仕事の業務内容が変わることがありませんので、毎回目標設定を立てる際、目標の変えようがなく困っております。主要テーマお役立ち情報コラムQ&AコーナーQ&A目標管理(MBO)仕事の業務内容が変わることがありませんので、毎回目標設定を立てる際、目標の変えようがなく困っております。仕事の業務内容が変わることがありませんので、毎回目標設定を立てる際、目標の変えようがなく困っております。コミュニケーションなどが項目としてあげられ、それらに対して今期は何をどの程度にするのか、が目標として掲げられることになろうかと思います。目標の変えようがなく困っているとのことですが、目標項目としては同じでも、レベルと方法は工夫して変えてくことができるのではないでしょうか。企業により、目標として認められる範囲は異なりますが、もし新人教育のウエイトが高いのであれば、新人を早期に戦略として育てるための教え方の手順やツールの整備などを目標にしてもよろしいかと思います。新人指導において、もし標準的なものが整備されてくるならばそれは部門全体としても意味のあることと思われます。その場合、例えば単に「マニュアルを作る」などという目標では上司の方への説得力に欠けるでしょう。新人が、何について、どのくらいの期間で、どの程度のレベルに達することを目的として行うか、ということを明確にしたうえで、そのために今期は何をどこまで実現するかを目標とされるとよろしいかと思います。ついては、以下のQ&Aも参考にしていただければと思います。)での目標設定は難しいとよく言われていますが、どういう点が難しいのか、またどう対応すべきかについて教えてください。