2日間にわたって繰り広げられた。運営改善の効果的な方策は。人材難のなか、どう「人」を確保し育成すべきか......いずれもセンターが直面している問題だけに、受講者は熱心に聴き入っていた。自社の「ネットサイクルを基盤にマネジメントシステムワークトータルオペレーションセンタを確立していると指摘。取り組みなどを紹介した。「“業務改善の反復は至らないまでも、放置すれば大き活動”がもたらすセンターの地位向な問題に発展しかねない可能性が上」を基調としたパネルディスカッシ高まったことから、見落とし防止対ョン。パネラーは、アメリカン・エキスる、2押し付けない。Hints&amp;Tipsする、3一度任せたら、ある程度のク改善活動」に着手した。“カイゼン”の軌跡と効果」。