이런 기록을 양산하며 코카콜라를 세계 최고의 기업으로 일궈낸 사람이 바로 작년까지 코카콜라를 이끌어 온 고 로베르토 고이주에타 회장이다. 수억명의 사람을 행복하게 만드는 제품을 파는 것보다 좋은 것이 있을까 고이주에타 회장은 이렇게 말할 정도로 코카콜라 사업에 모든걸 바쳤다.
미국 최고의 기업을 이끌었던 그는 그러나 미국인이 아니다. 미국의 적성국 쿠바 출신이다. 그는 31년 쿠바 하바나에서 설탕을 제조하는 유복한 기업가 집안에서 태어났다. 젊은 시절 미국으로 유학해 53년 예일대학교 화학공학과를 졸업했다. 다시 쿠바로 돌아온 그는 아버지 회사에 취직하는 대신 화학자를 채용하겠다는 구인광고에 응하게 된다.
54년 7월4일부터 일하게 된 이 회사는 다름아닌 코카콜라의 하바나 지사였다. 그러나 61년 피델 카스트로 대통령이 정권을 잡으면서 아버지의 기업과 코카콜라 모두가 국영화됐다. 이때 고이주에타회장이 택한게 미국행이다.
손에 쥔 돈은 40달러. 명문대 졸업학력과 코카콜라에서의 경력이 그가 가진 전부였다. 빈손으로 미국 코카콜라사로 옮긴 그는 기술부문에서 승진을 거듭, 아틀랜타 본사까지 진출한다.
하바나지사에서 콜라병을 더욱 효과적으로 청소할 수 있는 세정제를 개발, 병의 세정에 관한 논문 을 썼을 정도로 그는 기술분야에 밝았다.
61년에는 최연소기록을 세우며 부사장에 선임됐고, 79년에는 부회장에 취임한다. 그의 탁월한 능력이 60년간 코카콜라를 이끌어 왔던 로버트 우드러프회장의 눈에 띈 것은 당연하다. 우드러프회장의 총애를 받던 그는 80년 5월 영업최고책임자(COO)로 승진한다. 불과 10개월 후 드디어 그는 최고경영자(CEO)의 자리에 오르게 된다. 코카콜라사와 연을 맺은지 22년만이다.


그 동안 많은 학생들과 함께했던 동아리활동, 체험부스활동, 과학탐구대회, 과학전람회, 발명품경진대회 출품 등 어려움도 많았지만, 이때마다 일에 대한 열정을 잃지 않도록 함께 해 준 동료교사들과 다른 교사들의 모범이 되도록 아낌없이 이끌어주신 본교 교장, 교감선생님께도 감사드립니다. 며느리가 학교생활을 충실히 하도록 물심양면으로 도와주신 시어머님과 같은 직종의 교원으로 바른 길로 인도해 준 남편에게도 감사드립니다.
앞으로 ‘올해의 과학교사상’이란 큰 선물에 보답하고자 더 열심히 할 것이며, 늘 감사하는 마음으로 동료교사들의 귀감이 되도록 노력하고, 과학교육의 발전을 위해 최선을 다하는 사람이 되겠습니다.
▲ 선생님께서 하고 계신 과학수업은 여타 수업과 어떻게 다른지요? 중요하게 생각하는 수업 방향 방향과 활동이 있으신지요?
‘과학은 생활이다’라는 마인드로 과학을 생활과 접목시켜 학생들과 함께 실험하고 탐구하면서 모두가 어려워하는 과학을 쉽게 지도하기 위해 노력하고 있습니다. 2008년 수업연구대회에서 수업 1등급 교사가 되면서 부산시교육청 BBT(부산수업우수교사)로 매년 여러 차례 수업공개와 수업 컨설턴트로 활동하고 있습니다.


공개수업과 수업컨설팅을 통하여 다양한 방법으로 수준별 과학수업의 장단점을 비교해보게 되었으며, 무엇보다 책임제 교과교실이 과학 수업에서는 중요하다는 결론을 내리게 되었습니다. 매시간 학생들에게는 다이내믹하면서도 조직적으로 생각하고 활동하길 권합니다. 학생들은 긴 시간 강의 듣기를 좋아하지 않습니다. 짧은 시간동안 반드시 전달해야 할 내용을 전달하고 학생들의 참여를 증가시켜 빠르게 활동한 후 그에 대한 결론을 정리하고, 또다시 유사 실험을 하여 같은 원리를 깨닫도록 하는 등의 접근을 통해 과학을 보다 쉽고 재미있게 생각하면서 그 원리를 터득하도록 하고 있습니다.
제 수업은 원리를 설명할 때 생활 구석구석에 박혀있는 자료들을 가져와 활용함으로서 학생들 스스로 과학과 생활이 불가분의 관계임을 인식할 수 있도록 하고, 과학이 어렵지만 꼭 필요한 학문임을 느끼게 하는 것입니다.


▲ 2009개정교육과정 컨설팅 교사, 과학과 교육과정 재구성 지도안작성, 학습자료 제작 배포, 과학과 수준별지도안 작성 등 과학교육과정 개선에 노력하신 것들에 대한 소개 및 경험담을 들어 보고 싶습니다.
2009개정교육과정과의 인연은 2009년 10월 대전에서 개최된 2009개 정교육과정 워크숍에 부산시 컨설팅지원단으로 참석하면서부터입니다. 이것을 계기로 8개교과목 교육과정 편성․운영, 블록타임제 적용, 집중이수제 실시 등 2010년도 2009개정교육과정 조기적용 연구학교가 되었고, 계속해서 3년간 개정교육과정 연구학교를 운영하면서 교육과정 편성․운영컨설턴트로 지금까지 활동하고 있습니다. 과학과 교육과정 재구성 지도안 작성의 과제는 올해 연구학교 과제로 워크북을 만들어 홈페이지에 게재하여 배포했습니다.


과학수업은 교사에 따라 매우 활동적이고 재미있게 할 수 있습니다. 교사의 다양한 수업자료 준비가 관건입니다. 저희 학교는 낙후된 지역의 남자학교이지만 학생들의 과학에 대한 생각이 그다지 나쁘지 않다고 봅니다. 우수심화과학반과 과학 동아리 활동을 하면서 학생들과 함께 할 수 있었고, 특히 자유탐구나 과학부스 체험활동 하면서 학생들과 교사가 함께 탐구하는 활동이 학생들에게 많은 도움이 되었던 것 같습니다.
▲ 과학이 중요하다고는 늘 말하고 있지만 학생들에게 과학은 어렵고 힘들어 기피하는 경우가 많습니다. 과학 선생님으로 이 현상을 어떻게 보시며 어떻게 하면 나아질 지 생각하고 계신지요? 선생님의 의견을 들고 보고 싶습니다.
요즘 아이들은 생각하고 뭔가를 창조하길 좋아하질 않습니다. 그냥 길들여진 대로 살아가는 경향이 있습니다. 옛 말에 배고픈 짐승은 어떻게든 사냥을 하여 먹이를 구해온다는 말도 있지 않습니까?
그런데 요즘 학생들은 대체로 자생력이 없는 것 같습니다. 이는 우리 어른들의 탓인 것 같기도 합니다. 너무 애지중지 학생들을 키웠기 때문이라는 생각도 듭니다. 이를 헤쳐 나갈 방안으로 발산적 사고를 할 수 있도록, 생각하는 과제제시로 학생들이 스스로 더 나은 방법을 연구해야 할 것입니다.


▲ 과학을 사랑하는 학생들, 그리고 젊은이들에게 하고 싶은 말을 자유롭게 부탁드리겠습니다.
학생들이여! 과학은 결코 어려운 과목이 아닙니다. 과학은 곧 생활이며, 생활 속에서 과학의 원리를 그대로 찾을 수 있습니다. 뭔가를 찾고자 문제를 인식한다면 그 때부터 새로운 창의가 시작됩니다. 힘들고 어려운 길을 걸어왔을 때, 그 일을 완수해낸 기쁨이 크듯이 조금은 어려운 과제일수록 도전의식도 생기고 그 과제를 해결했을 때 기쁨도 커집니다.
교육은 ‘가능성을 열어가는 과정’이라고 생각합니다. 자유탐구활동을 통해서나 과학 동아리활동을 통해서, 그리고 다양한 과학체험 부스활동을 통해서 우리 학생들이 과학에 대한 흥미와 열정, 창의성을 키우면서 최선을 다해 줄 것을 당부 드립니다. 1%의 우수한 인재가 나라의 경제를 살린다고 합니다. 1%의 과학 인재가 노벨상을 받는 그날까지 미래의 아인슈타인을 키우기 위해 저 또한 최선의 노력을 다하겠습니다.


▲ 마지막으로 현재 구상하고 계신 과학교육에 대한 이야기를 들어보고 싶습니다.
앞으로 과학교사로서 과학교육과정 재구성을 통한 융합(STEAM)교육에 힘쓰겠습니다. 부산시의 융합교육 교과연구회를 활성화시켜 다양한 자료를 개발하여 보급하도록 하겠습니다. 특히 저는 인체가 좋아하는 음식에 관심이 많습니다. 식물의 구성 성분에 대해 더 많이 연구하여 책자를 발간하고 싶고 주변공기 및 먹는 음식의 성분이 인체에 미치는 효과 등에 대해 연구하여 사람의 몸에 좋은 환경과 음식을 널리 알리고 싶습니다. 또한 일상생활과 밀접한 주제를 중심으로 체험할 수 있는 과학관련 프로젝트 자료집을 개발하고 일반화시켜 과학교육 활성화에 기여하고 싶습니다.


대한민국 미래의 원자력 기술개발을 책임질 인재들, 카이스트 원자력공학과의 김지희(08학번․원자력안전연구실 대학원 입학예정), 김남기(11학번 원자력공학과 학생회장) 학생을 만나 그 이야기를 들어보았다.
Q. 카이스트에는 많은 공학관련 과가 있는데, 원자력공학과를 택하게 된 이유나 계기가 있다면?
김지희 : 처음에 과 이름이 너무 생소해서 궁금증이 생겼는데요. 알아보니 원자력 발전과 관련된 다양한 분야(nuclear physics나 열수력, 재료 등)를 배울 수 있고 그것뿐만 아니라 다른 에너지 이용이나 방사선이나 동위원소를 이용한 의학물리 등도 다루는 곳이라 매력 있다고 생각했어요.
김남기 : 저는 원래 에너지 분야에 관심이 많았습니다. 카이스트에 입학하기 전부터 원자력 및 양자공학과에 가는 것을 생각했고, 학과설명회도 여기저기 다녀본 결과 지금의 과가 가장 저와 맞는다고 생각해서 선택했습니다.
Q. 다른 과와 비교되는 원자력공학과만의 특징이 있다면?
김지희 : 전체적으로 봤을 땐, 굉장히 특성화된 과라고 생각해요. 그런데 이런 점 덕분에 오히려 더 다양한 분야에 대해서 배우는 것 같아요. 모두 원자력이나 방사선에 관련된 공부긴 하지만 원자력 발전소 하나에도 엄청나게 다양한 기술이 요구되니까요. 그래서 전공과목도 굉장히 다양합니다. Neutron이나 gamma ray detection부터 원자로 내부에서 fission (핵분열)을 다루는 노이론, 그리고 노심에서 생성되는 열을 이용하는 열 물리학까지요. 이렇게 여러 분야에 대해서 배우고, 자신이 잘하거나 원하는 분야를 선택할 수 있어 좋습니다.
김남기 : 일단 카이스트 내에서의 다른 학과와 비교하자면 학생 수가 적어서 굉장히 가족적이라 좋습니다. 학생들끼리도 잘 지내는데, 학과에서 많이 챙겨주시기도 하세요. 매주 학과 세미나전에 만남의 시간도 있고 학기 끝날 때 마다 송년회도 하구요. 학생 수가 적다보니 각종 장학제도의 혜택을 많은 학생이 받을 수 있는 것도 장점입니다.


김지희 : 연구를 계속한다면 KAERI(한국원자력연구원)나 KINS(원자력안전연구원)등의 연구시설로 가고, 회사로 취직한다면 두산중공업, 한국수력원자력, KNF 등 원자력과 관련된 곳으로 많이 가는 편이에요. 카이스트 학생들은 대부분 전문연구기관으로 가는 편이구요.
Q. 많은 사람들이 원자력공학과의 학업이 매우 힘들 것이라고 생각합니다. 실제 어떤 과목들을 배우고, 주로 어떤 학습능력이 요구되나요?
김지희 : 2학년 때는 ‘양자학개론’과 ‘원자력공학개론’, ‘방사선 상호작용’을 필수로 배우는데요. 원자력공학개론에서 원자력 발전과 그 이용에 관한 총체적인 내용을 배워요. 기본적인 분열부터 반응기 이론이나 안전규제분야까지요. 분야가 너무 다양한데다 생소한 내용을 다루는 과목이라 처음엔 얼떨떨한데, 이 과목들을 잘 배우고 나면 원자력 관련 공부가 훨씬 쉬워지는 것 같아요. 방사선 관련해서는 각종 방사선이 물질과 어떤 영향을 미치는지에 대해서 배우고요.
3학년부터는 핵화학, 방사선생물학, 원자로이론, 원자력재료공학, 계측실험, 계통공학, 설계 등등을 배웁니다. 다양한 만큼 각 과목마다 필요한 학습능력이 많이 다른 것 같아요. 어떤 분야는 코딩을 통해 계산도 하고, 계측실험분야는 전자적인 배경도 필요합니다.


김남기 : 우리는 언제 어디서나 에너지가 필요하고 에너지와 떨어질 수 없습니다. 그러나 화석에너지는 점점 고갈되고 있으며 산업의 발달로 에너지 소모량은 늘고 신재생에너지로 이를 대체하기에는 아직 많이 부족합니다. 원자력은 우리나라의 경우로 보면 약 30%의 전력을 발생시키고 있습니다. 아직은 핵폐기물, 원전사고와 같이 불완전한 점이 많지만 기술을 개발하여 안전하고 폐기물이 적게나오는 핵 발전을 개발하는 것이 저희의 목적이고 방향입니다. 원자력의 전력 충당량은 점점 늘어나지만 원자력 인력은 부족한 실정입니다. 따라서 원자력 공학과를 나오면 고급인력으로써 사회에 기여할 수 있을 것입니다.
Q. 원자력공학과 학생으로서 기억에 남는 에피소드나 일이 있다면?
김남기 : 이번 여름 일본에 원자력 SUMMER SCHOOL이 있어서 KAERI(한국원자력연구원)의 지원을 받아 일본에 다녀왔습니다. 우리나라의 원자력과 학생들과 일본의 원자력 학생들을 만났고 그들의 연구발표를 들을 수 있어 상당히 좋은 경험이 되었습니다.


김지희 : 저는 일단 대학원 진학해서 열심히, 재밌게 연구하면서 지내는 것이 단기적인 목표구요. 졸업한 후에는 국내외 연구기관으로의 유학을 생각하고 있어요. 막연하지만 IAEA에서도 officer로 근무해보고 싶어요. 원자력 분야는 연구만큼이나 안전규제, 국제정세 등도 중요해서 관련 업무도 고려해보고 있습니다.
김남기 : 저의 궁극적인 꿈은 상온 핵융합을 상용화시키는 것입니다.
앞으로 사회에 기여할 수 있는 원자력 인재가 되겠다는 원자력공학과 학생들을 보니, 우리나라 원자력발전의 미래가 밝다는 생각이 들었습니다. 배우는 분야도, 진로분야도 다양한 원자력공학과에 많은 학생들이 진학하길 바랍니다.


24년 동안 학생들과 함께 주말과 방학을 이용하여 전국에 있는 산과 들을 다니면서 곤충생태분포 조사와 채집 활동을 매년 실시하면서 많은 자료를 수집하고 분석을 하였으며, 수차례의 곤충 체험전 개최와 학생 체험활동 마당에 참여하고, 체험프로그램 개발을 위해 밤낮을 가리지 않고 고민했던 것이 이처럼 ‘올해의 과학교사상’ 수상으로 결실을 맺은 것 같아 무척 기쁘고 영광스럽게 생각합니다. 특히 무더운 여름에 낮과 밤을 세워가면서 곤충채집 활동을 한 것은 제가 즐거워서 했던 일들인데, 이렇게 활동해 온 것이 인정을 받고 수상까지 이어진 것이 너무나 감사할 따름입니다.
앞으로도 과학의 긍지와 자부심을 갖고 교직생활에 더욱더 매진 할 것이며, 학생들이 과학에 꿈과 희망을 갖도록 최선을 다할 것입니다.


▲단일 학교로는 드물게 곤충생태관을 만들어 운영하고 계신데, 그 취지와 효과를 설명해주신다면?
교실 2칸 정도의 규모에 곤충생태전시관을 갖추고 일반인들과 유치부, 초중학생들에게 관람을 하게하고 있습니다. 주로 예약을 받아 운영하며, 예약에 따라 곤충 생태탐구동아리 학생들이 직접 설명하기도 합니다. 곤충생태관은 곤충의 생태계를 보호하고 자연의 소중함을 널리 알리고자 하는데 그 의의를 두고 있습니다.
▲곤충을 50만점 이상 수집하셨다고 들었습니다. 어떤 계기나 사연이 있으신지요? 그리고 어떻게 활용되고 있나요?
곤충 수집은 단순히 곤충이 좋아서 시작한 것이었습니다. 특별한 계기나 사연이 있었던 것이 아니죠. 그러던 것이 어느덧 50만점 이상을 보유하게 되었고, 현재는 사라져 가는 곤충의 복원을 위해 나비와 갑충을 사육하고 있습니다. 사육한 나비를 자연으로 날리기도 하고, 곤충생태전을 통해 일반인과 학생들에게 학문연구 및 생태계의 보존과 자연환경의 소중함을 일깨우는 데 활용하고 있습니다.


아직 국내에는 나비도감 외에는 자료가 많이 미흡합니다. 그래서 많은 학생들이 보다 쉽고 재미있게 곤충(나비)을 탐구하고 관찰 할 수 있는 자료 제작과 국내 유일 한국곤충생태전시관 건립을 계획하고 있습니다.
▲과학이 중요하다고는 늘 말하고 있지만 학생들에게 과학은 여전히 어렵고 힘든 학문입니다. 과학 선생님으로서 이러한 현상을 어떻게 보시는지, 그리고 어떻게 하면 개선될 수 있을지 선생님의 의견을 듣고 싶습니다.
일반 학생들은 과학고 학생들 보다 직접 탐구 할 수 있는 기회가 많지 않습니다. 일반 학생들에게도 과학과 관련하여 다양하게 체험을 할 수 있게 해야 하며, 과학을 생활화 할 수 있도록 다양한 과학체험 프로그램을 개발하여 지속적으로 관심과 흥미를 가질 수 있게 해야 할 것입니다.


▲마지막으로 과학을 사랑하는 학생들, 그리고 젊은이들에게 하고 싶은 말이 있으시다면.
과학이란 하루아침에 성과가 나타나는 학문이 아닙니다. 그런 이유로 개인적으로는 외로움과 경제적인 문제가 따르기도 했습니다. 하지만 한 분야에 몰입하여 반드시 해내고야 말겠다는 소신으로 주변의 편견어린 시선을 이겨낸다면 반드시 이루어질 것이라 생각합니다. 또 머지않은 미래에 우리나라에도 노벨 수상자가 나올 수 있겠지요.
학생 여러분은 자신이 할 수 있는 일이 무엇인가를 찾는 것이 가장 중요하고 꼭 해야 할 일이라고 봅니다. 그래야 그 분야에 열정을 가지고 활동과 생활 할 수 있을 것입니다.


안녕하세요 교수님, 먼저 교수님은 어떤 연구를 하시나요?
저는 ‘행동 생태학’을 연구하고 있습니다. 동물들은 보통 행동을 통해 먹이를 찾고 짝을 찾는 등 생존을 위한 ‘자기 적합도’를 높입니다. 이런 분야를 연구하는 것이 행동 생태학입니다. 행동 생태학과 동물 행동학이 비슷하죠. 하지만 행동 생태학은 ‘행동’ 자체에 더 포커스를 맞추고 있습니다. 더불어서 진화 생물학도 제 큰 관심사죠. 앞서 말한 모든 것도 진화 생물학의 틀에 넣을 수 있겠죠. 최근에는 보전 생물학에도 관심을 갖고 있습니다. 보전 생물학은 인간의 정책, 활동에 영향을 많이 받거든요, 점점 ‘보전’ 해야 할 원인들이 많아지면서 할 일도 많아졌죠.


동물 그 자체는 이해하기 굉장히 어렵습니다. 사람들의 생각이 궁금할 때엔 직접 물어보면 되죠. 하지만 동물들은 직접 물어볼 수가 없잖아요. 무슨 의도를 갖고 행동을 하는 것인지, 무슨 생각을 하고 있는 것인지 알 수가 없어요. 그래서 동물은 ‘블랙박스’라고 하기도 해요. 그 내부를 알 수 없다는 뜻이죠. 그렇기 때문에 사람들은 동물들의 행동을 통해서 그들의 의도를 알아내는 것입니다.
그런데, 동물의 의사소통은 그 내면을 비교적 쉽게 볼 수 있는 창이라고 할 수 있어요. 의사소통, 즉 소리는 내면에 갖고 있는 것을 동물 자신의 목적을 위해 표출하는 것이라고 할 수 있습니다. 동물의 의사소통이 재미있는 점은 보통의 동물 행동학이 동물의 외면을 보는 것이 전부인 반면, 의사소통 연구는 그 동물의 내부를 들여다 볼 수 있다는 것입니다.
보통 동물들의 의사소통은 짝짓기 때에만 일어나는 것 아닌가요?
아니죠. 제가 있는 이 곳, 이화 캠퍼스 안에도 숲이 있는데, 등교할 때 거의 매일 새들이 지저귀는 소리가 들립니다. 매일 들리는 그런 소리는 짝짓기가 아니라 다른 소리겠죠. 예를 들어 ‘사람들이 나타났다. 조심해라!’ 와 같은 경고음인거죠.
또 다른 예를 들어볼까요? 비둘기가 먹이를 먹을 때 땅에 고개를 푹 숙이고 먹잖아요. 그런 행동은 새에게는 굉장히 위험한 행동입니다. 자기 시선을 오로지 땅에만 둬야하기 때문에 먹이를 먹는 중에는 뒤에서 포식자가 와도 모르죠. 그래서 먹이를 먹을 때는 수시로 고개를 들어 주위를 둘러 봐야 해요. 이런 이유로 보통 새들이 먹이를 먹을 때는 서로 의사소통을 해서 동료들을 불러들인 다음 같이 먹죠. 사람들은 보통 이런 모습을 보고 굉장히 ‘이타적이다’라고 생각하지만 실상은 그런 게 아니죠. (웃음)


네. 그렇습니다. 짝짓기를 할 때 내는 소리는 다른 경우의 소리와 굉장히 달라요. 다른 의사소통은 수신자가 한정되어 있죠. 근처에 있는 동료에게, 또는 어미에게, 자식에게. 이렇게 정해져 있습니다. 그래서 신호자는 수신자가 들을 만큼만 신호를 발생시키면 되고, 수신자가 그 소리를 들으면 소리를 멈추죠.
그런데 짝짓기 때는 불특정 다수를 수신자로 하죠. 보통 수컷이 신호자가 되고 암컷이 수신자가 되는데요, 신호자(수컷) 입장에서는 수신자(암컷)가 누가 될지 모르고, 오히려 수신자가 많을수록 본인에게 좋죠. 그렇기 때문에 짝짓기 때 부르는 노래는 끊임이 없고, 반복적이고, 시끄럽기 까지 합니다. 그래서 우리는 그 노래를 ‘광고 노래’라고 하기도 합니다. 광고도 그렇잖아요. 가능하면 크게, 자주, 많이.


그렇죠. 전부 수컷입니다. 암컷은 그런 위험한 짓을 하지 않아요. 그렇게 큰 소리를 낸다는 것은 자신의 위치를 알리는 일이거든요. 굉장히 위험한 일입니다. 포식자도 찾아올 수 있고, 기생충도 찾아와서 몸에 알을 낳아 자신이 죽을 수도 있죠.
일반인들이 귀뚜라미의 소리를 듣고 이게 어떤 소리인지 구별해 낼 수 있을까요?
네. 귀뚜라미는 대략 30여 종 있는데요, 종마다 소리가 다 달라요. ‘종 특이적’이라고 표현을 합니다. 귀뚜라미의 경우 다른 종끼리 교미를 해서 잡종이 되면 자손이 잘 안 생기는 경우가 많고, 생기더라도 일찍 죽거나 생식을 못하는 경우가 많아요. 그러니까 암컷이 자기 종의 소리를 듣고 알맞게 찾아가는 것이 번식에 중요한 것이죠. 특히 암컷의 경우 낳을 수 있는 알의 수가 정해져 있고, 일 년에 한 번 교미하기 때문에 그 귀한 알을 낳을 때 제대로 낳아야 하는 거죠.
교수님께서는 어린이 과학 동아를 통해 시민 탐사대를 모집해서 수원 청개구리, 매미, 귀뚜라미의 위치, 소리 정보를 수집하셨는데요, 시민 참여 과학의 아이디어가 굉장히 좋다고 생각합니다. 교수님의 아이디어였나요?
그런 움직임은 1800년대 말부터 있었습니다. 미국 동부 해안의 등대에 새가 많이 부딪혀서 죽었다고 해요. 그 때 시민들을 참여 시켜서 부딪혀 죽은 조류의 종을 조사한 적이 있어요. 이런 움직임은 꾸준히 있었는데요, 이번에 제가 했던 시민 탐사대는 이전과 조금 다른 특징이 있긴 하죠. 바로 ‘스마트폰’을 사용하기 시작한 것입니다. 보통 생태 연구를 하기 위해서는 비싼 도구들이 필요해요. 예를 들어 GPS, 사진기, 녹음기와 같은 도구들이 필요한데 이전에는 그 도구 하나하나가 비싸서 대중을 연구에 참여시킨다는 것이 힘들었죠. 그런데 요즘엔 스마트폰 하나면 해결이 되는 거예요. 그 덕분에 일반인들도 아주 쉽게 참여할 수 있게 된 것이죠.
그리고 SNS, 인터넷 카페, 블로그 등에서 의사소통도 빠르고 편해진 것도 큰 도움이 되었어요. 또한, 대중들의 관심도 옛날보다 많아진 편이에요. 주 5일제를 하면서 주말에 여가 시간이 많아지고, 생활도 어느 정도 풍족해져서인지 자연에 관심을 가지는 것 같아요. 이런 상황들이 맞물려서 저는 주제만 제공했을 뿐인데, 사람들이 흥미를 갖고 참여하게 된 것이죠.


서울대공원의 제돌이 방류에도 교수님이 참여하신다고 들었는데요.
네. 그렇습니다. 제돌이 방류와 관련해서는 시민 위원회가 구성되어 올해 초부터 활동하고 있고요, 현재 여러 팀이 구성되면서 구체적인 사업이 만들어지고 있습니다. 저는 그 중에서 연구를 맡아서 내년 초부터는 실질적으로 연구에 들어갈 생각입니다. 다른 팀은 제주도에 해상 가두리를 만들어서 바다로 떠나기 전에 가두리에서 적응을 하도록 할 생각인데 그것을 지금 구상하고 있고, 또 고래 연구소에서 방류 후 모니터링을 어떻게 할 것인가를 고려하고 있습니다. 서울대공원에서는 제돌이의 건강 진단 등 사전 준비를 하고 있죠.
제가 연구하는 것은 물론 ‘의사소통’과 관련된 것입니다. 언제 제돌이를 방류하는 것이 좋을지, 제돌이의 마음을 읽는다고 해야 할까요? 제돌이의 행동과 의사소통을 통해서 지표를 만들려고 합니다. 행동을 통해서도 충분히 알 수 있다고 생각해요. 예를 들어, 숨쉬기만 봐도 우리는 대충 건강 상태를 알 수 있죠. 병원에 가도 의사가 제일 먼저 하는 일이 청진기를 대는 거잖아요. 이런 것처럼 아주 간단한 행동이더라도 이를 통해서 제돌이의 상태를 알 수 있는 것이죠. 숨은 얼마나 자주 쉬는가, 얼마나 자주 먹는가, 어느 정도 휴식을 취하는가, 어느 정도 활동하는가 하는 것들을 꾸준히 관찰하려 합니다. 제돌이를 해상 가두리로 보낸 다음에도 똑같은 것을 관찰할 생각입니다. 제돌이의 행동이 큰 변화 없이 일정하다면 그 땐 방류해도 되는 것이죠.
또 다른 하나는, 수다쟁이 돌고래들이 초음파를 이용해서 굉장히 많은 의사소통을 하는데요, 예를 들어 길을 찾거나 먹이를 찾거나 하는 것들이죠. 그렇기 때문에 돌고래들의 소리를 녹음해서 비교를 하려고 합니다. 해상 가두리의 위치를 돌고래들이 많이 다니는 통로에 설치해서 그 통로에 제돌이를 두었을 때 다른 돌고래들이 지나갈 때 그들과 의사소통을 하는지 알아보려는 것이죠. 그래야 제돌이를 방류했을 때 돌고래 무리에 어울려 잘 적응할 수 있을 테니까요.
동물들의 의사소통이라, 왠지 동물들만을 위한 일 같은데요. 교수님의 ‘동물의 의사소통’ 연구가 인간 사회에는 어떤 영향을 미칠 수 있다고 생각 하시나요?
다른 생명과학 분야가 신약 개발이나 치료로 인간 사회에 이로움을 주고 있죠. 아주 중요한 역할을 하고 있습니다. 하지만 현대 사회가 건강한 생태계에서 많이 벗어나 있잖아요. 생태계를 보아도 그렇고, 입시에 치이는 학생들의 모습, 대학에 와서도 사회 활동을 잘 못하는 학생들을 보아도 그렇죠. 총체적인 문제라고 생각해요. 그 이유가 자연스러운 생태계에서 벗어난 인위적인 생태계에서 살고 있기 때문이라고 봅니다. 저는 그런 마음의 병, 사회의 병이 건강한 생태계를 유지하는 것만으로 아주 쉽게 해결될 수 있는 문제가 아닐까 생각해요. 건강한 생태계란 아파트만 있는 이런 인위적인 생태가 아니라 사람, 녹지, 건강한 식물, 건강한 동물, 그리고 사람간의 의사소통이 원활한 공간 아닐까요? 행동 생태학은 동물한테 적선하는 것이 절대 아닙니다. 결국은 사람에게 도움이 되는 길입니다. 요즘 이런 것을 ‘생태 복지’라고 부르고 있어요.
마지막으로 대중들이 가을과 겨울 동안 들을 수 있는 동물의 소리가 있다면 어떤 것들이 있는지 소개해주세요.
겨울에는 동물들의 활동이 뜸하죠. 하지만 철새가 있잖아요. 겨울에 자주 나타나는 까치 소리에 귀 기울여 보시기 바랍니다. 그리고 봄이 오기 전, 2월 경칩이 되면 북방산 개구리가 깨어나며 다시 개구리 소리를 들을 수 있을 겁니다.
교수님을 뵙고 나니 무심코 지나쳤던 동물들의 소리가 어떤 메시지를 담고 있었을까 생각해보게 되었습니다. 분명 어떤 규칙이 있었을 테니 말이죠. 최근 연구 결과에서도 생쥐가 새처럼 음의 높낮이를 조절하며 노래를 한다고 밝혀진 바 있습니다. 특정한 패턴이 있다는 것이죠. 또한 우리의 주변만 둘러보아도 항상 비슷한 소리를 내는 동물들이 제법 많고요. 오늘 외출하시는 길에는 매일 듣던 새소리에 한 번 귀를 기울여 보시는 건 어떨까요?


요즘 대다수의 사람들이 한의학보다 서양 의학이 더 과학적이라고 생각하여 한의학의 지식을 경시하는 풍조가 있다. 이러한 상황에서 한의학의 과학적인 점을 설명하고, 현대의학과 접목시켜 새로운 대체의학의 연구 분야를 넓혀가고 있는 연구자들이 있다. 그 중 대표적인 사람이 내과 전문의와 한의사 전문의 과정을 모두 밟은 경희의료원의 류재환 교수이다. 2012년 10월 27일, 경희의료원 류재환 동서협진실 교수를 만나 그가 지향하는 ‘통합의학’에 대해 자세히 들어보았다.
Q. 교수님께서 연구하고 계신 통합의학에 대해 설명해 주세요.
통합의학의 모태는 경희대학교 설립자이신 조영식 학원장님께서 만든 인재 양성 프로그램이었습니다. 한의학의 발전을 위해서는 서양의학의 이론이 뒷받침되어야 한다는 취지였지요. 한의학과 서양의학을 모두 공부한 후, 부분적으로 융합되는 ‘제 3의 의학’을 만들면 어떨까 고민한 끝에 의학 간 융합 프로그램이 개설되었고, 제가 그 프로그램에 참여하게 되었습니다. 역사가 긴 한의학과 새롭게 유입된 서양의학의 조화를 이루고자 하는 연구 분야입니다.


Q. 한의학과 서양의학이 가진 각각의 특성이 무엇인가요?
한의학은 기원전에 시작되어 오랜 전통을 갖고 있습니다. 당시 한의학은 생존의 문제와 직결되어 경험적으로 발전했습니다. 자연과 더불어 인간이 살아가니까, 자연과 인간을 대비해서 발전한 특성이 있지요. 오랜 전통을 경험으로 하는 의학이라는 게 장점인 반면, ‘철학인지 과학인지’ 약간 애매하여 현대과학을 공부한 사람으로서는 이해가 안 되는 부분이 있을 수 있습니다. 특히 중국에서 유래된 전통 한의학은 자연과학의 관점에서 이해가 안 되는 부분이나 용어를 많이 사용하고 있어, 정통성이 많이 희박해지고 증거가 없는 비합리적인 의학으로 보일 수 있는 위험이 있습니다.
반면 서양의학은 자연과학에 근거를 두고 굉장히 실증적인 객관화, 재연성 등을 토대로 비약적으로 발전했습니다. 그러나 현대의학이 과학적이라고 해도, 우리가 모르는 부분이 있기 때문에 완벽한 것은 아닙니다. 따라서 한의학의 전통적인 부분을 인정하고, 발전시켜 일부분은 현대과학적인 부분으로 이해하며 양면성을 갖고 발전시켜야 한다고 생각합니다.
Q. 현재 집필하고 계신 통합의학 서적이 있다고 들었습니다.
한의학의 기초적인 내용을 담았고, 전통적인 것은 살리되 일부 내용은 자연과학적인 관점으로 규명하였습니다. 각론에 가서는 전통의학으로 접근할 수 있는 현대의학은 무엇인가 설명을 달았습니다. 한의학은 정확한 병명으로 판단하는 것이 아니어서 애매하고 감별진단이 어려울 때가 많습니다.


한 예로, 천식이 있다고 할 경우, 비염과 호흡기 및 피부질환 등이 수반됩니다.
고대 문헌에서 시대별로 천식과 유사한 질환을 표현한 것들을 찾아 어떻게 진단하고 치료했는지에 대해 해당하는 양의학적 진단명을 찾아서 배열했습니다. 임상에 근거한 다양한 질환에, 한의학이 관여하는 것을 체계적으로 분류하는 작업은 계속 해 나가야 할 과제입니다.
Q. 통합의학의 발전을 위해 앞으로 필요한 사항이 있다면?
무엇보다 ‘의료의 일원화’가 필요하다고 생각합니다. 의학은 그 분야를 막론하고 사람들의 수명을 연장하고, 질병에서 이기는 것을 도와준다는 점에서 지향점이 같습니다. 서양의학과 한의학이 기본적으로 각자의 역할을 하고, 부족한 부분은 서로 도와줄 수 있습니다. 이것을 위해 두 가지 의학을 공부한 사람들이 가이드라인을 만들어주어야 합니다.
예를 들어, 대장암 수술을 받은 환자가 대장 운동이 불편하여 배변활동을 못하고 있다고 가정합시다. 이런 경우 장 기능 개선을 한의학적으로 해결해보는 겁니다. 실제적으로 한의학은 대장암 수술에는 관여하지 못하지만, 회복에 있어서는 서양의학의 약물보다 훨씬 더 효과적인 치료가 가능하다고 합니다. 실제 그런 연구결과도 나오고 있고요.


저는 비율로 보면 서양의학 공부를 더 많이 했습니다. 한의학과를 졸업하고, 내과 전문의, 중환자 전문의 과정까지 거쳤지요. 처음에는 많은 사람들이 저를 보고 ‘당신은 양의사냐, 한의사냐?’ 묻기도 했습니다. 이원화된 시스템 속에서 ‘중간자’로서 좋지 않은 시선을 받기도 했었죠. 그렇지만 어떤 치료가 가장 합리적인 것인가 연구한다는 것에 대해 긍지를 갖고 있습니다.
현재 이원화된 의료 시스템 하에서, 두 가지 의학을 공부한 사람들이 통합의학을 발전시키고 연구에 앞장서야 합니다. 따라서 의료가 일원화 되었을 때의 가이드라인이 필요합니다. 경희대학교는 의학, 치의학, 한의학과를 비롯한 많은 인적자원이 있음에도 불구하고, 실제로는 각 의학 분야의 융합이 어렵습니다. 저는 훗날 통합의학자로서 센터를 개설하여 가이드라인을 만들어 후학 양성에 힘쓰고 싶습니다. 각 학문의 지식이 정답이라고 생각하지 말고 공통의 목표인 국민 보건에 어떻게 통합적으로 기여할 것인지 고민해야 합니다.


칼텍은 공과대학이라는 느낌이 들지 않을 정도로 정말 아름다운 캠퍼스를 가지고 있었습니다. 오디토리움은 칼텍의 대표적인 건물로 유명했습니다. 유명인들의 강의와 세미나가 굉장히 많이 열리는 곳이라고 합니다. 이 곳 미국 명문대학들을 보면서 부러웠던 것은 세계적인 석학들, 특히 노벨상 수상자들의 강연도 아주 쉽게 접하면서 친분을 쌓을 수 있는 장들이 많다는 것이었습니다. 그리고 바로 이 날에도 그 중 한명인 바로 스티븐 호킹이 강연을 한다는 소식을 접할 수 있었죠! 강의를 듣기 전 우선 오디토리움 근처를 돌아다니면서 캠퍼스를 구경했습니다.
스티븐 호킹의 강연을 듣기 위해 줄을 서서 기다리는 칼텍 학생들의 모습입니다. 칼텍 학생 이외에도 주민들, 고등학생들, 연령 제한 없이 누구나 강연을 들을 수 있다는 것이 무척 인상 깊었습니다.
어느덧 강연장을 가득 메운 모습입니다. 저는 일단 강의 내용보다는 스티븐 호킹을 실제로 본다는 것에 마음이 설레였던것 같습니다. 정말 스티븐 호킹은 휠체어에서 컴퓨터로 목소리가 나오는 지, 얼굴은 알고 있었지만 실제로 본 것은 아니었던 지라 마치 처음 연예인을 보는 팬처럼 잔뜩 기대하고 있었습니다.
드디어 조명이 어두워지고 강연이 시작되는 것 같았습니다. 그런데 이 때!! 스크린 화면에서 왠지 낯익은 얼굴이 나오더니 오프닝 멘트를 합니다!! 바로 미국 인기시트콤 빅뱅이론의 주인공 ‘쉘든 쿠퍼’였습니다~!! 개인적으로 빅뱅 이론이라는 드라마를 너무도 재밌게 본 사람으로서 쉘든의 등장은 정말 깜짝 놀랄 수밖에 없는 일이었습니다. 오프닝 멘트에서도 쉘든은 특유의 익살스러움으로 장내를 웃음바다로 만들었습니다. 자세한 내용은 잘 못 들었지만 스티븐 호킹에게 따지는 듯한 내용이었죠.^^ 쉘든의 멘트가 끝나고 스티븐 호킹이 등장하자 모든 관중들이 일어나 박수를 치기 시작했습니다. 물론 저도 덩달아 일어나서 박수를 쳤고요.
드디어 스티븐 호킹이 모습을 드러내었습니다!! 정말 컴퓨터 전자목소리에 휠체어를 타고 강의를 시작하였습니다. 강의 내용은 ‘Out of the Blackhole’!! 스티븐 호킹 박사는 천재물리학의 대가로 블랙홀을 연구하며 블랙홀 이론을 만든 사람입니다. 스티븐 호킹은 1976년 블랙홀은 에너지를 방출하며 에너지 방출로 내부 물리량이 사라지고 이로 인해 궁극적으로 블랙홀이 증발해 사라진다는 블랙홀 이론을 발표하였습니다. 하지만 현재는 ‘끈 이론(string theory)’을 통해 호킹 박사의 이론에 반박하는 논문들이 등장하였고, 2004년 호킹 박사가 이론을 수정하겠다고 선언하면서 블랙홀 이론은 미궁 속으로 빠져들기 시작했습니다.


빛조차 빠져나올 수 없을 정도로 강한 중력을 가지고 있는 천체인 블랙홀. 우리은하에만 태양질량의 수십 배에 이르는 블랙홀이 수천 개 존재한다고 합니다. 그러나 우리은하 중심에는 이런 블랙홀들을 다 합친 것보다도 무거운 거대한 블랙홀이 자리 잡고 있다고 합니다. 별이 이 근처에 다가갔다가는 그대로 삼켜지는 것이죠. 그런데 이런 괴물이 대다수 은하의 중심에 자리하고 있다고 합니다. 안드로메다은하의 중심에는 태양질량의 1억 배인 블랙홀이 있다고 합니다.
그렇다면 이런 블랙홀들은 어떻게 생기게 되는 것일까요? 우리는 현대물리학에서 아인슈타인의 상대성이론을 통해 질량이 공간을 휘게 한다는 것을 알아냈습니다. 우리 인간도 질량을 가지고 있지만 공간을 휘게 할 정도로 크지는 않기 때문에 잘 못 느끼는 것이죠. 하지만 우주에서는 상상을 초월하는 질량을 가진 물체들이 많기 때문에 이런 공간 휘어짐이 자주 나타납니다. 태양만 보더라도 엄청난 질량을 가지고 있고 태양이 공간을 휘게 하고 있다는 것을 빛의 휘어짐을 통해 관찰하였습니다. 만약 태양의 1억 배의 질량을 가진 블랙홀이 있다면 공간을 휘게 할 뿐만 아니라 공간 자체를 빨아들일 정도로 엄청나게 강력한 중력을 만들 것입니다.


블랙홀 개념의 토대를 마련해준 과학자는 역시 이론물리학의 아버지 아인슈타인입니다. 그 후 1930년대 미국의 이론물리학자 로버트 오펜하이머는 중성자별을 연구하다가 블랙홀이 존재한다는 내용을 발표합니다. 오펜하이머는 맨해튼 프로젝트에도 참여하여 핵무기를 만든 사람이기도 하죠. 그러나 그 뒤에도 블랙홀의 존재를 믿는 사람은 소수였고 1960년대에 접어들어서야 많은 사람들이 그 가능성을 진지하게 받아들이기 시작했습니다.
블랙홀이라는 용어가 정식으로 만들어진 건 1967년이었습니다. 1970년대 들어 마침내 지구에서 6000광년 떨어진 곳에서 강한 X선을 내는 천체인 ‘백조자리 X-1’의 중심에 블랙홀이 있을 것이라고 확신하게 되었죠. 이처럼 블랙홀은 이론으로 존재 가능성이 알려지고 50년이 더 지난 뒤에야 그 존재가 관측되었습니다. 하지만 처음 블랙홀이 관측된 것은 1930년대였습니다. 그러나 천문학자들은 1960년대 퀘이사가 관측될 때까지 블랙홀의 존재 가능성을 전혀 예상하지 못했다고 하죠. 이때 관측된 것은 그냥 블랙홀도 아니도 Supermassive Blackhole, 바로 거대질량 블랙홀이었습니다. 현재는 블랙홀이 어떻게 생기게 되는지 이론상으로 나오고는 있지만 거대질량 블랙홀은 어떤 메커니즘을 거쳐 생겼는지 제대로 알지 못하고 있는 실정입니다.
스티븐 호킹은 이런 블랙홀에 대한 역사와 이론을 설명해 주었는데요. 내용이 너무 어렵고 단어자체도 생소해 듣고 이해하는데 어려운 점이 많았습니다. 제 영어실력이 발목을 잡더라고요.^^ 그래도 스티븐 호킹을 실제로 봤다는 사실만으로도 매우 뜻 깊었던 시간이었던 것 같습니다. 우리나라에서도 스티븐 호킹과 같은 유명 학자들이 찾아와 강연을 해주었으면 하는 바람을 가져봅니다.


동아제약은 어떤 회사이며, 연구소는 어떻게 이루어져있을까?
동아제약은 1932년에 발족되어 오는 12월 1일에 80주년을 맞이하는 제약회사입니다. ‘동아제약의 사회공헌은 신약개발이다’라는 일념 하나로 80년 동안 우리나라의 제약산업을 이끌어왔습니다. 동아제약 연구소는 2010년에 신축되었으며 용인에 위치하고 있는데, 용인의 연구소는 크게 신약개발, 제품개발, 바이오텍 연구소로 나뉘며, 연구소 내부는 실험구역, 사무구역, 동물 실험구역으로 구성되어 있습니다.
동아제약에서는 바이오 시밀러, 바이오 신약개발, 환자 맞춤형 유전자 치료제 등 다양한 분야를 연구하고 있으며, 최근 중국과 유럽, 북남미 지역까지 사업 영역을 확장하고 있습니다. 또한 세계적 제약 회사와 함께 전략적 제휴를 통해 R&D 네트워크를 형성하고 있습니다.


신약에 대한 시장은 매우 큰데, 아직까지는 미국의 시장을 따라잡을 만한 큰 제약시장이 없다고 합니다. 하지만 멕시코, 브라질, 러시아, 터키 등의 제약시장이 연간 높은 성장률을 보이고 있는데요, 많은 제약회사들이 이렇게 성장가능성이 높은 제약시장을 타깃으로 글로벌화를 추진하고 있습니다. 이제 신약개발의 패러다임도 진통제 등으로 대표되는 증상 및 통증 완화에서 질병치료, 예방을 넘어 개인별 맞춤의료 관리로 들어서고 있다고 합니다.
합성신약은 임상을 통과하고 실용화된 뒤에 이익을 창출하기까지의 과정이 매우 까다로운데요, 만약 100,000개의 신약을 개발했다면, 그 중 100개가 임상을 통과합니다. 임상을 통과한 신약 중에서 10개가 상용화되고, 그중에서 2개의 신약이 이익을 창출할 수 있다고 합니다. 이것은 0.002%도 채 되지 않는 비율입니다. 신약을 개발하는데도 많은 시간이 소요되는데요, 평균 12년 정도의 연구 기간이 필요합니다. 하나의 신약 당 약 3.4억불 정도의 비용이 소모되는데, 이중 78%가 임상실험에 투자된다고 합니다. 이처럼 어렵게 신약이 개발된다고 해도 허가되기까지 1~4년 정도가 소요된다고 하니, 신약을 하나 개발하고 상용화시키기까지가 얼마나 어려운지 감이 오시나요?
신약개발과정의 어려움에 대해 설명해주시는 이민정 책임연구원님
동아제약은 지금까지 2002년 스티렌, 2005년 자이데나, 2011년 모티리톤, 세 개의 대표적인 신약을 개발하였습니다. 최근에는 소화기계, 비뇨기계, 대사내분기계 세 분야에서 집중적으로 신약을 개발하고 있을 뿐만 아니라, 이미 한국에서 상용화된 약을 미국이나 유럽 등에서 허가받으면서 신약의 글로벌화에도 앞장서고 있습니다.
동아제약에서 여성 연구원의 입지는 어떻게 되며, 여성과학자로서 갖춰야할 덕목은 무엇일까?
20여 년 전에는 동아제약에 여성 연구원이 5명뿐이었으며, 남자와 여자 연구원 사이에는 유리벽(Glass wall)이 있었다고 합니다. 여성에게 주어지는 일은 항상 쉬운 일이었으며 기껏해야 보고서를 작성했지만, 남성연구원의 경우 주로 어려운 실험을 맡아서 했습니다. 그래서 그 당시 여성이 관리자급으로 진출하거나 여성과학자의 길을 걷기가 어려웠고 이것이 사회적인 문제로 떠오르기도 했습니다.


물론 지금은 여성에 대한 차별이 없으며, 능력 위주의 사회입니다. 그러나 최근 과학자나 연구원, 직장인을 선발하는 과정에서 여성 기피 현상이 일어나고 있다고 합니다. 예전에는 기업에 여성인력이 없었기 때문에 여성연구원들이 후배가 더 많이 들어오도록 하기 위해 사명감을 가지고 일했습니다. 하지만 최근에는 여성인력이 기업에 입사한 후, 쉬운 일만 찾으려하고 결국에는 직장을 그만두는 경우가 60%에 육박하다고 합니다.
이런 행동은 본인이 그만둠으로써 끝나는 것이 아니라 다른 여성들의 가치까지 낮추게 됩니다. 소장님은 이러한 현상의 원인이 여성들이 자신의 직업에 대해 프로의식과 사명감이 부족해졌기 때문이라고 강조하셨습니다. 따라서 여성과학자로서의 마음가짐을 다잡고, 조그만 것에 흔들리고 편안함에 안주하지 말아야한다고 충고해주셨습니다.


동아제약 연구소는 모든 연구실벽이 투명한 유리로 되어있으며, 표지판이 모두 한자와 영어로만 되어있는 것이 인상 깊었습니다. 투명하고 깨끗한 연구소 덕분에 지금까지처럼 놀라운 성과를 낼 수 있었던 것일까요? 동아제약은 입사 시 자기소개서 작성뿐만 아니라, 입사 후 공지사항도 모두 한자로 내려온다고 하니, 동아제약에 들어오려면 한자공부를 열심히 해야할 것 같네요.
연구원님께서 일하시는 곳으로 찾아가, 신약연구에 대해서 배우고, 연구하시는 모습도 직접 눈으로 볼 수 있어서 색다르고 뜻 깊은 경험이었습니다. 동아제약의 연구원분들과 함께 여성 연구원을 꿈꾸시는 여러분들의 꿈을 응원하겠습니다.


과학방송 PD가 되기 위해서는 상당한 수준의 과학적 지식이 필요할 것 같은데요.
과학 프로그램과 일반 프로그램은 별개 프로그램이 아닙니다. 과학 프로그램을 제작한다고 해서 꼭 전문성을 가질 필요는 없습니다. 물론 과학프로그램 제작을 오래하다 보면 일반인들보다는 과학적 지식이 쌓이게 되겠죠. 하지만 YTN 사이언스의 과학 프로그램들도 생활 밀착형 프로그램이고, 일반인의 눈높이에서 과학을 어떻게 쉽게 설명하고 가까이 다가갈지 고민하는 프로그램이기 때문에 과학 PD와 일반 제작 PD를 구분 짓기는 애매합니다. 과학이나 이공계 전공 PD들도 있지만 과학적 전문지식이 없이도 프로그램을 제작할 수 있습니다. 하지만 프로그램에 따라서는 그 분야에 대한 공부가 반드시 필요할 수도 있겠죠?


먼저 PD부터, 작가, 스텝까지 모두 모여 아이템 회의를 하며 시의성에 맞는 아이템을 선별합니다. 그리고 작가가 자료조사와 섭외를 통해 구체적으로 프로그램을 기획하고, 작가와 PD가 논의하여 만든 구성안을 바탕으로 현장촬영이 진행됩니다. 여기까지가 우리가 알고 있는 ‘사전제작’과정이고, 이 이후를 ‘사후제작’과정으로 분류합니다. 사후제작과정은 작가와 논의하여 영상을 편집한 이후에 더빙, 자막, 음악, 그래픽 등의 후반작업을 거치게 됩니다. PD는 아이템 기획부터 촬영, 영상 편집, 후반작업까지 거의 모든 작업에 참여하기 때문에 만능 엔터테이너가 되어야하죠.(웃음)


마지막으로 PD를 꿈꾸는 후배들에게 조언 한마디 부탁드립니다.
우선, PD를 직업으로 삼는 사람으로서, PD가 굉장히 매력적인 직업이라는 이야기를 하고 싶습니다. 급여가 좋고 나쁘고를 떠나서 정말 다이내믹하고 동적이기 때문이죠. 또, 남들보다 화제현장에 먼저 가고, 취재하는 것, 그리고 장관부터 노숙자까지 각계각층의 사람들을 만나볼 수 있다는 점도 매력적입니다.
똑같은 일만 하지 않고, 나로호 발사 소식, 신기한 발명품이나 연구 등 일선에서 화제현장과 이슈현장의 선봉에 있는 사람이 바로 PD인데요, 일이 좀 힘들긴 하지만, 문화 관련 일에 관심이 많다면 PD에 지원해보는 것도 좋을 것 같아요. 물론 PD는 시청률로써 성과를 보여주기 때문에 시청률로 인한 스트레스도 적지 않습니다. 하지만 요즘은 성과 위주의 사회잖아요. 다른 분야에서도 역시 성과가 중요하기 때문에 어딜 가나 이정도의 스트레스를 받는 것은 마찬가지일겁니다.
여러분이 PD라는 직업을 꿈꾼다면, ‘창의성’을 키우라는 이야기를 해주고 싶어요. 유능한 PD의 조건은 ‘재미있는 아이디어’에서 나오기 떄문이죠. 무한도전의 김태호 피디가 성공한 이유도 기존의 프레임에서 탈피하여, ‘대본이 없는 야외 버라이어티’라는 새로운 아이디어를 확신을 갖고 밀어붙였기 때문입니다. 이렇게 PD는 남들과 다른 생각을 가지는 것이 중요합니다. 내가 생각한 아이디어가 시청자들이 모두 예측할 수 있다면 PD로써의 수명은 끝난 것과 다름없겠죠. 따라서 편견을 버리고 사물을 다른 시각으로 보는 것이 중요한 겁니다.
PD라는 직업에 대한 박인식 PD의 생각과 자부심, 그리고 열정을 고스란히 전해들을 수 있었던 이번 인터뷰는 애정 어린 조언을 마지막으로 끝이 났습니다. 박인식 PD에게 전해들은 진솔한 과학방송 이야기, 여러분은 어떻게 들으셨나요? 저는 과학방송을 만들려면 그 분야에 대한 전문가만 만들 수 있다고 생각했는데, 과학적 사실을 일반인의 시각으로 쉽고 재미있게 풀어나가는 것이 더 중요하다는 이야기가 인상깊었습니다.
또, 과학적 사실들 중에 이해가 가지 않는 것들은 전문가에게 도움을 청하면서 제작하기도 하고 직접 인터뷰를 하기 때문에, 각 분야의 전문가가 되기보단 흐름에 대해 이해하고, 주위에서 발견할 수 있는 아이디어를 놓치지 않도록 항상 촉각을 곤두세우고, 열린 사고와 폭넓은 지식을 갖는 것이 중요하다는 생각을 했습니다.
과학PD를 꿈꾸는 분들에게 오늘 이 인터뷰가 조금이나마 도움이 되었으면 하는 바람입니다.^^


A. 안녕하세요. 저는 울산대학교 조선해양공학부 3학년에 재학 중인 이승환이라고 합니다. 현재 학과 내 학술동아리 특수선연구회의 회장을 맡고 있습니다.
Q. 인력선 대회에 참가한다고 들었는데, 대회에 대한 소개와 참가 동기가 궁금하네요.
A. 8월에 대전에서 개최되는 HSPVF(인력선-솔라보트 경연대회)는 1999년 이래로 14회째를 맞고 있는 축제입니다. 무공해 에너지원인 사람의 힘과 태양광 에너지를 이용한 보트 축제로 전국의 조선해양학도들이 직접 인력선을 만들고 라이딩 할 수 있는 무대입니다. 저는 작년에 일반회원 자격으로 처음 참가했습니다. 장려상을 수상했지만, 아쉬운 점이 많아서 회장 자격으로 참가하게 되었습니다. 이번 선보일 인력선은 제가 원하는 방향으로 만들고 있는 만큼 자부심을 가지고 있습니다.


A. 인력선은 ‘물 위를 달리는 자전거’라고 보시면 됩니다. 인력선은 모터를 사용하지 않고 자전거 바디와 체인, 페달로 사람의 힘을 동력원으로 사용하는 소형선박이라 할 수 있는데요, 연료를 사용하지 않기 때문에 환경친화적이며 수질오염이나 소음공해와 같은 문제가 발생하지 않습니다. 인력선의 종류는 크게 두 가지로 나눌 수 있는데, 바로 ‘배수량선’과 ‘수중익선’입니다. 배수량선이 물에 선체의 일부분이 잠긴 상태로 잠긴 부분의 부력으로 물위에 떠서 주행한다면, 수중익선은 배수량선에 수중날개, 전공용어로 ‘수중익’을 이용하여 고속 주행 시에 날개를 제외한 선체가 물위에 떠서 주행한다는 차이점이 있습니다.


A. 네. 그렇다고 보시면 됩니다. 이해를 돕기 위해 배가 물에 뜨는 원리에 대해 설명해드리겠습니다. 어떤 물체가 물위에 있으면, 물을 누르는 힘이 가해집니다. 이것은 중력으로 물체가 물에 가라앉도록 하는 힘입니다. 그런데 만약 물체의 밀도가 물보다 적으면 물이 반대로 그 물체를 위로 밀어내는 힘이 작용합니다. 이때, 물체의 전 방향으로 이 힘이 발생하지만, 다른 방향의 힘들은 모두 상쇄되고 수직 방향의 힘만 남아있게 됩니다. 이를 ‘유체정수합’ 이라고 합니다. 유체정수합이 물체에 작용하면 중력의 반대 방향 힘만 남아 물체가 물위에 뜨게 되는 것이지요.
일반적으로 배는 철로 만듭니다. 철은 물보다 밀도가 높으나 그 안이 비워져 있으면 물체 전체의 총 밀도가 감소해서 물보다 밀도가 작아지게 됩니다. 그래서 배가 물에 뜰 수가 있는 것이죠. 이렇게 배가 물에 뜬 상태에서 사람의 힘으로 자전거 쳇바퀴를 굴려 프로펠러를 돌려서 앞으로 나가게끔 하는 것이, 바다 위의 자전거, 인력선이랍니다.


A. 배수량선은 가로 30cm, 세로 4~5m인 선체 두 개 사이에 자전거 프레임이 얹어져 있는 형태입니다. 수중익선은 배수량선에 하이드로 포일이라는 수중날개를 달고 고속 주행을 하는 것입니다. 수중익선의 장점은 물의 저항이 아닌 공기의 저항을 더 많이 받는 다는 것인데요, 공기의 저항이 물의 저항보다 작기 때문에 더 작은 저항으로 주행하게 되어 주행속도가 증가하게 됩니다. 일반적으로 초속 7m로 주행합니다.
Q. 배에 날개를 단 수중익선의 원리에 대하여 좀 더 자세히 말씀해주세요.
A. 배 밑에 있는 날개를 달고 배가 일정 속도 이상이 되면 베르누이 원리에 의해 양력이 발생합니다. 여기서 베르누이 원리란 ‘유체의 속력이 증가하면 압력은 낮아진다’는 다니엘 베르누이의 ‘유체역학'(1738년)의 기본 법칙입니다. 점성과 압축성이 없는 이상적인 유체가 규칙적으로 흐르는 경우에 속력과 압력, 높이의 관계에 대한 법칙이지요. 다시 말해, 유체의 위치 에너지와 운동 에너지의 합이 항상 일정하다는 성질을 이용한 것으로, 완전 유체가 규칙적으로 흐르는 경우에 해당됩니다.
양력에 의해서 선체(날개를 제외한)가 물에 뜨면 물의 저항대신 공기의 저항을 받기 때문에 배수량선 보다 속도가 빠릅니다. 그러나 날개 각도에 따라 배에 적합한 일정속도 기준치는 상대적이라고 할 수 있습니다.


A. 가장 빠른 것은 수중익선입니다. 이유는 앞서 말씀드린 물의 저항이 아닌 공기의 저항을 받기 때문입니다. 현재 MIT에서 만든 인력선이 세계 기록을 보유하고 있는데 시속 32.4km/h로 주행한다고 알려져 있습니다. 현재까지 속도가 가장 느린 것은 솔라보트입니다. 그러나 과학적 근거에 따르면 솔라보트가 가장 빠를 가능성이 있지요. 왜냐하면 수중익선으로 솔라보트를 만들 수 있기 때문입니다. 현재까지는 솔라보트 장비가 무거워서 배수량선으로만 만들고 있습니다. 작년에 실제로 수중익선으로 도전한 배가 있었으나 물에 뜨지는 못해서 아쉬웠습니다.
Q. 마지막으로 대회에 대한 홍보와 참가 의지를 보고 싶네요.
A. 배수량선, 수중익선의 메뉴버링과 스프링트, 5000m 전 종목 그리고 솔라보트 부문에 참가했습니다. 여기서 메뉴버링은 곡선주행으로 정해진 코스를 따라서 주행하는 것이고 스프링트는 직선주행으로 예선은 100m, 결선은 200m를 주행합니다. 모든 종목은 각기 다른 매력을 가지고 있지만 스프링트가 백미이지요.
각 배에는 보통 2명씩 타고 직접 라이딩 합니다. 저는 작년에 배수량선의 메뉴버링 전 부문에 출전했습니다. 부분별 입상은 했지만 아쉬운 점이 많습니다. 올해는 종합 삼위를 목표로 하고 있습니다. 올해 대회는 16일부터 18일까지 대전 갑천수상스포츠 체험장에서 열리니 많이 오셔서 응원해주세요.
조선계를 이끌어 나갈 차세대 리더의 면모를 보였던 이승환 학생과의 즐거운 인터뷰를 통해 배의 원리와 물 위에서 자전거가 달릴 수 있는 원리를 알 수 있었습니다. 차세대 조선학계의 앞날에 청신호가 울려 퍼지고 있습니다.
일본에서는 이미 10년 전부터 전국 규모의 인력선 대회가 열리며 미국, 독일 등의 선진국에서는 인력선과 솔라보트가 상용화되어 전 국민의 사랑을 받는 수상 레저 스포츠로 자리 잡고 있습니다. 이번 기회에 인력선 축제에 참가하여 즐긴다면 여름 더위를 이겨내는 또하나의 방법이 되지 않을까요?


Q. 안녕하세요. 교수님! 바쁘신 가운데 인터뷰에 응해주셔서 감사합니다. 교수님이 연구하고 계신 ‘생체역학’이란 용어가 낯선데, 정확히 어떤 분야인지 소개 부탁드립니다.
A. 일반적으로 역학이란 힘을 받는 물체의 운동이나 형태의 변화 등을 연구하는 학문을 말하는데, 생체역학(biomechanics)은 바로 이 역학적 원리들을 생체에 적용하는 영역입니다. 쉽게 말해 우리 몸에서 작용하는 힘과 움직임을 분석하여 예측-대응하는 학문으로, 세부적으로는 동력학, 정력학, 운동학, 운동역학 등으로 분류되기도 합니다. 현재는 10여명의 석·박사 과정 학생들과 골다공증 예측과 신발생체역학 등을 다양하게 연구하고 있습니다.


예를 들어, 만약 우리 뼈가 고무로 되어 있다면 아무리 높은 곳에서 떨어져도 부러지지는 않지만 고무의 특성상 형체를 유지하는데 어려움이 있습니다. 그래서 우리의 연구는 고무의 장점과 단점을 모두 아우를 수 있는 물질, 곧 아주 단단하면서도 충격을 잘 흡수하는 물질을 신체운동에 적용해 보고자 하는 것이라고 할 수 있습니다.
이 같은 접근의 또 다른 예로 ‘잠수함 프로펠러’를 들 수 있습니다. 잠수함이 적에게 들키지 않으려면 소리가 발생해선 안 되는데요, 하지만 빠른 추진력을 얻기 위해서는 딱딱한 물질을 사용해야 하기 때문에 소리가 많이 나게 되죠. 바로 이럴 때 단단하면서도 부드러운 ‘스텔스(Stealth Material)’ 물질을 사용하는 것입니다.
현재 골다공증을 예측하는 다양한 알고리즘과 소프트웨어들이 있지만 아직은 부족한 부분이 더 많습니다. 앞으로 기초 데이터를 더욱 많이 확보하여 정확도를 높이고, 이를 정량화하여 타입을 만드는 단계까지 가는 것이 1차 목표입니다. 무엇보다 pQCT와 X선과 같은 CT 기반의 도구와 DMA 테스트 등을 통해 의학적으로는 증명해 내기 어려운 여러 과정을 공학적으로 접근하고, 기술적으로 빠른 뼈 치료를 가능하게 하는 과정을 개발하는 것이 이 연구의 핵심입니다.


Q. 생체역학 정보를 신발에도 많이 응용하고 계시다고 들었는데, 어떤 내용인지요?
A. 지금의 신발 구조를 생체역학 측면으로 다시 연구하고 있습니다. 이른바 ‘스마트 슈즈’를 개발하는 것인데, 단순히 최신 IT기술을 접목한다는 의미가 아니라 우리 몸에서 작용하는 무게(중력)의 정확한 이해를 기본으로 한 연구라 할 수 있습니다.
예를 들어볼까요? 무릎은 바깥쪽보다 안쪽이 더 많은 힘을 받는데요, 각각의 부분에 해당하는 신발의 재질을 다르게 만들면 신체에 가해지는 충격을 분산하고 줄일 수 있습니다. 똑바로 걷는 기능에 초점을 맞춘다든지, 퇴행성관절염을 예방해 주는 신발 등을 만들 수도 있겠지요.
최근에는 연구를 통해 가장 ‘이상적’이라고 할 수 있는 신발 안쪽과 바깥쪽의 밀도- ‘1.6’이라는 의미 있는 값을 얻기도 했습니다. 또한 시뮬레이션을 통해 보행주기의 새로운 모델을 개발하여 다양한 하중 조건에서 발 구조의 내부 변화가 어떻게 달라지는지 여러 시각에서 살펴보고 있습니다.
완성된 신발을 테스트해보고 생체역학적으로 접근하는 연구를 꾸준히 진행하고 있다.


A. 이곳은 늘 새로움을 추구하는 곳입니다. 도전에 대한 두려움이나 망설임이 없는 곳이죠. 일화를 하나 이야기 해드리자면, 몇 년 전 공대 수업에 디자인을 접목하는 과정이 있었습니다. 하지만 세계 유수 대학 출신의 교수들도 어떻게 적용해야할지 몰라 혼란스러워했었어요. 헌데 당시 학장이 ‘교수도 모를 정도라면 당연히 도전해야 할 분야’라고 말하며 이를 추진했고, 결국 지금은 이공계 전공필수 과목이 되었습니다. 이외에도 해야 할 연구과제가 있다면 복잡한 절차 없이 도전할 수 있는 이곳의 빠른 의사결정 시스템 역시 연구에 많은 도움이 되고 있습니다.
Q. 교수님, 마지막으로 과학과 기술에 많은 관심을 갖고 있는 한국 학생들에 조언 한마디 부탁드립니다.
A. 무엇보다 ‘낯설게 하기’를 즐겼으면 좋겠습니다. 익숙한 것, 기존에 있는 것들을 새로운 시각으로 보는 자세가 필요합니다. 또한 앞으로 과학과 기술에서는 여러 경험과 능력이 더욱 중요해 질 것입니다. 만약 여러분에게 잘 할 수 있는 것과 하고 싶은 것이 있다면, 꼭! 하고 싶은 것을 선택하세요. 그러면 100% 잘하게 될 것입니다. 이것은 제가 보장하도록 하죠.(웃음)
새로운 것을 찾는 것은 약간의 용기가 필요하지만, 기존에 어떤 기술이 있는지 충분히 공부하고 조사해 보는 과정도 필요합니다. 기회가 된다면, 고등학생들도 대학교 썸머프로그램 등에 참가해 자신이 하고 싶은 것을 미리 경험해보는 용기를 가져보았으면 합니다. 제가 보스턴(미국)에 있을 때, 세계 유수의 대학교에 여러 고등학교와 연계하여 참가할 수 있는 프로그램이 많았는데, 무척 신선한 충격이었습니다. 학생들이 이런 과정을 통해 자신이 하고 싶은 것에 대한 확신을 갖게 되고, 국가적으로도 과학기술 발전에 긍정적인 영향을 줄 수 있겠다는 생각이 들더군요. 이번 여름, 우리 연구에 관심 있는 한국고등학생 4명을 한 달간 초청하는 것 역시 같은 맥락이라 할 수 있으며, 개인적으로는 앞으로 이 같은 기회를 더 많이 만들고 싶습니다.


서울대 기계공학과를 졸업하시고 미국에서 석사, 박사과정을 마치 신 후, 미국의 GM(제너럴 모터스)에서 일하셨고, 그 후 현대자동차로 입사하여 연구개발총괄본부 담당부회장을 역임하셨습니다. 현재는 서울대 기계항공공학부 교수로 재직 중이신데요, 현대자동차에서는 자동차 엔진 설계를 담당하셨고, 우리나라 최초의 자동차 엔진을 만드신 전설적인 분이라 할 수 있습니다.
자, 그럼 이현순 고문님의 이야기를 들어볼까요? 전체 강연 내용을 크게 3부분으로 나누어 전해드립니다.
엔지니어 선배로써 경험을 나누고자 이번 강연을 준비하게 되었습니다. 오늘은 세가지 이야기를 하려고 해요. 나의 이야기, 현대자동차의 도전이야기, 그리고 젊은 20대의 이야기를 해볼게요.


저는 엔진 분야에 관심이 많았으며, 운 좋게 공군 사관학교의 교관이 되어 엔진을 담당 하게 되었고, 비행기 엔진 연구와 실험을 하게 되었습니다. 그 후 미국으로 유학을 가서 비행기 엔진 공부하려고 했으나, 국방분야라 공부하기가 어려워 자동차 엔진을 공부했습니다. 자동차는 세계에서 가장 큰 산업이고, 다양한 일을 할 수 있었기 때문에 저에게도 좋은 기회였습니다. 그리고 80년대 초에 이르러 GM에 입사하게 되었습니다. 워낙 회사가 크다 보니 비효율적으로 운영되었고, 열심히 일하는 사람들이 별로 없었습니다. 그래서 이 회사는 희망이 없겠다는 생각을 했죠.
그러다, 84년 현대자동차로 입사하게 되었습니다. 그 당시 현대는 독자적 엔진을 가져야겠다는 꿈을 가지고 있었고, 그 임무를 바로 제가 시작하게 되었습니다. 그때 현대자동차의 최대주주는 일본계 회사, ‘미쓰비시’였습니다. 미쓰비시에 기술의존을 하고, 그 기술료를 낼 돈이 없어, 주식으로 넘겨주다보니 결국 미쓰비시의 자회사처럼 되어버린 것이죠. 미쓰비시에서 오래된 엔진의 도면을 엄청 비싸게 사와서 차를 만들면, 너무 옛날 엔진이라 수출 경쟁력이 없었어요. 그렇기 때문에 우리가 살 길은 독자 기술개발, 기술자립이었어요.
84년부터 엔진 개발에 착수해 85년 시제품 1호를 내보였지만, 미쓰비시 이사회의 방해는 계속되었습니다. 아마도 기술 자립이 얼마나 자신들에게 치명적인지 미쓰비시 측도 알고 있었겠죠. 하지만 결국 91년 1월에 첫 엔진인 알파엔진 개발됐고, 엑센트에 알파엔진을 부착하면서 미국으로 수출하기 시작했습니다. 엔진 개발 전에는 연간 10만대를 판매했는데, 기술 자립 이후 현재 720만대로 늘어났으니, 28년 만에 70배 이상 성장했네요.


미쓰비시 때문에 정말 개인적으로도 어려운 점이 많았습니다. 그 당시 미쓰비시 회장이었던 구보회장이 정주영 회장님께 와서 제 사표 받으면 최신 엔진 도면을 주겠다고 했었고, 1년 뒤에 와서는 로열티를 절반으로 깎아주겠다고 할 정도였으니까요. 어느 날은 잠시 출장 갔다 온 사이에 보직해임 당해 책상도 없이 연구실 복도 끝에 있던 책상에 앉아서 5개월 동안 회사를 다녔습니다. 당시 가장 힘들었던 것은 밥을 혼자 5개월 동안 먹었던 것인데요, 제 근처에 있으면 미쓰비시한테 찍힌다는 소문 때문에 아무도 제 곁에 오지 않아 정말 외로웠습니다. 정주영 회장님이 뒤늦게 아시고 바로 복귀시켜주셨어요. 그때부터 미쓰비시에 본때를 보여주겠다는 생각으로 이를 악물고 엔진개발에 들어갔습니다. 그 이후 세계 최고를 목표로 경쟁력 있는 엔진을 만들게 되었으며, 지금은 최근 몇 년간 세계 최고 엔진상을 받을 정도로 세계 최고 수준까지 올라갔습니다.


1960년 한국의 1인당 국민총생산(GNP)은 79달러에 불과했으며, 세계에서 제일 가난한 나라 중 하나였습니다. 하지만 2011년, 필리핀이 9배, 아르헨티나가 27배, 가나가 16배 성장할 때 우리나라는 285배 성장했습니다. 한국이 성장하게 된 이유는 과학자들과 엔지니어들의 기반이 있었기 때문입니다. 그들의 노력과 끊임없는 도전정신이 바로 성장의 밑거름이 되었습니다.
전세계적으로 보았을 때, 자동차 시장에서 자기 브랜드를 가지고 세계무대에서 경쟁하는 나라는 한국, 프랑스, 이탈리아, 독일, 미국, 일본 6개국입니다. 하지만 한국을 제외한 5개 나라가 2차 대전 무렵 독자 전투기를 가지고 있었다면, 한국은 리어카 정도를 만든 수준이었을 겁니다. 그런데 지금 한국은 반도체, 조선 등의 사업에서도 선두 기업을 가지고 있잖아요. 세계 자동차 시장을 보더라도 한국은 세계 5위 자동차 생산국이며, 현대자동차 역시 세계 메이커 순위에서 5위를 차지하고 있습니다.
자동차 산업 시장에서 현대자동차가 도전을 할 수 있었던 것도, 그리고 발전할 수 있었던 것도 모두 과학자들과 엔지니어들의 기반이 있었기에 가능한 것이었죠. 미래는 이공계 대학생이 한국경제를 이끌 것입니다.


대학생은 나를 찾는 시기, 나에 대해 고민하는 시기입니다. 능력의 한계는 누가 정한다고 생각하세요? 여러분들의 꿈의 크기는 여러분들이 정하는 것입니다. 꿈의 크기가 클수록 여러분들이 크게 됩니다. 못할 것이라 생각하면 여러분은 거기까지밖에 할 수 없는 것입니다.
이공계 공부는 고생스럽지만 그만큼 보람이 있고, 그 것이 바탕이 되어 인생에서 훨씬 더 큰 열매를 맺을 수 있습니다. 이공계는 새로운 것을 창조할 수 있는 무기를 가질 수 있습니다. 남들이 안 한 것을 개발하고, 최초로 갈 수 있는 길을 개척할 수 있는 것입니다.
전공을 챙기지 않는다면 이는 분명 큰 실수입니다. 전공을 더 신경 써서 공부해야 하며, 스펙보다는 올바른 생각, 도전정신, 창의력을 키우는 것이 중요합니다. 요즘 신입사원을 보면 영어는 잘하지만, 기초들이 예전보다 약해졌습니다. 따라서 전공지식의 강화가 필요합니다. 기술에는 융복합화가 따라오며, 변화주기도 빠르므로, 연관된 분야의 지식도 필요합니다. 또한 이공계 학생들 역시 커뮤니케이션 스킬이 중요하며, 경영학지식도 알아두는 것이 좋습니다.
결국 국가의 발전은 엔지니어의 어깨에 달려있습니다. 이공계 학생들이 국가성장의 주역인 것입니다.


대학교 4년은 대나무와 같습니다. 대나무는 4년 내내 땅속으로만 깊게 뿌리를 내리다, 5년째 되는 해 갑자기 25미터나 자라납니다. 여러분도 대학교 4년 동안 땅 속에 뿌리를 내리고 사회를 나갈 준비하고 있다가, 5년째 되는 해 크게 자라나 세상을 받치는 사람이 되길 바랍니다. 그리고 열심히 노력해 대한민국의 미래를 잘 이끌어가길 기대합니다.
어떠세요? 여러분도 이현순 고문님의 이야기를 잘 들으셨나요?
저는 미쓰비시 이사회의 괴롭힘에도 불구하고, 목표를 가지고 계속 노력해 한국 최초, 최고의 엔진이라는 꿈을 이루신 것을 듣고 정말 감동받았습니다. 11번의 질문이 오고 갔을 만큼 강연회장의 분위기도 뜨거웠는데요. 그 중에서 세가지 질문을 여러분께 소개해드릴까 합니다.


기본 이론은 학교에서 배우고, 실무는 회사에서 경험을 통해 쌓아나가야 해요. 제 자신도 엔지니어로만 일하다 보니까 경영마인드가 약하다고 느껴져 짧은 MBA 코스를 했었고, 많은 도움이 되었어요. 엔지니어도 계속 위로 올라가면 결국 관리를 해야 되고, 기술을 포함한 예산, 인력, 전략을 해야 된답니다. 저도 기술 총괄뿐만 아니라, 마케팅, 상품전략까지 굉장히 범위가 넓은 범위를 맡아, 판단을 내리기 어려웠던 경험이 있었어요.
이공계 학생들이 글로벌하고 참신한 인재가 되기 위해서 다른 학문에 대해 가져야 할 태도,와 준비해야 할 것들은 무엇인가요?
기업에서 요구하는 인재상은 T자형으로, 넓은 분야를 이해하는 것이 좋습니다. 하지만 이공계 출신들은 경영회계에 너무 기초가 없고, 경영이나 경제를 전공한 학생들은 기술 본질을 잘 이해하지 못합니다. 따라서 엔지니어들은 순간순간 올바른 판단을 해줘야 할 때 경영마인드가 약해 어려움이 있는 반면, 경영전공자들은 기술 이해를 잘 못해서 서로 딴소리를 하게 되는 문제가 생기는 것입니다. 기술의 변화 주기가 워낙 빠르기 때문에 수많은 판단을 아주 순발력 있게 해야 해요. 따라서 자기 전공이 아니더라도 이해를 할 수 있도록 폭을 넓히는 것이 중요합니다.
강연회가 끝나고 고문님께 감사의 선물을 전하는 지율 회장
이현순 고문과 함께한 엔지니어로써의 인생이야기, 그리고 현대자동차의 도전 이야기, 어떠셨나요? 이현순 고문께서는 이번 강연 내내 "기업에서 이공계 전공자의 역할은 매우 절대적이다. 국내 주요업종의 이공계 직원 비율이 평균 70% 이상이며, 100대 기업 CEO의 40% 이상이 이공계"라며, "융합시대가 시작된 만큼, 전공에 능한 스페셜리스트이자 다른 공학 분야도 이해하는 제너럴리스트가 되어야 한다"고 강조했는데요, 제너럴리스트가 되어야 한다는 이야기가 마지막까지 마음에 많이 남았습니다.


위 사진 속의 분이 바로 페터 그륀베르크(Peter Grünberg) 교수님이신데요, 멋진 백발과 줄 달린 안경으로부터 과학자의 분위기가 물씬 납니다. 2007 노벨 물리학상을 수상하신 것 이외에도 2007년 일본국제상, 2007년 울프 물리학상을 수상하신 세계적인 물리학자 이십니다. 노벨상 수상자라 하여 우리 생활과는 동떨어진 인물이라 생각하시면 안 됩니다. 교수님께서는 ‘거대자기저항’에 대한 연구로 노벨상을 수상하셨는데요, 컴퓨터와 친한 우리의 생활과도 밀접한 관련이 있는 기초분야 연구입니다. 하드디스크, 한 번씩은 들어보셨죠? 매일 사용하시지 않나요? 교수님의 연구 덕분에 ‘하드디스크’ 용량이 10배로 늘 수 있었다고 하니 과학의 발전이 우리 생활에 얼마나 큰 영향을 미치는지 다시 한 번 생각해볼 수 있겠습니다.


많은 사람들이 어떻게 하면 노벨상을 받을 수 있는지 교수님께 여쭤본다고 합니다. 교수님께서는 “정답은 모른다.”고 하시더군요. 하지만 조언을 원한다면 조언은 해줄 수 있다고 하시며, 무엇보다 “호기심을 갖고 연구에 매진하라”고 하셨습니다. 다시 말해, 우리의 주변 모든 것에 관심을 갖고 관심을 가진 것에 100% 집중한다면, 노벨상을 받을 확률이 높아진다는 말씀이었던 것이죠.
Q. 여러 분야에 대해 연구하셨는데, 이에 관련하여 한국 연구자들에게 도움이 될 만한 말씀해주신다면요?
교수님께서는 40년 전에는 자기장을 연구하다가 음성 인식 기술에 관심을 갖게 되었다고 하셨습니다. 이에 대해서 개인적인 이유를 갖고 계셨는데요, 어렸을 적에 파킨슨병을 앓아 지금까지도 수전증을 갖고 있으며, 손이 떨리기 때문에 타이핑이 어려웠고, 이러한 개인적인 사정이 음성 인식 기술에 관심을 가지게 했다고 합니다.
이렇듯 연구를 할 때에 하나의 분야에서 다른 분야로 이동하는 것이 중요하다고 강조하셨는데요, 예를 들어 교수님께서는 기타를 종종 연주 하시는데, 기타를 연주하시면서도 이런 기타의 선율, 하모니를 어떻게 물리학적으로 설명할 수 있을까를 고민하신다고 합니다. 이는 음악과 과학의 접목이라고 할 수 있겠죠? 이처럼 교수님께서는 본인의 경험을 바탕으로 과학자들에게 분야를 초월한 다각적 접근이 필요하다고 주장하셨습니다.
Q. 독일의 과학 정책 중, 어떤 정책이 연구자로 성장하는데 도움이 되었나요?
독일에서는 고객의 필요에 따라 기관을 세분화하고 그에 따른 다양한 기관이 연구를 한다고 하셨습니다. 예를 들어 크게는 기초과학 연구 기관과 그 적용에 관한 연구 기관으로 세분화 될 수 있는데, 이와 같이 각 연구소에서 특별한 분야에 따라 연구함으로써 연구자들이 성장 하는 데에 도움이 된다고 말씀하셨습니다.
Q. 젊은 과학자를 지원함으로써 노벨상 수상 확률이 높아질까요?
노벨상은 그 상을 받기 전까지 여러모로 많은 노력이 필요하다고 하시더군요. 앞에서 말씀하신 바와 같이 지도교수의 조언, 그리고 동기부여를 통한 몰입이 필요하다고 하셨고요. 교수님의 경우에도 지도교수님의 조언으로 특정 분야에 동기부여를 받았고, 그를 파고든 결과 좋은 성과를 거둘 수 있었다고 합니다.
Q. 각 연구기관에 투자금을 유치하기 위해서 위원회가 어떤 기준을 가지면 좋을까요?
새로운 분야를 개발하는 경우 새로운 장비 등의 마련을 위해 투자금이 더 많이 필요하리라 생각하는데, 이를 보완하기 위하여 연구기관간의 협업 또는 기관 사이에 의견 교류가 이루어진다면 새로운 분야를 개발하더라도 경제적으로 도움이 될 것이라 말씀하시며 이러한 정책이 투자금 유치에도 도움이 되지 않겠냐 하셨습니다.
마지막으로 한국의 젊은 과학자들에게 전하는 메시지로 과학콘서트를 마무리 하셨습니다.
“내가 인생에서 깨달은 점이 있다면, 항상 호기심을 가져야 한다는 것이다. 호기심을 발동시켜 자기만의 지식을 만들어라. 요즘은 인터넷 등의 미디어가 발달하여 이용하기 편리하다. 호기심, 그리고 이를 통한 지식을 만드는 데에 이를 잘 활용하기 바란다.”


국가과학기술위원회(이하 국과위)가 지난 해 3월 공식 개편 출범한 이후, 많은 사람들이 국과위가 과학기술 관제탑 역할을 성공적으로 수행해 내기를 기대했다. 이제 햇수로 1년이 지난 국과위가 그간 펼쳐 보인 활약은 이런 기대에 부응하려는 고심과 노력의 산물이었다. 지난 1년간을 돌아보며 국과위의 수장이자 과학기술인이기도 한 김도연 위원장으로부터 올해 전망을 들어본다.
국과위가 출범한 지 근 1년이 지났습니다. 지난 한해 국과위의 가장 중요한 성과와 아쉬운 점을 꼽아본다면 무엇이 있을까요?
출범 첫 해인 지난해는 시간에 비해 할 일이 많았던 해라 과학기술인들의 기대에 부응하지 못한 부분도 있었습니다. 정부출연연구소(이하 출연연) 개편방안을 확정한 것은 무엇보다 소중한 성과라 생각합니다. 그러나 출연연 개편안은 그간 과학기술계의 중요한 이슈였음에도 여러 가지 문제로 한동안 이런저런 논의만 많았습니다. 그러던 것을 국과위가 직접 나서서 정치논리에 좌지우지되지 않고 과학기술인의 입장에서 원활하게 처리했습니다. 다만 2011년에 개편안이 완전하게 마무리되지 못한 점은 아쉽습니다. 올해는 출연연 개편안 마무리 작업이 차질없이 추진될 수 있도록 최선을 다할 계획입니다.
아울러 R&D 투자효율성을 제고하기 위한 노력도 의미있는 결실을 맺었습니다. 국과위는 정책, 예산을 관리하는 데 그치지 않고 지난해 7월 성과평가법을 개정하여 계획부터 평가에 이르는 R&D 전주기적 관리체계를 구축했습니다. 특히 국과위 출범 후 최초로 정부 R&D 예산을 배분·조정하여 중소기업 R&D 확대, 기초연구분야 지원 확충 등 과학기술계의 숙원을 이루기 위한 기반을 마련했습니다. 국과위가 2011년 3월에 출범하다보니 심층적인 예산 배분·조정이 쉽지 않았습니다만 올해부터는 시간을 두고 여러 전문가의 의견을 수렴하여 심층적인 검토가 이루어질 수 있도록 할 것입니다.
이번 예산배분·조정을 전략적·효율적 투자에 중점을 두고 구성하셨는데 소기의 목적을 달성했다고 평가하시는지요? 그리고 내년도 예산 조정은 어떻게 준비하실 계획이신지요?
2011년 7월 실시한 2012년도 국가 R&D 예산 배분·조정은 국과위 출범 후 첫 예산배분인데다 시간이 촉박했는데도 기재부와 긴밀한 협조로 원만하게 마무리할 수 있었습니다. 그 원동력은 국과위만의 전문성이었지요. 기술분야별 민간 전문가로 구성된 5개 전문위원회가 R&D 사업을 면밀하게 검토하여 예산계획을 수립한 결과 국과위의 예산 배분, 조정안이 최종 정부 예산에 고스란히 반영될 수 있었습니다.
올해 진행할 2013년도 국가 R&D 예산계획에는 전문위원회가 분야별 R&D를 상시적으로 검토한 결과를 반영하여 심층적 분석을 강화할 계획입니다. 2011년 첫 발을 내딛은 R&D 전주기 투자 효율화 방안도 구체화하여 예산 집행의 효율성을 높일 것입니다.
출연연 거버넌스 문제가 연내 해결이 어려울 것이라는 관측을 뒤집고 개편에 대한 정부 입장이 합의에 도달했는데요, 이번 합의에 대해 어떻게 평가하시는지 궁금합니다.
과학기술계는 오랜 시간 동안 출연연 발전 민간위원회의 논의 결과에 기초한 ‘과학기술 거버넌스 개편안’을 조속히 추진할 수 있도록 정부에 건의해왔습니다. 정부는 과학기술계의 요구에 부응할 수 있도록 노력했으나 과학기술계 전반에 큰 영향을 주는 중대한 사안이라 신중하게 결정하느라 불가피하게 긴 시간이 소요되었습니다.
이번 합의안은 민간위원회의 안을 대부분 수용했다는 점이 가장 큰 특징입니다. 정치논리에 좌우되지 않고 과학기술인들의 지혜를 고스란히 담았다는 점에서 과학기술계의 오랜 숙원 과제를 가장 바람직한 방향으로 해결했다고 생각합니다.
연구 환경의 개선 문제를 많은 과학기술인들이 중요한 해결 과제로 꼽고 있습니다. 향후 과학기술계 연구 여건을 개선하기 위해 어떠한 정책을 계획 중이신지요?
국가연구개발사업 관리제도를 연구자 중심으로 개선할 계획입니다. 이를 위해서는 연구의 자율성을 높이고 행정부담을 줄여야 하지요. 그래서 연구비 집행기준을 표준화하는 한편 ‘원칙적으로 허용, 예외적 사항을 금지’하는 네거티브 방식으로 개선하여 관련 규제를 대폭 줄일 계획입니다. 창의성이 중요한 기초연구사업에는 그랜트(Grant) 방식을 운영할 계획도 세웠습니다. 그랜트 방식이란 다년도 협약을 통해 서류부담을 줄이고 예산 활용의 자율성을 높여 안정적으로 연구를 할 수 있게 지원하는 방식이지요.
물론 지원을 대폭 확대하는 만큼 연구비 관련 비리에 대해서는 엄격하게 대처할 것입니다. 연구비를 부정 사용하는 등의 사유가 있을 경우 국가연구개발사업 참여를 제한하는데, 이 회수가 3회 이상이 되는 곳은 국가연구개발사업 참여를 영구 제한하는 등 강력한 규제를 마련하여 연구비 지원과 활용의 투명성을 높일 것입니다.
2012년은 MB 정부 마지막 해로 여러 정책들의 결실을 바라보는 한 해가 될텐데요, 과학기술 관련 정책들도 본격적으로 속도를 내지 않을까 합니다. 이러한 정책환경에 대한 국과위의 활동 기조와 과학기술계 전망은 어떠한지요?
평소 과학기술인들이나 후배들을 만나보면 ‘과학기술은 우리의 미래’라는 이야기를 자주 듣습니다. 특히 새로운 가치를 창출하는 ‘융합’의 시대를 맞아 협력과 개방을 통한 과학기술의 질적 도약이 무엇보다 절실해졌습니다. 따라서 과학기술인에게 창조적인 상상력과 도전정신이 어느 때보다 요구되는 한 해가 될 것입니다.
과학기술 연구자들이 자긍심을 갖고 신명나게 일할 수 있는 사회를 만드는 것이 저의 꿈입니다. 국과위는 2012년에도 안정적으로 연구에 몰입할 수 있는 환경을 만들도록 최대한 지원할 것입니다.
위원장님께서는 오랫동안 연구자이자 행정가로서 과학분야에서 일해 오셨는데요. 끝으로 우리나라 과학계에 바라는 말씀이 있다면?
2012년은 MB 정부의 마지막 해이자 2008년부터 추진된 과학기술 기본계획의 마지막 해입니다. 따라서 유종의 미를 거둘 수 있도록 주요 정책들을 종합적으로 점검하여 미진한 분야는 철저하게 보완할 것입니다. 또한 과학기술발전이 실질적인 삶의 질 향상으로 이어질 수 있도록 대형 범부처 R&D 사업을 주도하여 경제적인 성과를 거둘 수 있는 핵심기술 개발에도 역량을 집중할 계획입니다. 이와 함께 중소기업에 대한 R&D 지원도 강화하여 한국 경제의 기초 체력을 튼튼히 하는 데도 기여할 것입니다.
또한 날로 경쟁이 치열해지는 국제 과학기술 무대에서 뒤처지지 않도록 노력을 경주할 것입니다. 산학연 연구주체의 역량을 결집하여 과학기술 경쟁력을 획기적으로 높이는 방법을 찾아내는 한편 그에 필요한 인프라와 재정지원 방안을 마련할 것입니다. 국과위는 과학기술인들이 성공적으로 이러한 활동을 수행할 수 있도록 정책적 지원을 아끼지 않겠습니다.


한국을 대표하는 사립 이공계 고등교육기관인 포스텍이 새 총장을 맞았다. 포스텍은 영국 일간지 타임스의 2010년 세계대학평가에서 28위를 차지하는 등 최근 그 발전상이 두드러진다. 포스텍은 이에 안주하지 않고 한 단계 도약을 위해 과감한 결정을 내렸다. 처음으로 외부 인사를 총장으로 영입한 것이다.
“대학의 가장 중요한 임무는 교육입니다. 그런데 포스텍은 물론이고 우리나라 대학들은 교육은 무시하고 대학원생 위주의 연구에만 치중하고 있더군요. 교과과정도 20년 전과 다르지 않습니다. 건학이념인 ‘세계적인 리더 배출’을 위해서는 교육과 연구가 균형을 이뤄야 합니다.”
김용민 포스텍 신임 총장(58)은 7일 경북 포항시 포스텍 총장실에서 가진 인터뷰에서 ‘한 달여간 학교를 둘러본 소감을 말해 달라’는 질문에 이같이 답하고 학부 1, 2학년생들을 연구에 적극 참여시키겠다고 밝혔다. 그것이 곧 교육을 강화하는 길이라는 것이다. 이는 그가 교육과학기술부 간담회에서 피력했던 ‘수월성 교육 강화’라는 부분과 맞닿아 있다.


김 총장은 1982년부터 최근까지 미국 시애틀 워싱턴대 교수로 지내다 지난달 5일 포스텍 6대 총장으로 취임했다. 포스텍 측은 그가 1999년부터 8년간 워싱턴대 생명공학과 학과장으로 일하면서 학과 평가순위를 미국 5위로 끌어올린 점 등을 인정해 개교 25년 만에 처음으로 총장을 외부에서 영입했다.
김 총장은 1975년 서울대 전자공학과를 졸업한 뒤 미국 위스콘신대에서 전자공학 석사와 박사학위를 받은 멀티미디어 비디오 영상처리, 의료진단기기, 의료영상 분야의 세계적 권위자다. 그는 1996년에 미국전기전자학회IEEE의 펠로우로 선임됐으며 2005년부터 2년간 미국 의학 및 생물학협회 EMBS 회장을 역임하기도 했다.
김 총장은 “포스텍은 교수 대 학생 비율이 1 대 5로, 교육과 연구를 합칠 수 있는 최적의 환경”이라며 “연구 잘하는 글로벌 인재를 배출하기 위해 학부 1학년부터 교수 연구팀에 참여하는 제도를 도입할 예정”이라고 말했다. 김 총장은 우선 가능한 연구실부터 실시하고 2년 내에 필수과정으로 확대할 계획이다. 학부 3, 4학년생을 대학원 연구에 참여시키는 대학이 일부 있지만 전체 학생을 대상으로 하는 것은 포스텍이 처음이다.
“1, 2학년생이 처음부터 연구성과를 내지는 못하겠지만 연구가 무엇인지 지켜보고, 생활 속에서 교수와 선배들의 지도를 받으면 3, 4학년을 지나 대학원생이 될 때 스스로 연구할 역량이 갖추게 될 겁니다.”
7년의 건설기간이 걸려 1994년 12월 완공국내 유일의 입자가속기인 포항방사광가속기.
오랜 기간의 노력으로 포스텍은 세계적 수준의 연구시설을 구축할 수 있었다. 남은 과제는 세계적 수준의 인력을 양성하는 것이다.


또한 수월성을 바탕으로 핵심분야를 집중 육성해야 한다는 점도 강조했다. 대학이 투자를 할 때 잘 하는 것을 중심으로 육성해야 하는데, 우리나라는 대체로 공평하게 나누는데 집중하기 때문에 수월성을 인정하는 문화가 아니라는 지적이다. 김 총장은 학교 본부, 연구실에서 수월성을 바탕으로 의사결정을 한다면 10~20년 안에 한국 과학이 세계 최고가 될 것으로 기대했다. 그는 “수월성을 추구하다 보면 교수들의 월급도 성과에 따라 다를 것”이라면서 “워싱턴대에서는 최대 3배까지 차이가 나기도 했다”고 말했다.
교육과 연구가 조화를 이루는 대학을 만들기 위해 김 총장은 잠재력을 갖춘 신입생이 필요하다고 판단한다. 그래서 10월 말 진행되는 수시전형 면접에 직접 입학사정관으로 참가했다. 그는 ‘실패를 어떻게 극복했나’, ‘학문적 열정을 갖췄나’ 등을 중점적으로 평가했다고한다. 연구에서는 성공보다 실패가 많기 때문에 용기와 창의력으로 도전하는 것이 성적보다 중요하다고 판단했기 때문이다.
이와 함께 김 총장은 학교 발전을 위해서는 교수, 학장 등의 자율성이 필요하다고 주장했다. 그는 “권한이 총장이나 일부 교수들에 편중돼 있으면 안된다”며 “교수와 학생, 학교에 골고루 분산시켜 시너지를 극대화시키는데 일조하고 싶다”고 말했다.
강력한 소프트웨어는 우수한 연구성과로 연결된다. 포스텍 강관형 교수팀이 미국 메사추세츠공대 한종윤 교수팀과 함께 개발한 이온교환막은 거대한 담수화 플랜트 없이도 바닷물을 민물로 바꿀 수 있다.


무엇보다 그는 새로운 문화의 필요성을 강조했다. 세계적 대학으로 도약하기 위해서는 소프트웨어를 바꾸어야 한다는 얘기다. “포스텍은 아시아 톱 대학이긴 하지만 아직 세계적인 대학으로 성장하려면 갈 길이 멉니다. 그렇게 하려면 문화가 바뀌고, 대학 자원의 효율성을 극대화해야 합니다.”
하지만 김 총장은 개혁을 급속도로 추진하지 않을 예정이다. 성과를 보이기 위해 일을 하다보면 오히려 부작용이 나타난다고 보기 때문이다. 그는 “보이기 위해 새로운 정책을 실시하진 않을 생각이며 중장기적으로 봤을 때 필요한 것을 하겠다”며 “문화를 바꾸는데 노력할 것”이라고 강조했다.


여성과학기술인(이하 여성과기인)의 숫자가 적어서만도 아닙니다. 여성의 실력이 더 뛰어나거나, 더 좋은 생각을 갖고 있다는 것도 아닙니다. 다양성의 측면에서 공감 DNA와 관계지향적 사고가 뛰어난 여성의 참여가 중요하다는 이야기입니다. 과학기술계에도 남성의 세계와 다른 시각과 관점이 필요합니다.
200년이 넘은 미국 기업, 듀폰(Dupont)이 최근 ‘그린 스마트 기업’으로 거듭나고 있다. 최초의 여성CEO 엘렌 쿨먼 회장이 가져온 변화다. 여성 리더십의 접목이 필요한 이유를 잘 보여주는 사례다. 한국에서도 쿨먼 회장 같은 사람이 나오도록 지원하는 센터가 있다. 4W 사업을 통합하면서 새로 출범한 한국여성과학기술인지원센터다. 이혜숙 소장은 여성과기인 양성과 지원은 과학기술계의 다양성과 직결된다고 말한다. 현재 90% 이상의 남성이 이끌고 있는 과학기술계에 변화를 가져오려면 여성의 리더십이 필요하다는 이야기다. 이 소장을 만나 센터와 여성과기인의 지원에 대한 생각을 들어봤다.


한국여성과학기술인지원센터가 새롭게 출범하면서 그 역할이 더 중요해졌습니다. 기존 사업 4가지가 통합되었는데, 통합의 장점은 무엇이라고 보시는지요?
2002년에 여성과기인 육성법이 제정되면서 여성과학기술인지원센터가 생겼습니다. 4W 사업을 통해 여학생이 이공계로 진출하도록 돕고, 과학기술계에서 여성 인력이 활동할 수 있도록 최선을 다했죠. 최근에는 4개의 사업이 연계돼야 효율성과 시너지를 높일 수 있다는 생각에서 통합센터로 한국여성과학기술인지원센터가 2011년에 출범했습니다.
우선 전 생애주기적으로 여성 과학기술인들을 지원할 수 있다는 점이 가장 큰 장점입니다. 사업을 넓은 시야로 보니 놓치고 있던 문제들을 발견할 수 있었습니다. 대표적인 게 핵심인재 육성 파이프라인이 잘 가동되지 못한다는 거였어요. 현재 우리나라 과학고나 영재고에 재학 중인 여학생 수는 매우 적습니다. 영재고의 여학생 비율이 6% 미만이더군요. 물론 과학고나 영재고 출신만 과학기술인이 되는 건 아니지만 어려서부터 심층 교육을 받는 여학생이 너무 적은 현상은 문제죠. 공과대학 여학생 수도 몇 년간 답보 상태이고 또 출산 후에 연구현장에 돌아오는 여성에 대한 특별지원도 전무한 상태입니다. 사업을 통합하고 보니 할 일이 무척 많이 보이네요. 큰 도전이 있어서 좋습니다.


여성과기인 역량 제고 및 활용 활성화를 위한 지원사업 및 정책연구
한국의 여성과기인의 현주소가 궁금합니다. 어떤 활약을 펼치고 있나요?
한국의 전체 연구개발 인력에서 여성이 차지하는 비율은 17% 정도입니다. 아직 적은 편이죠. 그나마도 비정규직이 많아 고용상태가 불안정하여 연구에 전념하기 어렵고 임신·출산 후 연구현장에 복귀하기 어려운 경우가 많습니다. 하지만 2010년 연구책임자의 10%가 여성이라는 점은 상당히 고무적입니다. 여성과기인이 보여준 성과는 아주 많습니다. 유명희 미래전략기획관은 일찍이 국제 로레알-유네스코상 수상으로 세계적인 연구성과를 인정받으셨고, 서울대 김빛내리 교수는 BK사업의 연구교수로 시작했지만 남다른 분야를 개척해 과학기술계에서 핵심적인 인물로 떠올랐습니다. 페르미연구소 김영기 부소장도 세계에서 거론되는 과학자입니다. 큰 기관의 부소장 역할을 맡아 리더십을 발휘한다는 것 자체가 대단하죠. KAIST 기계과의 박수경 교수나 우주인 이소연 박사 등 아주 많은 분들이 훌륭한 역할모델로서 곳곳에서 활약하고 있습니다.
여성과기인들이 더 많은 활약을 할 수 있으려면 어떤 점들이 보완돼야 할까요?
우뚝 솟은 한 명의 스타도 중요하지만 전체적인 풍토가 바뀌어야 한다는 게 제 생각입니다. 우선 ‘일·가족 양립’ 문제를 여성에게만 주문하지 말아야 여성이 마음 놓고 연구할 수 있을 것입니다. 아이를 낳는 건 여자만 할 수 있지만, 키우는 일은 엄마만의 몫이 아니니까요. 보육시설도 가족을 위한 것이라는 관점으로 접근해야 합니다. 아빠도 아이를 데리고 직장에 갈 수 있어야죠. 미국의 ‘존슨앤존슨’ 본사에 가보면 아빠와 함께 회사에 오는 아이들이 많습니다. 이 회사는 좋은 인력을 확보하기 위해 지역 최고의 보육시설을 회사 내에 설치했어요. 하지만 존슨앤존슨 한국지사에는 보육시설이 없습니다. ‘그 나라의 수준만큼 지원한다’는 방침에 따른 것으로 한국의 다른 기업에 유사한 보육시설이 없으니 둘 필요 없다는 거죠. 좋은 직장 보육 시설이 가족친화적인 경영의 일환으로 빨리 확대되면 좋겠습니다.
사회적인 인식개선과 함께 정책적 지원도 필요합니다. 여성과기인 활용은 양성평등이 아니라 큰 틀에서 과학기술 경쟁력을 높이는 데 그 목적이 있습니다. 남성의 특성과 여성의 특성이 골고루 과학기술계에 녹아든다면 과학기술계의 다양성이 높아져서 경쟁력도 함께 올라갈 수 있습니다. 따라서 여성과기인 관련 예산과 사업비를 확충하고 효율적인 지원을 통해서 능력이 있는 여성이 실질적인 리더 역할을 할 수 있도록 지원해야 합니다.
궁극적으로는 여성과기인지원법이 없어도 되는 세상을 만들려면 과학기술계가 여성과기인을 통해 경쟁력이 높아지는 경험을 해야겠죠? 여성들이 과학기술계에 꼭 필요한 존재로 각인된다면 따로 지원하지 않아도 여성과기인의 숫자가 늘어나고 활발하게 활동할 수 있는 여건도 자연스럽게 마련될 것입니다.
앞으로 센터를 어떻게 이끌어 가실지 말씀해주시면 감사하겠습니다.
전 생애주기적인 측면에서 여성이 활동할 수 있는 좋은 과학기술생태계를 조성하는 것을 목표로 하고 있습니다. 우선 중·고교 때부터 과학기술 분야에 관심과 재능이 있는 여학생들이 과학기술계로 진출하고 전공을 유지하고 경력을 계발할 수 있게 단계마다 동기를 충분히 부여할 생각입니다. 특히 여성들이 국가과학기술미래비전에 주역으로 동참할 수 있게 멘토링 등의 제도를 정비하려 합니다. 과학기술계에서 멋지게 활약하는 여성이 많으면 우수한 여성 인력이 이공계로 진출할 것입니다. 일시적인 지원보다 이런 선순환 구조를 구축하는 데 집중해서 여성과기인이 양적, 질적으로 성장할 수 있게 지원하고 싶습니다.
현직 여성과기인 지원에 대해서도 고민하고 있습니다. 남성에게 군대가 큰 난관인 만큼 여성도 한창 활발하게 연구할 시기에 임신·출산하는 경우가 많습니다. 이 시기를 잘 극복하면 과학기술인으로서 계속 성장할 수 있지만, 쉽지 않죠. 저희는 여성과기인에 대한 지원이 일방적 수혜가 아니라 궁극적으로 국가과학기술발전에 큰 기여를 할 것으로 확신하면서 필요한 정책제안을 통해서 여성의 가시성을 높이고 여성과기인의 경력 관리를 돕는 활동을 계속할 것입니다.
국과위는 고유의 권한을 십분 발휘해 창의적인 우수 R&D 인력수급 문제도 풀었으면 합니다. 아울러 해외에서 먼저 인정한대로 우리의 여성 인재를 중요하게 생각한다면 한국 과학기술계가 훌륭한 인적 자원을 조기에 확보할 수 있을 것입니다.


14개의 메이저 대회 우승으로 오트마르 히츠펠트가 기록을 깨기 전까지 최다 우승 타이틀을 가지고 있었다. 지오반니 트라파토니와 함께 UEFA 클럽대항전 3가지 타이틀(유러피언 컵,UEFA 컵, 컵 위너스 컵)을 모두 우승한 유이한 감독으로 이를 3개의 다른 팀을 역임하며 달성한 놀라운 인물이다.
원래 전문적인 프로선수가 아닌 학교 교사를 준비하며 SSV 마린하이데, 바이어 04 레버쿠젠, VfR 비퍼퓌르트, VfL 오스나브뤼크에서 활동을 했는데 우도 라텍이 활동하던 시기는 분데스리가 출범 이전인 각 지역리그 시절 이었기 때문에 기록을 찾기가 힘들다. 그 당시에는 몇몇 팀을 제외하곤 거의 아마추어 구단이나 다를 바가 없었다. 1963년 분데스리가가 출범하고 나서야 본격적으로 프로생활은 했지만 거의 2부리그에서 프로생활을 보냈다.


1965년 독일 축구협회와 계약을 맺고 독일 청소년 팀을 맡았고 동시에 데트마어 크라머와 더불어 당시 서독 축구 국가대표팀 감독인 헬무트 쇤을 보좌하는 수석코치로 임명되어 독일 대표팀의 1966 FIFA 월드컵 잉글랜드 준우승을 이끌었다.
1970년까지 서독 축구 국가대표팀의 수석코치를 맡은 우도 라텍은 1970년 프란츠 베켄바우어의 추천을 받아 FC 바이에른 뮌헨의 감독으로 임명된다. 선수시절에도 무명이었고 5년동안 국가대표팀 수석코치를 맡은 것 외에는 지도자 경력이 전무하여 논란이 있었으나 베켄바우어같은 에이스의 추천이 있었고 게다가 당시 우도 라텍의 나이는 35살로 선수들과 그리 나이차이가 많지 않다는 점이 오히려 선수들의 단합에 큰 도움이 되었다.
프란츠 베켄바우어, 골키퍼 제프 마이어, 센터백 한스-게오르그 슈바르첸벡, 스트라이커 울리 회네스와 게르트 뮐러 같은 명 선수들을 지도하여 5시즌동안 분데스리가 3회연속 우승, DFB 포칼 1회 우승, 유로피언 컵 2회 우승을 차지했다. 다만 이 시기에 우도 라텍은 선수빨이 아닌가 하는 이야기도 들었고 게다가 마지막 시즌인 1974/75 시즌 도중 성적 하락으로 분데스리가와 DFB 포칼 우승에 멀어지자 우도 라텍은 당시 바이에른 뮌헨 회장인 빌헬름 노이데커에게 '우리는 변화가 필요하다.'라고 하자 회장은 '맞아, 너는 해고야' 라고 대답(...) 하였다고 한다. 그 뒤 베켄바우어의 추천을 받은 데트마어 크라머에게 감독직을 물려주고 구단을 떠난다. 그런데 사실 그 당시에 해고 당할만도 한게 전 시즌인 1973/74 시즌에 리그 우승과 유로피언 컵을 우승했지만 정작 해당 시즌인 1974/75 시즌에는 성적 추락을 하였고 후임감독인 데트마어 크라머가 그나마 성적을 끌어올린 것이 리그 10위일 정도로 74/75시즌의 우도라텍은 최악이었다.
바이에른 뮌헨을 떠난 우도 라텍은 곧바로 뮌헨의 라이벌 보루시아 묀헨글라트바흐의 감독으로 임명된다. 묀헨글라트바흐에서 유프 하인케스, 알란 시몬센, 베르티 포크츠, 라이너 본호프, 울리 슈틸리케, 헤르베르트 비머를 지도하며 1975/76시즌에는 친정팀인 바이에른 뮌헨을 승점 4점차로, 1976/77시즌에는 준우승팀인 샬케 04를 승점 1점차로 따돌리며 극적으로 리그 2연패에 성공하며 빌헬름 노이데커에게 빅엿을 먹인다(...). 그 외에도 1976/77 유로피언 컵 준우승, 1978/79시즌에는 세르비아의 FK 츠르베나 즈베즈다를 상대로 유에파 컵 우승을 차지한다. 유에파 컵 우승 직후 우도 라텍은 보루시아 묀헨글라트바흐 감독직을 사임한다.
2년 뒤인 1981년 엘레니오 에라라 감독의 후임으로 FC 바르셀로나 감독으로 임명된다. 하지만 그 시기는 바스크 구단인 레알 소시에다드와 아슬레틱 클럽이 전성기를 구가하던 시절로 리그에서는 이렇다 할 성적을 내지 못하고 1980/81 시즌 컵 위너스 컵 우승과 1982/83 시즌 코파 델 레이 컵 우승에 그치며 바르셀로나를 떠난다.
곧바로 1983년 이번에는 울리 회네스의 추천으로 FC 바이에른 뮌헨으로 컴백한다. 4시즌동안 카를하인츠 루메니게, 로타어 마테우스 같은 선수들을 앞세워 3차례의 분데스리가 우승과 1차례의 DFB 포칼 우승을 차지한다. 유럽 대항전에서는 1986/87 유로피언 컵 결승전까지 진출했으나 FC 포르투에게 패하여 준우승에 머무른다. 준우승 직후 바이에른 뮌헨 감독직에서 물러난다.


14개의 메이저 타이틀을 차지한 우도 라텍은 1993년, 지금 기준으로는 이른 나이인 58세에 은퇴를 선언하고 그 뒤 TV해설과 신문 칼럼등을 작성하는 일에 집중한다. 그러는 도중 2000년 당시 1999/2000 분데스리가에서 강등 위기에 처한 보루시아 도르트문트의 러브콜을 받고 임시 감독으로 임명되어 시즌 막판 5경기를 지휘한다. 당시 도르트문트는 강등권과 불과 1점차였는데 5경기동안 2승2무1패를 기록하며 도르트문트를 분데스리가에 잔류시키며 마티아스 잠머에게 감독직을 물려준다. 그의 마지막 경기는 헤르타 BSC 베를린과의 원정경기로, 75,000명의 관중이 도르트문트의 3-0 승리였다.
2000년 도르트문트 임시 감독직을 지낸 이후 다시 TV해설,신문 칼럼 등을 작성하며 지금까지 활동중이다.


꿩은 사냥꾼에게 쫓기다가 더는 피할 수 없게 되면 머리를 땅에 박고는 안심한다고 한다. 얼굴을 땅에 파묻어서 사냥꾼이 보이지 않게 된 것을 사냥꾼이 더는 쫓아오지 않는다고 여긴 것이다. 그러니 사냥꾼에 잡히면서 꿩은 모르긴 해도 왜 자신이 잡혀 죽음의 길로 접어든지 도통 이해하지 못할 것이다. 그러나 본디 세상이 꿩 생각대로 돌아갈 리 없으니 죽음에 이른들 무슨 항변을 할 수 있을까. 물론 꿩 입장에선 몹시 억울할 일이겠지만 말이다. 그런데 사람은 이와 얼마나 다를까.
제자백가서의 하나인 ‘여씨춘추’에는 이런 일화가 실려 있다. 진나라 백성 하나가 난리를 틈타 종을 훔쳤다. 당시는 청동이 상당히 귀했던 시절이었다. 하여 짊어지고 도망가려 했다. 다만 종이 너무 커서 짊어질 수 없는 것이 문제였다. 그렇다고 포기할 수는 없는 일, 잠시 후 그는 큰 망치를 구해왔다. 종을 부숴서 가져가려 했음이다. 그런데 망치로 내려치자 종이 크게 울렸다. 순간 당황한 그는 종소리를 듣고 모인 사람들에게 종을 빼앗길까 두려워 얼른 자신의 귀를 가렸다.
우호적으로 보자면 대단한 정신력의 소유자가 아닐 수 없다. 나에게 들리지 않으면 남들에게도 들리지 않는 거라고 믿었음이니 이 얼마나 엄청난 경지인가. 예서 조금만 더 기운을 내면 온 우주마저 자기를 중심으로 재편하는 절정의 경지에 도달하게 된다. 간절히 바라면 온 우주가 나서서 염원을 이뤄준다고 한 누군가가 절로 떠오르는 대목이다. 반면 상식에 기초하여 읽으면, 꿩이 들으면 기분 상할지 모르겠지만, 만물의 영장이라 자부하는 인간이 꿩과 같은 반열에 든 셈이다. 온 우주에서 신을 제외하곤 사람만이 생각할 수 있다고 하던데, 그러한 생각을 활용한 결과가 꿩이라니 신의 심기가 사뭇 불편할 듯도 싶다.
대문호 루쉰은 수천 년 중국 역사서 목도되는 이런 ‘꿩 되기’ 전통을 ‘아Q’라는 인물형상으로 빚어냈다. ‘아Q정전’의 주인공인 그는 ‘정신 승리법’이라 불리는 기막힌 정신력으로 혼란했던 시절을 살아가던 인물이었다. 이를테면 이런 식이었다. 하루는 꼬마들로부터 조롱과 돌팔매질을 당했다. 그는 아무런 대응도 못한 채 도망치듯 거처로 돌아와 짐짓 자책하는 듯싶더니만 이내 활기를 되찾았다. 모종의 ‘정신 조작’ 덕분이었다. 사람이라면 노인에게 돌을 던지는 일 따위는 차마 못할 터, 그 녀석들은 분명 사람이 아닌 게다. 사람도 아닌 것들에게 곤혹을 치렀다고 화를 내면 자신도 사람이 아니게 된다. 그러니 그에게 자책할 일은 애초부터 없었던 셈이었다.
그래서 동서고금을 막론하고 억견(臆見)을 경계하는 목소리가 끊이지 않았던 듯하다. 특히 힘 있는 이들에게 더욱 힘주어 경고한 이유도 절로 이해된다. 종을 훔치려던 백성 얘기는 “다른 사람이 듣는 것을 꺼림은 그럴 수 있지만, 자기 스스로 듣는 것을 꺼려함은 잘못이다. 군주가 되어 자신의 허물 듣는 것을 싫어함도 이와 비슷하지 않은가”란 평으로 끝난다. 자기를 중심으로 세상만사를 바라보면 힘없는 이들은 꿩처럼 강자에게 잡혀 결딴이 나고, 군주같이 힘을 지닌 이들은 진짜 세상을 뜻대로 돌리려다 애먼 백성들의 삶까지 피폐케 하기에 그렇다.
그럼에도 우리 사회에선 세상을 자기중심으로 돌리려는 자들이, 아니 자기가 돌리고 있다고 철석같이 믿는 이들이 활개치고 있다. 함량 미달의 정치인과 언론인이 마구 쏟아내는 막말 얘기다. 자신만이 옳고 자기 생각이 사실이며 세상은 응당 자신을 중심으로 돌아가야 한다고 믿지 않는 한 막말을 그렇게 무책임하게 내뱉을 수는 없기에 하는 말이다. 상식적으로 보면 그들의 언행은 손으로 해를 가리려 하는 아둔함에 불과하지만, 손으로 자기 눈을 가려 해가 보이지 않으면 그들은 정말로 해를 가렸다고 믿으니 문제가 될 수밖에 없다.
그들은 그냥 우기는 게 아니라 진짜 그렇다고 믿는 것이다. 단지 정파적, 경제적 이익 때문에 우기는 거라면 그렇게 치열하고도 일관되게 막말을 해댈 수는 없다. 그들의 막말은 아무 말이나 되는 대로 내뱉은 것이 아니라 나름의 ‘정신적 가공’을 거쳐 생산한 말이라는 뜻이다. 그들은 우리 시대의 참된 이큐들이기에 그렇다. 하여 그들은 아큐처럼, 곧 자기중심적으로 국민을 보아 자기가 그렇게 얘기하면 정말 국민도 그렇게 믿는다고 여긴다. 자기 덕분에 그만큼이라도 살게 됐다고 여기기에 국민은 자기를 위해 기꺼이 꿩이 되고 아큐가 되어준다고 믿는다.
“삼인성호”라는 말이 있다. 세 사람이 연달아 호랑이가 온다고 말하면 그렇게 믿게 된다는 뜻이다. 말은 이렇듯 반복하여 쌓이면 듣는 사람을 믿게 하는 힘을 지닌다. 그래서 말하는 사람도 자꾸 거짓말을 하다 보면 결국 자기 거짓말에 넘어가게 된다. 자기가 하는 말을 상대만 듣는 게 아니라 자신도 듣게 되기에 그렇다.
말은 우주에서 신과 인간만이 할 수 있다고 한다. 그만큼 말의 가치와 역량은 크고 값지다. 그런 말을 활용해서 기껏 아큐나 꿩 되기를 일삼으니 그 작태가 참으로 딱할 따름이다.


10월 20일 오후 3시, 문익환 목사와 박용길 장로의 얼이 서린 ‘통일의 집’에서 10월 생명평화 기도회가 열렸다. 이곳은 문익환 목사와 박용길 장로가 만년(晩年)을 보낸 곳으로 두 분이 돌아가신 후 단장을 거쳐 올해 6월 1일 공개되었다. 예순이 다 된 나이에, 친구의 죽음과 역사의 부름 앞에 자신을 내던진 문익환 목사와 그의 평생의 동지였던 박용길 장로. 통일의 집 앞마당에 심긴 나무의 잎사귀가 바람에 흔들리는 것을 본다. 소명을 받기에 너무 늦은 시간은 없다는 희망을 나무에게서 듣는다. 흔들리지 않고 걸어가려면 함께 가야 한다는 것도 떠올린다. 생명평화 고운울림 기도순례 길벗 150여 명은 통일의 집을 에워싸고 이 땅의 생명평화를 구하는 간절한 기도를 올렸다.
▲ 냉골매표소를 출발해 알록달록 물든 산을 탄다.


▲ 땅도 하늘도 경계와 담이 사라지는 백운대에서.
오전 8시. 북한산 냉골매표소를 출발해 알록달록 물든 산을 타고 오른다. 발갛게 물들어 절정으로 치달은 북한산을 아이들도, 어른들도 힘차게 탄다. 냉골약수터를 지나 칼바위 위에 서서 뒤돌아보니 산이 붉게 타오르고 있었다. 대동문에 오른 길벗들은 열 명, 스무 명 정도가 모이면 기도문을 소리 내어 읽으며 생명평화를 구하는 기도를 드렸다. 어린이를 동반한 일부 길벗들은 대동문에서 하산했지만 백운대까지 힘을 내어 오르는 사람들이 많았다. 주말을 맞아 산을 오르는 등산객들이 점점 늘어나면서 백운대가 가까워질수록 자연스레 걸음이 느려졌다. 백운대 아래 하늘은 끝없이 열려 있었다. 땅도 경계가 사라졌다. 어디까지가 산이고, 어디까지가 서울이고 경기도인지 경계가 모호하다. 수없이 경계를 만들며 담을 쌓아 올리고 살아온 우리의 불행한 현대사가 치유되기를 바랐다. 너무나 많은 사람들이 밀집해 사는, 행복하기 살기 힘든 이 땅에 평화가 임하기를 기도했다.


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진부를 거쳐 정선으로 흘러드는 오대천은 정선 나전 땅에서 조양강과 합수된다. 그 오대천을 따라 이어진 길이 59번 국도다. 이 길은 왕년의 한비야 작가가 한국의 아름다운 길 중 하나로 꼽았던 길이다. 이 길을 따라가다 보면 수항계곡 장전계곡 막동계곡의 골짜기 물이 오대천을 살찌우는 양을 보는 재미가 쏠쏠하다. 봄이면 강물 나란히 지천인 수달래 물철쭉의 사열을 받고 가을이면 산세를 따라 굼실굼실 피어난 단풍의 향연이 일품이었던 길이다.
9월에 들어서야 이틀 휴가를 얻어 이 길을 찾았더니 길이 바뀌었다. 진부읍내를 벗어나 펴지고 넓혀져 새 단장된 길을 따라 아무 생각 없이 달려보니 강릉관기 청심의 순애보가 서려있는 청심대도 보이지 않고 웬 터널(마평터널)이 시원하게 뚫려 내처 달리기만 하게 만든다. 어렵사리 옛길을 찾아 들어가 보니 그것 참..
옛길은 적막했다. 개천 쪽의 잡풀들은 가드레일을 넘어 도로까지 침범하고 여름 한철 차댈 데가 없던 송어횟집 앞마당은 주인 차 한 대만 쓸쓸하다. 한때 유명했던, 지금은 폐업한 곤드레 밥 집 빈 주차장에 차를 대고 오대천을 완상하니 길 건너 절벽에 버려진 채인 토종벌꿀통들이 고즈넉하다. 이 일대엔 새 길이 뚫릴 즈음 봉아낭충병이란 병이 돌아 토종벌이 전멸하고 양봉만 남았다고 한다. 어찌 그리 공교로운가. 벌조차 쇠락의 낌새를 예고한듯하다
59번 국도가 산세를 따라 굽이굽이 돌아갈 때 산도 물도 굽이마다 다른 자태를 내보였었다. 눈에 익을 만큼 수차례 다녀가면서도 설렘이 시들한 적은 없었다. 이 굽이를 돌면서 저 굽이 너머엔 어떤 산이, 어떤 물이 기다릴지 들뜬 기대감이 조양강을 만나도록 이어졌었다.
버려진 길의 황량함이 새삼스러울 바는 아니다. 터널 일곱 개를 지나 강릉 가는 시대가 열린 후 대관령을 꼬불꼬불 넘어가던 옛 영동고속국도를 달려본 적 있다. 대관령 옛길을 찾으려다 지나치는 바람에 후진으로 30여m를 달렸었다. 10분을 달려도 차 한 대 보기 힘든 빈 길이 종용한 객기였다. 한때의 고속도로를 후진해 달려보는 감회라니.. 그때도 여름 끝물. 예전 같으면 빼곡히 관광차들이 늘어섰을 길인데 말이다.
새 길은 옛길을 그렇게 뒤안으로 밀어둔 채 곧게 펴져 목적지가 어딘지만 묻고 또 묻는다. 가려면 빨리 가라고 재촉하고 다그친다. 네비게이션은 행여 옆으로 샐세라 빈틈없이 목적지로 안내하고 빈틈없이 모셔온다. 몸이 수고롭고 나서야 휴식이 달콤한 법인데 우리 몸은 나날이 편키만 해진다.
항상 길이 뚫리면 지역경제의 활황이 기대됐었다. 하지만 편한 길은 편한 집으로 되돌아가라는 재촉만을 한다. 바쁘게 가서 눈도장을 찍고 맘 편코 몸 편코 주머니 사정 편한 집으로 바쁘게 돌아오게 만든다.
잊혀진 길 위에 서서 애상의 달콤함에 젖어본 후 되돌아오는 길. 인터넷을 검색하던 일행이 서른 일곱 늙은 투수 임창용의 메이저리그 데뷔무대 소식을 전한다. 이날(8일) 새벽 밀워키전 7회 1사후 시카고 리글리필드의 마운드에 올라 0.2이닝을 무실점으로 막았단다. 하, 그것 참이다.
1995년에 해태에 입단했으니 프로에서만 19년째다. 그리고 이제 다시 신인으로 데뷔했다. 2004년에 FA가 되어 외국진출을 모색했었지만 뜻을 이루지 못했다. 2007년 삼성에서 임의탈퇴를 불사해가며 일본 야쿠르트 스왈로스에 입단할 땐 외국인 최저연봉인 2천만엔을 받았었다. 그리고 두 번째 팔꿈치 수술(지난해 7월)을 받고 재활중이던 지난해 12월18일 계약금 10만달러에 시카고 컵스에 입단했다. MLB.com은 8일 경기 후 “37세의 임창용이 데뷔했다. 임창용은 1901년 이후 컵스 구단을 통해 데뷔한 선수 중 두 번째로 나이가 많다”라고 전했다.
네이버에서 임창용을 치니 ‘인생은 속도가 아니라 방향이다’는 문장이 보인다. 그럴듯하다. 옛길도 새 길도 목적지는 같다. 속도가 중요한 이도 있겠지만 아닌 이도 있다. 임창용의 다음 굽이엔 어떤 절경이 펼쳐질지 기대된다.


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중국-아프리카협력포럼이 이틀간 베이징에서 "성인식"을 맞이했습니다. 18년간 일부 서방 국가와 언론은 줄곧 중국-아프리카 협력에 대해 관망하거나 질의, 심지어 먹칠을 하는 태도를 보여왔습니다. 하지만 중국과 아프리카는 시종 힘차게 걸어왔으며 끊임없이 실무협력의 성과를 거두었습니다. 이번 정상회의 전후 사람들은 과거 중국 아프리카 협력에 반대의 논조를 펼쳐왔던 서방의 언론과 싱크탱크도 객관적인 보도를 하기 시작하면서 이성적인 분석 보고서를 발표하고 있는것을 보고 있습니다.
"채무함정" 문제란 서방 언론이 중국의 대 아프라카 투자를 두고 하는 질의를 말합니다. 미국의 존스 홉킨스 대학의 중국-아프리카연구프로젝트는 일찍 2015년에 아프리카 국가들이 중국의 대부금을 갚을 수 없을 것이라고 "경종"을 울렸습니다. 하지만 얼마전 해당 연구프로젝트는 보고서를 발표해 중국의 대부금은 아프리카 채무문제에서 주요한 흡인력이 아니며 아프리카 국가들의 채무는 많은 국제금융기구에서 오는 것이지 어느 한 국가로부터 오는 것은 아니라고 지적했습니다.
"중국의 투자 프로젝트가 아프리카에 취업기회를 마련하지 않는다"라는 보도는 많은 서방 언론들에 자주 등장하는 내용입니다. 이에 미국의 CNN은 최근 세계적인 경영컨설팅 회사 맥킨지가 발표한 보고서를 인용해 중국이 아프리카 대륙에서 수백만개에 달하는 일자리를 창출했으며 약 3분의 2에 달하는 중국 회사들이 현지 직원들에게 기술 교육을 진행했다고 보도했습니다. 이 보고서는 8개 아프리카 국가의 1000여개 중국회사에 대해 조사를 진행했는데 조사결과 직원 89%가 아프리카인인 것으로 확인됐습니다.
"중국식 모델은 아프리카에 적합하지 않다"는 관점이 최근 또다시 영국의 파이낸셜 타임스 인터넷에 기재되었습니다. 하지만 그와 반대로 영국 BBC는 "중국식"이 아프리카 대륙에서 많은 중요한 팬을 확보하고 있다고 보도한 것입니다. BBC는 아데시나 아프리카개발은행 행장이 한 "많은 사람들이 중국에 대해 마음을 졸이지만 나는 그렇게 생각하지 않는다. 나는 중국이 아프리카의 친구라고 생각한다"는 말을 인용해 보도하기도 했습니다. BBC는 또한 가나 투자 전문가 커투의 말을 인용해 "아프리카는 중국과의 무역, 투자와 금융협력에서 실질적인 성과를 이룩하고 진정한 상생의 프로젝트를 달성했으며 또한 이런 프로젝트는 과거나 서방 국가들과의 협력과 같이 부가 조건이 필요치 않다"고 언급했습니다. 커투의 말은 아프리카와의 협력에서 중국이 줄곧 지켜온 "5가지 불가"원칙을 실증했습니다. 즉 중국은 아프리카 국가들이 자국의 국정에 맞는 발전의 길을 탐구하는데 간섭하지 않으며 아프리카의 내정에 간섭하지 않으며 자기의 의지를 다른 사람에게 강요하지 않으며 아프리카에 대한 원조에서 그 어떤 부가 정치조건을 달지 않으며 아프리카에 대한 투자와 융자에서 그 어떤 정치적인 이익을 얻지 않는다는 것입니다. 비록 서방 언론에서 중국-아프리카 협력에 대해 각이한 목소리를 내고 있지만 중국은 "중국-아프리카 협력이 좋고 나쁨에 대해서는 중국과 아프리카 인민들에게 가장 큰 발언권이 있으며 그 누구도 상상과 억측으로 중국과 아프리카 협력의 눈에 띄는 성과를 부정할 수 없다"는 것을 굳게 믿고 있습니다. 노벨경제학 수상자인 조지프 스티글리츠 교수는 서방 국가에서 중국이 아프리카에서 하고 있는 노력에 대해 비판하고 있는데 이는 완전히 "신 포도 심리"라고 따끔하게 지적했습니다.


... 나아질 수없다는 말입니다.” 그래서 현재 가장 중점을 두는 사업이 바로 의림지의 보조 저수지인 제2 의림지를 연결해 제천 도심을 가로지르는 물길을 만드는 수로 사업이다. 도심을 수로로 엮어 세계적인 생태 관광도시로 우뚝 선독일의 프라이부르크가 가장 유사한 모델. 아직 완성 전이라 그 모습을 상상하기 어렵지만 수로 한 부분은 계곡의 모양을 갖추고 어딘가는 연못이 됐다가 또 다른 곳은 개천의 형태를 띠기도 한다고 했다. 밤에는 수로 옆에서 미디어 파사드를 감상하면서 맛있는 ...


... 카사노바를 소개하고 베를린 편에서는 빌헬름 2세와 불화 끝에 물러나면서 "앞으로 15년쯤 뒤 독일제국이 파멸할 것"이라고 정확히 예언한 독일제국의 재상 비스마르크의 일화를 소환하기도 한다. 비유럽인에게는 비교적 덜 알려진 스트라스부르와 프라이부르크를 각각 '유럽 통합의 상징'과 '세계가 주목하는 생태도시'로 부각한 점도 이채롭다. 사우. 392쪽. 2만원. ▲ 교회가 가르쳐주지 않은 성경의 역사 = 정기문 지음. 성경 안의 '이성으로 이해할 수 없는 모순과 기괴함'을 ...


"파리에 다섯번 정도 여행을 갔기때문에 시내 및 외곽에 고루 머물러 봤는데, 이 번 큰 딸이아와 둘이선 한 파리여행에서 3일 머무른 이 숙소는 제가 이용한 숙소중에 가성비가 최고로 좋은 숙소입니다. 파리 시내에 주요 관광지들에 35분정도 전철로 35분정도 걸려요. B&B 호텔들이 주로 그러하듯, 저렴한 가격에 컴팩트한 숙소를 제공하는데요, 어메너티등은 구비되어 있지 않고, 욕실 공간도 작지만, 저렴한 가격에 매우 쾌적한 숙소가 제공됩니다. 무엇보다도, 전철에서 에스칼레이터를 타고 나오자 마자, 작은 횡단보도를 건너면 바로 숙소가 ..."…""파리에 다섯번 정도 여행을 갔기때문에 시내 및 외곽에 고루 머물러 봤는데, 이 번 큰 딸이아와 둘이선 한 파리여행에서 3일 머무른 이 숙소는 제가 이용한 숙소중에 가성비가 최고로 좋은 숙소입니다. 파리 시내에 주요 관광지들에 35분정도 전철로 35분정도 걸려요. B&B 호텔들이 주로 그러하듯, 저렴한 가격에 컴팩트한 숙소를 제공하는데요, 어메너티등은 구비되어 있지 않고, 욕실 공간도 작지만, 저렴한 가격에 매우 쾌적한 숙소가 제공됩니다. 무엇보다도, 전철에서 에스칼레이터를 타고 나오자 마자, 작은 횡단보도를 건너면 바로 숙소가 ..."WWW…"
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이것은 이외수로 부터 알려진 사실이다. 이 사실을 그대로 믿는다면, 이외수는 아무 잘못이 없는 것일까?
이외수의 트위터에 올라오는 특정 상품에 대한 지속적 홍보에 대해, 그것이 광고인지 아닌지를 궁금해 하는 것은 당연한 것이다. 사람들이 궁금해 한 것은 광고라고 정확히 명시되지 않은 홍보 문구에 대해, 그것이 광고인가 아니면 이외수가 실제로 특별히 그 상품을 좋아하는가를 묻는 것이다. 그것은 소비자 입장에서는 그 상품을 판단하는데 있어 매우 중요한 상품 정보의 선별 과정이고, 따라서 광고를 주관하는 이는 성실하게 답변해야 할 의무가 있다.
이미 광고라고 밝힌 바 있기에 이에 대해 이외수는 "그것은 간접 광고입니다"라고 한마디 하면 그 뿐이다. 그런데 이외수의 답변은 그렇지 않았다.


그러나, 글쎄... 본인이 아무리 부정하고 싶어한다해도, 돈벌려고 트위터에 광고를 한 것은 부정할 수 없는 사실이다. 그 돈을 통해서 이외수는 자신의 이름으로 기부를 하게 되는 것이니까... 이런 기부는 일반적으로 자기입으로 밝히기 쑥스러운, 남몰래 하는 그런 선행과는 좀 다른 차원의 기부다.
기부를 위해 자신의 트위터에 열심히 광고를 하고 있으면서, 그 기부의 사실을 밝히는 것을 쑥스러워한다는 사실에서 이외수라는 한 인간을 평가하는 시각에 혼돈이 일어나 버렸고, 그 때문에 더 시끄러워졌다고 본다.
애초에 널리 알리고 하는 기부를 쑥쓰럽게 여긴다면, 이런 광고 이벤트를 주관하지 말았어야 했고, 이미 광고를 주관해서 열심히 홍보 하고 있다면, 자신의 기부가 트위터 광고를 통해 이루어진다는 사실을 알리는데 주저하지 말아야 한다.
후자의 경우는 쑥스러워할 이유가 별로 없는 것이다, 왜냐하면 그 기부는 이외수의 이름이 걸려있긴 하지만, 이외수가 하는게 아니라 광고를 봐주는 팔로워와 소비자, 그리고 광고주가 하는 것이기 때문이다. 이외수가 기부 혹은 기부문화 자체를 소중하게 생각한다면, 기부 내용을 널리 알리고, 팔로워들에게 쑥스러움을 표할게 아니라 팔로워와 소비자들에게 감사의 뜻을 표해야 할 일인데, 이외수는 왜 저런 뜬금없는 대응을 하는 것일까?
그건 이외수가 이번 광고를 그만두면서 트위터에 남긴글에서 그 이유를 찾을 수 있을 것 같다.
"...광고를 하는 날입니다. 하지만 자숙하는 의미로 당분간 광고는 쉬겠습니다. 그래도 농촌의 불우청소년들을 위한 기부는 계속하겠습니다. 심려를 끼쳐 드린 점 대단히 송구스럽게 생각합니다"
황당하게도 정작 쑥스러워할 법 한 본인이 하는 기부 사실에 대해서는 너무도 떳떳하게 밝히고 있다. 자신이 기부를 계속할 것을 결정한 것은 숨기려면 얼마든지 숨길 수 있는 사실인데도 불구하고 말이다.
난 연예인들 중에 남 모르게 기부를 하는 이들도 많이 있다고 믿고 있다. 그래서 더더욱 이번 이외수의 기부 해프닝 같은 일은 앞으로 일어나지 않았으면 한다. 눈에 보이지는 않더라도, 서로의 진심이 통하는 그런 사회가 되길 간절히 바래본다.


명성을 이용해 장사하는거야 뭐 어떻겠습니까? 설령 단지 이미지 뿐이라고 하더라도 그 이미지로 장사하는 것도 꼭 나쁘다고 보기도 그렇죠. 일종의 연예인 개념으로 보면 안될 것도 없으니까요.
다만, 광고를 통해 얻어진 수익으로 기부를 하겠다고 마음을 먹었다면, 그 광고를 보고 있는 소비자의 역할이 자신의 역할 못지않게 중요하다는 생각을 하고 있었어야 한다고 봅니다. "그것이 광고였냐?" 혹은 "왜 광고를 하느냐?" "돈 버는 것도 좋지만 광고 너무 많이 하지마라" 등의 이야기를 달게 받을 줄 알아야 하는 거죠.


이천시, 축산물 전문 판매장-음식점 원산지표시 지도 점검
경기도 이천시(시장 엄태준)는 축산물 전문 판매장 및 음식점 등을 대상으로 20일부터 31일까지 12일간 원산지 표시 지도 점검을 실시한다고 밝혔다.이번 단속은 축산물 전문 판매장 및 관련 음식점 등이 점검 대상이다.주요 단속사항은 원산지 미표시, 거짓표시, 표시방법 위반 등이며 단속 결과 적발된 불법행위에 대해서는 과태료 부과 및 고발 등의 행정조치를 취할 방침이다.이천시 농업정책과장은 “이번 점검기간뿐만 아니라 지속적으로 원산지 표시 지도·단속을 실시하여 시민들이 안전하고 올바른 먹거리를 이용할 수 있도록 노력하겠다”고 말했다.


군살 없이 잘 잡힌 다부진 몸매 그 위에 얹혀진 핏 잘 들어간 벨벳원단의 수트, 그 위에 하나를 더 얹으면 그의 첫 인상이 완성된다.
플레이오토 대표 김종안, 날카로운 안목과 젊은 혈기가 가진 에너지, 그것을 모두 끌어안는 것은 미소, 그 푸른 빛 수트 위에 얹혀진 미소가 참 멋지다.
누군가를 새로이 만났을 때, 급변하는 IT시장에 도무지 적당히는 대처할 수 없는… 소위 이쪽 바닥에 있는 사람 중에 하나로써 그 미소가 가진 의미는 크다. 변하지 않으면 죽는다.
유독 이 업계에서 신조처럼 여기는 ‘어쩌면’ 룰이다. 변혁이라는 녀석의 지독한 강요가 있는 것이다. 그것을 어떻게 받아 들이느냐 거기에 그의 미소에 대한 이유가 있다. 그냥 저냥 어떻게 어떻게 해서 여기까지 온 것이 아니라 이렇게 하고 저렇게 해서 여기에 서 있는 남자이다. 그것에는 분명한 이유가 있다. 그 FULLSTORY.


IMF 당시 그는 대학생이었다. 손으로 대학 리포트를 쓸 때 군대를 갔다 오니 다들 컴퓨터 앞에서 워드를 치고 있었다. 세상은 급변하고 그 와중에 한국이란 나라는 국가적 생존의 위기에 내몰렸다.
그 취업이 어렵던 시기, 멀쩡한 인력들이 길바닥으로 내몰리던 시기. 그는 졸업이냐 휴학이냐를 고민하다 전공이 아닌 제 3의 길을 선택한다. 웹디자인.
세계는 이른바 감성의 시대에 돌입하고 그 감성의 선봉이 되었던 것은 웹디자인이었다. 서울 강남의 유명 디자인 학원에 등록한 그는 웹디자인 혹은 웹마스터라는 시대의 흐름의 선봉장으로써 첫 사회생활을 시작한다.
당시 유명했던 웹페이지 제작업체에 취직한 그가 강요 받은 일은 IMF 이후 쥐꼬리만한 퇴직금과 사업아이템을 들고 오는 사람들에게 그것을 웹페이지로 제작해주는 것이었다.
계약을 맺고 제작에 돌입하면 회사는 아이디어의 부실함을 꼽아 진행의 어려움과 사업의 가능성이 적다는 이유로 중단을 선고한다. 제작이 중단되면 계약금을 모두 돌려받을 수 없다.
넷이라는 바다의 유령선처럼 형체를 다 갖추지 않는 웹페이지를 끌어안고 그들은 오열했다. 그곳에서는 도무지 미소가 없었다. 그 현실 속에서 그가 본 것은 도태였다. 사회에서 밀려나고 새로운 IT 시장을 이해하지 못한 자들이 정보제공자의 압제 속에 놓이는 숙명. 누구의 탓도 아니었지만 그는 그때 이 산업군의 생리를 이해했다.
그곳을 박차고 나온 그는 2001년 명품쇼핑몰 럭셔리인을 오픈한다. 구찌, 프라다 등 유럽 명품 품목들을 병행 수입해 판매하는 것이었다. 럭셔리라는 키워드가 대한민국을 관통하던 시대였고 도태를 목격한 그는 직접 독립몰을 제작했다. 시대의 흐름을 한발 앞서가고자 했던 것이다.


종합쇼핑몰의 전성기였던 당시 독립몰은 개념조차 없었다. 명품 특성 상, 소수의 구매고객을 위해 다수의 판매처에 판매하는 것이 최대의 효과를 거둘 수 있었고, 자연스럽게 그가 생각한 독립몰은 자사 쇼핑몰 관리와 입점한 모든 쇼핑몰의 관리를 통합 할 수 있는 것이었다.
판매를 진행하며 상품페이지를 올리는 것에서부터 주문, 결제, 배송 모든 프로세스를 한 곳에서 관리 할 수 있게 해야만 했다.
혜안을 가지고 그 시기에 쇼핑몰 시장을 개척했던 많은 선구자들, 특히 현재 성공의 가도를 달리고 있는 많은 대표들 중에는 유독 2000년 초기 독립몰 구축을 시도했다가 실패를 맛본 사례가 많다. 그도 처음에는 그 실패의 전철을 밟아 기업인력을 끌어다 시스템을 개발했다.
그러나 그 누구도 제대로 만들지 못했다. 사업 투자금이 점점 늘어 1~2억에 다가가면, 사업자는 그 금액의 한계에 두 손을 들고 타협 할 수 밖에 없다. 하지만 그는 과감히 내려놓고 계속해서 시스템 구축을 반복했다.
그러다 지인을 통해 한 프리랜서 개발자를 만나게 된다. 그가 마주한 개발자는 이제 막 대학생이 된 갓 스무살 난 어린 친구. 이 친구가 내민 기획서와 데모를 보고 그는 감동할 수 밖에 없었다.
고등학교 때 정보 올림피아드 우승자로 원하는 어떤 대학교에도 진학할 수 있던 수재였고, 이미 그를 만난 당시만 해도 각종 대기업 프로젝트도 성공적으로 진행했던, 소위 컴퓨터 천재였으니까. 결국, 그는 이 친구와 함께 자신이 원하는 모든 것을 완벽하게 구현해 내었고, 그 어렸던 친구는 지금도 자신의 옆자리를 지키고 서있다. 그가 바로 현재의 플레이오토 시스템을 만들어 낸 김형섭 이사이다.
쇼핑몰과 시스템은 날로 번창했다. 개발도 순조로워 플레이오토는 입소문을 타고 사람들에게 알려지기 시작하면서, 본업인 쇼핑몰 외에 플레이오토 시스템을 임대 판매하는 솔루션 사업부까지 생겨날 정도였다. 독립몰 사업자로써 각종 기록을 세울 선구자의 로망도 기대해 볼만 했다.
하지만 유로화가 700원에서 2,000원까지 폭등하면서 쇼핑몰은 하락세를 겪기 시작했다. 회사 사정이 어려워 지자 그는 직원들을 하나하나 내보냈다. “미안하다. 자리 잡으면 부를게.” 감축에 감축을 거듭하다 결국 남은 것은 쇼핑몰 부설이었던 솔루션 사업부였다.


솔루션 플레이오토와 단 둘만 있었던 솔루션사업부가 전도유망한 IT기업 플레이오토가 되고 곧 오픈마켓 사업자들의 지지를 받았다. 옥션 경매가 활성화되었던 2004년 당시 경매 마감 직전, 상품은 상위에 노출된다.
그럼 결국 판매자는 그 상위 효과를 누리기 위해 하여금 1일~3일마다 상품을 등록해 경매를 갱신시키는 작업에 들어갔다. 대단히 수고스러운 작업이었다. 그것을 매일매일 자동으로 갱신시켜주는 자동화 기능. 곧 ‘플레이오토하다’. 플레이오토는 가능했다. 이용자들은 미소를 지었다. 플레이오토는 금세 셀러들의 유명세를 탔다. 그것이 도약의 발판이 되었다.
그 뒤 6년이 흘렀다. 그는 모든 직원 하나하나를 다시 불러들이기 시작했다. 약속을 지킨 것이다. 그 중에는 박종영 팀장도 있다. 쇼핑몰 운영 당시 김대표가 그에게 물었단다. “너 명함에 뭐 파고 싶어?”
그는 팀장을 시켜달라고 했다. 팀원은 커녕 팀이 있을 리도 만무했다. 단지 친구들에게 자랑하기 위해 당시 유행했던 직함, 드라마에서 남주인공이 달고 나왔던 직함, 팀장을 달았다. 친구들에게 보여주기 위해 팀장 명함을 팠던 그는 지금 어엿한 플레이오토의 진짜 팀장이다. 이 이야기를 하며 그는 환하게 미소를 짓는다.
그의 미소는 여기서 끝이 아니다. 직원 휴게실을 만들어 고가의 게임장비를 들여놓았다. 20대부터 골프를 즐겼을 만큼 레저를 즐기는 그였기에 등산이나 체육대회를 열었지만 개발자들이나 디자이너들은 역시 앉아서 하는 걸 좋아했다고, 그는 직원들이 좋아하는 것을 채워주는 것이 좋다.
음료수 그리고 간식거리가 늘 구비되어 있다. 관리 룰은 단 하나 떨어지면 채우는 것이다. 그는 가능하면 똑같은 메뉴로 주문했다. 이유를 묻자 너무 많이 먹어서라고 하면서 “우스갯소리”라 누차 강조했다. 분명히 말하지만 이것은 우.스.갯.소.리.다.
무기명 콘도회원권, 해외여행 지원 등은 물론 흡연을 하기 위해 1층을 오가야 하는 직원들의 편의(?)와 약간은 자신의 욕망을 곁들인 전 회의실 흡연가능을 추진하는 것도 마찬가지이다.
번번이 여직원들의 반대에 부딪히고 말지만 그만큼 직원들의 말을 잘 들어준다. 그 이유를 그는 분명히 안다. IT업종은 미소가 없으면 살 수 없는 곳이다. 미소가 없으면 사람이 기계가 되는 곳이다.
온라인 쇼핑몰 사업자들에게 플레이오토를 제공하는 이들을 위해서 그가 직접 스마일오토를 개발하고 있는 것이다. 그의 야심찬 기업문화 솔루션 스마일오토는 현재진행형.


“내가 모르는 것은 남 시키지 말라.” 그의 경영철학이다. 그는 고객 CS 교육을 3년이나 받았고 직접 솔루션 교육을 진행했다. 그것에는 명백한 이유가 있다. 그는 새로운 신인들의 에너지를 존중한다.
그들의 이야기를 들어야만 이 곳에서 생존할 수 있다. 그들을 실무자화 시키는 수직적 구조는 태생적으로 쉴새 없이 변해야 하는 IT에 적합하지 않다. 김종안 대표는 그들 하나하나를 경영자화 시키고 싶은 열망이 있다.
이것이 그가 가장 높은 곳에서 내려와 자신이 선택한 이 유능하고 찬란한 인재들이 열정에 넘쳐 외치는 소리에 귀 기울이는 단 하나의 이유다.
오픈마켓과 종합쇼핑몰을 대상으로 하는 통합솔루션, 전자세금서 서비스 프리빌, 중국 오픈마켓 진출 곰푸까지 사업을 확장한 그는 얼마 전 쇼핑몰사업자들을 위해 광고 마케팅 부서를 신설했다.
창업에서 성공까지, 포탈비지니스를 꿈꾸고 있다. 그리고 이 모든 것의 플레이오토를 지향한다. IT산업, 특히 온라인 쇼핑몰 산업에서 핵심적인 키워드는 이것이다. ‘플레이오토’.


홋카이도의 다른 도시들처럼 이곳도 처음에는 허허벌판이었다. 그러다가 1884년 히로시마현 아키군 탄바라촌[3]에서 25가구가 집단 이주해 키타히로시마라는 지명의 유래가 된다. 히로시마에 살던 사람들이 여기 와서 개척을 하고 마을을 이뤄서 '히로시마촌'이 된 것이 시초라고 한다. 이후 히로시마정이 되고 1996년 시로 승격했는데 동명의 도시와 혼동을 우려해서 지금의 이름이 되었다.
철도는 치토세선이 지나가며, 시내에 키타히로시마역, 니시노사토 신호장이 설치되어 있다. 키타히로시마역의 하루 이용객은 8천명 정도로 JR 홋카이도의 역 중 9번째로 이용객이 많다. 또한 쾌속 에어포트의 정차역이기 때문에 신치토세 공항에서의 접근성도 뛰어나다.


5일 중국 광둥성(廣東省) 광저우(廣州) 오페라하우스. 지난해 건립된 문화명소다. 검정색·흰색 조약돌 두 개를 겹쳐 놓은 듯한 외관은 그 자체로 빼어난 건축물이다. 동대문 디자인플라자 설계자로 우리에게도 친숙한, 세계적 건축가 자하 하디드 작품이다. 내부 역시 우주선을 옮겨 놓은 듯 독특했다. 이 극장에서 현재 뮤지컬 ‘맘마미아’가 공연 중이다. 중국 배우들이 무대에 섰고, 중국어로 한다. 중국어판 대형 라이선스 뮤지컬이 공연되기는 처음이다. 토요일 낮임에도 객석엔 빈자리가 거의 없었다.


◆중국 전역 돌며 대박 행진=중국판 ‘맘마미아’는 본래 지난 7월 시작했다. 상하이 대극원에서다. 한달 남짓 공연의 유료 객석 점유율은 80%. 대박이었다. 탄력을 받은 공연은 베이징을 거쳐 광저우까지 날아왔다. 이후 중·소 도시 세 곳을 거친 뒤 연말엔 상하이로 돌아간다. 총 200회의 대장정이다. 125억원의 매출액이 예상된다.
중국 뮤지컬 역사는 짧다. 당연히 배우들의 경험도 부족할 터. 노래 좀 한다는 연극 배우들이 뮤지컬 무대에 선다고 한다. 하지만 ‘맘마미아’ 무대에 오른 중국 배우들의 기량은 뛰어났다. 폭발적인 가창력은 물론, 딱딱 맞아 떨어지는 출연진간의 호흡 역시 밀도가 높았다. 중국 측 관계자는 “도나·소피 등 주요 출연진은 한국과 비교해 뒤지지 않는다”고 자부했다. 그들에겐 한국이 가장 중요한 비교 대상이었다.


왜 중국은 ‘맘마미아’를 처음 만든 영국 웨스트엔드가 아닌, 한국을 파트너로 삼았을까. 아주연창 티엔위엔 대표는 “뮤지컬 성공의 주요 요소는 현지화다. 서양보다 아시아적 공감대를 갖고 있는 한국이 더 적합하다고 판단됐다. 이미 라이선스 뮤지컬을 많이 해 온 한국의 노하우가 작업의 효율성을 높여줄 것이라 확신했다”고 전했다.
CJ E&M 공연사업본부 김병석 대표는 “단발적으로 해외에 진출하는 시대는 지나갔다. 상호 합작을 통해 뮤지컬 한류를 안정적으로 구축해 나가고 있다”고 말했다.


배달서비스를 함께 진행하는 K수산 상인은 "이번 주 회 배달주문도 줄었다. 지난 주 월요일은 20건, 화요일은 25건 정도의 주문이 들어왔었는데 이번 주는 하루에 14건 전후로만 주문이 접수된다"라며 코로나 사태가 회 배달 주문에도 영향을 끼치고 있다는 상황을 전했다.
텅 빈 수산물 판매동에서 상인들만이 하염없이 손님들을 기다리고 있다.
인터뷰 도중 간간히 마스크를 쓴 방문객들이 보였다. 하지만 대부분 활어보다는 건해산물이나 젓갈류를 구입하고 곧장 주차장으로 이동하는 식이었다. 젓갈을 판매하는 M상회 상인은 “요새는 손님들이 시장을 찾더라도 수산물을 포장해 가는 편이 더 늘었다. 그렇다고 해도 시장 내 손님이 확연히 줄었기 때문에 상인들의 상황이 어려운 것은 여전하다”라고 말했다.


수산 판매동과 붙어있는 회 센터 역시 조용했다. 식사 중인 테이블도 있었지만 손님을 기다리며 하염없이 앉아있는 직원들을 더 많이 볼 수 있었다.
가게 입구에서 손님을 기다리던 S회 센터 주인은 “이번 달 첫째 주만 해도 꽤 손님이 있는 편이었는데 지난주 주말부터 방문객이 확실히 줄었다”라며 “코로나19의 백신이 개발돼야 이 사태가 끝날 것 같다. 해결책이 빨리 나오기만을 기다리고 있는 상황이다”라고 말했다. 대답을 마친 그는 씁쓸한 웃음을 보이며 수조만 바라봤다.


지난 2월, 서울시(시장 박원순)는 영세 소상공인을 지원하기 위해 공공상가 임대료를 인하하는 방안을 추진하겠다고 밝혔다. 임대료 인하 규모는 6개월 간 50%이며 지원대상은 중소기업기본법에 따른다.
이에 따라 가락시장에서도 지난 18일부터 임대료 및 시설사용료를 감면받을 수 있는 대상자를 모집 중에 있다. 지원대상은 소기업 및 소상공인에 해당하는 임차인과 중도매인으로 연 매출액이 연 50억 이하일 경우 신청가능하다. 가락시장 관계자에 따르면 감면대상 신청은 이번 달 30일까지이며, 선정된 대상은 오는 4월부터 7월까지 임대료 및 시설사용료를 75%를 감면받을 수 있다.
현장을 살피고 가락시장을 빠져나왔지만 한적했던 가락몰 풍경이 지워지지 않는다. 코로나19의 잠식을 마냥 기다릴 수밖에 없다는 소상공인들의 목소리가 계속 맴도는 듯하다.


서울시, 에코스쿨 조성사업 시행…39개 초중고 에코스쿨 변신
사람의 발길이 뜸했던 학교 옥상이 정원 쉼터로, 회색빛 학교 담벼락이 담쟁이 식물 가득한 푸른 벽으로, 주차장으로 쓰이던 학교 건물 뒤 공터가 토마토와 고추가 자라는 생태학습장으로 탈바꿈했다. 서울시는 올해 초등학교 24개교, 중학교 8개교, 고등학교 7개교 등 총 39개교에 대해 ‘에코스쿨 조성사업’을 시행, 12월 현재 37개교를 준공하고 2개교는 내년 초 준공을 목표로 하고 있다고 밝혔다. 이는 당초 ’15년 37개교 조성을 목표로 했던 것을 초과 달성한 것으로 약 2만 7천㎡, 축구장 면적의 약 3.8배나 되는 규모가 녹지로..


사고에는 좋은 뼈대가 있어야 한다고 생각합니다. 일반적으로 사람들이 하는 비유에 의한 추론이 아닌, 기본적인 원칙과 사실에 기반을 둔 추론이 중점이 되어야 한다는 것이지요. 우리는 보통 이미 존재하는 것을 모방하며 살아갑니다. 모방은 이미 검증된 사례들로부터 해결책을 찾아가므로 리스크를 최소화할 수 있지만, 혁신적인 생각을 할 수 있게끔 도와주진 않습니다.
근본 원칙적 사고는 주어진 문제나 상황에 대해 안다고 생각하는 모든 가정에 적극적으로 의문을 갖는 연습입니다. 그리고는 새로운 지식과 해법을 처음부터 만들어가는 것이지요. 근본적으로 사고하는 것은 그 누구도 생각한 적 없는 새로운 방식으로 혁신을 이루고 난관을 해결할 수 있도록 도와줄 것입니다.


2단계 : 그 문제를 근본적인 원리로 세분화합니다.
3단계 : 새로운 해결책을 처음부터 만들어 갑니다.
엘론 머스크는 이런 사고방식으로 저비용 배터리를 생산하는 방법을 찾게 되었고, 전기 자동차의 시대를 한 발 앞으로 당길 수 있었습니다. 사람들은 자동차용 배터리가 비싸고, 항상 그래 왔기 때문에 앞으로도 그럴 거라고 말합니다. 몇 시간 달리는 데 전기세가 어느 정도 나온다는 사실을 알게 되면, 미래에도 변함없이 그럴 것처럼 말하지요.
하지만 근본적으로 생각해보면 다른 답이 나올 수 있습니다. 배터리는 뭘로 만들어질까요? 탄소강, 니켈, 알루미늄, 폴리머, 철강입니다. 그럼 이것들의 가격은 얼마일까요? 각각의 합을 더하면 됩니다. 단위당 가격이 80달러가 나오네요. 그럼 어떻게 해야 할까요? 같은 기능을 할 수 있으면서 더 저렴한 재료를 찾거나, 같은 비용에 더 좋은 기능을 발휘할 수 있는 재료를 찾으면 됩니다.
이처럼 엘론 머스크의 방식대로 생각해보면 해결할 수 없을 것 같았던 문제를 혁신적으로 해결할 수 있습니다. 이 사고방식을 다른 분야에도 적용해볼까요?


고객이 새 차를 사려고 한다. 그럼 우리가 해야 할 일은 가장 저렴한 가격에 차를 제공할 수 있는 방법을 찾는 일이다.
우리가 직접 차를 생산할까? 그건 좀 무리가 있지. 초기 비용도 엄청날 거고..
군더더기 없이 깔끔한 이메일 앱을 만들고 싶다.
이메일 앱 중에선 지메일이 제일 좋던데.. 더 개선할 수 있는 부분이 있다.
지메일에서 이 부분을 빼면 더 좋아지겠다. 그리고 컬러를 검은색이랑 흰색으로 바꾸면 더 깔끔해 보이겠지?
이메일 앱의 가장 기본적인 기능은 메일을 주고받는 거지. 가장 중요한 핵심 기능은 바로 이거야.
그럼 핵심 기능을 유저가 가장 편하게 사용할 수 있는 디자인을 하면 되겠다.


스마트 폰 앱의 로그인 시스템을 개발하고 싶다.
대부분의 앱이 회원가입을 할 때, 아이디, 이메일 주소, 비밀번호, 비밀번호 재확인을 요구하더라.
괜찮은 거 같은데.. 나도 이렇게 해야겠다.
우리는 실명 기반의 SNS이고, 아이디는 앱에서 보일 일이 없으니 굳이 물어볼 필요가 없겠다.
근데 동명이인일 때 문젠데.. 접속 IP에 따라 임의로 일련번호를 부여하면 되겠네. 번호가 중복되지 않게끔 프로그래밍만 해두면 문제없을 거고..
이메일은 필요하겠다. 회원들이 비밀번호를 잊어버리면 찾을 방법이 필요하니까.
비밀번호는 굳이 두 번 물어볼 필요가 있을까? 이메일로 손쉽게 비밀번호 다시 찾기를 할 수만 있다면 큰 문제 안 될 것 같다.
여러분이 현재 직면한 문제 상황이나 비즈니스에도 적용해볼 수 있지 않을까요? 근본 원칙적 사고는 혁신적인 해결책을 만들어낼 수 있는 방법입니다. 물론 쉬운 일은 아닙니다. 사실 모방을 하는 것이 훨씬 더 쉽지요. 근본적으로 사고하기 시작하면 스스로에게 던져야 할 질문이 수십, 수백 개가 될지도 모릅니다. 하지만 정말 중요한 일이라면, 이 질문들 하나하나가 대답할 가치가 있는 중요한 질문이 될 것입니다.
오늘 소개해드린 엘론 머스크의 근본 원칙적 사고방식이 클라이언트님들에게 도움이 되었길 바라며, 다음에 더 유용한 비즈니스 팁으로 찾아뵙겠습니다 🙂


당신은 욕하는 것이 심각한 문제라고 생각합니까? 어쩌면 이런 생각이 들지 모릅니다. ‘그게 뭐 어때서. 세상에 그거 말고도 심각한 문제가 얼마나 많은데. 그리고 욕 안 하면서 사는 사람은 한 명도 없는데 뭐!’ 그 생각이 정말 맞습니까?
사실, 욕을 하지 않는 사람도 생각보다 많습니다. 그런 사람들은 다른 사람은 모르는 몇 가지 사실을 알고 있습니다. 예를 들어 다음과 같은 점들 말입니다.
욕은 단지 말에 불과한 것이 아닙니다. 당신이 하는 말은 당신의 내면을 드러냅니다. 따라서 상스러운 말을 하는 것은 자신이 다른 사람의 감정에 무관심하다는 뜻이 될 수 있습니다. 당신은 정말로 그런 사람입니까?


욕은 언어 공해와 같습니다. 다른 사람이나 나 자신이 피해를 볼 이유가 무엇이겠습니까?
욕을 하면 다른 사람이 나에 대해 부정적인 생각을 갖게 될 수 있습니다. 「욕하는 습관 고치기」(Cuss Control)라는 책에서는 이렇게 말합니다. “우리가 어떤 방식으로 말하는가에 따라 누가 우리의 친구가 될 것인지, 가족과 직장 동료들로부터 얼마나 존중받을 것인지, 얼마나 질 높은 대인 관계를 맺게 될 것인지, 얼마나 영향력 있는 사람이 될 것인지, 직장을 구하거나 승진을 할 수 있을 것인지, 낯선 사람이 우리에게 어떤 태도를 나타낼 것인지가 결정될 수 있다.” 그 책에서는 이렇게 덧붙입니다. “자신이 욕을 하지 않는다면 대인 관계가 훨씬 더 나아지지 않을지 스스로에게 질문해 보라.”


“욕을 하면 좋은 인상을 남길 수가 없어요. 욕설 없이는 말이 안 나온다면, 내 어휘 수준이 그 정도밖에 안 된다는 걸 보여 주는 게 되죠.”—재러드.
“누구나 자기가 어떤 말을 할지 선택해야 하죠. 항상 쉬운 건 아니지만, 말하기 전에 먼저 생각해 봐야 해요. 욕하는 습관이 있더라도 고칠 수 있어요.”—제니퍼.
음악이나 영화나 책을 고를 때 무엇을 고려해야 합니까? 친구들의 압력을 물리치려면
착한 사람도 친구들의 압력을 받으면 나쁜 일을 할 수 있습니다. 친구들의 압력에 관해 무엇을 알아 두어야 합니까? 그러한 압력에 어떻게 대응할 수 있습니까?


옥천과 대전광역시는 오래전부터 동일 생활권을 형성하여 왔기 때문에 꾸준히 통합 여론이 조성되어 왔다. 옹진군, 강화군과 통합한 인천광역시, 달성군과 통합한 대구광역시, 기장군과 통합한 부산광역시, 울주군과 통합한 울산광역시와 달리 대전광역시는 아직까지도 군 지역이 없기 때문에 다른 광역시보다 관할 면적이 상당히 작은 편이다. 때문에 대전광역시 주변의 옥천군, 연기군(세종특별자치시), 계룡시, 금산군 지역과 통합 필요성이 제기되어 왔다. 각종 여론 조사에서 옥천 주민의 70% 이상이 대전광역시와의 통합을 원하고 있는 것으로 조사된다.[6]


페이스 북이 제품과 서비스에 부합하는 결제 시스템을 고안하는 대신 완전히 새로운 디지털 통화를 창출하는 데 시간과 자원을 소비 한 이유에 대해 궁금해하는 선별 된 cryptocurrency 전문가 그룹이 있습니다. Apple Pay 및 PayPal과 같은 다른 기술 회사는 고객이 새로운 형태의 통화로 변환하지 않고도 전자로 송금하고 송금 할 수 있습니다.
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평소 소외계층과 복지사각지대에 놓인 대상자에 대해 관심을 가지고 있던 벌떼순대국밥 김용호 대표는 온양6동 행복키움추진단에 매월 일정 금액을 후원하기로 약속하고 조성된 기금은 생활이 어려운 주민 및 복지사각지대 해소를 위해 사용되어 질 예정이다.
김용호 대표는 “평소 생활이 어려운 분들에게 도움을 드리기 위한 봉사와 후원에 관심이 많았다. 후원을 통해 어려운 우리 이웃에게 작은 힘이 됐으면 좋겠고 지속적으로 나눔 실천을 하도록 하겠다”고 말했다.
김완겸 온양6동장은 “어려운 경제여건에서도 도움이 필요한 이웃에 대한 관심과 나눔 실천에 감사드린다. 앞으로도 지역사회에 소외되고 생활이 어려운 이웃을 적극 발굴하는데 앞장서겠다”고 각오를 밝혔다.


카지노 신규쿠폰 2019£¬(-_-) 철 입 매달려 "Yunzhu 아! 당신은 내가 더 멀리 갈 가득 해요, 침대에, 나는 OK?, 그것을 새끼 고양이를 공급하는 마당에 나가서, 저 위층에 뭔가를 얻을하는 데 도움이 수 없습니다" 신비로운 미소.3 개월 전이었습니다.그는 나를 보내줬고, 나는 필사적으로 눈물을 닦고 그에게 미소 지으려고했다.해평이 미래에 그 추진력을 예언 할 수 있다면, 그녀는 울어야한다.
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필리핀 딸락지역을 다녀왔다. 수년 전 정릉감리교회가 창립 60주년을 맞아 예배당 하나를 세운 아스투리아스가 포함된 지역으로, 장로님 내외분은 그 지역에 시니어학교(11~12학년) 건물을 봉헌하기도 했다. 그런 일을 계기로 의료봉사가 시작이 되었는데, 뭔가 동력이 떨어지고 있다는 느낌이었다. 그동안 해오던 비중 있는 일, 왜 그런 지를 말만 듣고 판단을 하는 것은 도리가 아니다 싶어 동행을 했다.
의료선교는 모두 3곳에서 이루어졌다. 허름하고 좁긴 해도 예배당에서 진료가 이루어졌는데 깜짝 놀랐던 것은 그곳을 찾는 수많은 아이들이었다. 고만고만한 아이들이, 표현이 송구하지만 ‘깨알 쏟아지듯’ 몰려왔다. 피난민촌처럼 여겨질 만큼의 허술한 집들이 모여 있는 동네에, 저 많은 아이들이 어디에 있었을까 싶을 정도였다. 헝클어진 머리와 허름한 옷, 새까만 발, 어린 아이임에도 까맣게 변한 치아, 엄마라고는 믿기 어려울 만큼의 어린 나이에 자식들을 안고 있는 모습, 치과진료를 맡은 이에게 물어보니 첫날에 뽑은 치아만 46개라고 했다.
길지 않은 일정이었지만 많은 것을 생각하게 하는 시간들이었다. 많은 일 중에서도 유독 마음에 남는 장면이 있다. 창가에 매달린 아이들이었다. 창가에 매달려 예배당 안에서 이루어지는 진료를 바라보는 눈길들이 있었다. 들어와서 진찰이나 치료를 받으면 치약이나 칫솔 등을 선물로 받을 수 있음에도 그들은 창문을 통해서만 안을 들여다 볼 뿐이었다. 행여나 눈이 마주치면 얼른 숨어버리곤 했다.
그들은 왜 선뜻 안으로 들어오지 않았을까? 아니면 못했을까? 단순한 부끄러움 때문만은 아니었으리라. 경계심이나 두려움일지도 모를 일이고, 어쩌면 자존심 때문일지도 모른다. 창가에 매달린 아이들이 만들어내는 거리감이 마음 아프게 숙제처럼 남았다. 치료를 받은 후 선물을 받고 돌아섰던 아이들이든, 창가에 매달려 안을 들여다 볼 뿐 끝내 안으로 들어오지 않았던 아이들이든, 내내 마음속을 떠나지 않았던 생각은 그 모든 아이들의 모습 속에는 내 어릴 적 모습이 담겨 있다는, 우리 어릴 적 모습도 저 아이들과 크게 다르지 않았다는, 그래서 더욱 눈물겨운...


산이든 강이든 바다든 어디를 찾아도,
나무든 꽃이든 구름이든 무엇을 보아도,
바람이 지나가는 소리든 새소리든 물소리든 어떤 소리를 들어도,
자연 앞에서 우리는 편안함을 느낀다.
어릴 적 어머니 품속 같은 안도감, 혹은 위로를 얻는다.
자연의 아름다움 때문만은 아닐 것이다.
자연의 품에 들 때마다 우리가 편안해지는 것은 한 가지,
우리 또한 자연의 일부라는 것을 느낄 수가 있기 때문일 것이다.
다른 곳에서는 느낄 수 없었던 것을
나도 모르게 감지하게 되기 때문일 것이다.
쇠가 자석에게 끌리듯이
나침반이 방향에 반응하듯이
이 산 소쩍새가 저 산 소쩍새에게 밤새 응답하듯이
사랑하는 이에게 어느새 마음이 가듯이
성질이 같은 것은 서로에게 반응하기 때문이다.


몸에 상처가 나면 약을 바르거나 병원을 찾는다.
상처가 크고 깊으면 꿰매거나 수술을 받기도 한다.
뼈가 부러지거나 탈골 되었을 때야 말할 것도 없다.
그런데도 마음의 상처는 방치를 한다.
눈에 보이지 않기 때문이기도 하고,
무슨 약이 따로 있을까 싶어 그냥 시간에 맡기곤 한다.
방치한 상처는 덧이 난다.
나도 모르는 사이 상처가 자란다.
방치된 마음의 상처는 결국 마음의 창으로 남는다.
상처를 통해 세상을 본다.
사람과 사물을 비뚤어지게 보는 것은, 상처가 난 창으로 보기 때문이다.
상처를 안고 있는 이들은 상처에 익숙하다.
때로는 자신을 자해하기도 하고, 툭하면 남에게 상처를 준다.
상처를 통해 존재감을 확인하곤 한다.
상처투성이의 상황을 오히려 편안하게 여긴다.
내 안에 상처가 있기 때문이다.
철철 피를 흘리는 몸이 아니라
내내 방치하고 있는 마음속 상처를 치유할 일이다.


열린 아버지학교는 두란노 아버지학교의 프로그램 중 하나로, 한 회사에 근무하는 동료 아버지들끼리 종교에 관계없이 회사 근무 시간을 이용하고 회사가 프로그램의 비용을 종업원 복지 후생으로 간주, 제공해 개설되는 프로그램이다.
이 프로그램도 역시 일반 아버지학교처럼 봉사자들은 자원봉사자들로 구성되며 모든 진행 순서와 내용은 같으나 단지 종교적 색채가 짙은 용어를 일반 용어로 바꾸어 종교가 다르거나 종교를 갖지 않은 사람들이 거부감을 느끼지 않도록 변형된 프로그램이다. 하지만 아버지의 정체성과 영향력 등을 설명하고 나누려면 어차피 하나님 아버지를 언급하게 되므로 이 프로그램의 궁극적인 목적은 역시 ‘전도와 선교’라 할 수 있다.
이번 멕시칼리 열린 아버지학교를 위해서는 Gillerzmo 형제와 조윤호 목사의 헌신이 남달랐다. 열린 아버지학교를 세계적 기업인 비트로 회사 멕시칼리 지사에서 열기 위해 4개월간 끈질게 지부장에게 근로자 대다수가 남자인 것을 감안하여 근로 복지 차원으로 설득하여 결실을 맺게된 것이다. 그리고 멕시칼리에서 이미 아버지학교를 수료한 20명의 형제들이 친구와 지인을 동원하여 회사 간부들을 설득하고 근로자들을 설득하여 122명의 아버지들이 참가하게 된 것이다.
원래 열린 아버지학교의 재정은 100% 개설 회사가 부담하여야 하는데 멕시코의 특수 사정상 이번 수료식에 아버지학교 고유의 줄무늬 T-Shirts는 미주 본부에서 후원하는 것으로 진행됐다.
미주 본부에서는 그동안 각 후원처에서 후원한 재정 중 일부를 미개척 지역이나 프로그램을 런칭할 때 사용하기 위해 틈틈히 저축해 두었는데, 이번에 이를 사용하기로 결정하여 수료하는 107명의 수료생 아버지들에게 무료로 T-Shirts를 지원했다.(얼바인온누리교회 특별헌금 포함)
멕시칼리에서의 열린 아버지학교와 동시에 티후아나에서는 12일~20일까지 현지인 교회에서 35명의 현지인 아버지들을 대상으로 개설되었다.
한편 두란노아버지학교 미주본부에서는 오는 2017년부터 미국 내에 거주하는 라티노 아버지들을 대상으로 아버지학교 개설을 전략적으로 구상하고 있으며 또한 멕시코의 현지인 대상 열린 아버지학교 개설을 목표로 꾸준히 노력하고 있다. 이에 2017년 4월경에는 티후아나의 600명이 근무하는 회사에서 이미 개설 약속을 받아 재정과 봉사자들을 모으고 훈련하고 있다.
멕시코 사정상 성인 남자 선교는 쉽지 않다. 그러나 아버지학교를 통한 복음 전파는 새로운 선교 패러다임의 한 축이 될 것이다.


한편레아 세이두와 함께한 이번 루이비통의 루이비통남자장지갑 새로운 캠페인은 전 세계 매거진 6월호와 카푸신 7월호를 통해 만나볼 홍콩명품 수 있다.
◇HDC신라, 홍콩명품 루이비통 유치 카푸신 성공…4대 대기업 중 루이비통남자장지갑 처음
루이비통의제품 로고에다 'D'를 붙인 모양도 만들어 냅킨이나 포장지 등에 사용했다. 그러다 루이비통 측으로부터 지난해 9월 가처분 루이비통남자장지갑 소송을 홍콩명품 당했다. 루이비통은 김씨가 자사 브랜드와 유사한 이름과 카푸신 로고를 쓴 것은 부정경쟁방지법 위반이라며 김씨의 '루이비통 베끼기'를 막아달라고 법원에 신청한 것이다. 부정경쟁방지법은 '널리 알려진 타인의 상표를 사용해 해당 상표의 식별력(識別力)이나 명성을 손상시키는 행위'를 금지하고 있다.
당시 카푸신 롯데면세점과 입점 업체 직원들은 오픈 전날부터 당일 오전까지 루이비통남자장지갑 밤새 판매물품과 홍콩명품 집기를 기존 매장에서 월드타워점으로 옮긴 것으로 알려져 있다.
전회장은 “시장이 재편되는 지금은 오히려 루이비통남자장지갑 반등할 수 있는 기회”라고 역설했다. 과거를 돌아보면 알 수 있다. 그는 1990년 프랑스 브랜드인 루이까또즈의 국내 상표권을 획득해 사업을 시작했고, ‘고급 핸드백’ 컨셉트를 내세워 급성장했다.
이번루이비통 매장 유치에는 이부진 루이비통남자장지갑 호텔신라 사장이 결정적인 역할을 한 것으로 알려졌다. 이부진 사장은 지난달 19~21일 방한한 베르나르 아르노 LVMH 회장과 용산 신라아이파크면세점 현장에서 면담을 가졌다.
총선이후4월 13일 국회의원 루이비통남자장지갑 선거에서 유권자들은 여당보다 야당에 더 많은 표를 줬습니다. 새누리당과 박근혜 대통령에 대한 심판이었습니다. 봉사해야 하는 국민은 띄엄띄엄 생각하는 ‘직업 정치인’들에 대한 심판이기도 했습니다. 투표 결과가 나온 뒤 잠깐 반성하는 척 하던 여야는 다시 완장을 놓고 다투고 있습니다. 새누리당 원내대표 경선에 나경원, 유기준, 정진석 당선인이 나왔습니다. 나경원 후보에 대해 생각합니다.


섬의 둘레는 약 6Km이고 넓이는 13만여평인데 섬의 중앙부에 8만여평 의 잔디밭이 조성되어 있고 섬둘레에는 밤나무, 포플라나무 등이 병풍 처럼 서 있어 산책하기는 그만이다. 남이섬 선착장에서 곧게 뻗은 길을 따라 섬으로 들어가보면 이섬의 이름이 유래된 남이장군의 묘소가 있 다. 남이섬에는 넓게 펼쳐진 잔디밭과 밤나무,자작나무,은행나무, 단풍 나무,소나무등을 심은 숲을 가꾸고 각종 놀이시설, 숙박시설, 동물원, 식 물원, 유람선까지 완벽하게 조성하여 종합휴양지로서의 면모를 갖추었 다.
서울과 춘천을 잇는 경기도 동북부의 관문인 경기도 가평을 대표하는 문화예술축제로 자리잡은 '자라섬국제재즈페스티벌'이 올해로 6회째를 맞이한다. 엄청난 폭우 속에서도 눈물과 열정으로 3만 관객이 하나되었 던 2004년 1회 축제, 한층 더 업그레이 된 다양한 축제 프로그램과 화 창한 날씨 속에 7만 여명의 관객이 방문했던 2005년 2회 축제, 전야제 를 포함해 총 4일 간의 재즈 축제에 총 10만여명의 관객이 방문했던 2006년 3회, 2007년 4회축제에 이어, 2008년 5회 축제는 자라섬과 가평읍 일원으로의 공간확장과 프로그램 변화를 꾀하여 13만 여명의 방문객이 찾는 축제로 변모하였다.
용추계곡은 경기도 가평군 가평읍 승안리에 위치한 계곡으로 해발 900M의 칼봉산을 발원지로 형성되었다. 와룡추, 무송암, 고실탄, 일사대, 추월담, 권유연, 농완계 등의 9개의 절 경지가 있어 용추9곡 또는 옥계9곡이라고 불리운다. 용추계곡에는 높이 5M의 용추 폭포가 있는데, 이곳에서 용이 하늘로 날아오르면서 아홉굽 이의 그림같은 경치를 수 놓았다 전설과 유래가 전해진다.
초,중,상급별로 다양한 슬로프를 완벽하게 조성하여 모든 스키어들이 즐겁고 편안하게 즐길 수 있습니다. 기존의 스키장과는 달리 계곡형 구조로 되어 있어 안정적이며, 탁트인 경관을 감상할 수 있도록 능선형 구조로 되어 자연의 아름다움과 함께 짜릿한 활주의 즐거움을 맛볼 수 있습니다. 강촌리조트는 기차를 이용 한 야간 스키가 가능합니다.


2011년 4월 한화리조트에서 만든 강원도 춘천시 남산면 서천리에 위치 해 있다. 중부지방에서 생육이 가능한 국내외 유용식물자원의 수집을 통한 새로운 테마정원을 개발하여 자연생태 교육장을 마련하고, 누구 나 편안함을 느낄 수 있는 서식지 외 보전기관으로써의 재정자립형 명 품 수목원을 추구하는것이 미션이다. 조성면적은 163.528㎡이며, 보유 식물로는 만병초류, 블루베리류, 단풍나무류, 붓꽃류, 등 총 2.662종류 이다. 주요시설물로는 방문객센터(레스토랑, 기념품샵 282평), 유리온실 (고산온실:30평, 재배온실:19평), 간이매점(13평) 2동이 있다.
아침고요수목원은 설립자 한상경 교수(삼육대 원예학)가 1993년 미국 에서 교환교수로 재직하던 중, 한국을 대표할 세계적이고 아름다운 정 원을 만들고자 하는 취지에서 시작하여 1996년 5월 개원하였다. 아침고 요라는 이름은 인도의 시성 타고르가 조선을 고요한 아침의 나라라고 예찬한데서 비롯한 것으로 한국의 얼과 단아한 아름다움을 그대로 담고 있다.
국내 유일의 프랑스 테마파크 한국안의 작은 프랑스 문화마을 쁘띠프랑스는 자라나는 아이들의 꿈을 키우는 공간이자 함께하는 어른들에겐 동심을 떠올리게 하는 동화 같은 공간입니다. 프랑스를 비롯한 유럽의 다양한 문화체험과 공연을 즐길 수 있는 곳, 마 치 프랑스 거리를 거닐고 있는 듯 프랑스의 모든 것을 보고, 즐기고, 체 험할 수 있는 국내 유일의 프랑스 테마파크입니다.


인간의 언어를 중심으로 하는 조작은 늘 시도했었다. 하지만 그 분야가 어디냐가 관건이다. 자동차같이 한순간의 실수가 생명을 앗아갈 수 있는 영역에서 언어를 중심으로 하는 조작은 한계가 있다. 그렇다면 우리 생활에서 가장 자주 접하며 많은 전자기기가 있는 곳이 어디겠는가? 바로 집이다. 나와 가까운 전자기기가 항상 접하는 곳. 그것을 언어로 조작한다면 혁신의 강도는 남다를 수밖에 없다.
과거에는 세탁기는 세탁기였다. 에어컨은 에어컨이었다. 이렇게 각자의 기기로만 존재했다. 하지만 사물 간 통신을 하면 혁신이 일어난다. 에어컨의 외부온도 측정 기능과 세탁기가 연결되면 외부 온도가 높다는 정보를 세탁기가 받아들인 후 온도가 높으므로 땀이 많이 나왔을 것이고 그것에 맞는 세탁 모드로의 전환 또는 세탁 과정의 추가를 할 수가 있다. 또한, 제조사의 서버와 연결되어 자동 진단은 물론이고 최신 운영체제로 업그레이드하며 세탁 모드와 전력 조절 등 기존과는 남다른 서비스를 받을 수 있다.


LG전자는 가전 회사다. 그렇기에 에어컨, 세탁기, 냉장고, TV, 청소기 등 연결할 거리가 매우 풍부하다. 이런 강점은 애플도 구글도 따라갈 수 없는 근본적인 전략의 강점이다. LG전자가 방향만 제대로 잡고 이렇게 가겠다고 한다면 이것을 애플과 구글이 막을 수도 당장 대응할 수도 없는 것이다. 모바일 영역에서 밀렸지만, 가전이라는 영역에서는 LG전자의 주도로 경쟁을 펼쳐나갈 수 있는 환경이 조성되는 것이다. 구글과 애플이 TV를 중심으로 가전 영역으로 확대해나가려는 이때에 이들로부터 시장을 방어하기 유리한 환경이며 오히려 공고히 지킨다면 수세에 몰린 모바일 영역의 차별화 거점으로도 삼을 수 있다.
하지만 나로서는 한가지 실수가 보인다. 왜 NHN 라인인가?
NHN 라인이 나쁘다는 것은 아니다. 특정 회사와 연계하는 게 뭐가 나쁘겠는가? 하지만 LG전자는 플랫폼 기업이 되어야 한다. 즉, 생태계를 만들고 다른 회사가 자사의 플랫폼을 활용하여 무언가를 만들 환경을 제공해야 한다는 것이다. 그렇다면 이번 홈쳇은 NHN 라인과 하는 것이 아니라 먼저 홈쳇의 확고한 생태계를 만들고 이를 공개하여 라인, 카카오톡, 왓츠앱 등 다양한 메시지 서비스 회사들이 LG전자의 플랫폼 안으로 들어오게 하여야 했어야 하는 거 아니겠느냐는 것이다. 앞서 말했지만 홈쳇의 가능성은 정말 뛰어나며 방향도 좋다. 이런 걸 볼 때마다 LG전자는 제조회사를 넘어 진정한 IT 기업이 되려 하고 융합은 하려 하나 정작 플랫폼 기업으로의 혁신은 보이지 않는다는 생각을 받는다. 지금 이 시대에 LG전자에 요구하는 것은 애플과 구글처럼 생태계를 조성하여 플랫폼 영역으로 혁신하는 것이지 그저 좋은 제품만을 만드는 기업으로의 존재가 아니다. 그리고 플랫폼 기업으로 변신하여 차별화된 UX를 제공하여 통합적인 경쟁을 하는 것이 제품만으로 경쟁하려는 중국 기업들의 추격을 따돌릴 길이기도 하다.
더 얇은 것, 더 싼 것, 더 가벼운 것... 이런 것들은 이제 중국이 거의 따라 잡았다고 해도 과언이 아니다. 남은 것은 제품의 안정성인데 이런 것 또한 결국 따라 잡힐 것이다. 그럼 남은 것은 무엇이겠는가? 최소한 애플처럼 운영체제, 하드웨어, 콘텐츠 유통 채널을 모두 갖추지는 못해도 자사가 생산하는 하드웨어 제품 간의 플랫폼은 완성시켜 경쟁사가 넘볼 수 없는 구조는 만들어야 하지 않겠는가?
홈쳇은 그런 관점에서 LG전자 가전을 통하는 관문의 역할이 될 잠재력을 가지고 있다. 물론 이 잠재력을 플랫폼으로 끌어올릴지 아니면 연결 도구로만 남길지는 LG전자의 몫이지만 말이다.


고(故) 최숙현 선수의 안타까운 죽음을 막지 못한 대한철인3종협회가 결국 대한체육회 관리 단체로 지정됐다.
대한체육회는 29일 오전 서울시 송파구 방이동 올림픽파크텔에서 제36차 이사회를 열고, 긴급 안건으로 '대한철인3종협회에 대한 제재' 건을 심의했다.
고 최 선수는 경주시청 소속으로 뛸 당시 김규봉 감독과 주장 장 모 선수, 운동처방사 안주현씨 등에게 가혹행위를 당했다며, 지난 2월부터 국가인권위원회, 경주시청, 경찰, 검찰, 대한체육회, 대한철인3종협회 등 6개 관계 기관에 피해를 호소했지만 어느 누구도 귀 기울지 않는 가운데 지난달 26일 어머니에게 '그 사람들 죄를 밝혀줘'라는 문자를 남기고 스스로 세상을 등졌다.
이날 이사회에서 이기흥 대한체육회장의 개회 선언 후 고 최숙현 선수를 추모하는 영상이 상영됐다. 대한체육회 임원, 이사진들이 일제히 최 선수를 위한 묵념을 올렸다. 생전 최 선수가 폭행 당한, 끔찍한 녹취 파일도 공개됐다. 잊을 만하면 반복되는 가슴 아픈 체육계의 자화상에 통렬한 자성과 비판의 목소리가 흘러나왔다. 이사회 안건에는 대한철인3종협회 제재 건이 올라왔다. 그 결과 대한철인3종협회 임원 및 집행부는 일괄 사퇴하고, 지도자 전원에게 서약서를 받는 한편 향후 대한체육회가 구성할 관리위원회가 협회를 운영하게 됐다.
이기흥 대한체육회장은 이사회 직후 인터뷰를 통해 "많은 고민 끝에 철인3종협회를 체육회 관리 단체로 지정하기로 했다"고 직접 밝혔다. "앞으로 어떻게 하면 이런 문제가 재발되지 않게 할까를 고민했다. 고(故) 최숙현 선수 사건의 책임 소재를 더 분명히 하자, 특히 시군구, 각 경기단체, 실업팀 등 1차적인 책임소재를 분명히 하자는 의미"라면서 "기존 선수들을 보호해야 하고, 피해 선수들에게 2차 피해가 있을 수 있어 대한체육회 관리 단체로 지정해 철인3종협회 내부의 문제점을 소상히 살피고 정비할 계획"이라고 설명했다.
당초 이사회 전 대한철인3종협회의 '준회원단체 강등' 가능성도 거론됐다. 현재 체육회 정회원단체인 대한철인3종협회가 준회원단체로 강등되면 경기력 향상지원금은 1억4200만 원에서 8200만 원으로, 협회에 지원하는 인건비는 2억3000만 원에서 3500만원으로 대폭 삭감된다.
이날 이사회 전 고 최숙현 선수의 아버지 최영희씨를 비롯한 선수와 가족, 지도자들은 회의장 앞에서 "철인3종협회가 준가맹단체로 강등되면 실업팀 해체 등 종목 전체가 무너질 수 있다"면서 빗속 항의시위에 나섰다. 이사회의 결정으로 준회원단체로 강등되는 최악의 상황은 면했다. 이 회장 역시 "준회원단체가 되면 선수들이 대회, 지원 등에서 여러 가지 불이익을 받을 수 있다. 현재 전국에 12개 팀이 활동하고 있고, 선수들의 진로 문제 등도 있어 이사들이 많이 고심했다"면서 관리 단체 지정 배경을 전했다.
이 회장은 종목 단체뿐 아니라 대한체육회의 관리 감독 소홀 및 운영에 대한 책임론, 향후 자정 대책에 대한 질문에 "곧 나올 것이다. 조금만 기다려 달라"고 답했다. "올해는 대한체육회 100주년이다. 이런 문제들을 뿌리 뽑고, 쇄신을 통해 우리 구성원들의 사고를 바꾸고, 하루아침에 안될 수도 있지만 우리 체육계 조직 문화를 바꾸어나가겠다. 이런 일이 두번 다시 재발하지 않게 하겠다"고 말했다.


농협성남시지부(지부장 박옥래)는 3일 가정의 달을 맞아 관내 봉사단체와 함께 ‘2018 깨끗하고 아름다운 꽃길 가꾸기’ 행사를 열었다. 이들 단체는 이날 성남초등학교 일대에 철쭉나무 300주를 심고, 시민들에게 상추와 쑥갓, 깻잎 등 채소씨앗과 꽃씨를 무료로 나눠줬다. 이번 행사는 생산비 증가와 소비 위축 등으로 경영에 어려움을 겪는 지역 화훼 농가를 돕고, 깨끗한 도시환경을 조성하기 위해 마련됐다. 박옥래 지부장은 “도시환경을 정비하는 봉사활동을 비롯해 도움의 손길이 필요한 곳이라면 어디든 찾아갈 것”이라고 말했다. 한편, ...


성남시는 이달부터 100가구 지원을 목표로 ‘에너지 절약 스마트홈 조성 사업’을 펼친다고 2일 밝혔다. 이 사업은 가정 내 가전기기의 전기 사용량을 스마트폰 앱으로 표시해 누진세 등을 관리하는 스마트미터기 설치와 고효율 LED 조명 교체를 지원한다. 스마트미터기를 설치할 경우 전력소비의 약 10%를 줄이고, LED 조명 교체 시 전력소비의 약 12%를 절감할 수 있다. 두 가지를 동시에 설치하면 가정의 전력 소비량을 22% 줄일 수 있다. 시는 이 사업을 위해 2천500만 원의 사업비(도비 50% 포함)를 확보했다. LED 조...


한국석유관리원(이사장 직무대행 조주영)이 ‘열린혁신 및 일자리 창출’에 대한 국민 아이디어 공모전을 오는 31일까지 개최한다. 이번 열린혁신 및 일자리 창출 공모전은 국민의 아이디어를 바탕으로 국민이 체감할 수 있는 혁신사업을 발굴하고 일자리 창출을 위한 정부의 정책에 동참하기 위해 마련됐다. 공모는 ▲시민주도 참여형 사업 ▲맞춤형 서비스 ▲일하는 방식의 혁신 ▲공공데이터 개방 및 활용지원 ▲일자리 창출 방안 등 5개 분야에서 진행된다. 국민 누구나 응모할 수 있으며, 응모기간은 5월1일부터 31일까지다. 응모는 국민생각함(i...


‘하얀거탑’, ‘뉴하트’, ‘굿닥터’, ‘낭만닥터 김사부’. 의학의 꽃이라 불리는 흉부외과와 외과 등을 배경으로 한 의학드라마는 한때 높은 인기를 끌었다. 일부 의학드라마는 의료계 현실을 낱낱이 보여주며 사회적 변화를 이끌어내기도 했다. 한 생명을 살리기 위해 고군분투하는 의사들의 열정 넘치는 모습은 시청자들에게 재미와 함께 찡한 감동을 안기기에 충분했다. 높은 인기를 입증하듯 의학드라마의 성공은 자연스레 우리나라 의료계에 대한 관심으로 이어졌다. 우리나라 의료비는 외국과 비교해 저렴한 편에 속한다. 비용 대비 높은 수준의 의...


전국 최초로 주민 발의로 설립되는 성남의료원이 ‘직무급 임금체계’ 도입을 놓고 진통을 겪고 있다. 1일 성남시 등에 따르면 오는 11월 준공 예정인 성남시의료원은 최근 ‘직무급 임금체계’ 도입을 놓고 내부적으로 논의를 벌이고 있다. 직무급 임금체계는 근속연수가 아닌 일의 성격 또는 숙련도에 따라 임금을 책정하는 방식이다. 이에 대해 전국보건의료산업노동조합과 성남시 무상의료운동본부는 즉각 반발하고 나섰다. 이들은 성남시의료원이 도입하려는 전면적인 직무급 임금체계가 ▲직무가치 산정에 따른 갈등 ▲심사승급 평가에 따른 갈등 ▲숙련기...


“천재는 1%의 영감과 99%의 노력으로 이루어진다.” 미국의 발명가 토머슨 에디슨은 1천300가지가 넘는 특허를 얻은 발명왕으로 불린다. 그의 가장 큰 업적 중 하나는 전등의 발명이다. 탄소 필라멘트를 사용해 백열전구를 발명한 그의 노력에 인류는 어둠에서 해방됐다. 이처럼 작은 호기심으로 시작한 발명가의 영감은 세상을 뒤흔들 정도로 상당한 영향력을 가진다. 에디슨이 세상을 떠난 지 86년이 지난 현재, 아이디어 하나로 ‘발명가’라는 수식어를 갖게 된 한 사람이 있다. 바로 성남시청 신택균 주무관(47)이다. 하수처리 장치를 ...


성남수정경찰서 희망의 멘토위원회, 남한산성서 '대국민 범죄피해자 지원 관련 워크숍 개최
성남수정경찰서 희망의 멘토위원회는 지난 28일 남한산성에서 대국민 범죄피해자 지원관련 홍보 및 워크숍을 개최했다. 위원회는 이날 남한산성 유원지 입구에서 ‘범죄피해자, 두 번 눈물짓지 않게 하겠습니다’라는 내용의 플랜카드를 펼쳐 들고 많은 시민을 대상으로 홍보에 나섰다. 특히 희망의 멘토위원회는 ‘범죄피해자 지원을 위한 홍보’와 성일정보고등학교 학부모의 ‘깨끗한 남한산성 만들기’라는 2가지 프로젝트를 함께 진행하면서 앞으로 사안 발생 시 상호 협력하기로 약속했다. 허미숙 희망의 멘토위원회 위원장은 “범죄 피해자가 음지에서 눈물...


성남시는 3년간 할당된 온실가스의 배출량을 줄여 세외수입 17억 원을 확보했다고 30일 밝혔다. 시는 지난 2015년 온실가스 배출권 거래제가 시행된 후 정부로부터 64만 6천271t의 온실가스 배출량을 할당받았다. 시는 전체 온실가스 배출량 가운데 7만 6천t을 초과 감축에 성공하면서 온실가스 판매 분량을 확보했다. 이는 어린 소나무 86만 6천 그루를 심어 대기 환경을 개선한 효과와 같다. 시의 온실가스 배출량 감소 원인으로 쓰레기 소각장, 매립시설, 음식물처리시설 등 환경기초시설의 쓰레기 분리수거법 개선, 바이오가스 활용...


오는 5월5일 어린이날을 맞아 성남시청 광장이 놀이터로 새롭게 단장한다. 시는 이날 오전 9시30분 ‘꿈을 향해 가즈아!’를 주제로 ‘제96회 성남 어린이날 큰 잔치’를 개최한다. 광장에 설치되는 특설무대에는 코리아주니어빅밴드 관현악 공연, 김찬수 마임컴퍼니 공연, 특공무술 시범공연 등 다채로운 행사가 열린다. 광장에는 신체활동존, 창의블록존, 오감활동존, 자연존, 건강알리미존, 먹거리존 등 구역별로 먹고 놀고 즐길 수 있는 34개의 부스가 차려질 예정이다. 성남FC 선수들의 팬 사인회와 어린이 119 소방안전체험 행사도 진행...


성남소방서(서장 권은택)는 도내 34개 소방서 가운데 ‘2017년도 겨울철 화재예방대책’ 우수 관서로 선정됐다고 29일 밝혔다. 겨울철 소방안전대책은 지난해 11월부터 올해 2월까지 ▲대국민 119안전운동 전개 ▲대형화재 줄이기 위한 예방활동 ▲선재적 재난 대응태세 확립 등 4대 핵심 전략 및 57개 세부 실천 과제로 이뤄졌다. 성남소방서는 어린이집 안전 알림장 운영, 보이는 소화전·소화기·심폐소생술(NFC 활용) 태그 제작 배부, 스마트 미러를 활용한 소방정책 실시간 제공 등의 특수시책에서 높은 평가를 받았다. 권은택 서장은...


이날 취임식에는 박맹우 울산시장과 윤명희 울산시의회 의장, 김상만 울산교육감, 조무제 울산과학기술대총장 등 300여명이 참석해 김 총장의 취임을 축하했다.
김 총장은 취임사에서 "고 정주영 설립자의 개척과 도전 정신이 담긴 울산대학교 총장 취임은 개인적으로 커다란 영광"이라며 "세계적인 도시 울산에 위치한 이점을 살려 울산대를 지역사회에 기여하는 대학, 세계와 경쟁하는 대학으로 발전시켜 나가겠다"고 말했다.
김 총장은 이어 "울산대처럼 도약의 단계에 오른 대학이 갈 수 있는 길은 교육과 연구수준 향상을 통해 세계와 경쟁하는 대학으로 발전하거나, 아니면 추락하는 길"이라며 "각고의 노력과 꾸준한 정진이 있으면 미래를 밝다"고 밝혔다.
김 총장은 경기고와 서울대를 졸업하고 한국과학기술원과 프랑스 블레즈-파스칼대학에서 석사, 박사 학위를 받은 뒤 서울대 교수와 이명박 정부 초대 교육과학기술부 장관을 지내고 지난 9일 울산대 총장에 선임됐으며 임기는 오는 2012년 9월 8일까지이다.


또한, 이 비즈니스 고객 중심 B&B에는 시즌별로 운영되는 야외 수영장, 투어/티켓 안내 및 정원도 마련되어 있습니다. 추가 요금 지불 시 왕복 공항 셔틀(24시간 운행) 서비스를 이용하실 수 있습니다. 숙박 시설 내에서 무료로 셀프 주차가 가능합니다.
리 파피 안티코 카잘레 전체가 금연 시설입니다.
퀸사이즈침대 1개 및 더블사이즈 소파베드 1개 퀸사이즈침대 1개 및 싱글사이즈 2층침대 1개
퀸사이즈침대 1개 및 더블사이즈 소파베드 1개 또는 퀸사이즈침대 1개 및 싱글사이즈 2층침대 1개
갈라티나에 위치한 B&B, 무료 아침 식사 및 바/라운지 이용 가능
갈라티나에 위치한 이 B&B에서 걸어서 15분 이내 거리에는 오로롤조 탑, 성 베드로 & 바울 성당, 알렉산드리아의 성 카타리나 대성당 등이 있습니다. 람파다 센차 루체 및 타란티스모 박물관 또한 15분 이내의 거리에 있습니다. Galatina 역까지는 걸어서 15분 정도 걸립니다.
바/라운지, 시즌별로 운영되는 야외 수영장, 투어/티켓 안내 등을 이 금연 B&B에서 이용하실 수 있습니다. 무료 뷔페 아침 식사, 공용 장소에서의 무료 WiFi 및 무료 셀프 주차도 제공됩니다. 기타 편의 시설로는 정원도 있습니다.
총 6개의 객실에는 무료 WiFi, 발코니 또는 파티오 및 디지털 채널 시청이 가능한 평면 TV가 제공됩니다. 또한, 냉장고, 무료 생수 서비스, 헤어드라이어 등을 이용하실 수 있습니다.


본래 대한민국은 병역기피를 방지하기 위해 일반적으로는 복수국적을 허용하지 않았으나 2010년 5월 선천적 복수국적자로 병역 의무를 마친 남자 / 선천적 복수국적인 여자 / 결혼이민자 / 만 65세 이상 노인 / 특별귀화자[2]에 대해서는 일부 조건 하에 복수국적을 허용하도록 법이 바뀌었다. 여기서 말하는 일부 조건이란 일반적으로 복수국적을 가진 경우에 한해서 한국에서는 한국 국적만 행사한다는 조건(외국 국적을 행사하지 않는다), 일부 공무원(경찰 등)이 될 수 없는 것 등이 있다. 특수하게 얻은 경우와는 약간 다르며, 2011년 1월 1일부터 발효.
위의 예외사항을 제외한 일반 국민에게는 원칙적으로 복수국적이 허용되지 않는다. 다시 말하자면 결혼 이민이나 노년, 선천적 복수국적자 등을 제외하고 후천적으로 취득한 복수국적은 허용하지 않는다는 것. 흔히 복수 국적에 대해 착각하는게, 남자는 군대만 다녀오면 복수국적이 무조건 허용되는줄 아는 경우가 있는데, 잘못된 사실이다. 가령 한국에서 나고 자란 남성이 국내에서 병역을 필하고 미국에 건너가 미국국적을 취득하면 미국국적을 취득함과 동시에 한국국적은 자동으로 상실된다. 후천적인 경우이니 예외가 없다. 단, 추후에 국적회복을 통한 복수국적은 가능하다.(정확하게 말하면 애매하게 규정된 국적법 시행령의 허점을 파고드는 것이다. 편법인 셈.) 2015년부터 이런 '국적회복'을 통해 복수국적이 되는 사람들이 나오기 시작.
착각하는 사람이 있을지도 모르지만 대한민국에서 복수국적을 허용한다고 어떤 나라에서든 국적을 취득할 수 있는 건 아니고 다른 복수국적을 허용하는 나라에서만 취득 할 수 있다. 대한민국과 미국의 국적을 동시에 가지는 건 가능하나 대한민국과 일본의 국적을 동시에 가지는 건 불가능하다.
국내에서는 병역문제로 인해 인식이 매우 좋지 않다. 이 때문에 정부에서도 남성 군미필자는 복수국적을 허락하지 않았다. 그러나 2011년부터 법이 바꿔서 선천적 이중국적자에 한해서 병역의무를 마친 후 2년 이내에 "외국국적 불행사 서약"[3]을 하면 복수국적을 유지할 수 있게 되었다. 다만 원래 병역의 의무가 없는 여자의 경우에는 외국에서 태어나 선천적 이중국적인자는 군대를 다녀오지 않아도 복수국적을 허용한다.
미국은 복수국적을 적극적으로 허용하는 것은 아닌데, 그냥 '복수국적을 금지하는 법이 없을 뿐'이다. 미국 정부에서는 복수국적을 추천하지는 않는데, 미국과 다른 나라의 국적법 충돌로 인한 문제 발생이나, 해외에서 문제가 생겼을 때 보호해 주지 못할 가능성이 생기기 때문이라고 한다.[4][5][6] 다만 복수국적자가 미국을 출입국할 때만큼은 꼭 미국 여권을 사용하도록 하고 있다고 한다. 그러나 미국 복수 국적자가 미국 입국시에 여권을 안쓴다고 해도 처벌 받는 건 아닌데, 실제 영국-미국 이중국적자가 미국 여권을 잃어버려서 급하게 영국 여권을 가지고 입국하니, 공항에서 이민관이 뒤에 골방으로 불러서 여러가지 대조와 본인 확인을 하더니 미국 시민권자인것을 확인하고 입국을 허용하면서, 미국 여권 꼭 가지고 다니라고 잔소리와 짜증을 내는 경우가 있었다. 다만 이런 경우 본래 미국 이름과 생년월일이 모두 같은 경우이고, 다른 나라 국적에는 이름 철자 등이 달라서 본인이 미국 시민권자인 것을 입증 못할 경우는 입국이 거부될 수 있다.
당연하지만 외국에서 출산을해 시민권을 얻었다고 해도 끝이 아니다. 필요한 서류를 모두 구비해서 지역 출입국관리 사무소에 신청을 해야한다. 이때 제출하는 서류들로 원정출산으로 인해 시민권을 얻은게 아니란 걸(즉, 선천적 이중국적임을) 증명해야한다. 부모가 합법적으로, 합당한 사유로 출산 전후로 몇년간 그 나라에 있었다는 걸 입증할 서류, 외국에서 발급받은 출생증명서, 여권 등의 신분증, 남성의 경우 병역증명 등 해야할게 많다.


반대로 미국인 부모가 공무수행을 위해 외국에서 체류하던 도중에 태어난 아기들은 미국 본토에서 태어난 것으로 간주한다. 대표적인 예로 파나마에서 태어난 전 미국 대통령 후보 존 매케인이 있다. [8]
호주는 1986년 8월 20일 이전까지 호주에서 태어난 사람에 대해 미국과 동일한 방식으로 시민권을 부여헀었다. 이후에는 부/모중 1명이 영주권 내지는 시민권자여야만 가능하게 변경되었다.
물론 속지주의 국가라고 해도 자국 국적자가 해외에서 출산한 경우 국적을 부여하는 속인주의적 성격도 겸용하고 있다. 피겨 스케이터 애슐리 와그너는 독일에서 태어났지만, 부모님이 미국인이기에 미국 국적을 가지게 되었다. (다만 미국령에서 태어난 것이 아니면 대통령 출마를 못할 수도 있다. 트럼프가 오바마의 국적을 가지고 시비를 걸어서 잘못된 인식이 확산되었는데, 부모가 미국인일 경우 출생을 통해 자동적으로 미국 국적을 얻은 것은 natural born citizen으로 간주된다는 것이 법학자들의 중론이므로 대통령 출마는 가능하다.) 그리고 속지주의 국가의 경우, 해외에서 태어난 자신이 나중에 자녀를 해외에서 출산한 경우 자녀에 대한 국적 승계가 제한될 수도 있다. 물론 속인주의 국가의 경우, 출생지와 상관없이 국적 승계의 제한이 없다.
본인이 스스로 시민권 취득 절차를 거쳐서 얻게 되는 경우가 주로 해당된다. 한국에서 태어난 남성은 군 복무를 마쳤다해도 후천적으로 해외국적을 취득하면 한국국적은 자동으로 상실된다.[9] 다만 예외적으로 추기경이 될 경우는 바티칸과 복수 국적이 허용된다. 다만 교황이 되면 본국적을 포기해야 하는데, 아직 실현된 적은 없지만 한국인 교황이 출현하는 경우에 대해서는 언급이 없다.인용 오류: <ref> 태그를 닫는 </ref> 태그가 없습니다, 한국인이 교황이 되고 살아서 교황직을 떠나 귀국한다면 당연히 국적 회복을 할수 있을 것이다.</ref>
그리고 입양되면 국적을 취득한다는 것을 이용해서 자녀를 외국인 학교에 보내기 위해, 국내 거주 중인 외국인에게 돈을 주고 위장 입양 시키는 사례도 있다고 한다. 물론 이민국에서도 이를 파악하고 있어서 유치원생이나 초등학교 저학년 이상의 아이에 대한 입양은 까다롭게 굴고 있다.
아르헨티나는 국적법 자체가 국적포기가 불가능하게 되어있다.취득할 때는 마음대로였겠지만 포기할 때는 아니란다 이 때문에 아르헨티나 국적을 취득한 사람들 중에서 아르헨티나 본토에 살지 않는 사람들은 복수국적을 갖게 되는데, 그 대표적인 인물이 네덜란드의 왕비인 막시마 소레기에타와 이스라엘 국적도 갖고 있는 피아니스트 겸 지휘자 다니엘 바렌보임, 교황(!) 프란치스코. 특히 프란치스코의 경우는, 교황이 되어서 본국적을 포기하는 것이 원칙이지만,[10] 아르헨티나에서 놓아주지 않았다고 한다(...)
가톨릭의 추기경이 되면 바티칸 시국의 시민권을 얻게 되므로 복수국적자가 될 수 있다. 복수국적을 허용하지 않는 국가에서도 추기경의 바티칸 시민권은 그 특수성을 고려해 인정하고 있다.
분단국가의 경우 분단 국가 양쪽의 국적을 다 가지게 되는 경우가 있다. 대한민국과 북한의 경우 정대세가 이런 이중 국적 상태고, 중화인민공화국(중국)과 중화민국(대만)의 경우에는 수많은 사람들이 이중 국적 상태다. 대표적으로 황안이 있다. 중국-대만 양안의 신분증을 다 가지면서 이중 국적 상태 입증. 2008년 마잉주 정부에서 대삼통 정책이 시행되면서 본격적으로 양안 대이민시대가 열렸다. 분단국가의 경우 서로 상대쪽의 국적을 인정하지 않으므로, 이중 국적이 허용되지 않아도 실질적으로 이중 국적인 상태를 만들 수 있게 되는 것. 분단국가 양쪽의 신분증을 다 가지고 있으면 서로 국가로 인정하지 않으므로 국적이 없어지지 않는다는 걸 이용하는 것이다. 대한민국 국적인이 국력도 약하고 세계적으로 그다지 환영받지 못하는 북한 국적을 취득하는 월북행위는 잘 일어나지 않지만(...) 중국-대만 양안 간에는 2008년 대삼통 정책 이후 서로 이사를 가기 위해 부동산을 매입하고 그쪽 국가에 신고하면 등기와 동시에 양안의 신분증이 나와서 이중국적이 된다. 대만의 수많은 기업가들이 중국에 진출하면서 이런 이중국적이 됐고, 중국의 많은 노동자들도 대만에 거주용 부동산을 사들이면서 대만 국적을 만들어서 이중국적 상태다. 헌법에 의하면 휴전선 이북도 대한민국 영토이고 그곳에 사는 사람도 국적이 없을 뿐 대한민국 국민이므로, 북한 사람이 남한에 들어와 살면 귀화나 이민이 아니고 국적 회복이 된다.
대한민국: 한국인과 결혼한 외국인(납득하기 어렵지만 반대로 외국인과 결혼한 한국인은 제외됨), 출생시 복수국적으로 국내에서 외국국적 행사를 하지 않겠다는 서약을 한 자(여성 또는 군면제자 남성), 출생시 복수국적으로 한국에서 군복무를 마친 자(남성 해당), 외국국적 취득한 한국인 중 65세 이상인 자 등. 따라서 한국의 복수국적은 극히 일부에게만 허용되고 있음.
북한: 허락은 된다고 하지만, 자세한 사항은 추가바람.


속지주의와 속인주의가 결합되면 3중국적이 가능하다. 예제로 한국인 남성과 프랑스인 여성이 결혼하여 미국에서 아이를 낳으면, 이 아이는 성인이 될때까지 3중국적(한&미&프)을 가지게 된다.
돈이 많고 근성이 있다면, 여러 나라에서 전세계를 돌아가면서 계속 이민을 해대면서 3중, 4중, 5중 국적도 가능하다.이런거에 근성이 있을 필요가 그래도 방랑벽이 있는게 아닌 이상 계속 돌아다니긴 힘들다
예를 들어 오스트레일리아에서 5년을 살고 시민권을 얻은 뒤, 미국서 5년을 살고 국적을 따고, 그후에 영국으로 이민가서 5년후 영국국적을 따고, 벨기에에서 5년을 살아서 국적을 따면 4중 국적이 가능하다. (물론 5년을 살기만 한다고 국적이 자동적으로 나오는건 아니다. 각국마다 거주기간 요건이 다르고 취득소요기간이 천차만별이기 때문이다.)


이 외에도 전 세계 대부분의 가톨릭 추기경들은 모두 바티칸 시민권자이기도 하므로 당연 복수국적자이다. 복수국적을 인정하지 않는 나라들도 가톨릭 추기경이 지니는 국제적 위상을 감안하여 복수국적을 인정하는 경우가 대부분이다.\
추기경 외의 모든 바티칸인들도 같다. 단, 각 개인별 위상은 지위에 따라 다르다. 만약 복수국적 불허국가출신자가 바티칸 시국에서 봉직하여 바티칸 시국 시민권을 획득하게 됨으로써 원국적을 상실하고 이후 퇴직 등으로 인해 돌아갈 국적이 없어지게 될 경우 바티칸 시국과 이탈리아간 체결된 조약에 근거하여 이탈리아 시민권을 받을 수 있다.


정대세 - 대한민국, 북한 : 본래 대한민국 국적자지만 북한 대표로 뛰기에 북한에서 여권을 주었다. 물론 이 경우는 특이한 케이스. 사실 두 나라의 법 때문에 이 글 읽는 대부분의 사람들은 명목상(이론상)으로는 대한민국, 북한 이중국적이다. 남북한은 서로를 나라로 치지 않기에 남한인도 북한 정부가 볼 때는 북한인이고 북한인도 남한 정부가 볼 때는 남한인인 것. 물론 북한 주민도 이중국적인 건 마찬가지. 다만 다른 쪽에 인적사항에 대한 정보가 없어서 사실상 그 국적을 행사하지 못할 뿐. 이는 양안관계에도 적용되어 중국-대만 양안에서 아예 이민가서 살 수도 있다. 양쪽에서 신분이 등록되면 이중국적자가 되어버린다! 홍콩과 마카오도 비슷하게 적용된다.


↑ 미국에 사는 유대인 중에는 이스라엘 국적을 같이 가지고 있는 경우가 꽤 있고 이스라엘에서 군 복무를 하고 돌아가까지 하기도 하는데, 그리 해도 미국 시민권에는 아무런 문제가 없다. 이스라엘 여권으로는 이슬람 국가에서는 입국이 안 되는 데가 많아 해당 지역에서는 미국 여권을 써야 한다.
↑ 이를 한인의 경우에 적용하자면, 미국과 한국국적을 가지고 있는 사람이 한국에 체류 중인데 한국에서 전쟁 나서 한국군에 징집되어도 미국이 손 쓸 수 없다는 말. 물론 국내법은 복수국적자도 국내에서는 외국 국적 권리를 행사하지 않는다는 제한을 두고 있으나, 전시에도 징집을 안 한다는 조건은 없다.
↑ 외교관은 일 자체가 타국에서 근무하는것이며, 외국 공관 및 공사관저 등 그 부속 건물은 자국 내에 있어도 해당국 영토로 간주한다.
↑ 매케인은 1936년생으로 파나마 운하 지대는 당시 미국의 조차지였다. 외국이라고만 할 순 없다.


↑ 어머니 다이애나 딜이 버뮤다 국적자여서 출생 때부터 복수 국적이었다.
↑ 2013년 4월 30일자로 베아트릭스 전 여왕이 퇴위하고 남편인 빌럼 알렉산더르가 새 왕으로 즉위함에 따라 왕비가 되었다.
↑ 형 케빈 프린스 보아텡은 가나 국대를, 동생 제롬 보아텡은 독일국대를 선택했다.
↑ 교보생명 사옥 디자인의 원본으로 잘 알려진 주일 미국 대사관 건물을 설계한 건축 디자이너.
↑ 미국 국적 취득시에 오스트리아 국적을 포기하지 않았다.
↑ 알레산드로 니볼라와 결혼하고 미국 시민권을 취득한 이후에도 영국 국적을 포기하지 않고 있다.
↑ 미국인 부모 사이에서 태어났지만 출생지가 영국이어서 태어날 때부터 양쪽 국적을 모두 가지고 있었고, 죽을 때까지 이중국적을 유지하였다.
↑ 마리 퀴리의 둘째딸. 국제 기구 활동중 미국인 외교관과 결혼하여 미국으로 건너가 미국 시민권을 취득한 후에도 프랑스 국적을 죽을 때까지 유지하였다.
↑ 당시 행정오류로 한국 국적이 말소 되지 않았다고 한다. (최영의의 생애를 다룬 다큐멘터리에 따르면 본인이 말소작업을 해야 했는데, 차마 하지 못해서 국적은 상실했겠지만 서류는 남아있었다고 한다. 자세한 사정을 아는 사람이 추가바람.)
↑ 일정기간 간격으로 대한민국과 일본을 왔다갔다 하면서 살고 있다. 죽으면 어느 나라에 매장될까?
↑ 장남 신동주는 일본국적. 차남 신동빈은 한/일 이중국적을 유지하다가 일본국적을 포기하였다. 그러나 신동빈의 부인은 한/일 이중국적, 신동빈의 장남은 영국에서 태어나서 한/일/영 3중국적 상태.
↑ 대통령이 되고 나서도 그 사실을 숨기고 있었는데 일본으로 튀고나서 그 사실이 뽀록났다. 현재는 페루에서 저지른 범죄에 대한 처벌로 징역형을 받고 교도소 수감.


국내 최고의 하이엔드 오디오 수입원 중 하나를 꼽으라면, 역시 이들의 이름이 빠질 수 없다. 고품격 하이엔드 오디오 브랜드를 주력으로 수입하면서, 그야말로 하이엔드 오디오에 대한 이미지와 트렌드를 확실히 주도해 나갔다. 많은 사람들이 ‘꿈의 시스템’으로 생각할 만큼, 특유의 고급스러운 이미지와 최고의 명품 사운드를 전했는데, 그 노력이 남달랐다. 좀더 많은 사람들이 하이엔드 오디오를 접할 수 있도록 다양한 시연회를 개최하고, 신제품 발표회를 기획하며, 전용 시청실을 운용하는 등 ‘좋은 소리’를 전하기 위한 노력을 아끼지 않았다. 어느덧 성북동 본사와 골드문트 플래그십 스토어, FM 어쿠스틱스 플래그십 스토어, 오디오 갤러리 플래그십 스토어, 신세계 강남 오디오 갤러리 스토어, 신세계 대구 오디오 갤러리 스토어, 신세계 센텀 골드문트 등을 선보이며 화제를 이어나가고 있다. 골드문트, 포칼, FM 어쿠스틱스, 나그라 등을 수입하며, 국내 대표 하이엔드 오디오 수입원으로 자리 잡은 곳, 바로 오디오 갤러리에 대한 이야기이다.
오디오 갤러리는 어느덧 20주년을 맞이하는 하이엔드 오디오 수입원으로, 최고의 사운드와 성능으로 인정 받는 제품들을 주력으로 소개하고 있다. 골드문트, FM 어쿠스틱스, 포칼, 뮤지컬 피델리티, 데이븐, 프로젝트 오디오 시스템즈, 나그라, 베리티 오디오, TAD, B.M.C 오디오, 체르노프 케이블, 페즈 오디오, 스크린 이노베이션즈, 울프 시네마, 파일론 오디오, SIM2, 스톰 오디오 등인데, 모두 전 세계에서 최고의 평가와 찬사를 받고 있는 브랜드들이다. 오디오 갤러리는 이번 창립 20주년 맞이하여, 이들 브랜드와 연계된 뜻깊은 기념 행사를 마련했다. 다름 아닌 각 브랜드의 인사들을 직접 초청한 것인데, 이처럼 많은 수입 오디오 관계자들이 한꺼번에 참석한 경우도 흔치 않을 듯하다.
행사는 10월 4일 오디오 갤러리 성북동 본사에서 진행되었다. 국·내외 업계 관계자들이 참석하여 자리를 빛냈는데, 재즈 밴드를 초청하고, 핑거 푸드를 준비하여 즐거운 파티 분위기를 연출하기도 했다. 행사는 오정연 아나운서의 사회로 진행했는데, 첫 시작은 오디오 갤러리의 역사를 영상물로 만나는 자리였다. 오디오 갤러리의 시작부터 지금까지 어떤 모습으로 발전해왔고, 또 어떤 신념으로 이끌어왔는지 자세히 살펴볼 수 있었다. 영상물이 끝나고 나상준 대표의 인사말이 이어졌는데, 역시 ‘좀더 많은 사람들이 좋은 소리를 좋은 환경에서 들을 수 있게 만들고 싶었다’는 소감이 진실되게 느껴졌다. 해외 인사들의 축하도 이어졌다.
포칼의 세일즈 매니저 쿠엔틴 모리외, TAD의 준 나가하타 CEO/데이비드 홉스 세일즈 매니저, 스톰 오디오의 트래시 창 아시아 세일즈 서포트, 골드문트의 베로니크 아담 시니어 R&D 프로젝트 매니저/로돌프 볼랜저 세일즈 매니저, 페즈 오디오의 마치에이 라코우스키/토마슈 라코우스키 제너럴 매니저, 파일론 오디오의 마테우츠 주카/미코레이 루베츠크 CEO & 보드 멤버, 체르노프 케이블의 안톤 바베르노프 세일즈 매니저 & 프로덕트 매니저, FM 어쿠스틱스의 마누엘 후버 프레지던트, 칸 사운드 랩의 이리에 상 프레지던트, SIM2의 알렉산드로 치니 제너럴 매니저 등이 직접 오디오 갤러리 20주년에 대한 축하 메시지를 전하였다. 그들의 한마디 한마디에서 오디오 갤러리에 대한 무한한 신뢰와 믿음을 느낄 수 있게 했는데, 단순히 제작사와 수입원의 관계가 아닌 진정한 파트너십을 확인할 수 있는 자리가 되었다.


80:0.1 (889.1) 유럽의 청인은 큰 문화적 문명을 스스로 이룩하지 않았어도, 아담화된 그 핏줄이 나중에 안드 침공자들과 섞였을 때, 보라 민족과 그 안드 후계자의 시절 이후로 일찍이 유란시아에서 나타난 진취적 문명을 이룩한 가장 강력한 혈통 하나를 낳은 생물학적 기초를 제공했다.
80:0.2 (889.2) 현대의 백인 종족들은 아담 혈통의 남은 핏줄을 포함하는데, 이 아담 혈통은 산긱 종족, 얼마큼 홍인과 황인이지만 특히 청인과 섞이게 되었다. 모든 백인 민족에는 최초의 안돈 족속의 줄기가 상당한 비율로 있고, 초기 놋 족속의 혈통은 더욱 많이 있다.
80:1.1 (889.3) 마지막 안드 족속이 유프라테스 강 유역에서 밀려나기 전에, 그들의 많은 형제는 모험가ㆍ선생ㆍ상인ㆍ군인으로서 유럽으로 들어갔다. 보라 인종이 있던 옛 시절에 지중해의 계곡은 지브랄타 지협(地峽)과 시실리 육지 다리로 보호되었다. 사람이 아주 일찍부터 가졌던 해상 무역의 얼마큼은 이 내륙 호수들에서 자리를 잡았고, 거기서 북쪽에서 온 청인과 남쪽에서 온 사하라인이 동쪽에서 온 놋 족속과 아담 족속을 만났다.
80:1.2 (889.4) 지중해의 동쪽 계곡에서 놋 족속은 그들의 가장 광범위한 문화 중의 하나를 세웠고, 이 중심들로부터 얼마큼 남쪽 유럽으로, 그러나 특히 아프리카 북부로 파고들었다. 얼굴이 넓적한 놋 및 안돈 종류의 시리아인은, 천천히 솟아오르는 나일 강 삼각지에 있는 그들의 촌락들과 관련하여, 아주 일찍부터 도기와 농업을 들여왔다. 그들은 또한 양ㆍ염소ㆍ가축, 그리고 다른 길들인 동물을 수입했고, 크게 개량된 금속 가공 방법을 가져왔으며, 시리아는 당시에 그 산업의 중심이었다.
80:1.3 (889.5) 3만 년이 넘도록 에집트는 꾸준히 흘러 들어오는 메소포타미아인을 받았고, 그들은 자신의 예술과 문화를 가져와서 나일 강 유역의 문화를 부유하게 만들었다. 그러나 큰 떼의 사하라 민족들이 진입한 것은 나일 강가를 따라 있던 초기의 문명을 크게 퇴화시켰고, 그래서 에집트는 1만 5천여 년 전에 가장 낮은 문화 수준에 도달했다.
80:1.4 (889.6) 그러나 그 이전에는 아담 족속의 서향 이동을 막을 것이 거의 없었다. 사하라는 탁 트인 풀 뜯는 땅이었고, 거기에 목자와 농사꾼이 퍼져 있었다. 이 사하라인은 한 번도 제조업에 종사하지 않았고, 도시를 세우지도 않았다. 그들은 남색-흑인 집단이었고, 멸종된 녹색 및 주황 인종의 핏줄을 널리 지니고 있었다. 그러나 땅이 솟아오르고 물을 실은 이동하는 바람이, 번영하고 평화로운 이 문명의 잔재를 흩어 버리기 전에, 그들은 아주 적은 양의 보라 유전을 받았다.
80:1.5 (890.1) 아담의 피는 대부분의 인종들에게 나누어졌으나, 더러는 다른 인종보다 더 확보하였다. 인도의 혼합 종족과 검은 빛을 띤 아프리카 민족들은 아담 족속의 마음을 끌지 못했다. 홍인이 두 아메리카에서 멀리 떨어져 있지 않았더라면 아담 족속은 홍인과 자유롭게 섞였을 것이다. 그들은 황인에게 친절한 마음이 있었지만, 황인도 마찬가지로 멀리 떨어진 아시아에 있어서 접촉하기 어려웠다. 따라서, 모험이나 이타주의에 마음이 움직였을 때나 유프라테스 강 유역에서 밀려났을 때, 그들은 아주 자연스럽게 유럽의 청인 종족들과 연합하기를 택했다.
80:1.6 (890.2) 청인은 그때 유럽을 휩쓸었고, 그 전에 이동하던 아담 족속이 싫어하는 종교적 관습이 없었으며, 보라 인종과 청인종 사이에 성적 매력이 크게 작용했다. 청인 가운데 빼어난 자는 아담 족속과 짝짓도록 허락받는 것을 높은 명예로 여겼다. 청인은 누구나 아주 솜씨 있고 예술적이 되어서 어느 아담 족속 여자의 사랑을 얻으려는 꿈을 품었으며, 아담 족속의 눈길을 받는 것은 우수한 청인 여자의 가장 높은 꿈이었다.
80:1.7 (890.3) 이동하는 이 에덴의 아들들은 천천히 청인종의 높은 부류와 연합했고 그들의 문화 풍습에 활력을 불어넣었으며, 한편 네안데르탈 종족의 남아 있는 혈통을 무자비하게 없애버렸다. 종족을 혼합하는 이 기법은, 열등한 핏줄의 제거와 함께, 힘차고 진취적이고 우수한 청인 집단을 열둘 이상 낳았는데, 이들 가운데 하나를 너희는 크로마뇽인이라 불러 왔다.
80:1.8 (890.4) 이것과 기타 이유로 메소포타미아 문화의 초기 물결은 거의 순전히 유럽으로 갔으며, 좀더 유리한 이동 경로였다는 것은 이 중에 가장 작은 이유는 아니다. 바로 이러한 상황이 현대 유럽 문명의 전제 조건을 결정하였다.


80:2.1 (890.5) 보라 인종이 유럽으로 초기에 팽창한 것은 오히려 갑작스러운 어떤 기후와 지질의 변화로 단축되었다. 북쪽의 빙원들이 물러가자, 서쪽으로부터 물을 실은 바람이 북쪽으로 옮겨졌고, 사하라의 확 트인 큰 목초 지역을 차츰차츰 불모의 사막으로 만들었다. 이 가뭄은 큰 사하라 고원에서 살던 거주자들을 흩어 버렸는데, 그들은 키가 작고 갈색 머리와 까만 눈을 가졌으나 얼굴이 길었다.
80:2.2 (890.6) 더 순수한 남색 요소들은 남쪽으로 중앙 아프리카의 숲으로 옮겨 갔고, 그 뒤로 늘 거기에 남아 있었다. 좀더 혼합된 무리들은 세 방향으로 퍼졌다: 서쪽에 우수한 부족들은 스페인으로, 그리고 거기서부터 유럽의 인접한 부분으로 옮겨 갔고, 나중에 지중해에서 얼굴이 길고 갈색 머리털을 가진 민족의 핵심을 이루었다. 사하라 고원의 동쪽에 있던 진취성이 가장 적은 가지는 아라비아로, 그리고 거기서부터 메소포타미아 북부와 인도를 통해서 멀리 세일론까지 옮겨 갔다. 중앙 집단은 북쪽과 동쪽으로 나일 강 유역까지, 그리고 팔레스타인으로 옮겨 갔다.
80:2.3 (890.7) 데칸으로부터 이란ㆍ메소포타미아를 거쳐서, 지중해의 양쪽 바닷가를 따라서 흩어진 현대 민족들 사이에 어떤 정도의 인척 관계를 가리키는 것은 바로 이 2차 산긱 종속 계층이다.
80:2.4 (890.8) 아프리카에서 이런 기후의 변화가 있을 무렵에, 잉글랜드는 대륙으로부터 떨어져 나갔고, 덴마크는 바다에서 솟아올랐으며, 한편 지중해의 서쪽 분지를 보호하던 지브랄타 지협(地峽)은 지진의 결과로 무너졌고, 이 내륙의 호수를 대서양 수준까지 재빨리 올려 놓았다. 대번에 시실리 육지 다리가 물 속에 잠겼고, 한 바다 지중해를 만들고 이를 대서양과 이었다. 이 자연의 대이변은 인간 촌락 수십 개를 물에 잠기게 하였고, 온 세계 역사에서 홍수로 말미암아 최대로 생명의 손실을 일으켰다.
80:2.5 (891.1) 지중해 분지가 이렇게 물에 삼켜진 것은 아담 족속의 서향 이동을 즉시 줄였고, 한편 사하라인이 크게 유입된 것은, 아담 족속의 늘어나는 무리를 위하여 그들이 에덴의 북쪽과 동쪽으로 출구를 찾도록 이끌었다. 아담의 후손들이 티그리스와 유프라테스 강 유역에서 북쪽으로 여행하자, 그들은 산의 장벽과 당시에 확대된 카스피 바다와 마주쳤다. 투르키스탄 전역에 흩어진 촌락 주위에서, 여러 세대 동안 아담 족속은 사냥하고 짐승을 기르고 땅을 갈았다. 천천히 이 훌륭한 민족은 영토를 유럽으로 뻗었다. 그러나 이제 아담 족속은 동쪽으로부터 유럽으로 들어가서 청인의 문화가 아시아보다 몇천 년 뒤떨어진 것을 발견했는데, 이는 이 지역이 메소포타미아와 거의 전적으로 접촉이 없었기 때문이다.


80:3.2 (891.3) 우리는 청인이 유럽 대륙에 스며들었다고 이야기하지만, 몇십의 종족 부류가 있었다. 3만 5천 년 전에도, 유럽의 청인종은 이미 홍인과 황인의 핏줄을 지닌 어지간히 섞인 민족이었고, 한편 대서양의 바닷가 땅에서, 또 오늘날의 러시아 지역에서, 상당한 양의 안돈 족속의 피를 흡수하고, 남쪽으로 사하라 종족들과 접촉이 있었다. 그러나 많은 종족 집단을 열거하려고 애쓰는 것은 무익할 것이다.
80:3.3 (891.4) 아담 이후 시절의 초기에 유럽의 문명은 청인(靑人)의 활력과 예술을 아담 족속의 창조적 상상력과 독특하게 섞은 것이었다. 청인은 크게 활력을 가진 민족이었으나, 아담 족속의 문화와 영적 지위를 크게 저하시켰다. 허다한 자가 처녀들을 속이고 유혹하는 경향 때문에, 아담 족속은 그들의 종교를 크로마뇽인에게 인식시키기가 아주 어려웠다. 몇만 년 동안 유럽에서 종교는, 인도와 에집트에서 발전한 것과 비교해서 낮은 수준에 있었다.


80:3.5 (891.6) 이 크로마뇽 민족은 용감하고 멀리 내다보는 종족이었다. 그들은 효과적인 아이 훈련 체계를 유지했다. 부모 양쪽이 이 수고에 참여했고, 나이 든 아이들의 도움이 충분히 이용되었다. 아이들은 각자 동굴 보존, 예술, 부싯돌 만들기를 조심스럽게 훈련을 받았다. 나이가 어릴 때 여자는 가정 기술과 소박한 농업을 훤히 통달했고, 한편 남자는 솜씨 있는 사냥꾼이요 용감한 무사(武士)였다.
80:3.6 (891.7) 청인은 사냥꾼이요, 어부요, 먹을 것을 모으는 사람이었다. 그들은 배 만들기에 숙달되었다. 돌도끼를 만들고, 나무를 자르고, 통나무 오두막을 세웠으며, 이것은 일부가 땅 밑에 있었고 가죽으로 그 지붕을 덮었다. 그리고 시베리아에는 아직도 비슷한 오막살이를 짓는 종족들이 있다. 남쪽의 크로마뇽인은 대체로 동굴과 석굴에서 살았다.
80:3.7 (892.1) 겨울이 모질게 추울 때, 동굴 입구에서 밤에 망보는 파수들이 얼어죽는 것은 드물지 않았다. 그들은 용기가 있었지만, 무엇보다도 예술가였다. 아담 족속과 섞이는 것은 창조적 상상력을 갑자기 가속했다. 청인 예술의 절정은 약 1만 5천 년 전, 곧 살갗이 더 검은 민족들이 아프리카로부터 스페인을 통해서 북쪽으로 오던 시절 이전이었다.
80:3.8 (892.2) 약 1만 5천 년 전에 알프스의 숲은 널리 퍼지고 있었다. 세계의 즐거운 사냥터를 메마른 불모(不毛)의 사막으로 바꾼 바로 그 기후의 강요 때문에, 유럽의 사냥꾼들은 강 유역으로, 그리고 바닷가로 밀려나고 있었다. 비바람이 북쪽으로 이동함에 따라서, 유럽의 트인 큰 목초지들이 숲으로 덮이게 되었다. 크게, 비교적 갑작스럽게 이렇게 기후가 변화한 것은 유럽의 종족들을 광활한 평야의 사냥꾼으로부터 목자(牧者)로, 그리고 어느 정도는 어부와 땅을 경작하는 자로 바꾸도록 몰았다.
80:3.9 (892.3) 한편으로 문화의 발전을 낳았어도, 이 변화는 어떤 생물학상의 후퇴를 일으켰다. 이전의 사냥 시대에 우수한 부족들은 상급의 전쟁 포로들과 서로 결혼했고, 열등하다고 판단된 자를 어김없이 죽였다. 그러나 비로소 촌락을 세우고 농업과 상업에 종사함에 따라서, 그들은 평범한 많은 포로를 노예로 살려 두기 시작했다. 그리고 바로 이 노예들의 후손이 나중에 크로마뇽 부류 전체를 아주 크게 저하시켰다. 이 문화의 후퇴는 동쪽으로부터 새로운 추진력을 받을 때까지 계속되었는데, 그때 메소포타미아인의 마지막 대규모 침공이 유럽을 휩쓸어 크로마뇽 부류를 재빨리 흡수하고, 백인의 문명을 시작하였다.
80:4.1 (892.4) 안드 족속이 유럽으로 꾸준한 흐름을 이루어 쏟아지는 동안, 일곱 번 큰 침공이 있었고, 마지막에 도착한 자들은 세 차례 큰 인파(人波)를 이루어 말을 타고 왔다. 더러는 에게 바다의 섬들을 거쳐서, 그리고 다뉴브 강 유역을 거슬러 유럽으로 들어갔으나, 그보다 일찍 있었던 더 순수한 핏줄의 대다수는 볼가 강과 돈 강의 목초지를 가로질러 북쪽 경로로 서북 유럽으로 이동했다.
80:4.2 (892.5) 셋째와 넷째 침공 사이에, 러시아의 여러 강과 발트 해를 거쳐서 시베리아로부터 온, 안돈 족속의 한 떼가 북쪽에서 유럽으로 들어갔다. 그들은 북쪽의 안드 부족들에게 즉시 동화되었다.
80:4.3 (892.6) 그보다 일찍 있었던 더 순수한 보라 인종의 팽창은, 나중에 얼마큼 군사적이고 정복을 좋아하는 안드 족속 후손의 팽창보다 훨씬 더 평화적이었다. 아담 족속은 평화를 좋아하고, 놋 족속은 싸우기를 좋아했다. 이 두 핏줄의 연합은, 나중에 산긱 종족들과 섞여서, 유능하고 공격적인 안드 족속을 낳았고, 그들은 실제로 군사적 정복을 실행하였다.
80:4.4 (892.7) 그러나 말은 서양에서 안드 족속의 지배를 결정한 진화적 요인이었다. 말은 이제까지 존재하지 않았던 기동성의 이점을 흩어지는 안드 족속에게 주었고, 안드 기병(騎兵)의 마지막 집단으로 하여금 카스피 바다를 둘러서 재빨리 진행하여, 온 유럽을 휩쓸도록 만들었다. 그 전에 안드 족속의 인파는 모두 아주 느리게 움직여서, 메소포타미아로부터 멀리 떨어진 데는 어디서나, 붕괴하는 경향이 있었다. 그러나 이 후일의 인파는 너무 빨리 움직여서 그들은 단결된 무리로 유럽에 이르렀고, 어느 정도 더 높은 문화를 아직도 지니고 있었다.
80:4.5 (893.1) 힘차게 달리는 안드 기마병들이 그리스도 이전 제6 및 제7 천 년에 등장했을 때, 중국과 유프라테스 강 지역을 제외하고, 사람이 사는 세계 전체가 1만 년 동안에 이룩했던 문화의 진보는 아주 제한되었다. 이 기마병들이 청인 가운데 가장 나은 요소를 흡수하고 가장 못한 요소를 없애면서 러시아의 평원을 가로질러 서쪽으로 움직임에 따라서, 이들은 섞여서 한 민족이 되었다. 이들은 이른바 노르딕 종족, 곧 스칸디나비아, 게르만, 앙글로 삭슨 민족들의 선조였다.


80:5.1 (893.3) 북 유럽의 부족들은 투르키스탄과 남부 러시아 지역을 통해서 메소포타미아로부터 꾸준히 흘러 들어오는 이민으로 계속 강화되고 개량되었고, 마지막 안드 기병의 군대가 유럽을 휩쓸었을 때, 세계의 모든 다른 곳에서 발견되는 것보다 그 지역에서 안드 유전을 가진 사람들이 이미 더 많이 있었다.
80:5.2 (893.4) 3천 년 동안 북쪽 안드 족속의 군사 본부는 덴마크에 있었다. 이 중앙 거점으로부터 연달아 정복하는 군대가 떠나갔고, 이것은 지나가는 여러 세기가 메소포타미아 정복자들이 정복된 민족들과 마침내 혼합되는 것을 지켜보는 동안, 안드 성향이 자꾸 줄어들고, 갈수록 더 백인이 되어 버렸다.
80:5.3 (893.5) 청인은 북쪽에서 흡수되었고, 남쪽을 침투한 백인 기병 침공자들에게 마침내 굴복했지만, 진행하는 혼합된 백인종 부족들은 크로마뇽인의 완강하고 오래 끈 저항에 부딪쳤다. 그러나 우수한 지능과 항상 늘어나는 생물학적 저장은 그들로 하여금 더 오래 된 종족을 싹 쓸어버릴 수 있게 하였다.
80:5.4 (893.6) 백인과 청인 사이에 결정적인 싸움은 솜 강 유역에서 벌어졌다. 여기서, 청인종의 정예가 남쪽으로 움직이는 안드 족속과 통렬하게 싸웠고, 이 크로마뇽인은 백인 침공자의 우수한 군사 작전에 무릎을 꿇기 전에, 5백 년이 넘도록 그들의 영토를 지키는 데 성공했다. 마지막 솜 강 전투에서 북쪽 군대의 승리한 사령관 토르는 북쪽 백인 부족들의 영웅이 되었고, 나중에는 그들 가운데 더러가 그를 신으로서 존경했다.
80:5.5 (893.7) 가장 오래 버틴 청인의 본거지는 프랑스 남부에 있었으나, 마지막으로 큰 군사 저항 세력은 솜 강을 따라서 무너졌다. 후일의 정복은 강을 따라서 상업의 침투, 인구의 압력 때문에, 그리고 열등한 자들을 무자비하게 죽임과 아울러, 우수한 자들과 계속 서로 결혼함으로 진행되었다.