雰囲気などを動画でご覧いただけます。グロービス経営大学院の3つの特徴社会人が働きながら学び続けられる仕組みや独自のMBAカリキュラムなどの特徴をご紹介します。学長からのメッセージ学長の堀義人がグロービス、そして学生への想い、育成したい人材像を語ります。グロービス経営大学院で得られるものグロービスのMBAが学生の皆さんに提供する「3つの”場”」についてご案内します。MBA(経営学修士)とは?日本におけるMBAの位置づけや、国内外のMBAプログラムの特徴などの情報を提供します。オンラインMBAのご紹介環境の変化に合わせて、場所を選ばず自由に学べる。オンラインMBAのご紹介です。カリキュラム・科目詳細グロービス経営大学院のMBAカリキュラムの全体像と、各科目の詳細をご紹介します。オンラインの年間開講予定がご覧いただけます。履修モデル仕事と両立しながらの履修方法や、時間の使い方などをご案内します。教員紹介豊富な実務経験を持ち、ビジネスの第一線で活躍する教員をご紹介します。教員の活動実績(寄稿や書籍など)寄稿や出版書籍などグロービス経営大学院の教員の活動を掲載しています。グロービスの書籍発行部数150万部を超える「MBAシリーズ」などグロービスの書籍情報はこちらより。学生の声(在校生・卒業生)学生の数だけ「想い」「夢」「志」があります。在校生・卒業生の声をご覧ください。学生プロファイルグロービスには多様な学生が集まっています。年齢構成や職種比率などをまとめています。学生の活躍熱い志の実現に向けて活躍する卒業生・在校生の様子や出版物などを掲載しています。卒業生キャリアアンケートMBA卒業生の活躍や成長、グロービスでの学びについてのアンケート結果をご紹介します。MBAで学ぶ女性たちのインタビューグロービスで学ぶ女性たちが仕事や暮らしの本音を語ります。グロービスのキャンパスライフグロービスでは、授業以外にもリーダーとしての学びを深める場を数多く提供しています。在学中あすか会議、クラブ活動などのキャンパスイベントを学生の声を通じてご紹介します。卒業後MBA卒業後も仲間の絆を深め、互いに成長を続けられる独自の仕組みがご覧いただけます。キャンパスフォトアルバムキャンパスの日常風景や学生生活、セミナー、イベントなどを写真とともにご紹介します。単科生制度のご案内単科生制度とは、本科生として入学する前に、基本科目を1科目から履修できる制度です。受講できるMBA科目や開講スケジュール、残席状況などをご確認いただけます。単科生として受講した学生の声受講した感想や単科生制度のメリットなどについて、学生の体験談をご覧ください。出願システムの画面サンプルもご覧いただけます。大学院概要と歴史グロービス経営大学院の概要や歴史などをご紹介します。基づき公表している教育研究活動や財務状況などを掲載しています。キャリアとグロービスのMBAグロービスのMBAはキャリアや仕事の成果にどう役立つのか、ご紹介します。MBA取得後のキャリアと成果卒業生のキャリアストーリー、実務での活躍の様子をご紹介します。グロービスからの支援グロービスでは、学生の皆さんがキャリアを描くための様々な支援を行っています。アルムナイアワードビジネスの第一線で活躍し、社会に創造と変革をもたらした卒業生を表彰します。教員からのアドバイス多くの社会人学生と向き合う実務家教員たちがキャリアの考え方をアドバイスします。激しく先行きが見えない時代に、なぜ、あの人は成果を上げ続けることができるのか?中・大企業に勤めるビジネスパーソン41名に対するインタビューの結果をもとに、期待を超えるミドルマネジャーの共通性を学べる。著PHP研究所G1サミットが4年をかけてまとめてきた日本を良くするためのビジョン「100の行動」が書籍に。政治行政関係者のみならず、ビジネスリーダーの皆様が環境分析をする際にPESTの「P」を考える参考書としても活用できる一冊。個人としてだけでなくチームとしての成果が求められるリーダーにむけて、最低限必要な10のスキルを提示。27歳からのMBA、シリーズ第3弾。「学ぶ技術」=「ビジネスパーソとして成長を続けるために、日常生活そのものを、学び続けるサイクルにするためのもの」と位置付けて紹介。どのように学ぶべきか?そのコツを伝えていく。27歳からのMBA、シリーズ第2弾。グロービスの現場で7万人を超えるビジネスパーソンと向き合ってわかった、「どこに行っても通用する武器」となるベーシックスキルを、10に分けて俯瞰する。東日本大震災から3年。被災からの真の復興に向け東北の未来を創るプロジェクトがどのように取り組まれているのか、どのようなリーダーがプロジェクトをリードしているのか。活動を続ける20代、30代の若きリーダー10人に焦点を当て取材・執筆。“人生の6つの座標軸”から書き記す。本書は、2004年9月に出版した同名の書籍を大幅改訂したもので、本人ブログ「起業家の風景/冒言」から特に人気のあった最新コラムを加え、解説部分を加筆。ビジネスの変化が早く激しい昨今、「自分は将来この環境で生き残っていけるのか?」「自分はいったいどう生きればいいのか」...そんな不安を感じている20代、30代前半のビジネスパーソンは多い。悔いのないキャリアを歩むための考え方についてワークシートを交えながら各ステップとその方法論を解き明かす。光文社2011年3月11日に発生した東日本大震災。その後、様々な企業が「無私の支援」「無私の経営判断」とも言える震災復興支援に取り組んだ。彼らには、どのような特徴があったのか。どのようなリーダーシップが発揮されたのか。7つの企業・組織へのインタビューを通じて、それらを浮き彫りにする。英治出版ネルソン・マンデラ氏の自叙伝のライターでもあったリチャード・ステンゲル氏(現Time誌編集長)が、マンデラ氏とのインタビューを通じて、その考え方、哲学を15章の章にまとめた。哲学的でありながらも実践的で、大いに日本のリーダー候補にとっても参考となり、勇気を与えてくれる。さまざまな分野のリーダーに取材を行い、「志」を明確に定義するとともに、どのような道筋を経て成長していくのかを解明。すればそれを効果的、効率的に育てることができるのか、再現性の高い方法論を提示する。学長自らの言葉で率直に語った内容である。起業家の目から見た日本、そして世界の将来展望をも言及している。大学院設立まで、自らの経験を通して、キャリア、起業、経営、そして日本を変えたいという「志」について語った一冊。2002年発売の旧版に加筆修正を加えた新版。著PHP研究所グロービス代表、堀義人の『吾人の任務』(東洋経済新報社)の続編。ビジネスパーソンの生き方についての考え方や活動を記している。キャリア構築の方策を、実際のキャリア・カウンセリングの事例を用いながら解説。厳しい現実を乗り越え、エキサイティングなキャリアへの階段をいかにして上るか、各人の行動計画を整理する指針となる書。入門から応用まで数々の身近な事例を通して、楽しく解説。定量分析のクラスの教科書としてもこれから多くの学生にも読んでいただく一冊。執筆PHP研究所PHP研究所の隔月刊誌「衆知」に3回にわたって連載した「おかしな主張を10秒で見破る」というコンセプトの記事をベースに加筆し、一冊にまとめたもの。「50シリーズ」の第3弾で、著名な分析ツール50個について、その意味と分析例を図表を多用して解説。MBAで教わるフレームワーク活用術を一冊で学べる。著ダイヤモンド社グロービス初の「交渉」をテーマとする本。BATNA、ZOPA等、MBA流の交渉を構造として把握する考え方に加え、ゼロサム型ではない価値創造型の重要性と実践手法を説く。日本のビジネスシーンでありがちなストーリーを用いて分かりやすく解説。マーケティング、組織マネジメント、人間心理などの分野で使えるセオリーを50個厳選して紹介。企業の業績は哲学で決まる!経営理念は従業員の行動習慣に影響を与え、組織を強くし、戦略を大きく左右する。世界を代表するエクセレント・カンパニーの理念を紹介し、そのDNAと組織文化を徹底分析。著ダイヤモンド社ビジネスパーソンなら知っておくべきフレームワークを50個厳選し、100の図とともに解説するフレームワークのガイドブック。さまざまなフレームワークの辞典兼取扱説明書となる一冊。著ディスカヴァー・トゥエンティワン「マーケティング」とは、「買ってもらえる仕組みをつくる」ことであり、そのために必要な一連の流れを演習を交えながら紹介。マーケティング・プランの設計から調査、ブランディング、CRM、デジタル・マーケティングの最前線まで「今、やるべきこと」が見えてくる一冊。異文化を理解するための強力なコンセプト・ツールである「カルチャー・マップ」をベースとして、多様な文化の違いをいかに理解し、ビジネスの現場での問題を解決していくか、事例を豊富に紹介しながら解説する。いま企業を取り巻く環境にはどんな変化が起きつつあり、またそのなかで人事部門が経営の実践を全うする存在となるためにはどのような発想転換が必要なのか。その全体像とともに豊富なトピックで解説。「新版ファイナンシャル・マネジメント」を原著改訂にあわせて改訳。財務経験のないビジネスパーソンでも理解できるように書かれた入門書でありながら、実務上の留意点を意識してファイナンスのフレームワークを多数提示し、上級者にとっても新たな視点をもたらす。APV法、リアル・オプションなど近年普及してきた項目もカバー。執筆KSFという用語は戦略を考える上での必須用語だが、KSFをどのように把握すればよいのか、業界のKSFと個社のKSFをどう切り分けて考えればよいのか、他の重要な経営コンセプトとどのような関係があるのか、組織文化や経営システムといった組織の諸要素とどのような関連があるのか。した疑問に豊富な事例を交えながら答えていく。監修グロービスの人気科目「ファシリテーション&ネゴシエーション」の内容をもとに、ファシリテーションの準備方法と実践技術を解説。ビジネスパーソンがリーダーとしてチームや組織をまとめ、率いていくためのコアスキルとしてファシリテーションを位置づけ、会議の運営にとどまらず、チームの成果を引き出す方法論を網羅。監修ダイヤモンド社グロービスの人気科目「ビジネス・プレゼンテーション」の内容を基に、仕事ですぐに活かせる準備と実演のテクニックを解説。普通のビジネスパーソンが、印象的かつ効果的にプレゼンテーションを行い、聴き手を動かす技を伝授する待望の指南書となっている。ヤマトインテック等々、日本が世界に誇る長寿企業の取材を通じて、変化が速く大きいこの時代に私たちが学べることは何かを提示する。執筆ブックビヨンド経営学の知識や論理思考力を持ちファクトをしっかり揃えても、人間は時として間違った意思決定、行動をしてしまうものです。その大きな要因となっているのが、本書のタイトルでもある「バイアス」。本書は、ビジネスパーソンとして知っておくと有用と思われるバイアスをピックアップして解説。執筆ブックビヨンド論理思考、ロジカルシンキングが注目されるようになって久しいものがある一方、世の中の多くのビジネスパーソンが「正しくロジカルシンキングできているか?」と問うと、その答えは「ノー」でしょう。本書では誰もが陥りがちな罠、典型的落とし穴をピックアップして解説。サービス経営を成功させるための4つのステップを紹介。「サービスには先行投資の発想は向かない」「機械やマニュアルでは良いサービスはできない」といった誤った先入観を取り除き、さまざまな業種のビジネスパーソンがサービスの基本を理解し、仕事のヒントを得ることを目指す。企業において現場とトップを結ぶミドルリーダーを主な対象として、戦略論の基本フレームワークやコンセプトを分かりやすく解説。リアリティのあるショート・ストーリーを通して現場で忘れてはならないポイントを紹介し、実務にすぐ使えるノウハウを提供。めまぐるしく変化するビジネス環境に適応するための組織形態として「チーム制組織」の活用を提案し、難局を打破してクリエイションを生み出す。その基本的なメカニズムと具体的な方法論を詳述する「組織とリーダーシップ」の最新論考。著グロービス経営大学院監修ダイヤモンド社グロービスが送るメンタルヘルス関連書籍第2弾。ラインケア(管理職として行うべき職場のメンタルヘルス対策)にフォーカスし、その実践的かつ具体的なヒントや方法論を提示する。「自社らしさ」「自社の価値」を追求する企業理念にあった――。自社の理念を現実化するウェイ(行動指針)の作成から浸透までのプロセスをストーリー仕立てで解き明かした一冊。フレームワークとして紹介。職場環境でのめまぐるしい変化により、メンタル不調者の割合は年々増加の一途をたどっている。現代のマネジャー必携の書。企業の自己変革や再生を目指すモデルである。その具体的方法について、さまざまな事例をもとに、体系的にかつ詳細に解説する。Renaissance”の邦訳版。浪人のメンタリティに着目し、従来とは異なる観点から日本を分析した好著。「考える技術・書く技術」を実践するためのワークブック。効果的なコミュニケーションを行うことが可能に。そのスキルを無理なく演習できる一冊。ロジカル・ライティングの基本コンセプトである「ピラミッド原則」を実際にマスターすることを目指す。「ブランド拡張」をテーマに、既存のブランド資産を用いて新製品や新事業を成功に導く実践的アプローチを紹介。抽象的なブランド論ではなく、ヴァージン、スターバックス、iPod、パンパースなど身近な例を用いて、実務家の視点からブランド戦略を論じた一冊。書籍のご購入はこちらからamazonパワー・プレゼンテーション--説得の技術ジェリー・ワイズマン著グロービス・マネジメント・インスティテュート訳ダイヤモンド社あらゆるプレゼンテーションの目的は、聞き手に行動を起こさせるよう説得すること。豊富な実例を用いながら、聞き手に行動を促す「説得の技術」をわかりやすく紹介。「リーダーシップ・パイプライン・モデル」を紹介したもの。これにより、役職別に求められるリーダーシップの差異の理解とその体得を目指す。戦略策定に関する12論文をセレクト。執筆陣には、C・K・バートレットやG・ハメル、H・ミンツバーグなど、当代を代表する論客が名を連ねる。変革の本質を考え、実践するときにポイントとなる視座を具体的かつ平易に解説した書。ダイヤモンド社(出版)「成長の痛み」を乗り越え、ベンチャー企業からプロフェッショナル企業へと移行するための処方箋!スターバックス、マイクロソフト、サウスウエスト航空、フェデラル・エクスプレス、GE、デルコンピュータ、ナイキ、ドミノ・ピザ、AOL、etc...先進企業の事例を中心に解説。監修ダイヤモンド社ロングセラー「考える技術・書く技術」の改訂版。その両方の力をともに向上させることを狙った本書は、マッキンゼーをはじめとするコンサルティング会社で、古くから取り入れられている。それに基づいて戦略を策定する」手法である。現代のような不確実な時代に柔軟で幅広い対応が可能になる、その考え方から実践の方法までを解説。「マーケティング」や「ファイナンス」の知識を有効活用して問題解決にあたるためのベースとなる。コンサルティングの実務を基に、問題解決のプロセスを体系化した一冊。オンラインで、「ビジネス・リーダー」を育成するための実践的なMBA(経営学修士)プログラムを提供する専門職大学院です。教員の活動実績グロービスの書籍オープンキャンパスグロービスのMBAの特徴やカリキュラムの説明、体験クラス、学生スピーチなどをご用意しています。グロービスのMBA国内最大規模の経営大学院に成長した「グロービスのMBA」の特徴や魅力を詳しくご紹介します。学生紹介なぜグロービスのMBAを選んだのか?グロービスのMBAの魅力は何か?学生たちの声をお聞きください。キャンパスライフグロービス経営大学院では、授業以外でもリーダーとしての学びを深める数多くの場を提供しています。単科生制度のご案内大学院本科生への出願前に、1科目からMBAの基本科目を先行して履修できる制度をご案内します。入試概要来年度の入学試験及び募集要項をご案内します。出願書類もこちらのページからダウンロードできます。STEPオープンキャンパス・個別相談各校及びオンラインで授業を体験してみませんか?資料請求・WEBパンフレットご案内資料をお届けします。WEBパンフレットもございます。メール配信登録入試・オープンキャンパス・セミナーなどの情報を配信します。電子出版GLOBIS知見録ベンチャー企業への投資ベンチャーキャピタルG1サミットKIBOW創造と変革のMBA。