmediaはアイティメディア株式会社の登録商標です。