感想learnこんなことを学びますシェアリングエコノミーとは、ヒト、モノ、カネ、ノウハウやスキルといった組織または個人がもっているリソースを共有/交換する新しい経済活動を指します。シェアリングエコノミーは、IoT(モノのインターネット化)と並び、テクノロジーを駆使した新しいビジネスモデルのパターンでもあります。ネットオークションのeBay、部屋や施設などの空間を貸し借りするAirbnb、移動したい利用者とドライバーをつなくUberなどは代表的な企業です。本講座では、シェアリングエコノミーにおける12の典型的な適用領域をご紹介し、ご参加者によるグループディスカッションによって、シェアビジネスモデルの新しいアイディアを1枚のキャンバスに描写し、プレゼンテーションしていきます。今回は、社内起業・個人プロジェクトを支援する三井不動産運営の「Clipニホンバシ」のご協力を得て開催致します。ご関心のある方は、奮ってご参加下さい。<こんな風に教えます>レクチャー、グループワーク、プレゼンテーションによる三部構成となっております。<この講座で得られるもの>・シェアビジネスの分類と成功に必要な要因・シェアビジネスの典型的な適用領域・シェアビジネスのアイディア発想法<持ち物>ノートPCおよびスマートフォンをお持ちの方はご持参下さい(必須ではありません)。<定員数>先着16名<最低実施人数>ワークショップを行うため、最低実施人数は4人とさせていただきます。この人数に満たない場合、参加料はご返金致します。<特典>ご参加者全員に、シェアビジネスアプリケーション事例150選を進呈致します。代表大手システム・インテグレーターやコンサルティング・ファームを経て、2014年にビジネスイノベーションハブを設立、代表取締役に就任。スタートアップから大手企業まで、ビジネスモデルのデザインに関するコンサルティングやプロジェクトのファシリテーションを手掛ける。日立グループの人財育成事業を行う(株)日立インフォメーションアカデミーの定期プログラム「顧客価値の発見とビジネスモデルデザイン」を担当。世界中の経験と知見が循環する社会の創造を目指す(株)サーキュレーションの主任研究員を兼務。現場で使う、ツールTips」を担当。サーキュレーションとの共同運営のFacebookページ「ビジネスアーキテクチャー研究ラボ」は、18,000人以上のファンをもつ。2016年9月「IoTビジネス入門&実践講座」共著にてソシム社から発刊。2016年12月「ビジネスモデルデザインの道具箱」を翔泳社から発刊予定。当日の流れとタイムスケジュール・シェアリングエコノミーの概要と適用領域(レクチャー)60分・シェアビジネスキャンバスとエコシステムのスケッチ(グループワーク)60分・ストーリーテリング(プレゼンテーション)30分※上記時間配分は目安です。・本受講料は、2016年3月限定の特別料金です。この講座は「シェアビジネスの可能性を考える講座」でしたまずはシェアビジネスを考える上で何が大切か、現在あるシェアビジネスの成功例や改善点等のレクチャーがあり、参加者同士でテーマ毎の新しいシェアビジネスを企画し発表しあう事で、色々な視点からこれからの可能性を考える事が出来ました。グレードアップした講座もあるようなので、機会があれば行ってみたいと思います。この講座は「うまくいくビジネスの仕組みがわかる」でしたビジネスを分解したわかりやすい資料をいただけました。グループワークも楽しく大変役に立ちました。新規登録はこちら(無料)ストアカをご利用頂くには会員登録(無料)が必要です会員登録に必要な時間は約30秒ですfacebookでログイン※許可なくウォール等に投稿することはありません。新規登録はこちら(無料)ストアカをご利用頂くには会員登録(無料)が必要です会員登録に必要な時間は約30秒ですfacebookでログイン※許可なくウォール等に投稿することはありません。