キャリア形成の考え方と仕組みTweet管理者基本研修キャリアビジョンの必要性組織で働く上で、キャリアの道筋をどのように描いていくかは非常に大きな課題です。常に明確なキャリアイメージのもと自己研鑽に励むことができれば良いですが、キャリア構築への意識が希薄になってしまう時期や、迷いや葛藤に苛まれることも多いでしょう。会社によっては、自社の組織形態に沿ったキャリアマップが整備されており、さまざまな選択肢が用意されているケースもあるでしょう。現在勤めている会社内においてだけではなく、独立なども含めた長期的なキャリアを描くケースもあります。キャリアについてのビジョンの有無は、普段の仕事におけるモチベーション、自身の成長速度などにも大きく影響を与えるものです。自分の納得できるキャリアビジョンをきちんと描けているか、常に確認しておくようにしたいところです。3つの円が重なる領域をどのように伸ばすか自身のキャリアを考えるにあたってのガイドラインとして、最初に「自分がやりたいこと」「自分にできること」「自分に期待されていること」という3つの円を描いてみましょう。この3つの円が重なる領域、つまり自分がやりたいことで、なおかつ自分にできることであり、さらに周囲から期待されていることとは何かという事を考えます。組織におけるキャリアとは、「自分がやりたい」と言うだけでは実現しません。自身のスキル、周囲の期待があわさって初めて現実のものとなります。いうことは、この3つの円が重なる領域をいかに広げていくかが、自身のキャリアの可能性を広げるポイントとなるのです。シャイン博士により考案されました。キャリア・アンカーには「(1)専門コンピタンス、(2)経営管理コンピタンス、(3)安全性、(4)起業家的創造性、(5)自律(立)、(6)社会への貢献、(7)全体性と調和、(8)チャレンジ」という8つの領域が設定されています。自分はどのような人間か、どうありたいかというセルフイメージをもとに、どの領域が当てはまるかを確認することができます。「(1)専門コンピタンス」とは、特定の仕事への意欲と才能を持っておりその能力を発揮していたいと思うタイプです。このタイプは、管理職は向かず実務に携わる専門職社員としてキャリアを重ねるべきタイプと言えます。対して「(2)経営管理コンピタンス」は管理職に向いているタイプと言えます。自身のキャリアに悩む方は、一度「キャリア・アンカー」の8つの基準を参照してみるとよいでしょう。[地図]TEL:048-834-1288このコラムを読んでよかったと思ったら、クリックしてください。このコラムよかった「よかった」ボタンをクリックして、あなたがいいと思ったコラムを評価しましょう。0こちらの関連するコラムもお読みください。日本の〝ものづくり〟よ、世界に羽ばたけ!実践的な人材育成と経営戦略で、地元の企業を応援します(1/3)「ものづくりの現場で「仕事が楽しい方、手を挙げてください」と問うと、手を挙げるのは1、2割の方。日本を長く支えてきたものづくりは、喜びを感じられる仕事です。自分で考え発見し、生み出すことには喜びがあるはずです。048-834-1288プロへのお問い合わせマイベストプロを見たと言うとスムーズです048-834-1288勧誘を目的とした営業行為の上記電話番号によるお問合せはお断りしております。スマホで見るこのプロの紹介ページはスマートフォンでもご覧いただけます。バーコード読み取り機能で、左の二次元バーコードを読み取ってください。トッププロフィール地図コラム最近見たプロものづくり・実践的な人材育成に強いコンサルタント専門家・プロを探す:職種一覧|市区町村一覧ビジネス、研修については中村芳樹におまかせ!研修に関するご相談や困りごとなどを解決する中村芳樹プロのコラムは必見。今回のコラム記事は『キャリア形成の考え方と仕組み』。さいたま市中央区で活躍する専門家がくらしやビジネスで役立つ情報をお伝えします。reserved.ページの先頭へ。