(1/2)「思考の枠」にはまっていないだろうか。変化に対応するには、思考の枠を広げる、取り去るなど常に新しいものを取り入れることが求められる。true;});細川社長の人気連載「問われるコーチング力」も併せてチェック!「あいつはいつも話を聞かないな」「彼はいつもルーズだな」そんなふうに相手のことを決めつけている人はいないだろうか。人は相手を決めつけてしまうのだろうか。今回はそのことについて話す。<事例>ITに関するコンサルティング企業の企画部のB課長は部下の働きが気になってしょうがない。ある定例会議での出来事。B課長:さあ、会議を始めるぞ。D君がいないじゃないか。遅刻が慢性化しているのではないか。L君:いや、今日、彼は取引先との重要な会議があり、どうしても出席できないと、先週の会議で言っていて、課長もOKを出していましたが。B課長:そんなこと言っていたか。