直接的に人間が顔を合わせて行うコミュニケーション活動の総称であり、かつ弊社が作成した造語であり、企業名である。弊社はダイレクトコミュニケーション以外への多角化は一切行わない。定款の事業目的もコミュニケーションに関わるもの意外は記載しない。目の前に、別事業で明らかに利益に繋がるような案件があったとしても、ダイレクトコミュニケーション以外の分野は事業を行ってはならない。研究開発費や施設への投資は惜しまない。講師は絶えず専門性を高める努力を怠らず、ダイレクトコミュニケーションの先頭を行く会社であるように全力を尽くす。売上の上がり下がり、営業利益の上がり下がりに一喜一憂せず、腰を据えて、ダイレクトコミュニケーションに投資を行っていく。経営者は長い目で会社のあり方を模索していく。苦しいときほど、原点に立ち返り、軸をブラスことなく、会社の資源を拡散させない。暖かい人間関係を創る共感し合い、助け合い、特に腹を割って話せるような社会を創っていくために活動を行う。競争意識のある社会であることは大事だが、最後は助け合えるような社会を創る。積極的に人が人と関わりあう場を作り、また人と人が関わりあうようなサービスを提供していく。ダイレクトコミュニケーションを訪れた人が、誰かと出会い、そこで情動的な何かを手にするような仕組みづくりに邁進する。弊社の教育理念は「やさしい強者」である。真に強い人は自分が得た対価を弱者に還元できる強さを持った者であり、そのような心を持つ人を育てるような対人コミュニケーションのあり方を追求する。競争はお互いの技術や知識の向上に資するものであって、ゼロサムではなく、WINWINであるような生産的な競争でなければならない。2人で5と5をもっていた資源を6と7に高めるような競争は是である。2人で5と5をもっていた資源を4と7にする競争は資本主義社会では容認されるが、4に減ったものに対する愛がなければならない。2人で5と5を持っていた資源を0と10に奪い合うような競争は無意味であるし不毛である。講座や教材のあり方は、そのような人間観を元に作成する。楽しい職場を全員で目指すこと職場はその場にいる人間が幸せになるために欠かすことのできない重要な場所である。人生は楽しいものにならない。社員も自分たち自身で楽しい職場を作っていく。雰囲気がつくれるような会社を創る。笑いが無いことはありえず、ジョークを大事にすること。全員でその原因を追究し、改善策を話し合い実行していく。不労収益やなどの「システムがもたらす利益」を受け取ってはならない。仮にシステムとしての利益が会社に残った場合はお客様に還元するかダイレクトコミュニケーションに関する分野の研究開発に投資し、社会へ貢献する。