2経営とは、人として正しい生き方を貫くことだ。1932~)慎重もええが、思いきったところがなきゃいかん。慎重は下僚の美徳じゃ。大胆は大将の美徳じゃ。1836~1867)数字算出の確固たる見通しと、裏づけのない事業は必ず失敗する。1840~1931)進歩のない組織で持ちこたえたものはない。1820~1910)私が事業家にいいたいのは、ここだ。宇宙の心理に背いた、自分本位の欲望でもってしようとしたことは、そう滅多に成功するものではない。事業に成功するのは、自分が欲望から離れて何かを考えたときに、また、その考えたことを実行するときに成功するのだ。同じ事業家でも、欲の固まりでやる者と、「この仕事で、世の中の人のために、本当に役立つものを提供しよう」という気持ちでやるのでは、その結果が全然違うのである。1876~1968)誰も争うために商売しているわけではありません。1894~1989)企業経営のエッセンスは、何かに「卓越」することと、「決断」することである。1909~2005)はじめにマイナス思考で最悪の結果を想定し、そうならないような計画を立ててから組織や集団を動かす。全体の流れが軌道に乗ってきたと見るや、プラス思考に転じて攻めて行く。1953~)経営者にとって大事なことは、何と言っても人柄やな。結局これに尽きるといってもかまわんほどや。暖かい心というか、思いやりの心を持っておるかどうかということやね。1894~1989)アップル社再建の妙薬は、費用を削減することではない。現在の苦境から抜け出す斬新な方法を編み出すことだ。1955~2011)一個人がいかに富んでいても、社会全体が貧乏であったら、その人の幸福は保証されない。その事業が個人を利するだけでなく、多数社会を利してゆくのでなければ、決して正しい商売とはいえない。1840~1931)新市場を創造するのは才覚にあふれた経営者だが、人格を兼ね備えたリーダーでないと企業は統治できない。1932~)大事業というものは厳しい誠実さの上にだけ築き上げられるもので、それ以外の何も要求しないのである。1835~1919)功成り名遂げて身退くは天の道なり。