실바는 승리가 확정되는 순간 캔버스에 누워 눈물을 흘리며 기쁨을 만끽했다. 힘든 시간을 보낸 뒤 돌아와 거둔 승리였기에 감격이 남다를 수밖에 없었다.
앤더슨 실바는 경기후 갖은 인터뷰에서 “이번 승리는 내 인생에서 매우 중요한 의미를 갖는다. 나와 멋진 경기를 펼쳐준 닉 디아즈에게 고맙게 생각한다. 그렇게 타격이 좋고 멘탈이 강한 선수는 처음이었다”고 소감을 밝혔다.
실바는 지난 2013년 정강이가 부러지는 부상을 당했다. 이후 실바는 재활에 전념했다. 디아즈와의 대결은 부상 복귀전이었다. 이로써 실바의 개인통산 전적은 34승 6패가 됐다.


간단히 읽을 수 있는 말이지만 이 안에 깊은 뜻이 있습니다. 성경의 시작이 무엇인가요. '태초에 하나님이 천지를 창조하시니라' 이것이 큰 선언입니다. 성경의 대전제입니다. 하나님이 모든 것을 다 지으셨다는 것입니다. 만물의 근원, 이 땅에 있는 모든 것은 다 하나님으로 말미암은 것이라는, 이것을 믿음으로 우리 신앙이 시작되는 것입니다.
로마서의 시작은 이렇습니다. "예수 그리스도의 종 바울은" 로마서는 로마에 있는 교우들 신자들에게 보내는 편지입니다. 그 첫 말이 이 편지를 쓰는 사람의 정체성에 관한 것입니다. 나는 누구인가. 우리 신앙도 이것이 바로 세워질때 모든 것이 바로잡힙니다. 편지의 시작이, "잘 지내니? 몸은 건강하니? 거기 날씨는 어때?" 이런 인삿말이 전혀 없습니다. 첫 말이, '예수 그리스도의 종 바울'이라는 것입니다.
예수 그리스도가 앞에 있고 바울이 뒤에 있습니다. '그 분으로 말미암은 나' 라는 것입니다. '그 분이 있기에 내가 있다'는 것입니다. 우리는 늘 내가 앞서기를 좋아합니다. 늘 내가 중심이 되어 있습니다. 내 판단 내 생각 내 경험으로 살아갑니다. 그래서 늘 실패합니다. 지금 바울은 바뀐 것입니다. 자기 삶의 우선순위와 중심이 완전히 바뀌어져 있는 것입니다. 예수 그리스도가 나를 이끄는 삶으로, 그분의 종된 바울이라는 것입니다.
바울이라는 이름도 원래는 사울이었습니다. 사울은 이스라엘의 초대 왕의 이름이었습니다. 그 이름의 뜻은 '하나님께 구한다'는 큰 이름입니다. 그런데 바울이라는 이름의 뜻은 '작은 자'라는 것입니다. 늘 자기를 앞세워서 자기를 높이던 자가, 한없이 작아진 것입니다. 예수 그리스도 앞에 지극히 작은 나라는 것입니다. 예수를 만나면 겸손해 집니다. 그분의 희생과 사랑이 얼마나 큰지 깨달으면 지극히 겸손해집니다. 바울은 그렇게 바뀌어 있는 것입니다. '난 작은 자' 라고. 이전에는 어땠습니까. 자랑할게 많은 바울이었습니다. 정말 하늘 높은 줄 모르고 살았던, 스스로 큰 자라 여겼던 자였습니다. 학문적으로나 종교적으로나 외적인 어떤 조건 배경으로나 나보다 뛰어난 자가 없다라고 생각할 정도로. 그 모든 것들이 예수 그리스도 앞에 다 깨어지고 무너졌습니다. '작은 자' 바울입니다. 그런데 그냥 바울이 아니고 예수 그리스도의 종된 바울입니다.
그분의 '종'이라는 것입니다. 노예. 사실 오늘날 와닿지 않는 말입니다. 그런데 당시 로마시대가 종, 노예가 흔했던 시대였으니까 인구의 3분의 1이 노예였던 시대였으니까 편지를 받는 이들에게 매우 와닿는 말입니다. 종은 뭔가요. 주인의 소유물입니다. 또 종은 뭔가요. 주인에게 모든 것이 달려있는, 전적으로 의탁되어 있는 자입니다. 또 종은 뭔가요. 그의 삶의 모든 것들이 다 주인에게 속해 있는 것입니다. 모든 것이 주인으로 말미암은 것입니다. [갈6:17]에서 바울은 "내가 예수의 흔적을 가졌노라"라고 했습니다. 그 흔적이란 단어가 'Stigma' 가축에 찍는 낙인(烙印)입니다. 불도장을 지져서 이것은 누구의 것이라고 나타내는 것입니다. 바울은 복음을 전하며 얻은 수많은 고난과 고생, 상처의 모든 것들을 '예수의 흔적'이라고 자랑했습니다. 그 모든 것들은 내가 예수의 소유됨을 증명하는 증거라고 말한 것입니다.
참으로 놀라운 증거입니다. 놀라운 변화입니다. 로마서를 읽을 때 그냥 읽을 수 있지만, 그러나 글쓴이가 누구인가. 그가 어떤 자였는가. 이런 것을 알고 읽으면 이 글이 놀랍게 다가옵니다. 바울이 누구였습니까. 사울이었습니다. 그리스도인들을 말할 수 없이 박해했던 자였습니다. 스데반 집사가 돌로 쳐죽임을 당할때, 피흘리고 참혹하게 죽어갈때, 죽은 자의 피묻은 옷을 사울의 발앞에 뒀다고 했습니다. 이는 '당신도 이 일에 동참한 자요' '확실한 증인'이라는 것입니다. 바울이 가장 극렬하게 예수 믿는 자들을 반대했던 자였습니다. 몇개 구절을 볼 필요가 있는데,
행8:1 사울은 그(스데반)가 죽임 당함을 마땅히 여기더라 그 날에 예루살렘에 있는 교회에 큰 박해가 있어 사도 외에는 다 유대와 사마리아 모든 땅으로 흩어지니라


교회 안에 굉장히 큰 고통과 슬픔이 있었습니다. 그런데 스데반이 그렇게 죽은 것을 당연히 여기는 사울입니다. 정말 잔인한 것입니다. 악독한 것입니다. 사람이 돌로 침을 당해 비참하게 죽었는데 긍휼함이 없습니다. 오히려,
8:3 사울이 교회를 잔멸할새 각 집에 들어가 남녀를 끌어다가 옥에 넘기니라
잔멸(殘滅)은 완전 씨를 말리는 것입니다. '예수 믿는 자들의 씨를 말려버리자' 해서 믿는 자들 집집마다 찾아들어가서 끌어다가 감옥에 집어넣었던, 이 상상할 수 없이 악독한 자입니다. 그가 저지른 악행, 위협하고 투옥하고 죽이고, 믿는 자들의 피흘림과 박해의 고통은 말할 수 없는 것이었습니다. 사울이 이런 일을 계속하던 가운데,
행9:1 사울이 주의 제자들에 대하여 여전히 위협과 살기가 등등하여 대제사장에게 가서
9:2 다메섹 여러 회당에 가져갈 공문을 청하니 이는 만일 그 도를 따르는 사람을 만나면 남녀를 막론하고 결박하여 예루살렘으로 잡아오려 함이라
사람이 악한 것도 계속 되면 극악해집니다. 악이 극에 달합니다. 집집마다 잡아넣어도 성에 안차는 것입니다. 100km 가령 떨어진 다른 지역에 사는 믿는 자들까지 잡아넣으려고 가는 것입니다. 아무도 걸어서 가지 않는 그 뜨거운 대낮의 길을, 그보다 더 뜨거운 증오를 가지고 가는 것입니다.
9:3 사울이 길을 가다가 다메섹에 가까이 이르더니 홀연히 하늘로부터 빛이 그를 둘러 비추는지라
9:4땅에 엎드러져 들으매 소리가 있어 이르시되 사울아 사울아 네가 어찌하여 나를 박해하느냐 하시거늘


참으로 극적인 장면입니다. 사울이 그리스도를 만난 것은 매우 극적이었습니다. 한번에 고꾸라졌습니다. 그의 눈은 감겨져있고 쓰러졌습니다. 일어날 수 없었습니다. 같이 가던 사람의 손에 이끌리어 집으로 갔습니다. 가서도 사흘동안 보지도 먹지도 못했습니다. 그 충격을 벗어날 수가 없어서. 무슨 충격인가요. '극악해진 박해자를 심판하지 않으시고 부르신 주님의 사랑'입니다. 그리스도교의 최대의 박해자, 증오자, 교회 공동체를 말도 못하게 위협하고 괴롭히던 자를. 그런 그의 악행을 죄악을 주님이 사랑으로 다 덮으시고 부르신 것입니다.
예수를 믿게 된 우리들도 이런 극적인 경험은 아니었을지라도 이처럼 우리의 부르심속에 담겨 있는 주님의 깊고도 깊은 사랑이 있는 것입니다. 죄를 다 덮으시고 부르신, 죄를 다 용서하시고 나를 세우신, 그 넘치는 세계를 '은혜'라고 해봅시다.


이제는 '사도'라고 합니다. 종과 사도. 함께 쓸 수 없는 말입니다. 종은 노예입니다. 사도는 Apostle Apostolos 어원이 큰 '함대'입니다. 이 말의 뜻은 '보냄을 받은 자' 입니다. 대사(大使)와 같은 것입니다. 한 나라의 대통령의 모든 권한을 위임받아서 다른 나라에서 그 권한을 행사할 수 있는 자. 사도는 하나님의 그리스도의 전권 대사입니다. '사도'라는 말속에는 dignity 위엄이 있습니다. 권위가 있습니다. 이것이 바울안에 또 다른 정체성입니다. 나는 그리스도의 모든 것을 위임받아 보내심을 받은, 파송받은 대사다. 어디로 보냄받은 것입니까. 어디로 파송 받은 것입니까. 이 땅에 이 세상에 보냄받은 것입니다. 그런 면에서 이 땅의 크리스챤들은, 우리 믿는 자들은 다 사도라 할 수 있습니다. 복음의 전파자로 그리스도의 모든 권한을 부여받아 이 세상에 보냄을 받은 자들.
요17:18 아버지께서 나를 세상에 보내신 것 같이 나도 그들을 세상에 보내었고
고별기도, 십자가 죽음을 앞두시고 드리신 기도 속에 담겨있는 소중한 말씀입니다. 예수님의 인생은 무엇이었는가. 또 그의 제자된 우리들의 인생은 무엇인가. '아버지께서 나를 세상에 보내신 것 같이' 보냄을 받아서 사는 것입니다. 보냄을 받아서 보내신 이의 뜻대로 살다가 가는 것입니다.
[어떤 첩보 영화를 보면, 윗사람의 지령을 받아 철저히 그것을 완수하는데 목숨을 걸고 합니다. 만일 동료가 흔들리는 모습을 보면, 총을 들이대며 강하게 말합니다. "네가 무엇때문에 여기 와있는지 잊지 말라!" 강렬하게 다가옵니다. 흐려진 정신을 깨웁니다.]
우리 인생은 무엇인가. 왜 사는가. 우리 인생의 참된 의미는 무엇인가. 보내신 이의 뜻이 있다는 것입니다. 그것을 온전히 이루고 가야합니다. 우리가 이 땅에 사는 것은 그것을 하라고 있는 것입니다. 그것을 놓치고 사는 것을 성경은 뭐라고 하나요. 예수님은 뭐라고 하시나요. 어느날 예수님의 제자가 되고 싶어하는 자가 예수님께 물었습니다. 아버지가 돌아가셨는데 장사지내고 와서 따르게 하옵소서. 예수님의 대답이 뭔가. 그것은 "죽은 자들로 하여금 죽은 자를 장사하게 하라[눅9:61]"
우리 인생은 뭔가요. '신의 파견'입니다. 아무 목적없이 뜻 없이 살라고 보내신 것이 아닙니다. 우리 삶에는 너무도 분명한 목적이 있고 뜻이 있습니다. 그것을 이루라고 보냄을 받은 나 라는 것입니다. '사도'와 관련해서 한구절 더 찾아보겠습니다.


이 말씀 또한 고별설교 중에 주신 말씀입니다. 먼저 '너희가 나를 택한 것이 아니요 내가 너희를 택하여 세웠나니' 라고 하십니다. 참 중요한 말씀입니다. 바울이 나는 누구인가. 예수 그리스도의 종 바울이라고 했습니다. 그분으로 말미암아 내가 규정되는 것입니다. 우리의 진정한 정체성은 그리스도로 말미암은 나라는 것입니다. 내가 여기 존재하는 것도 내가 이런 저런 선택으로 오게 된 것이 아니고 하나님께서 나를 먼저 선택하셔서 여기 보낸 것이라는 것입니다.
'여기'가 어딜까요. 우리가 거주하는 이 지역일 수 있고 우리가 헌신하는 사역의 현장일 수 있고 삶의 현장일 수 있습니다. 누구누구 때문에 무엇무엇 때문에 '여기' 있는게 아닙니다. 하나님이 여기로 보내신 것입니다. 이것을 깨닫는 것이 신앙의 깊은 세계입니다. 그런데 '여기' 왜 나를 보내셨는가. 왜 나를 택하여 세우셨고 보내셨는가. 16절을 꼼꼼하게 읽고 묵상합시다.
.. 이는 너희로 가서 열매를 맺게 하고 또 너희 열매가 항상 있게 하여 내 이름으로 아버지께 무엇을 구하든지 다 받게 하려 함이라
'열매를 맺게 하고' '또 항상 열매가 있게 하여' 열매입니다. 우리 부르심의 깊은 뜻은 무엇입니까. 우리를 보내신 진정한 뜻은 무엇입니까. 그것은 '선교'인 것입니다. 영혼을 구원하는 일입니다. 우리 각자의 자리에서 헌신하는 모든 것들을 통해, 주님은 불신자들로 하여금 복음을 알게 하고 그들을 구원하시려는 것입니다. 이것을 위해 우리를 이 땅에 보내신 것입니다.
여러분 자기 삶을 잘 점검하고 살아야합니다. 먼저는 1)자기 정체성을 늘 확인하고 살아야합니다. 나는 누구인가. 나는 무엇하려고 여기 있는가. 이런 분명한 것 위에 서 있지 않으면 다른 것에 흔들리고 다른 것에 휩쓸리게 됩니다. 그리고 우리 하는 모든 것들이 2)무엇을 하라고 보내신 것인가. 너희로 가서 열매를 맺게 하고. '가서' 가야합니다. 복음을 전하는 현장으로 늘 가야합니다. 뒤로 물러나 있지 아니하고 주저 앉아있지 아니하고 정체되어 있지 아니하고 복음 전파의 현장으로 늘 우리는 가야합니다. 가서 열매를 맺으라고 그것 때문에 우리를 택하시고 '여기' 보내셨다는 것입니다.
우리가 많은 일들로 바쁘게 삽니다. 세월은 그렇게 늘 시위를 떠난 화살처럼 빠르게 지나가는 것입니다. 그러나 하나님은 꼭 물으십니다. "너는 무엇을 하였느뇨? 무엇을 남겼느뇨? 열매가 무엇이뇨?" 하나님은 우리에게 시간을 주셨습니다. 달란트, 재능을 주셨습니다. 또 많은 것을 우리에게 주시고 때가 되면 물으십니다. 우리 모두가 피할 수 없는 질문, "너의 열매는 무엇이뇨?" 왜? 우리를 택하시고 부르신 것은 "너희 열매가 항상 있게 하기 위해서" 그래서 "내 이름으로 아버지께 무엇을 구하든지 다 받게 하려"고 택하고 부르셨기 때문입니다.
우리가 참 부족함이 많습니다. 늘 열매없는 초라함. 빈그물의 쓸쓸함. 이것으로 늘 힘들어합니다. 그러나 오히려 그러하기에 우리가 이 말씀을 피하려고 하는 것이 아니라 정직하게 말씀앞에 서서 우리 자신을 돌아보고 점검해야합니다. 그래서 잘못한 것은 심판을 받고 문제가 있는 것은 고쳐서 새롭게 가야합니다. 주님의 소원은 우리가 열매없이 메말라서 궁핍하게 살기를 원하지 않는 것입니다. 우리가 항상 열매가 있게 하시고 항상 구하는 것은 다 받고 풍족하게 살게 하려고 우리를 부르고 세우셨다는 것입니다.
자, 지금 본문속 바울안에는 두가지 뚜렷한 자기 이해가 있습니다. 자기 존재와 삶에 대한 너무도 분명한 해석이 있습니다. 나는 누구인가. 첫째는 주님의 말할 수 없는 사랑으로 부름을 받은 나는, 오직 그리스도에게만 속한 종이다. 내 것을 얘기할 수 없고 나를 주장할 수 없는 전적으로 주인된 그리스도의 종이다. 그리고 둘째로 나는 또 누구인가. 그리스도의 전권을 위임받아, 그분의 모든 권한을 가진 나다. 그것을 가지고 파송받은 나다. 그것을 가지고 보내신 분의 뜻을 이루어야할 나다.
이 두 가지를 깊이 생각하면서 우리 또한 이같은 정체성을 분명히 우리안에 세워서 넘치는 열매를 맺고 구하는 모든 것 다 받고 누리는 풍요로운 삶을 살기 바랍니다.


문재인 정부가 말하는 사회적 가치는 경제·사회·환경 영역의 다양한 가치, 개인·사회 공동체·미래 세대를 함께 고려하는(지속가능 발전)행동 규범이자 의사 결정의 기준이다. 그렇다면 국가 영역에 속한 정부기관은 물론이고, 공기관에서는 반드시 새로운 사회적 가치에 맞게 조직을 운영하고 사무와 사업을 펼쳐야 한다. 그리고 시민사회 영역(정부가 ‘민간’이라 칭하는 부문)의 공공(公共)적인 사업이나 활동을 펼치는 단체들도 사회적 가치에 맞게 조직을 운영하고 활동해야 할 필요가 있다. 특히 여타 민간단체보다 공공적 성격이 더 강한 주민자치 원리를 실천하는 주민자치주체기구(민민협의체이자 민관중간지원조직체)는 사회적 가치 실현에 더 앞장서야 할 것이다.
그러기 위해서는 사회적 가치를 주민자치주체기구에 실제로 어떻게 적용할 수 있는지, 주민자치주체기구에는 못 미치더라도 문제인 정부가 추진하고 있는 ‘주민자치회’라는 조직에 사회적 가치를 어떻게 적용할 수 있는지 살펴볼 필요가 있다. 또 주민자치 원리를 실천하는 민간기구(예, 주민자치회)들이 조직 경영과 업무, 사업 실행이 사회적 가치에 부합되게 이뤄지도록 하는 적절한 방법은 무엇인지에 대한 교육이 필요하다. 그렇게 되려면 의사결정마다 준거로 삼을 수 있는 사회적 가치의 범주와 실천 항목들이 무엇인지 명확해야 한다.


또 한국행정연구원의 동 연구(2018.7.1.)에 의하면, 사회적 가치는 ‘경제적’인 것과 대비되는 것으로서의 사회적인 것과 관련되는 가치를 의미하며, 이윤과 비용 절감을 위한 효율성과 같이 경제 성장에 요구되는 가치와 대비된다. 즉 개인의 창의성과 역량을 발휘하기 위한 지원뿐 아니라 기회균등, 형평성, 공정성 등 시장실패를 구조적으로 보완하는데 요구되는 가치로 구성된다고봤다. 아울러 ‘사적’인 것과 대비되는 것으로서의 사회적인 것과 관련되는 가치를 의미하는 사회적 가치로서는, 개인의 이익이 아닌 공동체 및 사회 전체의 이익이라는 관점에서 ‘공공성’ 개념이 사회적 가치 개념을 구성한다고 봤다.


더구나 현재 정부가 추진하고 있는 주민자치회의 운영 원리와 의사결정 기준이 사회적 가치 실현을 위해 작동되고 있다고 보기 어렵다. 왜냐하면 (앞에서 밝혔듯) 정부는 ‘지역 공동체 역량 강화’(사회적 가치 민간확산 지원 전략)를 위해 주민 참여 제도를 활성화 한다고 했고, 그 전략으로서 주민자치회 확산과 주민발안·주민투표·주민감사청구 요건 완화를 추진한다고 밝혔기 때문이다.
여기서 생각해 봐야 할 것은, 정부가 추진하는 주민자치회는 ‘주민자치 원리’로서 운영되는 것인지, 아니면 ‘사회적 가치 원리’로서 운영되는 것인지 살펴볼 필요가 있다는 것이다. 그동안 정부는 주민자치 정책으로서 주민자치회를 시범실시 해왔고, 대다수 학자들도 주민자치회가 주민자치 원리로서 작동돼야 한다고 목소리를 높여왔기 때문이다. 또 필자도 그동안 “주민자치회는 주민자치 원리를 실천하는 주민자치주체기구(민민협의체이자 민관중간지원조직)가 돼야 한다”고 주장해 왔기 때문이다.


이처럼 주민자치는 주민이 속한 지역의 일을 주민 자신이 처리한다는 민주정치의 가장 기본적인 요구에 기초를 두고 있다. 따라서 주민자치는 지역 사회 주민이나 주민자치주체기구가 정부나 지자체에 대해 자신의 문제를 자주적으로 처리하는 정치 제도이자, 일정한 지역을 기초로 하는 주민자치주체기구가 정부나 지자체로부터 상대적인 자율성을 갖고, 지역 사회의 문제들을 지역의 주민들과 함께 자율적으로 처리하며, 지역 사회 어려운 문제 해결을 위해선 지역 주민들 뜻에 의해 정부나 지자체와 협조·협업·협치하는 일련의 활동 과정이다. 이런 주민자치 활동은 앞에서도 설명했지만, 풀뿌리 민주주의 활성화를 위해 자율적으로 지역 사회 생태계를 조성해 공론장에서 주민들이 사회적 문제를 해결하고, 사회를 변화시키는 사회적 가치를 실현하는 과정이다.


문재인 정부는 사회적 가치의 민간 확산 차원에서 ‘지역 공동체 역량 강화’를 위해 주민자치회를 확산하고, 주민발안·주민투표·주민감사청구 요건을 완화하는 등 주민 참여제도를 활성화 한다고 지난 1월 15일 발표했다. 그러나 정부의 사회적 가치는 추상적 규범으로만 존재하고, 주민자치회와 주민 참여 제도가 현실에서 조직의 작동 및 운영 원리, 의사결정의 기준으로서 제 기능을 하지 못한다면, 주민자치 원리에 충실할 필요가 있다. 그렇다면 주민자치 원리가 작동하는 ‘공공 영역(공론장)’과 그 공론장에서 펼쳐지는 ‘담론정치’에 대해 살펴보자.


마이클 에드워즈에 따르면(저서‘시민사회 이론과 역사, 그리고 대안적 재구성’, 2015.3.13.), 공공 영역들은 시민들이 자신들의 차이들을 파악하고, 적어도 그들이 함께 지지하는 이익들에 대해 어떤 기능적 인식에 도달함으로써, 그 이익들이 사회적·경제적 생활의 측면들을 다스리는 규범들, 규칙들, 정책들로 변환될 수 있도록 만든다. 또 공공영역 이론은 현재 광범위하게 유포되고 있는 직접민주주의나 심의민주주의 또는 참여민주주의, 혹은 담론정치(dialogic politics)에 대한 관심이 부활하는 기초며, 일반 대중의 탈정치화에 모종의 해독제를 제공한다. 따라서 공공 영역은 합의(공의) 형성과 지역 사회 문제에 대해 최대한 많은 의견과 관점들을 끌어들임으로써 해법이 발견될 수 있는 가능성을 확장시킨다.


지역 사회에는 직업의 다양성보다 더 다양한 주민들이 살고 있다. 또 밤하늘의 별처럼 많은 생각과 주장들이 존재한다. 그리고 주민들은 각자의 이익을 위해 지역의 다양한 공동체·결사체와 동호회에 참가하고 있으며, 혹은 그 어떤 조직에도 가담하지 않고 집과 직장을 오가는 주민들도 있다. 그리고 다양한 주민들의 차이 나는 의견들을 존중하며 담아내기 위해선 담론정치가 필요하다(박철 외9, ‘한국 주민자치 이론과 실제’, 제2장 35p., 대영문화사, 2019.4.25.).
필자가 말하는 담론(discourse, 談論)정치는 어떤 문제에 대해 여럿(개인, 단체, 조직 등)의 이익들이 충돌해 다듬어지고, 이해되며 양보하는 가운데 합의된 이익이 사적에서 공적으로 변화되는 과정이다. 예를 들면, 담론정치는 이미 정해진 선택지 가운데 선택하기 위한 투표나 거수기를 하는 것이 아니라, 차이들이 충돌하는 과정을 거쳐 선택지를 정하는 것이다.


지방 차원에서 담론정치는 인권, 환경, 주택, 안전(방범, 방재), 교통, 육아, 여성, 노인, 교육, 복지, 문화, 지역 경제 등 주민의 삶을 크게 변화시키는 생활 공공 서비스 가치 분배에 주목한다. 따라서 주민자치주체기구는 담론정치에 가장 많은 인적 자원들을 동원해 전문 지식과 현장 욕구들을 근간으로 다양한 식견(識見)들을 제공함과 동시에 주민의 삶을 크게 변화시키는 정책과 법제도에 대해 지속적으로 공론화해야 한다.
시민사회 영역에서의 담론정치 근원은 ‘시민권력’이며 담론정치는 시민권력의 생성·전개·이동·변화에 초점을 맞춘다. 이 시민권력은 주민자치 원리가 작동되는 영역에서 효력을 발생하며, 시민권력은 모든 일반주민이 지역 사회 내에서 정치적·사회적·경제적·노동적 계급에서 자유롭고 의사결정에서도 평등하다는 의미를 갖는다. 또 민관중간지원조직으로서의 주민자치주체기구는 주민 생활과 밀접한 공공 서비스 가치 분배에 있어서 행정과 대등하게 한 축을 담당할 수 있다는 의미를 갖는다. 따라서 담론정치는 대의민주제가 아닌 직접민주제로 작동돼야 한다(박철 외9, ‘한국 주민자치 이론과 실제’, 제2장 42p., 대영문화사,2019.4.25.).


에즈워즈는 말한다. 공동의 이익은 민주적 투쟁과 토론을 통해서만 도모될 수 있다고. 또 함께 찾아 나서지 않는 한 우리는 그것을 찾을 수 없다고. 그리고 모든 사회 집단들이 해결책에 대해 발언권을 가지며, 그 결과물 속에서 제몫을 챙길 수 있을 때, 해법들은 한층 더 효력을 발휘할 수 있을 것이라고 말이다. 즉 사회적 가치를 이끌어내기 위해서는 주민들이 직접 공론장에 참여해 치열한 토의와 토론이 펼쳐지는 담론정치를 항시적으로 펼쳐야 가능하다.
주민자치주체기구가 생산하는 담론(공공의 이익과 공동체의 지속가능 발전을 위한)은 소수의 이익과 다수의 이익이 충돌하는 것에 대한 선택과 배제, 또 한편으로 다양한 차이들이 숙의(熟議)를 통해 합의된 지역 사회의 공의(公義)를 생성(生成)하고, 또 공적기관인 지방정부와 협조·협업·협치를 논의하는 공론장에서 공과 사를 재구성한다. 예를 들어 주민의 삶을 변화시키는 정책과 법률에 일반주민들의 욕구를 반영시키는 대표적 담론 전략 중 하나는 지방정부에 대한 견제와 감시를 통한 협치라 할 수 있다.
공론장에서 모든 생각과 의견은 그것이 타당치 않은 것으로 판명되지 않는 한 타당하다. 따라서 공론장에서 자신과 혹은 자신의 단체와 의견이 다르다고 틀리다거나 무시해, 공론장에서 배제시키는 과오는 범하지 말아야 한다. 그런 행동이나 행태는 갈등을 낳고 결사의 끈을 풀어버리는 어리석음의 노예가 될 것이다.


엠게임장기는 엠게임에서 서비스 중인 온라인 장기를 모바일 용으로 제작한 장기 게임입니다. 온라인 장기 게임의 원조 엠게임에서 모바일 환경에 맞게 완벽하게 이식하였습니다. 온라인 장기 대부분의 기능과 컨텐츠를 담아 장기를 언제 어디서나 즐길 수 있습니다.
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인천 부평구 십정동에 위치한 ‘열우물마을’은 화제의 드라마 <응답하라 1988>의 촬영지입니다. 드라마에 나오는 쌍문동 골목길의 실제 배경이 된 곳이기도 하죠. 언니의 청재킷을 몰래 입고 나온 덕선이가 이를 들키지 않기 위해 전력 질주하던 모습이 아른거리는 것만 같은데요. 이곳은 응답하라 외에도 <나쁜 녀석들>, <악의 연대기>, <가면> 그리고 <은밀하게 위대하게>까지 영화와 드라마에서 촬영지로 등장했습니다.
열우물마을은 1960년대에 서울에서 살 곳을 잃은 사람들이 인천 동구 만석동과 주안으로 밀려와 만들어진 마을입니다. 현재 이곳은 재개발을 앞두고 있어서 허물어지고 있는 빈집들을 쉽게 마주칠 수 있는데요. 길 건너편에 위치한 고층 아파트와는 상반된 풍경이 인상적인 곳입니다. 가파른 골목길을 정신없이 걷다 보면 쌍문동의 덕선이가 된 듯한 느낌을 받을 수 있습니다.
열우물마을은 지하철 1호선 백운역 2번 출구에서 내리면 만나볼 수 있는데요. 상정 초등학교 방향으로 700M 가량 걸어가다 보면 쉽게 발견하실 수 있습니다.


서울 상계동에 위치한 백사마을은 ‘아직도 서울 시내에 이런 곳이 남아있어?’하는 의문을 들게 하는 곳입니다. 백사마을이 6,70년대의 모습을 그대로 유지하고 있기 때문인데요. 아파트만이 가득 들어찬 곳에서 정겨운 옛 동네를 보고 있노라면 묘한 기분이 들기도 합니다.
이곳은 1976년 서울 도심 개발을 위해 남대문, 안암동, 용산, 청계천 등의 판자촌에서 살던 사람들을 이주시키면서 만들어진 마을입니다. 서울의 마지막 옛 동네, 백사마을에서는 드라마에서나 볼 법한 오래된 생활용품과 연탄재를 쉽게 발견할 수 있습니다.
백사마을에 가시려면 지하철 4,7호선 노원역이나 1호선 창동역에서 1142번 버스를 타고 종점에서 내리면 되는데요. 왼쪽 방향을 보시면 불암산 자락에 위치한 백사마을을 금새 발견하실 수 있을 겁니다.


서울 서대문구 홍제동에 위치한 개미마을 또한 70년대 청취를 그대로 느낄 수 있는 곳입니다. 이곳은 영화 <7번 방의 기적>의 배경이 되기도 했는데요. 사진 찍기 좋은 벽화마을로 소개돼면서 많은 이들이 이곳을 찾았습니다. 담벼락마다 이어진 벽화를 보다 보면 구경하는 재미가 쏠쏠하답니다.
개미마을은 한국 전쟁 직후에 갈 데 없는 피난민들이 모여 만들어진 마을입니다. 피난민들이 이곳에서 천막을 치고 생활했기 때문에 ‘인디언 마을’이라고도 불렸는데요. 허름한 집들이 인왕산 산기슭에 옹기종기 모여있는 개미마을은 전형적인 70년대의 모습을 보여주고 있습니다.
20분에 한 대 있는 마을버스가 개미마을과 외부를 이어주는 유일한 교통수단입니다. 개미마을에 가고 싶은 분들은 3호선 홍제역 2번 출구에 내려서 인왕시장 방면으로 가는 07번 마을버스를 타면 됩니다. 버스를 타고 종점까지 가면 개미마을에 도착할 수 있습니다.
추억 속 이야기, 뮤지컬 <바람과 함께 사라지다> 할인 혜택 알아보기


지금까지 옛 정취를 간직한 옛 동네 세 곳을 소개해드렸는데요. 장소 못지않게 추억의 향수를 자극하는 건 공연만 한 것이 없겠죠. 특히, 뮤지컬 <바람과 함께 사라지다>는 미 남북 전쟁을 배경으로 펼쳐지는 뮤지컬로, 어머니 아버지 때의 영화로 꽤 많은 인기를 누렸었는데요. 뮤지컬로 재탄생한 <바람과 함께 사라지다>는 부모님에게 옛날 추억을 떠올리게 하는 좋은 계기가 될 것 같습니다. 특히, BC카드를 통해 최대 20% 할인된 금액으로 만나볼 수 있으니 이 기회를 놓치지 마세요!
도심에서 만날 수 있는 옛 동네와 옛이야기 그리고 추억여행. 매일 앞만 보고 살 수 없듯, 추억 속 (누구나 있었던) 영광의 순간들을 생각하면, 삶이 더 풍부해지는 것을 느낄 수 있다고 합니다. 가족들과 옛날 추억이 서린 집과 물건들 그리고 에피소드들을 이야기하며 추운 겨울날 가족 간 나누는 오손도손 이야기로 풍성한 연초 되시길 바랍니다.


대한민국의 복고열풍의 시작, 응답하라 시리즈가 1988년으로 돌아갔습니다. 응답하라 1988의 스토리를 바탕으로 제작한 이 광고는 600만건의 조회수 돌파로 화제입니다. 극 중 정봉이는 공부만 빼고 모든 것을 다 좋아하는 순진한 역할입니다. 그러나 아직 드라마에선 왜 그가 7수까지 하게 되었는지 알려주지 않았죠! 대답하라 1988은 정봉이의 7수까지 하게 된 이유를 재밌게 보여주었습니다. 정봉이가 어떻게 7수를 하게 되었는지 다시 한번 영상으로 확인해 볼까요?
대답하라 1988은 드라마 출연진이 직접 등장하여 광고 같지 않은 광고로 많은 사랑을 받았습니다. 영상을 본 네티즌들은 진짜 드라마를 본 기분이라며 많은 댓글을 남겨주시기도 했습니다. 또한 6분이라는 긴 시간임에도 불구하고 정봉 역의 배우 안재홍의 재밌는 연기와 마치 드라와 같은 스토리가 kt의 기가 서비스를 자연스럽게 소개했다는 평을 받았습니다. 대답하라 1988의 시리즈는 이번주 중으로 2편이 업로드 될 예정이라고 하니, 올레 페이스북을 놓치지 말고 지켜봐주세요!
이제 기업들은 고객과 사람의 이야기를 하고 있습니다. 고객의 관점에서 이야기함으로써 고객이 기업을 관찰하게 만들고, 관찰하여 기업을 받아들이고 있죠. 앞으로도 다양한 소셜 미디어 영상이 고객들에게 다가가기 위해서 기획될 것입니다. 앞으로 단순한 광고가 아닌 스토리텔링으로 고객의 이야기를 풀어낸 광고들이 공감을 얻어 더 많은 고객들을 만날 수 있는 좋은 광고가 될 것 같습니다.


2015년도 힙합이 가진 매력에 푹 빠진 한 해였습니다. 힙합이 다시 주목 받기 시작한 건 ‘쇼미더머니’와 ‘언프리티 랩스타’ 프로그램 역할이 큰데요. 래퍼들이 가진 특유의 반항기와 직설적인 가사가 대중들의 답답한 속을 시원하게 뚫어줘 힙합은 어느새 주류 음악 장르의 한 축이 됐습니다. 지니뮤직 차트에서도 20대 남성들이 가장 많이 들은 노래 상위 10곡 중 8곡이 힙합이었어요. 자메즈의 '거북선', 지민과 아이언의 '푸스'(Puss), 에픽하이의 '본 헤이터'(BORN HATER) 등이 이름을 올렸습니다. 힙합 인기에 아이돌 그룹에는 전문적으로 랩을 배우고, 랩메이킹과 프로듀싱을 직접 할 정도의 멤버가 구성되어 있을 정도에요. 이제 더 이상 힙합 음악이 각종 음원 차트에서 상위권에 오르는 모습은 낯선 모습이 아닌 것 같습니다.


발라드의 황제, 공연의 신, 월드스타. 2015년은 저마다의 수식어를 가진 왕들의 귀환이 눈에 띄는 해였습니다. 이승철, 이문세, 임창정, 이승환, 신승훈, 싸이까지 그야말로 가요계의 레전드들이 컴백해 음원차트 상위권 랭크까지 차지해 이름값을 톡톡히 해냈습니다. 몇 해 전부터 불던 복고 열풍 덕분에 가요계 선배 가수들은 10대들에게도 많이 낯설지는 않아 전 세대에게 인기를 얻고 있습니다. 가요계를 더욱 풍성하게 만들어준 선배 가수들의 컴백! 2016년에도 더 많은 선배 가수들이 활약했으면 좋겠습니다.


K-POP스타들의 인기가 한류 열풍을 만든 탓일까요. 2015년 데뷔한 아이돌은 남녀 통틀어 어림잡아 50~60팀이었을 정도로 올해도 ‘아이돌’은 가요계의 핫 키워드 입니다. 무대 위에서 연속 ‘꽈당’ 후 오뚝이처럼 일어나 공연을 이어가는 영상으로 대세 걸그룹이 된 여자친구부터 몬스타엑스, 엔플라잉, 세븐틴, 트와이스, 아이콘까지 앞으로 대한민국의 한류를 책임질 아이돌들이 속속 등장했습니다. 대형 엔터테인먼트에서는 주력 보이그룹과 걸그룹의 인기를 이어갈 차세대 그룹을 선보였고, 신생 엔터테인먼트는 새로운 그룹을 선보이며 가요계 진입을 시도했습니다. K-POP의 성장으로 잘 키운 아이돌은 국내뿐 아니라 해외에서 더 큰 스포트라이트를 받으며 황금알을 낳는 스타가 될 수 있어 아이돌의 대세는 당분간 계속될 것으로 보입니다.


‘슈가송’이란 말은 현재 잊혀진 노래와 가수를 찾아내 재조명하는 <투유 프로젝트: 슈가맨> 프로그램 코너 이름으로 요즘 과거 히트곡의 리메이크 버전에 ‘슈가송’이라는 닉네임이 붙습니다. 복고 열풍에 연장선상으로 음악도 옛날 노래를 많이 찾아 들으며 슈가송이 점점 대세를 이뤄갔는데요. 특히 <복면가왕>, <히든싱어>, <슈가맨> 등의 음악예능방송이나 <슈퍼스타K>, <K-POP 스타> 등 오디션 프로그램에서 리메이크되어 선보인 곡들이 대중들의 귀를 사로잡아 슈가송을 대세로 만들었습니다. 요즘은 인기리에 방영되고 있는 <응답하라 1988>의 영향으로 혁오의 ‘소녀’, 이적의 ‘걱정 말아요 그대’, 박보람의 ‘혜화동’ 등이 슈가송으로 음원차트 상위권을 차지하고 있어요. 사람들의 복고 취향과 더불어 한동안 슈가송의 인기는 계속될 것 같습니다.


본 연구는 다문화청소년에 대한 종단자료를 분석함으로써 다문화청소년의 발달과정을 탐색하고, 다문화청소년 및 비(非)다문화청소년 간의 유사성과 차이점을 파악하며, 다문화청소년들이 발달 및 성장과정에서 비(非)다문화청소년과 보이는 격차에 영향을 미치는 요인을 파악함으로써, 다문화청소년의 발달특성에 부합하는 정책지원방안을 도출하는 목적으로 수행되었다. 2014년도...
본 연구는 다문화청소년에 대한 종단자료를 분석함으로써 다문화청소년의 발달과정을 탐색하고, 다문화청소년 및 비(非)다문화청소년 간의 유사성과 차이점을 파악하며, 다문화청소년들이 발달 및 성장과정에서 비(非)다문화청소년과 보이는 격차에 영향을 미치는 요인을 파악함으로써, 다문화청소년의 발달특성에 부합하는 정책지원방안을 도출하는 목적으로 수행되었다. 2014년도의 연구 목적은, 첫째, 4년간의 발달변화를 추적하고, 둘째, 중학교 입학이라는 학령기 이행이 다문화청소년의 심리․사회적응 및 문제행동에 미치는 영향을 파악하며, 셋째, 다문화청소년의 심리․사회적응 및 문제행동에 영향을 미치는 학교, 가정, 정책의 영향을 비교분석함으로써 다문화청소년의 적응을 향상시킬 수 있는 구체적인 방안 모색함하고, 보다 효율적이고 요구에 부합한 다문화청소년 지원정책을 도출하고자 하였다.
연구결과를 살펴보면 다음과 같다. 첫째, 4년간의 종단변화의 추이를 살펴본 결과, 학교생활적응 중 교사관계와 교우관계, 교사 및 친구지지, 신체만족도나 자아탄력성, 자아존중감, 성취동기 등은 연령이 증가할수록 점차 높아지는 것으로 나타난 반면, 우울이나 사회적 위축의 수준도 같이 올라가는 경향성을 나타내었고, 학습활동, 성적, 성적에 대한 만족도 등 학업성취관련 영역은 감소한 것으로 나타났다. 둘째, 초등학교 시기의 학교적응 양상이 중학교 입학 후에도 거의 동일한 양상으로 나타나, 초등학교시기의 학교적응 수준이 지속적으로 높은 집단이 중학교에서도 다른 집단에 비해 전반적으로 긍정적으로 발달하고 있었고, 반대로 지속적으로 낮았던 집단은 중학교에서도 가장 취약특성을 보여, 초등학교 시기의 건강한 발달지원이 중요함을 시사하였다. 셋째, 한국아동․청소년패널과의 비교결과 다문화청소년과 비(非)다문화청소년 모두 중학교시기에 학업성취와 학교생활관련 요인에서 모두 급격히 떨어지는 유사한 경향성을 나타내었고, 학년이 증가하면서 비(非)다문화청소년과 다문화청소년의 발달 간격이 점차 줄어드는 것으로 나타났다. 넷째, 다문화청소년의 심리사회적응에 영향을 미치는 가정요인 중 가족의 지지와 부모의 양육태도가 가장 중요한 요인인 것으로 나타나 부모교육의 중요성을 시사하였다. 다섯째, 다문화청소년의 심리사회적응에 영향을 미치는 학교환경요인은 교우관계, 학습활동, 성적 수준이었다. 이러한 결과를 기초로 다문화청소년의 소외 및 차별방지, 지지집단의 역량강화, 다문화친화적 환경조성 마련을 위한 총 10가지 핵심과제와 정책방안들을 제시하였다.


괌정부관광청은 새해 목표로 건강관리를 계획하는 많은 사람들을 위해 괌 여행 중에도 건강을 유지하고 향상시킬 수 있는 괌 건강 여행 코스를 추천한다.▲이색적인 조깅 코스 추천 매년 운동과 건강을 새해 목표로 세웠다가 실패하기를 반복했다면 러닝머신에 몸을 맡기는 대신, 특별한 곳에서 부담 없는 조깅으로 계획을 실천해볼 것을 추천한다.시원한 바닷바람을 맞으면서 달리는 상쾌함을 느끼고 싶다면 투몬 만을 추천한다. 괌에서 인기 있는 야외 달리기 장소로 선정된 페일 산 비토스 로드(Pale San Vitores Road)는 경사가 완만한 데다. 투몬 만의 정취를 제대로 느낄 수 있어 초보자도 쉽게 달릴 수 있다. 또한 괌의 아름다운 일몰을 배경으로 해변을 달리다 보면 건강한 습관을 유지할 수밖에 없을 것이다.▲맛도 잡고 영양도 잡은 레스토랑 눈길이미 잘 알려져 있듯이 괌에는 수 많은 맛집들이 즐비하다. 새해에는 부담스럽지 않은 칼로리와 건강한 영양성분을 함유한 식음료에 대한 관심이 높아지는 만큼 괌에서 맛볼 수 있는 건강한 음식들을 소개한다.타무닝과 아가냐 하이츠에 위치한 심플리 푸드(Simply Food)는 채식주의자들도 즐길 수 있는 다양한 메뉴가 준비되어 있다. 버섯을 사용한 요리부터 두부로 만든 쉐이크까지 건강한 한끼를 맛보고 싶다면 괌 방문시 심플리 푸드를 들려볼 것을 권한다.물놀이로 허기진 배를 건강하게 채우고 싶다면 괌 하갓냐의 위치한 마이티 퍼플 카페(Mighty Purple Café)에서 과일을 픽업하는 건 어떨까? 이 카페는 건강한 간식뿐만 아니라 슈퍼푸드인 아사이베리가 듬뿍 들어간 아사이볼(Acai-bowl)도 판매하고 있다. 여행 중 다양한 액티비티로 지친 여행자들에게 활력소가 되어줄 것이다. 더 많은 메뉴는 아래의 웹사이트에서 확인해볼 수 있다.
괌정부관광청은 새해 목표로 건강관리를 계획하는 많은 사람들을 위해 괌 여행 중에도 건강을 유지하고 향상시킬 수 있는 괌 건강 여행 코스를 추천한다.


매년 운동과 건강을 새해 목표로 세웠다가 실패하기를 반복했다면 러닝머신에 몸을 맡기는 대신, 특별한 곳에서 부담 없는 조깅으로 계획을 실천해볼 것을 추천한다.
시원한 바닷바람을 맞으면서 달리는 상쾌함을 느끼고 싶다면 투몬 만을 추천한다. 괌에서 인기 있는 야외 달리기 장소로 선정된 페일 산 비토스 로드(Pale San Vitores Road)는 경사가 완만한 데다. 투몬 만의 정취를 제대로 느낄 수 있어 초보자도 쉽게 달릴 수 있다. 또한 괌의 아름다운 일몰을 배경으로 해변을 달리다 보면 건강한 습관을 유지할 수밖에 없을 것이다.


이미 잘 알려져 있듯이 괌에는 수 많은 맛집들이 즐비하다. 새해에는 부담스럽지 않은 칼로리와 건강한 영양성분을 함유한 식음료에 대한 관심이 높아지는 만큼 괌에서 맛볼 수 있는 건강한 음식들을 소개한다.
타무닝과 아가냐 하이츠에 위치한 심플리 푸드(Simply Food)는 채식주의자들도 즐길 수 있는 다양한 메뉴가 준비되어 있다. 버섯을 사용한 요리부터 두부로 만든 쉐이크까지 건강한 한끼를 맛보고 싶다면 괌 방문시 심플리 푸드를 들려볼 것을 권한다.
물놀이로 허기진 배를 건강하게 채우고 싶다면 괌 하갓냐의 위치한 마이티 퍼플 카페(Mighty Purple Café)에서 과일을 픽업하는 건 어떨까? 이 카페는 건강한 간식뿐만 아니라 슈퍼푸드인 아사이베리가 듬뿍 들어간 아사이볼(Acai-bowl)도 판매하고 있다. 여행 중 다양한 액티비티로 지친 여행자들에게 활력소가 되어줄 것이다. 더 많은 메뉴는 아래의 웹사이트에서 확인해볼 수 있다.


10억 년 전, 옛것이 우주로부터 내려와 지구상에 거대한 도시를 건설했습니다. 이로부터 몇 백만 년이 지난 후, 이스의 위대한 종족이 자신의 정신을 이상하게 생긴 원추형 생물에게로 전이시켰고, 진보한 기술을 이용해 시간을 넘나들며 지식을 모으기 시작했습니다. 한 때 세상을 호령했던 뱀인간은 과학과 마법을 부려 갓 세상에 자리를 잡기 시작한 인류를 예속하려하기도 했습니다.
그들의 목적이 단순 생존이건, 세상의 포식자가 되는 것이건, 야망을 실현하기 위한 것이건 간에, 찬란했던 문명도 결국엔 세월의 흐름에 닳아 무너져 버렸습니다. 지구를 호령했던 여러 종족의 지식은 아직까지는 인류에게 미지와 탐구 대상으로 남아있지만, 이 잊힌 이야기가 인류의 생존을 위한 유일한 희망이 될지도 모를 일입니다.
<엘드리치 호러>의 첫 번째 확장인 <버림받은 지식>에서 조사자 여러분은 매우 위험하고도 기괴한 조우와 마주하며, 세상을 지배했던 고대의 존재가 다시 현신하지 못하도록 맞서야 합니다. 고대의 존재를 멈추기 위해서 조사자는 새로 추가된 조사 조우 카드의 도움을 받아 고대의 존재에 관한 또 더 깊은 지식을 파헤침으로써 새로운 미스터리를 밝혀내야 합니다.
한편 이그의 추종자와 뱀인간은 지구를 뱀의 아버지에게 헌납하고자 모략을 획책하고 있습니다. <버림받은 지식> 확장에서 조사자는 다시 한 번 새로운 마법, 자산, 강력한 유물을 갖추고 전 지구를 모험해 나가며 인류의 종말을 막아내야 합니다.


이그의 자식에게 해를 끼친다면, 이그가 끔찍한 저주로 벌할 것이란 것은 잘 알려져 있습니다. 하지만 오래전 뱀인간이 이그를 배신하고 분노를 샀다는 것을 아는 이는 많지 않습니다. 이제 재앙으로부터 살아남은 뱀인간이 돌아와 진정한 주인을 위해 세상을 정복하고자 합니다.
뱀의 아버지인 이그는 추종자와 뱀인간의 도움을 받아서 지구에 현신하고자 합니다. 뱀인간과 이그의 추종자는 세상을 다시 한 번 더 손에 넣기 위해 쉬지 않고 모략을 짜고 있습니다. 조사자는 독기어린 이그의 뱀과 치명적인 독니뿐만 아니라 날개달린 뱀이나 이그의 자손과 같이 새롭고 강력한 신화적 괴물과도 맞서야 합니다. 이그는 자신의 자손을 위협하거나, 감히 미스터리에 다가서려 하는 이를 벌하기 위해 새로운 상태 카드인 중독으로 조사자를 위협할 것입니다.
이그의 뱀인간은 뱀 왕관 유물을 사용해서 자신 앞에 맞서는 인간의 의지를 꺾어버리려 합니다. 너무 늦기 전에 고대의 뱀 왕관을 손에 넣어 이 상서로운 유물에 감춰진 미스터리를 풀어야 합니다. 또한 전 지구의 탐험 지역을 샅샅이 뒤지고 모든 단서를 끼워 맞추어 뱀의 대이동의 원인을 밝혀내야 합니다.
고유한 미스터리 카드 6장과 신화적 괴물 이그는 그 아무리 대담무쌍하고 훌륭한 조사자에게도 쉽지 않은 도전이 될 것입니다.


조사자는 고대의 존재마다 이번 확장에서 새로이 추가된 신비한 미스터리를 밝혀낼 수 있습니다.
불경스런 검은 관문의 미스터리를 해결하기 위해서는 슈브 니구라스가 당도할 세상을 예비할 목적으로 지구를 정화하고자 소환된 예브와 전투를 벌여야 합니다. 마사 디 레퀴엠 페르 슈과이 유물의 도움으로 아자토스의 음성을 밝혀내십시오. 요그 소토스를 물리치기 위해 세상과 세상의 경계에 도사린 공허를 모험하십시오.
새로이 추가된 미스터리를 해결하려면 고대의 존재에 관한 더 깊은 비밀을 캐내야 합니다. 조사자가 밝혀내야 할 금단의 지식이 담긴 조사 조우 카드 88장이 새로이 추가되어 보다 많은 미스테리가 당신의 여정에 펼쳐집니다.


이그의 독사와 추종자는 자신의 주인을 지구로 끌어들이기 위해 손을 잡았습니다. 그들을 막기 위해서 조사자는 서로 의지하고 이전보다 더 굳세게 협력해나가야 합니다.
155장의 조우 카드가 새로 추가됨으로써 지구상 어느 곳도 자라나는 악의 기운으로부터 안전하다고 할 수 없게 되었습니다. 한 때 안전했던 도시권역에도 괴물이 넘쳐나고, 익히 탐험해 온 험지와 오지도 더욱 위험해졌습니다. 다른 세상으로 향하는 차원문이 기괴한 에너지와 불가시의 힘으로 요동쳐 들어감에 따라, 조사자는 모험에서 주의하지 않으면 시간과 공간에서 실종될지도 모릅니다.
추가된 탐험 카드를 통해 조사자는 더욱 강력하고 새로운 유물을 얻을 수 있습니다. 이러한 유물과 기묘한 독 안개 마법을 부린다면 고대의 악에 맞서 큰 도움이 될 것입니다.


<버림받은 지식>확장은 엘드리치 호러에 새로운 도전과 미스터리 및 여러 가지 요소를 더해 줍니다. 오래된 금단의 지식을 낱낱이 밝혀내고, 강력하고 새로운 유물을 드러내며 뱀의 아버지 이그와 맞서 싸우십시오.
이스의 위대한 종족과 그들의 어마어마한 과학 기술에 관한 고대 지식이 인류의 몰락을 막을 수 있는 열쇠가 될지도 모릅니다. 고대의 존재의 위협으로부터 세상을 구하기 위해서 여러분과 동료 조사자는 이 낡은 지식을 밝혀내야 합니다.
인류의 생존의 열쇠라 할 수 있는 버림받은 지식을 밝혀내기 위해 나서겠습니까? 아니면 고대의 존재의 파괴적인 힘 앞에 세상이 유린당하도록 내버려 두시겠습니까?
* 본 제품<엘드리치 호러: 버림받은 지식> 확장판은 단독으로 사용할 수 없습니다. 반드시 <엘드리치 호러> 기본판과 함께 사용해야 합니다.
* <엘드리치 호러: 버림받은 지식> 제품에는 다음과 같은 오류가 있습니다. 해당 오류로 인한 제품의 AS나 맞교환, 환불 등의 조치는 불가능합니다. <엘드리치 호러 확장: 버림받은 지식>의 정오표 및 대체 인쇄 자료는 다이브다이스 자료실에서 받으실 수 있습니다.


주목할만한 점은 미측이 상반기 연합연습 연기 방안을 적극적으로 제기했다는 것이다. 주한미군 소식에 정통한 한 관계자는 “연합연습 과정에서 집단 감염이 발생할 수 있다는 미측의 문제 제기가 있었다”고 말했다. 한 공간에 한·미 군 관계자가 대거 모여야 하는 CPX의 특성을 감안해야 한다는 의미다.
한·미 연합연습이 열리면 한·미 연합사 지휘부 등 군 관계자들은 경기 성남에 위치한 벙커 CP 탱고에서 훈련을 이끌게 된다. 최대 약 3만3000㎡(1만 평)에 달하는 이곳에 집결하는 연합사 인원은 증원 병력을 포함해 약 500명 정도다. 만에 하나 집단 감염이 현실화될 경우 한·미 군사동맹에 지휘부 공백 사태가 생길 수 있다.


군 내부의 신종 코로나 확산세가 쉽게 꺾이지 않을 것이라는 전망도 연기를 적극적으로 검토하게 하는 요인이다. 미측은 이날 한국군 내부 감염 사례가 최초 발생한 점 등을 근거로 이번 사태의 최대 고비를 향후 1~2주로 보고 있다. 이는 연합연습이 예정된 3월 초와 딱 겹치는 기간이다. 게다가 신종 코로나 방역망이 뚫리기 시작한 주한미군 입장에선 한국인과의 접촉으로 인한 대규모 감염 가능성을 더욱 경계할 수밖에 없다. 대구에 거주하는 주한미군 측 가족 A씨(여·61)는 이날 신종 코로나 양성 확진 판정을 받았다. 주한미군 부대에서 처음 발생한 확진자다.
실제 미측은 한국의 신종 코로나 사태가 위험수위에 달했다고 보고 높은 수준의 위기 신호를 내보내고 있다. 주한미군 측은 한·미 연합사령부 등에 회의는 가급적 화상으로 진행하고, 부득이하게 대면 회의가 열릴 경우 모든 참석자는 마스크를 착용할 것을 권고했다. 보고할 때는 전자 결재를 우선시하고, 대면 보고 시에는 마스크를 쓰고 2m 이상 떨어져 대화하라는 지침도 내렸다.
한국군 당국은 미측의 이런 우려에 공감하는 편이다. 하지만 이를 그대로 받아들일 수 없는 나름의 고민이 있다. 전시작전통제권(전작권) 전환 검증 때문이다. 한·미는 올해 하반기 CPX와 연계해 전작권 전환의 두 번째 검증 단계인 완전운용능력(FOC) 평가를 진행할 계획이다. 그래야만 2021년에 마지막 3단계인 완전임무수행능력(FMC) 검증을 마치고 문재인 정부가 그동안 강조해온 현 정부 임기 내 전작권 전환을 완료하는 게 가능하다. 상반기 CPX에 차질이 빚어지면 하반기 CPX에 영향을 끼칠 수 있고, 그렇게 되면 전작권 전환 계획도 늦춰질 수 있다.


이 에피소드에는 김 소 혜, 최 유 정, 김 소 희 101를 생산 하는 참가자 들이 특별 패널 위원으로 등장 한다. 에피소드는 각 회사의 나머지 98 참가자가 회사의 메인 스튜디오로 진입 하 여 열립니다. 각 연수생의 순위 발표 사이에, 기숙사 생활, 운동과 숨겨진 카메라 장난 등의 제거에 이르는 이벤트가 표시 됩니다. I. o. ` 김도 연 `과 최 유 정은 연수생 들과만 나 ` 춤 왕 `으로 선정 된 홍은 기의 수련 생에 게 춤 전투를 주최 했다. ` 탑 비주얼 `에 대 한 여론조사도 진행 되었고, 지 훈은 1 위를 맞이 했다. 박 지 훈은 또한 순위 발표에서 그의 첫 자리를 유지 했다. 제 1 센터 리 대 휘는 7 위를 넘어, 그의 순위에 충격적인가을 모두를 놀라게 했다. 최고 59 연수생을 발표 한 후, 보아는 제거에서 저장 될 마지막 연수생은 김 상 빈, 순위 60을 발표 했다. 에피소드의 끝에서, 보아는 위치 평가 인 4 번째 임무에 대 한 팀 형성이 온라인 투표에 의해 결정 될 것 이라고 발표 한다.


그룹은 보아에 의해 제시 되 고, 구성원은 EDM 테마 노래 “나야나 (나를 선택)”를 수행 했다. ` 센터 ` 역할은 새로운 음악의 이대휘 (이 대 휘)에 게 주어졌다. 일부 참가자는 이전에 NU`EST, JCC, 핫 샷 및 Topp Dogg를 통해 데뷔 했다. 13 다른 참가자 들은 또한 오노 엔터테인먼트의 장 문 복, 마 루 엔터테인먼트의 공원 지 훈, 판타다의 옹 성 우와 미디어 라인 엔터테인먼트의이 우 진에서 가장 어린 참가자 들과 같은 국가 생산자 들 로부터 주목을 얻었다. [15] 일 간 스포츠에 따르면, 농산물 101 시즌 2의 지팡이는 학년 순위에 따라 연수생의 차별에 대해 언론에 이야기 한 연수생을 찾으려고 노력 했습니다.


미래세대 주역인 청소년을 다방면에서 지원해온 하나님의교회 세계복음선교협회(총회장 김주철 목사, 이하 하나님의 교회)가 여름방학 기간 중 하계 학생캠프를 전개 중이다. 캠프는 청소년들의 희망찬 미래와 꿈을 응원하기 위한 다양한 프로그램으로 구성되어 10대들에게 유익하고 알찬 시간을 선물하고 있다.
그 일환으로 청소년들이 올바른 인성과 지성을 함양한 미래인재로 성장할 수 있도록 명사초청 인성교육을 실시하고 있다. 서울, 인천, 부산, 수원, 의정부, 진주에서는 경찰서와 대한적십자사 관계자, 대학교수, 변호사 등이 타인을 위한 나눔의 행복과 학교폭력 예방·대처방안, 환경보호 등에 대한 주제로 교육을 진행했다. 부산에서 강연을 맡은 최도석 시의원은 미래 리더의 덕목으로 인성을 강조하며 미국, 독일 등의 구체적인 사례를 통해 이야기를 나눴다.이번 인성교육에는 중고생과 학부모, 교육 관계자 등 3,700명이 참석했다.


또 한결의 무단가출을 말리지 않은 것에 대해 “복녀씨도 여자 아닙니까? 엄마 같은 마음이 있을 것 아니겠어요?”라고 묻자 “그런 건 어딘가에 버렸습니다”라고 무미건조하게 대답했다. 이미 자식의 죽음 앞에 어미로서 죄인인데 어찌 남의 인생에 대해 충고할 수 있겠느냐는 복녀만의 뼈저린 자책이었다.
이날 방송에서 복녀의 아픈 과거가 어렴풋이 밝혀지면서 왜 그녀가 웃음을 잃고 살아야 했는지 1차적인 의문은 해소됐지만 나머지 미스터리는 여전히 진행 중이다. 복녀에게 아들이 있었다면 당연히 남편도 있었을 터인데 남편은 누구인지, 혹시 이혼한 건지, 아니면 사별한 건지, 또 끈질기게 그녀를 미행하는 의문남은 누구이며 무엇 때문에 그러는 것인지....
첫 등장부터 알쏭달쏭한 미스터리로 출발한 박복녀 캐릭터에 대한 시청자 궁금증은 첫 번째 의문이 해소된 이후에도 더욱 커지고 있다. 그녀의 성격이나 스타일로 볼 때 아직도 드러나지 않은 비밀이 많을 것으로 추정되기 때문이다.
한편 다음 주 방송에선 의문의 추적남이 복녀와 대면하면서 본격적으로 그 정체를 드러낼 전망이다.


박근형은 오는 23일부터 방송될 SBS 월화드라마 ‘수상한 가정부’(극본 백운철, 연출 김형식, 제작 에브리쇼)에 주인공 이성재의 장인으로 출연한다. 애초부터 딸의 결혼을 반대했던 아버지로서 사위를 미워하는데다 딸의 죽음 이후 더욱 까칠해져서 사사건건 호통을 치는 ‘버럭장인’ 역할을 맡았다.
박근형이 맡은 우금치는 욕실용 건자재업체 회장으로 아내를 여의고 큰딸까지 잃은 채 슬픔과 분노를 안고 살아가는 인물이다. 극중에서 미혼인 작은딸 나영(심이영 분)과 함께 산다.
9일 제작진이 공개한 사진을 보면 콧수염을 길러 더욱 괴팍해 보이는 모습의 박근형이 심이영에게 삿대질을 하며 호통을 치고 있다. 새벽운동을 다녀온 등산복 차림이다. 막내딸에게 한바탕 잔소리를 늘어놓은 박근형은 이른 아침부터 사위의 심부름으로 자신을 찾아온 가정부 박복녀(최지우 분)에게도 못마땅한 눈초리로 인상을 쓴다.
이처럼 주변 사람들을 까칠하게 대하며 고래고래 소리를 지르지만 사실은 먼저 가버린 아내에 대한 그리움, 지켜주지 못한 딸에 대한 회한의 정 때문에 마음의 문을 닫고 사는 것이다. 낮이면 사위에게 아이들의 친권을 포기하라고 윽박지르고 밤이면 딸의 무덤에 찾아가 눈물을 흘린다. 하지만 수상한 가정부 박복녀의 등장으로 인해 항상 으르렁거리던 장인과 사위가 서로의 상처를 보듬어주며 치유해가는 스토리가 감동적으로 그려질 예정이다.
최근 경기도 용인에서 진행된 촬영에서 박근형은 고집스러운 이미지를 강조하듯 콧수염을 붙였다. 우금치 캐릭터를 실감나게 표현하기 위해 박근형이 미리 준비한 아이디어였는데 연출진이 “너무 잘 어울린다”며 감탄했다는 후문이다.
박근형은 지난해 화제를 모았던 드라마 ‘추적자’에서 교활하고 노회한 재벌 회장으로 출연, 주인공 손현주와 김상중을 한손에 쥐고 놀며 아슬아슬한 줄타기를 했었다. 얄미울 정도로 뛰어난 연기력을 발휘한 박근형은 시청률 일등공신으로 꼽혔다.


2일 오후 열린 과학기술정보통신부에 대한 국정감사에서는 실시간 검색어 조작 문제가 집중 조명됐다. 조국 법무부 장관 사태를 두고 찬반 양측이 조직적으로 실시간 검색어 순위에 개입한 정황이 나타나면서 이런 행위가 여론 왜곡에 해당하느냐를 두고 논란이 이어지고 있다. 최기영 과기정통부 장관은 이에 대해 "실시간 검색 참여가 하나의 의사표현 수단으로 볼 수 있다"는 입장을 유지했다. 박성중 자유한국당 의원은 2일 오후 서울 여의도 국회 과학기술방송통신위원회에서 열린 과기정통부 국정감사에서 “조국 힘내세요와 같...


아마존은 단순히 제품과 콘텐츠를 유통하는 기업이 아니다. 구글, 마이크로소프트에 버금가는 IT 기술 혁신의 선두주자다. 2006년 세계 최초로 컴퓨팅 자원을 빌려주는 임대 서비스 '클라우드 컴퓨팅' 사업을 개시해, 전 세계적으로 44%가 넘는 시장 점유율을 확보하고 있다. 2~4위 사업자의 점유율을 모두 합쳐도 아마존의 상대가 되지 않을 정도다. 아마존의 인공지능 비서 및 쇼핑 서비스 '알렉사'는 미국, 독일 등의 가정에 깊숙히 침투한 상태다. 구글 어시스턴트와 함께 상용화된 인공지능 서비스 1~2위를 겨루는 알렉사는 최근 기업용 서비스를 출시하는 등 B2C 뿐만 아니라 B2B로도 그 세를 확장하고 있다.
제품 유통, IT 서비스 뿐만 아니라 영화, 드라마 등 다양한 콘텐츠를 사용자들이 감상할 수 있도록 동영상 플랫폼 사업도 진행하고 있다. 아마존 프라임에 가입하면 다양한 최신 영화, 드라마, 애니메이션과 오리지널 콘텐츠(플랫폼 기업이 직접 제작한 콘텐츠)를 무료로 감상할 수 있다. 영국의 유명 차량 다큐멘터리 '탑기어'의 제작진을 통째로 데려와 탑기어의 실질적인 후속작을 오리지널 콘텐츠로 제공해 파란을 일으키키도 했다. 얼마 전에는 실시간 동영상 스트리밍 업계에서 유튜브를 제치고 1위를 점유하고 있는 '트위치'를 인수해 아마존 생태계의 일원으로 편입시켰다.
아마존은 명실상부 세계 최고의 기업 가운데 하나다. 아마존의 시가총액은 약 7500억 달러로 애플 다음으로 전 세계 2번째에 위치해있다. 마이크로소프트와 구글을 제치고 얻은 성과다. 이러한 주가 상승에 힘입어 아마존의 창업자이자 최고경영자인 제프 베조스는 1000억 달러의 자산을 보유한 세계 제일의 부자에 등극했다. 얼마 전까지 부자라 하면 모두들 빌 게이츠를 떠올렸으나, 이제 부자라하고 하면 제프 베조스를 떠올릴 날이 얼마 남지 않았다.


이렇게 다양한 사업 분야에 진출해 성과를 내고 있는 아마존에 밀려 망한 기업은 한둘이 아니다. 가장 대표적인 기업으로 미국의 장난감 전문 체인인 '토이저러스'를 들 수 있다. 토이저러스는 누적된 적자를 감당하지 못하고 미국 내 모든 매장 문을 닫겠다고 선언했다. 고객들이 토이저러스에서 장난감을 이용만 해보고 실제 구매는 토이저러스보다 훨씬 저렴한 아마존에서 했기 때문이다.
1948년에 창업해 반 세기 넘게 전 세계 1800여개 매장에서 장난감을 판매해온 장난감 제국조차 아마존을 감당할 수 없었다. (국내에서 토이저러스 사업이 중단될지는 미지수다. 국내 토이저러스 사업은 롯데가 본사와 별도로 진행하고 있다. 미국 야후는 망했지만, 소프트뱅크에서 진행 중인 야후 재팬은 정상 운영되고 있는 것과 같다.)
<미국의 장난감 유통매장 토이저러스. 결국 아마존되고 말았다. 출처 위키피디아 공용>
토이저러스뿐만 아니라 많은 미국의 오프라인 유통 사업자들이 아마존에 밀려 파산하거나 사업 규모를 축소해야만 했다. 스포츠용품을 취급하는 '스포츠 오서리티'는 지난 해 사업을 중단했다. 미국의 대표 백화점 '시어스'는 39개에 달하는 매장의 문을 닫았고, '메이시스'도 전체 매장의 15%를 폐점했다. 모두 아마존의 저렴한 제품 가격 공세를 견디지 못하고 무너졌다.
실제로 미국의 한 호스팅 업체의 CEO는 아마존에 밀려 호스팅 사업을 포기한다는 결정을 내리기도 했다. 이 CEO는 현재 아마존의 파트너 사업자로 전업했다.
아마존 제국의 진격을 지켜보며 경쟁사들은 노심초사하고 있다. 아마존이 유기농 식품 판매업체인 '홀푸드'를 인수해 오프라인 유통에 진출하자, 기존 미국 오프라인 유통의 최강자였던 '월마트'는 아마존은 상도덕이 없는 기업이라고 비난하고 자사의 모든 IT 인프라를 아마존에서 철수시키고 아마존의 경쟁사인 마이크로소프트로 옮겼다.


아마존과 같이 신흥 IT 기업의 일원인 'FANG'으로 분류되는 넷플릭스의 리드 헤이스팅스 최고경영자조차 아마존이 아마존 프라임을 앞세워 콘텐츠 유통에 진출하는 것을 보면서 "아마존은 모든 영역에서 못하는 것이 없는 정말 두려운 회사다"며, "아마존의 목표는 월마트이지만, 우리(넷플릭스)의 목표는 스타벅스다. 우리만의 특색있는 콘텐츠로 아마존과 경쟁할 것"이라고 말하기도 했다.
아마존이 최근 가장 신경전을 벌이고 있는 회사는 구글이다. 둘은 곧 모바일을 제치고 새롭게 IT 업계의 흐름로 떠오르고 있는 인공지능 생태계에서 주도권을 쥐기 위해 겨루고 있다. 구글의 인공지능 서비스에선 아마존의 상품과 서비스를 구매할 수 없다. 아마존도 마찬가지다. 그나마 아마존 알렉사에선 유튜브 등 구글의 몇몇 서비스를 이용할 수 있었으나, 구글에서 이용하지 못하도록 막아버렸다. 순수 인공지능 기술면에선 구글이 아마존을 앞선다고 알려져 있으나, 아마존닷컴과의 강력한 쇼핑 연동 기능과 2만 5000개가 넘는 제 3자 기업의 추가 서비스 덕분에 인공지능 생태계 구축면에선 아마존이 구글을 앞선다는 평가다.


아마존의 지배력은 모든 산업분야에 걸쳐 나타나고 있다. 상품과 콘텐츠의 온라인 유통에서 벗어나서 오프라인 유통, 물류, 은행 등 다방면으로 사업을 확장하고 있다. 블룸버그 통신은 지난 15일 "아마존이 진출한 분야에 종사하는 기업들의 주가뿐만 아니라 아마존이 진출할 것이라고 소문이 도는 분야의 기업들조차 주가가 폭락하는 '아마존되다'의 효과가 미국 전역에서 나타나고 있다"며, "지난 해 미국 대기업 경영진들이 컨퍼런스콜에서 가장 많이 언급한 단어가 트럼프 대통령이나 세금이 아닌 아마존일 정도다"고 보도하기도 했다.


아마존을 운영하는 제프 베조스의 비즈니스 철학은 사실 딱 한 마디로 요약할 수 있다. "무조건 경쟁사보다 저렴하게." 이 전략을 실천하기 위해 아마존의 영업이익은 바닥 수준이다. 작년의 경우 1778억 달러에 이르는 막대한 매출을 올렸지만, 영업이익은 30억 달러 수준에 불과했다. 이마저도 당기순이익 기준으로, 순수 영업이익은 41억 달러의 적자를 기록했다. 애플, 구글, 마이크로소프트 등 경쟁사가 천문학적인 영업이익을 내는 것과 대조적인 모습이다.
이렇게 매출에 비해 영업이익이 형편없거나, 적자를 기록하는 것은 아마존 설립 이래 꾸준히 유지되어온 전통이다. 영업 이익이란 기업의 내실을 파악할 수 있는 척도 아닌가. 우리의 상식으론 아마존의 비즈니스 구조가 도저히 이해되지 않는다. 실제로 이렇게 아마존의 낮은 영업 이익을 지적하는 목소리가 나오기도 했다. 미국의 투자은행 리먼브라더스는 2001년 지금 구조대로 사업을 진행하면 아마존은 1년 내로 파산할 것이라는 보고서를 발표하기도 했다.
그러나 이러한 투자은행의 발표와 우리의 상식은 모두 기우에 불과했다. 매출에 비해 낮은 영업이익은 제프 베조스가 추구하는 고도의 경영전략이다. 투자자에게 높은 수익을 주지 않고, 대신 사용자들에게 보다 저렴하게 콘텐츠와 서비스를 제공하겠다는 것이다. 이렇게 시장지배력을 확보하면 낮은 영업 이익은 큰 문제가 되지 않는다는 전략이다.


<제프 베조스가 자필로 설명한 아마존의 비즈니스 모델. 1) 비용 구조를 낮춰 저렴하게 팔아 고객의 경험을 향상시키면 향상된 고객 경험이 트래픽을 높여 더욱 많은 판매자의 유입을 유도하고, 2) 그 결과 규모의 경제를 통한 비용 절감은 물론 소비자 선택의 폭이 넓어지는 논리다>
결국 제프 베조스의 경영 전략이 옳았다. 아마존의 파산을 예측한 리먼브라더스는 중이 제 머리를 못 깍는 것처럼 2008년 파산했다. 반면 아마존은 세계 제일의 기업으로 우뚝 섰고, 수 많은 기업들을 두려움에 떨게 하고 있다. 이러한 비즈니스 전략을 제창한 제프 베조스는 빌 게이츠를 제치고 세계 제일의 부자가 되었다. 한동안 제프 베조스의 자리를 위협할 인물은 없을 것이라는 게 업계의 중론이다.


물론 제프 베조스의 전략에도 한 가지 맹점이 있다. 제품을 저렴하게 공급하기 앞서 제품을 확보할 수 있는 막대한 선자본이 필요하다는 점이다. 이러한 선자본은 어디서 나오는 것일까? 삼성전자에 반도체라는 캐시카우가 있듯이, 아마존에도 한 가지 강력한 캐시카우가 있다. 바로 클라우드 컴퓨팅이다.
클라우드는 인터넷 서비스뿐만 아니라 인공지능, 사물인터넷 등 최신 IT 기술을 개발하고 데이터를 보관하기 위해 필요한 인프라를 기업에게 빌려주는 서비스다. 그 중요성 때문에 4차산업혁명 시대의 은행이라고 불리기도 한다. 아마존은 이러한 클라우드 업계에서 전 세계 40%가 넘는 점유율을 확보한 독점 사업자다. 이를 바탕으로 2010년 이후 8년 동안 막대한 돈을 빨아들였다. 이것이 바로 아마존이 지속적으로 최저가 전략을 추진할 수 있는 비결이다. 실제로 오프라인 유통 업체들을 망하게한 최저가 전략은 이렇게 아마존의 클라우드 사업이 자리를 잡은 후 본격적으로 시작되었다.
이러한 전략을 유지하기 위해 제프 베조스는 한 가지 편법을 쓰고 있다. 우리가 아마존이라고 뭉뚱그려 표현하지만, 사실 아마존은 두 개의 기업이 연합한 것이나 다름 없는 구조를 갖추고 있다. 온라인 및 오프라인 유통을 추진하는 '아마존닷컴(Amazon.com)'과 클라우드 사업을 추진하는 '아마존웹서비스(AWS)'다. 두 사업부는 최고경영자마저 따로 두고 있을 정도로 별도로 운영되고 있다. (아마존에는 세 명의 최고경영자가 존재한다. 모든 사업을 총괄하는 제프 베조스, 아마존닷컴을 이끄는 제프 윌키, 아마존웹서비스를 담당하는 앤디 제시다.)


아마존닷컴은 미국, 독일, 일본 등 특정 지역의 온, 오프라인 유통망을 장악하기 위해 꾸준히 최저가 전략을 유지하고 있다. 여기서 막대한 적자가 발생하고 있다. 아마존웹서비스는 전 세계에서 클라우드와 인공지능 사업을 추진 중이다. 여기서 막대한 영업이익이 나오고 있다. 제프 베조스는 둘을 절충시켜 아마존의 영업이익이 최소화되도록 조율하고 있다. 만약 아마존이 클라우드 사업에서 더 많은 영업이익을 낸다면 그만큼 아마존에서 판매하는 제품은 더 저렴해질 것이란 얘기다.
(물론 아마존은 클라우드 업계에서도 경쟁자들을 제압하기 위해 막대한 영업이익을 바탕으로 경쟁적으로 가격 인하를 추진하고 있다. 현재 61번의 가격 인하를 달성한 상태다. 이러한 아마존의 가격 인하 전략 때문에 클라우드 업계에서도 아마존만큼 튼튼한 체력을 갖춘 마이크로소프트, 구글, 알리바바 외에는 별다른 힘을 쓰지 못하고 있는 상황이다.)
이러한 제프 베조스의 전략은 미국의 독점 기업이 가장 두려워하는 반독점법에 대한 방패가 되어주고 있다. AT&T, 마이크로소프트 등 한 시대를 풍미한 독점 기업들은 미국의 강력한 반독점법의 철퇴를 두려워해야만 했다. 하지만 수 많은 오프라인 유통사들을 망하게 했음에도 미국 정부내에서 아마존의 독주를 규제해야 한다는 목소리는 미약하다. 미국의 반독점법은 소비자의 이익이 계속 유지된다면 독점을 허용할 수도 있다는 예외 조항을 두고 있기 때문이다. (사실 여러 국가의 독점규제법이 이러한 예외 조항을 두고 있다. 독점규제법의 궁극적인 목적이 소비자들의 피해를 막는데 있기 때문이다.) 아마존이 최저가 공세로 소비자의 이익을 보장해주고 있는 또 하나의 이유다.
이제 우리는 낡은 경영학 교과서의 내용을 고쳐야만 한다. 20세기의 경영학 교과서에는 독과점 기업은 시장을 장악한 후 물건과 서비스 비용을 올려 부당한 이익을 추구한다고 적혀있었다. 아마존과 제프 베조스는 이를 정면으로 비웃고 있다. 21세기의 독점 기업은 영업 이익 같은 '사소한 것'을 추구하지 않는다. 사용자들을 기업 생태계에 붙들어 놓을 수만 있으면 낮은 영업이익은 아무런 문제가 되지 않는다. 다른 기업은 감히 넘볼 수 없는 다양하고 저렴한 아마존 생태계 속에서 사용자들은 만족을 얻을 테고 아마존 제국은 영원할 것이다.


"지금 문제가 관중 식별 문제에요. 어디에 누가 앉았는지를 알아야 하잖아요. 나중에 추적 가능하게요. 이게 핵심이에요. 경기장 같은 경우는 만약에 1만 명이 들어왔다고 하면 1만 명을 다 격리조치 할 수 없으니까요."
성남FC는 관중석을 구역별로 나누고 각 구역에
다른 식별 코드를 부여하는 방법을 검토 중입니다.
경기 후 만약 확진자가 발생하면 발생 구역만
따로 나눌 수 있게 관리하겠다는 겁니다.
하지만 아직 프로축구연맹과 문체부가 관중 허용 규모와
음식물 섭취 등 세부 사항을 논의 중이라 정확한 일정은
파악하기 힘든 상황입니다.


특히 이번 앨범은 자신의 성장기 기억을 더듬은 일기로 채운 앨범 속지가 이색적이다. ‘큰언니가 언제라도 돌아올 것 같은 상상을 즐기곤 한다’며 중학교 때 큰 태풍으로 세상을 떠난 언니에 대한 그리움을 표현했다. 또한 용돈을 쪼개 모은 통장을 몰래 쓰려고 숨겼다가 아버지 효자손에 맞았던 에피소드로 막내딸에게 엄했던 아버지에 대한 사랑을 표현했다.
마야는 무엇보다 오는 10월 7일 오후 7시 30분 잠실 실내체육관에서 열리는 ‘여유만만’ 콘서트에 지난해에 이어 연속으로 참여해 더욱 더 관심을 모은다. “지난해 여유만만 콘서트에 참여했을 때 다양한 세대의 여성들이 하나가 되어 열렬한 반응을 보여주셔서 놀랐다”면서 “관객들의 반응 때문에 그 어떤 공연보다도 열심히 불렀고 그래서 계속 기억에 남는 공연이었다”고 지난 공연을 회상했다. 그러면서 “다시 불러주실 줄 알았어요”라고 덧붙였다.


그러나 그는 “1등을 하기 위해서가 아니라 음악이 좋고 뮤지션이 되기 위해 음악을 시작한 것”이라고 강조했다. 돈이나 명성을 바랐으면 대중이 선호하는 장르를 했겠지만 잘 할 수 있는 음악을 열심히 하자는 소신을 가지고 꾸준히 노력했다고.
이제 정식 데뷔 3년째를 맞는 그가 대한민국의 여성 가수로서 활동하며 느낀 점은 무엇일까.
“여성으로서 차별 받는다는 생각을 한 적은 없지만 한계는 있는 것 같아요. 잠깐 동안의 이슈를 바라거나 외모나 캐릭터로 승부하는 가수들이 많죠. 처음 데뷔할 때 외모도 뛰어나지 않고 나이가 적지도 않은 데다가 록이라는 소수의 음악을 하는 저는 여러모로 불리한 상황이었어요.”


마야는 자신의 소신을 뚜렷하게 밝히는 가수다. ‘커뮤니티 대축제-독도사랑 나라사랑’의 홍보대사였던 그는 이번 앨범의 ‘독도는 우리 땅’의 랩 부분에 일본의 독도 영유권 주장에 항의하는 영어 욕설을 삽입해 화제가 되기도 했다. 이로 인해 예정돼 있는 일본 진출이 실패할 수도 있다지만 자신이 한 일을 후회하지 않는다고.
또한 지난 6월 대한적십자사 홍보대사로 위촉된 그는 앞으로 재난구호 활동에도 적극 나서고 싶다고 밝혔다. 쓰나미 사태나 미국의 허리케인으로 인한 재난을 보고 그런 생각이 더욱 강해졌다고. “평소 아프리카나 인도를 꼭 방문해 보고 싶었다”는 그는 올해 말쯤 해외 구호활동을 나설 계획도 있다고 전했다.


지난해 7월 리비아에서 무장세력에게 납치돼 약 10개월간 억류돼 있던 한국인이 무사히 석방됐다. 피랍된 지 315일 만이다.정의용 청와대 국가안보실장은 17일 춘추관에서 브리핑을 열고 "지난해 7월 리비아 남서부 자발 하사우나 지역에서 무장 괴한들에게 납치된 우리 국민 주모(62)씨가 우리 시간으로 어제 오후 무사히 석방됐다"고 밝혔다.주씨는 자발 하사우나 소재 수로관리회사 ANC사에서 근무하다 지난해 7월 6일 직원 숙소에 난입한 무장 괴한 10여명에게 납치됐었다.주씨는 현지 공관의 보호하에 전날 오후 아랍에미리트(UAE) 아부다


북한반인도범죄철폐연대(이하 ICNK)가 지난 16일 북송 위기에 처한 탈북자 일가족의 강제송환을 저지하기 위해 성명서를 발표했다.ICNK 측은 7명의 북한 일가족이 중국에서 체포돼 북한으로 강제송환 될 경우 고문과 기타 비인간적 유린을 당할 위험에 처해질 거라고 우려를 표했다.9세 소녀를 포함한 7명의 일가족은 지난 4월 28일에 중국에서 체포된 후 현재 중국 랴오닝성에 구금 중인 것으로 알려졌다. 이들 중 일부는 그보다 몇 주 전에 북한을 탈북해 나왔고 다른 일가족은 최근 몇 년간 중국 북부지역에서 생


도널드 트럼프 미국 대통령이 다음달 말 일본에서 열리는 주요 20개국(G20) 정상회의에 참석하는 길에 한국도 방문해 문재인 대통령과 정상회담을 할 예정이라고 백악관이 15일(현지시간) 발표했다.세라 허커비 샌더스 백악관 대변인은 이날 성명을 통해 "트럼프 대통령과 문 대통령은 북한의 최종적이고 완전하게 검증된 북한의 비핵화(FFVD) 달성을 위한 긴밀한 협조를 이어갈 것"이라고 밝혔다.샌더스 대변인은 "두 정상은 한미 동맹과 양국 국민간 우호 강화를 위한 방안도 논의할 것"이라고 전했다.백악관은 한미정상회담 날짜는 구체적으로 밝히


북한이 지난 4일 동해로 여러 발의 발사체를 발사했다. 이어 지난 9일 닷새 만에 평안북도에서 불상의 발사체를 발사했다. 북한의 발사체에 대해 한미가 정밀 분석에 들어간 가운데 이번에 북한이 발사한 기종이 단거리 미사일로 확인되면 1년 5개월여 만에 미사일 시험을 재개한 것으로 여길 수 있다. 이는 유엔 안보리 대북제재 결의 위반일 가능성이 나오고 있다. 유엔 안보리는 지난 2009년 6월 북한의 2차 핵실험에 대한 대응조치로 대북 제재결의 1874호를 통해 북한의 탄도미사일 기술을 이용한 모든 발사를 허용하지 않고 있다. 북한이


북한이 닷새 만에 평안북도에서 불상의 발사체를 발사했다.합동참모본부는 9일 “북한은 오늘 오후 4시 30분쯤 평안북도 신오리 일대에서 불상 발사체를 동쪽 방향으로 발사했다”고 밝혔다.북한은 지난 4일 강원도 원산 인근에서 전술유도무기와 240㎜ 방사포, 300㎜ 대구경방사포 등 10~20여 발을 발사한 바 있다.북한은 평안북도 신오리 일대에 스커드와 노동미사일 기지를 운용하고 있다.합참은 “북한 발사체에 대해 정밀 분석 중”이라고 전했다.
김연철 통일부 장관이 8일 취임 후 처음으로 북한을 방문해 “북측도 ‘남북공동선언 이행에 대한 확고한 의지가 있다’라고 적극 공감했다”고 전했다.김연철 장관은 이날 오전 개성 남북공동연락사무소를 육로 방문하고 돌아오는 길에 취재진과 만나 남북공동연락사무소 소장회의 등과 관련해 북측과 의견 교환이 있었느냐는 물음에 “(북측에) 남북공동선언 이행을 착실히 해서 연락사무소의 기능을 정상화하자고 이야기를 했다”고 말했다.이날 북측에서는 김영철 남북공동연락사무소 임시 소장대리가 청사 앞에서 김연철 장관을 맞이했다


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mayday56northants레벨 컨트리뷰터22건의 리뷰6건의 호텔 리뷰6명이 도움 받음“Return visit ”리뷰 게시 날짜: 2016/09/26 모바일다음은 영어로 작성된 리뷰의 자동 번역입니다 이것은? 보다 다양한 여행자들의 의견을 참고하실 수 있도록, 이 리뷰는 한국어로 자동 번역되었습니다. 번역의 퀄리티가 완벽하지 않을 수 있으나, 여러분의 여행 계획에 조금이나마 참고가 될 수 있기를 바랍니다. 자동 번역 표시네 아니오 이 번역을 어떻게 생각하시나요?수정 사항을 제출해주셔서 감사합니다. 회원님의 제안 사항을 검토 중입니다. 번역 수정하기 평가하기 좋음 보통 나쁨 참여해주셔서 감사합니다.더보기 신고하기


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공격 지점도 특별한 의미를 지닌다. 두 기지는 이라크에 주둔한 미군기지 가운데 가장 큰 규모다. 아인알아사드 기지에는 미군 1500여 명, 아르빌 기지에는 700여 명이 주둔하고 있다. 아인알아사드 기지는 트럼프 대통령이 2018년 방문했다는 상징성도 있다.
이란이 13개 보복 시나리오를 밝힌 만큼 향후 공격 규모도 주요 관심사다. 이란은 미국의 우방인 이스라엘 하이파와 아랍에미리트(UAE) 두바이를 거론하며 “미국의 공격에 가담하면 우리의 공격 목표가 될 것이다”라고 경고했다.


사진 속 여지(고아라)는 피투성이가 된 채 실신해 있다. 더욱이 백발괴한은 여지를 향해 인정 사정 없이 낫을 휘두르며 공격을 펼치고 있다. 여지는 희미해지는 정신을 겨우 붙잡고 있는데, 손에는 피가 흥건하다.
이 장면은 경북 문경에서 촬영됐다. 고아라는 촬영을 앞두고 무술 감독과 함께 동선 하나 하나를 섬세하게 챙기며 연습을 거듭했다. 특히 이번 촬영은 피하려는 자와 공격하려는 자의 거칠고 격렬한 몸싸움이 벌어지는 위험한 장면인 만큼, 두 사람의 호흡이 무엇보다 중요했다고.
본격적으로 촬영이 시작되자 고아라는 몸을 사리지 않는 액션연기를 펼쳐 스태프들을 숨죽이게 했다. 순식간에 몰입한 그녀의 열연 덕분에 충격적이며 긴장감 넘치는 장면이 탄생했다고 한다.
지난 회에서 여지(고아라)는 연잉군(정일우)이 노론의 뿌리깊은 과거시험 부정 행위를 밝히기 위해 물밑 작업을 하고 있음을 알게 됐다. 이에 연잉군이 노론의 수장 민진헌(이경영)이 연루된 전옥서 탈주 사건으로 위험에 빠지자 그를 도와주며, 그간의 오해를 풀었다. 이러한 상황에서 과연 누가 여지를 무참히 공격한 것인지 관심이 쏠린다.


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교통사고 처리 시 필수체크 사항 10가지 교통사고 처리 시 필수체크 사항 10가지 출처: 법무부 1. 교통사고가 나면 사고 차량의 운전자나 승무원은 자기에게 과실이 있건 없건 즉시 차를 세우고 사상자를 구호하는데 필요한 조치를 취하여야 한다. 2. 피해자가 신고를 원치 않는다 하더라도 신고의무를 위반하면 처벌받게 된다. 다만 자동차만 손괴한 것이 분명하고, 사고 후 또 다른 사고가 나지 않게 함은 물론 교통 소통에도 장애가 없도록 필요한 조치를 한 때에는 신고의무가 면제된다. 3. 피해자와 합의하면 원칙적으로 처벌하지 않으나, 1심 판결 선고 전까지 합의되지 않으면 처벌을 받는다. 4. 종합보험이나 공제조합에 가입하면 보험회사나 공제조합에서 피해자가 입은 손해를 전액 보상하므로 합의된 경우와 마찬가지로 취급한다. 5. 교통사고 피해자는 보험회사.. 더보기
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17일 새정치민주연합 소속 이상민 국회 법제사법위원회위원장은 사법시험 폐지 문제와 관련해 “법무부·교육부·대법원 등이 참여하는 범정부협의체를 구성하고, 국회 내에도 협의체나 자문기구를 구성하겠다”고 밝혔다.
이 위원장은 이날 오전 국회 의원회관에서 전국 법학전문대학원(로스쿨) 원장단과 학생 대표, 로스쿨 출신 법조인단체 대표 30여 명과 만나 이같이 말했다. 지난 3일 법무부의 ‘사법시험 4년 유예’ 입장 발표 후 촉발된 갈등의 실타래를 풀어내는 차원에서 먼저 사법시험 폐지를 주장하는 측과 만난 간담회 자리에서다.
이 위원장은 “변호사시험은 법무부, 로스쿨 교육과정은 교육부, 사법연수원은 대법원이 맡고 있는데 집행부인 정부 내에서도 입장이 달라 범정부협의체를 구성해 단일한 정부 입장이 나오도록 촉구하고 있다”며 “국회는 정파와 의원 개개인에 따라 의견이 다른 만큼 법사위나 국회의장 산하에 자문기구나 협의체를 구성할 수 있도록 의논해보겠다”고 말했다.


로스쿨 학생들과 출신 변호사들에 대한 쓴소리도 이어갔다. 이 위원장은 “집안 좋고, 외고·과고와 같은 특목고를 졸업한 학생들이 국가 예산으로 장학금을 받고, 변호사가 된 이후에도 호의호식을 누리는 것에 대해 반감이 있는 것은 사실”이라며 “같은 세대 청년들이 인턴으로 ‘열정페이’를 받으면서 일하는데 ‘7급공무원은 안된다’와 같은 얘기들을 한다면 거기에 낙오된 그룹들이 갖고 있는 절망과 좌절감은 원망과 적개심으로 바뀔 수 있다”고 경고했다. 그러면서 “과연 사법시험 세대보다 더 유능하고, 더 성실하고, 더 친절하게 값싼 (법률) 서비스를 제공해 기존 선배들과 다르다고 할 수 있는지 돌아보라”고 말했다.


‘꽃보다 청춘’ 1화에서는 윤상, 유희열, 이적이 배낭 없이 배낭여행을 떠나게 된 전말이 공개된다. 제작진에 의하면 ‘꽃보다 청춘’의 몰래카메라는 이전 ‘꽃보다 할배’ 이서진의 몰래카메라에 비할 것이 아니었다. 세 사람의 극비리, 맨 몸 출국을 위한 제작진의 치밀한 첩보 작전과 의심 없이 넘어가는 40대 꽃청춘들의 모습이 웃음을 자아낼 예정이다.
제작진에 따르면 이날 갑작스러운 출국 소식을 들은 윤상, 유희열, 이적은 약속이라도 한 듯 각자의 아내에게 가장 먼저 전화를 걸어 애처가다운 면모를 드러냈다. 하지만 세 사람은 페루에서 약속이라도 한 듯 미인만 보면 한 몸 한 뜻으로 일사분란하게 움직이며 ‘절친 케미’를 선보였다. 주머니의 송곳처럼 숨기려고 해도 감출 수 없는 이들의 수컷본능은 40대 꽃청춘의 농익은 배낭여행으로 웃음을 전할 것이다.
또 산전수전 다 겪은 ‘40대 꽃청춘’과 여러 시즌을 통해 진화된 나영석 PD의 밀당이 첫 화부터 팽팽하다. 출발 전까지는 몰래카메라 덕분에 제작진의 완승이었지만 페루 현지에서는 눈빛만 봐도 통하는 20년 지기 친구들의 사기극이 나영석PD를 위협했다는 후문이다.


CIO가 하고 싶은 일이 있다는 것은 회사에 대해 그만큼 고민을 많이 하고 있다는 증거다. 동부제철 IT기획팀 정철환 팀장에게 앞으로 하고자 하는 일에 대해 물었을 때, 그는 망설임 없이 “스마트워크와 PI”라고 대답했다.
지난 몇 년 동안 동부제철은 분사와 신규 사업을 확장하면서 많은 변화를 겪었다 냉연 제조에서 열연 코일을 사업을 확장하면서 신규 공장을 짓고 포항의 사업부는 동부특수강을 분사시켰다. 2008년 열연 사업에 진출할 당시, 동부제철은 국내 냉연 가공 기술면에서 독보적인 기업이었다. 국내 철강 시장의 대표 기업인 포스코와 현대제철은 열연에서 출발해 냉연으로 사업을 확장한 사례며 동부제철은 이들과 반대로 냉연에서 출발해 열연으로 영역을 넓혔다.
회사의 변화에 맞춰 ERP를 확장하고 생산관리시스템(MES)과 물류 시스템을 도입했다. 열연 관련 자동화 설비와 제어 관련 시스템, 생산 판매계획 시스템 등도 구축했다. 이 대대적인 IT프로젝트가 올해까지 계속되고 있다. 또한 지난해 모바일 오피스 환경도 갖췄다. 동부제철 입사 6년째인 2011년에도 그에게는 여전히 할 일이 많다.


내부적인 변화 이외에 철강 시장의 변화도 IT변화를 촉구했다. 바로 철강 시장의 변화 주기가 짧아졌다는 점이다. 과거에는 철강의 원료인 철강석의 가격을 연단위로 협상해 결정했지만 이제는 분기별로 협상을 진행하는 추세다. 이에 따라 철강의 시황 역시 상반기와 하반기에 각각 달라졌다. 철강의 시황이 바뀌면, 수요와 마진에도 변화가 생긴다. 철강 기업들은 시황에 따라 재고를 어느 정도로 유지하는 것이 적정한 지, 생산량을 어떻게 조절해야 할 지 등의 고민에 빠졌다.
그 어느 때보다도 철강 시장에서 분석의 중요성이 대두되는 시점이다. 동부제철은 SAP ERP를 도입하기 전에 경영정보시스템(EIS)을 사용했다. 그러다 별도의 BI를 도입하고자 결정하고 코그노스 솔루션으로 결정했다. 정 팀장은 “얼마 전 참가했던 한 세미나에서 비즈니스 분석, 빅데이터 시대가 왔다고 하는데 미래 예측 분석이 가장 중요한 이슈인 것은 맞다. 이러한 트렌드가 분명 맞긴 하지만, 이러한 트렌드를 따라가기 벅찬 면도 있다”라며 조심스럽게 견해를 밝혔다.
동부제철이 EIS에서 BI로 교체한 시점은 지난해 12월. 아직 1년도 안됐다. 정 팀장은 “특히 BI는 현업이 직접 다양하게 활용하기 때문에 데이터를 다운받아 엑셀에서 분석하는 게 몸에 익은 현업을 변화시키기란 어려운 일이다”라고 설명했다.
“우선 파워 유저를 중심으로 코그노스 큐브를 교육해 조금씩 사용 범위를 넓혀가고 있다. EIS를 BI로 바꾸면서 왜 EIS 사용이 저조한 지에 대해 내부 임원들에게 의견을 구한 적이 있다. 당시 어느 임원이 ‘정말 궁금한 것은 경쟁사의 현황인데 EIS는 이미 실적 보고서에 다 나와 있는 내용이다’라고 지적했다”라며 정 팀장은 전했다.
대용량 분석이나 비즈니스 분석이 대세라는 것은 분명하다. 그러나, 현업이 요구하는 분석 수준에 도달하기 위해서는 IT시스템이 아니라 경쟁사 데이터라는 원천 데이터의 한계를 뛰어넘어야 한다는 게 정 팀장의 말이다.
“경쟁사 원가 동향은 구할 수 없는 데이터”라며 “왜 데이터를 통해서 경영자들이 의사결정에 중요한 도움을 받지 못하느냐를 지적하면 그 점에 공감하면서도 IT가 할 수 없다는 것을 알기 때문에 회의적일 때도 있다”라고 그는 밝혔다. 다만, 앞으로 비정형 분석으로 깊이 있는 통찰력을 찾은 성공사례가 좀더 많았으면 좋겠다는 게 정 팀장은 희망 사항이다.


정 팀장은 “이미 완성된 모바일 오피스 인프라를 확산하고 여기에 스마트워크 환경을 만들어 보고 싶다”라며 포부를 밝혔다. 정 팀장에 따르면, 몇 번에 걸친 프로모션을 통해 그룹 차원에서 스마트폰으로 바꾸면서 인프라가 어느 정도 갖춰졌으니 업무용 애플리케이션을 스마트폰에서 사용하는 데에는 큰 IT투자 없이도 가능하다고. 정 팀장이 스마트워크를 꼭 하고자 하는 데에는 “현업들로부터 ‘정말 편해졌네’라는 말을 듣고 싶다”는 바램도 있다.
현재 동부제철은 그룹웨어를 스마트폰으로 사용하는 단계다. 정 팀장이 말하는 스마트워크는 ‘전자결재, 메일, 게시판, 임직원 조회 등처럼 인터페이스만 되면 가능한 업무 이외에 실제 업무를 모바일에서 구현하는 것’이다.
동부제철은 기존 시스템 인터페이스를 개발하고 있으며 어떤 업무를 모바일로 갈 것인가에 대해 우선순위를 검토하고 있다. 올해 10월까지 향후 3개워 IT중기 전략을 결정한다는 방침이다.
정 팀장은 “PC 가상화를 클라우드 방식으로 모바일기기에서도 가능토록 하면 어떤 애플리케이션을 모바일화할 것인가를 고민할 필요 없으며 조만간 도입할 예정이다”라고 밝혔다. 클라우드 방식으로 모바일기기에서 업무를 처리할 수 있게 되면, 원격지에 있더라도 개인들의 단말기로 편리하게 수행할 수 있게 된다. 정 팀장은 “한 가지 이슈가 있다면, 표준 단말기를 정하는 것이다. 올해에는 PC 가상화를 먼저 추진하고 반응을 살핀 후, 방향을 정할 것”이라고 전했다.
그가 두 두째로 하고자 하는 일은 프로세스 혁신(PI)이다. 정 팀장은 “동부제철이 열연 사업을 새롭게 시작하는 등 큰 변화가 많았다. 그러나 당면 과제들을 먼저 처리하느라 포스코처럼 전사적인 PI를 못했다. 프로세스가 개선되지 않으면 변화를 내재화하기 어렵다”라고 지적했다.
“PI는 쉽지 않은 결정일 것이다. 당장 열연 사업에서도 수익을 올려야 하고 이익률도 높여야 하는 게 더 중요한 미션이다. 그러나 PI는 정말 IT가 해야 할 중요한 핵심 과제를 찾고 경쟁력 있는 회사로 발전하고 공헌한다고 생각한다”라고 그는 강조했다.
최근 CIO들의 고민 중 하나가 IT가 비즈니스와의 접목을 뛰어넘어 신규 비즈니스 모델을 창출하거나 수익 개선에 기여해야 한다는 것이다. 이에 대해 정 팀장 역시 같은 고민을 가지고 있었다. 그는 “IT가 회사의 성장 엔진으로 바꿔야 하는데 아직 숙제로 남아 있다”라고 덧붙였다.


정 팀장은 삼성SDS에서 인천공항공사와 삼성엔지니어링의 SI프로젝트에 참여했고, 이후 컨설팅 업무를 하다 국내에 벤처 열풍이 불었을 때 회사를 나와 그 대열에 합류하기도 했다. 이후 하이트론에서 리눅스 사업을 맡기도 했으며 CCTV의 물리적인 보안 SI사업도 총괄하다 잠시 한양대학교에서 겸임교수로도 활동했다. 또한 SI 프로젝트 경험을 담은 저서 ‘SI 프로젝트 전문가로 가는 길’을 쓰기도 했다.
그는 “돌이켜 보면, 그 경력들 하나하나가 역량을 키우고 시야를 넓히는 데 도움이 됐다”라고 설명했다. 그가 선뜻 “PI를 해야 한다”고 말할 수 있는 것도 다양한 경험을 통해 변화와 혁신의 중요성을 깨달았기 때문이라고.


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올림 의무 튼튼한 믿을 수 있는 오래 견딘 주차장 바퀴 정지 (CC-D25) 1. 주차 정지 고무 바퀴 정지 커브, 도보 지역, 정원 및 다른 민감한 부분에 차량 무전망침입을 방지해서 주차장 안전을 증가한다. 바퀴 정지 배치는 더 안전한, 예상할 수 있는 몰을 격려한다 2. 100% 재생한 고무 건축에는 많은 이점이 있다 - 시멘트 보다는 더 가볍고, ...
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옥외 사건 케이블 경사로 플라스틱 스피드 방지턱 케이블 프로텍터 묘사: 1. 지상의 윤곽선에 따르는 유연한, UV 저항하는 물자의 만드는. 넓은 채널 통신로, 맞물리는 끝을 특색짓고, 톱으로 쉽게 규격대로 잘릴 수 있다. 영화 세트, 위락 공원, 경마장, 강당, 컨벤션 센터 및 건축 용지에 사용하는. 39의 " 모듈 단면도는 쉬운 준비 ...
PVC 안전 옥외 사건 고무 케이블 경사로
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안녕하십니까? 산업환경국장 배철기입니다. 먼저, 활발한 의정활동을 펼쳐 주시는 조준열 산업건설위원회 위원장님과 위원님들께 깊은 감사의 말씀을 드립니다. 경자년 새해를 맞아 올해 업무계획을 보고 드리게 됨을 뜻깊게 생각하며, 업무보고 시 의원님들께서 주시는 고견은 최대한 군정에 반영해서 희망진안을 구현하는데 노력하겠다는 말씀을 드립니다. 산업환경국은 총 6개과에 130명이 근무하고 있습니다. 보고에 앞서 그동안 저와 함께 업무를 추진하던 농업정책과 김덕규 과장이 1월 13일자 전북도청으로 전출되었고 윤재준 과장이 전입되어 인사드리겠습니다.


그럼, 지금부터 산업환경국 소관 2020년도 주요업무계획을 총괄 보고 드리겠습니다. 먼저, 전략산업과 주요업무계획입니다. 홍삼한방산업 중장기 발전전략을 수립하고, 전략제품을 개발함과 아울러, 홍삼 품질인증 절차 간소화, 한방제품 품질인증제 도입 등을 통해 품질관리를 강화함으로써 진안 홍삼‧한방산업 대도약의 기틀을 마련하겠습니다. 진안 농산물 명품화 육성 품목을 확대하고, 물류비‧폐수처리비 신규지원 등 중소기업에 대한 지원을 강화하는 한편, 행복상품권 운용규모 확대와 청년몰 활성화 등을 통해 지역산업을 진흥하고 시장상권을 활성화 하겠습니다. 이와 함께, 청년과 취업취약계층에 대한 일자리 지원을 확대하고, 면지역에 대한 에너지 공동공급체계 구축 및 관광거점마을 조성, 청년 사회참여 확대 등을 통해 지역‧세대간 동반성장을 지원하겠습니다. 농업정책과 소관 다음은 농업정책과 주요업무계획입니다. 여성과 청년 농업인에 대한 맞춤형복지 지원 등 각종 지원사업을 통해 농업인의 삶의 질 향상을 제고토록 하겠으며, 친환경 자재 및 인증비용 지원으로 친환경농산물 생산기반 조성을 중점 추진하겠습니다. 농업인들의 생활안정과 소득향상을 위해 농민공익수당, 농산물 저온저장고 등을 지원하고, 외국인 계절근로자 프로그램 운영으로 농촌 일손부족 문제를 해결해 나가겠습니다. 이와 함께, 명품축산물 생산기반 확충과 철저한 가축 방역을 통해 전염병 발생 제로화를 실현하여, 축산소득 향상과 청정진안 구현을 위해 노력하겠습니다. 다음은 환경과 주요업무로써 기후변화 대응 및 생태환경 보전을 위해 노후 경유차 조기폐차, 친환경자동차 보급 확대 등 미세먼지 저감사업과 유해야생동물 피해예방사업을 적극적으로 추진하겠습니다. 클린하우스 설치와 슬레이트 처리사업을 비롯하여 음식물 종량제를 확대 시행하고 쓰레기매립장 주변마을과도 TF팀을 운영하는 등 협력․상생의 관계를 유지해 나가도록 하겠습니다. 수변구역 주민 지원사업과 오염원 관리로 용담호의 수질을 일등급으로 관리해 나가겠으며, 폐자원 에너지화 민간투자사업 추진에도 만전을 기하여 청정 환경조성에 힘쓰겠습니다. 다음은 산림과 주요업무 계획으로 산림경영목적에 맞는 맞춤형 조림사업을 추진하고 산불 및 산림재해 사전예방 등에 대한 대응체계를 정비하여 군민의 생명과 재산을 보호하겠습니다. 산촌생태마을 운영과 산림작물 생산 기반조성사업 등의 지원으로 산림소득향상에 기여하겠으며, 지덕권 산림치유원과 연계한 사업의 유치를 통해 진안군의 관광과 소득향상 방안도 연구하여 추진하겠습니다. 부귀 편백숲과 산약초타운 등 산림복지시설의 체계적 운영‧관리를 통해 산림복지 서비스를 확대하고 시가지, 공원 등의 환경개선을 위한 경관조성사업 추진으로 향기롭고 아름다운 진안을 만들어 가겠습니다. 다음은 건설교통과 주요업무로 지역주민 생활편익 증진을 위한 도시계획 및 도로망의 체계적인 정비와 영농편익 등 주민숙원사업을 해소하고, 농촌 정주여건 강화를 위한 농촌중심지 사업을 알차게 준비함과 아울러 주민들의 교통편익 증진을 위해 행복 콜버스·중고생 통학택시 운영에 만전을 기하겠습니다. 다음은 안전재난과 주요업무 계획입니다. 지역특성화훈련 및 재난대응 안전한국훈련을 비롯한 각종 훈련을 충실히 실시하여 군민들의 위기대처능력을 향상시키고 국가안전대진단 등 다중이용시설에 대한 체계적인 점검을 통해 안전진안 구현에 힘쓰도록 하겠습니다. 이와 함께, 지방하천, 급경사지 붕괴위험지역, 자연재해위험 개선지구, 소하천 등의 정비사업을 차질 없이 추진하여 재해예방에 최선을 다하겠습니다. 이상으로 산업환경국 소관 2020년도 주요업무계획 총괄보고를 마치고 자세한 사항은 담당과장들로 하여금 보고 드리도록 하겠습니다. 경청해주셔서 감사합니다.


국장님과 전략사업과장님을 제외한 다른 과장님들은 퇴실해 주시기 바랍니다. 먼저 전략산업과 소관 주요업무계획 보고를 청취하도록 하겠습니다. 김명기 전략산업과장께서는 나오셔서 주요업무계획을 보고하여 주시기 바랍니다.
안녕하십니까? 전략산업과장 김명기입니다. 전략산업과는 5개팀에, 25명이 근무하고 있습니다. 지금부터 2020년도 전략산업과 소관 주요업무 계획을 보고 드리겠습니다. 보고 순서는 주요성과, 주요업무 계획 순이 되겠습니다. 먼저, 210 페이지 2019년 주요성과입니다. 진안홍삼, 대한민국 대표브랜드 대상 수상 및 부귀김치, 김치품평회 최우수상 수상 등 외부수상을 통해 진안 농·특산물의 우수성을 알렸고, 핀란드와 MOU 체결 및 미국·중국시장 진출 추진 등 해외 판로 개척을 위해 노력했습니다. 또한, 진안고원 행복상품권 발행을 통해 지역 내 소비를 촉진하고, 청년몰 오픈과 청년상인 입점으로 시장 활력을 제고했으며, 소상공인에 대한 자금 지원과 도시가스 공급으로 경영안정을 도모함으로써 지역경제 활성화 기반을 구축했습니다. 이와 함께, 생산자 조직화 및 통합마케팅 확대, 로컬푸드 직매장 설치·운영을 통해 농산물 유통과 판매체계를 강화했습니다. 또한, 일자리 및 청년 사회참여 지원을 확대하고, 청년창업 지원제도를 신규 시행하여 지역정착 여건을 개선했으며, 마을만들기 대상마을을 확대하고 농촌체험 휴양마을 운영성과를 제고하는 등 마을여행시스템을 활성화 했습니다. 이 밖에도 청년몰 활성화사업 등 여덟 건의 국가 공모사업에 선정되는 성과를 거뒀습니다. 다음 213페이지부터 2020년 주요업무 계획을 보고 드리겠습니다. 올해는 전략산업 대도약 및 지역·세대간 동반성장을 목표로 5개 분야 11개 과제를 추진할 계획입니다. 과제별 세부내용은 핵심사항 위주로 보고 드리겠습니다. 먼저 215페이지, 홍삼·한방산업 활성화 도약을 위한 기반강화로서 첫 번째, 홍삼·한방산업 활성화 추진입니다. 진안 홍삼산업의 획기적 발전을 도모하기 위해서 연구용역 및 전문가 자문 등을 통해 2021년부터 5개년간의 중장기 발전계획을 수립하고, 홍삼과 곤충을 결합한 건강기능식품, 홍삼탄산수 및 홍삼팝콘을 전략제품으로 육성하겠습니다. 홍삼과 곤충을 결합한 건강기능식품 육성을 위해서는 농식품부 주관 국가공모사업에 응모하여 70억원의 사업비를 확보하기 위해 노력하겠습니다. 이와 함께, 한방산업 발전을 위해 기존 한약재 외에도 감초 등 새로운 한방 특화작목을 발굴하여 홍삼과 함께 전략산업으로 집중 육성해 나가겠습니다. 다음 216 페이지, 홍삼제품·한약재 품질관리 강화입니다. 먼저, 조례개정을 통해 홍삼 품질인증 절차를 2단계에서 1단계로 간소화하고, 홍삼연구소의 잔류농약 검사기관 인증을 통해 자체 검사체계를 구축함으로써 홍삼제품에 대한 품질인증을 확대하겠습니다. 이와 함께, 한방제품에도 품질인증제를 도입하겠습니다. 홍삼연구소와의 협업을 통해 한약재에 공통된 성분함량 기준을 마련하고, 잔류농약 허용치를 설정한 후 품질인증제 시행을 위한 조례를 제정하겠습니다. 다음 217 페이지, 진안 농특산물 브랜드가치 제고 및 판매확대를 위한 진안 농‧특산물 명품화 확대추진입니다. 진안 농특산물 명품화 육성품목을 기존 고추 외에 수박, 김치, 시래기로 확대하여 포장재 및 가공시설 지원과 판촉을 추진하는 한편, 명품화 품목 중심으로 TV광고 및 온‧오프라인 홍보를 통해 진안 농특산물의 브랜드가치를 제고하겠습니다. 또한, 2020년 12월 HACCP 전면시행에 대비하여 농산물 가공업체에 대한 컨설팅과 시설을 지원하고, 6차산업화 활성화를 통해 농산물 고부가가치 창출을 위해 노력하겠습니다. 다음 218 페이지, 농산물 유통·판매 체계 강화입니다. 생산자조직화 등 통합마케팅 확대를 통해 연간 매출을 160억원까지 늘리고, 온·오프라인을 통한 개별판매도 확대하여 총 65억원의 매출달성을 위해 노력하는 한편, 진안농산물 판매 장려금 지원대상 품목을 과일뿐만 아니라, 채소류로 확대하여 관내 진안농산물 판매를 촉진하도록 하겠습니다. 또한, 올해 농산물 유통가격 안정기금 조성목표액인 100억원을 달성하고, 동 기금을 활용하여 농산물에 대한 가격보전제를 시행하겠습니다. 다음 219 페이지, 주민에너지 복지 증진 및 중소기업 지원 강화로서 첫 번째, 도시가스 공급 등 주민 에너지복지 증진입니다. 현재까지 읍지역 2,703세대 중 1,518세대에 도시가스 공급을 완료했으며, 취약계층 6천 8백여 가구에 에너지시설을 지원한 바 있습니다. 올해는 읍지역 248세대에 도시가스를 추가 공급하고, 2021년까지 총 506세대에 도시가스를 확대 공급할 계획입니다. 이와 함께, 그간 에너지복지 측면에서 상대적으로 소외 돼 온 면지역에 마을단위 LPG 저장탱크 및 배광망 설치 지원을 위해 국비확보를 추진하겠습니다. 또한, 취약계층 600여 가구에 대해서는 보일러 수리 등을 지원하여 주민 에너지복지를 증진하겠습니다. 다음 220 페이지, 중소기업 및 산업단지 지원 확대입니다. 중소기업 근로자의 근무환경 개선 및 산업단지 유지관리 지원을 확대하고, 산업단지 기업에 대한 물류비 및 폐수처리비용을 신규 지원하겠습니다. 홍삼한방산업단지 내 기업을 신규 유치하고, 현재 미 운영 중인 7개 기업에 대해서는 미 운영 사유를 세부적으로 조사해서 정상운영토록 지원하거나 퇴출을 추진하겠습니다. 다음 221 페이지, 시장·소상공인 육성을 통한 지역경제 활성화로서 첫 번째, 고원시장 및 청년몰 활성화 추진입니다. 전통시장 활성화를 위해서 비가림 시설을 추가설치하고, 화재공제 지원을 확대하는 한편, 전통시장 활성화 국가 공모사업에 응모하여 10억원의 사업비를 확보하기 위해 노력하겠습니다. 또한, 작년에 국가 공모사업 응모를 통해 기 확보한 3억원의 사업비를 투입해서 청년몰 홍보 및 판촉이벤트, 프리마켓 운영 등을 통해 청년몰 운영을 활성화 하고, 고향할머니 장터에 대한 지원을 확대하되, 관외 생산 물품을 판매하는 행위는 엄격히 단속하여 운영내실화를 도모하겠습니다. 다음 222 페이지, 소상공인 지원 확대입니다. 소상공인에 대한 사업자금 대출과 이차보전 지원을 확대하는 한편, 행복상품권 운용규모를 작년 10억원에서 올해 30억원으로 확대하고, 전주로컬매장에서도 행복상품권을 사용할 수 있도록 함으로써 소상공인 경영안정과 매출증대를 위해 노력하겠습니다. 다음 223 페이지, 일자리 제공 및 청년지원 확대입니다. 현재 부서별‧기관별로 분산 수행하고 있는 일자리 지원체계를 전략산업과를 중심으로 한 민‧관 합동 통합 일자리 지원체계로 개편하고, 일자리정보를 통합 제공함으로써 구인‧구직 연계를 강화하는 한편, 공공근로 등 재정지원 일자리 지원사업을 확대하겠습니다. 이와 함께, 청년놀이터 운영 등을 통해 청년협의체 활동을 지원하고, 각종 위원회에 청년위원 위촉비율을 늘려서 청년의 사회참여 확대와 지역정착률 제고를 위해 노력하겠습니다. 다음 224 페이지, 거점마을 육성 등 마을만들기 고도화로서 첫 번째, 주민주도의 마을만들기 추진 지원입니다. 그린빌리지, 참살기 좋은마을 가꾸기 등 38개 마을에 대한 단계적 마을만들기 사업을 추진하고, 그간, 환경개선 중심의 마을만들기 사업을 지역단위 관광네트워크 구축으로 확대해서 읍·면별 발전가능성이 큰 마을을 선정하여 관광거점 마을 11개소를 집중 육성하겠습니다. 그 일환으로 전라북도 공모사업 응모를 통해 원연장마을 저수지 관광자원화 추진을 위한 사업비 10억원을 확보할 수 있도록 노력하겠습니다. 이와 함께, 진안이 마을만들기 선두주자인 점을 부각시켜 국립 마을만들기 지원센터를 유치하는 방안을 농식품부와 협의해 나가겠습니다. 마지막으로 225 페이지, 마을축제 개선 운영입니다. 연간 56회의 마을축제 횟수를 38회로 축소하는 대신, 읍면 단위의 효 축제를 신설 운영하고, 축제를 개최하는 마을에는 음식도우미를 지원하여 마을주민의 부담을 덜어드리도록 하겠습니다. 그리고, 앞으로 마을축제는 관광자원과 연계한 대표브랜드 축제를 확대하는 방향으로 개선해 나가겠습니다. 이상으로 주요업무 계획 보고를 마치겠습니다. 경청해 주셔서 감사합니다.


그럼 이제 1년 한 바퀴 돌았잖아요. 그러면 1년을 이제 운영을 해봤으니까 계절별로 뭐 물품 조절이라던가 아니면 운영 상태라던가 그런 거를 좀 설명 좀 해주시기 바랍니다.
지금 이제 당초에 문제가 됐던 게 겨울철에 신선채소류를 계속 공급할 수 있느냐 그런 게 좀 문제점으로 떠올랐었는데요. 저희가 그 겨울에 신선채소류를 공급할 수 있도록 소규모 비닐하우스 지원을 통해서 계약재배도 하고 그렇게 해서 공급을 하고 있고요. 지금 저희가 뭐 현재 상황으로 평가하기에는 작년에 30억 원의 매출을 올렸거든요. 나쁘지 않다고 생각을 합니다.
그러면 지금 외부에서 들어 와있는 우리 뭐 생산 안 되는 것은 무엇이 들어 와있죠?


그런데 계란이 왜 여기 것이 모자라서 들어와 있는 거예요?
꼭 그런 건 아니고 납품단가가 안 맞는다고 그럽니다. 그리고 그 납품을 하기로 해놓고도 제때 기일을 안 지키거나 다른 쪽에 조금 더 높은 가격에 팔수 있으면 다른 쪽에 출하를 해버리고 이게 신뢰관계가 또 구축이 안 되고.
그렇지 않아도 계란 쪽에서 얘기가 많이 나오던데 왜 그런 문제가 생기는지.
그래서 이제 그 농가하고 팀장도 얘기를 하고 했는데 그쪽에서 성실하게 좀 납품을 해주면 좋을 텐데 단가나 이런 쪽에서 자꾸 좀 고집을 피우고 또 이제 약속도 이제 좀 잘 지키지 않고 뭐 그런.
진안에 계란 납품하는 농가가 거기 하나밖에 없는가요?


뭐 배짱이라 보다는 본인 이익을 위해서 좀 그런 측면이 있는 것 같습니다.
그럼 가격을 자꾸 고정적으로 대는 게 아니고 그때그때 틀려서 그렇게 다른데서.
단가도 그렇고 이제 좀 납품 기일 같은 것도 잘 이제 안 지키고 그런 것 때문에 좀 어려움이 있습니다.
그렇지 않아도 계란 때문에 시끄러워서 그 부분을 좀 물어보고 싶었고.
그러면 지금 우리 회 가면 마트마다 등록된 회원이 있잖아요?
그러면 거기는 등록회원이 몇 명이나 되나요? 회원. 거기에다 이용하는 회원.
회원등록제로 운영하는지 제가 지금 정확하게 파악을 못하고 있는데요.


나는 그게 얼마나 와서 이용을 하는지 아니면 저부분이 또 너무 공간에 비해서 자리를 좀 많이 차지하고 있는 건 아닌가 싶어서 그런 염려가 돼서 물어 보는 건데.
공간적으로는 조금 그 부분이 이제 로컬매정 전체를 좀 협소하게 만드는 그런 측면은 있는데 우리 뭐 홍삼 그 홍보측면이랄지 지금 이용객 현황을 봐도 그렇게 나쁘진 않다고 봅니다.
그리고 여기 지금 시장에 할머니 장터는 앞으로 어떻게 하실 건가요?
할머니 장터는 이제 저희 그 할머니들하고 제가 직접 얘기를 나눠봤어요. 당장 옮겨달라는 분도 있고 지금현재 자리를 조금 고수하시는 분도 있는데 지금은 제가 안 옮겨 드리는 이유가 지금 추워요. 광장 쪽으로 옮겨놔도 이게 너무 추워가지고 지금 현재 주차장 쪽에 있는 데는 안쪽에 스티로폼 판넬을 데 가지고 그 난로를 2개 대형난로 투입해서 좀 따뜻하게 해드리거든요. 그래서 일단 겨울은 나시고 나서 이동을 하던지 그것을 결정 하는게.
이제 올 겨울은 그런다 치고 장기적으로 어떻게 하실 거냐고요.
그러니까 할머니들 요구를 최대한 반영하려고 하는데 할머니들은 좀 다수가 원래 있던 중앙광장 거기가 좀 협소하더라도 거기로 옮겨 달라 그런 요구가 많습니다.
거기를 가더라도 해마다 겨울을 겪어야 될 거 아니에요.
그런데 이제 겨울을 우리가 지금 임시방편으로 주차장을 활용하고 있는데 지금 주차장에 국비 지원을 받은 지가 9년이 지났고요. 올해가 경과하면 10년이 지나요. 그러면 우리가 마음대로 시설변경을 할 수가 있거든요.


예. 그리고 지금 224쪽에 보면 그 추진 계획 보면 국립 마을 만들기 종합 지원 센터 유치 추진을 한다고 했는데.
지금 이것이 지금 국가에서 지금 처음으로 이렇게 공모사업이 진행이 되는 거예요?
공모사업은 아니고요. 농식품부에서 올해부터 처음으로 농촌협약이라는 것을 체결을 하려고 그래요. 농촌협약이 뭐냐면 중앙정부하고 지자체가 어떤 정책적 협력 거버넌스를 구축한다. 그래가지고 지자체가 원하는 사업을 중앙정부에서 그 정책방향하고 부합하면 최대 300억까지 국비를 지원해주는 그 사업이거든요. 저희가 이거는 현재 뭐 중앙회에서 전혀 얘기되고 있는 건 아닌데 이런 걸 건의를 해보려고 합니다. 적극적으로.
예. 아마 우리가 지금 마을 만들기가 우리 제일 지금 전국에서 1번지로 되어있고 해서.
이런 국립 마을 만들기 종합 지원센터를 유치한다고 하면 여러 가지 좀 더 시너지 효과가 있지 않나 그래서 적극적으로 한번 좀 노력해서 유치하도록 좀 해주시기 바랍니다.
그리고 그 다음 장 225쪽에 보면 거점단위 그 효 축제. 효 축제를 한다고 되어있는데 이건 지금 어떤 방향으로 지금.
그러니까 마을단위는 아니고 이거는 면단위로 해 보려고 합니다.


일단은 우리가 국내에서 경쟁력이 확보되지 않는 상황에서 외국에서 우리 진안 홍삼을 이렇게 수입할 그 메리트가 있느냐 아니면 그런 강점이 있느냐 그런 측면이 있고요. 일단 해외시장 개척에 대해서 우리가 그간 뭐 적극적으로 나서지 않았다 뭐 그런 측면도 있는 것 같습니다.
적극적으로 나서지 못한 이유가 의지 부족한 거예요? 아까 과장님 말씀대로 우리 제품에 대한 신뢰성이 떨어지는 거예요? 능력 품질이 떨어지는 거예요?
뭐 두 가지 다 라고 생각을 하는데요. 의지측면에서는 아무래도 홍삼클러스터 사업단 중심으로 해외수출을 그 추진을 하고 있는데 그러다 보니까 행정에서나 아무래도 관심을 덜 두고 클러스터 사업단 다름대로는 국내 판매 국외판매 그런 거를 양쪽으로 하다보니까 상대적으로 또 국외판매는 등한시 하고 외국에 나가서 판촉 할 기회도 많지 않고 그런 측면이 있다고 봅니다.
어쨌든 간에 우리 진안이 몇 십년을 지금 몇 십년 된 거 같은데. 진안홍삼으로 해서 진안을 계속 홍보하고 진안홍삼으로 진안이미지제고를 위해서 노력을 했는데 거기에 비해서 성과가 너무 미약하다는 거예요. 많이 팔아먹었잖아요. 대한민국 진안홍삼 뭐 대표 브랜드 수상했다고 크게 플랜카드도 걸고 여러 가질 했는데 그 대한민국 대표브랜드라고 대상수상까지 한 제품을 인정을 못 받고 신뢰를 못 받는다고 그러면 이게 뭐가 어디에서 문제점이 발생이 됐는지 원인부터 찾아야 될 거 아니에요. 대표브랜드 대상을 받았잖아요. 어떤 방식으로 받았는지는 모르지만. 현금을 주고받았는지. 신문사 직원들을 구슬려서 받았는지는 모르겠지만 이런 식의 대표브랜드 대상까지 받은 제품을 해외에서 인정을 못 받고 해외 판매망 구축을 못하고 이런 부분들은 그동안 홍삼 제품에 대해서 쏟아 부은 우리진안군에서 한 일들을 보면 너무나 이 수박 겉핥기식으로 겉치장만 한 게 아닌가. 그런 생각이 드는 거예요.
예. 그런 반성을 저도 하고 있고요. 그래서 우리가 그 정관장이나 다른 시장을 그 대단위로 점유 하고 있는 그런 제품들을 위해서 우리가 강점을 가질 수 있는 그런 전략제품을 그래서 육성을 하려고하는거고요. 그다음에 우리 인지도 제고를 위해서 홍삼인지도 제고를 위해서 홍보대사도 위촉을 하고 대대적으로 또 홍보도 하려고 하고. 일단 국내시장을 경쟁력을 좀 키워야 해외수출에도 우리가 이점이 있기 때문에 국내에서 그런 경쟁력을 가지려고 그렇게 추진하고 있습니다.
타 시군에는 없는 우리는 홍삼연구소라는 그런 이게 국가에서 정책적으로 지원하는 기관이죠?


국가에서 지원하고 인정하는 홍삼연구소가 대한민국에 하나밖에 없어요.
그런데 그런 연구기관을 두고 또 홍삼연구소라는 진짜홍삼에 대해서 전문적으로 연구할 수 있는 이런 국가에서 지원하는 기관이 있는데도 진안홍삼이 제대로 인정을 못 받고 있는 부분. 홍삼클러스터 사업단 까지 있어요. 다른 시군은 없지요?
이렇게 홍삼연구소 또 같이 연구해서 홍삼클러스터 사업단 또 우리 전략산업과에 홍삼 한방팀? 이렇게 3개 연구소, 클러스터 사업단, 행정에 홍삼 한방팀 이렇게 3개나 구성이 되어있는데도 진안홍삼에 대한 홍보나 또 국민들한테 진안홍삼의 우수성을 홍보하지 못하고 인식을 못시켰다는 부분은 전체적으로 문제가 있다는 거예요. 서로 업무 협조도 안 되는 거 같고. 뭐 회의나 한번 씩 합니까?


아니요. 제가 와가지고 작년 7월 8일자로 왔는데요. 제가 그래서 이런 문제점을 깊이 인식을 하고 이걸 확 바꿔보려고 합니다.
어떻게 바꾸냐면요. 행정에서는 홍삼산업을 발전시킬 수 있는 총괄 기획을 하고요. 그다음에 홍삼연구소하고 협업을 해가지고 전략제품을 개발을 해서 육성을 하고 그다음에 홍보 쪽은 클러스터 사업단에 줘가지고 거기서 대대적으로 홍보를 하고 그다음에 전략제품을 판매하는 쪽으로 그런 체계를 적립을 하려 하고요. 세부적인 내용들은 우리가 지금 연구용역을 발주를 했거든요. 그래서 4월까지 그런 각 기관의 역할체계 그런 것을 적립을 하겠습니다.


그래요. 과장님 열심히 하신다고 하니까 안심은 되고 하여튼 말씀하신대로 우리나라에 지금 진안홍삼하면 장점이 있어요. 홍삼연구소 있지. 홍삼 판매할 수 있는 클러스트 사업단이 있지 또 진안고원에서 생산되는 원료삼들 있지. 또 특히 국가에서 인정한 명인이 계시잖아요. 홍삼 명인 이런 부분들을 종합적으로 같이 엮어서 진안 홍삼의 우수성을 같이 엮어서 진안 홍삼의 우수성을 널리 홍보하고 판매할 수 있는 전략을 세우는 것이 가장 급선무라고 생각을 합니다.
또 한 가지는 제가 이제 궁금한 게 우리 군민들이 홍삼에 대한 홍삼 제품에 대한 이미지가 어떻게 형성이 되어있는지 저는 그게 참 궁금하거든요.
신뢰, 홍삼 제품에 대한 우리 군민들 신뢰, 이 제품을 먹음으로써 나한테 어떤 큰 효과는 없지만 지속적으로 내 건강을 유지시키는데 면역력을 키운다랄지 이런 부분들에 대한 신뢰도가 우리 군민들이 얼마나 가지고 있는지 그건 한번 여론 조사 같은 건 한번 해보셨어요?
예. 그것도 한번 조사해보겠습니다. 근데 제가 듣는 말로는 우리 홍삼이 훨씬 좋다. 예를 들면 정관장에 에브리타임 그런 거보다 홍삼 성분이 훨씬 많이 들어있어 가지고 몸에는 좋다. 그런 인식들을 하고 계실 것 같아요.
아니 제가 우리 전체적으로 제 생각은 우리 홍삼 제품이 좋다 이게 아니고 우리 전체 군민들이 생각할 때 홍삼이라는 제품을 먹었을 때 나한테 도움이 될 것이라는 인식을 대한민국 군민 우리 것만이 아니고 대한민국 전체 홍삼을 홍삼에 대한 이미지가 어느 정도 신뢰성들을 갖고 있느냐가 중요하다고 저는 보는 거예요.
군민 100명 중에 홍삼 제품을 먹어서 나한테 몸에 이롭겠다. 좋겠다. 이 생각을 가지시는 분이 몇 분이 있느냐가 앞으로 홍삼 산업 발전에 큰 힘이 되는 것이고, 100명 중에 10명이나 뭐 몇 명만 홍삼 먹으면 효과가 있겠다. 이렇게 생각하고 나머지 80~90%는 먹으나 마나 마찬가지야 이런 식의 개념이 박혀있으면 아무리 홍삼제품 노력을 해도 안 된다는 얘기예요.
그러면 전체적으로 우리 군민들이 홍삼제품에 대한 이미지, 내가 대한민국에서 나오는 홍삼제품을 먹었을 때 내 몸에 효과가 있고 내가 건강을 지켜 가는데 유익한 제품이라고 생각하는 군민이 몇 명이나 되는지 이런 조사부터 필요하지 않나 전 그런 생각을 하는 거예요.


군민들 100명중에 10명중에 홍삼 먹으면 효과 있다고 생각하는데 80~90명은 아이쿠 그거 먹어봤자 필요 없어 이렇게 있는데다가 계속 홍삼제품 홍보해봤자 의미가 없다는 거예요.
그니까 첫째 자료 조사를 하려면 전체 우리 군민 의식중에 홍삼을 먹음으로써 나한테 효과가 있다가 생각을 하시는 군민이 몇 프로나 되는지부터 조사가 되고 그 조사가 되면 거기에 맞게끔 홍삼제품 홍보를 해야 되는 것이지. 홍삼제품 먹어도 효과가 없다고 생각하는 군민이 대다수인데 진안홍삼 좋다고 계속 홍보해봤자 의미가 없단 얘기예요. 그니까 그것부터 먼저 해줬으면 좋겠어요.
좋은 말씀이고요. 군민 전체를 대상으로 하는 그런 조사가 있는지는 제가 한번 찾아보고요.


여기 대상 받을 때 2019년 4월 17일날 언론사 주관으로 해서 대한민국 대표브랜드상 수상 했잖아요.
진안홍삼. 그러면 어떤 근거로 대표 브랜드상 수상을 했는지 여론 조사를 하는 것인지 뭣인지 이런 근거가 있을 것 아니에요.
예. 그것은 언론사에서 공모를 합니다. 공모를 하면 저희가 이제 대한민국 대표 브랜드대상 거기에 응모를 하는데 우리 진안 홍삼브랜드 이미지가 널리 알려져 있다 그런 측면으로 어필을 하면
이미지를 알린다고 할 때 아까 제가 말씀드린 대로 과연 진안 홍삼도 중요하지만 전체적으로 우리 군민들이 식품에 대해서 홍삼이란 제품에 대해서 어느 정도 좋은 이미지를 갖고 있는지가 먼저 우선 고려가 돼야 된다는 얘기에요.
예. 그러니까 좋은 말씀이고요. 예. 알겠습니다.
여론조사를 한번 해보시고 과연 대한민국 군민이 홍삼제품에 대해서 100명 중에 70~80명이 50~60명이라도 홍삼제품을 먹으면 내가 건강이 유지할 수 있어서 좋다. 이런 여론이 나와야 우리가 홍삼제품을 선전을 하고 홍보도 하는 것이지.
100명 중에 10명이나 홍삼제품 먹으면 효과가 있겠다. 이렇게 생각하고 있다가 계속 투자하고 선전해봤자 홍보해봤자 의미 없다는 얘기예요. 그니까 그것부터 좀 체계적으로 조사를 해서 과연 우리 홍삼 산업을 계속 발전시켜 갈 것인지 우리 군민들이 신뢰하지 않는 홍삼이라면 접어야 된다는 얘기예요.


정확히는 27개소를 다 하겠다는게 아니고요. 거기 밑에 세부적으로 보시면 컨설팅하고 HACCP인증을 받을 수 있는 시설을 지원해 주는게 8개소고요. 나머지는 가공시설 지원해주는 겁니다. HACCP과 관련되는 건 직접적으로 8개소입니다.
지금 진안군에 소규모 가공시설까지 합하면 가공시설을 운영하고 있는 농가, 기업해서 총 몇 개나 되요?
그거는 제가 좀 확인을 해봐야겠는데요. 숫자는 정확히 말씀드리기 어려운데 확인해서 말씀드리겠습니다.
그 중에 HACCP을 받은 업체라든가 농가는 몇 농가나 몇 프로나 돼요? 우리 진안에?


예. 올해 13종이 의무화되는 거고 앞으로 향후 계획은 별도로 아직 세부적으로 나와 있는 건 없는 걸로 알고 있습니다.
앞으로 이게 식품에 대해서 강화되다 보니까 그 저소득 농가들은 엄두를 못 내고 있는 상태고 또 지원을 해준다고 해도 사실상 업체들이 느끼는 것이 좀 부족한 거 같아요.
그래서 홍보를 좀 확실히 해서 식품이고 한데 제대로 유지될 수 있도록 홍보도 하고 좀 더 많이 지원해줄 수 있다면 계획서에 의해서 충분한 지원을 해줬으면 하는 바람입니다.
예. 저희가 위생팀하고 협조해서 계속 입산교 업체를 지금 파악을 하고 있거든요. 어떤 식으로 할 건지 계획을 받고 있고 필요하다고 하면 위원님 말씀하신대로 우리가 좀 보조를 어떻게 해줘야 할지 그런 부분들도 한번 고민해 보겠습니다.
예. 두 번째로는 중소기업 농공단지에 대해서 좀 몇 가지 물어볼게요.
지금 연장리에 있는 관리사무소는 전부 다 완료됐습니까?
여기에 보면 휴게실을 기숙사 이렇게 있는데 기숙사도 지원을 해주고 있어요?


연장리에는 몇 개고 홍삼한방 쪽은 몇 개나 되요?
지금 미운영 기업이 이제 진안연장에 휴업하는 데가 6군데가 있고요. 홍삼한방산업단지에 착공을 하지 않은 곳이 한군데가 있습니다.
그러면 연장리 쪽에서 모든 것이 이루어지고 있다는 얘기네요? 지금. 업체가 운영하다가 지금 중단됐다는 얘기네요?
원인이 뭐라고 생각해요? 기업의지가 약해서 그런 건가 아니면…
저희들이 이제 1월중에 그거를 조사하려고 하면서 일단 1차 조사를 했는데요. 대부분 생산제품에 대해서 납품이 어려워가지고 운영이 좀 어렵다. 그런 의견들입니다.
농공단지를 잘 운영이 돼야 세수가 모여질 것이라고 생각하는데
임실 같은 경우에는 철강산업이 아주 잘 운영이 되가지고 세수를 반이상 차지한다고 하는 그런 얘기도 있고 한데 우리 진안도 농공단지를 확대해서 확실히 운영이 잘 되게 지원을 좀 해서 제대로 된 농공단지가 이루어지고 지금 이제 작년에도 우리가 지적해서 안내판이라든가 안내소라든가 사무소라든가 식당 등 여러 가지 문제를 제기 했었는데 식당문제 같은 거는 어떻게 추진이 되고 있어요?
예. 말씀 주신 이후에 입주기업 협의회의 회장하고 만나서 얘기도 했었는데 아직 그게 의견수렴이 내부에서도 덜 됐다고 하더라고요. 공식화 된 의견이 아니어서 저희들이 지원할 방안을 마련하려고 하면서 좀 통일된 의견을 주십사 그렇게 부탁을 드려놨거든요. 의견을 저희들이 듣고 나서 지원방안을 마련하도록 하겠습니다.
지금 연장리 쪽에는 관리사무소가 다 됐는데 홍삼한방센터 농공단지 홍삼 농공단지는 아직 안되어 있죠?


아무튼 산업단지에 지원을 좀 확실히 하고 필요로 하는 업체들이 찾아왔을 때 제대로 안내가 될 수 있도록 홍보를 철저히 해 주시기 바랍니다.
박관순 부위원장님 수고하셨습니다. 또 질의하실 위원님 질의하여 주시기 바랍니다.
더 이상 질의하실 위원님이 안계시므로 전략산업과 소관 2020년도 주요업무계획 보고를 마치도록 하겠습니다.
다음은 농업정책과 소관 주요업무계획 보고를 청취하도록 하겠습니다. 윤재준 농업정책과장께서는 나오셔서 주요업무계획을 보고하여 주시기 바랍니다.


현재는 수요가 좀 감소가 됐습니다. 다시 작년도에 수요조사 한거하고 올해 재조사를 하니까 수요 감소를 했는데 만약에 늘어난다고 하면 외국인 근로자를 갖다가 더 데려오면 될 거 같습니다. 농가수요가 중요하거든요.
그니까 지금 농가에서 요구하는 사람은 186명이고 아까 말씀하신대로 이미 여기 결혼해서 와 있는 그 다문화여성 가족이 올 경우는 더 늘어날 수가 있다는 그런 얘기에요?
다문화여성 가족을 현재 이주해 온 다문화여성을 활용하는 것이 아니라 그 가족의 사촌이내에
그니까 그 가족이 올 경우는 이 186명 외에 더 올 수도 있냐 그 말이죠.
그 얘기를 물어보는 거예요. 근데 문제는 3월 달까지 다 입국을 해서 농번기 안에 투입이 돼야 되는데 이게 늦춰지면 이게 문제가 생기죠. 일 시작하기 전에 시기 맞게 와야 되는데 이 절차가 또 늦어져서 늦게 올까 싶어 그게 걱정이라
3월 이전에 최대한 계획대로 차질 없이 추진하도록 노력하겠습니다. 의원님.
그건 과장님 맘대로 이게 안되는 경우가 있을까 싶어서
또 2차적으로 인력지원센터를 별도로 운영할 계획에 있습니다. 그래서 관내에 있는 주민들 대상으로 1차적으로 또 운영할 계획에 있으니까 인력지원에 대한 불편은 최소화하도록 노력하겠습니다.
관내에 있는 인력센터는 저쪽 백운 쪽에만 하고 있고 진안읍내 쪽이나 뭐 이런 쪽은 거의 운영이 안 되고 있으니까 지금 하는 얘기죠.
현재 있는 임순남 같은 경우에도 인력지원센터를 자체적으로 운영을 하고 있습니다. 그래서 그 인력센터와 같은 벤치마킹을 통하여 인력지원이 불편함이 없도록 노력을 하겠습니다.
근데 과장님이 여기 실정을 몰라서 그러는데 진안읍내권이 지금 장수에서 인력이 다 와서 농사를 짓고 있어요. 장수인력센터 사람들이 와서


프로필을 보니까 너무 진흥원 쪽에 많이 계셨더라고요.
원예파트에서 근무했고 유통파트에서 근무했고 인력개발원에서 교육 근무를 했습니다.
그 원예파트에서 근무하시면서 우리 진안에 농업정책과장으로 와서 아 진안에 와서 내가 뭘 이렇게 좀 했으면 싶다 하는 생각이 좀 있습니까?
진안 동부권에 특히 공통된 사항인데 우선 고령화 되어 있다 그리고 다품목 소량 생산체계가 구축, 지배적이다. 그리고 개별 영농체계가 고착화 되어 있다는 3가지 정도가 공통된 사항입니다. 그래서 이 3가지 사항이 고착되어 있다 보니까 생산비 절감이나 생산성 향상이 굉장히 어려움이 있습니다. 그래서 이 부분을 타파하고 특히 개별 고착화 된 영농생산시스템을 개선할 수 있는 방안을 도출을 해서 마케팅 전략을 강화하고 이를 위해서는 생산현황과 시장현황을 분석을 해서 세부적인 추진 전략을 마련을 해야 되지 않나 하는 생각을 갖고 있습니다.
설명은 좋은데요. 구체적으로 우리 과장님께서 내가 진안군 농업정책과장으로서 뭐가를 하나를 좀 했으면 싶은 사업이 있습니까?


땅이나 시설물은 개인이 소유를 하고 경영을 공동화함으로서 생산비 절감과 생산성을 제고하고 그리고 고령인 농민들에게 맞춤형 일거리를 드리는 것을 목적으로 하고 있습니다. 고령화 된 농가분들이 파종부터 수확까지 하기에는 너무나 많이 힘듭니다. 그래서 조직화 된다면 농민들에게 젊은 분들에게는 좀 힘이 많이 소요되는 일을 시키고 아니 일거리를 드리고 그리고 고령화 된 농민들에게는 좀 선별이라든가 노동력을 덜 들여도 소득을 올릴 수 있는 그런 일거리를 드리고자 하는 것이 마을영농이고 일본에서는 이미 집락영농 형태로 지원을 하고 있습니다.
예. 그 이론상 좋은데 사실상 실천하기는 힘든 게 농업이거든요.
우리 진안군을 보면 산이 약 80%입니다. 산지가 그리고 우리 진안군에 농토를 이렇게 보면 그런대로 유지가 되고 있는데 골짝 골짝에 산재해 있는 전 답들이 많이 있습니다. 이런 거는 어떻게 뭐 관광농업 쪽으로 활용해봐야겠다는 그런 생각은 한번 안 해 보셨어요? 우리 진안 특성상 필요하다 생각되는데
관광업무로 해서 경상북도 쪽에서는 골짜기에서 미나리를 재배해가지고 유치를 해서 활성화 된 지역도 있습니다. 반드시 그것도 같이 연계돼서 고민돼야 될 거라고 봅니다. 그러한 시초들이 마을영농이라고 저는 보고 있습니다. 단순하게 마을영농이 영농기반만 아니라 그걸 통해서 6차로도 나갈 수 있는 기회가 있다고 저는 생각하고 있습니다.
우리 진안군 특성상 귀농귀촌 하시는 분들이 터전을 잡을 때 보면 꼭 마을을 넘어서서 그 산골짝으로 들어가서 살고 있거든요. 이런 분들이 그 골짜기 묵어 있는 논, 전, 답을 이용해서 뭔가를 하려고 하는데 그런 쪽에 혹시 생각을 해보셨습니까?
함께 고민을 해보도록 하겠습니다. 도에서도 지사님께서 지시를 해서 심신 산천나물이라는 새로운 아이템을 발굴 중에 있습니다. 산골짜기에 있는 농지 같은 경우는 보편화된 작물을 재배하기는 어려울 거라고 봐요. 그래서 특성화 된 품목에 대해서 같이 고민해보면 답을 찾을 수 있지 않나 생각이 듭니다.
아무튼 제가 이런 장황하게 말씀드린 거는 우리 진안군의 특성을 빨리 익혀가지고 우리 진안군에 맞는 작물을 개발하고 우리 진안군에 맞는 시스템을 구축을 해달라는 뜻에서 제가 우리 과장님한테 이렇게 질문을 드렸습니다.
며칠 안됐는데 제가 뭐 진안군 실정에 대해서 이야기를 했으니까 참고하셔서 우리 진안 농업에 최대한의 노력을 기울여 주셨으면 합니다.


제가 할 말씀드리겠습니다. 우리 박관순위원님이 말씀하셨는데 우리 윤과장님께서도 업무 파악을 못했지만은 어쨌든 농업관련 전문 과장님이시고 도에서도 했기 때문에 진안군에 지역특성에 맞도록 대표 농산물도 육성해주시고 그런 것들을 해야지 선택과 집중이 되어야 될 것 같아요. 뭐든지 그런 관계 아까 진안군이 흑돼지를 보니까 업무보고에도 확대를 한다고 그러는데 흑돼지도 확대를 할 수 있도록 그런 방안 등 여러 가지 좀 해서 우리 농업이 우리 진안군에 주업이기 때문에 어쨌든 활성화 될 수 있도록 노력해 주시기 바랍니다.


안녕하십니까? 환경과장 장교익입니다. 2020년도 환경과 소관 주요업무계획에 대해 보고 드리겠습니다. 먼저 255쪽 일반현황입니다. 환경과는 4개팀, 정원 25명에 현원 24명이며 이외 환경미화원 4명과 수질감시요원 4명이 근무 중입니다. 256쪽 주요시설과 업무통계입니다. 주요 관리시설로는 진안군 생활폐기물 매립시설과 분뇨와 가축분뇨공공처리시설 각 1개소를 관리하고 있으며, 업무관련 통계로는 각 마을에 설치된 250개소의 클린하우스 운영으로 지난해 재활용 수거량은 972톤으로 전년대비 10% 증가하였고, 분뇨와 가축분뇨 처리량은 각각 3천8백톤과 2만7천톤입니다. 다음은 257쪽, 2019년도 주요업무 성과입니다. 미세먼지 저감을 위해 노후경유차 411대에 조기폐차를 시행과 보상금을 지원하였고, 친환경 자동차 31대를 확대 보급하여 청정 생활환경 조성에 기여하였으며, 매년 수확기에 운영하던 야생동물 피해방지단 활동을 상반기 파종기에도 추가하는 등 강화된 운영과 함께 2년 연속 수렵장 개장을 통해 야생동물에 의한 농작물 피해 최소화에 노력하였습니다. 확대 시행하고 있는 쓰레기 3NO운동은 주민들의 의식변화와 인식전환을 통해 일상화 되어 정착되었다고 판단하고 있으며, 지속적인 클린하우스 확대 보급에 의해 재활용 자원의 수거량은 매년 증가하고 있습니다. 방치 및 보관슬레이트는 주민 부담을 최소화 하고 지원을 통한 적기 처리로 군민건강 증진에 기여하였습니다. 상수원인 용담호의 지속적인 수질 관리를 위해 광역상수원 지킴이 42명 배치와 함께 감시활동을 강화하고 한편, 주민들의 적극적인 자율관리를 통해 2019년도 자율관리 평가결과 향상 등급판정으로 2년간의 현 상수원관리체계를 유지할 수 있게 되었습니다. 다음은 258쪽, 수변구역 지정에 따른 주민지원 사업중 73개 마을 일반지원 사업과 595명에 대한 주민 직접지원사업을 차질 없이 추진하였습니다. 분뇨 및 가축분뇨 처리시설의 방류수 수질은 법적기준을 충족하고 있으며 올 해 총 3만 1천톤을 처리하였고, 2억원을 들여 노후화된 기계장치 보수 등 시설개선을 완료하였으며, 폐자원에너지화 민간투자사업은 국비 및 금강수계기금 41억원을 추가 확보하여 정상 추진중에 있습니다. 다음은 259쪽, 2020년에는 미세먼지 저감사업을 적극 추진하겠습니다. 먼저 노후경유차에 대한 조기폐차, 저감장치 부착 등 운행차 배출가스 저감사업과 전기차 등 친환경자동차 확대 보급을 지속적으로 추진함은 물론 운행차에 대한 단속도 강화해 가겠으며, 아울러 미세먼지 대응에 있어 신속한 상황전파로 주민이 적기 대응할 수 있도록 홍보와 예방활동에도 만전을 기하겠습니다. 마을 내 클린하우스는 조속히 설치를 완료하고 2차, 큰 마을 위주의 추가 필요성 등 수요조사와 실태파악을 진행하겠으며, 음식물류 폐기물 종량제 전면 시행을 도입하고, 생활자원회수센터 시설 착공으로 자원이용의 효율성 증대와 청소행정의 선진화를 구현하겠습니다. 분뇨 및 가축분뇨 공공처리시설의 효율적 운영을 위해 노후시설은 지속적으로 시설보수 등 개선공사를 진행하고 폐자원에너지화 민간투자사업도 차질 없이 추진하도록 하겠습니다. 다음 260쪽과 261쪽 군민이 공감하는 청정환경 조성을 위해 4가지 단위 과제를 적극 추진하겠습니다. 다음은 262쪽 기후변화 대응사업 및 생태환경 보전으로 먼저, 미세먼지 저감사업 추진입니다. 노후경유차 조기폐차와 저감장치 지원, 그리고 전기차 등 친환경자동차 보급을 확대하고 미세먼지 저감대책에 따른 사업추진과 조치사항 이행으로 우리군 대기질 개선과 함께 청정환경 조성에 더욱 매진 해 가도록 하겠습니다. 다음은 264쪽 환경오염물질 배출사업장 관리입니다. 대기, 폐수, 비산먼지 등 오염물질 배출사업장과 건설사업장 191개소에 대한 정기·수시 지도점검을 지속적으로 실시하고 위법행위에 대해서는 적극 대처해 가도록 하겠습니다. 다음은 265쪽 유해야생동물 피해예방사업 추진입니다. 기존 수확기 한정된 피해방지단 운영을 떠나 봄철 파종기에도 추가 운영하겠으며, 인력 또한 기존 30명에서 50명으로 확대 운영할 계획으로 농가에 농작물피해에 즉각 대응하고 예찰활동도 강화하겠으며, 피해예방시설 지원사업 또한 지원형태를 다양화하여 농작물 피해 최소화에 적극 노력하겠습니다. 다음은 266쪽 폐기물 자원화 및 생활쓰레기 안정적 처리로 클린하우스 설치 확대로 폐자원 회수율 제고입니다. 기 설치된 250개소 마을 외에 추가 28개 마을에 조속히 설치를 완료하고 큰 마을 위주의 추가 설치 필요성 등 수요조사와 실태파악, 그리고 주민 의견수렴을 토대로 대책을 마련하겠습니다. 다음은 267쪽 노후 슬레이트 철거 지원사업 추진입니다. 전년도에 이어 군민 건강보호를 위해 슬레이트는 5년 내에 마무리 될 수 있도록 집중 투자하여 지속적으로 철거 할 계획이며, 전국에서 슬레이트가 하나 없는 청정하고 깨끗한 지방자치단체가 되도록 적극 노력해 가겠습니다. 다음은 268쪽 폐기물 처리시설 효율적 운영입니다. 쓰레기 매립장에 효율적 운영을 위해 관리기준 준수와 노후 된 시설은 즉시보수하고 매립장발전방향개선을 위해 TF팀운영과 함께 주변마을 주민들과도 항상 소통하며 원활한 관계를 위지해 가겠습니다. 다음은 269쪽 음식물류 폐기물 종량제 전면 시행입니다. 현재 9개 마을에서 시행중인 자율종량제를 11개 읍․면 전지역으로 확대하여 버려지는 음식물류 폐기물을 자원화하고 발생량 감소에도 적극 노력하겠습니다. 다음은 270쪽 용담호 수질관리 및 수계기금 효율적 운영으로 용담호 광역상수원 수질자율관리입니다. 광역상수원 지킴이 감시활동 강화와 민간단체 활동지원으로 협력체계를 구축하고 지속적인 유입하천 모니터링과 함께 1급수 목표 수질을 달성토록 적극 노력해 가겠습니다. 다음은 271쪽 수질오염총량제 목표수질 준수입니다. 금강과 섬진강 수계의 제4단계 총량관리 시행계획 수립과 함께 적정이행 평가를 실시하고 수계의 목표수질 유지를 위해 수질모니터링 등 지속적인 노력을 하겠습니다. 다음은 272쪽 금강수계관리기금 효율적 운영입니다. 하수관거 정비 등 환경기초시설 설치운영 소요 사업과 11억 2천만원의 주민지원사업 적기 추진으로 금강 상류지역 수질개선을 비롯하여 해당 주민들의 소득향상과 복지증진을 도모하겠습니다. 다음은 273쪽 가축분뇨 및 악취 등 오염원 적정관리입니다. 무허가 적법화가 진행중인 25농가에 대해서는 추가 이행기간내 완료 될 수 있도록 적극 독려 하겠으며, 수시 지도점검에 적발된 위법행위자에 대해서는 고발 등 엄중처벌과 함께 무인 악취시료 자동채취 시스템의 24시간 현장운영을 통해 민원발생에 신속히 대처하겠습니다. 다음은 274쪽 분뇨 및 가축분뇨 관리강화로 분뇨 및 가축분뇨공공처리시설방류수 수질기준 준수입니다. 노후된 시설의 적기 보수와 함께 방류수에 대한 6개 항목별 수질검사를 정기적으로 실시하겠으며, 목표 수질기준 충족에 문제가 발생하지 않도록 시설개선 등 효율적 관리에 만전을 기하겠습니다. 다음은 275쪽 가축분뇨공공처리시설 반입처리 물량 확대입니다. 2억여원을 들여 기계설비 등 노후된 시설에 대한 보수와 개선공사를 적기 추진하고 분뇨 반입물량 확대와 함께 농가 부담의 처리비 경감에 노력하겠습니다. 다음은 276쪽 폐자원에너지화 민간투자사업 추진입니다. 가축분뇨 발생량 증가에 대처하기 위한 사업으로 실시협약 체결과 사업자를 지정하고 상반기중 실시계획 신청과 함께 공사를 착공하여 예정된 준공기일에 준공 될 수 있도록 추진에 만전을 기하겠습니다. 이상으로 환경과 소관 주요업무 보고를 마치겠습니다. 감사합니다.
환경과 소관 업무보고에 대해서 질의하실 위원님께서는 질의하여 주시기 바랍니다.
자료에는 없는데요. 그 쓰레기장 TF팀 꾸려져서 지금 회의라도 한번 해봤나요. 어떻게 진행이 되고 있나요?
쓰레기 매립장 TF팀 저희 행정에서 산업환경 배철기 국장님하고요. 그다음에 저하고 건설교통과장 이렇게 3명하고요. 그다음에 저쪽 주변마을에서는 정지원이장, 그다음에 국이회이장 그다음에 금마마을에 반대 투쟁위원회 총무를 맡고 있는 원경운.
근데 거기까지 들어갔어요? 범위가 넓어지나요. 또?
5개 마을에서 지금 총무를 볼 사람이 없어서 금마까지 확대를 한 상황인데 마을 주민들이 협의 하에 분동마을하고 협의 하에 그분이 총무를 해서 들어와 있습니다. 현재


지금 3월 15일까지로 되어있는 걸로 알고 있고요. 그다음에 중간에 좀 주민들이 참여하는 부분 TF팀에서 다루었습니다. 그래서 용역에 대한 사항은
지금 너무 그 이후로 너무 뜸하니까 어떻게 되어가고 있냐고 물어보는 사람들이 있는데 지금 중간쯤 한번 진행상황을 한번 얘기를
저희가 수질결과 이런 부분들이 지금 1월 말쯤 나오기 때문에 명절 끝나면 저희가 시간을 좀 갖고요. 그 부분에 대해서도 중간 정도 결과보고를
회관 돌면서 설명을 해주든지 아니면 어떤 기회로 어떤 한번 중간 얘기가 되어야 될 것 같아요. 궁금해들 하는데 저도 그냥 뭐 용역이 안 나왔다더라 이런 정도지
알겠습니다. TF팀 운영하면서 거기에서 나온 어떤 결과내지는 논의되었던 것 하고요. 그다음에 용역결과 중간보고를 설 명절 지나면 바로 좀 주민들 찾아서 이렇게 드리도록 그렇게 하겠습니다.
또 이렇게 뜸하니 소식이 없으면 또 무슨 꿍꿍이가 있는 것처럼 또 오해들 하고 하니까


예, 그렇습니다. 주2회로 기준으로 하는데요. 저희가 넘칠 때는 전화가 올 경우도 있기 때문에 그럴 때는 수시로 저희가
큰 마을이라든가 소재지권 같은데는 마을에 있는 클린하우스나 규모가 같다가 보니까 양이 많아가지고 매일 좀 왔으면 하는 그런 의견들이 있더라고요.
소재지권이라든가 마을이 큰마을 같은 경우는 클린하우스 작은마을이나 큰마을이나 똑같이 만들어가지고 그래서 거기에 대해서 신경을 써주시고 주민들이 요구하면 바로 바로 시행될 수 있도록 노력을 부탁드립니다.
예. 거기 큰 마을은 또 추가로 설치를 해서 좀 이렇게 너무 하루 이틀에 계속 넘치고 그러니까요. 그 부분에 대해서 그렇게 하고요. 읍내지역이나 면소재지 지역은 2차 이렇게 설치하도록 그렇게 하도록 하겠습니다.
또 한 가지 274페이지부터 276페이지까지 보면 가축분뇨처리 및 폐자원 민간투자사업까지 해서 정곡리 쪽 내용이죠.
정곡마을 계실마을 옆에 골짜기를 얘기 하는 겁니다.


민원해결은 지금 뭐 마무리 된 건 아니고요. 민원해결을 하기 위해서 노력하고 있습니다. 이번 주 중에도 부군수님 면담을 하기 위해서 오는 그런 내용도 있고 하는데 저희가 작년 재작년에도 물론 설명회를 한번 했지만 작년에도 읍사무소에도 하고 찾아가서도 하기도 하고 그런데 현재 확대하면서 처리용량을 크게 키운다는 부분에 대해서 반감이 있어서 저희가 지속적으로 이렇게 소통하려고 노력하고 있습니다마는 아직까지는 마무리는 안됐습니다. 그렇지만 저희가 사업은 꼭 필요한 사업이고 없어서는 안되기 때문에 또 가축분뇨도 처리를 해야 하기 때문에요. 서로 공감하는 차원으로 주민들과 계속 소통해 나가겠습니다.
하여튼 필요한 사업이긴 한데 주민들이 이렇게 반대의견이 있고 하니까 제대로 좀 설명을 잘 해주시고 해가지고 민원이 좀 덜 발생할 수 있도록 노력 좀 해주시고요.
앞으로 분뇨라는 것이 지금 그렇게 발생이 안 될 걸로 우려가 되고 있잖아요. 지금 하수처리를 하고 있기 때문에…
분뇨는 좀 하수하고 크게 줄어드는 경향은 있습니다마는 그래도 현재 저희가 소화를 못하고 있기 때문에 처리 가축분뇨관계가 지금 소화는 못하고 있는 상황입니다. 돈 분, 수질 말씀하시는 거예요. 분뇨? 아니 죄송합니다.
오폐수 싹 합해서 지금 하수처리를 많이 지금 사업을 하고 있기 때문에


바이오가스 사실상 그렇게 에너지차원에서 많은 양이 이렇게 나올 수 있어요?
저희가 그런 규모로 설치를 하려고 하고 있고요. 그다음에 그게 고농도로 들어가는 부분은 저희가 인제 음식물을 좀 배출을 해서 처리를 해야 하기 때문에 음폐수 20톤 규모 그것이 고농도로 바이오가스를 생산하는 중요한 역할을 하고 있기 때문에 그거하고 가축분뇨하고 해서 저희가 군산 도시가스 지금 생산업체하고 계약을 체결해서 그걸 판매할 그런 계획으로 있습니다. 충분히 바이오가스는 생산능력이 가능합니다.
하여튼 돈분을 이렇게 처리하기 위해서는 필요한 사업이긴 한데 옛날에 새마을 사업할 때 매탄가스를 이용을 하자 해가지고 각 마을마다 사업을 한번 실시한 적이 있거든요.
지금은 기술도 좋아지고 모든 것이 좋아져서 잘할 수 있겠다 생각은 들지만은 좀 심도 있게 좀 잘해가지고 주민들이 충분히 이해가 갈수 있도록 해주시기 바랍니다.


아니 지금 총 세대정도로 운영을 하려고 그러고 있습니다.
올해는 한 대 구입하는 고만 두 대는 구입되어있고요.
예. 그렇습니다. 저희가 이동하는 부분이 있고, 고정적으로 설치해서 하는 부분이 있고 그렇게 운영하도록 하겠습니다.
좀 악취관련해서 좀 철저히 좀 해주시기 바랍니다.
알겠습니다. 사업시행 하는 또 사업이 이번에 또 1억 9천짜리가 있기 때문에요. 그걸로 해서 농가에 적용할 수 있는 사업을 하고요. 또 이동식으로 하는 그런 또 예방시스템으로 이렇게 하도록 하겠습니다.
그리고 또 아까 박관순 부위원장님께서 말씀하신 폐자원에너지 민간 투자사업 관련해서도요. 민원이 없도록 철저히 해주시기 바랍니다. 그분들은 거기에 했기 때문에 지금 한번 설명했다고 그래서 그분들은 지금 그걸 뭐 다 된 것이 아니고, 지금 저 저도 어제도 연락이 왔어요. 저한테도 그런데 관련해서 좀 그분 주민들 전체 모아 놓고 좀 해서 이런 설명도 해주시고 해결할 수 있도록 해주시기 바랍니다.


산림과 소관 업무보고에 대해서 질의하실 위원님께서는 질의하여 주시기 바랍니다.
과장님 수고 많으시고요. 김광수 위원입니다. 소득사업 차원에서 인삼 물 뭐 표고나 이런 거 말고 나무를 재배해서 이렇게 소득을 올일 수 있는 단지 같은데 조성할 계획 같은 건 없으신가요? 예를 들면 소양 같으면 뭐 철쭉이나 여러 가지 나무들로 해서 소득을 많이 하고 있는데 사실은 소양보다 우리 진안이 그런 나무들 묘목들을 좀 키워놓으면 가치를 더 인정을 받는 다고 그러거든요. 그런 계획들이 좀 없어요. 몇 년 동안 보면
없는 게 아니고 지원은 되는데요. 법인이라든가 단체가 좀 결성이 안 되다 보니까 소규모로 이렇게 하다보니까 그런 건 있습니다. 그런데 저희가 지금 산림청사업으로 해가지고 농림사업으로 지원해줄 수 있는 게 산림장물 생산단지 사업으로 해가지고 지금 개인한테는 최대 5천만원까지 법인한테는 1억까지 이렇게 지원이 가능하거든요. 단지화을 시키면 충분히 가능할 수 있습니다.
그런 부분에 대해서 아시는 분들이 없는데 그런 지금 금방 말씀하신 부분도 물론 제가 무관심해서 그런지 처음 듣는 얘기 같고, 개인한테 5천만원 뭐 법인한테 1억까지 지원받을 수 있다는 얘기는 제가 관심이 없어서 그런지 어쩐지 몰라도 그리고, 그런 부분 금방 말씀하신대로 법인에서 1억, 개인이 5천 이런 자금을 받으려면 각종서류나 이런 부분들이 너무 힘들고 어려워서 우리 농민들 할 수는 있지만 귀찮고 해서 안해요. 서류고치고 뭐 하고 이런 것들 때문에 다들 그냥 내가 포기하고 안하고 말지 이런 개념이거든요. 근데 앞으로는 예를 들어서 부귀를 보더라도 철쭉 같은 경우는 상당히 많이 심거든요. 뭐 몇 십 헥타르 되는 것 같아 근데 묘목부터 팔로까지 체계가 안잡혀 있다 보니까 중간 묘목장사나 나무 장사하시는 분들한테 조경업자들한테 휘둘려가지고 작년에 1,100원했던 나무들이 올해 800원, 700원 막 자기들이 와서 후려치고 이렇게 하고 하는 거예요. 근데 이게 체계적으로 군에서 육성을 하고, 지원을 하고 이렇게 하면 또 군에서 산림과에서 그런 단지를 조성할 수 있는 어떤 팀원이나 이런 분들이 배치가 전국적인 시세 같은걸 파악도 해서 농가들한테 현재 시세가 이렇게 되고 있다. 또 이런 부분들도 정보제공도 하고 해서 관리가 되어야 되는데 그런 부분들이 지금 하나도 안 되고 있다는 거예요. 그래서 앞으로 이제 우리 산림과에서도 어차피 산림소득 뭐 벼농사도 좋지만 벼, 인삼 다 좋지만 그래도 철쭉관계 나무관계를 농림 농업정책과나, 전략사업과 대화가 안돼요. 거기는 인삼물이라고 해가지고 일단 그런 부분들은 인삼물 소득을 올릴 수 있는 부분들은 다른면도 다 누구 할 수 있으면 할 수 있지만 우리 부귀 같은 경우에는 상당히 철쭉 같은 거라고 할지 철쭉 외에도 다른 나무들은 많이들 심으시더라고 그냥 종류가 수도 없이 많더라고요. 그런 부분들을 파악을 해서 어느 면이라도 한 개 면이라도 그런 쪽에 농업을 산림 농업을 할 수 있는 그런 기반이나 토대를 만드는 것이 필요하지 않나 이런 생각을 해봅니다. 그런 부분도 2020년도 아직 계획은 없지만 2021년도랄지 이렇게 차후에 계획을 세워서 꼭 법인 개인 이게 아니고 돈 지원하는 게 아니고 체계적으로 육성관리해서 홍보다 또 유통 판매하는 데까지 좀 신경을 써주는 또 재배하는 농가들하고 많은 대화를 통해서 전국적으로 지금 나무시장 상황 어떻다는 거 이런 것 정도는 파악을 해서 농가들하고 대화를 해서 다음에 심을 품종 나무종류도 선별해주는 그런 역할도 필요하지 않나 이런 생각을 합니다. 앞으로 올해는 그렇다고 치더라도 내년에 우리 농가들이 선택할 심을 나무들 품목들을 전체적으로 파악을 해서 시장규모가 지금 전체적으로 나오더라고요.


철쭉이 몇방미터 심어져있고, 해양목이 얼마 심어져 있고, 뭣이 얼마 심어져있고 다 나오거든요. 그런 정보를 우리 농민들하고 같이 공유할 수 있게끔 해달라는 거예요.
의원님 말씀 알겠고요. 저희도 지금 저희가 산림작물 생산단지 사업을 홍보는 아니고 지금 농업정책과에서 지금 농림축산 주요안내책자도 수록을 해서 넣고 예산도 편성이 되어있기 때문에 하여튼 재배자 들도 저희가 일부는 파악은하고 있습니다. 자세히 좀 더 파악을 해가자고 더 규모화하고 집단화할 수 있도록 단지화해서 소득을 올릴 수 있도록 그렇게 한번 계획을 수립해 보겠습니다.


거기는 주로 걸어 다시는 분들이거든요. 거기는
예. 화분은 더 아름답게 가꾸어놓고 설치를 하는데
기왕이면 거기 전체가 이렇게 도로에서 연결해서 그 부분까지 가면
조금 그런 관수시설까지 해야 한다는 좀 그런 점이 있어가지고요. 조금 더 한번 연구도 하고 더 한번 해보겠습니다.
그리고 마이산도 올해 축제 때도 예뻤는데 조금 더해서 한군데 더 꽃타리 하나 더 해주시고
의원님들이 많이 신경써주시고 예산도 많이 확보 해주셔가지고 작년보다 좀 화려하게 하도록 하겠습니다.
그래도 임실축제 그런데 가는데 보다는 훨씬 부족해요.


지금 산촌생태마을이 투자는 많이 했는데 운영은 좀 어때요?
그러니까 지금 9개 방금 5개 마을 관리한다고 그랬는데 운영관리 조금 마을별로 소득이 없다보니까 중앙에서 10년 이상 된 마을은 자체적으로 본인들이 이관을 할 의향 있으면 본인들이 자체적으로 군에서 본인들이 스스로 좀 관리를 하겠다고 이양을 시키라고 그래서 내년에 4개 마을을 지금 이양을 할 계획을 가지고 있습니다. 그래서 저희가 관리를 하면 식당이라든가 체험관 휴양관 용도변경이 당초 계획 외에는 다른 쪽으로는 안돼요. 승인을 받지 않는 한 그리고 활력도 안되고 장기숙박도 안되고 그러다보니까 자체 관리 이관을 마을로 본인들이 하겠다고 해서 이관을 해주면 그런 걸 자연스럽게 할 수 있고 조금 운영에 묘미를 살려서 활성화를 더 시킬 수 있다고 그래서 내년도에는 4개 마을 이관을 시키려고 그렇게 생각을 하고 있습니다. 올해는


산촌생태마을을 보면 산 밑에 화려하게 건물도 많이 짓고 해서 잘하려고 노력은 하고 있는데 그쪽 생태마을에 운영할 수 있는 여기 매니저라고는 되어있는데 매니저를 배치를 한다고 되어있는데 사실상 거기에서 근무하고 있는 사무장이라든가 간사제도는 어떻게 되어가고 있어요?
간사는 학동에 산림치유마을만 간사가 있고요. 나머지 2개 지금 부귀 신덕하고 주천 양면은 저희가 50프로 보조를 매니저한테 해줘가지고 매니저가 운영을 도맡아서 그렇게 하고 있는 실정입니다.
지금 현재 농촌 현실을 싹 보면요. 지금 단체라든가 산촌마을 이라든가 무슨 정보화 마을이라든가 녹색체험마을을 이런 데를 보면 건물은 화려하게 잘 지어놨는데 운영 면에서 있어서는 아주 제로상태거든요. 그래서 국가적 차원에서 이걸 해야 할 일인데 국가에서는 처음에만 돈을 지급해주고는 후속지원이 없다보니까 이게 유명무실하게 자꾸 침체되어가고 있거든요. 그래서 우리 지자체고 한데 이런 쪽에 사무장이나 간사제도를 어떻게 만들어서 활성화 시킬 방법이라든가 이런 계획은 있습니까?
지금 저희가 활성화 계획이라고 하면은 주로 분기별로 생태마을 간담회를 추진하고 있어요. 간담회를 하면서 우수사례 마을 별로 우수사례 공유를 한다든가 운영실적이 우리마을은 어느 정도 이렇게 하니까 뭐가 좋다든가 좀 운영실적을 공유하고 있고, 마을별로 선진지 견학 같이 좀 이렇게 실시를 하고 있는 실정입니다. 특히 좀 마을별로 지금 내년도 활성화를 위해서 주천 양면마을 같은 경우는 작년에 숯불삼겹살 체험프로그램을 자체적으로 마을별로 운영을 했는데 이게 호응이 좋은 것 같아요. 그래가지고 올해는 두부만들기 체험까지도 같이 좀 연계를 한다고 하는 것 같고요. 신덕마을 같은 경우는 생태마을 카페를 운영 중인데 카페에서 연잎밥이라든가 카레밥 버섯밥을 이렇게 판매하는데 이것도 좀 호응이 좋으니까 올해는 메뉴를 확대해가지고 팥죽이라든가 칼국수를 확대를 한다고 조금씩 이렇게 운영활성화를 하고 있는데 의원님 말씀대로 이렇게 시설이 오래되고 처음에는 시작은 좋았는데 오래되고 마을별로 이렇게 자체적으로 자생적으로 이렇게 하다보니까 실질적으로 너무 소득이 많이 안나고 그러다보니까 조금 미흡한 실정이 사실…
과장님 제 생각에는 시설을 이용한 면에 대해서는 과장님이 설명을 해주셨는데 산촌마을이라는 것은 산을 가꾸고, 산에서 무언가를 무에서 유를 창조하고
소득을 창출하고 이렇게 하기 위해서 산촌마을 만들잖아요. 그런데 딱 보면 산촌마을을 보면 거기에서 그냥 식수 그 외에는 산에 대한 개발이라든가 산을 이용한 무슨 테마라든가 이런 것이 없어요. 보면 290페이지 보면 산림경영 성공모델 개발해 갖고 이런 것이 있는데 산촌마을에서 이런 것을 해야 되지 않나 이런 생각이 들거든요. 건물을 지어놓고 건물을 운영에만 치우치다 보니까 무슨 먹거리라든가 숙식 이정도만 개선하지 말고요. 산에서 뭔가를 약초라든가 산에서 소득을 올릴 수 있는 매체를 개발해서 관광과 매체를 시키고 산행하시는 분들 지금은 상당히 산행도 많이 오잖아요. 그런 분들을 유치해서 산이 80%라고 하는 진안군에서 우리 산림과에서는 이쪽에 좀 심혈을 기울여야 되지 않나 이런 생각이 듭니다.
의원님 말씀에 동감하고요. 아직은 산촌마을 활성화에 최대한 한번 저희도 머리를 짜내도록 그렇게 한번 해보겠습니다.
그리고 한 가지 더 질문 드릴게요. 294폐이지 보면 생활녹지 조성 되어있는데 이런데 나무를 어디에서 갖다가 식재를 하고 있습니까? 이런 걸 조성할 때
거의 입찰을 하는데요. 입찰을 하면 관내 조경공사 하시는 분들하고 이렇게 하다보면 관내에서 관내에 법인을 두고 있거나 그런 분들하고 입찰을 하기 때문에 그분들이 생산하는 나무를 쓴다거나 그분들이 생산하는 나무가 없으면 외지에서도 갖고 올수 있는데 저희는 가급적이면 관내 업체하고 계약을 하기 때문에 가급적이면 관내 수목을 쓰도록 그렇게 권고는 하고 있습니다.
과장님도 잘 아시겠지만 성수면 무슨 리더라 그게 원불교 들어가기 전에 무슨 리죠?


중길리든가 내가 죄송합니다. 제대로 알고 질문을 했어야 하는데 그쪽가보면 산이 약한 30만평 그 정도 되는 곳에 나무를 상당히 조림 묘목을 재배하고 있더라고요.
우리 군내에 주민도 있지만은 전주에서도 와서 이렇게 하고 있고 그런데 나무를 좀 팔아야 되겠는데 어디 진안군에는 어떻게 나무 심은 곳이 없다고 이런 얘기를 하시더라고 그래서 그런 쪽 같이 매칭을 해서 우리진안군에서도 그래도 묘목을 그렇게 재배하고 있는 곳이 그렇게 대규모 단지더라고요. 아주 나도 깜짝 놀라서 나도 한번 와보라고 그래서 갔다 왔는데 대규모 단지로 해서 묘목을 재배하고 있는데 이런 분들 것도 좀 녹지조성하고 할 때 좀 같이 매칭해서 좀 이용을 많이 좀 해줬으면 합니다.
그리고 또 한 가지 질문 좀 드릴게요. 산에 보면 사방댐 있잖아요.
사방댐을 해놓고 나서 토사라든가 이런 것이 딱 막혀갖고 뭐 사방댐 위에까지 찬대가 많다고 그래요. 그 조사 좀 해보셨어요?
지금 산림환경연구소에서 매년 준설사업이라고 해가지고 방금 말씀하신대로 이게 토사가 매이면 그걸 퍼내는 작업을 하고 작년에 지금 9개소에 준설을 했습니다. 사방사업을 산림환경연구소에서도 하고 저희 군 자체에서도 4개소를 했고요. 내년도에 우리 군에서도 자체2개소를 할 예정인데 하여튼 저희가 산사태 예방단을 활용해가지고 전체를 한 번씩 돌아요. 돌아가지고 하여튼 그런 뭐야 사방댐이 꽉 찼다든가 그런 것은 연구소에 의뢰를 해가지고 산림환경연구소에다 하고 저희도, 저희가 시설한 사방댐에 대해서는 저희가 준설을 하고 그렇게 하여튼 방금 말씀하신 그런 사항은 없도록 하여튼 최대한 그렇게 관리해 나가겠습니다.
지금 진안군에 사방댐을 설치하고자 하는 마을은 몇 개나 있어요? 거의 다 됐다고는 하던데
아니 그래도 해마다 저희가 산림환경연구소에다가 사방댐 신청하는 것은 20개소 정도 됩니다.


좋아하는데 토지주 입장에서는 한사람 토지도 아니고 또 부분 여러 사람이 있다 보니까 다른 사람 다 동의해도 한사람이 동의를 안 해주면 또 못하는 경우가 있고 그런 애로사항이 있습니다.
우리 생각하고는 틀리네요. 제가 볼 때는 사방댐을 하면 길 내주지 포장해주지 수원 좋아지지
모든 것이 다 이점만 있던데 그것을 반대한다는 게 좀 설명이 부족한 거 아니에요.
그건 절대 아닙니다. 저희가 최대한 사방댐 효과라든가 그런 것은 저희뿐만 아니고 산림환경연구소에서도 거기는 전문적으로 하기 때문에 적극적으로 홍보도 하고 그런데도 토지 주 동의가 제일 문제가 됩니다.


아무튼 진안군내에 산림이 차지하는 것이 약 80%하는데 사방댐을 필요로 하는 곳이 몇 군데인가 좀 파악 좀 해가지고 추진 좀 해주시기 바라고요.
우리 아까 김광수 위원님이 말씀하셨는데 나무를 베고 나서 나무 조림을 해야 하는데 전부다 외지 나무 묘목이 다 들어오잖아요. 우리 진안군에도 묘목 생산할 수 있는 기틀을 마련해서 농가 소득이 향상될 수 있도록 심혈을 기울여주시고 계획을 세워주시면 고맙겠습니다.
제가 두 가지만 질의하도록 하겠습니다. 제가 임시회 때 산림문화자산 등록을 강화하도록 했는데 거기에는 제가 용담에 월계리에 있는
섬바위도 했는데 또 백운면 전진바위 그쪽 일대를 한 번 더 한번 그것도 한번 할 때 조사를 해보시기 바랍니다. 그래서 우리 지역에 아름다운 경관이 있는데 경치 있는 산림이 많거든요. 그런데를 좀 발굴해서 앞으로 그런 산림문화자산을 등록할 수 있도록 노력해 주시기 바라고요.


더 이상 질의하실 위원님이 안계시므로 산림과 소관 2020년도 주요업무계획 보고를 마치도록 하겠습니다.
원활한 회의 진행과 중식시간을 갖기 위해 13시 30분까지 정회하겠습니다. 정회를 선포합니다.
다음은 건설교통과 소관 주요업무계획 보고를 청취하도록 하겠습니다. 정창현 건설교통과장께서는 나오셔서 주요업무계획을 보고하여 주시기 바랍니다.
건설교통과장 정창현입니다. 2020년도 건설교통과 소관 주요업무계획을 보고 드리겠습니다. 먼저 301쪽부터 303쪽까지 일반현황은 배부해 드린 자료를 참고하여 주시기 바랍니다. 304쪽, 2019년도 주요업무 성과입니다. 편의를 생각하는 도시환경 조성을 위하여 범죄예방 환경개선 사업과 보도블럭 교체사업을 완료하였고 우화지구 일원에 진안고원 Ind-Culture 복합공간과 지역개발사업구역은 승인 완료되어 착공하였습니다. 안전하고 편리한 도로환경 조성을 위해 군도 및 농어촌도로 2.1km에 대한 확포장을 완료하였고, 교량정밀점검과 보수보강 등을 통한 도로시설물 관리에도 최선을 다하여 주민들의 통행안전에 기여하였습니다. 2019년도 국토부 사업에 마구동지구 새뜰마을사업에 최종 선정되어 총사업비 39억원을 확보하였습니다. 또한, 농로 및 배수로, 수리시설보수 등 영농기반시설구축과 숙원사업해결로 영농편익증진 및 정주여건개선에 기여하였습니다. 다양한 교통복지 실현을 위하여 70세이상 무료이용 지원, 통학택시 지원, 행복콜버스 택시 및 읍소재지 순환택시를 운영하여 농촌형 선진교통체계 구축을 완료하였습니다. 2019년에는 지역건설업 활성화 부문에서 도내 우수상을 받았으며 국토교통부 소관 지역정책 우수사례 경진대회에서 Ind-Culture 복합공간 조성사업이라는 주제로 우수상을 받았습니다. 또한, 국토교통부 마구동지구 도시 새뜰마을사업과 전북도 마을주민 보호구역 조성사업이 공모사업에 선정되어 국도비 사업을 확보하였습니다. 306쪽, 2020년에는 주차시설 확충 및 도시계획 시설 유지보수로 생활화기 편리한 도시환경 조성과 군도 및 농어촌도로 확포장공사의 신속한 추진으로 교통편익을 증진시키며 주민 기초생활수준 향상을 위한 신규사업 발굴과 주민에게 직접적인 혜택이 있는 주민숙원사업 추진에도 최선을 다하겠습니다. 범죄사각지대를 최소화하기 위한 방범용 CCTV 확충 추진 등 선진 교통복지 서비스제공에도 기여하도록 하겠습니다. 308쪽 단위과제 추진계획은 자료로 갈음토록 하겠습니다. 309쪽 지역성장을 위한 명품 도시기반 조성사업입니다. 진안고원 명품홍삼 집적화단지 조성사업입니다. 115억원의 사업비로 70,916㎡의 단지조성과 마이산 북부까지 1.6Km의 도로를 연결하는 사업으로 2019년도에 실시설계용역 착수 및 편입토지 보상협의 등 행정절차를 이행하였으며, 2020년에 착공을 목표로 추진도록 하겠습니다. 진안공원 Ind-Culture 복합공간 조성사업입니다. 28억 5천 8백만원으로 다목적공영주차장, 경관조명 등 생활문화 공간을 정비하는 사업입니다. 2020년 5월 완공을 목표로 추진도록 하겠습니다. 도시계획도로 개설사업입니다. 소도로 1-6 개설사업은 한전에서 진안중학교를 가는 노선에 48억원을 투자하여 980m를 개설하는 사업으로 2019년 12월에 1차분을 준공하였으며 잔여토지 협의 및 매입분에 대하여 신속한 처리로 사업 진행에 차질이 없도록 하겠습니다. 소로 3-1 개설공사는 진안 향교에서 선거관리위원회 구간 연장 400m, 폭 9.5m를 설치하는 사업으로 3억 7천만원의 사업비를 투자하였으며 2020년 5월에 공사 완료를 목표로 추진하겠습니다. 소로 3-2 개설공사는 8억원을 투자하여 진안감리교회에서 국립농산물품질관리원 84m 구간을 연결하는 사업으로 2019년 12월에 실시 설계용역을 착수하였으며 2021년 11월에 공사 완료 도록하겠습니다. 마지막으로 소로 3-24 개설공사는 총사업비 10억원을 투자하여 로타리 블루핸즈에서 자연마을에서 진안교회 519m 구간을 연결하는 사업으로 2019년 12월에 실시 설계용역을 착수하였으며 2020년 용지보상추진을 시작으로 계획적인 공사를 추진도록 하겠습니다. 도시계획시설 유지관리입니다. 시장교 인도교 설치 및 진안읍내 인도 보수 등 도시계획시설 유지보수를 통하여 안전한 생활환경 조성에 최선을 다하겠습니다. 316쪽, 교통소통 및 지역발전을 위한 도로건설입니다. 군도 확포장공사는 계남에서 갈마간, 백암선, 무릉선, 은안에서 상백암 4개 노선과 농어촌도로 확포장사업인 외영골선, 상향선 2개소를 포함한 6개 노선을 정비하여 주민들의 교통 불편을 해소하도록 하겠습니다. 320쪽, 도로 시설물 안전 및 유지관리의 일환으로 교량 2개소에 대하여 정밀점검을 통한 시설물의 효용을 증진시켜 재해를 사전에 방지하고, 아스콘 덧씌우기, 배수로정비 등 도로유지관리 지속 추진하며, 특히, 겨울철 적설시 신속한 제설작업을 통해 교통사고예방 및 도로관리 유지에 만전을 기하겠습니다.
321쪽 진안 꽃잔디 스마트 복합쉼터 조성사업은 국토교통부에서 5개 지방국토관리청별 1개소에 대하여 사업계획타당성, 사업추진가능성, 사업효과, 사업부지 적정성 등을 종합평가하여 추진하는 사업으로써, 전주국토관리사무소와 협업을 통해 공모사업이 선정될 수 있도록 노력하겠습니다. 322쪽에서 325쪽 농촌의 생활수준 보장 및 주거환경 개선입니다. 중앙부처 신규사업 발굴 및 공모 추진은 2019년도 상반기 국토부 도시 새뜰마을사업으로 마구동지구가 선정되었고 하반기에는 신규 공모사업 농촌다움 복원사업 3개지구, 마을만들기 1개지구가 선정되었습니다. 2020년도에는 농촌협약 및 농촌 새뜰마을사업 등 국가예산 확보를 위하여 노력하겠습니다. 소규모마을 조성지원으로 귀농·귀촌확대는 2019년 총 42세대 지원하여, 105명의 인구유입의 성과를 가졌습니다. 지속적으로 확대 지원해 나가며 진안군 인구유입 정책에 기여하도록 노력하겠습니다. 326쪽, 취약지개발 및 생산기반시설 정비입니다. 소규모주민숙원 사업은 41억원을 투자하여 총233건의 주민숙원을 해소하는 사업으로 겨울철 실시설계를 완료하고, 상반기에 신속히 추진하여 군민에게 불편이 없도록 추진도록 하겠습니다. 소규모 위험시설 정비사업은 미개수 세천 호안정비 등 9개 지구의 위험시설을 정비함으로써, 재해를 사전에 예방하고, 주민들의 인명과 재산보호에 힘쓰도록 하겠습니다. 327쪽 다양한 주민맞춤형 교통복지 서비스 제공입니다. 행복 콜버스 택시 운영입니다. 교통소외지역 주민 교통 불편 해소를 위해 추진되었던 행복 콜버스 택시 사업은 2020년도에도 총사업비의 55%인 730백만원의 국도비를 확보하여 군의 재정 건전성을 해치지 않고 안정적으로 사업을 추진할 수 있는 토대가 마련되었으며, 행복 콜버스와 농어촌 버스간의 효율적인 운영노선 조정을 통해 많은 주민들이 편리하게 대중교통을 이용할 수 있도록 최선을 다하겠습니다. 중고등학생 통학택시 운영으로 관내 중고등학생들이 안전하고 편리하게 학교에 다닐 수 있도록 등하교시 택시와 전세버스를 지원하여 교육환경 개선과 학생들의 학업 신장에 기여토록 하겠습니다. 이상으로 보고를 마치겠습니다.
정창현 과장님 수고하셨습니다. 건설교통과 소관 업무보고에 대해서 질의하실 위원님께서는 질의하여 주시기 바랍니다.


그 이후에 저희들이 또 그 지금 현재 저희들이 올해부터는 사유지에 대한 도로에 대해서는 저희들이 토지 평가를 해서 보상하려고 지금 추진하고 있습니다. 거기에 대한 사유지가 있기 때문에 민원도 솔직히 많이 발생되고 그래서
그 부분을 빨리 좀 찾아서 전체적인 도로로 이용하고 있는데 도로로 지목이 안 된 부분들 바로 도로로 지목변경을 좀 해주시고.
그거 찾아서 좀 해 주셔야 돼요. 이 지적부서? 이 지적부서에서 얘기를 하면 지적부서는 이미 거의 다 건설교통과나 이쪽에 다 이건 우리가 지적을 도로고 했다고 올리는데 이 도로 건설교통과 도로 쪽에서 일들을 안 하시기 때문에 그 왜 이 지목변경을 빨리빨리 안 해주시는 거예요?
저희들이 농어촌도로 이상은 지목변경을 해서 하는데요. 소규모 주민숙원사업 자체는 그전부터 했기 때문에 그것도 저희들이 점차적으로 추진해서 사유지에 되는 것은 보상을 추진하고.
아니 옛날에는 그냥 뭐 도로로 포장 농로포장 되어있고, 그러니까 그냥 사용을 했는데 이제는 그게 좀 아니 다고 보고 어쨌든 간에 주민들이 요구하는 것 말고도 찾아서 그래도 좀 앞서서 좀 찾아가지고 군민 땅을 무단으로 지금 행정에서 점유에서 사용하고 있는 거예요. 도로로 이용하는 것은 이것을 빨리 해서.
의원님 말씀 맞습니다. 저희들이 찾아가지고 그 계획적으로.


저희들이 5가구 이상이 아니고요. 저희 세대별로 1세대부터 19세대까지 차등으로 지원하고 있습니다. 1세대가 오면 1천 5백만 원 지원해주고, 2~3세대가 오면 4천만 원 저도 지원해주고 그러고 있습니다. 차등으로 지원해주고 있습니다.
그 1세대씩 들어 가가지고 그 진입로 내달라 뭐 해 달라 그러면 복잡한데 1세대도 지원을 해줘요?
예. 그렇게 조례가 되어있고요. 저희들도 이 조례를 좀 개정하려고 손을 좀 보려고 생각을 하고 있습니다. 1세대가 왔을 때에는 산꼭대기 올라가다 보면 상하수도 그런 문제점이 있어서 저희들도 이제 2세대 이상으로 지원 해주는 거하고 1세대는 마을 옆에 갈수도 있기 때문에 좀 그런 지금 개정하려고 준비는 하고 있습니다.
그 1세대가 이런 걸 요구할 경우에는 마을 옆이면 몰라도 멀리 떨어져 있거나 할 경우에는 양해를 고해서 못해준다고 얘기를 하셔야 될 것 같아요. 이분들이 말이 제일 많은 사람들이에요. 우리 의원님들도 이 사람들 때문에 참 골치가 아픈데.
저희들도 조례를 좀 개정을 해서 2세대 이상부터 지원해주는 걸로 지금 검토 하고 있거든요.
원래 5세대 이상으로 안 되어있어요? 소규모 마을조성은?
원래 5세대이상 되어있었습니다. 그런데 그 5세대 미만 세대한테도 좀 지원해줘야 되지 않냐 해가지고 조례를 재정하면서 1세대부터 지원해주게 그렇게 조례가 제정이 되어있습니다.
아무튼 우리 귀농귀촌 확대를 하고 인구이입정책에 보탬이 되는 소규모 마을 조성사업에 있어서 신중을 기해주시고요. 내가 볼 때는 한명이 요구를 할 때는 모아서 하게끔 유도를 해주시고 그 한명이 요구를 할 경우에는 도로라든가 상하수도 문제를 충분히 협의를 해서 지원하는 방향으로 노력해주시기 바랍니다.
저는 과장님 그 진안고원 Ind-Culture 복합 공간 조성사업이요. 이게 지금 그림이 안 그려지는 게 이게 지금 벽돌공장 인근이라고 하면 그 벽돌공장 있던데 주차장을 지금 비 안 맞게 막 구조 시설을 일단 한다는 건가요?
아니요. 비 안 맞게 막 구조는 아니고요. 주차자은 시설을 하고 그 주차장에서 시장까지 가는 부분은.
그러니까 여기 지금 보면 주차장을 그러면 비 안 맞는 시설은 안하는 거예요?
그 바닥만 하고 일부는 저희다 다목적 막 구조 시설을.


그리고 왜 저 전략산업과에서 지금 비가림 뭐 SOC사업 받아가지고 저기 화장실 까지 비를 안 맞게 장보러 가는 길을 그 사업 뭐 있죠. 또?
저희들이 이 주차장에서 이 시장까지 그 케노피 해가지고 그 비 안 맞게 그 시설을.
그런데 전략산업과에서도 화장실까지 인가 그 위에 막는 뭐 그 시설 사업 또 있잖아요.
그래서 전략산업과랑 얘기해보는데요. 저희들이 그 주차장에서.
그럼 일단 주차장에다 차를 놓고 비를 안 맞게 시장을 보러 쭉 연계가 된다는 얘기잖아요?
그 무진장신집으로 해서 시장 안에 들어가기 까지.
그럼 이 쌈지 공원이라는 것은 조그마한 정자하나있고 잠깐 쉬어갈수 있는 뭐 큰 공원이 아니고.


그럼 지금 농림상사 앞에까지 뭐 그 시장 들어오는 길 까지는 그렇게 온다는 얘기에요?
그러면 저 비나 눈이 오면 옆으로는 다 들이치겠네요?
그것은 바람은 좀 불면 그런 부분이 있는데 일단 설치 해놓고 그 부분에 대해서는 왜 그러냐면 그 상가 쪽에 가다보면 상가 건물이 있어서 좀 바람을 덜 받은데.
전체를 이렇게 비 눈 안 들이치게 막는 게 아니고, 이 옆에는 뜨고 위에만 이렇게.
옆에를 막으면 상가 2층이나 그 간판이 잘 안보이거든요. 그런 부분도 있어가지고.
도대체 그림이 안 그려져서 지금. 그러면 전략산업과 쪽에서는 화장실 있는데 그쪽을 화장실에다 구부려 들어가는데 그걸 막는다는 것인가? 천장을 그러면?
그런 거 같습니다. 저희들이 사업계획을 알기 때문에.
그래요? 그러면 이게 지금 언제까지 완공인가요? 지금?


보면 30억 사업인데 전주 국토관리사무소에서 20억을 여기서 부담을 되어 있는가요?
예. 이 사업 자체가요. 아까 사전에 말씀드렸듯이 국토부 공모사업이 되겠습니다. 국토부 공모사업인데 총 다섯 개소에 20억씩 해가지고 100억 사업이 책정이 됐습니다. 사업비가. 근데 이 사업은 각 관할 청, 왜 그러냐면 대전지방국토관리청, 일산지방국토관리청 해가지고 청별로 한 개소씩 선정이 됩니다. 그래서 저희들이 이제 전주국토사무소하고 협의해서 그러면 우리 완산장 꽃잔디 그 부분에 주차장을 설치해야 되기 때문에 그 국토 옆에 복합쉼터 조성사업을 이번에 우리 하자. 이래가지고 저희들이 이제 전주국토사무소하고 협의를 해서 지금 추진하고 있는 중입니다.


2020년 안전재난과 소관 주요업무 계획을 보고 드리겠습니다. 333쪽, 일반현황과 334쪽 업무관련 주요통계는 자료로 갈음하겠습니다. 335쪽, 336쪽 2019년 주요업무 성과입니다. 빈틈없고 신속한 재난대응체계 구축으로 재난대응 안전한국훈련과 국가안전대진단을 통한 사전위험요소 해소와 자연친화적인 하천정비 및 재해예방사업 추진으로 자연재난 제로화에 노력하였으며, 찾아서 해결하는 생활민원 추진으로 취약계층의 불편함을 최소화 하였습니다. 주요수상실적으로는, 2019년 재난대응 안전한국훈련 행안부 우수기관 장관표창과 국가안전대진단 우수군 선정 된 바 있습니다. 337쪽, 2020년에는 다변화된 재난대비의 각종훈련으로 역량을 강화하며 주민이 안전한 재해예방사업과 지방하천 사업의 신속추진으로 재해를 사전에 예방하겠습니다. 338쪽, 안전재난과의 2020년 주요업무목표는 군민이 안심하고 행복하게 살 수 있는 안전진안 구현을 위해 4개 분야에 중점을 두고 추진하겠습니다. 340쪽, 군민 체감형 재난대비 훈련입니다. 훈련일정은 5월에서 11월중으로 13개 협업부서 및 유관기관‧단체 등이 참여하는 승강기 사고대응 합동훈련 재난대응 안전한국훈련을 전 군민과 함께하는 체감형 훈련을 통해 재난발생 시 행동요령 숙지와 재난대처능력을 향상시키는 훈련이 되도록 하겠습니다. 341쪽, 시설물 등 안전점검으로 안전사고 예방입니다. 점검대상은 다중이용시설, 지역축제장, 국가안전대진단 대상 시설물 등에 대하여 시설물 결함 및 위험요인 발굴개선으로 안전사고 예방에 기여하기 위해 전문가 중심 민관합동점검을 확대하여 현장행정중심 추진하겠습니다. 342쪽, 여름철 물놀이 안전관리입니다. 여름철 물놀이 인명피해 제로화를 위하여 6월 1일부터 8월 31일까지 물놀이 안전관리대책기간으로 7월 13일부터 8월 15일까지는 특별대책기간으로 지정하여 물놀이 관리지역 12개소, 위험지역 2개소를 운영하여 안전시설물 설치 및 안전관리요원 24명을 상시배치하여 물놀이 안전사고 제로화에 노력하겠습니다. 343쪽, 안전신문고 활성화 입니다. 군민 생활주변 안전위해요소를 사전에 제거하여 건강하고 안전한 도시를 구축하기 위해 안전모니터봉사단, 안전보안관 등을 구성하여 안전신고 앱을 이용한 안전신고 율을 증가시켜 안전위해요소를 사전 제거토록 하겠습니다. 344쪽, 지역통합방위태세 확립 입니다. 국가 비상사태에 대비한 통합방위협의회 개최, 을지태극훈련 등 비상대비 훈련을 실시하고 예비군 육성 지원, 공직자 안보교육 등 민방위 교육, 훈련을 내실화하여 안보, 안전의식을 고취시키겠습니다. 345쪽, 용담댐 주변 주민 삶의 질 향상 입니다. 용담댐 홍수위 5km인 8개 읍면에 대하여 11억 1천 9백만원을 지원하여, 수몰민 지원 및 시설물유지관리를 하는 사업으로 수몰지역 주민들의 숙원사업 해결을 통한 주민환경개선에 노력 하겠습니다. 346쪽, 지방하천정비 입니다. 이‧치수 기능보강 및 자연친화적 하천정비를 위하여 주자천 및 외궁천․도통천 등 3개 지구에 52억5천 4백만원을 투자하여 2km에 대한 제방정비를 추진할 계획이며, 사전 행정절차단축으로 사업기한 내에 차질 없이 추진하여 재해예방에 최선을 다하도록 하겠습니다. 347쪽, 지방하천재해예방 및 주민숙원 해결입니다. 지속적인 하천유지관리와 시설물을 정비하여 치수기능회복 및 재해요인을 사전에 제거하기 위하여 지방하천 37개소, 국가하천 1개소에 대해 금년도에 14억 8천 6백만원으로 33.6키로미터 사업추진 시에 지역주민의 민원을 적극적으로 해결하며 추진도록 하겠습니다. 348쪽, 하천점용사용료 징수철저입니다. 하천점용 사용료 징수업무도 최선을 다하겠습니다. 349쪽, 급경사지 붕괴위험지역 정비공사 입니다. 우화1지구와 대량2, 3지구에 대하여 총사업비 97억 중 금년도 사업비 41억을 투자하여 붕괴위험지구의 체계적 관리와 정비로 주민불안해소 및 주민편익증진에 기여도록 최선을 다하겠습니다. 350쪽, 자연재해위험지구 정비사입니다. 사전에 재해위험요인을 해소하여 주민들의 재산과 인명을 보호하는 사업으로 안정천 외 3개지구 2.45km에 111억 7천 2백만원을 투자하여 투자는 계속사업으로 추진되고 있으며, 안정, 원가막, 소태정 지구는 올해 완료 계획이며 북소천은 신규사업으로 설계완료 후 도 사전설계 심의와 토지매수 적극 보상 등 행정절차 이행 기간 단축으로 조기 착공하여 추진토록 하겠습니다. 351쪽, 소하천 정비공사 입니다. 체계적인 소하천 정비로 지역 주민의 소중한 인명과 재산을 보호하기 위하여 광주 소하천 외 7개소 7.93km에 대하여 총사업비 198억 8천 5백만원을 투자하는 사업으로 금년에는 31억 7천 2백만원을 고무동천, 내사양천, 미적천은 신규 사업은 상반기에 착공 할 수 있도록 차질 없이 추진하겠습니다. 352쪽, 소하천 주민숙원사업 및 준설사업 입니다. 소하천 범람으로 인한 농경지 및 주택침수피해예방과 퇴적토 준설 등을 위해 소하천 제방정비 39개소와 준설사업 45개소를 농번기 이전 사업완료 될 수 있도록 최선을 다하겠습니다. 353쪽, 감동을 주는 생활민원 처리 운영 입니다. 대상사업인 기초생활수급자 및 차상위계층과 기타저소득층 중 읍·면장 추천 대상자에 대하여 보일러, 전기설비, 상하수도막힘, 집수리 등 소외계층의 불편사항을 능동적으로 해결하겠습니다. 354쪽, 밝은 거리 조성을 위한 가로등 설치입니다. 관내 가로등 및 보안등 6,563개소를 유지보수 및 관리하고 있으며 올해도 LED 전구교체사업을 추진하여 밝은거리 조성으로 주민의 야간활동 편익증진에 기여도록 하겠습니다. 끝으로 355쪽 , 보안등 스마트조명 원격제어시스템 구축 입니다. 신속한 보수체계를 구축하여 보안등 이력화 및 넓은 지역을 효율적으로 관리하기 위해 용담면 외 5개면에 보안등 원격제어시스템을 구축하여 주민의 안전한 야간활동과 에너지 절감에 기여토록 하겠습니다. 이상으로 안전재난과 소관 주요업무계획 설명을 마치겠습니다.
정홍기 과장님 수고하셨습니다. 안전재난과 소관 업무보고에 대해서 질의하실 위원님께서는 질의하여 주시기 바랍니다.
김광수 위원입니다. 지금 우리 도나 지목 지금현재 지목은 하천으로 되어있는데 도로사용하고 있고 전답으로 사용하는 것들이 많이 있죠?
네. 부분적으로 있다고 봅니다. 그렇게 많지는 않는데요.


도로나 이렇게 전답으로 지목변경해서 매각 같은 건 안돼요?
그거 7대 때부터 얘기 도에다 승인 요청한다. 승인 요청한다 하시고는 여태까지 한번도 안되는 것 같아서
저희도 와서 느끼는 바이고 그동안 의원님들께서는 많이 의견을 주셨습니다. 저희도 도하고 지속적인 협의를 하고 있는데 이게 저희 진안군뿐만 아니라 도에 지방하천이 워낙 광범위하기 때문에 지금 또 많은 예산이 소유되는 걸로 판단이 되고 있습니다. 그래서 도에서도 지금 시군에서 의견을 건의를 하고 있는 상황이어서


예. 고시를 해야 되는 상황이 절차가 있습니다. 그렇다보니까 용역을 해야 되는 그런 상황에서 용역비 추가로 소유되기 때문에 도에서 일괄적으로 하기 부담이 많은 걸로 알고 있습니다. 그래서 저희들도 계속 이런 부분들을 지역주민들이 좀 능동적으로 또 용도폐지나 아니면 주민들한테 매각을 할 수 있는 부분을 해야 지역주민들도 마음 놓고 쓸 수 있는 거 아니냐 라고 저희도 건의는 하고 있습니다. 더 노력해 보겠습니다.
이건 도차원에서 그럼 할 수 있는 건 아닌가요?


저희들이 되돌아온 사례도 있는데 저희도 충분히 원칙은 협의보상입니다. 지역 주민하고 원활한 협의에 의해서 보상을 하는 것이 원칙이되 만약에 그게 어느 정도 기간이 되어서 안 될 때는 토지 수용절차를 밟도록 되어 있습니다. 저희들이 지금 토지수용까지 생각하고 있고 지금 그 분한테 고지를 하려고 하고 있습니다. 미리 사전에 고지해주고 절차는 저희들이 서류는 지금 준비하고 있습니다. 그래서 봄까지 한 2월까지 더 이상 협의가 안 될 시에는 토지 수용절차 밝아서 추진하도록 하겠습니다.
제가 만나보니까 먼저 얘기 안 해서 서운해서 그렇다. 내 친구지만
전부터 좀 학교하고 관계도 있고 그런 부분이 좀
뭔가 좀 서운해서 하는 뭐가 있더라고요. 그래서 조금만 설득을 하면 될 거 같은데 될 듯 될 듯, 하면서도 이게 자꾸 지연이 되고 학교에서는 의원님 어떻게 빨리 안 돼요 안돼요. 그러는데
그게 크게 토지를 막 들어가거나 그건 아니거든요. 암 돌출된 부분을 좀 다듬고 바로 나무가 지금 기울어져서 위험한 부분 나무 좀 제거하고 그런 부분인데
그 땅주인도 내가 볼 때 더 이득 갈 것 같은데 이상하게 그게 반대를 해서
너 왜 그러냐 그랬더니 서운해서 그렇다고 얘기를 해서 설득 좀 해서


도에서 사업을 시행하고요. 우리 군에서 유지 관리는 합니다.
유지 관리는 우리 진안 땅이기 때문에 해야 될 거 아니에요.
아닙니다. 그런 절개지 예산이 수반되는 것은 도로관리사업소에서 해야 될 걸로 저희 판단이 됩니다.
그래서 제가 건설교통과장한테도 얘기했더니 처리해서 한번 가보겠다고 했는데 제가 볼 때는 안전이 우선되는 문제라서 우리 안전재난과장님한테도 말씀을 드린 겁니다.
알겠습니다. 저희도 관심을 갖고 있고요. 소관 부서에서 제대로 시행할 수 있도록 저희들이 또 한번 촉구도 해보겠습니다.


위험성이 상당히 많이 있어요. 제가 볼 때는 그래서 얘기하는 거고요. 또 한가지는 345페이지 보면 용담댐 주변 주민 삶의 질 향상해서 있는데 주민숙원사업으로 봐야 될지 모르겠는데 그거 하고 연계해서 354페이지에 가로등 설치까지 해서 얘기를 드려야 할 문제점이 하나 있어서 이것도 민원사항인데요. 거기가 어디냐면 상전면 대덕사 들어가는 입구를 얘기하는데 거기가 상당히 여름철에는 관광객들이 많이 옵니다. 그리고 제가 볼 때도 많이 오고 또 민원인들도 많이 온다고 얘기를 하면서 거기다 가로등 설치 좀 해주시고 화장실도 만들어 주고 해달라고 얘기를 하는데 거기는 전기가 없단 말이에요. 전기를 넣으려면 길 따라 넣으려고 몇 ㎞되고 이걸 어떻게 좀 보완할 대책이라든가 아니면 태양광식으로 해서 가로등 정도 이렇게 해주실 수 있는 방향 같은 건 없는가요?
저희들이 아무튼 현장을 한번 가서 확인해보고요. 전체적으로는 아닐지라도 부분적으로 해소하는 방향으로 한번 검토해보도록 하겠습니다.
사실상 제가 볼 때 거기 위험지구입니다. 살인사건이 날 가능성도 많은 곳이에요. 그런데 너무나 지금 숲도 우거지고 옛날에 댐 막기 전에는 그래도 길이라도 훤했는데 지금은 아주 암흑천지가 되어버렸어요. 그런데 사람은 많이 오고 거기서 뭔 일이 일어나도 누구하나 대처할 방법이 없는 곳 그런 곳이에요. 그래서
알겠습니다. 대덕사까지 구간 그 급커브 구간 그런 위험요소 있는 부분에 대해서 저희들 부분적으로 가로등 설치해서
부분적으로라도 가로등을 좀 설치하고 아니면 전기가 안 되면 태양광 쪽으로 해서라도 가로등을 좀 해주셨으면 하는 그런 민원이 있어서
용담댐주변 삶의 질 향상하고 가로등 설치해서 연계해서 제가 한 말씀 드렸습니다.
검토 좀 해보시고 계획을 좀 수립해가지고 유원지 놀러 오시는 분들 편의 제공을 해주셨으면 합니다.
알겠습니다. 면하고 협의해서 그렇게 하도록 하겠습니다.
박관순 부위원장님 수고하셨습니다. 더 질의하실 위원님 안계십니까?
그럼 제가 한 가지만 좀 질의하도록 하겠습니다. 350쪽에 자연재해위험지구 정비공사가 있어요. 북소천 지구 같은 것은 지금 언제 이렇게 마무리 되는가요?


안녕하십니까? 농업기술센터 소장 김필환입니다. 평소 농업인들과 농업기술센터에 깊은 애정과 관심을 보내주신 의원님들께 감사드립니다. 보고 드리기에 앞서 농업기술센터 과장을 소개하겠습니다. 농촌지원과 고경식 과장입니다. 기술보급과 이수윤 과장입니다. 농업기술센터 2019년 주요업무 성과 및 2020년 주요업무 계획을 보고 드리겠습니다. 현재 우리 농촌은 WTO 개도국 지위 포기에 따라서 값싼 수입산물에 의해 농업경쟁력은 더욱 낮아 질것으로 우려되고 있으며 지구 온나라에 따른 이상기온 등 다양한 위협요인들은 더욱 증가되고 있습니다. 이에 우리 농업기술센터에서는 맞춤형 농촌지도사업 추진과 농업기술 혁신으로 실질적인 농업소득이 증가되도록 노력하겠습니다. 품목별 농업인 연구회원등 선도농업인을 중심으로 지역특화작목을 집중육성하고 아열대 작물인 열대마, 체리 등 다양한 기후변화 대응작목을 실증재배를 통해서 지속적인 도입할 수 있도록 하겠습니다. 농업 경쟁력 확보를 위해 농업용 드론 방제, 농작업 대행, 스마트 팜 등 노동력 절감사업시행을 하고 농가에 보급해 나갈 수 있도록 하겠습니다. 생산된 농산물이 다양한 유통경로를 확보를 위해서 로컬푸드 공급 품목을 집중 육성하고, 연중생산 기반을 조성해 나가겠습니다. 강선홍등 정보화 농업인을 중심으로 농업인 온라인 판매를 확대를 하겠으며, 지역농특산물을 활용한 새로운 먹거리 개발, 가공 기술 표준화, 다양한 사업을 추진할 수 있도록 하겠습니다. 미래 농업을 이끌어나갈 전문후계 농업인과 농업인단체 역량을 강화에 더욱 심혈을 기울이겠습니다. 더불어서 젊은 농업인, 귀농인들이 조기 정착할 수 있도록 영농 자립 기반을 다양하게 발굴하여 추진하겠습니다. 농업기술센터의 전반적인 사업을 원활하게 추진하기 위해서 농업기술센터 전 직원은 첨단 기술 융복합을 통한 미래로 육성이란 목표를 설정하고 신기술 농업기술을 빠르게 도입하여 진안 농업발전에 중추적인 역할을 다 하도록 하겠습니다. 이상보고를 마치면서 농업기술센터 각 부서별 주요업무 보고는 농촌지원과장과 기술보급과장이 상세하게 보고 드릴 수 있도록 하겠습니다.
김필환 소장님 수고하셨습니다. 먼저 농업기술센터 농촌지원과 소관 주요업무계획 보고를 청취하도록 하겠습니다. 고경식 농촌지원과장께서는 나오셔서 주요업무계획을 보고하여 주시기 바랍니다.


농촌지원과 소관 주요 업무를 보고 드리도록 하겠습니다. 보고 순서는 일반현황 2019년도 주요업무 성과 2020년도 주요업무 계획 순입니다. 책자 391쪽에서 392쪽 일반현황은 자료로 갈음하겠습니다. 393쪽입니다. 2019년도 주요업무 성과입니다. 농업인 수요에 부응하는 지도사업 전개를 위해 영농철 주1회 전직원 영농 현장 지도로 농업인과 소통하였으며, 농업기술지 등 각종 농업관련 홍보 자료를 제작하여 배부하고 지역특화 품목 육성을 위해 현장 중심의 환경농업대학, 품목별 전문교육을 운영 하였습니다. 또한, 후계 농업 경영인 27명, 젊은 농업인 인재양성 5개소 등 미래 농업인력 조기정착을 위한 생산기반 조성사업을 추진하였습니다. 유형별 농산물 가공 표준 공정 매뉴얼 수립과 위생 및 가공 심화교육으로 농가형 가공제품 지원 및 가공센터 운영에 내실화를 기하였으며, 농·특산물을 이용한 진안푸드 먹거리 개발과 베이비시터, 푸드아트 테라피 교육으로 지역사회와 함께하는 여성 인재를 육성하고 농기계 임대사업소 운영 내실화로 4,500농가 5,120대의 농기계를 임대하였으며, 농기계 대행작업 512농가 200ha를 추진하고 농기계 오일교환, 드론교육, 순회수리 교육 등을 추진하였습니다. 다음은 395쪽 2020년에는 강소농 경영개선 역량 향상 실천교육으로 맞춤형 전문 컨설팅을 확대 추진하고 미래농업을 선도할 청년 농업인 육성을 위하여 신기술과 접목할 수 있는 사업 발굴지원으로 청년농업인 경쟁력을 강화 시키겠으며, 지역자원을 활용한 농산물 가공·창업·유통에 대한 연구 및 신 소득원 개발과 농촌자원을 활용한 치유농업 육성 및 안전한 농작업 환경을 조성하고, 여성 농업인 리더 양성 및 식문화 가치 확산에 따른 사회적 가치를 창출 하겠습니다. 또한, 농기계 임대시스템 프로그램 구축과 농가 요구에 맞는 농기계를 지속적으로 구입하여 농가서비스를 더욱 확대 하겠습니다. 다음은 396쪽 2020년 주요업무 계획입니다. 농촌지원과는 현장·고객 맞춤형 농촌지도사업 추진을 위해 4대 성과목표와 12개 단위사업을 추진하겠습니다. 397쪽 단위과제 추진계획은 자료를 참고하여 주시기 바랍니다. 먼저 첫번째 성과목표 398쪽입니다. 농업소득 향상 기반조성 강화입니다. 먼저 강소농 경영개선 역량향상 교육으로 일반 농가와 차별화된 강소농 육성을 위해 경영과 마케팅 이해, SNS 홍보 콘텐츠 개발, 경쟁력 있는 상품기획 등을 내실 있게 추진하겠습니다. 다음은 농산물 소득조사입니다. 농산물 생산에 소요되는 경영비의 정확한 분석으로 농업인의 경영마인드를 함양하기 위해 농산물 소득조사를 7작목 27농가를 대상으로 정확히 실시하겠습니다. 다음은 안전하고 쾌적한 청사관리입니다. 쾌적한 환경조성으로 방문농업인 및 교육생의 만족도를 향상시키고, 직원들의 근무환경을 개선하겠습니다. 두 번째 성과목표 401쪽입니다. 미래농업 선도 전문인력 육성입니다. 먼저 소득향상을 위한 지역특화 전문교육으로 7개 과정 3,500명을 대상으로 영농 기초교육 25회, 전문교육 70회, 초보 농업인 교육 30회를 내실있게 추진하여 선도 농업인 양성에 힘쓰겠습니다. 다음은 지역농업 선도 농업인단체 육성입니다. 24개 농업인단체 3,061명을 대상으로 각 단체별 회원 능력 향상과 자생력 강화를 목표로 단체별 회원대회 24회, 선진농업 현지연찬 교육 12회 등을 적기에 추진하도록 하겠습니다. 다음은 차세대 청년농업인 육성입니다. 금년도부터는 5년 거치 10년 분할상환 조건으로 후계농업경영인 28명에게 70억을 융자 지원하고 젊은 농업인 인재양성을 위한 시범영농에 8천만원을 지원하겠습니다. 세번째 성과목표 404쪽입니다. 농업·농촌자원 활용 농업 부가가치 향상입니다. 먼저 지역 농촌자원 활용 및 농작업 재해 예방입니다. 지역농산물 가치 증진 및 소규모 창업농가 지원을 위해 농산물가공 분야 5개소, 농작업 재해예방 2개소 치유농업 1개소를 지원하여 지역 농·특산물 판로 확보와 농작업 환경개선 및 농촌 고유 자원 활용 사업을 적극 추진하겠습니다. 다음은 수요자 맞춤형 농산물 가공센터 운영입니다. 농산물 상품화 기반시설 제공으로 농업인 소득향상 및 부가가치 창출을 위해 농산물 종합가공센터의 가공 품목을 4유형 19제품으로 농가 가공 수요에 적극 대처 하도록 하겠습니다. 다음은 지역 여성리더 양성 및 식문화 가치 확산입니다. 농촌사회에서 여성농업인의 역할 확대에 따라 지역 주체세력으로 육성하고 지역농산물 소비촉진 및 농업·농촌기반 식문화 교육을 강화해 나가겠습니다. 마지막 성과목표 407쪽입니다. 효율적 지역 맞춤형 농기계사업 역량 강화 입니다. 먼저 농가 맞춤형 농기계 임대사업 추진으로 고가 농기계 및 연간 사용빈도가 낮은 농기계임대로 농가 경영비 절감을 위하여 91종 583대의 농기계를 농가 수요에 맞춰 적기 임대토록 하겠으며, 근무자들 농번기 근무시간 및 휴일근무도 현실에 맞게 조정하고 또한, 부족한 인력에 대하여는 인사부서와 협의하여 인력 충원도 적극 검토 하도록 하겠습니다. 다음은 밭농업 기계화율 향상을 위한 농작업 대행입니다. 총 32종 68대의 농기계를 활용하여 하우스 텃밭 경운·정지작업, 율무·콩 수확작업, 드론이용 병해충 방제 등을 통해 적기에 농작업 대행 서비스를 펼쳐 나아가겠습니다. 다음은 농기계 교육 훈련을 통한 역량 강화입니다. 농업인 농기계 교육을 통해 농기계 관리능력 향상 및 4차 산업혁명에 발맞춘 농업용 드론 교육으로 노동력 부족을 해소 하도록 하겠습니다. 이상으로 농촌지원과 소관 업무보고를 마치겠습니다.
고경식 과장님 수고하셨습니다. 농촌지원과 소관 업무보고에 대해서 질의하실 위원님께서는 질의하여 주시기 바랍니다.


이게 그 순번을 기다리면 콩이 다 틔어가지고 그렇다고 그런 불만들이 있더라고요.
저희 정옥주 의원님 말씀 무슨 얘기인가 잘 알고 있습니다. 저희가 작업이 콩만 바로 콩 수확기로 작업을 하는 게 아니고요. 율무수확이 끝나고 난 다음에 콩 수확을 들어갑니다. 같이 사용이 가능하기 때문에 근데
그 저기 안에 내부 그것만 바꿔서 하는 건가요?
간단하게 바꾸면 됩니다. 바로 현장 투입이 가능한데요. 아시다시피 율무 가격변동이 있지만은 요즘 작년 같은 경우는 율무가 상당히 많이 늘었어요. 재작년에는 적었고 그리고 타작물 재배 때문에 율무 콩이 사실 면적 늘어난 상태입니다.
그러면 지점에는 율무 수확기가 없나요? 우리 농기계 센터 지점에는


면단위에서 콩 수확을 한다고 뭐 한달 전에 신청을 해놓았는데 그냥 맨 마지막에 하다보니까 콩이 몇 마지기를 심었는데 다 틔었다고 그랬다고 그런 얘기들을 많이 해서 지금 그 사정이 어쩐지 물어보는 거예요.
저희 작년도 실적을 보면요. 106농가 26헥타르입니다. 그러면 면적으로 나누어 보면 한 농가당 700~800농가가 될 란가 모르겠습니다. 100농가 잡고 20헥타르 하면 저희가 정확히 말씀드리면 저희가 작년 실적이 106농가에 26헥타르 콩 수확작업을 했습니다. 그래서 소규모고 또 심지어는 장소가 어떤 곳이 있냐면요. 저희 큰차 4.5톤차에 싣고 가야 하는데 탑이 일반 콤바인 보다 상당히 높습니다. 수확기 자체가 높이가 1메타에서 한 1.5메다 더 높거든요. 탑이요. 그래서 큰 차로 갖고 가면 농로 진입이 안 됩니다. 3메다 밖에 안 되기 때문에 입구에 내려놓고 콘도에 콤바인이 수확기가 올라가는데 1킬로를 올라갑니다. 그런데까지 부탁이 들어오는데
근데 여기는 또 이런 게 있다고 그러니까 본인들이 할 생각은 안하고 무작정 신청해놓고 기다리는 거예요. 또 옛날 같지가 않아서 옛날 노인들은 그냥 본인들이 다 뽑아서 하고 그러는데
저희가 200평 한마지기에 3만5천원을 수확료를 받았는데요. 저희 밖에는 수확을 할 수 없기 때문에 아까 말씀드린 대로 저희한테 의존 확률이 많고요. 저는 이전에 저희가 의원님들께서 예산을 줘가지고 확보를 했는데 그 기계가 있기 전에는 콩 탈곡기가 약 30여대 있는데 거의 매일 다 나가다 시피 했는데 사용빈도가 자꾸 위탁조로 가는 것 같아서
안가져 가지고 이것만 쓰려고 안 가져가는 거예요. 본인들이 뽑지를 않으려고 하는 거예요. 쉽게 하려고 편하려고
그래서 농가에 좀 도움을 주고자 저희가 작업료를 싸게 3만5천원을 받았는데요. 올 2월 달에 농기계 심의회를 개최를 하면 현실화를 시켜서 조금 단가도 올릴 필요성도 있다고 저희도 생각하고요. 그 부분은 하여튼 저희들이 열심히 노력하겠습니다.
따른 것은 조금 미루었다가 해도 되는데 콩이라는 것은 때가 되면 다 벌어져 버리는 특성이 있어서
그리고 요즘 콩은 예전 콩 같지 않고요. 대원 콩이 주가 되다가 선풍 콩이라고 그래갖고 기계 수확할 수 있는 이 품종으로 맞춰서 많이 공급을 하고 있는데요. 그렇게 막 전체가 틔거나 그러지는 않고요. 오히려 대원 콩 같은 경우는 밑에 땅에 바로 붙어가지고 이게 꼭다리 오히려 유실 율이 더 많습니다.


그래서 저희는 이쪽 기술보급과 쪽에서 선풍 콩이라고 해가지고 약 13센티 이상 꼭 다리가 달려있는 품종으로 수량이 더 많이 나오는 품종으로 지금 교체하고 있습니다.
그러니까 신청을 받을 때 그렇다는 일정이 늦어질 수 있다는 걸 얘기를 하면서 감안을 해서 좀 스스로 해결할 수 있게 만들어야죠. 양이 적은 사람들은
저희 올해 같으면 주천에서부터 시작을 했습니다. 저희 11개 읍면이 있는데요. 제일 마지막에 끝나는 데가 백운 쪽, 마령 쪽 끝나면요. 내년에는 반대로 마령, 백운에서 시작해서
양 많은 사람들은 기계를 기다려서 하더라도 양적은 사람들은 요새는 얼마나 좋아요. 선별도 다 농협에서 타작해놓으면 다 선별도 해주잖아 또 근데 사람들은 더 편하려고 이젠 아예 손도 안대고 그냥 기계로 원스톱으로 해버리려고 그러다 보니까 그러다 보면 늦어서 틔고 그러면 그것도 불만이라고 얘기를 하더라고요.
기상여건이라든가 작업 시기에 비가 오거나 눈이 오면 늦어질 수밖에 없으니까 항상 해마다 나오는 소린데요. 더 열심히 하도록 하겠습니다.
그러니까 이젠 이게 그런 기계가 3개밖에 없고, 그렇게 면단위를 다 돈다는 실정을 얘기를 하면서 어지간한 사람은 포기를 시키고 자체적으로 할 수 있게끔 유도가 되어야 될 것 같아요. 그렇게 기계가 비싸서 그러면 율무 작업을 끝나고 들어가고 그런 상황이면


별도로 기계가 따로 있는 것이 아니고 율무 후작으로 또 들어갈 것 같으면 그래야 될 것 같다고요.
과장님 수고 많으십니다. 저는 미래농업 선도 전문인력 육성에 대해서 질문을 드리겠습니다. 지금 우리 전문인력 육성을 위해서 교육을 어느 식으로 하고 있어요?
책자 가운데 사업개요 가운데 내용면에 보시면요. 영농기초반이 있고, 전문교육 반이 있고, 초보농업인 교육이 있고, 크게 3가지 틀로 나누어지고 있습니다. 현재 저희가 1월 6일부터 시작된 새해 영농설계 교육이라든가 읍면단위 어제부터 읍면단위 들어갔습니다만은 이거 영농기초반으로 보시면 되겠습니다. 그리고 읍면에서 시기별로 요하는 교육들이 있습니다. 당일 코스 하루 대부분요 이런 것은 기초교육으로 보고 있습니다. 일반적인 작물에 대한 교육으로 보시면 되겠고요. 그다음에 전문교육이라고 받을 때는 저희 크게 환경농업대학 올해도 두 개 반 정도 운영할 예정입니다만 사과하고 수박이요. 그리고 품목단체에서 요구하는 것들이 있습니다. 예를 들면 연구모임 사과라면 사과 연구모임 이쪽에 만 3회 내지 5회 정도 지속적인 전지 전정교육이 필요하다 하면 그런 분야에 교육을 지원하고 그건 시기별로 틀립니다.
예. 그런 설명은 잘 알겠고요. 교육받고 나서 설문조사 해보면 내용이 보통 어느 쪽으로 많이 흘러요.
지금 지난주에 저희 센터에서 5번을 교육을 했습니다. 근데 약 160%정도 교육생들이 왔습니다. 많이 온 교육과정은 300명이 넘은 교육과정이 있었고요. 보통 60명 과정이었었는데 120명, 150명 정도 왔었는데 상당히 교육열은 좋고 지금은 인원보다는 사실은 제가 말씀드린 대로 인원은 많이 안 오는데 인원보다는 실질적으로 그 사람들이 와서 교육받고 도움이 될 수 있는 이런 분들이 참석하기를 원하고 있고, 여기 저희 오기 전에 소장님모시고 읍에 오늘 벼농사하고 수박이 있습니다. 그래서 수박을 백운에서 받으러 온 친구가 있더라고요. 백운도 작목은 들어있는데 강사가 오늘 나온 강사는 동행했던 성문호 박사가 왔는데 그 강의를 듣고 싶다. 기존에 있던 사람들은 농협직원에 강현진이라는 농협전문 지사장 교육만 받다가 받으러 온 부분도 있는데 이렇게 자기들이 찾아가서 배우는 부분들이 있어가지고요. 상당히 요즘에 참석률을 떠나서 열의는 상당히 좋습니다.
제가 이 질문을 드리는 이유는 이론적인 전문 교육보다는 실기적인 실습교육이 좀 동반이 됐으면 해서 말씀을 드리고요.
귀농귀촌하시는 분들을 보면 무조건 땅만 많이 구입하려고 하고 또 생산만 많이 하려고 하는데 앞으로 농업은 그런 쪽보다는 생산보다는 질 위주로 가야 되고 많은 양을 생산하기 보다는 예. 우리 가족 농 이쪽으로 가야만이 인건비라든가 경영 경제란 쪽에 어떻게 하면 대체해 나갈 수 있는가 이런 쪽으로 방향을 틀어서 교육을 했으면 하는 방향이 있는데 우리 과장님 생각은 어떠세요?
예. 의원님 말씀에 저도 동감을 하고요. 두 번째 제가 말씀드렸던 전문교육하고 초보농업인교육이 있는데 특히 전문교육인 경우에는 환경농업대학이라던가 말씀드린 대로 품목별 교육은 현장 위주로 교육이 거의 주가 되고 있습니다. 환경대학 같은 경우는 과목당 100시간정도 되기 때문에 이론 50시간 현장 50시간 이런데요. 품목별로 전문 교육은 거의 현장 위주로 이루어지고 있고, 그렇게 추진할 계획입니다. 그리고 또, 한 가지 말씀하신 뭐 귀농인들 이분들한테 좋은 질을 생산할 수 있게끔 유도하라고 하는데요. 그건 저희도 교육시키면서 좋은 정말 고품질에 농산물생산을 교육을 시키지만 농가들하고 교육받는 속에서 지금은 대량 생산보다는 나만 갈수 있는 특색 있는 생산물이라든가 아니면 고품질 아니면 어렵다는 걸 스스로 많이 느끼고 있습니다. 저희도 앞으로 계속 그렇게 교육은 추진할 계획입니다.
제가 이런 질문을 드린 이유는 제가 농업경험이 좀 있고, 제가 과수농사를 짓다보니까 이론적으로는 2미터에 4미터를 심어라 이러는데 전부다 기계화 되어있고, 기술을 요합니다. 그렇게 심으면 그런데 제가 해보면 재식거리도 4미터 50에 3미터를 심는 다든가 편리성 있게 그리고 밭 주변에서도 기계화 되어있는데 기계가 돌 수가 없어요. 그러면 도는 쪽은 5미터에서 6미터를 띠여야 하는데 그래야만 기계가 충분히 돌고 생산하는데 도움이 되는데 이런 건 하나 이야기를 안 해주면 경험이 있는 사람이 그런 이야기를 해줘야 하거든요. 그리고 가족농은 한 땅이 1,000평이면 된다. 2,000평이면 딱 맞다 이런 내용을 작물별로 이런 시스템 대해서도 이론 쪽으로 얘기를 해줘야 하는데 이런 걸 모르니까 무조건 막 10,000평 이상 구입을 해야 하는가 하고는 땅을 못 구해서 정착을 못한다고 그래서 내가 얼마나 구입을 하려고 그래요. 10,000평 얘기를 하고 3,000평 얘기를 하는데 내가 그런 사람들한테 그랬어요. 농사짓는 것은 1,000평만 하고 집터 한 200평 1,500평 구입하면 딱 맞을 겁니다. 그래서 해서 정착을 하게 유도를 해줘야 하는데 지금 무조건 생산 위주로 많이만 가지고 있으면 뭐가 되는 것 같이 이렇게 이론적으로 얘기하는 것보다는 실질적으로 우리 진안 맞게 귀농귀촌인에게 맞게 이렇게 시스템을 바꿨으면 하는 바람이 있어서 우리 과장님 생각을 물어보는 것입니다.


그리고 한 가지 더 동향면에 농기계 임대했던 수박작업반 아니 선별장 옆에 있는 건물 그건 어떻게 활용할 계획인가요? 앞으로
지금 현재 저희가 동부권 농기계 임대사업소가 학교 옆에 설치가 됐기 때문에요. 그게 수박작목반 쪽에서는 자기들한테 넘겨달라고 하는데 현재 사실은 수박 성수기에는 사무실로 사용을 합니다. 농협에서 저희한테 사용요청이 오면요. 현재 저희가 특별하게 사용할 일은 없고요. 그런다고 해서 바로 수박작목반에게 넘길 수 있는 문제고 이건 재무과라든가 제가 일반재산으로 넘겨가지고 용도폐기 할 수 있는가 아니면 건물부분만 되기 때문에 그건 한번 협의해봐야 할 사항이고, 현재 저희는 사용을 않고 있기 때문에
용도변경을 해서 필요를 하는 쪽에 임대를 해준다든가 이런 쪽으로 방향을 틀었으면 하는 바람인데 과장님 생각은 어떠세요?
제가 그러면 한 가지만 좀 말씀드리도록 하겠습니다. 기획 관련해서 갔더니 일부 교육생 중에서 따른 지역을 가니까 의회 의원님들도 와서 인사 의정에 대한 얘기도 해주고 그렇다고 왜 진안에 왔냐고 그 얘기를 하더라고 근데 제가 그렇게는 못하더라도 어쨌든 우리 소장님이나 과장님이 처음에 인사말하실 때 우리 군정에 전반적이고 의회 객관적인 것은 한번 인사말씀하실 때 한번해주시면 그 분들도 행정의 흐름을 알잖아요. 교육생들도 그래서 좀 그렇게 했으면 좋겠다는 생각이 들어서 말씀드렸습니다.