以下CIAL)の経営と事業戦略の概要を掲載しています。もって価値ある成果を挙げ、ニュージーランドの旅の玄関口として業界のリーダーと認められる存在となることと、持続的な成長により株主に長期的利益をもたらすことを目指しています。戦略的方針クライストチャーチ国際空港は今後10年間を見越した長期戦略に基づき、革新的な技術で機能性を高め、顧客と利害関係者に極めて優れたサービスを提供することにより、世界でも最先端の空港として前進して参ります。当空港が組織として重視しているのは、カスタマーサービスと効率性、多様性を成果につなげることです。将来の成功の基盤を形成するには、3つの領域のバランスをとる必要があります。そのために目標を明確化し、経営陣もスタッフも同じガイドラインに沿って日々の業務の中で意思決定ができるようにしています。戦略的計画は顧客サービス全般を向上するとともに、長期的成長という価値を株主に提供するうえでも重要な機会を創出するものです。サステナビリティ、人材育成に重点的に取り組み、新たな機会を最大限に引き出すことで、社の目標を達成するための計画を立案しています。CIALの支柱をなす目標は主に以下の6点です。HomepageClose。