exchange経営者のための学びと交流の場(2016年12月現在、会員NO.105まで在籍)小資金で大きく利益をあげるビジネスモデルの実例と考え方、方法論を公開中。2016年12月17日(土)】勉強会の内容はコチラ。健太こんにちは!アイマーチャントの小川です。2016年は驚きのスピードで過ぎ去りまして、2017年に突入しました。今年も一歩ずつ着実に進んでいきましょう。それではバックアップオプションの12月の様子を振り返っていきます。値下げは他社に任せて、自社は値上げに徹する。僕がコンサル生に相談を受けた時に伝える言葉は一貫して変わりません。売れている他者商品がどんなものかを知る事は、ビジネスノウハウの購入よりもずっと役立ちます。どのように商品やサービスの魅力を伝えていくかが大切です。商品やサービスを売るためには、差別化が重要であるとよく聞くと思います。智晃お客さんを中心に考えるということは、お客さんにとっての商品価値を上げていかなくてはなりません。先ほど、解消したい問題(欲求)から調べた理由は、既にニーズがあることを確認することで、あとはターゲットを絞るだけとなるからです。目立たせるために絞るだけとなるので易しめです。前回、検索エンジンや口コミは需要を見るのに最適という話をしました。そこで、実際にお客さんの需要を探るために、インターネットをフルに活用していきます。智晃インターネットで検索エンジンを利用して、何かしらのキーワードを入力して情報を探します。知りたいものや欲しいものを調べた経験は、誰しもが当たり前のようにあるでしょう。自分で自由に展開することができるのがビジネスの面白さでもあるので、趣味や興味などの好きなことをビジネスにしたいと思うかもしれません。智晃やりたいビジネスが決まっている方も、まだ模索中という方も、この流れに沿って行くことで全体像を把握していきましょう。最初に、どんな悩みや欲求を誰に向けて解決していくのかを決めていきます。このページの記事になります。このページの記事になります。このページの記事になります。僕が実際に取り組んできたビジネスを時系列でお伝えしていきます。どれもが小資金でスタートすることができて、10年以上経った現在でも継続しているモデルです。株式会社アイマーチャントを含め8社の役員を務める経営者。マーケティングによるプロデュースが専業。「メール起業40の成功法則」(2007年出版)「小さくて強い会社の作り方」(2014年出版)菅智晃プロフィール詳細はこちらです。