「コンサルタントになるにはどうしたら良いですか?」と尋ねてみた。「何故、コンサルタントになりたいのかを徹底的に、深く、深く、深く考え抜くこと」が、必要最低条件とのこと。コンサルタントの仕事は、決して楽ではない。国家の明暗を分ける提案かもしれない。コンサルタントになるってことは、イラクへ数年間派遣されるようなものだから、それでもいいか?」と。奥様も、そういう状況を受け入れてくださるかと。その位の腹括り、覚悟がない奴は、コンサルタントとして一人前になれないどころか、まともにキャッチアップすら出来ないと言う。最終的にその当事者の精神的強靭さがなければ出来ないと言う。社長曰く、『コンサルタントとは、すなわち「職人」である』、と。「御社は他のコンサルティングファームと何が違うのですか?」という質問をよく受けるそうだが、はっきり言って愚の骨頂だと言う。「職人にもなってない奴が、どこで修行するか四の五の言う前に、まずは職人見習いして、腕が通用するようになってから、その次に考えろ」と。最近は、マニュアル本や○○法といった類のノウハウ本が数多出版されているので、仕方のない面もあるのかもしれないが、あまりにも安直に成功法に飛びつき、なぜなぜ問答の如く自分の頭で考え抜くクセを身につけずに大きくなっている社会人が多い。そのようなステレオタイプの方が、ゼロからスクラッチでモノを考えていくコンサルタントという仕事に従事するのは、かなり厳しい。社長は最後そうおっしゃって笑った。専門家メール相談サービス|あなたの事業に「現役・事業のプロ」のナレッジを。