ーDescription■講師からのメッセージディレクターにとって最も難儀なタスクの一つに「進行管理」があります。発注者のビジネス要件を叶えるための見取り図を描く提案・要件定義のようなワクワクさはなく、情報設計やUXデザインのように脳にいい汗をかくこともあまりなく、集客施策のようなリアルな作戦づくりでもない。粛々とスケジュールやWBSとにらめっこしながら「進捗どうですか」と確認してまわるドンヨリとした作業、そうこうしているうちに奇襲する発注者の無茶ブリ、誰もが浮かない表情。新年度に向けて「難儀なタスク」について向き合ってみることで、きっとこの一年、前に進んでいけると思います。私は進行管理を「モノ・コト」が徐々に具現化していく、ぼんやりした概念が可視化していくステップだと捉え、楽しく苦戦しています。これまでの立ち上げ・運用・ときに火消しの経験をもとに進行管理に関しての「エール」をお伝えしたいと思います。今回は「人と人との違い」「心穏やかな進行とは何か」を体感していただきたく、ミニセッションやワークショップも用意しました。正解を見つける、理想に近づくヒントを見つける、そのような勉強会というより「いまここ」から前に進む手ごたえを得る、そんな機会になりましたら幸いです。構成は以下を予定しています。休憩をはさみながら約半日、泣かない進行管理を身につけましょう。・進行管理についてレクチャー・ミニセッション・グループワーク・簡単な講評※今回の講座はPMBOKの解説というよりはWeb制作の現場に主眼を置いた内容となります。サイト、旅行代理店のSNS、会員向け商品検索サービスなどを手がける。制作請負ではなく要件定義から情報設計、制作ディレクション、運用までを見据えてプロジェクトマネジメントにあたる。2012年『失敗しないWeb制作』(ワークスコーポレーション)を出版。その後失敗プロジェクトを経験し心折れるも現在は明るく楽しく仕事に励みつつ、Webサイト制作に携わる人たちの「仕事の進め方」をよくしたいと思案を重ねる。企業研修や発注者向けWebディレクション講座の講師も務める。」「まにまにフェスティバルP3」に登壇。ひろよし)株式会社ミスキィ製造業の営業マン・スマートフォンアプリコンサルタント等の様々な経歴を経て、『強み診断士』として活動を始める。独自に学びながら「ストレングス・ファインダー」をベースに『才能(強み)』を見つけ、活かすお手伝いをする。現在、強みを活かした組織作りをサポートする『強みチームビルディング』を企業に対して行いながら、月間35名を超える『強み診断の個人セッション』も行っている。»Updatesイベント詳細情報を更新しました。CalendariCal。