回収率アップの話にちょっと戻らせていただきたいのですけれども、松田先生がおっしゃったように、調査する側と客体との信頼関係構築というのは非常に重要だと思います。DPCの調査のように、何度も何往復もする調査だと信頼関係も良いと思うのですけれども、単年度調査だと、幾らフィードバックするよといっても、なかなかそれによって回収率アップというのは難しくて、うちでもよくフィードバックしますといっても、それによってアップしたなと感じることは少ないのが実感です。調査ではフィードバックするのだという、一つ一つの調査ではなくて、全体でそういう動きをするのだということを厚労省のホームページとか、またはマスコミなどでもそういうふうに取り上げていただけると、施設さんとか事業所さんも興味を持って調査に協力してくれるのではないかと思います。調査という冠の中でフィードバックするよとか、そういう全体の動きとして取り組んでいただきたいなと思います。そのとおりなのですけれども、例えば私どもが福岡県なんかでやる調査のときには、前年度の類似の調査のサマリーみたいなもの、場合によっては報告そのものをCDに焼いてしまって、それをあわせて送ります。そんな感じで、この調査に参加するとこういう結果が返ってくるのだということをあらかじめ見えるような形にするという、そういう工夫はできると思うので、何かそういう工夫でもいいのではないかなとは思いますけれども。いろいろなことが今まで行われていて、これは介護報酬だけではなく、医療報酬のほうでも同じことをやっているわけですから、向こうでも多分、回収率を上げるためにいろいろな工夫がされているだろうと思います。きょう、ここで出た御意見なども、それぞれ非常にどれぐらいの有効性があるのかというのはいろいろ議論があるかもわかりませんが、やって無駄なことはないと思われますので、総合的にどうやって回収率を上げるのかということについては、事務局のほうも積極的に取り組んでいただきたいと思います。ほかに御意見いかがでしょう。