問題の捉え方、原因の追求の仕方等の基本的な考え方とスキルを習得します。具体的な実務での活用を想定し、講師が事例を交えて解説します。本eラーニングでは、問題解決手法をその手順に沿って解説します。具体的な事例を基に学べるので、実務で活用しやすいスキルを習得できます。策定のそれぞれのステップごとに、役者を登用したケース映像を作り解説いたします。カスタマイズに際しては、タレント費用、ロケ費用、企画費用を加算させていただきます。形式31分1.問題解決の全体像と問題発見の方法(1)はじめに(2)そもそも問題とは(3)曖昧な情報を挙げて「問題」としない(4)問題点を考える視点を持つ(5)発見した問題の絞り込み講義2.フレームワークを使った原因分析の方法(1)真の原因を考える(2)「なぜ」と考えるクセをつける(3)ロジックツリー3.解決策の策定方法と優先順位の付け方(1)基本思考(2)解決策立案の為の4点のヒント(3)解決策を比較する(4)PDCAで徹底的に実施する本プログラムは株式会社インソース問題解決研修の内容をeラーニング化しています。仕事の成果を高めるための基本スキルです。必須のビジネススキルとしての問題解決力。問題を発見し、その現状を分析すること。適切な課題を設定して解決策を立てて実行すること。業務の複雑化した現代では、問題解決のプロセスを正しく認識し、その手法を活用することで初めて、成果の高い仕事を行うことが出来ます。問題解決スキルは、若手の間に学び、業務経験を積むことが望ましいです。リーダーのポジションに就いた際には、当然に求められるスキルだと言えます。スキルの根幹は以下の2点です。現状を洗い出し優先順位を正しく判断するためのマトリクスの活用などです。解決策を策定する感覚を身に付けます。問題解決スキルを体得するには模擬プロジェクト研修。eラーニングで問題解決手法を習得した後は、実務で生かすのみです。「通常業務で問題発見、あるいは解決策立案まで、現状必要がない」(しかし、リーダー候補者としてスキルは習得してほしい)という場合も多いかと思います。いった場合には、模擬プロジェクトを活用した集合研修がお勧めです。研修では、実務に基づいたプロジェクトを題材として、グループ単位で問題解決施策を立てます。これにより問題解決手法を一連の流れの中で体得できるだけでなく、チームで取り組む際の問題解決の間隔を掴むことができます。仮説を立てる能力習得に特化した研修として「ものづくり研修」をお勧めしています。「STUDIO」≫STUDIOは、65テーマ、181本の映像教材・eラーニングを、月額302円/人で視聴し放題の映像教材視聴サービスです。年間契約で10IDからご利用いただけます。システム導入などの必要もなく、すぐにeラーニングを開始できます。⇒STUDIOの詳細はこちら≪すでにLMS(社内システム)をお持ちのお客様向け≫eラーニングの教材そのものを販売させていただいております。導入形式は下記の2パターンがございます。パッケージ型eラーニングインソースグループの人気研修をパッケージ化したeラーニング教材・コンテンツ。ご要望の形式でご導入いただけます。19万4400円カスタマイズ型eラーニング実務に即したコンテンツをご要望の場合や独自のルールがある場合にはオリジナルのeラーニング教材を制作いたします。費用別途ご相談eラーニングラインナップミテモでは、すぐにご購入いただける教材をはじめ、下記ラインナップを取り揃えています。マナーやビジネススキルなどご希望のカテゴリーを選択すると各ラインナップをご覧いただけます。【スライド作成代行】eラーニングにも研修教材にも活用可能。パワーポイント(PPT)をプロがデザイン。14,612回、35万9千人に研修を受講いただいている株式会社インソースの関連会社です。6日eラーニングラインナップページをリニューアルしました!通信企業さま向けの障がい者差別解消法に関する映像教材を制作しています。けのCSマナー映像を制作しています。けのCSマナー映像を制作しています。製造業さま向けのブランドガバナンス教材を制作しています。製造業さま向けのブランドガバナンス教材を制作しています。病院さまむけの採用パンフレットを制作しています。病院さまむけの採用パンフレットを制作しております。通信企業さま向けの理念浸透映像を制作しています。通信企業さま向けの理念浸透映像を制作しています。大阪・インソース大阪セミナールームメールマガジン人材育成に関しての情報・知識をお届けしております。配信をご希望の方は、個人情報保護の取り扱いについてに同意の上、こちらにメールアドレスをご入力し、「登録」ボタンを押してください。