社会を豊かにする」をミッションとして、ヘッドハンティング、エグゼクティブサーチ、シニア活用事業などを展開する会社です。メッセージ代表メッセージTweet理想のチームビルディング、文化醸成のための人事計画ジーニアスを創業した際に、会社方針を定めました。3つある方針の1つが社内・組織に関するものです。“志ある人たちが喜んで働ける環境を提供し、官僚的ではなく、血の通ったチームとして革新的な仕事をし、結果として売上・利益の増大を約束すること。”まずこの方針を実現するべく、会社設立時に中期の人事計画を作成しています。最初の20名のメンバーのバックグラウンド、スキル、パーソナリティ、入社後のミッション・タスクを非常に細かくペルソナ設計し、計画に基づき採用しています。人事計画は組織、文化を考慮した設計のため、設立当初よりある程度期待された形でチームビルディング、文化醸成が実現可能です。結果としてオープンで、フラット、スピーディーな意思決定が可能で、お互いに尊敬し、刺激し、学び合えるタレントでチームが組成されていると考えています。決めた「やらないこと」また、この組織・文化を継続的に運用・発展させるべく、必要な仕組みの導入や、敢えて「やらないこと」を決めました。いずれもライフステージに合わせて柔軟な働き方を可能にすること、業務生産性を向上させ、全てのメンバーにとって好ましい職場環境の提供を目指しています。導入運用、また実現のためのIT/インフラ投資を継続し、どこにいてもオフィスとシームレスな業務環境の構築に努めています。対する交通費換算の住宅手当支給を行っております。「やらないこと」に関しては、会議やイベントを極力行わないことにしました。会議は月1回の全社会議、月1回の1on1Mtg以外の定例会議は設けず、会議は月2時間までとしています。社内イベント(社員旅行や飲み会、表彰、各種パーティー)なども、年1回のクリスマスパーティー以外は行わず、業務に集中する環境と、プライベートの充実を目指しています。回し、期末に各々に付与するスタンスを取っております。今後もこれらの基本コンセプトを維持し、一部不十分な人材開発面などを補充・発展させたいと考えています。社員紹介ジーニアスはぞれぞれの分野でプロフェッショナルな経験を持つメンバーの集合体です。