管理者は、部下などから受ける報告、連絡、相談に適切に対応して、情報を共有しながらコミュニケーションを図ることがあらゆる場面で求められます。この研修では、管理者として組織を活性化させるために、部下からの「報・連・相」にどう対応すればよいか必要な知識を学ぶとともに、どのように「報・連・相」を進めて問題解決していくのか講義と演習により学びます。管理者に必要な「報・連・相」の考え方が理解できます。自社・自身の「報・連・相」の取組に対する課題がチェックシートにより明確になります。「報・連・相」の自社における具体的な進め方が学べます。基本的な考え方に基づく「報・連・相」の重要性を学びます。自社における「報・連・相」の進め方(演習)自社における「報・連・相」の現状を分析し、抽出された課題を解決するための方策を検討します。今後の行動プランを作成、発表していただきます。菓子製造販売等の経営者を経て、平成2年に有限会社ウェーブを設立。自治体等の研修講師、更には創業・経営革新の研修や企業支援など、幅広く活躍している。昨年度受講いただいた方々のご意見を、下記サイトからご覧いただけます。