経営コンサルタントこの専門家に相談する080-5450-9751※お電話の際は「"プロファイル"を見た」とお伝え下さい。09:45中小企業診断士の長谷川進です。今日は人材育成についてのお話です。人材育成は経営者次第。率直にそう感じることが少なくありません。IT業界は典型的な人材依存型のビジネスであり、昔からその状況は変わっていません。人材育成の重要性は昔から言われていることだし、今でもその重要性は変わっていません。話をすると、ほとんどの経営者の方々は人材育成の重要性を認識している。現実としての人材育成の取り組み状況には大きさ差が出ているわけです。現場任せや、昔ながらの気合や根性論だったり、人材育成を投資と捉えずに単なるコストとして見てしまうという考え方。自社で計画的に取り組むわけでもなく、外部リソースを活用するわけでもない。人材育成は分かりずらい小さなことかもしれませんが、積み重ねにより数年後には大きな差が出てくるだろうと感じてしまうのが私の実感です。経営コンサルタント)新規事業成功の鍵は、リスクヘッジを考えた事業戦略策定にあり日本アイ・ビー・エム在籍時の15年間に多数のITプロジェクトに参画しました。その経験から、「新規事業が失敗する場合の多くは、構想段階に問題がある」と考え、リスクヘッジを根底においた事業戦略の策定、プランニングを行っております。この専門家に相談する080-5450-9751※お電話の際は「"プロファイル"を見た」とお伝え下さい。専門家メール相談サービス|あなたの事業に「現役・事業のプロ」のナレッジを。