M. Philippe Meunier attire l'attention de M. le ministre délégué auprès du ministre de l'économie et des finances, chargé du budget, sur le rapport annuel de la Cour des comptes qui a contrôlé la régularité, l'efficience et l'efficacité des dépenses de communication externe et interne entre 2000 et 2011 de la SNCF. En effet, la Cour a contrôlé, avec difficultés, le coût de communication de la SNCF car « la fonction communication souffre d'une faiblesse de pilotage budgétaire » les dépenses effectuées dans ce domaine de 2000 à 2011 et, particulièrement, entre 2007 et 2011. Sur ces cinq années, la SNCF a dépensé en moyenne près de 210 millions d'euros par an pour la communication, soit 13 % du montant de ses investissements annuels. La cour note que « l'évènementiel est un vrai gouffre » : en 2007, l'exposition pour les 70 ans de la SNCF a coûté 6,7 millions d'euros, l'inauguration du TGV Est 6,5 millions, et la journée des nouveaux embauchés, 1,9 million. En 2010, l'addition pour la soirée des vœux s'est élevée à 891 585,99 euros (2 020 euros par invité) ; en 2011, elle était encore de 668 700 euros (1 400 euros par invité). En 2011, le séminaire annuel des managers, qui s'est tenu pendant quatre jours à Tanger, avait pour budget total 2,7 millions, soit 1 430 euros par jour et par personne, auquel il faut ajouter l'achat de 650 tablettes numériques, offertes aux participants. Or, selon la Cour, ces évènements n'ont donné lieu à aucun bilan d'impact. La Cour des comptes préconise notamment de formaliser une démarche de gestion de projet pour chaque opération en incluant les aspects budgétaires. Aussi, il lui demande quel est son sentiment sur cette analyse et les mesures concrètes qu'il entend demander à la SNCF de prendre dans le contexte économique actuel.