ISO14001取得:環境側面をもっと簡素化するには?ISO14001取得:環境側面をもっと簡素化するには?お世話になっております。ISO総合研究所コンサルタントの藤川です。いつもご愛読ありがとうございます。今回はISO14001の目的・環境側面の簡素化についてお話していきたいと思います。環境側面は聞き慣れない用語ですよね。aspectであるが、英語を母国語とする英米人でもピンとこない、という人がいます。分かりやすい日本語でいえば「環境に影響しうる要因」だそうです。可能性を潜在させているものも含めて考える必要があります。環境側面として捉える必要があります。上記に記載しているように、ISO14001規格には、難しい言葉が多いのですが、この「環境側面」ほど、日本語として意味の判りにくいものはないと思います。「側面て、ココのことかと思ったよ」と言って笑ってました。PDCA(計画-実行-チェック-見直し)サイクルの、「4.3計画」の冒頭部分に出てくるので、この言葉の意味を理解しないと、前に進めないし、重要なものでもあります。「問題解決」の手法として、要因分析というやり方がありますが、ISO14001規格でも、この手法を取り入れています。著しい影響を与えることを、どうするかを、「計画」を立てて「実行」して行くものです。その、「企業の仕事の環境への影響の要因」のことを「環境側面」と言います。評価して「著しい環境影響をもつものを決定しなさい」ということになっています。いろんな企業へ行くと、「著しい環境側面」や、あるいは「目的・目標」は、すばらしいものが出ているのに、それを選んだ過程や、元の環境側面(要因)が抜けている場合があります。「著しいもの」を選び出しているという、東洋的な発想ですが、ISO14001規格では、これはダメということです。要因を全部あげて、(紙に書き)それを評価、整理するという規格の手法に即していないからです。・・・どうでしょう?ここまで書いていくと、環境影響に関することってもしかして「紙ごみ電気を使わない」→「出さない環境にする」→「会社を辞める」になりませんか?(笑)ある審査員とお会いした際に、建設会社での環境側面や目標ってどんな事例があるんですか?と聞きました。最初のうちは紙ごみ電気の削減かな。「長くやってくるとそれが辛くなって逆に業務に支障を来たりしてるけどね(笑)」どうでしょうか?身に覚えがありませんか?僕もよく紙ごみ電気削減を目標にしているお客様先にお伺いした事があります。「始業時間の5分前までは電気をつけない。お昼休憩前の11:50までに電気を消す。その間13時までは電気をつけない。18:00からは残業だとしても電気をつけない。」という活動をされてました。「環境側面を洗い出すまではいいんですよ。やって具体的な活動にするのかがさっぱりです。初期の活動を続けに続けてとうとう業務時間内にまで電気の節約が押し寄せてきましたよ。」とおっしゃっていました。その際に、お客様にプラス(有益)の環境側面は洗い出していますか?とお伝えしました。しても「環境に影響しうる要因」と聞いてしまうと「環境に対する悪いモノ」と思ってしまいがちです。僕も思ってました(笑)すぐに「環境側面にプラス(有益)」な側面を洗い出しました。そこで出てきたのが“人“です。ヒトに良い影響を与えることも、プラスの環境側面なのです。会社の中で、ヒトに好影響を与えることって、何だろう?と考えてみると...○オフィスでの嫌煙・禁煙運動キャンペーン(社員の健康第一、大気も汚れない)○社内親睦リクレーション(若い社員さんにとっては、悪い環境側面かも...)○BGMにクラシック音楽を流す(生産性の向上・職場の軋轢軽減?)とまあ、冗談半分でも、これ位簡単に上がってきます。ともプラスの環境側面の抽出に頭を悩めている会社さんは、“人”に焦点をあててみてください。タイトルと離れすぎた所でまとめに入っていきたいと思います。環境側面、目的を簡単にできる3つの事例1.環境側面にはいい影響を洗い出すべし2.目的から決めるのではなく、環境側面から見つける事。3.側面で不明な事が出てきたならば“ヒト“の問題を洗い出してみるべし。参考にしてみてください。