★Tweet12345柳井正のプロフィール柳井正、やない・ただし。経営する小郡商事(のちのファーストリテイリング)に入社。父から経営を引き継ぎ、同社を大きく成長させた。社会起業家でなければ大成功できないと思います。世の中のニーズに応え、喜んでいただきお金が儲かる。これほどおもしろいことはないと思います。資本主義イコール悪、大企業イコール悪、小さいことがいいというような風潮がありますが、小さかったら社会は変えられない。柳井正の名言|社会起業家でなければ大成功できない今、社会貢献しようという人はNPOにいっていますが、そういう人ほどぜひ事業をやっていただきたい。NPOは民間非営利団体なので大きいことはなかなかできません。事業をやって成功する方が社会を変えられる。今は本当の意味で社会に貢献した人が賞賛される世の中になっていると思うし、そういう社会になるべきだと思います。柳井正の名言|今は本当の意味で社会に貢献した人が賞賛される世の中になっている日本にいると日本が中心みたいに思うがそれは違う。グローバル化を考えたら、今やっていることが果たしてニューヨークや上海で通用するかということを考えないといけません。日本で一番といっても何の保障もない。世界中のあらゆる企業と競争して勝てなければ生き残れないのです。柳井正の名言|世界中のあらゆる企業と競争して勝てなければ生き残れないよく頭のいい人は分析ばかりしていますが、なぜ駄目かなど分析ばかりしていても何も変わらない。それより飛び込んだほうがいい。飛び込みもせずに語るだけの人は評論家です。経営は実行あるのみだと思います。柳井正の名言|経営は実行あるのみ経営はチームです。会社全体でやることです。一人では100メートル9秒台で走ることは難しい。チームなら、それぞれ得意な分野を発揮すれば100メートル9秒台で走ることはそう難しくない。ゴルフのほうがよほど難しいです。柳井正の名言|経営はチーム事業部や会社という小さい「公」と、全社という大きい「公」があるときは、大きい公である全社を優先してもらわないといけない。柳井正の名言|より大きい「公」を優先する一つひとつは小さなことだけれども、コツコツコツコツ改善していく。単純にオペレーションを回すだけではマンネリになりますが、改善して、いい方向に変えていく。日本人は、これが得意ですから、改善がイノベーションを生むと思っています。柳井正の名言|改善がイノベーションを生むお世辞なんか、部下は見抜いていますから、そんな「褒め」はムダです。本当にすごいなと思ったときに、「おまえ、これすごいな」と言ってあげる。すると、言われた人も素直に喜び、その得意なことに磨きがかかります。世の中は凡人ばかりで、秀才や天才はほとんどいません。私は、「ピープルビジネス」と呼んでいますが、いかに一般の人たち、つまり、凡人がやっても成功するような仕事の仕方にしていくか。それが重要なのではないでしょうか。経営者は自分が仕事をするだけではなく、社員に仕事をしてもらわないといけない。そのためには、経営者は社員の何倍も質の高い仕事をする必要があります。柳井正の名言|経営者は社員の何倍も質の高い仕事をする必要があるやはり「褒める」と「叱る」の両方ともやって、その人にいいダイレクション(指導)を与えて、自分で考えるようにもっていかないと、人は育成できない。柳井正の名言|自分で考えるようにもっていかないと、人は育成できない臨機応変に、どんなことが起きても、状況がよく分からない状態でも、そのときの最適解を自分で考えて指示できる人でなければ経営者にはなれません。柳井正の名言|そのときの最適解を自分で考えて指示できる人でなければ経営者にはなれない採用面接でも、みんな口では「これをやりたい」と言うのですが、本気でコミットしているかどうかは、一緒に働いてみるまで分からないというのが正直なところ。それでも自分のやりたいことを熱く語れる人、熱意のある人を採用します。柳井正の名言|自分のやりたいことを熱く語れる人、熱意のある人を採用します人は一緒に仕事をするまでは分からないものです。その人の基本的な考え方が私たちの会社に合うかどうか。その人がどのくらい本気で「やりたい」と思っているのか。柳井正の名言|人は一緒に仕事をするまで分からないもの社員は上の人たちのことをよく見ていますよ。経営者自身が、自分では誰よりも仕事をしているつもりでも、社員から見たら全然やっていないように見えるもので、ごまかしはききません。柳井正の名言|社員は上の人をよく見ている経営者は自分が仕事をするのは当然として、社員に仕事をしてもらわないといけない。社風とか、価値観とかを組織に根づかせるのも、経営者の仕事です。管理職の皆さんに言いたいのは、ひとつの分野のことだけではなく「全部」知ることです。生産の仕事をしている人も、経理の仕事を知る。経理の仕事をしていたら情報システムの仕事も知ろうとする。誰がどこでどんな仕事をしているのか、世界中の会社全体の動きを知る。そのためにはインターネットを使い、あるいは現地に飛んで一緒に仕事をすることも大事です。互いに仕事をより深く知ることによって信頼感と連帯感が生まれてくると思います。柳井正の名言|互いに仕事をより深く知ることによって信頼感と連帯感が生まれてくる勉強したいと思う源泉は、新しいもの、珍しいもの、自分とは違うものに対する好奇心です。強みを活かしていくためには、自分の弱みを自覚し、どのようにして強みを伝えていけばよいのかを考えて口に出して表現し、実行することが最も大事だと思います。柳井正の名言|強みを活かすには社会のニーズがあるからこそ会社も成長できる。社会からあなたの会社は必要ですよと言われない限りは成長どころか存在すらできません。その国に進出しようと思ったら、その国の社会の一員として社会貢献活動も同時にやる必要があると思っています。柳井正の名言|社会からあなたの会社は必要ですよと言われない限りは成長どころか存在すらできない僕が一番大事にしているのは「真・善・美」です。商売の利害といったものよりも人間の良識を大事にしたい。今あなたがやっていることは社会のお役に立っていますかと考えることが大事です。中ではほとんどの人がリーダーであると同時にフォロワーです。優れたフォロワーシップのある人でないと人はついていかない。柳井正の名言|優れたフォロワーシップのある人でないと人はついていかない組織はリーダーばかりでは成立しません。僕はリーダーシップとフォロワーシップの2つを持たないと真のリーダ-シップは発揮できないんじゃないかと思います。柳井正の名言|リーダーはリーダーシップとフォロワーシップを入社した人は全員が現場に入り、そこで働く人、我々の製品を使う人がどういう意味を感じて使っているのか、市場がどういうふうになっているかを肌で感じることが大事です。柳井正の名言|現場で肌で感じることが大事いつも言っているのは、僕のようにしないことだ、ということ。僕のようにしたら絶対に失敗するし、カリスマは必要ない。柳井正の名言|僕のようにしないことだ僕が重視しているのは、社員に世界の現実を知ってもらうことです。日々の業務において、目の前のことしか見えていない人が多いように思います。見えない世界に対する好奇心を持つこと、社会性や感情的なものをもっと大事にしないといけない。柳井正の名言|僕が重視しているのは、社員に世界の現実を知ってもらうこと日本人のダメなところは前もって準備しようとするところですね。はじめは失敗するかもしれないけれども、試行錯誤してこそ現場感覚や異文化を身につけられるのです。柳井正の名言|日本人のダメなところは前もって準備しようとするところ経営や商売というのは、自分のなけなしの金で場末に店を出して、一生懸命考えることから始まる。して誰も来ないんだろうと考える。店が暗いのか、他の店よりも価格が高いのか。試行錯誤して、お客さまに来てもらえるようになったとしても、何も買わずに出ていく人もいる。そのうち自分の手元のキャッシュが減っていき、胃が痛くなる。いう経験をし続けない限り、MBAを取ろうが、コンサルティングをやろうが、商売人、経営者にはなれない。経営・ビジネス・投資・仕事・お金・経済的な分野で成功を収めた人たちの名言を収録しています。ビジネス・お金の分野で成功した人々の言葉を掲載しています。あなたの経済状況を良くしたり、仕事の能率アップ、人生の質を上げるヒントが詰まっています。気に入った言葉は手帳などにメモをしてご活用ください。