反転授業カリキュラム~ミテモ株式会社ではeラーニング制作と集合研修を組み合わせたインタラクティブな研修プログラムを提供しています。REFLECTION人は経験を通してこそ、多くのことを学びます。研修の限界がここにあります。)の中で学んだことが現場で活かせないのは、受講者の問題ではなく、研修そのものの特質にあります。そこで、本研修プログラムは、研修室にリアリティを持ち込むことを目指します。REFLECTION。Doingで、手厚い講義をするのではなく、自ら学び、実践し、厳しいフィードバックを受け、振り返り、主体的に学びながら、社会人の基本動作や考え方を体得していただきます。月に1回、アンケート(何を学んだか、どのように活かしたか、来月は何を学ぶか?)を回答することで、PDCAサイクルをまわす。「振り返り、繰り返し、実践し、失敗を通して学ぶ」という考え方のもと手取り足取り教える従来の新入社員研修スタイルではなく、反転授業型の研修(入社前の事前学習を前提とした、演習中心、プロジェクト中心の実践的な集合研修)に取り組む。新人研修及びその後の研修期間を通して、克服できなかった課題を自己学習と日常の中での実践を通して、改善していく。現場のトレーナー(指導員)とSTUDIOを共有し、現場でのOJTの教材として活用する。3.特徴1.繰り返し、振り返り、一貫性ある教育で定着を目指す事前研修(公開講座・eラーニング)、集合研修、事後フォローに一貫性を持たせるとともに、都度自分が学んだことを振り返らせながら、繰り返し実践し、周囲からのフィードバックを受けることで、教育効果を最大化します。2.成長の主体は新人自身である、という考えを貫くすべてのフェーズにおいて、「主体的に学ぶための環境を整えるのは会社、それらの環境を糧に育つのは新入社員自身」であるという考え方に基づき、自ら学ばせる設計で一貫性を持たせます。3.知識は教えてもらうものではなく、自ら学ぶものであるという姿勢を醸成する「知識」を常に学べる環境を構築し、講師・トレーナーが関わるのは「教える場面」ではなく、「引き出し、フィードバックを与える場面」とすることで、ビジネスパーソンとして今後のキャリアを通して学び続ける姿勢を醸成する4.ビジネススキルだけでなく、非認知スキル「ビッグファイブ」(※)を高める協働学習体験を設計するプロジェクト型・協働型の研修プログラムを通して、スキルだけでなくビジネスパーソンとして一定以上のパフォーマンスを上げ続ける上で普遍的に求められる非認知スキル「ビッグファイブ」を高めていきます。「STUDIO」でご受講いただけます。研修の一部がシミュレーションなのではなく、研修のほぼ全て(冒頭のキックオフで試合と研修最後の全体の振り返りを除く)をシミュレーション形式の演習に費やします。与えられた課題を限られた時間の中で達成できるように、チームで協力しながらプロジェクトに取り組みます。研修前にビジネスマナー、仕事の進め方、コミュニケーション、ビジネスライディングなどについで解説する映像教材が配信されます。研修はこれらの映像教材での事前学習を前提として進みます。学んできたことを実践することで、「理解していることと実践できることは違う」ことを気付きます。実践し、失敗し、振り返り、改めて学びなおしながらまた実践することで、「知識とは、自ら主体的に学ぶものなのだ」ということを気付きます。(3)ビジネス経験豊富な講師によるリアリティ講師陣は、ビジネス経験豊富かつ研修実績豊富な講師が担当します。型通りのマナーだけではなく、仕事を進める上での勘所、様々なシチュエーションでの判断力を指導できます。これらの経験豊富な講師が、顧客役、上司役になり切って研修を進めます。実際に講師とのやりとりにおいては、講師が担当者をその場でランダムに指名します。生身の人間を相手に、しかも、年代の離れた相手に対して実践するからこそ、実効的な応対スキルが身につきます。(4)徹底的に協働と内省を促すフィードバック本研修は様々なフェーズに分かれて研修が進みます。講師はそれぞれのフェーズにおいて、対応者をランダムに指名し、もし応対に問題があれば、演習を打ち切ります。「自分たちの何が問題だったか?」を問いかけます。本研修では講師は、過度にフィードバックを与えません。手法2日間1.はじめに(1)入社してこれまでの成長体験を振り返り、共有する(2)チーム・ビルディングワーク短時間のアクティビティワークを行い、チームワーク発揮のポイントを改めて確認する。講義ワーク2.プロジェクト実践学習テーマ例:地域活性プラン策定プロジェクト進め方:2名の講師が上司役及び顧客役に分かれ、チームごとに時間内にプロジェクトの完遂に挑戦していただきます。上司役・顧客役の講師とのやりとりが発生する各ミッションでは、チームの代表者を講師がランダムに指名し、挑戦してもらいます。目的志向やチーム内のコミュニケーション、基本的なマナーやホウレンソウなどができていなければ、やり直しを求めます。次年度計画のプレゼンテーションを行う。14,612回、35万9千人に研修を受講いただいている株式会社インソースの関連会社です。6日eラーニングラインナップページをリニューアルしました!通信企業さま向けの障がい者差別解消法に関する映像教材を制作しています。けのCSマナー映像を制作しています。けのCSマナー映像を制作しています。製造業さま向けのブランドガバナンス教材を制作しています。製造業さま向けのブランドガバナンス教材を制作しています。病院さまむけの採用パンフレットを制作しています。病院さまむけの採用パンフレットを制作しております。通信企業さま向けの理念浸透映像を制作しています。通信企業さま向けの理念浸透映像を制作しています。大阪・インソース大阪セミナールームメールマガジン人材育成に関しての情報・知識をお届けしております。配信をご希望の方は、個人情報保護の取り扱いについてに同意の上、こちらにメールアドレスをご入力し、「登録」ボタンを押してください。