社内のノウハウや情報をしっかり伝える。他社を知って自社を知る!リニューアル事例をもとに学ぼう、考えよう他社を知って自社を知る!リニューアル事例をもとに学ぼう、考えよう最近の社内報の傾向や、他社のリニューアル成功事例をご紹介。そこからアップグレードのヒントを導き出します。常に「成長し続ける社内報」の好スパイラルを作るポイントもお伝えします。他社のケーススタディ(リニューアル事例)から成功の法則を導き出すことで、自社に最適な社内報のリニューアル準備を進めることができます。過去のリニューアル事例を基に、社内報担当者が押さえておくべきタスクや、パートナー選びで後悔しないチェックポイントなどをご紹介いたします。【プログラム】・リニューアルで押さえるべき大切なポイント・他社事例から学ぶ「成功の法則」とは・パートナー選び4つのマトリクス最近の社内報の傾向や、他社のリニューアル成功事例をご紹介。そこからアップグレードのヒントを導き出します。常に「成長し続ける社内報」の好スパイラルを作るポイントもお伝えします。他社のケーススタディ(リニューアル事例)から成功の法則を導き出すことで、自社に最適な社内報のリニューアル準備を進めることができます。過去のリニューアル事例を基に、社内報担当者が押さえておくべきタスクや、パートナー選びで後悔しないチェックポイントなどをご紹介いたします。企業に於けるインターナルコミュニケーションの重要性が増す中、最もシンボリックな「社内報」が近年見直されています。ポイントはズバリ社内報の「戦略的な経営ツール」への転換です。終身雇用や年功序列が成立した右肩上がりの時代はとうの昔に過ぎ去りました。社内広報は旧態依然の情報共有が中心の企業はまだ多く存在しています。インターナルコミュニケーションの取り組みの前に、課題の明確化と正しいゴールの設定は必須です。戦略なき「社内報」に成功はありません。このセミナーでは、戦略設計のステップなどについてご紹介します。必要なスキル※ボトムアップや社員コミュニケーションの推進が目的の企業様は対象外となります企業に於けるインターナルコミュニケーションの重要性が増す中、最もシンボリックな「社内報」が近年見直されています。ポイントはズバリ社内報の「戦略的な経営ツール」への転換です。終身雇用や年功序列が成立した右肩上がりの時代はとうの昔に過ぎ去りました。社内広報は旧態依然の情報共有が中心の企業はまだ多く存在しています。インターナルコミュニケーションの取り組みの前に、課題の明確化と正しいゴールの設定は必須です。戦略なき「社内報」に成功はありません。このセミナーでは、戦略設計のステップなどについてご紹介します。1社2名様までのお申込みとさせて頂きます。※応募多数の場合には開催枠の変更のお願いや、抽選とさせて頂く場合がございます。※プログラムの内容は予告せず、変更となる場合がございます。※同業社の方からのお申込みはご遠慮願います。1社2名様までのお申込みとさせて頂きます。※応募多数の場合には開催枠の変更のお願いや、抽選とさせて頂く場合がございます。※プログラムの内容は予告せず、変更となる場合がございます。※同業社の方からのお申込みはご遠慮願います。※お申込多数の場合は抽選とさせていただきます。※お申込多数の場合は抽選とさせていただきます。自社の社内報フォームからのお申込みお問い合わせ内容を確認後、担当者よりご連絡させていただきます。各項目を入力していただき、入力が終わりましたら入力内容の確認ボタンを押してください。(同業者の方からのお申し込みはお断りいたします。allrightsreserved。