高橋裕紀Melbourneの自宅より最近、少しづつ暖かくなってきましたね。言っても南半球のオーストラリアでの話ですが、、、ちょうど昨日、日本にホリデーに行くための飛行機のチケットを予約したのですが、こっちのスクールホリデーと重なっているのか、高い高い。良い条件のフライトに恵まれなかったようです。今日は、久しぶりに昔読んだ本を読み返しました。稲盛和夫氏の「生き方」です。世界的に有名な名経営者ですね。右も左もわからない状態で会社経営を始め、どのような姿勢で経営に望めば良いのかも、まったく分からなかったとあります。彼は手探りの状態ながら、これだけは確かだろうというものを理念として持ち続けることで、成功をつかむことができたと話しています。「人として正しいことをする」ことと「原理・原則に基づいたことをする」です。「会社経営を通して、人や社会のためになるようなことを優先して考える」といったニュアンスだったと思います。そこで、1つ分かりやすい例として出されていたのが、日本のバブル崩壊前です。銀行から多額の融資を得て、不動産投資にお金をつぎ込んでいたとあります。その頃、すでに大手企業となっていた京セラの稲盛氏にも同じような儲け話がやってきました。多額のリターンが得られますよ。」しかし、稲盛氏にはどうもピンとこなかったようです。簡単にお金を儲けられるなんて、そんな上手い話がある訳ない。楽して何もせずに手に入るものではないはずだ。結果、バブルは崩壊し不動産は下落。多くの企業が多額の不良債権を抱えることになったということです。その結果が、稲盛氏には見えていたようです。全身全霊をかけて、仕事に臨んだと言っています。携帯電話を子供からお年寄りまで、全員が持つ時代を切り開いたとされています。僕やあなたが行っているビジネスはどうでしょうか?もちろん京セラと比べるようなスケールでは、ないと思いますが、この「人のためになる事を優先して考える」と言った理念だけは、同じように当てはまると思います。気持ちよくお金を受け取りたいですよね。それは、あなたも一緒だと思います。長期的に成功するために欠かせない要素かもしれません。自分のビジネスはどうだろうか?と見直してみると共に、あなたにもシェアさせていただきました。PS.あなたからのメルマガの感想をお待ちしています。ご意見・ご提案などありましたら、ぜひこちらからご投稿ください。https://55auto.biz/smartventure/touroku/entryform8.htmPPS.ネットショップやオンライン集客の質問・相談はありませんか?ご質問・ご相談はこちらから。方へサービスMENUサービスの流れよくある質問お客様の。