지난 8월 30일 수원지방법원이 대한치과위생사협회 회장 직무대행으로 이현용 변호사의 선임을 결정한 지 어느덧 2개월이 지났다.
이 같은 법원의 결정에 협회 중앙회는 법률가에 의한 회장 직무대행체제가 보건의료 단체의 전문성을 기반으로 한 자치와 운영에 발전적이지 못할 것이며, 향후 ‘의료인으로서의 치과위생사’로 가는 중요한 시기에 동력을 잃지 않을까? 우려를 표한 바 있다.
또한, 중앙회는 ‘대한치과위생사협회 정상화를 위한 비상대책위원회’(이하 비대위라 칭함)측에 현 집행부 임원이면서 치과위생사의 사안을 가장 잘 아는 강부월, 강명숙 부회장을 회장 직무대행으로 추천해 내부적 갈등을 조율하고 스스로 문제를 해결하기 위한 방향을 제언했으나, 비대위(대표 임춘희) 측은 “문제 해결 과정에서 신속하고 공정한 판단에 이는 부적절하다”며 변호사를 직무대행으로 세워줄 것을 요청하면서 현재 대한치과위생사협회는 변호사 회장 직무대행 체제로 들어섰다.
그리고 비대위 측과 법원이 말한 협회의 정상화는 이루어졌는가?
비대위 측의 주장대로 총회 개최와 협회의 정상화를 막고 있다던 문경숙 전 회장의 자진 사퇴 이후 협회는 무슨 일을 할 수 있었는가? 치과위생사의 생존권이 달린 의기법 개정안의 변경을 이뤄냈는가?
오히려 협회는 방향성을 잃고 동력을 잃은 채 시급한 주요사안에 제대로 된 대안 없이 방황하고 있다.
변호사인 현 회장 직무대행자는 협회로부터 한 달에 한 번 정기적으로 급여를 받고 있지만 전문성 및 시간적 제약으로 온전히 직무를 수행하지 못하는 상황임은 선임될 때부터 예견됐던 바였지만, 법원의 발령을 받은 지 보름이 지난 9월 15일에서야 전화로 치위협에 연락을 했고 한차례의 협회 방문과 10월 11일 부회장단과의 간담회를 가졌을 뿐 현재까지도 이사회 한 번 진행하지 못하고 있다. 특히 현직 변호사임에도 이번 의기법 사태에 관한 협회 내 법제위 활동에 큰 기여가 이뤄지지 않은 점은 실로 안타까움을 금할 수 없다.
협회의 법제 부회장은 이번 의기법 개정에 관해 제대로 된 일 처리를 진행하지 못했다. 치과위생사의 의기법 개정안의 최전선에서 대응하고 추진해야 할 법제 부회장은 지난 2월 총회 이후부터 자리를 비웠으며, 복지부가 의기법 개정안 입법 예고를 공표한 지난 8월 9일 이후 역시 별다른 일처리를 진행하지 않았다.
뒤에서 비대위라는 이름으로 ‘협회 정상화’를 외치던 그들 역시, 치과위생사의 생존권이 달린 의기법 개정에 대한 문제에는 외면과 묵묵부답으로 일관하기는 마찬가지였다.
정말 부끄럽게도, 의기법 개정과 복지부 규탄을 소리 높여 외친 것은 답답함과 참담함을 견디다 못한 치과위생사 회원들이었다.
일선의 치과위생사들이 없었다면, 과연 복지부가 마지못해서라도 의기법 개정안에 관한 의견을 내고, 치협이 의기법 사태에 대한 입장문을 발표 했을까?


그럼에도 복지부는 여전히 치과계 단체의 합의가 필요한 상황이라고 회피하고, 다음 개정안에서 치과위생사 진료보조업무를 현실화하겠다는 것이 아닌, 검토해보겠다는 답변에 머물고 있고, 대한치과위생사협회 법제위는 이에 대해 이렇다 할 대응도 하지 못하고 있다. 법제위의 대응은 고작 복지부를 비롯한 국회의원 혹은 치협과의 만남 정도로 할 일을 다했다는 듯 사진을 찍어 홍보하며, 누구보다 느긋한 늦장 대응을 ‘적극 대응’으로 둔갑하고 있다.
대한치과위생사협회는 사실상 현 사태를 해결할 아무런 대응책을 가지고 있지 못하다. 지난 10월 16일 열린다던 복지부, 치위협, 치협, 간무협 4자 협의는 보건복지부 구강생활과장이 업무가 덜 파악됐다는 이유로 돌연 취소됐다.
전 국민이 주목한 국정감사 자리에서 어떤 국회의원도 상식에 어긋난 ‘치과 업무 종사자들의 직역 간 합의 실패와 갈등’의 책임을 복지부에 묻지 않았다. ‘치과위생사의 권익과 생존권’에 관한 말들은 어디에서도 찾아볼 수 없었다.
그러나 이에 대해 아무도 항의하지 않았다. 당연하다. 목숨이 달리고 시급한 것은 치과위생사들뿐이다. 비대위가 그리고 대한치과위생사협회 법제위가 원하는 건 시간에 밀려 의기법 개정의 이슈가 잊혀져가는 것일까? 법제위는 대한치과위생사협회 차원에서 강력히 대응하겠다며 일반회원들이 시작한 3만이 넘었던 국민청원을 뒤로한 채, 협회 차원에서의 국민청원을 다시 시작했고, 시도회 간담회를 통해 집회 계획과 함께 중・단기 계획까지 임원진에게 공유하며 포부를 밝힌 바 있다. 그러나 국민청원은 얼마나 동참했으며, 집회는 어떻게 할 방침이고, 단기로 세웠던 계획은 어찌 진행되고 있는지 전혀 알바가 없다.
그리고 지금, 의기법 관련 진행사항은 협회 내 임원진들에게도, 회원들에게도 더 이상 공유되거나 공지되지 않고 있다.
이러한 참담하고 어지러운 상황 속에 비대위는 돌연 임시총회를 빨리 개최하자며 12월로 날짜까지 못 박고 대의원들에게 서명을 받고 있다.
협회는 시간을 두고 임시총회 개최를 위해 회장 직무대행의 검토 하에 로드맵을 짜고 규정에 의거해 회무 집행의 노력을 기울이고 있을 때다. 그런데 한 때는 회장 직무대행 선임을 지지하고 환영했던 비대위가 돌연 임시총회 개최 요구를 하고 나섰다.
‘변호사’에 의한 회장 직무대행을 요구했던 비대위는 왜 갑자기 ‘변호사’ 직무대행자를 못 믿게 된 것일까? ‘변호사’ 직무대행 체제가 규정과 절차에 따라 진행되니 답답하다 느낀 걸까? 아무래도 규정과 절차에 따라 총회가 열리고 원칙을 준수하는 과정에서는 비대위가 원하는 결과가 이뤄지지 않을 수도 있다는 불안감이 생긴 모양이다.
아무도 임시총회에서 선출될 ‘신임 회장과 집행부’가 누군지, 누가 출마하는지 알지 못한다.
임시총회에서 진행할 회장선거 준비는 문경숙 전 회장 체제가 새로이 구성했던 선거관리위원회가 전부다. 서울시 대의원 구성은 그대로 갈 것인가? 선거 후보자 등록은 어떻게 할 것인가? 공정한 선거를 집행할 준비는 과연 제대로 진행된 것인가?
각 시도회의 대표이자 리더들이 모였다는 비대위는 그들이 원하는 회장선출에만 총력을 다하는 모양새다. 협회의 참주인인 치과위생사의 노동권과 생존권과 권익을 위해 일하겠다는 의지보다는 선출직 ‘회장’에 왜 그토록 올인하는지 이제 답해야 할 차례이다.
문경숙 전 회장은 지난 10월 17일 의기법 사태에 책임을 통감한다며, 자신의 명예를 위해 시시비비를 가리기보다 치과위생사의 생존과 정상화를 위해 자리를 내려놓겠다고 자진 사퇴를 표명했다. 그리고 치과위생사의 생존이 달린 중요하고 급박한 이 시기에 치위생계의 단합과 소통이 절실함을 당부했다.
지금 협회는 중심을 잃었다. 결국 다시 일선의 치과위생사들에게 문제를 알리고 호소할 수밖에 없는 상황에까지 이르렀다.
지난 뜨거웠던 폭염 속 광화문과 세종시에서 보여준 ‘의기법 투쟁’과 같이 치과위생사들이 스스로 들고 일어서 자신들의 권익을 외치지 않아도 되도록, 회원들을 위한 권익과 대변에 대한치과위생사협회가 진정으로 새로운 앞길을 만들어 나가길 고대한다.


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상담에 있어 긍정적이고 수용적인 관계형성은 상담 자체를 성공으로 귀결시키는 요소로 작용할 수 있다. 이 때문에 상담의 관계형성 과정에서는 우선적으로 클라이언트와의 긍정적이고 수용적인 라포형성을 위해 노력해야 하는 것이다. 이를 참고하여 본 레포트에서는 보다 구체적으로 상담의 관계형성 과정에서 우선적으로 이루어져야 할 것과 그 이유에 대해 기술해 보도록 하겠다. Ⅱ. 본론
상담의 관계형성 과정에 있어 상담가는 우선적으로 클라이언트와의 긍정적이고 수용적인 라포형성에 주력해야 한다. 이는 라포형성으로 상담가는 클라이언트와의 긍정적 관계를 형성할 수 있을 뿐만 아니라 클라이언트는 상담가를 믿고 자신의 비밀스런 이야기나 문제점을 터 놓고 이야기 할 수 있게 되는 것이다. 상담에 있어 상담가와 클라이언트 사이에 라포가 형성되어 있지 않게 된다면 클라이언트는 자신의 문제를 터 놓고 상담가에게 말할 수 없게 되기 때문에 상담 자체가 실패로 귀결될 가능성이 그만큼 높아 진다. 따라서 상담의 관계형성 과정에서는 우선적으로 클라이언트와의 라포형성에 주력해야 하는 것이다.


[청소년상담] 상담과정의 이해 - 상담준비, 접수면접(접수면접자의 역할), 상담의 초기단계, 상담의 중기단계(상담의 구조화, 관계형성, 문제이해 및 평가), 상담의 종결단계(조기종결, 상담의 중도탈락, 상담종결의	정신분석상담이론(프로이드, 프로이트, 정신분석이론, 주요개념, 심리적문제형성과정, 상담과정과기법, 상담사례, 현대정신분석) 파워포인트	정신분석 상담에서 심리적 문제의 형성과정과 그 증상의 의미를 설명하고 증상을 제거 할 수 있는 상담과정을 설명.	정신분석 상담에서 심리적 문제의 형성과정과 그 증상의 의미를 설명하고 증상을 제거 할 수 있는 상담과정을 설명.	사회복지실천에서 사회복지사와 내담자가 상호작용을 원활히 하기 위한 관계형성을 어떻게 할 수 있는지에 대해 토론하시오.-상담관계의 특징 및 관계형성 방법	상담관계(관계형성에서 종결까지)	상담자로서 내담자와 상담관계를 형성함에 있어 자신이 가장 좋아하는 상담이론은 무엇인가. 그러고 어떤 점에서 그 이론을 가장 좋아하는지 기술하시오 - 칼 로저스(Carl Rogers)의 인간중심 상담이론	[교육학개론] 상담의 이론과 실제 - 상담의 정의, 상담이론(정신분석학적 상담이론, 인간중심 상담이론, 행동주의 상담이론), 상담관계의 형성(수용, 공감적 이해, 일치),상담자(counselor)	생활지도와 상담 [생활지도 개념, 생활지도 정의, 생활지도 필요성, 생활지도 원리, 생활지도 영역, 생활지도 활동, 상담 이론, 상담 실제, 상담 정의, 상담관계 형성, 생활지도와 상담 소개]	[상담심리학] 상담관계란 무엇이며, 좋은 상담관계를 형성하기 위해 필요한 조건들은 어떤 것들이 있는지 기술하시오.	상담학개론_내담자와 상담자의 관계형성을 위한 기초적인 방법을 기술하시오	인간중심 상담이론에서 관계형성에 필요한 3가지 태도에 대해 설명하고 이 태도가 부족할 때 나타나는 부작용에 대해 설명하시오.	상담의 관계형성 과정에서 우선적으로 이루어져야 할 것과 그 이유에 대해 토론.	[생활지도와 상담] 내담자와의 좋은 관계형성 - 상담자와 내담자 사이의 상호작용, 좋은 관계의 두 가지 조건, 좋은 관계의 형성을 촉진하는 작업	[가족상담기법] 가족상담 기법, 기법형성과정, 가족상담 기법의 유형	옥션 과정


오랜만에 다시 블로그를 하려다 보니... 부족하고 어설픈 것 투성입니다. 애드센스 정책 위반이라고 경고까지 받고 이거 참~!이번 스킨을 다시 적용하면서 사이드바에 2개를 개제하여 페이지 당 총 4개가 된 것이 문제가 된겁니다. 스킨 변경이 지난 주 토요일 전후였으니 정책위반이라고 고지 받기까지 일주일 정도만에 적발? 된거네요.사실 보통 사람들이 살아가면서 법규를 얼마나 알고 살까요? 물론 기본적인 것들은 어느정도 인지하고 살아간다고 할 수 있겠지만... 또 한편으로 이러한 것들이 자기검열로 이어진다는 걸 생각하면 조금 쫌 그렇습니다. ㅎ구글 애드센스 게재 기준이 화면 당 3개 인지 페이지 당 3개 인지 조금 헷갈렸던 것 같습니다. 어쩌면 어떤 곳은 그 이상도 본 기억이 적지 않았던 것도 한가지 요인이었습니다. 많은 곳은 5개 이상도 보였던 것 같은데... 이건 또다른 방법이 있는 걸까요?어쨌든 경고 내용으로 정확히 3개라는 걸 명시하고 있어 새롭게 각인하듯 알게 되었고구글이 안내하는 대로 꼬랑지 내리듯 놀란? 가슴 쓰러내리며 광고 하나를 바로 내렸습니다. 이렇게 설정하고 나니 시스템 적인 구글 바로 해결되었다는 메시지가~! ^^저에게 애드센스는 블로그 악세서리나 다름없거든요. 아마 많은 블로거 분들이 그렇지 않을까요? 구글 애드센스... 고민 좀 해봐야겠습니다. 에구구...자세한 애드센스 정책위반에 대한 내용은 애드센스 정책 FAQ 에서 확인하실 수 있습니다. 구글 애드센스를 하고자 하시거나 하고 계신 분들이라면 참고하시기 바랍니다.고맙습니다. 그냥 가지 마시고, ♡ 공감 단추도 한번 눌러주세요 :)


디지털 혁신의 촉매제로 불리는 AI는 비단 게임뿐 아니라 산업 전반에 걸쳐 '중요한 기술'로 자리매김하고 있기 때문이다.
19일 게임업계에 따르면 게임사들은 AI 솔루션 가운데 유저들에게 쉽게 다가갈 수 있는 부분을 게임 서비스에 쉽게 접목시킬 수 있도록 개발에 올인하고 있다.
나아가 AI 기술이 활성화 될 경우 게임 개발, 기획, 프로그래밍 등 관련 프로세스를 대폭 줄일 수 있어 업계는 AI를 통한 새로운 가치 창출에 주력하고 있는 것으로 전해진다.
AI가 며칠 전부터 주목을 받는 이유는 이세돌 9단의 은퇴 대국 때문으로 읽힌다. 업계 뿐 아니라 대중은 AI가 '인간 최고수'를 상대해 승리를 거둔 것과 관련해 게임 분야 속 AI 기술이 얼마나 고속 성장하고 있는지 촉각을 곤두세우고 있다.


지난해 매출 1조원을 돌파한 NHN의 고속 성장이 향후에도 지속되기 위해 AI에 화력을 쏟아붓겠다는 의지다. NHN의 이 같은 움직임은 다른 경쟁 게임사인 이른바 '빅3' 넥슨, 엔씨소프트, 넷마블이 AI에 사활을 걸고 있는 것과 맥락을 같이 한다.
실제로 국내 게임업계 빅3는 올해 들어 AI에 대한 기술연구 사례를 발표하거나 실제 적용 사례를 소개하는 등 AI가 향후 게임분야의 획기적 변화를 가져올 것이라고 확신하는 분위기다.
넥슨은 지난 2017년부터 '인텔리전스 랩스'를 설립해 AI 분야 연구에 사활을 걸고 있다. 인공지능(AI)과 빅데이터 등을 연구하는 넥슨코리아 인텔리전스 랩스는 유저 데이터 분석, 욕설 탐지 기능, 시선 추적 등을 연구 중이며 실제 적용을 위해 전사적으로 움직이고 있다. 이에 따라 관련 인력을 현 200여명에서 향후 300여명까지 늘린다는 계획이다. 인텔리전스 랩스에서는 게임분석 플랫폼인 '넥슨 애널리틱스'도 개발했다. 이 플랫폼에선 불법 게임 프로그램, 게임 속 불량 유저를 적발할 수 있다.
사실 AI 분야에 가장 먼저 뛰어든 업체는 엔씨소프트다. 이 회사는 지난 2011년 관련 업계에서는 가장 처음으로 자체 AI 연구조직을 꾸렸다.
엔씨웨스트 대표이자 김택진 엔씨소프트 창업자의 부인인 윤송이 엔씨소프트 사장(CSO)은 사내 AI 조직을 처음 만든 인물로 현재는 미국 스탠포드대학 인간 중심 AI 연구소(HAI)의 자문 위원으로 활동 중이다.


이를테면 이 회사의 최고 야심작인 모바일 다중접속역할수행게임(MMORPG) '리니지2M'은 구글 플레이 매출 1위를 달성했는데 여기에도 AI가 한 몫을 톡톡히 했다는 분석이 나온다. 엔씨의 AI 기술을 보스몬스터에 접목한 것인데 그간 MMORPG의 보스몬스터는 특정 패턴을 반복하는 방식이었지만, 리니지2M의 보스몬스터는 AI기술과 특정 패턴을 조합해 색다른 경험을 선사한다.
엔씨소프트는 김택진 대표와 윤송이 사장의 전폭적인 지원사격 속에서 AI 분야 전문 인력을 확대하는 한편, 우수한 인재라면 지속적으로 채용을 확대해 나가겠다는 방침이다.


실적으로 절박감을 느꼈던 넷마블은 아예 한발 더 나아가 게임 AI 시대를 열겠다는 슬로건 '넷마블 3.0'을 내걸고 제2의 전성기를 맞이하겠다는 각오다.
특히 웅진코웨이를 인수해 실물 구독경제 사업 확대를 노리는 것도 AI와 한 배를 타고 있다. 넷마블은 AI와 사물인터넷(IoT) 기술 등을 웅진코웨이의 렌털 제품에 접목해 교체 주기를 실시간으로 파악하고 자동 주문, 배송 시스템을 갖춘다는 계획이다.
게임업계에 따르면 스마일게이트도 AI 전문 연구소를 설립에 나선다. AI 기술이 사실상 일반 산업 분야에서 '레드오션'으로 자리잡고 있는 상황에서 게임분야가 향후 AI 기술이 사업적으로 발현되기 가장 좋은 분야라고 확신했기 때문이다. 이에 따라 이 회사는 현재 관련 분야 연구를 위한 새로운 조직을 꾸리고 있는 것으로 알려지고 있다.


오랜만에 정치 인터뷰로 시작합니다. 여러분, 잊지 않으셨죠. 이번 총선에 도입된 새로운 선거 제도는 연동형 비례 대표제고요. 취지는 각 당의 투표율에 걸맞게 지지율에 걸맞게 의석수를 주자는 겁니다. 그래서 당 득표율, 지지율은 높은데 지역구 선거에서 그만큼 당선자를 못 내는 작은 정당에는 비례 의석으로 그 부족분을 메워주자, 채워주자. 이런 뜻이었죠. 이렇게 되면 반대로 지역구에 당선자를 많이 내는 거대 정당은 비례 의석에 손해를 보는 이런 구조입니다. 그러자 자유한국당은 나는 그 제도 반대한다 하면서 미래한국당이라는 비례 전용 위성 정당을 만들어서 선거 후에 합치기로 했습니다. 1석도 손해볼 일이 없죠. 이렇게 되자 진보 성향 시민 단체들이 나섰습니다. 현실적으로 가만히 있으면 안 된다. 진보 시민 단체들이 나서서 비례 위성 정당을 만들 테니까 거기에 진보 진영 당들은 다 참여해라. 그러면 선거 끝나고 당선자들을 다시 그 당으로 돌려보내겠다. 이런 제안입니다. 민주당은 아직 최종 결론 못 내렸습니다마는 참여를 하자는 쪽으로, 하자는 쪽의 의견이 더 높은 걸로 알려졌고요. 정의당은 어떤 생각일까요? 정의당 대표를 지낸 이정미 의원 오늘 스튜디오에 모셨습니다. 어서 오십시오.
◇ 김현정> 단도직입적으로 여쭙겠습니다. 시민단체들이 제안한 이 비례 연합 정당. 어떻게 생각하십니까?
◆ 이정미> 지금 시민 사회에서 미래통합당에게 제1당의 지위를 내주는 것이 아니냐는 위기의식 그리고 이후에 정국 주도권을 빼앗기게 되는 것이 아니냐는 걱정. 이런 것들로 그런 논의가 시작되었고 그런 심정에 대해서는 충분히 이해를 합니다. 하지만 정의당의 입장에서는 비례용 위성 정당은 할 수도 없는 일이고 해서도 안 되는 일이다. 이렇게 보고 있습니다.


◆ 이정미> 예를 들어서 비례용 위성 정당을 만들려면 지금 각 당이 이미 비례 대표 후보를 선출 절차에 들어가고 있습니다. 정의당도 지금 당원들이 다 투표 중에 있고 민주당도 지금 48명까지 1차 심사가 끝났고 그리고 제3지대에 있는 많은 정당들. 녹색당이나 미래당도 지금 비례 투표 과정에 있거나 절차가 끝났거나 이런 상황에 있습니다. 그러면 그 모든 민주적인 절차를 다시 엎어야 됩니다. 그러려면 당원 총투표라든가 이런 상황을 거치지 않고 아주 옛날처럼 제왕적인 당 대표가 이거 이렇게 하겠다 결정해서 당원들은 무조건 따라라. 이런 시대는 아니기 때문에 당의 당헌당규에 따라서 이 과정들을 다 거쳐야 되는 상황이 있습니다. 그렇게 될 때 이것에 대한 당내 논란을 어떻게 해결할 수 있을지 장담하기 매우 어렵다고 보여지고요.
◇ 김현정> 일단 절차상의 그런 문제가 하나 있고 또 있습니까?
◆ 이정미> 그리고 3월 16일까지 새로운 비례용 위성 정당이 어떤 선출 절차와 방법에 따라서 비례 대표를 투표할 것인지에 대해서 중앙선관위에다가 그 안을 내야 됩니다. 그러면 이 여러 정당들과 시민 사회들이 모여서 어떤 기준으로 비례 후보를 정할 것이냐. 이런 논의를 하는 데도 저는 많은 분들이 서로 양보하고 하면 되지. 이렇게 얘기하지만 그렇게 녹록지는 않은 상황이지 않을까. 이런 생각이 들고요.
◇ 김현정> 누가 앞번호로 가고 누가 뒷번호로. 이거 도대체 어떻게 나눌 것이며. 이런 현실적인 문제들.
◆ 이정미> 그래서 이제 해서는 안 되는 일이라고 말씀드린 것은 저희가 미래통합당이 비례용 위성 정당을 만들고 이것은 국민들의 선거 투표를 도둑질해가는 정말 잘못된 행위다. 이렇게 비판을 해 왔고 위헌 소송을 지금 내 놓은 상태입니다. 그리고 이런 꼼수 정당, 가짜 정당에 맞서 싸워야 된다고 얘기를 했는데. 그들이 꼼수를 쓰니까 우리는 묘수를 쓰자. 이렇게 얘기를 한다 한들 이것을 지켜보는 많은 국민들이 결국 비례용 위성 정당 만드는 미래통합당이나 진보와 민주를 표방해 왔던 너희들이나 다 똑같은 놈들 아니냐.
◇ 김현정> 뭐가 다르냐라는 소리가 분명히 나올 거다.
◆ 이정미> 이런 비판에 직면하게 될 것입니다. 그렇게 된다면 사실은 명분도 실리도 상당히 잃을 수밖에 없는 상황이라고 보는데요.
◇ 김현정> 명분뿐 아니라 실리도 잃는다고 생각을 한다.
◆ 이정미> 예를 들어서 지금 민주당이 그렇게 총선 상황이 녹록지 않은 걸로 제가 알고 있습니다. 아까 민주당 내부에서 적극적으로 이 비례용 위성 정당에 참여하는 것을 검토한다고 얘기가 나오고는 있지만 제가 실제로 민주당 내의 수도권 의원님들 얘기를 들어보면 지금 초접전의 어떤 상황에서 싸움들을 하고 계시단 말이죠.


◇ 김현정> 사실은 비례 연합 정당 얘기가 나오면서 이걸 해야 된다라고 하시는 분들의 가장 큰 이유가 실리였거든요. 대의명분만 잡고 있다가 제1당을 미래통합당 보수에게 내주면 어떻게 하느냐. 그러니까 뭉치자였는데 이정미 의원 말씀은 명분뿐 아니라 실리도 잃는다. 실리도 아니다.
◆ 이정미> 저는 그런 위기를 상당히 많이 느끼고 있고요. 사실 이 조국 대전을 거치면서 찬반 논란이 굉장히 팽팽한 어떤 상황에서 중도층들이 굉장히 피로감을 많이 느끼고 있습니다. 중도층들이, 중도층들이 피로감을 굉장히 많이 느끼고 있고 최근에는 코로나 사태 때문에 사실은 지금 비례 위성 정당으로 논란이 굉장히 되고 있는 것처럼 정치권은 느끼지만 거리에 나가보면 이번 총선은 거의 코로나 총선이라고 얘기할 수 있는 그런 민심의 변화들이 있거든요. 그럴 때 오히려 집권 정당이 이 코로나 민생 대응... 지금 방역 대책은 꽤나 잘해나가고 있다고 저는 보고 있습니다. 하지만 이게 거의 재난 수준에서 사람들이 곤란을 겪고 있는 수준이고 특히 이제 마스크 대란 같은 부분은 굉장히 불만이 많이 올라오고 있는 상황이거든요. 그럴 때 이런 마스크 문제에 대해서 공적 시스템을 어떻게 더 강화하고 민생 문제에 대해서 철저하게 지금 뭐 11조 추경안을 내놓고는 있지만 저희들이 내부적으로 살펴보면 이번 추경에서 문제를 해결해 주기를 원하는 민심과는 같지 않은 부분들이 너무나 많이 있습니다.
◇ 김현정> 그 정도로 민심이 안 좋은 상황에서 이것마저 이렇게 하면 안 된다는 그 입장이신 거예요. 그렇다면 그렇다면 중도가 그 명분으로 내놓는 그 부분을 이해하지 못할 거라고 하면 그러면 이건 어떻겠느냐라는 얘기가 나와요. 뭐냐 하면 민주당이 비례용 이 빅텐트. 비례용 빅텐트라는 말이 맞죠. 비례 연합 정당. 연합 정당에 참여는 하되 후보를 안 내거나 혹은 후보를 내더라도 당선 가능성이 희박한 후순위로 내면 그러면 이 진정성이 반영되지 않겠느냐. 즉 보수 통합당이 제1당 하는 것만 막겠다라는 우리 당 실리 취하는 거 아니라는 이 진정성만 보여주면 되지 않겠느냐라는 것에 대해서는?
◆ 이정미> 저는 그런 진정성이 있다 하더라도 이 과정이 예를 들면 한 정당 안에 다 들어와요. 그리고 일정하게 지금 벌써 비례 위성 정당이 미래한국당도 있고 또 안철수 신당도 우리는 비례 정당으로 가겠다고 되어 있고.


◆ 이정미> 또 이런 정당을 만들어서 상위 순번까지 올리려면 일정하게 민주당 의원 꿔주기 해야 되고 이런 과정들을 또 밟아야 됩니다. 그리고 선거가 끝나고 나면 각자 모여서 만들어진 비례 후보들을 각 당으로 다시 돌려보내야 되죠. 그러려면 어떻게 해야 됩니까? 그 비례 후보들 다 그 자리에서 잘라야 됩니다. 그러니까 이러한 변칙들을 당을 만드는 과정에서부터 그것을 해산시키는 과정까지 계속 밟아나가야 되는.
◇ 김현정> 변칙이 또 변칙을 낳고 또 변칙을 낳고 할 것이다.
◆ 이정미> 그래서 아까 말씀하셨던 그런 진정성과 진정성들이 모여서 미래통합당의 의석수를 최소화시키면서 굳이 하나의 어떤 빅텐트가 아니라 하더라도 민주 개혁 진영의 전체적인 파이를 어떻게 늘려나갈 것인가에 대한 이런 고민들을 지금부터 해나가는 것이 옳지 않은가.
◇ 김현정> 이정미 의원 생각은 확고하시네요. 그런데 사실은 윤소하 원내 대표나 김종대 의원 같은 경우는 물론 그분들도 원칙상 반대지만 그래도 진정성을 보인다면 검토해 볼 수도 있지 않은가라는 뉘앙스로 말씀하시던데요.
◆ 이정미> 제가 어제 이제 그 인터뷰가 나가고 나서 그 내용들을 살펴봤는데 한마디로 민주당과 여타의 녹색당, 미래당과의 전반적인 연합 정치에 대해서는 열어놓고 여러 가지를 검토해 볼 수 있다라고 하는 이야기가 연합 정치가 연합 정당이라고 하는 말로 약간 잘못 나간... 그래서 그 얘기, 인터뷰 이후에.
◇ 김현정> 민주당과 연합이 아니라 녹색당과 이런 것과의...
◆ 이정미> 아니요. 민주 개혁 세력 전체와의 연합 정치의 틀에서 이 상황을 열어놓고 고려하겠다라고 하는 말이 연합 정당이라고 하는 말로 잘못 나간 게.


◆ 이정미> 그래서 그것이 수정돼서 어저께 다시 김종대 대변인을 통해서 수정 보도 자료가 나갔습니다.
◇ 김현정> 그러면 비례 연합 정당에 대해서, 즉 비례용 진보 빅텐트에 대해서 정의당의 입장은 현재까지 공식적으로 반대.
◆ 이정미> 정당을 통해서 정당을 하나로 만들어서. 그러니까 비례용 위성 정당을 만들어서 이 사태를 대응하자라고 하는 것은 잘못된 방법을 잘못된 방법으로 극복하자라는 것이고 이렇게 돼서는 자기 발에 자기가 걸려 넘어질 수도 있다는 걱정이 듭니다.
◇ 김현정> 그러다가 미래통합당이 비례용 위성 정당까지 만든 상태기 때문에 합쳐서 제1당 되면 그래도 그럼 어쩔 수 없다?


◇ 김현정> 그러면 나중에 선거 끝나고 나서 같이 공조하기가.
◆ 이정미> 그렇죠. 연합 정치를 펼쳐나갈 수 있는 거죠.
◇ 김현정> 그럼 되지 않겠느냐. 그 얘기인 거예요. 그 말씀.
◆ 이정미> 그래서 최재성 의원 안에 대해서 저는 민주당 안에서도 여러 가지 검토가 있는 것으로 알고 있는데 그런 안이 다시 제안이 된다면 정의당도 그것에 대해서 적극적으로 검토해 볼 수 있는 것이고.
◇ 김현정> 만약 그럼에도 불구하고 민주당이 여러 가지를 따져봤을 때 비례 연합 정당에 들어갈 수밖에 없다고 선택을 한다면 그러면 정의당은 공조 파기로 시그널로 받아들일 수밖에 없다고 보세요?
◆ 이정미> 아니 지금 공조 파기라고 하는 것은 이미 어떠한 공조가 형성되어 있는 상태에서.
◇ 김현정> 계약을 한 것은 아니지만 사실은 공조를 많이 해 왔기 때문에, 여러 정책에 있어서.
◆ 이정미> 그 공조라는 것이 민주당이기 때문에 도왔다는 것이 아니라 국민의 뜻이기 때문에 함께 그 길을 만들어온 것이죠. 국민의 뜻에 부합되는 일을 함께 해 온 것이죠, 촛불 민심에 부합되는. 그러니까 그런 것으로 이해를 해 주시면 좋을 것 같습니다.
◇ 김현정> 일각에서는 그렇게 될 경우에는 정의당이 수도권 후보들. 아까 말씀하셨듯이 1-2% 싸움하는 그 수도권에서 수도권 후보들 끝까지 완주시키는 걸 더 확고히 할 것이다라는 이야기. 그래서 결국 민주당이 어려워질 것이다. 이런 이야기도 나오고 그러더라고요.
◆ 이정미> 그런데 그 얘기도 사실 정의당이라는 한 공당에게 맞지 않는 이야기고, 후보가 출마하면 유권자의 선택을 받기 위해서 나가는 것입니다. 그러니까 내가 중도에 사퇴하기 위해서 후보 출마하는 경우는 없는 것입니다.
◇ 김현정> 물론 그러다가 선거가 막 진행되고 마지막 쯤이 되면 같이 선거 연대처럼 표를 몰아주고 후보 통일하고 사퇴하고 이러는 경우들은 많이 있었잖아요.
◆ 이정미> 그러니까 그것이 대의에 부합되는 국민의 민심에 부합되는 어떤 방향들이 형성이 될 때 그런 가능성은 다 열어놓고 있는 것이지만 정의당 후보는 당연히 죽어야 되는 후보기 때문에 이번에 비례 위성 정당에 참여하지 않으면 우리는 끝까지 간다. 이건 앞뒤가...


◆ 이정미> 순서가 잘못된 얘기입니다, 기분 나쁜 것이 아니라.
◇ 김현정> 그런 평론, 그런 전망들은 좀 자제해 달라. 공당에 맞지 않는 이야기다. 어차피 우리는 완주할 것이다, 이 말씀.
◆ 이정미> 완주하는 것이고 아까 얘기했듯이 비례 위성 정당에 대응하기 위한 연합 정치의 가능성은 폭을 열어두고 예를 들어서 민주 개혁 세력의 파이를 최대화하기 위해서 비례 투포와 지역구 선거에 대한 전체적인 연합 정치의 논의의 틀이 만들어진다면 그 안에서 논의할 수 있다.


최근 신종 코로나바이러스 감염증-19(코로나19)로 인해 여름 연휴 풍경이 바뀌고 있다. 휴가철이 다가오지만 해외여행이 사실상 어려워져, 타인과의 접촉을 최소화하고 자연을 즐길 수 있는 등산, 캠핑, 차박 등 아웃도어 활동이 더욱 인기를 모으고 있다. 대한민국 정통 아웃도어 브랜드 레드페이스(대표 유영선)는 여름 장마철과 휴가철 아웃도어 활동 시 트레킹이나 계곡 산행 등 다양한 환경에서 활용할 수 있는 아쿠아샌들 3종을 선보인다.
‘루나 우먼 샌들’은 레드페이스의 오랜 노하우를 바탕으로 개발된 콘트라 릿지 프로 워터 아웃솔을 적용해 접지력과 내구성이 뛰어나고, 바위는 물론 젖은 지면에서도 안정적인 보행이 가능하다. 신발 앞부분에는 토캡이 있어 바위나 돌 등 외부 충격으로부터 발가락을 보호할 수 있다. 신발은 끈을 당겨 쉽게 조였다 풀 수 있는 퀵 레이스 시스템을 적용해 탈착이 편리하다. 여성용 샌들로 색상은 핑크와 퍼플이 있다. (가격 5만 9천 원)


레드페이스는 아쿠아샌들 출시와 더불어 6월 24일(수)부터 레드페이스 자사 공식 블로그를 통해 신상품 아쿠아샌들 3종을 경험할 소비자 체험단을 모집한다. 체험 상품으로는 여성용 ‘루나 우먼 샌들’과 남성용 ‘터틀 오토 맨 샌들’, ‘발칸 맨 샌들’이 있으며, 선정된 체험단은 세 가지 제품 중 한 가지를 선택하여 체험할 수 있다. 체험단 신청은 블로그 댓글을 통해 가능하며, 아웃도어에 관심을 갖고 블로그를 운영하는 소비자를 대상으로 진행된다. 체험단은 레드페이스 아쿠아샌들을 착용하고 아웃도어 활동과 기능 테스트 등 자유로운 주제로 체험 수기를 작성하면 된다.
레드페이스 관계자는 “여름 휴가철이 가까워지면서 물놀이나 계곡 트레킹과 같은 워터 액티비티 활동을 많이 하는 만큼 젖은 지면에서도 안전하게 활동할 수 있는 기능성 아쿠아슈즈를 착용하는 것이 좋다”며, “또한 아쿠아샌들 출시와 더불어 진행하는 이번 체험단 이벤트를 통해 소비자들이 다양한 환경에서 레드페이스 아쿠아샌들의 뛰어난 기능성을 경험할 수 있길 바란다”고 전했다.
레드페이스 아쿠아샌들 아웃도어


보건의료노조의 파업선언은 병원인력충원과 의료기관 평가제 개선, 병원 급식에 미국산 쇠고기 사용금지, 의료 영리화 반대 등에 대해 전국 123개 소속 대부분의 사업장에서 의견접근에 도달하고 있음에도 사용자단체 대표를 맡고 있는 영남대 의료원 등 일부 사업장이 완강하게 합의안 도출에 반대하고 있음에서 기인한 것이다. 특히 미 합의된 내용의 상당부분이 이명박 정부 출범 이후 강압적으로 추진하고 있는 의료 영리화와 관련된 내용들이란 점을 우리는 특히 주목한다. 이는 단순한 병원사업장 노사관계 문제가 아니다. 현재도 미약하기 그지없는 한국사회의 의료공공성을 강화하느냐 아니면 완전히 영리추구로 가도록 방치할 것인지 가늠하는 중요한 계기가 아닐 수 없다.
또한 주목해야 할 것으로 제주 영리병원 추진 여론조사 결과를 들 수 있다.
지난 28일, 제주도특별자치도 내에 내국인 영리병원을 허용하고 건강보험 적용 예외 등을 인정하는 내용을 담은 특별법은 여론조사 결과 그 추진을 중단한 바 있다. 이 과정에서 제주도는 관을 중심으로 한 찬성과 노조-시민사회단체의 반대 여론으로 나뉘어 치열한 논쟁을 벌인 바 있다. 그러나 이는 제주 지역만의 문제가 아니다. 대구 역시 제주특별자치도와 별반 다르지 않은 경제자유구역으로 작년 11월22일 지정된 바 있으며, 영리병원 설립을 통한 의료관광 활성화를 추진하고 있어 조만간 제주 영리병원 찬반논쟁과 동일한 논란이 지역 사회에서 벌어질 수 있기 때문이다.
이런 연유로 지역 BIG4 병원이라 불리는 경북대-영남대-계명대 동산-대구카톨릭대병원은 이러한 영리병원 흐름에 발맞춰 대규모 증축 및 암센터 건립 등으로 덩치 불리기에 여념이 없다.
이들 병원의 행보는 갈수록 격화되고 있는 의료기관 내 경쟁에서 우위를 점하고 환자를 확보하려는 고육지책에서 나온 것들이다. 하지만 그 추진과정에서 병원 내 직원들에게는 노동 강도가 강화되고 현장통제는 가공할 만큼 높아지고 있는 반면, 병원의 이윤 추구 집착으로 인해 환자-보호자들에게 견디기 힘든 부담과 질 낮은 서비스가 공공연히 용인되고 있음에 우려하지 않을 수 없다. 이러한 문제를 안은 채로 개별 병원자본간 벌어지는 과도한 몸집 키우기 경쟁은 브레이크 없는 폭주 끝에 결국 개별 병원들의 심각한 경영난과 지역 의료체계의 혼란으로 귀결될 가망성이 농후하다.
현재도 지역 의료체계는 의료공공성과는 거리가 먼 가운데 영리 추구를 최우선시하면서 지역사회의 기대와는 거리가 먼 상태이다. 병원은 인건비를 줄이기 위해 의료 인력을 확충하지 않아 환자들은 1-2분 밖 에 진료를 받지 못하고 있고, 간호사를 포함한 병원 직원들은 산재가 빈발하며 업무 스트레스로 우울증 등 각종 질환에 시달리는 지경이다. 병원은 수익 극대화를 위해 5인실을 증설해 상급 병실요금을 받고 있으며, 환자 회복에 필수인 환자식사의 질 역시 형편없이 낮은 실정이다. 또한 병원 구석구석마다 환자 편의시설이 아닌, 외주 위탁된 편의점과 커피점이 빈틈없이 들어차는 현실은 차후 의료영리화가 추진될 때 몇 배는 더 지독한 아수라장으로 확대될 것이다.
지역 병원들의 과도한 영리추구와 덩치 키우기 경쟁, 지자체의 경제자유구역 의료특구 추진은 이명박 정부 차원의 의료관련법 개악 추진과 맞물려 지역에서 제대로 된 비판과 감시가 없다면 현재도 미약하기 짝이 없는 지역 내 의료공공성을 그 존재조차 말살시킬 것이다.
대구지역 보건복지 관련 노동시민사회단체는 보건의료노조 파업을 통해 드러난 병원 내의 극단적 영리 추구를 위한 구조조정 움직임에 반대하며, 환자의 건강권을 지키고 의료 영리화를 저지하기 위한 활동에 뜻을 함께함을 분명히 밝힌다. 그리고 우리의 요구를 실현하기 위해 향후 다양한 시민행동을 공동으로 펼쳐나갈 것이다. 지역민의 건강을 책임져야할 대표 병원들이 무리한 덩치 키우기에만 집착하지 말고 진정으로 지역민의 건강을 책임지려는 자세를 보여주길 희망한다. 또한 지자체가 수수방관하면서 지역 의료체계가 그릇된 방향으로 흘러가는 것을 방치하지 말고 책임지는 자세로 나설 것을 촉구한다.
대구지역 보건복지관련 노동시민사회단체는 지역민의 건강권을 위협하는 병원 급식 내 광우병 쇠고기 사용금지와 의료영리화로 치닫는 일부 병원들을 제어하기 위한 다양한 노력을 이후로도 계속 전개할 것이다. 정부와 병원은 국민적 저항을 두려워하길 바란다.


지난 2월 취임한 김성규 신임 서울대학교 입학본부장(국어국문학과 교수)은 상당수 질문에 대한 답변을 “서울대 입시에 큰 변화는 있을 수 없다”는 말로 시작했다. 심지어 그는 취임 포부를 묻는 질문에도 “입학정책은 일관성과 예측 가능성이 무엇보다 중요하다”며 “입학본부장이 바뀌었다고 서울대의 입학전형 방향이 바뀌는 것은 있을 수 없는 일”이라는 말로 답을 대신했다. 정책에 따라 대입에 크고 작은 변화가 예상되는 상황에서도 변화를 최소화해 수험생의 혼란을 줄이겠다는 서울대 입학정책의 확고한 방향성이 드러나는 지점이다.


‘수험생의 혼란을 최소화한다’는 대전제 아래 서울대 입학본부는 현재 교육 당국의 여러 권고와 요청사항에 대한 답을 준비 중이다. 2022학년도 대입 개편을 두고 가장 관심이 쏠리고 있는 사안은 ‘정시 30% 이상 확대’와 ‘2022학년도 수능 선택과목 사전 예고’에 관한 부분이다. 교육부는 2022학년도 대입 개편을 통해 각 대학에 수능 위주 전형인 정시를 30% 이상으로 확대할 것을 요구했으며 최근에는 선택과목 지정 등 2022학년도 수능 체제 개편과 관련해 수험생의 사전 대비가 필요한 일부 사항에 대해 가급적 ‘2021학년도 대입전형 시행계획’을 발표하는 이달 중 함께 안내해달라고 요청했다.
대학으로선 고민이 적지 않다. 정시 확대의 경우 대부분의 대학이 기존 정책 방침에 따라 학생부종합전형(이하 학종)을 중심으로 한 수시 비중을 꾸준히 늘려온 터라 정시 확대로 방향을 급격히 선회하기 부담스러운 상황이다. 특히 학종 연구부터 적용까지 선도적으로 이끌어온 서울대의 경우는 더욱 그렇다. 수시 전체를 학종으로 운영하는 서울대는 2020학년도 전체 신입생의 78.5%를 학종으로 선발한다. 현재 정시 비중은 21.5%로, 정부 권고에 따르려면 지금보다 10% 가까이 정시 비중을 더 늘려야 한다.
하지만 김 본부장은 “정시, 수시 비중의 경우 학과별 편차도 큰 만큼 각 학과의 수요와 상황을 파악하는 등 내부 논의를 진행 중”이라며 “서울대의 입학전형 기조를 유지하면서도 사회적 합의를 고려한 입학전형안을 논의하고 있다”고 밝혔다. 고민의 결과는 곧 나온다. 김 본부장은 “일선 고교 현장의 혼란을 최소화하기 위해 올해 상반기 중 해당 내용을 결정해 발표할 예정”이라고 밝혔다.
이와 함께 서울대는 2022학년도 수능 선택과목 지정 등 일부 변화사항을 사전 발표하는 것 또한 적극 검토 중이다. 김 본부장은 “현재 2022학년도 수능 선택과목 지정 및 발표 등에 대해서도 논의하고 있다”며 “수험생을 고려해 2021학년도 대입전형 시행계획을 발표할 때 함께 안내하려고 준비하고 있다”고 덧붙였다. 각 대학이 발표하는 ‘2021학년도 대입전형 시행계획’은 이달 중 나온다.


그렇다면 당장 올해 서울대 입시는 어떨까. 2020학년도 서울대 수시 및 정시 모집요강은 각각 5월과 9월에 발표된다. 하지만 이에 앞서 서울대는 지난달 29일 ‘2020학년도 서울대학교 대학입학전형’을 공개했다. 올해 서울대 입학전형의 주요 내용을 요약한 일종의 ‘안내서’로서 평가요소, 평가방법 등을 비교적 구체적으로 확인할 수 있다. 이 자료에 따르면, 김 본부장이 꾸준히 강조하는 바와 같이 올해 입시는 기존과 비교해 큰 차이가 없다. 여기에 김 본부장은 “2021학년도 또한 기존의 방향을 그대로 유지할 것”이라며 내년 대입에도 큰 변화가 없음을 분명히 했다.
그러나 물론 변화가 아예 없는 것은 아니다. 김 본부장은 수험생이 주목해야 할 변화로 올해부터 수시 지역균형선발전형(이하 지균) 평가방식에 배점이 명시된 점을 꼽았다. 지균은 고교별로 2명씩 소속 고등학교장의 추천을 받은 학생이 지원할 수 있는 일종의 추천 전형으로 서울대 전체 모집인원 3179명 중 23.8%에 해당하는 756명을 선발하는 수시 전형이다.
그간 지균은 주요 평가요소인 서류평가와 면접평가를 별도의 배점 없이 종합적으로 고려해 합격자를 선발했다. 그러나 2020학년도에는 요소마다 배점이 명시된다. 미술대학과 음악대학을 제외한 전 모집단위 기준 서류평가는 70점, 면접평가는 30점이다. 실기평가가 있는 미술대학과 음악대학의 경우에도 각 평가요소에 배점을 할당해 명시했다.


영재학교, 특수목적고, 자율형사립고 등 특정 고교의 졸업생들이 서울대 입학생의 상당수를 차지함에 따라 서울대에서 자체적인 고교 등급을 세워 평가에 활용한다는 의혹을 제기하는 이들도 있다는 질문에 김 본부장은 “서울대는 어떤 학교를 선발하는 것이 아니라 ‘학생’을 선발하는 점을 분명히 하고 싶다”면서 “서울대가 학생을 평가할 때는 ‘얼마나 좋은 환경에 있었느냐’가 아니라 ‘주어진 여건 속에서 스스로의 노력으로 얼마나 우수한 학업 역량을 갖췄는가’를 중점적으로 본다”고 강조했다.
김 본부장은 또 최근 학생부 기재 방식이 간소화되며 지원자 선발에 필요한 정보가 지나치게 제한되는 것 아니냐는 일각의 우려에 대해서도 “학생부의 기재 방식에 변화가 생긴다고 해서 우수한 학생이 그렇지 않은 학생으로 평가받는 일은 없을 것”이라고 일축했다.


대체로 변화에 조심스러운 서울대지만 더욱 적극적인 변화를 예고한 부분도 있다. 김 본부장은 임기 동안 공정하고 투명한 입학전형을 운영하는 것을 최우선 목표로 할 것이라는 의지를 드러냈다. 서울대 입학에 대한 여러 오해를 해소하고 학생과 학부모의 혼란을 최소화하기 위해서다.
실제로 서울대는 김 본부장 취임 후인 지난달 최종등록자 기준 신입생 선발 통계를 최초로 공개했다. 기존 서울대는 최초합격자를 기준으로 한 통계만 공개해 왔다. 최종등록자 기준 통계는 등록 포기 및 추가 합격 결과 등이 모두 반영돼 있어 기존 통계에 비해 보다 많은 함의를 담고 있다.
서울대는 또 시범적으로 운영했던 학부모 대상 교육 프로그램을 올해는 전국으로 확대해 본격적으로 진행한다는 계획이다. 학부모 교육 프로그램은 다음 달부터 권역별로 4~5회 진행된다. 김 본부장은 “서울대는 공공성과 사회적 책임이 큰 만큼 앞으로 더욱 많은 입학정보를 공개해 나갈 것”이라면서 “서울대 입학본부가 운영하는 웹진 ‘아로리’에 입학 관련 콘텐츠를 주기적으로 선보이고 있으며 대입 수요자별 맞춤형 프로그램과 소외된 지역을 찾아가는 행사도 예정돼 있으니 다양한 창구를 적극 활용해 주시길 바란다”고 말했다.
김 본부장은 끝으로 “기성세대로서 대입전형이 자주 변하는 것에 대해 학생들에게 미안함이 크다”며 “수험생과 학부모, 교사의 눈높이에 맞춘 정확한 입학정보를 제공하기 위해 더욱 노력하겠다”고 강조했다. 또 “학생들에게는 대입 환경의 변화나 외부 여건에 휩쓸리지 않고 자신이 진정 좋아하고 잘할 수 있는 진로를 스스로 판단하고 결정하기를 권하고 싶다”고 말했다.


1) 경기 일정상 1, 2차전을 일찌감치 마친 라자 카라블랑카와 에투알 드 사헬의 8강전에서는 원정 다득점에서 앞선 에투알 드 사헬이 가장 먼저 8강 진출을 확정지었습니다.
2) MC알제와 알메르리크는 1차전에서 승부를 가리지 못했지만, 2차전에서 홈팀 알메르리크가 경기의 주도권을 내준 상황에서도 높은 골결정력을 앞세워 대승을 거두면서 4강행을 확장짓고 에투알 드 사헬과 맞붙게 되었습니다. 2차전을 앞두고 1승 1무 1패의 통산 성적으로 팽팽했던 두 팀의 균형은 맞대결 역사상 최다골차 승리를 거둔 알메르리크가 우위를 점하게 되었습니다.
3) 오반석의 결승골로 천신만고 끝에 8강에 진출했던 알와슬은 홈에서 경기 시작 40초만에 터진 압둘라 자심 알리의 선제골로 리드를 이어갔지만 경기의 흐름을 가져간 알아흘리의 공세에 밀려 니콜라에 스탄치우와 쟈니니 타바레스에게 연속골을 허용하며 역전패를 당하는 듯 했지만, 막판 카이오 카네도의 페널티킥 결승골로 2대2 무승부를 거두고 2차전을 기약했습니다. 알아흘리는 다 잡았던 원정승을 놓쳤지만, 귀중한 원정 2득점으로 한결 가볍게 홈경기를 준비할 수 있게 되었습니다.
4) 일부 주전 선수들에게 휴식을 준 알힐랄은 홈에서 카를로스 에두아르도의 골과 바펫팀비 고미스의 멀티골을 앞세워 원정팀 알잇티하드 알렉산드리아에 완승을 거두고 여유있게 원정 2차전을 준비할 수 있게 되었습니다.


1) 32강전 당시에는 선수등록 마감 뒤에 이적이 완료되어 뛸 수 없었던 오반석이 16강전부터 뛸 수 있게 되었습니다.
2) 오반석 풀타임 1골. 원정 2득점의 우위를 안고 홈에서 알아흘리와 맞붙은 알와슬은 경기의 주도권을 내준데다 선제골을 허용하면서 역전패당하는 듯 했으나 오반석의 결승골에 힘입어 1대1 무승부를 거두면서 1, 2차전 합계 3대3, 원정 다득점에 앞서 8강 진출에 성공했습니다. 이적 초반 자책골에 결승골, 극장골 허용에 관여하며 불안한 모습을 보여왔던 오반석은 리그컵에서 첫 클린시트 승리를 맛본데 이어 한 경기 쉬고나온 자이드 챔피언스 컵에서는 전반부터 위협적인 슛을 날리기 시작하더니 후방에는 뒤지고 있는 상황에서 16강전의 결승골이 된 동점골로 팀 8강행의 주인공이 되었습니다.


그녀는 떠돌아 다녔던 분노였습니다. 크고, 금발이며, 똑똑했습니다. 눈을 뗄 수없는 여인이었습니다. 고정 관념? 아마도. 하지만 당신이 스킨스 수트에서 그녀의 레이싱을 본다면 당신은 이해할 수 있습니다.
나는 대학 1 학년을 자전거 경주에서 지내며 섹시한 2 학년들을 구걸 할 때 바보 같은 짓을했다. 결국, 나는 뺨에 단 한번의 키스를 받았고, 그 다음에 그녀는 유럽에서 경주를하러갔습니다. 그녀가 돌아 왔을 때, 그녀는 같지 않았습니다. 경주의 두 번째 단계에서, 네덜란드 어딘가의 길에서, 그녀는 추락했다. 사람들은 주차 된 차를 뒤집어 머리에 부딪쳤다 고 말했습니다. 단단한. 그것이 그녀의 일곱 번째 뇌진탕이었다.


연구는 저쪽에에 있었다: 1920 년대에, 의사는 뇌진탕으로 고통을 겪은 후 마치 술에 취한 것처럼 사각 지팡이를 묘사하기 위해 "술에 취한 펀치"라는 용어를 사용했다. 그리고 획기적인 1928 년 연구에서 한 연구원은 "더 이상 의료계 나 대중에 의해 그 상태가 무시 될 수 없다"고 썼다.
그러나 사람들은 그것을 무시하기를 원했습니다. 이것은 단지 두 번째이자 복서의 문제였습니다. 그리고 사람들처럼, 우리는 그것을 떨쳐 내기 위해 배웠습니다. 그것은 NFL과 NHL의 가장 큰 별들이하는 일입니다. 그들은 일어 서서 머리를 때리는 것 중 가장 쇠약 해지는 것에서도 벗어납니다. 실제로 NCAA 선수에 대한 2010 년 연구에 따르면 하키 선수의 30 %와 축구 선수의 60 %는 두부 부상으로 경기에 다시 뛰어 들었다고 인정합니다. 이 숫자는 0이어야합니다.


그리고 우리가 걱정해야 할 프로 나 하드 코어 선수가 아닙니다. 보스턴 대학의 로버트 칸 투 (Robert Cantu) 외상성 뇌증 연구 센터의 공동 저자이자 코디 더이터는 어린이들이 큰 머리와 약한 목을 가지고 있기 때문에 "청소년 뇌는 특히 뇌 손상에 취약하다"고 말한다. 아이들의 두뇌에있는 뉴런은 myelin (세포의 보호 덮개)에 완전히 끼어 있지 않으므로 코팅없이 전화선처럼 손상 될 수 있습니다.
하버드 의과 대학의 연구원에 따르면 2012 년 경미한 머리 부상으로 반복해서 스포츠를 재고해야 할 수도 있습니다. 뇌진탕을 겪지는 않았지만 규칙적으로 뇌진탕이없는 11 명의 경쟁 수영 선수들에게 평균 19 세인 12 명의 남성 축구 선수들의 뇌를 비교 한 결과, 기억력과 고위험군을 담당하는 뇌 영역에서 잠재적으로 손상을 입힌 것으로 나타났다. 축구 선수들의 수준 생각.
총 두뇌 외상은 장기간의 퇴행으로 이어지지 만, "가장 어린 선수는 가장 오래된 장비와 가장 경험이 부족한 코치가 있습니다"라고 Cantu는 말합니다. 아이스 하키 (전신 검사가 허용되는 11 세부터 13 세까지의 나이를 키운 운동) 이외의 운동은 거의 진행되지 않았습니다. 칸 투 (Cantu)에 따르면 일부 의사들은 여전히 뇌진탕에 "경미한 외상성 뇌 손상"이라고 말하고있다.
왜? 어쩌면 그것은 70 년 동안 아무것도 증명할 수 없었기 때문에 거부가 현상 이었기 때문일 수도 있습니다. 1996 년에 연구자들은 외상성 머리 부상을 입은 사람들의 두뇌가 톤수의 포도당을 태워서 "화학 물질을 펌프가 속한 곳으로 펌프질하는"것을 발견했다고 호 베다는 설명했다. 연구 결과는 기념비적 인 것이었지만 고통을 겪은 징조였습니다. 뇌진탕이 포도당 화상을 일으킨다는 것을 증명할 수 없었습니다.
의사는 원인보다는 증상에 따라 환자를 치료해야했습니다. 문제: 많은 질병이 비슷한 증상을 나타냅니다. 누군가의 이름을 잊어 버리는 것은 뇌진탕의 징후이지만, 때로는 때때로 일어나는 일이기도합니다. 샌프란시스코 종합 병원의 신경 외과학 과장 인 제프리 맨리 (Geoffrey T. Manley) 박사는 말합니다. 접근 가능한 두뇌 검사가 없다면 어떤 것이 있는지를 알 수있는 방법이 없습니다.


사이의 구별 증상을 평가하고 객관적인 결과를 바탕으로 진단을 내리는 것은 사소한 것 같습니다. 그렇지 않습니다. 나는 직접 발견했다. 2 년 전에 훈련 타는 것에 특히 나쁜 추락 후, 나는 왼손에 손가락을 느낄 수없는 ER에 데려 가게되었다. 내 헬멧에 금이 갔지만 의사들은 뇌진탕 걱정은하지 않았다. 왜? 나는 검게하지 않았다. 문제는 뇌진탕으로 고생 할 필요가 없다는 것입니다.
유럽의 경주를하는 노련한 베테랑 인 내 코치는 더 많은 테스트를 요구하면서 의사가 내 머리를 스캔하여 의견을 바꿨다. "아마도"뇌진탕을 앓 았다고 나에게 말했다. (뇌진탕으로 잠들었 으면 정말로 죽을까요? 6 뇌파 신화를 발견하십시오.)
Dr.Manley는 자신의 방법을 가지고 있습니다. MRI 검사는 여러 번 뇌진탕을 앓은 사람들, 운동을 그만두기를 고려하는 사람, 나쁜 유출을 겪은 어린 아이들 또는 느린 증상을 가진 사람들에게 어떤 손상을가하는지 모르는 사람들을위한 표준이 될 것입니다. 두뇌는 고통 받았다. 2012 년 연구에서 신경과의 연대기Manley 박사는 MRI가 CT 스캔을 놓친 사람 중 28 퍼센트에서 뇌진탕을 감지한다는 것을 발견했습니다.
멘리 박사는 이야기를 들려 준다. 8 년 동안 게임에 참여한 NFL 선수는 자신의 상처에 비추어 자신의 의견을 묻기 시작했다. 플레이어를 스캔 한 후 Manley 박사는 뇌가 이상이없는 것으로 나타났습니다. 플레이어는 들판으로 돌아갈 수 있습니다. 그는 은퇴하기로 결정했지만, 탄탄한 데이터를 보유함으로써 교육적인 결정을 내릴 수있었습니다.


이 하드 데이터는 코치에게 누군가를 현장에서 빼앗을 수있는 힘을 줄 것입니다. 그것 없이는 "운동 선수는 항상 그가 괜찮다고 말할 것"이라고 Hoyda는 말합니다. 나는 그랬다. 시네이드가 그랬어. NFL 녀석들. "그것들 중 일부는 거짓말이며, 어떤 것은 그들이 무슨 일이 일어나고 있는지 모른다는 사실입니다."Hoyda가 덧붙입니다.
이런 식으로 시네이드를 자전거에서 지켜 줬을거야. 그러나 그녀의 일곱 번째 히트가 끝나기까지 그녀는 휴식을 취했다: 6 개월. (맨리 박사는 3 번 뇌진탕 후 운동 선수가 은퇴를 고려할 때가끔 제안합니다.) 밤에는 그녀의 말을 흐트러 뜨립니다. 처음에 그녀는 거의 말할 수 없었습니다. 뇌의 손상은 광범위했습니다. 그녀는 대부분의 시간을 침대에서 보냈다. 그러나 그녀는 서서히 회복되어 여전히 경주하기를 원했습니다. 그녀의 역사로 인해, 미국 대표팀의 코치들은 그녀에게 의사의 검사를 통과 할 것을 요구했습니다. 그리고 그녀는 탈 수있는 조건이 아니었지만, 그녀가 쉽게 테스트 할 수있었습니다. 그녀는 이미 여러 번 촬영했습니다.
따라서 그녀는 스포츠에 마지막으로 돌려 보냈다, 국적자를 위해 예선하고, 첫날에 그녀의 팀 승리에 이끈. 그러나 그것이 그들이 머리를 돌린 방법이었습니다. 일반적으로 라이더는 바람을 피하기 위해 회전하지만 강도가 증가하면 시네이드의 시야가 흐려집니다. 동료들에게 충돌을 피하기 위해, 그녀는 팀을 위해 릴레이 전체를 경주하는 정면의 한 주자를 탔습니다.
경쟁의 다음날 그녀의 시체는 충분히 고생했다. 편두통은 견디지 못했습니다. 그녀는 길가에서 구토를하고 있었고 어느 날 하루 종일 경기를했지만 그녀는 앉았다.


선두 존람, 1타차 맥길로이·플리트우드와 우승 경쟁
한국 코스의 특징은 대부분 산악 지형에 조성돼 있다는 점이다. 이는 곧 오르막과 내리막 홀들이 많다는 뜻이며, 그린 역시 마찬가지다. 따라서 포대 그린처럼 언덕 위에 그린이 조성된 홀을 만나는 것도 흔한 일이다. 즉 국내 코스에 적응하고, 또 스코어를 향상시키려면 포대 그린 공략법을 반드시 익혀야 한다. 특히 포대 그린 앞쪽에 핀을 꽂혀 있다면 더더욱 그렇다.
이 경우 범프앤런이 큰 도움이 된다. 범프앤런은 핀이 그린 앞쪽에 있거나 언덕이 생각보다 높을 때, 또한 볼을 띄울 자신이 없을 때 특효약이 된다. 안송이의 말이다.
“그린 주변에서 포대 그린을 공략하려면 범프앤런을 연습하는 것이 좋다. 범프앤런은 볼스피드를 줄여 핀 근처에서 볼이 멈추는 효과를 주기 때문에 볼을 띄울 자신이 없는 골퍼에게 특히 좋은 공략법이다.”
포대 그린 주변에서 어프로치하려면 어드레스가 불안정할 수밖에 없다. 언덕 위에 그린이 자리하고 있기 때문에 평평한 곳이 아닌 왼발오르막 라이에서 샷하는 경우가 대부분이기 때문이다.
따라서 샷하기 전 어드레스를 정확히 하는 것이 중요하다. 먼저 양발은 좁게 서고 볼은 몸 중심에서 볼 반 개에서 1개 정도 오른쪽에 둔다. 또한 체중은 왼발에 더 많이 싣는다. 보통 왼발7, 오른발3 정도면 충분하지만 경사도에 따라 8:2까지 둔다. 이는 체중이동을 없애는 효과도 있다. 범프앤런에서는 체중이동을 줄여야 하기 때문이다. 또한 클럽은 피칭이나 50도, 52도 웨지를 선택하고 그립을 평소보다 짧게 잡아 임팩트를 정확히 가져가야 한다. 안송이는 “범프앤런은 대부분 언덕에서 시도해야 할 때가 많기 때문에 어드레스를 안정적으로 만들어야 한다”고 말한다.
이는 범프앤런뿐만 아니라 모든 어프로치샷을 망치는 아주 좋지 않은 습관이다. 따라서 팔에 힘을 빼고 부드럽게 클럽을 휘둘러 피니시까지 이어지도록 해야 한다. 가까운 거리의 러닝어프로치를 하듯이 클럽이 자연스러운 궤도를 그리며 임팩트를 지나간다고 생각하면 된다. 안송이는 “몸에 힘을 빼고 부드러운 샷을 하는 것이 중요하다”며 “러닝어프로치를 하는 것처럼 자연스럽게 클럽을 휘둘러야 하지만 이때 손목을 임팩트 이후 조금 더 끌고 간다고 생각해야 한다”고 말한다.


18대 대선이 박근혜 후보 승리로 끝나면서 ‘승리의 꿈’은 사라졌지만 조 후보자는 19대 대선에서도 개근했다. 그는 2017년 4월 27일 경기 성남 야탑역 광장에서의 문재인 더불어민주당 후보 유세 등에 동참해 문 후보 당선에 적잖은 기여를 했다.
일련의 유세 참여에서 조 후보자는 문 후보에 대한 ‘90도 인사’로 유명세를 탔다. 그리고 그는 문재인정부 초대 청와대 민정수석에 임명되면서 그가 의도했든, 의도하지 않았든 결과적으로 문 후보 승리를 위한 갖은 노력 끝에 ‘용’의 반열에 올랐다.


조 후보자는 평소 고교등급제를 예로 들면서 사교육, 특수목적고를 맹비난해왔다. 그는 2007년 4월 22일 <한겨레신문>에 기고한 ‘지역·계층 균형선발제가 먼저다’ 제하 칼럼에서 “특목고를 우대하는 사실상의 고교등급제는 일부 사립대를 중심으로 작동하고 있다”며 “교육의 빈익빈 부익부 현상은 외면하면서 삼불정책 폐기를 요구하는 명문대학은 이기적”이라고 주장했다.
하지만 조 후보자는 막상 자신의 딸은 외국어고등학교, 의학전문대학원에 진학시켰다. 아들은 한영외고를 거쳐 미국 조지워싱턴대에 유학보냈다. 그는 2010년 12월 6일 <경향신문> 인터뷰에서 “나의 진보적 가치와 아이의 행복이 충돌할 때 결국 아이를 위해 양보하게 되더라”고 해명했다.


신문 기고용 글인 칼럼은 분량을 엄격히 제한한다. 반면 그 소재는 거의 무한이다. 대개 일주일이나 한 달에 한 번 차례가 온다. 밀른은 매주 목요일 자신에게 가장 가까이 있으면서 가장 친숙한 소재를 가져다가 1천 자 내로 글을 쓴다. 골프, 금붕어, 금주, 금연, 신문 광고, 시골길, 신문 판매점, 오렌지, 점심 먹을 때 식당에서 들은 이야기 등 그야말로 주변에 지천으로 깔린 흔한 소재를 가져다가 기가막히게 재미있는 이야기로 풀어낸다.
솔직하고 정직한 자세의 씨앗은 웃음과 공감의 꽃으로 피어난다. '일기 쓰는 습관'에서 사람들 대부분이 일기를 쓰지 않는 이유를 설명하면서 가상의 일기를 써서 보여준다.
오늘도 손에 땀을 쥐게 하는 하루였다. 출근 길에서 깡패 두 놈을 쏴 죽이고, 별수 없이 명함을 경찰에 주었다.
변호사로부터 서신이 왔다. 톰긴즈라고 하는 오스트리아의 금광업자의 유언에 따라 내가 백만 폰드의 유산을 받게 되었다는 사실을 전해왔다.
별다른 사건이 없는 일상생활을 쓰는 일기는 그야말로 따분할 수밖에 없다. 날마다 흥미진진하고 소설 같은 사건이 발생하지 않으니 일기를 애써 써야 할 필요가 없다.
본인이 유명한 작가가 되지 않은 이상 일기가 책으로 발간되어 후세에 계속 읽히지 않으니, 더더욱 일기를 쓸 이유가 없다. 당신은 일상과 자연에서 철학과 문학을 뽑아내는 헨리 데이빗 소로가 아니며 그대는 일기장을 키티라고 부르며 은신생활을 글로 쓰는 안네가 아니다. 그래도 혹시 모르니까 써 둬라. 사후명성을 얻는 작가가 될지는 소로도 안네도 몰랐다.
일기를 쓰는 자는 상당히 예외적인 욕망을 지닌 자다. 우선 글을 쓰는 걸 좋아하는 사람은 많지 않다. 이로써 십 분의 일 사람들이 남는다. 글 쓰는 걸 좋아하더라도 날마다 글을 쓰는 사람은 극히 일부다. 이로써 앞서 십 분의 일 사람들 중 백만 분의 일 사람들이 남는다. 날마다 "무엇인가 종이에 쓰지 않으면 못 배겨서, 그들의 감정에 관해서 무엇인가 독특한 쓸 재료를 구하려 하는" 자가 바로 일기를 쓰는 희귀별종인 것이다.
우스개와 말장난이 흐르는 글에서 인간의 위선을 고발하는 '지성'이 솟구친다. 과식과 과음을 비교하면서 사람들의 허위의식을 매섭게 찌른다.
라이스 푸딩 5인분을 먹었대서 낯설은 사람에게 추근추근 하지는 않을 것이다. 맥주 다섯 병을 들이키고 나면, 사람은 '어디고 떳떳이 못 갈 데가 없지만, 집에만은 안 가겠다.'고 한다.
어쩌된 영문인지, 과식은 동물성의 표상으로 생각되고, 폭음은 좋은 친구의 표징으로 생각되는 것이다.


"태평성대의 제도에 대한 일대충격 - 금전의 신을 한 대 때려서 비틀거리게 하고, 자부와 자유를 옹호하기 위한 일격"을 날려 보자. 로또 1등 당첨금 35억2천 만원을 거절하자! 이 더러운 자본주의 배금주의 사회의 가증스러운 속물들한테 태풍 같은 한 방을 날려 보세.
권력과 명예에 정신이 팔린 '미치광이들'한테 달마 도사님의 비웃음을 보내자. 대통령 직속 치킨창조경제개발괴발 위원회 위원장 자리를 거절하라.
밀른의 수필을 읽으면 마음이 시냇물에 두 발을 담그고 기분이 종달새처럼 날아오른다. 일에 지친 이들이여, 한 가닥 몽상에 빠지는 것은 결코 일상의 잉여가 아니요 인생의 잉어를 낚는 것이라오.
덧붙임 : 옮긴이 공덕룡이 쓴 작가론 글 끝에 크리스토퍼 로빈을 밀른의 딸이라고 잘못 썼다. 아들이다. 그 유명한 위더 더 푸의 등장인물이기도 한데, 왜 틀리게 썼을까. 아마 사진만 보고 그렇게 판단한 모양이다. 단말머리에 곱상하게 생긴 아이였으니, 소녀로 볼 수도 있었겠다 싶다. 실은 나도 처음에는 여자 아이인 줄로 알았다.


다큐멘터리 ‘교회오빠’는 대장암 4기 판정, 갑작스러운 어머니의 죽음, 그리고 아내의 혈액암 4기 판정소식까지 연이어 감당할 수 없는 고난을 마주한 故이관희 집사와 그의 아내 오은주 부부의 투병기를 진정성 있게 담아내 많은 이들에게 감동을 선사했다.
스크린으로 옮겨온 ‘교회오빠’에서는 다시 재발한 암치료를 위해 제주도에 내려가 3개월 간 생활하며 마지막 시간을 보낸 故이관희 집사와 오은주 부부의 못다한 이야기를 전한다.
믿기 힘든 고난의 상황에서도 끊임없이 서로를 사랑하며 순전한 믿음을 보여준 부부의 이야기가 다시 한번 뜨거운 감동으로 전해질 예정이다.
이호경 감독은 “상상할 수도 없는 고난 앞에 선 부부의 모습을 있는 그대로 진심을 다해 담아냈다”고 밝혔다.


두 제품은 모두 강렬한 색으로 시선을 끈다. 진한 청색이나 환한 라임은 여간해서 찾아볼 수 있는 색이 아니다. 8X는 전체를 같은 색으로 했고 8S는 투톤으로 섞었다. 디자인도 튀긴 하지만, 한편으로는 윈도우폰8의 특성상 HTC의 ‘센스UI’가 적용되지 못한다는 점은 아쉽다. 이는 윈도우폰8 전체에 동일하게 적용되는 문제인데 제조사로서는 외관 디자인 외에는 차이를 두기 어려워진다. HTC의 두 신제품은 윈도우폰8의 타일 모양 인터페이스와 잘 어울린다. 컬러 테마까지 맞춰 놓은 이미지컷들은 사진만으로도 매력적이다.
센스UI가 없는 대신 HTC는 지난해 인수한 비츠오디오로 차별점을 두었다. 음악을 좋아하는 이들에게는 분명한 구매 포인트가 될 수 있다.
가장 관심이 쏠리는 대목은 역시 HTC가 윈도우폰으로 경쟁력을 챙길 수 있느냐는 점이다. 일단 윈도우폰7보다는 확실히 상황이 나아졌다. 마이크로소프트가 적극적이고 노키아와 삼성전자가 만만치 않은 제품을 내놓은 상황에서 HTC까지 더하면 초기 안드로이드 시절보다 유리하다. HTC 역시 안드로이드에서 최근 썩 좋은 성적을 내지 못하는 상황에서 비교적 경쟁이 덜하고 전공이라 할 수있는 윈도우폰에 초점을 맞출 수밖에 없다. 외신들도 마이크로소프트의 CEO인 스티브 발머가 발표회장에 나타나 윈도우폰의 플래그십이라는 뉘앙스를 풍겼다고 전하고 있다. 남은 것은 마이크로소프트의 적극적인 지원과 시장의 인식 변화 뿐이다.


우리나라는 2002년 초저출산 사회(합계출산율 1.3명 이하)로 진입한 후 합계출산율이 평균 1.2 이하인 상황이 지속되고 있다. 이러한 초저출산 상황이 향후 지속된다면 인구고령화의 사회 경제적 여파가 예상보다 클 것으로 전망된다. 과연 이런 초저출산 추세가 일시적인 것인지 아니면 앞으로 계속 지속될 것인지에 대한 검토가 필요하다. 이에 본 연구는 최근 저출산함정 가설(low fertility trap hypothesis)을 제기한 Lutz, Skirbekk and Testa(2006)의 논의를 소개한다. 그들은 크게 인구학적, 사회적, 그리고 경제적 요인과 같이 3가지 요인으로 구분하여 저출산함정의 존재 가능성을 논하고 있다. 그렇다면 과연 우리나라는 저출산함정에 빠져 있는가? 먼저 고령화 가설의 경우 출생아수와 고령화간 부(-)의 관계가 나타나고 있으며, 최근 이상자녀수가 2.2~2.3명이지만, 실제자녀수는 그 수준을 하회하고 있어 이상자녀수가설도 지지된다. 상대소득가설의 경우, 류덕현(2007)의 연구결과에 따르면 연령 계층 간 상대소득이 출산율에 정(+)의 효과를 보여 상대소득가설이 지지되는 것으로 나타났다. 물론 제한된 영역에서 완벽한 검증이 이루어진 것은 아니지만, 적어도 출산율이 대체수준까지 회복되기에는 어려운 상황이라는 점을 발견할 수 있었으며, 이는 우리나라의 저출산 문제가 얼마나 심각한 수준인지를 재확인시켜준다.
출산율 . 초저출산 . 저출산함정 가설 . 상대소득가설.


우리 모두는 우리의 삶이 어떻게 펼쳐지 길 바라는지를 꿈꾸며, 우리가 이루고자하는 목표에 대한 야망을 더 크게 또는 덜 확장 시키지만, 너무나 자주 달성하면 실망하게됩니다. 왜 이런거야?
우리의 꿈은 과거의 상태 조절과 우리 부모님이 우리를 위해 원했던 것, 또는 선생님이나 동료가 우리에게 어떤 영향을 주 었는지에 근거하지 않고 진정한 사람을 반영해야합니다. 우리의 꿈과 야심이 우리가 성취에있어서 우리 자신의 일부를 희생 시킨다는 것을 의미한다면 우리는 결국 좌절하게됩니다.
그러나 우리가 시간을 투자하지 않거나 우리의 역량에 의문을 제기하기 때문에 어떤 종류의 꿈을 이루지도 못하고 늦게까지 추구한다면, 우리는 꿈을 너무 늦게 끝냈다는 것을 유감스럽게 생각합니다. 시도했다. 독일에서 가장 유명한 시인 인 요한 볼프강 폰 괴테 (Johann Wolfgang von Goethe)는 우리에게 꿈을 실현 시켜줄 것을 촉구합니다.


우리가 진정으로 원하는 것을 어떻게 발견 할 수 있습니까? 우리는 우리의 머리 속에있는 것이 아니라 우리의 마음 속에 있음을 압니다. 우리가 인식을 개발하고 자기 지식을 얻으면 더 큰 명쾌함이오고 우리는 야망이 무엇인지에 대한 진정한 의미를 갖게됩니다. 우리는 운명의 감각을 느끼고, 우리 자신에게 최선의 선택을하는 것이 우리가 혼자라는 것을 알고 있습니다. 위험을 무릅 쓰고 우리의 상상력, 직감, 창의력을 사용하는 용기는 시작됩니다.
우리가 목표를 정의하고이를 달성하는 방법을 계획 할 때, 우리는 영감을 얻었고 동기를 부여 받았고, 시인 인 딜란 토마스가 그린 퓨즈를 통해 꽃을 낳는 힘 "우리의 꿈을 믿고, 우리는 그것에 집중하고 매일 열심히 일합니다. 징계는 매우 중요하지만 유연성도 중요합니다. 길을 따라 예기치 않은 지연과 발전이있을 수 있기 때문입니다.
돌이켜 보면, 우리는 우리의 비전에 충실하게 머물러 있으며, 실현 된 꿈의 흥분을 느낍니다. 우리 신체의 80 조개 세포가 모두 우리와 협력하고, 우리의 세계가 확장되어 가능성이 무한해질 수 있도록 에너지가 흐릅니다.


우리는 우리가 정말로 원하는 것을 항상 알지 못합니다. 우리는 성공적인 직업, 재산, 결혼 및 아이들이 우리가 원하는 것을 생각할 수도 있고, 창조적 인 분야에서 뭔가를하거나 또는 다른 이들을 돌보는 일에 헌신하는 아이디어를 가지고 장난감을 할 수도 있습니다. 부모님이나 선생님이 우리가 스스로 원하는 것을 깊이 파고 들지 않는 것에 영향을 주거나 강요 한 적이 있습니까?
우리는 종종 우리가 원하지 않는 것에 대해 더 분명합니다. 나는 그녀의 세계의 좁은 경계와 함께, 나의 어머니와 같은 삶을 원하지 않는다는 것을 확신했다. 그러나 나 자신의 교육을 받고 세상을 보는 것 이외에, 나는 내 자신의 열정을 발견했을 때 30 대 초반까지 어떻게 삶을 펼치기를 바랬는지 전혀 알 수 없었다. 나는 인도와 그 역사, 예술에 일찍 빠졌었다. 음악뿐만 아니라 철학과 함께 요가, 명상 및 개인 개발에 관심을 갖습니다.
나는 생계를 유지할 필요가 있었지만 어떻게하면 내 가장 깊은 사랑을 따라갈 수 있을까요? 출판에서 일하면서, 내가 관심을 갖고 있었던 주제에 관한 책을 출판하는 것을 상상했다. 오랫동안 나는 주요 출판사에 대한 자신의 출판물을 발견 할 수있는 가장 놀라운 기회를 가졌다.
내가 기회를 잡기 위해 뛰어 내렸을 때, 그 기세가 세워졌습니다. 온갖 종류의 문이 열렸습니다. 나의 사명 선언문은 내가 "우주에서 우리 자신과 우리의 위치에 대한 우리의 이해에 기여하는 책"을 출판 할 것이라는 것이 었습니다. 나는 꿈을 가지고 있었고, 나는 내 자신의 가장 깊은 부분에서 나온 명확한 비전을 가지고 있었고, 우주는 반응했으며, 그것은 내 운명처럼 느껴졌다. 결과적으로 저는 모든 열정과 에너지를 현실로 만들 수있었습니다.
우리가 진실로 인생에서 원하는 것을 아는 것은 아마 우리가 마음에 합당한 부분이 우리에게해야하는 것을 말하는 것이 아니라, 우리의 마음이 우리에게 말하는 것을함으로써 생기는 기쁨을 엿볼 수있는 몇 번의 잘못된 시작 이후에 올 것입니다. 우리가 진정한 자아에 대해 명확한 감각을 가지고 있고 마음에서 오는 꿈을 꾸면 삶의 힘은 방해받지 않고 우리를 통해 흐르고 우리는 활력을 얻고 삶은 의미에 넘칩니다.


우리의 열정을 발견하고 깨닫는 것이 우리를 성취시키고 우리를 살아있게 느끼게합니다. 어떤 사람들은 운 좋게도 일찍부터 자신의 삶에서 욕망을 불러 일으키며, 너무나 밝게 불타는 것을 할 수 있습니다. 아무것도 할 수없고 마음이있는 곳을 따라갈 수 있습니다.
우리 중 많은 사람들은 나중에 인생에 대한 열정을 느낍니다. 그러나 그 전에는 할 수있는 것이 많기 때문에 그것을 발견하고 깨닫는데 도움이됩니다. 무엇보다 우리는 삶에 대해 궁금해하고 다양한 가능성을 열어 줘야합니다. 우리의 직업, 가족 생활 및 인간 관계의 균형을 유지할 때 우리는 여전히 우리의 관심사에 대한 공간과 시간을 가질 필요가 있습니다. 우리가 마음을 열고 계속 직감적 인 직감과 우연한 만남을 따라 간다면 한 가지가 다른 것으로 이어질 수 있다는 것은 놀랍습니다. 오랫동안 우리는 열정이있는 것을 찾습니다.
우리의 열정이 다른 사람들에게 유익한 고차원적인 목적을 달성하기 만하면 우주가 우리에게 어떻게 도움이되는지 알게 될 것입니다. 철학자이자 신비로운 랠프 왈도 트린 (Ralph Waldo Trine) 무한과 조율하여, "천여 가지의 보이지 않는 손이 평화로운 높이에 이르도록 돕기 위해 내려 간다. 창공의 모든 세력이 당신의 힘을 키울 것"이라고 썼다.
확실히 나는 내 자신의 경험을 통해 온갖 종류의 사람들로부터 놀라운 도움을받지 못하고 내 무릎에 떨어지는 멋진 기회를 얻지 못했을 때 꿈을 이룰 수 없었다고 안다. 저는 많은 여성들의 삶에 더 좋은 영향을 끼친 건강, 복지, 개인 개발 및 영성에 관한 훌륭한 책 수백 권을 출판 할 수 있었고, 제 의도는 혼자가 아니었기 때문이라고 확신합니다.


너 자신을 위해서만 일하거나 자신의 개인적 이익을 위해 일할 때, 당신의 마음은 미개발 개인 생활의 한계를 넘어 드물게는 거의 없을 것이다. 그러나 당신이 어떤 위대한 목적, 어떤 특별한 프로젝트에서 영감을 얻으면 모든 생각들이 당신의 유대감을 깨뜨립니다 : 당신의 마음은 한계를 초월하고, 당신의 의식은 모든 방향으로 확장되며 당신은 새롭고 크고 멋진 세상에서 자신을 발견하게됩니다. 휴면 세력, 능력 및 재능이 생겨나 고, 자신이 꿈꿔 왔던 것보다 훨씬 더 큰 사람이된다는 것을 알게됩니다.


우리의 삶을 원하는 방식의 비전을 만드는 것은 여행 할 때지도를 사용하는 것과 같습니다. 우리는 적극적으로 우리의 상상력을 사용하여 우리의 삶에 더 많은 기쁨을 가져다 줄 수 있습니다. Sufi 마스터 Pir Vilayat Khan이 쓴 것처럼 "미래는 우리를 기다리지 않습니다. 우리는 상상력으로 그것을 창조합니다. "
석기 블록을 절단하는 채석장에서 일하는 세 사람에 관한 유명한 이야기가 있습니다. 지나가는 사람은 첫 번째 사람에게 그가하는 일을 묻습니다. 그는 "나는 돌을 자르고있다."라고 대답했다. 두 번째 사람은 "나는 생계를 유지하고있다."라고 같은 질문에 답했다. 세 번째 사람은 같은 질문에 대해 "대성당을 짓고있다."라는 다른 대답을 가지고있다. 이 사람은 자신의 개인적인 필요 이상으로 나아가는 비전에 의해 동기 부여됩니다. 그는 지금과 미래 세대를 위해 그의 지역 사회에 막대한 중요성과 위대한 아름다움을 지어주고 있습니다.
시각화는 트랙에서의 성공을 상상하는 운동 선수부터 거래를 마무리하는 판매원에 이르기까지 오늘날 많은 사람들의 삶에서 널리 사용됩니다. 우리는 우리가 이루고자하는 목표에 대한 비전을 가지고있을 때 우리의 삶에서 창조하고자하는 것을 모두 시각화 할 수 있습니다. 특별한 일을 성취하는 평범한 사람들의 사례가 많이 있습니다.


마틴 루터 킹 (Martin Luther King)도 꿈을 꾸었습니다. 그것은 공유 된 비전이되었으며, 그것은 미국에서 사회 변화를 가져오고 전세계의 수많은 사람들에게 영감을주었습니다. 넬슨 만델라 (Nelson Mandela)도 꿈을 꾸었는데, 그는 장기 투옥에도 불구하고 결코 눈이 멀지 않았습니다. 궁극적으로 그는 남아공에서 아파 르트 헤이트를 끝내고 흑인 대통령이 된 최초의 흑인 대통령이되었습니다. 투쟁, 탄력성, 궁극적 인 승리에 대한 그의 이야기는 우리 모두에게 영감을 불어 넣습니다.


본 논문은 기존의 국내자본시장 기업들 대상 현금보유수준에 대한 재무적 결정요인 분석에 대한 확장적 연구이다. 국내 KOSPI 상장기업들과 이에 상응하는 미국의 대기업들에 대한 상호 비교가 실증적으로 검정되었다. 구체적으로는, 동 기업별 현금 보유수준의 적정성을 ...
본 논문은 기존의 국내자본시장 기업들 대상 현금보유수준에 대한 재무적 결정요인 분석에 대한 확장적 연구이다. 국내 KOSPI 상장기업들과 이에 상응하는 미국의 대기업들에 대한 상호 비교가 실증적으로 검정되었다. 구체적으로는, 동 기업별 현금 보유수준의 적정성을 탐구하기 위하여, 다수의 계량경제적인 모델들을 활용하여 국제금융위기 이후부터 최근까지의 분석기간 (2010년-2015년)동안, 동 현금유동성 수준에 영향을 줄 수 있는 재무적 대용변수들을 활용되었다. 재무적 설명변수들의 선정과 관련하여, 현금유동성 수준의 국제적 기업재무 이론의 근간이 되는 상충관계이론, 자금조달순서이론, 그리고 대리인비용이론을 기준으로 동 변수들이 선별되었다. 각 자본시장별, 현금유동성을 측정하는 종속변수와 동 설명변수들의 계량경제적 관계 분석과 이에 대한 재무이론적 해석 등이 본문 내용 중에 서술되었다. 결론적으로, 동 실증적 결과들은 향후에도 활발히 진행될 것으로 예상되는 국가 간 투자협정들, 특히, 금융서비스 분야에서 자금의 유,출입에도 선순환적인 영향을 줄 수 있을 것으로 판단되며, 미시적으로는 동 결과를 응용한 최적 현금보유수준의 접근을 통하여 기업의 최종 목표인 주주 부의 극대화에 기여할 수 있을 것으로 기대된다.


본 논문은 기존의 국내 (한국) 자본시장 소속 기업들 대상 현금보유수준에 대한 재무적 결정요인 분석에 대한 확장적 연구이다. 구체적으로는 본 연구에서는 국내 KOSPI 상장기업들과 이에 상응하는 미국의 대기업 (NYSE)들에 대한 상호 비교가 실증적으로 분석되었으며, ...
본 논문은 기존의 국내 (한국) 자본시장 소속 기업들 대상 현금보유수준에 대한 재무적 결정요인 분석에 대한 확장적 연구이다. 구체적으로는 본 연구에서는 국내 KOSPI 상장기업들과 이에 상응하는 미국의 대기업 (NYSE)들에 대한 상호 비교가 실증적으로 분석되었으며, 이는 신흥자본시장과 선진자본시장의 동 주제에 대한 상호 비교 관련 연구로도 분류될 수 있다. 방법론적으로는 동 기업별 현금 보유수준의 적정성을 탐구하기 위하여, 다수의 상대적으로 강건한 계량경제적인 모델들 (정적패널자료분석, 동적패널자료분석, 토빗회귀모형 등)을 활용되었고 국제금융위기 이후부터 최근까지의 분석기간 (2010년-2015년)동안, 해당 자본시장 소속 기업들의 현금유동성 수준에 논리적 영향을 줄 수 있는 기업재무 관련 재무변수들이 활용되었다. 결론적으로, 각 해당 자본시장별, 현금유동성을 측정하는 종속변수와 동 설명변수들의 계량경제적 관계 분석과 이에 대한 재무이론적 해석 등이 본문 중, 2개의 가설 검정을 통하여 이론적, 실무적인 측면에서 분석되었다.
본 연구에서는 2가지의 주요 가설들이 검정되었으며, 전자의 가설 관련, 양 자본시장 (미국과 한국)에서의 현금유동성 보유에 대한 공통적인 재무적 결정요인으로서 기업의 부채비율과 토빈Q 지수의 2가지 재무변수가 결정요인으로서 판명되었다. 또한, 후자의 검정 관련 ...
본 연구에서는 2가지의 주요 가설들이 검정되었으며, 전자의 가설 관련, 양 자본시장 (미국과 한국)에서의 현금유동성 보유에 대한 공통적인 재무적 결정요인으로서 기업의 부채비율과 토빈Q 지수의 2가지 재무변수가 결정요인으로서 판명되었다. 또한, 후자의 검정 관련, 양 자본시장 내의 거래소에 상장된 기업들의 현금유동성 보유 기준, 재무적 상호 차이점 분석 결과에서는 상기 2가지 변수 (즉, 부채비율, 토빈Q 지수) 이외에 기업의 현금흐름, 대리인비용, 그리고 기업규모가 동 시장 간의 통계적 차이를 나타내는 요인들로서 판명되었다.
본 연구에서 도출된 결과와 분석들은 기존의 선행연구들과의 상호 비교를 통하여 기업의 현금유동성 결정요인의 지속성 혹은 변화추이에 대한 재무적 방향을 제시할 수 있다고 판단한다. 또한, 동 실증적 결과들은 향후에도 활발히 진행될 것으로 예상되는 국가 간 투자협정들, 특히, 금융서비스 분야에서 자금의 유,출입에도 선순환적인 영향을 줄 수 있을 것으로 판단되며, 미시적으로는 동 결과를 응용한 최적 현금보유수준의 접근을 통하여 기업의 최종 목표인 주주 부의 극대화에 기여할 수 있을 것으로 기대된다.


2012년 12월에 등급분류를 받은 게임물은 총 239종으로, 11월의 308종에서 69종이 감소하였는데, 지난 달은 특정 외국계 업체들이 PC온라인과 비디오콘솔 게임물을 대거 등급분류 신청하면서 등급분류 결정 건이 대폭 증가했었기 때문에 이번 달 등급분류 결정 건의 감소에 의미를 부여하기는 어려울 것으로 보인다. 아케이드 게임물은 운영정보표시장치를 부착하고 청소년이용불가로 등급분류를 신청한 “빙고”콘텐츠들이 사행성유기기로 판단되어 철회를 권고하였으나 응하지 않음에 따라 등급분류가 거부되었으며, PC온라인 게임물도 유명 게임물의 새로운 버전이 사행성게임물에 해당하여 등급분류가 거부된 사례가 발생하여 업계의 영업 정책과 법률상 제재 대상으로서의 “사행성”에 대한 인식의 간극이 여전히 존재함을 알 수 있다.(표 1 참조)


플랫폼별 등급분류 결정내역을 보면, 이번 달에도 아케이드 게임물을 제치고 PC온라인 게임물(99종, 41.4%)이 가장 많이 등급이 부여되었는데 지난 달 보다는 다소 감소하였지만 특정 업체의 등급분류 대량 신청에 힘입어 플래시 형태의 캐주얼 게임물들이 다수를 차지하였다. 비디오콘솔 게임물(27종, 11.3%)도 전통적인 콘솔 게임물 선두 업체들이 등급분류 신청을 꾸준히 하였으며, 모바일게임물(52종, 21.8%)도 청소년이용불가 등급의 신청이 늘면서 지난 11월보다 3종이 증가하였다.
아케이드 플랫폼에서는 전형적인 거부 사유인 별도 파일 호출 문제와 게임물내용설명서와 다르게 이용자의 능력이 아닌 우연에 의하여 결과가 결정되는 내용 등으로 아케이드 전체 신청 게임물의 57.4%가 거부되었고, 특이사항으로는 대형 온라인 게임업체가 기존에 초등학생 등 저연령층에 인기가 높던 유명 게임물을 대전을 통한 결과에 따라 현금 및 현물을 지급하는 형태로 상시 진행하는 것으로 변형하여 새로이 등급분류 신청한 게임물이 “사행성게임물”로 등급분류가 거부되었다. 원칙적으로 게임산업진흥에 관한 법률(이하 ‘게임법’) 제28조에서 전체이용가 아케이드 경품 게임물을 제외하고는 경품 등을 제공하여 사행성을 조장하지 아니할 것을 명시하고 있으며, 해당 게임물은 이용자의 능력 외에도 우연적인 요소가 게임의 결과에 영향을 미치고 있으면서 그 결과에 따라 현금 등을 지급한다면 재산상 손익이 발생하므로 사행성게임물로 간주되고, 게임법에서는 사행성게임물을 등급분류 거부하도록 규정하고 있다.


[방통대 영어영문학과 3학년 인간과 교육 공통] 1. 주입식 교육관과 성장식 교육관(자연주의 교육관, 진보주의 교육관, 실존주의 교육관)을 비교․설명하고, 그 교육적 시사점을 논하시오. 2. 에릭슨의 성격발달단계이론을 설명하고, 그 교육적 시사점에 대한 방통대 과제입니다.
교육이란 가르치는 사람이 배우는 사람에게 어떤 지식이나 기술을 전달하고 습득시키는 과정이다. 이 때 전달되는 지식이나 기술은 지적 권위를 갖는 성인 들이 가치 있다고 믿고 있는 것들이다. 인간은 사회적 존재로서 사회가 구축해 놓은 기존의 문화를 습득함으로써 인간이 된다. 따라서 사회는 인간 개개인에 우선한다. 개인은 사회가 제시하는 기존의 지식체계나 신념체계를 수동적으로 수용하고 그에 적응해 나가야 하는 존재일 뿐이다. 가르치는 사람은 배우는 사람의 흥미나 관심, 자발성에 상관없이 일방적이고 강압적으로 지식이나 신념체계들을 주입시키는 역할을 담당하며, 또 그러한 역 할의 정당성을 사회로부터 부여받는다.
교육은 아동이 생활 속에서 부딪히는 문제를 해결해 나가도록 돕고, 스스로 의 경험을 통하여 지식을 습득하도록 하는 과정이다. 따라서 행동에 의한 학습(learning by doing) 또는 경험중심 교육은 그 기본 원리가 된다. 진보주의 교육관의 철학적 배경은 미국에서 형성된 실용주의와 유럽의 자연주의 교육관이다. 실용주의(pragmatism) 철학에 의하면 인간은 경험 에 의해 세계를 파악한다. 인간은 세계와의 끊임없는 상호작용을 통해 세계를 알아 가는데, 이 때 습득하는 지식은 우리가 기존에 갖고 있던 신념, 욕구, 지식, 경험에 따라 달라진다. 즉, 절대불변 의 진리나 가치는 있을 수 없으며 단지 그 지식이나 가치가 실제 로 유용할 때에만 의미를 지닌다. 이런 점에서 실용주의를 도구주의(instrumentalism)라고도 부른다.
4. 성격발달 8단계이론의 교육적 시사점


최악의 취업난을 겪고 있는 한국을 떠나 해외로 향하는 취업준비생이 늘고 있다. 일본에서 일자리를 찾은 한국 청년 수가 작년 말 2만1088명으로 처음으로 2만명을 넘었다. 2015년 이후 매년 10% 이상씩 늘고 있다. 일본은 구직자 한 명당 일자리 수를 뜻하는 유효구인배율이 올해 1월 1.59로 1974년 이후 최고치다.
구인배율 1.59는 기업이 159명을 뽑고 싶은데 취업희망자는 100명뿐이란 의미다. 2005년부터 도쿄특파원으로 일하면서 다양한 일본인을 만나며 세대 간 경쟁력을 비교하게 됐다. 일본 세대 가운데 가장 경쟁력을 갖춘 세대는 학교 졸업 후 첫 사회생활을 1960~1980년에 시작한 사람들이라고 생각했다. 이 시기는 일본이 성장을 구가하는 기간이었으며 일본 기업들이 활발하게 해외로 뻗어나갔다. 큰 프로젝트를 계획하고 실행한 후 평가해볼 기회가 많아서 자연스럽게 경쟁력을 키울 수 있었다.
반면 1990년대 중후반에 첫 사회생활을 시작한 세대는 앞세대에 비해 경쟁력이 떨어진다고 느껴졌다. 1991년 일본에서 부동산 버블이 붕괴되면서 이 세대 중 많은 사람들이 제대로 된 일자리를 얻지 못하고 아르바이트를 전전했다. 기업과 금융회사에 취직해서 제대로 훈련받은 적이 없으며 글로벌 시장에서 경쟁해본 적도 없었다. 다양한 세대의 일본인들을 접하면서 좋은 직장에 취업하는 것이 개인뿐 아니라 국가에도 중요하다고 깨닫게 됐다. 즉 `좋은 일자리가 줄어들면 국력도 쇠퇴한다`고 생각하게 됐다. 한 나라의 경쟁력은 치열한 글로벌 경쟁을 통해서만 길러지기 때문이다.
그렇다면 왜 한국은 취업난을 겪는데 일본은 일할 사람을 못 구하는 구인난을 겪고 있을까. 두 나라의 인구구조 변화, 기업 간 임금 격차, 사회적 분위기 등이 영향을 미쳤다. 일본은 제2차 세계대전이 끝나고 태어난 베이비붐 세대가 일제히 퇴직하기 시작했다. 이들의 자녀는 취업연령대인데 저출산 세대다. 취업희망자에 비해 일자리가 많을 수밖에 없다.
일본 대기업은 임금이 그다지 높지 않고 중소기업 간 임금 격차도 한국만큼 크지 않다. 일본 후생노동성 조사에 따르면 일본 도요타자동차와 혼다자동차의 대졸 신입사원 월급은 각각 20만6000엔(206만원), 21만4000엔(214만원)이다. 같은 자동차 업종인 현대자동차의 대졸 초임 월급은 공개된 적이 없지만 취업 준비 사이트 등을 참고해보면 연봉이 6000만원 수준이다. 이는 도요타나 혼다 신입사원 연봉의 2배 이상이다. 이 같은 한일 자동차 업계의 임금 격차는 계속 유지된다. 2016년 기준으로 국내 완성차 5개사의 평균 임금은 9213만원으로 도요타(9104만원)나 폭스바겐(8040만원)보다 높다. 임금이 매출액에서 차지하는 비중도 국내 차 5곳은 12.2%로 도요타(7.8%), 폭스바겐(9.5%)에 비해 높다. 지금 상태로는 한국 자동차 산업이 국제 경쟁력을 유지할 수 없다. 국내 자동차 노조가 이기심을 버리고 글로벌 임금수준을 고려해 과감하게 임금을 낮춰야 한다. 임금의 거품을 빼고 생산성을 높이지 않으면 한국 자동차공장들은 문을 닫아야 할 위기에 처했다.
한국의 취업준비자들은 일본인들에 비해 공무원·대기업 입사만을 고집하는 경향이 강하다. 상당수 한국의 취업준비생이나 그 부모는 "저임금을 받는 중소기업에 가기보다는 차라리 취직을 미루고 더 준비하자"고 생각한다. 그러나 많은 일본인들은 중소기업이라도 일단 들어가서 꾸준히 일을 배우고 적은 월급이라도 오래 받는 걸 선호한다. 이는 한국에 비해 대기업·중소기업 간 임금 격차가 크지 않은 일본이라서 가능한 측면이 있다. 한국처럼 대기업 직원이 100이란 임금을 받으면 1차 납품 업체 직원은 50~60을 받고 2차 납품 업체 직원은 25~35를 받는 구조로는 대기업 취업난과 중소기업 구인난이 계속될 수밖에 없다. 이제라도 한국의 업종별 노조는 해당 업종의 글로벌 임금수준을 분석해 한국 기업들이 지속적인 경쟁력을 가질 수 있도록 임금수준을 조정해야 한다. 한국 같으면 구인난을 겪는 기업들이 임금을 더 많이 주겠다며 인재를 대거 끌어모으겠지만, 일본 기업들은 전체적인 조화나 안정성을 중시해서 그런 경쟁을 자제하는 편이다.
취업준비생들은 국내에서만 일자리를 찾을 게 아니라 눈을 해외로 돌려보자. 이달 13일 전국경제인연합회와 한일경제협회가 일본 게이단렌 등과 공동 개최하는 일본 취업 세미나와 같은 행사를 많이 만들어야 한다.
한국의 취업난과 일본의 구인난을 동시에 해결할 윈윈 방법이기 때문이다. 정부와 대학 등은 한국 내 좋은 일자리를 늘리는 동시에 청년들이 해외에서 좋은 일자리를 얻고 훈련받도록 지원해야 한다. 앞으로 한국의 국력이 융성할지, 아니면 쇠퇴할지는 좋은 일자리를 얼마나 발굴하느냐에 달려 있다. 좋은 일자리가 국력이다.


6.15공동선언실천 남측위원회 대전본부는 1일 이같은 내용의 성명서를 발표했다.
대전본부는 “미국은 제11차 한미방위비분담금협상에서 40억~50억 달러를 강요하며 한국정부를 압박하더니, 급기야 7차 협상 결렬 이후 오늘(4월1일자)부터 주한미군에서 근무하는 한국인 노동자 5000여 명에 대해 무급휴직을 실시한다고 통보했다”며 “코로나19로 전 국민이 생계위기에 처한 조건에서 한국인 노동자를 볼모로 잡고 불법 부당한 방위비분담금 인상을 강압하는 미국을 강력히 규탄한다”고 밝혔다.
대전본부는 “당초 미국은 지난해 방위비 분담금 1조389억원의 5배를 웃도는 50억 달러를 강요해 왔고, 이는 법적근거도, 국민상식에도 맞지 않는 불법부당한 것으로, 현재까지 1조 원이나 넘게 방위비 분담금이 남아돌고 있는 현 실태를 보더라도 비상식적인 날강도 심보”라고 비판했다. 또 “미국은 한미방위비분담금협정 틀에도 벗어나는 인도 태평양 안보전략에 기반을 둔 주한미군 순환배치, 미군의 세계패권 전략수행 비용 등 새로운 항목 추가를 요구하며 협상의 새 프레임 짜기를 하고 있다”고 지적했다.
대전본부는 “이번 한미협상에서 한국정부가 부당한 압박에 굴복한다면, 앞으로도 더 큰 비용을 감내해야 하는 악순환이 될 것은 불을 보듯 뻔하다”며 “미국의 부당한 방위비 분담금 압박을 수용하지 않는다는 이유로 한국인 노동자들의 생존권을 볼모로 협상의 지렛대로 삼는 미국이야말로 더 이상 동맹국이 아니며, 국민 혈세를 강탈하고 무기를 팔아먹으려는 장사꾼 나라에 지나지 않는다”고 규탄했다.
본부는 또 “미국은 노동자의 생존권을 볼모로 부당한 방위비분담금 인상을 강요하려거든 당장 이 땅을 떠날 것을 엄중히 경고한다”며 “SOFA협정과 방위비분담금특별협에도 반하는 한국 노동자들에 대한 일방적인 무급휴직 통보는 생존권을 위협하는 반노동행위이자 반인권행위”라고 주장했다.
본부는 이어 “한국정부는 더 이상 한미동맹을 이유로 미국의 강요에 굴복해 섣불리 타결지으려 할 것이 아니라, 주권국가답게 한반도 평화체제 구축을 위한 한미관계 새판짜기에 나서라”며 “한국인 노동자들의 무급휴직에 대한 한시적 지원책이 아닌 불평등한 소파협정 개정을 통해 헌법에서 보장된 노동권을 보장하기 위한 근본대책 마련을 촉구한다”고 밝혔다.


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전문가들도 증권사가 종목 보고서를 내지 않는 소형주까지 범위를 넓히면 저평가된 알짜 배당주들을 찾을 수 있다고 조언한다. 현금성 자산이 많고 세금과 이자, 감가상각비를 빼기 전 이익으로 기업가치를 나눈 기업가치배수(EV/EBITDA)가 낮은 기업들은 좀처럼 주가가 빠지지 않아 안정적으로 배당 수익을 올릴 수 있다는 설명이다. 독립리서치 올라FN과 증권정보 제공업체 와이즈FN에 따르면 지난해 배당수익률 3% 이상, 기업가치배수 5 이하인 소형주들은 20여곳으로 집계됐다. 기업가치배수가 5일 경우 5년간 해당 회사 이익을 모으면 그 회사를 살 수 있다는 의미다. 이 수치가 낮으면 회사 가치에 비해 이익이 많이 난다는 뜻이다.
부국철강의 지난해 말 기준 기업가치배수는 3.5배였다. 주가순자산비율(PBR)이 0.41배일 정도로 자산주다. 현금성 자산도 시가총액의 59.5%에 달할 만큼 넉넉하다. 현금자동지급기 서비스를 하는 한네트도 현금 부자이면서 알짜 배당주로 꼽힌다. 지난해 이 회사의 배당수익률은 4.5%. 이 회사는 현금성 자산이 시총보다 많고 기업가치배수도 1.4배에 불과하다. 컴퓨터 부품 아웃소싱 업체 한국컴퓨터(배당수익률 4%), 기능성 소재를 만드는 한창산업(3.7%) 등도 현금흐름이 좋은 배당주로 분류된다.


시가총액이 큰 종목을 선호하는 투자자라면 대성에너지나 예스코 같은 시총 2000억원 안팎의 가스주를 눈여겨볼 만하다. 대성에너지의 지난해 배당수익률은 3.8%였다. 다른 업체들처럼 현금성 자산이 시총의 39.1%에 달하고 기업가치배수도 4.5배로 비교적 낮은 편이다.
전문가들은 저금리 시대를 맞아 배당을 겨냥한 주식 투자자가 늘어나면 현금흐름이 좋은 소형 배당주들이 시장에서 재평가받을 수 있다고 본다. 강관우 올라FN 대표는 “4~5% 안팎의 배당 수익을 올릴 수 있는 소형 자산주들이 찾아보면 적지 않다”며 “잘 고르면 채권처럼 안정적인 수익을 실현할 수 있다”고 말했다.


지난해 8월 현대그린푸드 조리사 4명은 아랍에미리트(UAE) 아부다비에 있는 암드포스오피서호텔에서 아랍 음식문화를 배우고 조리법을 전수받았다. 한 달간 호텔에 머물면서 총주방장으로부터 에피타이저, 메인요리, 디저트까지 130여가지 중동식 메뉴의 조리법을 배웠다. 술 대신 향신료를 사용해 고기 누린내를 잡는 법 등 이슬람 신자가 사용하는 조리법도 익혔다. 이들은 한국으로 돌아와 배운 방법을 활용해 고단백식, 저염식, 췌담도식(씹지 않고 물처럼 마실 수 있는 영양식) 등 140개의 새로운 병원식 메뉴를 개발해 지난 1월부터 서울아산병원 등에 공급하고 있다. 이들 메뉴는 의료관광을 오는 중동 환자에게 제공되고 있다.


성장하는 병원식 시장을 선점하기 위한 물밑경쟁이 치열하다. 현대그린푸드는 지난 1월 병원운영팀을 병원지사 사업부로 격상했다. 인원도 40% 늘려 70여명으로 확대했다. 홍기옥 현대그린푸드 병원사업부장은 “전문 인력을 충원하고 영양사 교육 지원을 통해 임상영양사 등 전문가를 직접 양성할 계획”이라며 “신메뉴 개발과 함께 위생, 교육 프로그램 등도 강화하고 있다”고 말했다. 지난해 10월 병원담당 부서를 신설한 CJ프레시웨이는 올 3월 조직개편을 통해 전담 조직을 새로 꾸렸다.
식품회사들이 병원식에 관심을 보이는 것은 시장이 커지고 있기 때문이다. 2013년 2조원 규모이던 병원식 시장은 올해 2조5000억원 정도로 커질 것으로 전망되고 있다. 병원 간 서비스 경쟁에서 환자 급식이 중요한 요소가 되고 있다는 분석도 나온다.
국내 병원을 찾는 외국인 환자가 늘어나는 것도 관련 기업들이 이 시장을 주목하는 이유다. 보건복지부에 따르면 지난해 국내 병원을 찾은 외국인 환자 수는 30만명으로 전년보다 11% 늘어났다. 중동지역에서 가장 많이 한국 병원을 찾는 UAE 환자는 2900명으로, 전년 대비 11.9% 증가했다. 지난해 12월 통과된 외국인 환자 유치 지원 법안이 23일부터 시행되면 외국인 환자 유입은 더욱 늘어날 것으로 기대되고 있다. 외국인 환자 병원식 수요도 함께 증가할 전망이다.


병원식 경쟁이 가열되고 있는 또 다른 이유는 높은 수익성이다. 병원식은 종류가 다양하고 엄격한 기준이 적용되기 때문에 일반 단체급식에 비해 3~5배 비싸다. 외국인 환자식은 보험 적용도 되지 않아 훨씬 높은 값을 받는다.
병원식을 공급한다는 것 자체가 기술력을 인증받는 것이어서 다른 급식을 유치하는 데도 도움이 된다. 홍 사업부장은 “같은 나물이라도 습도, 온도, 소금 양 등을 모두 달리해 조리하는 병원식을 만드는 것은 음식 서비스산업에서 최고 기술을 가졌다는 것을 의미한다”고 말했다.
건강에 대한 관심이 커지면서 병원식으로 개발한 메뉴를 일반 급식으로 판매하는 경우도 늘고 있다. 소금을 줄인 저염식도 애초에는 환자식에서 시작됐다. 치료를 위한 저염식이 건강에 도움을 준다고 판단해 일반 음식에도 적용한 것이다.
김정식 CJ프레시웨이 병원·실버개발팀장은 “병원식을 강화하는 것이 장기적으로 전체 급식 시장에서 경쟁력을 높이는 데 도움이 된다”고 말했다.


시동꺼짐 현상이 너무잦고 차량 구입 초반에도 꺼짐 현상이
몇번 생겨서 물어보니 엔진오일 갈아야된다길래
차량을 구입한지 얼마되지도 않은데 가는게 말이되나 싶었지만
서비스센터에 들고갔는데 오일 교체하고 거기서 말하길
차에 이상있는건 아니고 오일이 부족했다라고 처음 출고할때는 오일양이 적게들어가있다 라길래 이해하고 넘어갔는데
갈고나서 천키로도 안탔는데 또 꺼지고 오늘도 꺼져서
더이상 못참겠네요 이런문제는 어디다가 얘기해야하나요?
서비스센터는 전문적인 용어사용하면서 얘기는하는데 제가 차량 전문가도아니고 ... 차 불안해서 못타겠는데 어디다 얘기할까요


요사이 차를 사면 10만km 또는 10년간 무상수리 해준다느니 하는 등의 판매조건이 상당히 귀를 즐겁게 하던군요.
그러면 지금의 문제는 당연히 메이커가 책임을 저야 하겠지만 현실은 다르지요.
질문처럼 오일문제라면 오일 보충 후 재발되는 시점에 오일량을 확인하면 될 것이고 그래서 만일 오일이 준다는 것과 원인이 오일 때문이라면 메이커는 당연히 책임을 다해야 하지 않을까요 ?
정확한 이유도 모르면서 문제만 생기면 소보원에 신고한다고 소보원이 만능으로 해결해주지는 않는다고 봅니다.
어떻게 하라기 보다는 신차이므로 섣불리 대책을 말씀 드리기는 어렵습니다.
단지 지금의 진단기술로는 해결이 어렵다는 것도 있으며, 이때는 "새로운 정비기술로 고쳐주어야" 하지만 메이커에 의존 한다면 해결하기 어려우므로 님의 결정이 중요하다고 봅니다.


산업정책, 통상, 중소기업, 에너지정책, 그다음에 특허 등 산업부 정책을 확립하고 경험해 온 후보자이기에 여러 가지로 기대가 큽니다.
오늘 청문회에 앞서 저의 심정을 잠깐 말씀드리자면, 아시다시피 저는 국회의원이 된 지가 한 석 달밖에 안 된 신참입니다. 지난 재보궐선거를 통해서 됐고요.
처음 산자위 이쪽에 와서 여러 가지 공부를 해 오고 이러고 있는데 그동안 산자위에서 주요하게 다루어진 논점은 딱 하나였던 것 같습니다. 원전에 대한 이슈였습니다.
이번 청문회를 준비하면서 지난 백운규 장관의 인사청문회, 작년 국정감사, 상임위 회의 이런 것들을 쭉 검토를 해 본 결과도 역시 주요 논점은 탈원전에 대한 이야기였습니다. 가히 기승전 원자력이라고 해도 과언이 아닐 정도였습니다. 그것이 탈원전이든 원전이 아니든지 간에 어쨌든 현재 우리는 4차 산업혁명이라고 하는 거대한 파도의 물결을 타고 있고요. 4차 산업혁명의 핵심은 누가 뭐라고 해도 정보통신기술과 새로운 에너지기술이라고 하는 것은 누구도 부인할 수 없는 문제다라고 생각을 합니다.
그래서 그것이 탈원전이냐 원전이냐의 문제를 뛰어넘어서 우리는 4차 산업혁명을 준비하고 또 실행해 가는 과정에서 새로운 에너지를 어떻게 정책으로 만들어 내고 일자리로 만들어 내고 산업으로 만들어 낼 거냐, 어떻게 다른 것과 융합해 나갈 거냐라고 하는 과제가 있다라고 생각하고 오늘의 청문회도 그런 건설적인 방향이 됐으면 좋겠고 또 장관께서도 그런 점을 정말로 유념하고 하셨으면 좋겠습니다.
관련해서 다시 한번 반복해서 말씀드리지만 탈원전이든 탈원전이 아니든, 탈원전이 옳건 그르건하고 상관없이 세계는 신․재생에너지의 비중이 갈수록 높아지고 있습니다. 거기에 많은 투자가 이루어지고 있습니다. 그리고 거기에 많은 일자리가 현재 발생하고 있는 것이 현실입니다.


저 표가 지난 2012년에서 17년 사이에 세계 재생에너지 일자리 고용 현황입니다. 천문학적으로 늘고 있지요. 세계 신․재생에너지 분야에 고용된 인구는 현재 1034만 명에 이릅니다. 지난해는 세계적으로 50만 개 이상의 일자리가 만들어져서 전년, 작년 대비 5.3% 증가했으며 성장폭도 굉장히 커지고 있습니다.
이미 재생에너지산업은 세계 각국 경제성장에서 기둥 구실을 하고 있습니다. 이대로 간다면 재생에너지 분야에서 2030년에는 2400만 개, 2050년에는 2088만 개의 일자리가 창출될 것이라고 전망되고 있습니다. 신․재생에너지 사업, 에너지 신산업은 바로 일자리 창출 사업이고 일자리 혁명입니다.
그에 반해서 우리나라는 지난해 태양광 분야에서 8100개 일자리를 창출하는 데 그쳤습니다. 그 이유는 재생에너지 발전량 비중이 OECD 35개국 중에 최하위 수준이기 때문에 그렇습니다.
아까 장관후보께서 우원식 위원님 질문에 답변하는 과정에서 그동안 보급 위주의 정책에서 새로운 성장동력으로 삼겠다라고 한 말씀 굉장히 반가운 말씀인데요. 이런 일자리 측면과 관련해서 새로운 신․재생에너지 정책에 대한 생각을 듣고 싶습니다.
◯산업통상자원부장관후보자 성윤모 말씀드린 것처럼 신․재생에너지 쪽의 확대 또 사실 이게 수요 측면의 수요 혁신을 통한 새로운 산업의 육성 이런 것이 4차 산업혁명 등 우리 기술의 발전에 따라서 가능해진 요인들입니다. 기술적으로 가능해지고 또 경제적으로 이것이 수익성이 있게끔 하게 된 여건이 만들어지고 있기 때문에 앞다투어서……
저희가 논쟁을 할 때 원자력의 비중이 선진국들이 적어진 것을 얘기를 하지만 바로 그 적어지는 비중의 몫을 선진국들이 다들 신․재생에너지로 그 갭을 메우고 있고 저희보다 훨씬 더 적극적으로 추진하고 있다는 사실입니다.
저희들의 신․재생에너지 기술 수준과 여러 가지 사업화 수준이 선진국에 비해서 크게 앞서고 있지 못합니다. 저희들이 지금이라도 좀 더 적극적으로 이 분야에 대해서 관심을 갖고 투자도 하고 인력도 양성하고 시장도 창출해 나가면서 민관이 함께 힘을 합쳐야 된다고 생각합니다.


후보자께서는 영국의 무어사이드 원전 프로젝트 알고 계실 겁니다.
◯송갑석 위원 우선협상 대상자 지위에서 한국전력이 해제가 됐지요? 올 7월 이야기입니다. 이것을 들고 일부 언론과 또 정치권에서는 ‘탈원전의 재앙이다’ ‘탈원전의 저주다’, 현 정부 에너지전환 정책, 즉 탈원전정책에 대해서 맹비난을 가했습니다.
그런데 무어사이드 원전 프로젝트가 우리가 현재 알고 있는 아랍에미리트 원전과 결정적으로 다른 방식은 어떤 거냐 하면 결국 아랍에미리트는 그쪽에서 수주를 해서 발주처가 비용을 대서 우리는 건설만 하는 거지요. 그런데 무어사이드 원전 같은 경우는 건설을 하는 쪽에서 비용까지를 대고 건설을 하고 그리고 운영을 통해서 향후 35년간 그 비용을 회수하는 방식이 바로 무어사이드 원전인 겁니다. 그렇기 때문에 이것의 협상 과정에서 영국과 주고받고 줄다리기가 되고 있는 겁니다.
이것이 왜 중요하냐 하면 이 원전은 우리 땅에 건설되지 않기 때문에 안전상의 문제도 우리가 걱정할 필요가 없습니다. 이 원전의 문제는 철저하게 수익성의 문제로 고려될 수밖에 없는 상황입니다. 그런다고 했을 때 한전이 과연 22조라고 하는 투자를 해서 수익에 맞는 사업인가라고 하는 것이 유일하게 무어사이드 원전에 참여하느냐 참여하지 않느냐라고 하는 잣대라고 생각합니다.
그랬을 때 현재 많은 영국의 다른 원전 프로젝트에서 다른 세계적인 원전 기업들이 손을 떼고 나간다라고 하는 것은 향후에 이 원전 건설, 원전의 발전용량 단가가 계속적으로 하락하고……


제가 마지막 당부의 말씀을 드리는데요. 지금 아무리 다른 쪽에서 맹비난이 있고 여기에 대한 문제가 있다 할지라도 무어사이드 원전 프로젝트에 대해서 대단히 신중하게 접근해야 된다고 저는 생각합니다.
그래서 제가 강조하고 싶은 것은 절대 이념적으로 결정하지 마십시오. 편향적으로 결정하지 마시고 급진적으로도 결정하지 마시고 철저하게 사업성의 유무로 무어사이드 원전의 문제는 결정을 해야 된다고 생각합니다. 잘못 결정되면 지난 정부의 자원외교와 관련된 커다란 실책을 반복할 수 있다고 하는 점을 유념해 주시고 거기에 대한 입장을 한 말씀 부탁드립니다.
◯산업통상자원부장관후보자 성윤모 말씀해 주신 것처럼 현재 영국 원전의 참여는 도시바, 뉴젠 또 우리 한전과 영국 정부가 현재 공동 타당성검사 중입니다. 거기에서 타당성검사 결과에 따라서 또 우리 한전의 사업성 검토가 있을 것이고요 또 정부의 예타를 통한 검토가 예정되어 있습니다.
위원님께서 우려하시는 것처럼 수익성이 확보될 수 있고 그런 내용들이 검증될 때 저희들이 적극적으로 참여를 하도록 하겠습니다.


여의도를 업무·주거지가 어우러진 신도시급으로 재개발, 용산에는 서울-용산역 철도 구간을 지하화하고 그 위에 MICE(회의·관광·전시·이벤트) 시설을 조성한다는 구상이다. 이 때문에 잠잠하던 여의도 부동산 시장은 지난주보다 집값이 상승해 서울 25개 자치구 중 집값 상승 폭 1위를 차지했다. 한번 자극된 개발 호재에 대한 기대 심리는 좀처럼 사그라질 기미가 보이지 않는다. 여의도와 용산 일대에는 매물 품귀현상이 빚어지고 있고 주변 지역의 뉴타운 등 재개발 매물 시세도 덩달아 오르고 있다.
이처럼 부동산 시장에 과열 분위기가 감지되자 김현미 국토교통부 장관이 제동을 걸었다. 그도 그럴 것이 문재인 정부 취임 이후 가장 중점을 둔 것이 집값 안정이었기 때문이다. 김 장관은 지난달 23일 국회 국토교통위원회 전체회의에서 중앙정부 동의 없이 시가 독자적으로 재개발을 추진할 수 없다는 주장을 내놨다. 하지만 정부와 서울시 간의 엇박자는 계속될 전망이다. 박 시장은 이에 서울 시장 권한이라며 물러서지 않겠다는 뜻을 분명히 밝혔다.
지역 주민들은 당혹감을 감추지 못하고 있다. 박 시장에 말에 웃고 김 장관에 말에 울기를 반복하고 있다. 시는 우선 이르면 이번 달 용산 마스터플랜을, 9월경 여의도 마스터플랜을 공개할 예정이다. 이런 시의 구상이 순조롭게 진행될지는 미지수라는 분석이 많다. 현 정부는 부동산 시장의 과열을 잡기 위해 굵직한 부동산 대책만 수차례 꺼냈다. 대형개발이 이뤄지면 주변 지역의 집값이 무서운 속도로 오를 게 뻔하다. 박 시장도 모를 리 없을 것이다. 이런 배경에는 업적 쌓기 차원의 의도가 있는 것이 아니냐는 지적도 나올 수 있다.
물론 도시계획은 전적으로 시장의 권한이다. 그러나 시장에 미치는 여파가 큰 사안인 만큼, 섣부른 발표로 시장에 혼선을 준 점은 아쉽다. 집값 안정이라는 정부 기조에 걸맞지 않게 투자심리를 자극해 정부의 부동산 정책에 흠집을 낸 꼴이다. 정부와 지방자치단체 간에 손발이 맞아도 시원찮을 판에 엇박자 정책을 보인 것은 몹시 유감이다.


2006년 열린 서울국제마라톤대회 겸 제77회 동아마라톤대회 때 국내에서 처음 마스터스 마라토너들에게 워크브레이크로 완주할 기회를 제공했다. 당시 미국 및 유럽 등 마라톤 선진국의 마스터스들 사이에서 유행하던 주법이다.
마라톤을 하면서 걷는다고? 쉬지 않고 달려도 될까 말까 하는데 중간 중간 걸어서 좋은 기록이 과연 나올까? 하지만 워크브레이크 주법으로 여러 차례 완주한 당시 페이스메이커 임용진 씨는 “오히려 워크브레이크로 더 좋은 기록을 낼 수 있다”고 했다. 함께 따라 한 마스터스 마라토너들의 반응도 좋았다.
이제 달리기의 차원을 넘어서 마라톤을 하기 위한 전 단계로 들어가려면 어떻게 해야 할까. 달리는 거리도 늘리고 시간도 늘려야 한다. 하지만 아직은 강도를 7530+에 맞춰 몸을 만드는 단계라는 것을 잊지 말자. 조깅브레이크로 달리는 것에 익숙해졌다면 워크브레이크로 전환하자. 이젠 걷는 시간보다 달리는 시간을 더 줘도 몸에 전혀 무리를 주지 않는 상태가 됐다. 워크브레이크를 하다 힘들면 다시 조깅브레이크를 하면 된다.
미국의 마라토너 제프 갤러웨이가 개발한 워크브레이크를 우리말로 풀면 ‘걸으면서 휴식 취하기’다. 갤러웨이가 워크브레이크주법을 만들게 된 이유는 ‘우리 몸은 오랫동안 계속 달릴 수 있도록 만들어지지 않았다’는 사실 때문이다. 오래 달리게 되면 근육의 특정부위만을 계속 사용하게 돼 근육이 굳는 현상이 나타나 피로가 빨리 온다. 그런데 잠깐씩 쉬어주면 근육에 더 큰 활력을 준다는 것을 발견한 것이다.
갤러웨이가 강조하는 워크브레이크의 장점은 많다. 먼저 에너지원들이 처음부터 과도하게 소모되는 것을 방지한다. 다양한 근육을 사용하게 함으로써 주요 근육에 피로가 쌓이기 전에 회복할 기회를 준다. 또 계속 걸음으로써 대부분의 피로가 사라지고 결국은 근육을 강하게 만들어 후반 레이스에 도움을 준다. 이것은 근육의 부상을 줄이고 평생 달리기를 할 수 있게 한다.
워크브레이크 방법은 조깅브레이크와 역으로 하면 된다. 처음엔 2~3분 달리고 2분 걷는다. 그게 익숙해지면 3~8분을 달리고 1~2분을 걷고 다시 달리는 것을 반복한다. 이런 반복과정을 30분 정도 한다. 이게 익숙해지면 시간을 더 늘리면 된다. 시간을 늘릴 때가 언제인지는 자신이 안다. 이 과정을 30분 간 해도 전혀 힘들지 않다면 시간을 늘려도 된다. 시간을 늘렸을 때 힘이 든다면 다시 줄이면 된다. 운동은 ‘기분 좋게 하는 게’ 가장 좋다.
하지만 이것은 훈련일 뿐이다. 마라톤을 완주하기 위해선 다른 방법을 써야 한다.


올해 6회째를 맞은 아랍영화제는 아랍영화를 통해 잘 알려지지 않은 아랍사람들의 삶, 역사, 문화를 소개하는 창구 역할을 자청한다. 영화제에서 엄선한 아랍영화들은 아랍을 테러와 종교분쟁의 지역으로만 생각하지 않고, 편견없이 들여다볼 수 있는 아랍인들의 ‘삶’에 밀착한 내용을 보여준다. 누구나 공감할 만한 감동과 유머를 선사하는 아랍영화는 특유의 예술성으로도 주목할 만하다. 한 번도 본 적 없는 이에겐 신선한 매력으로, 아직 편견을 벗지 못한 이에겐 반전 매력으로 다가올 아랍영화의 색다른 이미지를 이번 기회에 경험해보자. 몰랐던 만큼 알고 보면 더 재미있는 아랍영화 이야기와 아랍영화제의 관람 포인트를 소개한다. 귀여운 선물 이벤트도 준비했으니 놓치지 말 것!


올해 아랍영화제는 유쾌한 이미지를 전폭적으로 내세운다. 먼저 영화제 공식 포스터는 밝은 노란색 바탕에 보랏빛 선글라스를 착용한 귀여운 낙타 일러스트를 배치하여 아랍의 전통적 이미지를 한눈에 보여주면서도 밝고 젊은 에너지를 부각해 더욱 눈길을 끈다. 또한 ‘앗살라무 알라이쿰!(신의 평화가 당신에게 있기를!)’이라는 평화의 인사말을 캐치프레이즈로 내걸어 아랍 지역의 분쟁과 갈등 상황이 종식되길 바라는 염원을 친숙하게 건넨다. 특히 영화제 공식 트레일러는 톡톡 튀는 편집으로 아랍영화만의 독특한 영상미를 뽐낸다. 올해 상영할 작품의 장면들로 구성한 영상은 재치있는 반복, 분할을 통해 이미지를 리드미컬하게 펼쳐낸다. 참신한 즐거움을 선사할 아랍영화에 대한 기대를 한껏 모으는 트레일러를 먼저 감상해보자.


잘 몰랐던 아랍 지역에도 역시 훌륭한 감독과 배우는 있다. 아랍의 ‘켄 로치’라고도 불리는 아랍영화계의 거장, 유스리 나스랄라(Yousry Nasrallah) 감독이 올해 아랍영화제를 통해 처음 내한한다. 유스리 나스랄라 감독은 이집트 저널리스트 출신으로 오랫동안 정치적으로 격변해온 이집트 역사를 작품 속에 녹여왔다. 한때 동료 감독 구명 운동으로 수감되기도 했던 사회파 감독으로서 영화를 통해 묵직한 시대정신을 들려주고 있다. 감각적인 영화로도 평가받는 감독의 작품들은 국제무대에서 활약하며 이집트뿐 아니라 아랍영화의 위상을 높였다. 제6회 아랍영화제는 '아랍 필름 마스터' 섹션을 통해 유스리 나스랄라 감독의 작품 3편을 상영하고, 그의 작품세계에 관해 관객과 대화를 나누는 ‘마스터 클래스’ 프로그램을 진행한다. 아랍에서 영화를 만든다는 것이 어떤 의미인지 아랍의 거장 감독에게 직접 들을 수 있어 더욱 뜻 깊은 기회다.


영화 <결혼 대소동> 스틸컷. 주연 배우 줄리아 카사르
아랍의 대표 배우 줄리아 카사르(Julia Kassar)가 참석하는 오픈 토크 프로그램도 주목하자. 올해 아랍영화제 개막작 <결혼 대소동>(2016)의 주연 배우인 그는 1985년 데뷔 후 영화, 연극, TV를 넘나들며 활동한 레바논 출신 배우다. 2016년 두바이국제영화제에서 여우주연상을 받으며 아랍의 대표 배우로 인정받았다. 외교적 갈등 관계인 레바논과 시리아의 두 가족이 자녀들의 결혼을 위해 만난 상견례 자리에서 겪는 웃지 못할 해프닝을 다룬 영화 <결혼 대소동>을 관람하고, 아랍에서 배우로 살아온 줄리아 카사르와의 만남을 통해 아랍영화의 세계를 한층 깊게 이해할 수 있을 것이다.
배우 줄리아 카사르 오픈 토크 프로그램


최근 정부의 전폭적인 지원과 두바이국제영화제의 성장, 서구 영화시장과의 인력교류 등으로 매년 두드러지게 성장하고 있는 아랍영화는 작품성, 완성도 측면에서 세계적으로 주목 받는다. 올해 아랍영화제는 한층 더 풍성해진 12편의 작품을 선보이는 가운데, 특히 기존 아랍영화계에서 쉽게 예상할 수 없던 소재를 다룬 작품들이 돋보인다. <컨저링>, <파라노말 액티비티> 등을 제작한 할리우드 베테랑 제작진과 아랍 감독의 만남으로 제작 단계에서부터 화제를 일으켰던 <세상의 끝>(2016)은 가히 국내에 최초로 소개하는 ‘아랍 SF 영화’다. 2015년 제4회 아랍영화제 개막작으로 한국을 방문했던 알리 F. 무스타파 감독의 신작으로, 식수 오염으로 인해 혼란에 빠진 디스토피아 속 생존자들의 다툼을 통해 인간의 심연을 들여다본다.


올해는 특히 아랍지역 여성에 대한 편견을 해소하는 파격적인 작품들도 눈에 띈다. 기존의 소극적인 아랍 여성의 이미지와 차별화된 주체적인 아랍의 여성상을 제시한다. 앞서 소개한 유스리 나스랄라 감독은 중동지역 설화 <천일야화>의 여주인공인 ‘세헤라자데’를 현대적 캐릭터로 재해석한 작품 <세헤라자데, 내게 말해줘>(2009)로 사회참여적인 아랍 여성상을 제시한다. 상영작 <지붕 없는 집>(2016)은 아랍의 떠오르는 신예 여성 감독 솔린 유수프의 장편 데뷔작이다. 영화는 엄마의 유언을 따르기 위해 떠난 세 남매의 기묘한 여정을 이라크의 끔찍한 분쟁 상황 속에 녹여낸다. 제40회 몬트리올국제영화제 심사위원특별상, 제34회 뮌헨국제영화제 독일신인상을 수상한 작품으로, 국제 무대에서 먼저 인정받은 이라크 출신의 여성 감독이라는 점만으로도 의미가 깊다.


제6회 아랍영화제는 모든 작품을 무료로 상영한다. 당일 상영작에 한해 각 상영관 현장에서 선착순으로 입장권 1인 2매를 받을 수 있다. 온라인 사전 예매도 가능하다(5월 15일 12:00~5월 21일 24:00). 아트하우스 모모 홈페이지에서 예매 시 1,000원의 수수료가 있으며, 인터파크에서 예매 시 사이트 수수료가 추가로 부가된다. 부산 영화의 전당, 광주 국립아시아문화전당 상영작은 현장 발권만 가능하다. 서울, 부산, 광주 상영관 별로 다른 시간표와 현장 발권 가능 시간은 아랍영화제 홈페이지에서 자세히 확인할 수 있다.


패션 액세서리 브랜드 ‘못된고양이’가 휴대용 전자기기 브랜드 ‘아이기어’(iGear)와 손잡고 멀티브랜드숍을 오픈했다. 대전복합터미널 내에 25평 규모로 입점했으며, 휴대용 전자기기 코너르 강화해 못된고양이 매장 중 가장 크게 들어서있다. 특히 패션 액세서리와 잡화 등의 제품을 비롯해 최근 인기리에 판매되고 있는 블루투스 마이크 등 블루투스 제품과 휴대폰 액세서리, 각양각색의 USB선풍기 등 다양한 휴대용 전자기기들을 갖추고 있다.
아이센스리그PC방, 전국단위 게임대회 개최
PC방 프랜차이즈 ‘아이센스리그PC방’이 amd코리아와 공동으로 1,000만원 상당의 상금이 걸린 전국게임대회를 개최한다. 게임 종목은 E-SPORT 인기 종목인 ‘리그오브레전드’로, 온라인 및 오프라인 통합 토너먼트 형식으로 진행된다. 오는 4월 19일까지 대회 참가 접수를 받고 있으며, 지역대회를 거쳐, 결승, 전국 왕중왕전까지 4월 29일 최종 우승자가 선발된다. 본 대회는 전국 아이센스리그PC방 가맹점 및 기존 아이센스PC 가맹점에서 신청이 가능하다.


어둠이 아무리 짙어도 빛을 이길 수는 없는 법입니다. 30년 전 송곳 같은 언론인들이 군사독재정권의 언론통제 실상인 ‘보도지침’을 폭로했습니다. 고난받는 이들과 함께해 온 사제들이 보도지침 폭로에 동참했습니다. 양심적인 법조인들은 언론 자유와 민주주의를 위한 변론을 펼쳤습니다. 민주 시민들이 석방운동에 동참하고 국경을 초월한 국제 연대도 펼쳤습니다. 보도지침 폭로는 이듬해인 1987년 6월 민주대항쟁의 불씨가 되어 한국 사회 민주주의 역사의 한 장을 썼습니다.
그리고 시민들은 평화적 정권교체를 이루는 등 민주주의를 발전시켜 왔습니다. 민주주의 운동의 과실을 가로챈 언론계 사익 추구 세력들이 민주주의를 조롱하는 패악을 저지르고 있지만, 이것만 바로 잡으면 될 것이라고 생각했습니다.


정권이 언론을 통제하고, 언론이 제 역할을 내버린 결과를 우리는 ‘박근혜·최순실 게이트’라는 사상 초유의 국정농단 사태로 확인하고 있습니다. 2014년 ‘비선 실세’ 보도가 처음 나왔을 때 언론이 제 역할을 했다면, 국정농단 사태를 2년 전에 끝내지 않았을까 하는 아쉬움을 느낍니다. 그것뿐만이 아닙니다. 올해 7월 청와대 홍보수석이 공영방송 보도국장에게 전화를 걸어 ‘대통령이 봤다며 보도 내용을 바꿔달라’는 둥 노골적으로 보도에 개입한 사실이 드러났습니다. 그런데 우리는 분노하지 않았습니다. 냉소하고 말았을 뿐입니다.
그래서 우리는 오늘 30년 전 보도지침을 다시 읽을 것을 제안합니다. 군사독재정권의 보도지침을 다시 읽고, 군사독재정권 후예들의 언론통제 방식도 함께 확인합시다. 아는 만큼 보이고, 보이는 만큼 지적할 수 있습니다. 언론을 감시하는 시민이 눈을 부릅떠야 합니다. 다시는 그 어떤 정권도 언론통제의 유혹에 빠지지 않도록 제대로 감시해야 합니다.
한편, 언론이 통제되는 야만의 시절을 겪으며 고뇌하는 언론인들에게도 말합니다. 더 늦기 전에 다시 시민의 품으로 돌아오십시오. 지금도 늦었습니다. 더 늦어져서는 안 됩니다. 그동안 드러나지 않았던 언론 통제 사례와 자발적 순종에 대해 시민들에게 고백하고 용서를 구하십시오. 언제까지 ‘언론도 공범’이라는 비난을 들으며 살 수는 없지 않겠습니까.
한 나라의 민주주의가 어떤 상태인지를 보려면 그 나라의 언론을 보라는 말이 있습니다. 민주주의를 구현하는 그 어떤 나라에도 ‘보도지침’은 없습니다. 민주주의와 언론 통제라는 말은 같은 자리에 설 수 없습니다.
정치권력이 언론을 통제한 야만의 시절로 2016년을 기록합시다.
동시에, 시민들이 언론 자유와 민주주의를 위해 행동한 희망의 시절로 2016년을 기억합시다.


모모랜드낸시국적 낸시의 모든정보여러분 안녕하세요. 아이돌지킴이 인사드립니다. 저는 시간이 날때마다 (맨날 노는것 같아도 일은 열심히 하니 오해는 금물!!! ㅎㅎㅎ) 아이돌 사진을 보면서 아빠미소를 짓곤 합니다. 몇몇 아이돌을 정해놓고 바꿔가면서 구경하는데요, 오늘은 모모랜드 낸시양이 당첨되어 아빠미소를 짓고 있는 중입니다.모모랜드 관련 포스팅은 지난번에 했으나 간단히 말씀드리면 모모랜드는 더블킥 컴퍼니 소속의 9인조 걸그룹입니다. 서바이벌프로그램인 ..
모모랜드 주이 셀카안녕하세요 이제 가만히 있어도 땀이 줄줄 나는 여름이 돌아왔습니다. 여러분들은 이 무더위를 어떻게 이겨내고 계신가요? 아직 시작도 안했는데 벌써부터 이런 더위라니.. 작년의 그 핫한 더위가 다시 또 생각이 나는 순간입니다.저는 이러한 무더위를 귀엽고 상큼한 모모랜드 동생들을 보며 이겨냅니다. ㅎㅎㅎ 어찌나 상큼한지 사진을 보는 순간만큼은 무더위가 휙휙!! 아직 모모랜드가 누군지 모르신다구요? ㅠㅠ 너무들 하십니다. 벌써 데뷔..


... 진세연은 여전히 쉴 틈 없는 일정을 이어간다. 고리키 공원에서의 킥보드 대결, 초대형 그네타기로 멤버들의 만족도를 끌어올린 데 이어 가성비 최고의 조지아식 '힌깔리(만두)', ... 한혜진의 유일한 약점인 경비 계산을 담당, 철저한 분업으로 여행 효율성을 극대화한다는 계획. 멤버들과 호텔 레스토랑에서의 아침 식사를 마친 '수와 진'은 모스크바의 대표 랜드마크인 ... 일간스포츠 | 2019.08.19 18:22
방탄소년단, 8월 보이그룹 개인 브랜드평판 톱3 싹쓸이


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서던 크로스 대학은 시드니와 멜버른에서 아름다운 골드 코스트 (Gold Coast),리스 모어와 코프 스 하버에서 캠퍼스 및 브랜치 캠퍼스와 활기찬, 현대 호주 대학입니다. 대학은 또한 Mulpha 호주와 제휴 호텔 학교 시드니와 멜버른 호텔 학교를 운영하고 있습니다. 우리는 고무하고 지원 학습 환경에서 세계와 제안 학부 및 대학원 과정에 걸쳐 60 개 이상의 국가에서 온 학생들을 환영합니다. 대학은 강한 학생 포커스가 자신의 분야에서 지도자로 인식 그들 중 대다수의 강사의 품질에 자부심을 가지고 있습니다. 우리의 학위는 학문의 넓은 범위에 걸쳐 제공하고, 업계와 협의하여 설계되었습니다. 많은 작업 준비 졸업생을 생산하기 위해 학습에 손을 작업 게재 위치 및 인턴십과 다른 형태를 포함한다. 연구는 지질, 식물 유전학, 고래류 연구, 건강과 웰빙, 관광 등 다양한 분야에서 지역 관련 세계적으로 중요 영역에서 수행된다. 통치 … [+] 대학의 최고 경영자 (CEO), 부총장이보고되는위원회의 적용을받습니다. 위원회는 대학의 업무의 관리 책임이있다. 학업 문제에 대해 이사회에 조언을 제공하는 주요 학술 기관은 학술위원회입니다. 위원회는 장관이 주재한다. 위원회는 부총장, 학술위원회의 위원장을 포함하여 17 회원을 보유하고, 장관이 임명 된 6 명을, 4 명은 의회에 의해 선출 된 세 명의 직원과 하나 선출 된 학생 회원을 임명했다. SCU 역사 우리의 이야기 1994 - 그것은 1994 년 자신의 정체성과 완벽하게 갖춘 대학으로, 1970 년대에, 교사 대학 뭔지에서 진화로 2014 서던 크로스 대학에 대한 흥미 진진한 시간이었다. 우리의 이십년 행사의 일환으로, 우리는 이야기, 기록 정보 및 개인 회상의 시리즈를 개발. 이들은 대학 교사 대학에서 SCU의 응축 연혁을 포함한다. - 1998 년, 1,999에서 2,003 사이, 2004-2008 및 2,009에서 2,013 사이 1994 : 우리는 또한 20 년 동안 대학의 역사를 설명하는 별개의 5 년 기간의 일부 확장에 대한 설명을 포함 시켰습니다. 우리는 졸업생, 교직원 및 지역 단체에서 이야기를 공급했습니다, 그리고 셀러스와 대학을 제공하고 대학의 방향을 형성하는 수단이되었습니다 부사장 셀러스의 목록이 있습니다. 또한 SCU에서 연구의 역사와 SCU에서 국제 학생들의 역사도 포함. [-]


그것은 당신에 대해 전부 캔버라 대학교는 당신의 미래가 가장 중요한 활기찬 정부 대학교입니다. 우리는 국제적으로 인정 받고 있으며, 세계 100 대 젊은 대학 중 한 곳으로 선정되어 미래를위한 큰 계획을 가지고 있습니다. 우리는 사물 이론에 초점을 맞추는 것이 아니라 학생들이 일하는 방식으로 학생들을 가르치기를 좋아합니다. 우리가 직장 통합 학습이라고 부르는 것은 학생들이 호주에서 가장 많이 유급되고 가장 많이 고용되는 곳에서 많이 찾고자하는 큰 이유입니다. 우리의 코스 28 개 분야의 광범위한 학문 분야에 걸쳐 300 개 이상의 학부, 대학원 및 연구 학위가 있으며, UC에서 여러분에게 적합한 진로가 될 것입니다. 우리의 연구 분야는 다음과 같습니다 : 회계 및 관리 건축 환경과 디자인 커뮤니케이션 및 미디어 창조적이고 문화적인 실천 교육 정부와 정책 건강 및 스포츠 … [+] 법과 정의 엔지니어링, IT 및 데이터 과학 우리에 대해 조금 1990 년에 설립 된 University of Canberra는 미국에서 가장 취업 할 수있는 졸업생 중 일부를 배출 한 데 대한 명성을 얻었습니다. 우리 학생들은 호주 전역과 전세계의 고용주들로부터 높은 요구를 받고 있습니다. 우리는 105 개국에 17,500 명 이상의 학생, 2,500 명의 직원, 7 만 8 천명의 동문이있는 다양한 커뮤니티를 운영하고 있습니다. 캔버라 CBD에서 단 10 분, 벨콘 넨 (Belconnen) 시내 중심에서 단 5 분 거리에있는 브루스 (Bruce) 캠퍼스는 120 헥타르의 아름다운 토착 덤불에 자리 잡고 있습니다. 우리의 캠퍼스 라이프 스타일은 커피 숍, 레스토랑, 바, 라운지 및 잔디를 중심으로 이루어집니다. 정기적 인 사교 행사뿐만 아니라 다수의 전문 및 사교 클럽 및 사회 및 스포츠 팀이 참여합니다. 우리는 또한 ACT Brumbies, WNBL Canberra Capitals 및 수많은 전문가 및 엘리트 운동 선수들의 본거지입니다. 대학은 최근에 우리 자신의 공립 병원을 특징으로하는 기술 허브와 건강 구역을 포함하여 캠퍼스에 20 억 달러 이상의 투자를 허용하는 계약을 체결했습니다. 그래서 와서 자신의 역사를 기록 진정으로 혁신적인 대학에서 공부합니다. 캔버라에 올 수 없어? 멜버른, 시드니 및 퀸즈랜드의 파트너가 제공하는 과정을 살펴보십시오. 왜 UC인가? 본 대학교는 호주의 수도 인 캔버라와 호주의 연방 정부 및 의회 의원을 기반으로합니다. 캔버라 대학은 명문 2,017 타임즈 고등 교육합니다 () 영 대학교 순위에서 세계의 '톱 100 젊은 대학'사이에 지명되었다. 캔버라 대학교는 2016-17 QS 영 대학교 순위에서 권위있는 '50 대 미만의 100 대 대학'으로 선정되었습니다. 우리의 학위는 커리큘럼 전반에 걸쳐 'Work-integrated learning'에 중점을두고 실제 세상을위한 기술 개발에 중점을 둡니다. 유연한 경로는 캔버라 대학의 대학을 통해 대학 사용할 수 있습니다. UC의 졸업생 취업률은 90 %입니다 (전국 평균 89 % 이상). UC 졸업생의 모든 학업 분야에 대한 급여는 연 평균 58,000 달러 (전국 평균 56,000 달러 이상)입니다. UC는 모든 것을 갖추고 있습니다. 수업료는 보통이며, 학급 규모는 작고, 학업 수준이 높으며, 전 세계적으로 존경받습니다. [-]


활동의 현대, 사람들에게 친숙한 허브. 즉 웨스턴 시드니에 걸쳐있는 우리의 독특한 캠퍼스를 요약한다. 당신이 울트라 현대 하이테크 또는이 아름다운 목가적 인 고요한, 당신은 당신이 집에서 느낄 캠퍼스를 찾을 확신을 선호 여부. 동적 흥미 진진하고 다양한 문화, 우리의 캠퍼스는 생각 객실, 객실 호흡하고 자신을 할 수있는 공간으로, 또한 친절하고 초대합니다. 웨스턴 시드니 대학의 학생으로서, 당신은, 동적 번성하고 문화적으로 풍부한 사회의 일부가됩니다. 모두 캠퍼스 오프 - 외출과 커뮤니티에 참여하는 스포츠 및 레크리에이션, 엔터테인먼트를위한 다양한 기회가 있습니다. 더 - 매우 현대적이고 첨단 기술에서 목회 환경은, 캠퍼스의 각각 다른 더 고요한입니다합니다 -하지만 모두가 친절 다문화 포함됩니다. 우리의 캠퍼스 시설에 도서관, 컴퓨터 실, 혁신적인 사회 학습 공간, 무선 인터넷, 카페, 바, 체육관, 스포츠 운동장, 테니스 코트, 어울리고 열린 공간이 많이 포함되어 있습… [+] 니다. 캠퍼스 클럽 및 협회의 범위와 문화 관련 과정 및 기타 다양한 활동을, 비슷한 관심사를 가진 새로운 사람들을 만나 친구를 사귀고, 탐험 할 수있는 기회를 많이도 있습니다. [-]


제칠 일 안식일 예수 재림 교회에 의해 1897 년에 설립 된 본데은 각계 각층의 사람들을 환영하는 환경에서 학업 성취도의 지속적으로 높은 표준을 기독교 신앙의 요소를 결합, 최고의 고등 교육 기관으로 성장했습니다. 본데 일 칼리지는 호수 맥쿼리 시드니 캠퍼스에서 공인 학부, 대학원 및 전문 과정의 넓은 범위를 제공합니다. 목표는 그들의 미래 경력에 탁월하는 데 필요한 기술과 경험을 가진 학생을 장비하는 것입니다. 이것은 그들의 과정 전반에 걸쳐 여러 가지 실제적인 기회를 학생들에게 제공함으로써 이론과 실제 상황을 결합하여 달성된다. 본데를 설정하는 장점 중 하나는 이격 작은 학급이다. 강사는 쉽게 가장 전체 클래스 혜택을하는 방식으로 각 레슨을 조정할 수 있도록 각 학생에 익숙해 수 있습니다. 본데 일의 졸업생은 지속적으로 전국 평균 이상 사용되어왔다 매우 발산 학습 경험의 증거, 직장 준비로 간주된다. 또한 모든 사… [+] 람 - 정신적, 신체적, 사회적, 영적 개발 본데 일의 목표입니다. 직원의 팀과 학생들은 동료 동료 활성화 및 종사 유지 할 수 있도록 캠퍼스 이벤트에 대한 몇 가지 구성. 모두를 위해 무언가가있다; 본데 스포츠, 사회 활동 및 영적 생활에 참여하는 모든 학생들을 격려한다. 당신은 편리하게 두 캠퍼스에있는 기숙사에 거주 할 수있는 옵션을 제공합니다. 캠퍼스 생활은 학업과 사회 여행은 세계의 모든 부분에서 친구와 공유하는 지원 환경을 제공합니다. 본데 일의 직원과 학생들이 함께 거의 큰 대학에 존재하지 않는 강력한 커뮤니티를 형성한다. 그것은 또한 당신이 단지 몇 분 수업, 식당, 헬스 클럽, 스포츠 시설 또는 조직 활동 객실에서 도보 인의 편의를 즐길 수 있다는 것을 의미한다. 본데는 지속적으로 혁신적인 교육 기술을 통해 향상과 핵심 가치를 위해 최선을 다하고 남아있는 동안, 첨단 연구를 선도하고 있습니다. 우수, 영성, 양육, 서비스 및 균형 본데 일의 발전의 초석이다. 당신이 본데 일을 선택해야합니다, 당신이, 영적 육체적 및 정신적 성장, 서비스, 우수한 고용 전망에 대한 좋은 기회 믿음을 긍정 지역 사회 내에서 최고의 고등 교육 기관에 다니는됩니다 보장합니다. [-]


ANU는 의학, 생물학 및 환경뿐만 아니라 물리 및 수학 과학 분야의 세계적인 명성을 가진 호주의 국립 대학이다. 당신은 어디에 있든지 과학적인 연습과 발견의 최전선에 우리의 연구를 찾을 수 있습니다. 여부는 신생아 중환자의 생명 유지 시스템 사이 또는 실험실 벤치에서 앵무새의 둥지에 들여다 보며 타스 메니아 광야에서 나뭇 가지에, 시에라 리온에서 에볼라 발생의 최전선에, 그리고 앞 교실. ANU는 지구상의 상위 20 개 대학 중 1 위이며 호주에서는 1 위입니다.1. 우리가 알고있는 우리의 학자의 삶을 변화 연구, 생명을 생산하고 있습니다. 우리는 큰 그림을 통해 문제를 해결하기 위해 최선을 다하고 더 나은 건강, 과학 연구를 적용, 전세계 자원의 지속 가능한 안전하고 공정한 사용에 있습니다. 호주의 정책 결정자처럼 우리 학생들은 이러한 세계 수준의 연구자로부터 배울 - 전문성과 영향력은 정부, 업계에서 이후 지도자로 연장. … [+] 우리는 우리의 서, 우리의 역사와 우리의 업적을 자랑스럽게 생각합니다. 지난 60 년 동안 우리는 네 개의 노벨상 수상자, 과학 및 의학 분야의 세계적인 수준의 교육 호주의 가장 탁월한 과학자들과 졸업생의 수천의 일부를 생산하고있다. 그러나 아무것도 우리의 미래로 꽤 많은 우리를 자극하지 않습니다. 우리는 당신이 그것의 일부가 될 수 있기를 바랍니다. ANU 부총장 겸 2011 년 노벨 물리학상 수상자, Schmidt 교수 왜 캔버라 연구 ANU는 캔버라, 과학 및 혁신의 중심에 위치하고 있습니다. CSIRO와 함께, ANU의 문앞에서 호주 과학 아카데미, 퀘 스타 콘 호주의 정치적 의사 결정자, 캔버라 과학 탐사와 혁신의 용광로이다. 그것은 최근에 OECD에 의해 세계에서 가장 살기 좋은 도시로 선정 된 현대적이고 연결된 도시입니다2. 우리 학생들은 최고의 교육 인력, 가장 높은 평균 풀 타임 소득과 호주에서 가장 낮은 실업률 중 하나 도시에서 삶의 높은 품질을 즐길 수 있습니다. 는 호주의 수도이기 때문에 그리고, 큰 일이 여기에 발생합니다. 전략적 우선 순위 ANU는 연구, 교육 및 정책 전문 기술의 우수성에 대한 국제적인 명성을 가지고있다. 우수성과 우리가 그들에 배치 전략적 우선 순위의 우리의 영역에 대해 자세히 알아보십시오. 연구 »연구는 우리가 ANU에서하는 모든 일의 중심입니다. 우리가 학생들에게 제공하는 교육 경험을 모양과 국내 및 국제적으로 중요한 문제에 대한 선도적 인 목소리로 우리를 할 수 있습니다. 교육 ANU에서»교육은 집중적 인 연구의 우리 문화에 의해 형성된다. 우리 학생들은 가르침, 그리고 성취의 모든 수준에서, 활성 연구자와 함께 작동된다. 이것은 학습과 발견, 단지 지식 전달을 기반으로 현대적인 교육을 보장합니다. 정책 »ANU는 국내 및 국제 정책 개발과 토론에서 선도적 인 목소리입니다. 우리 연구원은 호주와 우리 지역에 직면 주요 정책 과제로 연구 전문 지식을 적용하는 정부, 산업 및 비정부기구와 함께 작동합니다. ANU에서 과학에 대한 더 많은 정보를 제공하는 다음 링크 중 일부를 볼 수 있습니다. •	학위 정보 - 학위에 대한 자세한 정보를 얻고이 분야에서 공부 한 학생에 대해 읽어보십시오.	채용 정보 - ANU 과학 학위가 당신을 어디로 데려 갈 수 있는지 알아보십시오	가상 투어 - 연구소 및 캠퍼스 온라인 둘러보기	신청 방법 - 신청서 제출 방법에 대한 지시 사항	유학생 - 호주 유학생을위한 중요한 정보 »1 QS 세계 대학 순위 2017»2 OECD 지역 웰빙 보고서 2014 [-]


왜 웨스턴 오스트레일리아에서 공부? 웨스턴 오스트레일리아는 강한 경제를 가지고있다. 그것은 당신이 공부하는 동안 업계의 업무 경험과 아르바이트 기회를 제공하고, 낮은 실업률과 자원이 풍부한 성장 상태입니다. 퍼스 나이트 클럽, 레스토랑, 문화 체험뿐만 아니라, 맑고 푸른 하늘, 하얀 모래 사장과 아름다운 공원 지대와 정원의 동적 믹스를 제공하는 호주의 가장 흥미로운 도시 중 하나입니다. 2015 년, 퍼스가의 상위 10 위를 기록했다 세계에서 가장 살기 좋은 도시 (이코노미스트 인텔리전스 유닛 (Economist Intelligence Unit)). 웨스턴 오스트레일리아는 당신에게 놀라운 여행 경험과 일생 일대의 모험을 제공 할 수 있습니다. 남부 녹색 숲과 인도와 남부 해양의 반짝이는 청록색 바다에 북부 붉은 사막에서 - 탐험 너무 많이있다! TAFE는 무엇인가? TAFE은 기술 및 직업 교육을 의미합니다.… [+] TAFE 대학은 호주 서부에 걸쳐있는 정부는 백업 및 보장됩니다. TAFE 웨스턴 오스트레일리아 대학은 취업 중심 교육 과정, 현대적인 시설 및 대학 프로그램에 우수한 경로의 넓은 범위를 제공합니다. 왜 TAFE에서 공부? 정부 소유하고 운영 TAFE는 국제 학생들을위한 고품질 전국적으로 인정 과정을 제공하고 백업 보장 정부입니다. 대학 진학 TAFE 대학은 유연한 입학 요건을 가지고 대학 진학의 기회를 제공하는 프로그램을 제공합니다. 대형 코스 선택 당신은 수도권 퍼스 지역 서부 호주 전역의 지역에서 공부하는 250 개 이상의 교육 과정을 선택할 수 있습니다. 현대 시설 TAFE 대학은 밀접하게 실제 작업 환경을 복제하도록 설계된 현대적인 시설이있다. 실제 직장 기술 TAFE 자격은 실무 능력과 당신의 고용주 필요한 기술을 제공합니다 산업 교육을 제공합니다. 값어치 당신은 저렴한 비용으로 양질의 교육과 지원을 받게됩니다. TAFE 웨스턴 오스트레일리아에 의해 국제 학생들에게 제공 과정의 다양한 선택. 공부하는 과정은 다음과 같습니다 : 전문 학사 학위 고급 수료 동물 관리 + 해양 예술, 디자인 + 멀티미디어 비행 건축 디자인, 건축 + 공학 비즈니스 + 관리 어린이 + 커뮤니티 서비스 건강, 휴양 + 라이프 스타일 환대 + 관광 정보 기술 바다의 과학 + 환경 연구 당신은 학위를 연관 할 인증서 수준에서 TAFE 자격을 공부할 수 있습니다. TAFE 과정은 손에 당신의 선택한 직업에 필요한 실제적인 경험을 제공하고, 또한 대학의 연구에 통로로 사용할 수 있습니다. 당신은 250 개 이상의 TAFE 과정을 선택할 수 있습니다. 자신의 분야에서 전문가 교사에 의해 진행 교육 TAFE의 실용적인 접근 방식은 학생들이 오늘날의 끊임없이 변화하는 세계와 관련된 기술을 배우고 있습니다 보장합니다. RTO 코드 52395. CRICOS IPC 00020G tafeinternational.wa.edu.au [-]


우리의 비전 라트 로브는 우리 시대의 큰 문제와 관련하여 그 우수성과 혁신에 대한 알려진 대학교 수, 차이를 만들기 위해 그 열정에 대한 것이다. 라트 로브는 전국적으로 빅토리아, 최고 다스 중 하나에서 상위 세 대학 중 하나이며, 국제적으로 최고 300 중 하나가 될 것입니다. 우리의 가치 2012 년, 대학의 오년 전략 계획 '미래 준비'의 개발의 일환으로 우리는 일련의 값을 관절. 우리는 많은 라트 로브 직원을 포함하는 협의 과정을 통해이 값을 개발했다. 다섯 개의 값은 우리가하는 모든 일을 안내합니다. 라트 로브 대학에서 우리 : 세계관을 아이디어와 에너지 우수성을 추구 대한 사람을 치료하고 함께 작업 오픈 친절하고 정직한 큰 일이 일어날 만들기위한 우리 자신에 책임을 값은 행동을 통해 표현하는 2013 년의 첫 번째 부분에서 우리는 라트 로브 직원… [+] 과 학생들이 우리와 상호 작용하고 봉사하는 지역 사회에 대한 혜택을 생성하는 행동으로 우리의 가치를 번역하는 방법을 모색 할 것입니다. 우리의 과거 라트 로브는 빅토리아를 위해 만든 세 번째 대학이며, 보완,하지만 다른 두 다를 수하기 위해 설립되었습니다. 설립자는 것 대학을 만들 열망 : 두 개의 기존 대학에 접근 할 대안을 제공 멜버른의 북부 교외에 대학 교육을 가져와 선택한 분야의 여러 엑셀 우리의 출생의 시대에 의해 형성, 라트 로브는 학문적 우수성의 추구에 '사회 참여'를 결합 특유의 정신을 개발했다. 외부 세계와 결합하는 우리의 욕망을 반영, 우리의 지식인이되었고, 대부분의 국가에 종사하는 사이에 남아 있고, 우리의 졸업생들은 세대가 생산 한 가장 영향력의 일부입니다. 1980 년대와 90 년대에 우리는 특히 국가 빅토리아, 새로운 관계를 통해 대학 재정. 우리는 지금 멀티 캠퍼스 대학과 빅토리아의 지역에 고등 교육의 가장 큰 공급자이다. 또한 우리는 세계 대학 '톱 500'의 대학 순위에서 본토 호주 대학의 가장 큰 지역 등록을해야합니다. 라트 로브 대학은 지금 과학이 순위의 달성에 기여 인문학에서 세계 최고의 연구자의 일부를했다. 라트 로브는 많은 대학에 참석하기 위해 가족의 첫 번째되고, 그 지역 사회에서 중요한 역할을하고, 학생들의 삶을 변화, 세계적으로 인정받는 대학입니다. 이들은 우리가 정당하게 자랑 할 수있는 성과이다. 우리의 미래 시간이 변경되었습니다, 우리는 세계에서 우리의 역할을 할뿐만 아니라 학술 연구의 복잡성과 비용을해야하는 방식은, 그들과 함께 변경되었습니다. 예를 들어, 멜버른의 북한 인구의 확대와 고등 교육에 대한 수요 증가에 의해 변형되고있다. 우리가 제공하는 모든 지역, 환경 적, 사회적 문제와 함께 국내 및 세계 경제의 구조적 변화의 결과로 새로운 도전에 직면하고 있습니다. 학생들은 그 어느 때보다 큰 선택의 여지가, 함께, 매력적인 적절하고 유연한 교육 과정으로 높은 품질의 교육 경험을 기대합니다. 우리 사회가 직면하고있는 문제, 우리의 교육 과정과 연구가 응답 기후 변화, 우리의 인구의 고령화, 아시아의 관련성 및 영향, 의료 과학 혁명의 상승, 그리고 얼굴에있는 사회의 탄력성을 포함해야되는 빠른 변화. 다른 문제는이 계획의 수명 동안 발생하고, 라트 로브는 그들에게 응답에 민첩 될 것입니다. 우리의 역사는 이러한 환경에서 성공에 대한 적절한 식으로 우리를 장비. 우리의 지리, 정신 및 교육의 강점은 그 관련성을 유지하고 그 이상에 충실 남아도 생생한 강한 라트 로브에 대한 시작점이 될 수 있습니다. 국제 활동 라트 로브는 국제화, 혁신 교육 및 학습 방법 및 연구를 통해 글로벌 커뮤니티를 제공하기 위해 최선을 다하고 있습니다. 이것은 국제적인 경험, 국제화 된 교육 과정과 연구 프로그램의 개발, 우리의 학생 사회의 다양 화를 얻기 위해 우리의 학생들과 교직원을 격려가 포함되어 있습니다. 대학의 국제 시각은 대학의 몇 가지 주요 분야에서 명시하고 지속적으로 강화된다 : 가르침 세계 시민, 기업, 고용주와 직원으로 학생을 준비 국제적으로 관련 교육 과정, 우리가 운영하는, 그리고 빅토리아와 시드니 육상 전달, 또는 해외 고품질 다국적 교육 파트너와 함께하는 다양한 시장의 요구 사항을 충족 과정과 경로의 범위 높은 품질의 교육 관계 경로 제공과 함께 강력하고 생산적인 협력 관계 육상 및 해양 연구 강력한 국제적 연구 협력과 국제적으로 초점을 맞춘 연구 지역 사회 참여 자신의 대학 생활과 지역 사회에 성공적으로 참여 할 수있는 기회 및 유학생에 대한 지원 고용주, 업계 및 동창들과 매우 강한 결합 학생 MOBILITY 학생들은 40 개 이상의 국가에서 150여 기관과 교류의 해외 교육 프로그램과 활동적인 협력에 참여하는 기회. [-]


지금이 순간, 세상은 변화하고있다. 큰 변화, 작은 변화, 기후 변화, 기어 변경 ... 미래는 지금 역사를 만들고있는 것들에 속해, 이제 자신의 발에 작용하는 빠른 사상가, 이제 새로운 길을 타오르는 혁신가. 너무 많은 세상에서 일어나고으로, 당신은 왜 지금에서 배울까요? 우리는 본드 대학에서 학습하는 방법은 뒤에 남아있을거야 의미합니다. 당신은 당신을 앞으로 밀어 버린다 본드에서 일을 경험하게 될 것입니다. 본드 대학에서, 당신은 지금 배울하는 방법을 배우게됩니다. 우리는 연습과 협력, 자원 봉사에 도전한다. 지금, 당신은 지금 값 대학에서 모든 사람과 모든 것을 배울 수있다. 호주 최초의 사립 비영리 대학으로, 본드 대학은 선도적 인 독립 대학으로 국제적으로 인정 개인화 및 변형 학생의 경험을 공유 내일의 전문가에게 영감을 혁신하는 정신에 영향을 미칠 수있는 의지와 헌신으로 물든 될하고자한다.왜 본드?우리는 다른 일을하기 때문이… [+] 다.학생의 관점에서, 본드 대학은 독립적입니다. 이유 왜? 음, 사실 그들 중 세 가지, 당신을 위해 훨씬 좋은 대학 경험과 결과까지 추가되는 모든있다 -에 관계없이 사용자가 선택한 연구하는 필드. 빨리 학위를 완료 본드, 당신은 학기 사이에 긴 휴식 시간을 잃고되지 않습니다. 우리는 1 월, 5 월, 9 월의 섭취와 함께, 일년에 세 전체 학기를 실행합니다. 이것은 단지 년 12 주제 석사를 완료 할 수 있습니다 특정 프로그램을 의미한다. 그것은 또한 당신이 내년 2 월 또는 7 월 학위에 시작하는 때까지 기다릴 필요가 없습니다 의미합니다. 당신이 당신의 미래가 진행받을 준비가되면, 우리의 다음 섭취는 모퉁이를 돌면입니다.세계 선도적 인 아카데미에 의해 멘토링 본드의 맞춤 교육 철학은 당신이 당신의 교수에 전례없는 일대일 액세스 할 수있는 작은 학급에서 배울 것을 의미합니다. 심지어 외부 수업 시간, 우리의 학자들은 단지 이름을 알 수 없습니다 의미 오픈 도어 정책을 가지고, 그들은 적극적으로 진행 상황을 멘토 것이다.대학원 더 나은 준비 본드, 우리는 교육이 교실을 넘어 생각합니다. 우리의 독특한 접근 방식의 일부는 당신이 성공하고 신속한 경력의 진행을 준비 리더십 속성의 강력한 기반을 개발하는 데 도움이하는 것입니다. 졸업생은 많은 고용주에 대한 첫 번째 선택입니다 이유입니다. 그들은 그들의 신뢰, 성숙, 글로벌 의식, 의사 소통 능력과 리더십 자질에 대한 직장에서 즉시 구별 할 수 있습니다. 본드 성공을 설정합니다. [-]


로마 사피엔 Unitelma 연구 대학2003 년 4 월 (17)의 장관급 법령에 따라 2004 년에 설립, 법적 지위를 갖는 학위를 발행 할 수있다. Unitelma 지혜는, 원격 교육의 방법론과 첨단 정보 기술의 사용을 통해, 소위 "사회에서 조직과 복잡한 비즈니스 시스템을 실행하는 데 필요한 법률 지식, 경제 및 경영 능력을 결합 할 수 연구, 교육 및 훈련을 촉진 지식 ". Unitelma 사피엔은 공간 제약, 시간, 학생, 청소년, 노동자와 전문가없이, 고등 교육에 대한 액세스를 지원합니다. Unitelma 사피엔 교육 및 학부, 법률, 경제 분야에서 석사 학위를위한 교육 활동을 수행; 활성 I의 마스터와 교육, 건강, 기술 개발, 공공 행정의 법적 경제적 영역에서 II 수준과 다양한 직업에 대한 교육 및 재교육 과정을 수행합니다. Unitelma 사피엔은 부지런히 (기술 개발, 웹 세미나, 가정 교사에 대한 초기 방… [+] 향 워크샵) 교육에서 학생들이 수행 할 수있는 교육 모델을 채택한다. 구조와 ORGANISATION 연구 시설 및 교육 법률 및 경제 과학 교실 구조 및 행정 조직 스파이 일반 조직 영역 기관 관계 및 금융 관리 및 인적 자원 학생 서비스 ICT 규칙 및 설계 교육 활동 교육 및 국제 관계의 조정 관리 제어 및 교육 모니터링 조직 단위 접수 및 평가 학생 입력 연구 및 품질 메일 및 디지털 문서 통신, 마케팅 및 소셜 네트워크 행정 행위와 기존의 절차 가정 교사 과정 [-]


CSU는 고등 교육의 제공에서 탁월함에 헌신하고 실용적인 및 관련 업계의 경험을 가진 전담 전문가들에 의해 제공되는 뛰어난 교육을 제공하기위한 잘 얻은 명성을 가지고있다. 우리 학계는 졸업생, 고용주와 대학 '의 파트너 사이에 만족도 높은 수준을 유지 잘 연구 교육 과정과 교육 방법으로 지원됩니다. 우리 졸업생들은 일자리를 얻을 CSU는 지속적으로 졸업 취업을 높은 순위를 정합니다. 최근 설문 조사는 CSU 국내 졸업생의 82.3 %가 자신의 학위를 완료 4 개월 이내에 취직 것으로 나타났다. 호주 '의 좋은 대학 가이드 2012 버전에서 CSU는 긍정적 대학원 성과를 포함하고 작업을 얻는 여러 영역에서 가능한 별 다섯개, 중 4 명을 선정되었습니다. 대부분의 CSU 과정은 연구의 첫 해에서 실습의 기회에 대한 액세스를 제공하며, 보장 학생들은 실제 생활 상황을 해결하기 위해 장착되어 있으며 바로 처음부터 고용주와의 관계를… [+] 구축하고있다. 산업 관련 과정 우리 과정은 졸업생들이 업계의 요구를 충족 취득 기술을 보장하기 위해 업계 대표와 공동으로 개발하고 있습니다. 관련 호주 정부 및 업계 단체로인가를 CSU 학위,이 기관은 작동 할 수 있습니다 어디서나 CSU의 졸업생 업계 준비가되었음을 보장하기 위해 대학과 긴밀하게 협력하는 거예요 아니라. CSU '의 국제 링크 CSU는 연방 대학의 협회의 회원이며, 부분적으로 호주 정부의 지원을 받고 있습니다.CSU는 연구, 코스 전달, 문화 교류, 학생 및 직원 교환 및 기타 교육 활동의 다양한 범위를 용이하게 25 개 이상의 국가에서 60 개 이상의 협력 관계가 있습니다. [-]


대학 소개 서던 크로스 대학은 Mulpha 호주와 제휴 호텔 학교 시드니 호텔 학교 멜버른을 운영하고 시드니와 Melbourne.The 대학에서 아름다운 골드 코스트 (Gold Coast),리스 모어와 코프 스 하버 캠퍼스 및 지사 캠퍼스와 활기찬, 현대 호주 대학입니다. 우리는 고무하고 지원 학습 환경에서 세계와 제안 학부 및 대학원 과정에 걸쳐 60 개 이상의 국가에서 온 학생들을 환영합니다. 대학은 강한 학생 포커스가 자신의 분야에서 지도자로 인식 그들 중 대다수의 강사의 품질에 자부심을 가지고 있습니다. 우리의 학위는 학문의 넓은 범위에 걸쳐 제공하고, 업계와 협의하여 설계되었습니다. 많은 작업 준비 졸업생을 생산하기 위해 학습에 손을 작업 게재 위치 및 인턴십과 다른 형태를 포함한다. 연구는 지질, 식물 유전학, 고래류 연구, 건강과 웰빙, 관광 등 다양한 분야에서 지역 관련 세계적으로 중요 영역에서 수행된다. 대… [+] 학 순위 서던 크로스 대학은 2016 년 타임스 고등 교육 (150) 세계 최고의 젊은 대학 중 하나입니다. 순위는 세계 대학 순위를 기반으로 - 교육, 연구, 인용, 국제 전망 및 업계의 소득. 호주 (ERA) 2015 국가 보고서에 대한 연구에서 2015 년 우수에, SCU (24) 연구 분야에서 '세계에서 표준'의 이상 우수 등급을 달성했다. 아홉 연구 분야에서 SCU '는 웰 위의 세계 표준'의 가장 높은 등급으로 평가 하였다. 이것은 지구 화학, 해양, 환경 과학 및 관리, 동물학, 농업 및 수의학 과학, 자르기 및 목장 생산, 임업 과학, 간호학, 보완 대체 의학의 분야에서 달성되었다. 3 년 연속, SCU는 국제 학생 기압계 2015 설문 조사에 의해 국제 학생 지원을 위해 호주에서 1 위 자리를 유지해되었고, 전반적인 학습 경험 호주에서 두 번째 순위를 매겼습니다. [-]


서던 크로스 교육 연구소는 보장에서 사용할 수있는 최고의 기회가 모두가 찾고있는 자격을 얻고있는 최고의 경험을받는 전세계에서 우리 지역의 멜버른 학생들과 모두를 제공하는 것을 자랑스럽게 생각합니다. 학생이 인증 과정 또는 고급 디플로마 과정을 공부하든, 우리 연구소는 교육의 정력적인 방법으로 보충 재미있는 대화 분위기를 결합합니다. 모든 교육 요구와 학생의 기술 수준을 충족하는 한 개인의 접근에 하나를 포함합니다. 과정의 우리의 범위는 자주 추가 된 새로운 코스가 포괄적이다. 이러한 응급 처치 짧은 세미나 및 인증 과정은 시간이 제한되어있을 때 자신의 지식을 확대하고자하는 지역의 학생, 기업과 가족을 위해 자주 전달됩니다. 모든 학생들은 캠퍼스에서 편안한 학습 환경을 경험한다. 해외 방문 학생은 집으로 세계적으로 인정 호주의 자격을뿐만 아니라 호주가 제공하는 다양성을 발생하지 않습니다. 웅장한 경치 놀랍게도에서… [+] 호주 자격 취득이 완료되면 당신이해야합니다 취업 기회의 웅대 한 배열에 권리를 통해 제공하는, 서던 크로스 교육 연구소는 올바른 선택입니다. 다양한 사람들, 다양한 학습과 다양한 납품은 당신의 성공을 보장합니다. [-]


120 개 이상의 년 전, 반조 패터슨은 "거대한 가능성으로 가득 광대 한 야생의 땅"으로 노던 테리토리을 설명했다. 그리고 그가 옳았다. 어떻게 작은 교육 자원과 지역, 1/5 호주의 육지에 걸쳐 드문 드문 퍼져 상대적으로 작은 인구는, 현실로 그 가능성을 돌려 이야기하는거야? 사람들이 자신의 삶을 발전 할 수있는 자유가있는 학습 환경을 만들어. 오늘이 환경은 찰스 다윈 대학 (CDU)에서 캡처됩니다. 시작 CDU의 씨앗은 1950 년대에 다시 다윈 거슬러 올라간다. 타이핑, 속기와 프랑스어없는 사무실이나 영구적 인 직원, 성인 교육 클래스를 처음 학교 구내에서 실시 된 정상 시간 이외의 근무 교사 가르쳤다. 다윈의 성인 교육 센터의 첫 번째 전임 교장 해롤드 가너 역할에 엄청난 에너지를 가져왔다. 등록 일에 센터는 활동과 번성, 개미의 둥지를 닮은. 그것은 노던 테리토리 고등 연구를 제공하는 최초의 기관이었다. 1974년 3월에서 다윈… [+] 의 성인 교육 센터는 다윈 지역 전문 대학이되기 위해 졸업했다. 아홉 달 후, 크리스마스 이브에, 사이클론 트레이시는 다윈, 최대 파괴 영역에서 해당 경로에서 직접 대학을 쳤다. 다윈 지역 전문 대학은 나중에 기술 다윈 연구소로 알려졌다. 지역의 한 대학의 토크까지 다시 1950 년대로 양조되었다. 목표는 -, 남쪽으로 두뇌 유출을 중지 건국으로 개발 지역의 독특한 사막과 열대 환경 및 지원에 대한 연구를 수행한다. 이것은 다윈 커뮤니티 칼리지의 또 다른 이름 변경을 걸릴 것이다. 통일 국가 시스템의 연방 정부의 도입은 마침내 노던 테리토리 (Northern Territory) 대학의 설립과 함께, 1989 년에 결실을 와서. 마지막으로 합병, 2003 년 앨리스 봄의 Centralian 대학이 시간, '찰스 다윈 대학'(CDU)에 마지막으로 이름 변경이 있었다. 오늘 Territorians는 더 이상 대학 교육을 위해 집을 자녀를 보낼 필요가 없습니다. 올해 (2011)에서, 학생들은 사상 처음으로, 의사가 될 수있는 지역을 떠날 필요가 없다. 좋은 대학 가이드에서 연구를위한 등급 인 별 5 개는, 세계 무대에서 CDU의 장소를 인정합니다. 글로벌 과제를 해결하고 집으로 닫 돕는 연구를 제공. 열대와 중앙 호주 원주민 건강 결과를 개선하고 건강 연구의 멘지스 학교보다이의 더 좋은 예는 없습니다. CDU는 VET, 학부 및 대학원 학위에 이르기까지, 수석 보조에서 교육 옵션의 전체 스펙트럼을 제공하는 유일한 호주의 대학입니다. 노던 테리토리 지역 사회는 국가의 고등 교육에서 가장 높은 인당 참여로이 응답했다. CDU는 전 세계에서 온 학생들을 유치하고 있습니다. 현재 해외 8,000 고속도로 등 재학 이상 22,000 학생들이있다. 대학의 적응과 이타 적 문화는 생존을 위해뿐만 아니라 수 있지만, 변화하는 세계에서 번창하고있다. [-]


JCU 소개 열대에 초점을 세계 최고의 교육 기관 중 하나는, 호주의 제임스 쿡 대학교는 습식 열대의 열대 우림, 건조 savannahs, 그리고 아이코닉 그레이트 배리어 리프의 장엄한 생태계로 둘러싸여 있습니다. 우리의 독특한 위치는 세계 어느 대학에서 비교할 수없는 다양한 물리적 환경에서 공부하기 위해 호주와 해외에서 온 학생 수 있습니다. 열대에 대한 출생 상하이 Jiao 텅 대학에 의해 만들어진 세계 대학의 존경받는 대학 순위에서 세계 차 기관의 상위 5 %에 위, 제임스 쿡 대학 졸업자와 발견을 통해, 열대 전세계 생활을위한 밝은 미래를 만드는 최선을 다하고 있습니다 그 차이를 확인하십시오. 연구 전용 대학은 해양 과학, 생물 다양성, 열대 생태학 및 환경, 지구 온난화, 관광, 그리고 세 이하 인구로 제공 열대 의학 및 공중 보건과 같은 분야에서 국가 중요하고 국제적으로 공인된… [+] 연구를 수행하고있다. 종합 대학교 1970 년 설립 이래, 우리는 우리의 타운스 빌과 케언즈의 가장 큰 캠퍼스, 마운트 아이자, 목요일 섬, 그리고 맥케이의 작은 연구 센터, 싱가포르, 브리즈번 캠퍼스와 멀티 캠퍼스 기관으로 확대했습니다. 우리 학생들은 캠퍼스에 풍부한 문화 체험 다양성을 추진, 많은 배경에서 왔어요. 우리 학부 및 대학원 과정은 예술, 비즈니스, 크리에이 티브 예술, 교육, 공학, 법학, 의학 및 건강 과학, 과학, 정보 기술과 사회 과학에 걸쳐. 우리는 졸업생들에게 그들이 지구 인력에 필요한 자격과 기술을 제공하는 것을 목표로하고 있습니다. 우리 지역에 관련 우리는 또한 우리 자신의 지역과 관련이 될 우리의 특별한 의무를 인식하고 경제 및 북부 퀸즈랜드의 사회 구조에 가까운 연계를 위조했습니다. 우리는 우리의 교육, 학습 및 연구 양질의만이 아니라는 것을 보장하기 위해 헌신뿐만 아니라이 지역의 사람과 산업에 실질적인 혜택을 제공하고 있습니다. [-]


UNDA) (대학의 노트르담 호주 대학 호주의 떠오르는 별 하나. 1989년 12월에있는 웨스턴 오스트 레일 리아의 의회의 행위를 통해 설립되었으며, 지금은 7000 여명의 학생들이 프리 맨틀, 시드니와 브룸의는 세 개의 캠퍼스에 가입하고 있습니다. 대학의 창립 파트너가 미국 노틀담 대학 (NDUS), 세계의 위대한 가톨릭 대학 중 하나 UNDA에 대한 벤치마킹했다. 그것은 영감과 UNDA를 제공, 상담, 아이디어와 모델을, '유학'학생과 교직원, 그리고 그 보드와 자치 의회에 미치는 지도자의 존재를. 노틀담 호주는 미국 유럽과 북쪽 모두에서 호주 대학이 포용 모두 존경하는 전통의 가톨릭 대학과 고대의 전통과 현대 호주 대학. 그것은 학부 교육의 우수성을 전문 대학으로 노력해왔다. 의학, 법률, 교육, 간호, 회계 및 재무, 물리 치료, 상담, 건강 과학 및 성직자 : 그 핵심은 교육과 젊은 사람들의 교육의 주요 직업에 항… [+] 목입니다. 대학은 특히 오랫동안 호주에서 교회의 사명과 관련된 보건 및 교육의 위대한 전통적인 전문 분야에서 리더로서 그 역할에 주목할만한 것입니다. 그것은 또한,의 교육에서 특별한 역할을 생각하고 서비스를, 북부 호주의 원주민. 노틀담 중간 크기, 지역의 다수의 공공 기금을받는 사립 대학이다. 학생 중 상당수는 호주 정부로부터 자금 건강과 교육 분야의 장소에 있습니다. 이것은 가능한 멀리, 학생들은 자상하고 친절한 학습 환경에서 맞춤형, 고품질의 교육을받을 있도록 최선을 다하고 있습니다. 그 학생의 약 10 퍼센트는 국제 수 있습니다. 대학은 호주의 고용주로부터 수요가 많은 아르 졸업생 '을 준비 산업'을 생산하는 것을 목표로. 프리 맨틀, 시드니와 브룸의 대학의 세 개의 캠퍼스가 strikingly 매우 편리 아름답습니다. 그들은 일류 학부 경험을위한 이상적인 환경을 제공합니다. [-]


뉴캐슬 대학의 그룹이다 진보적인, 역동적인 연구 기관에 대한 인정 성적 불이익을, 교육을위한 교육에 더 높은 접근을 혁신 및. 구별의 고등 교육 기관으로서 우리의 평판은 대학의 지역 사회의 많은 구성원들의 업적에 만들어집니다. 2000 년부터 GradSchool 코스와 프로그램을 제공하고 대학원되어 학생들이 주위에 호주의 범위에 온라인으로 포괄적인 접근과 국제적으로 편리하고, 뉴캐슬 대학의 석사 학위. GradSchool 온라인 대학원 교과 과정 연구에 대한 호주의 제일 대학원입니다. 온라인 대학원 과정을 우리의 포괄적인 범위는 - 대학에서 교수를 나타내는 모든 - 라이프 스타일을 제공하면서 저글링 바쁜 당신에게 자유를 위해 경력을 연구 전문가 때, 원하는 어디있게 당신의 당신이 달성하여 사전에 개인적인 목표와. 우리가 모든 필수 교재와 당신이 하드 카피 양식에 필요를 제공하기 때문에 우리는 더 나은 다운로드하고 … [+] 프린트하는 것보다 공부하는 것을 보면서, 시간을 실현. 우리의 코스 facilitators 때마다 그들이 사용할 수있는 공헌 가상 교실에서 논의, 모든 학생을 활성화 리드. 최근의 뉴캐슬 대학 소개 - 호주 대학교 품질 평가 기관 대학을 열정적 학생과 직원과 잘 관리하고 역동적인 교육 기관으로 인식에서 강력하게 긍정적인 보고서 - 수요 대학교 2008 30340 학생의 기록 등록과에서 공부 - 인식을위한 우리의 교육 호주의 학습과 교육위원회, 국가 뉴사우스 웨일즈, 8 외부 자금의 연구 장학금 및 추가 로리 교수의 임명에서 3 가지 품질 교습 시상식에서 학생들은 학습에 뛰어난 공헌을위한 7 개의 특허 인용 횟수와 직원 호주 연구위원회와 국립 보건 의학 연구위원회에서 거의 2,500 만 달러 새 프로젝트 자금에가있는 방 - 지속적인 연구 자금의 성공 - Expa 2008 년 베이징 올림픽과 패럴림픽 업무 경험을위한 통신 학생의 40 학사를 보내는 등 우리의 학생들을위한 nded 작업 기반 학습 기회 - 향상된 협업과 참여 지역 사회와 대중은, 회의 및 지역 사회 기반의 프로젝트를 특히 원주민과 환경에 관련된 문제를 강의를 통해 다양한 대학위원회 환경 지속 가능성과 confirmat에 - 세계 설립 대학의 지속 가능한 개발에 호주의 고등 교육 분야의 선두 주자로의 이온 [-]


뉴캐슬 대학은 취약 계층에 대한 고등 교육 연구 성과, 교육 혁신 및 액세스에 대한 인식 진보적 인, 역동적 인 기관입니다. 구별의 고등 교육 기관으로 우리의 명성은 대학의 지역 사회의 많은 구성원의 성과에 내장되어 있습니다. 최근 주요 사건은 다음과 같습니다 : 열정적 인 학생들과 직원들과 활발하고 잘 관리 기관으로 대학을 인식 호주 대학 품질 기관에서 강력하게 긍정적 인 보고서 수요 증가로 2008 년 30,340의 학생에 기록 등록과 대학에서 공부하기 호주 학습 및 교육위원회, 뉴 사우스 웨일즈 주에서 세 품질 교육 시상식에서 학생의 학습에 뛰어난 공헌을위한 일곱 인용과의 교직원에 대한 인식, 여덟 외부 연구 장학금 및 추가 수상자 교수의 임명을 지원 호주 연구위원회와 국립 보건 의료 연구위원회에서 새 프로젝트 자금에 약 $ 25 백만 계속 연구 자금 조달 성공 2008 년 베이징 올림픽과 장애인 올림픽에서 업무 경… [+] 험을위한 통신 학생의 40 학사를 보내는 포함, 우리의 학생들을위한 작업 기반의 학습 기회를 확대 합창단의 채널 7의 전투의 승자로 우리의 상공 회의소 합창단 국립 성공 특히 원주민과 환경 문제에 관한 공개 강의, 회의 및 지역 사회 기반의 다양한 프로젝트를 통해 지역 사회와 더 큰 협력과 참여 지속 가능한 개발에 호주의 고등 교육 분야의 리더로서 환경 지속 가능성과 대학의 확인에 대학위원회 설립 우리의 직원, 학생, 지역 사회 및 업계 파트너의 노력을 통해 대학은 잘 더 성장과 성공을 위해 배치됩니다. [-]


목표관리 실천 매뉴얼 - 서식콘텐츠 > 직장인 상식
이렇게 통제(피드백) 단계는 목표설정과 평가가 상호 연결될 수 있게 해주며 집단의 문제해결 능력을 증진해 주고, 개인의 직무수행을 향상해 줍니다. MBO는 고립적인 기법이 아니라, 다른 관리 활동과 상호의존적인 관계를 맺고 통합적으로 성취되어야 하는 관리 기법입니다. 따라서, 매 활동을 끝마칠 때마다 충분한 의사소통과 피드백을 실시한다면 목표관리 제도가 기업 전체의 한 부분으로써 조직 속에서 그 위치가 더욱 안정적으로 구축될 것입니다.


대선전에 EBS에서 <킹메이커>라는 프로그램이 있었다. 조지 레이코프의 '코끼리는 생각하지마'라는 책에서 프레임(frame)이라는 단어를 이미 알고 있었지만, 다시 정치적으로 어떻게 쓰이고 단순히 정치적으로 쓰이는 것에 국한되는 것이 아니라 생활속에서도 프레임이라는 단어는 많이 쓰일 수 있기에 이번 포스팅을 통해 몇개의 사진을 같이 공유합니다.
이와같이 우리가 상대방과 나누는 대화에서 언어적 프레임은 많은 영향을 끼칩니다. 아무리 내가 옳은 정보를 상대방에게 말하더라도 상대방의 프레임에 반하는 언어를 쓴다면 나의 정보 전달력은 떨어지게 되는거죠. 그래서 상대방이 가진 프레임에 맞는 언어를 써야 상대방에게 효과적으로 의견을 전달할 수 있습니다.


데블린은 이 쇼의 제작에 대해 “제가 자라서 사랑했던 그런 종류의 쇼를 하고 싶었어요. 나는 미션을 놓쳤다 : 불가능과 록 포드 파일. 오늘날 텔레비전은 더 건조하고 어둡고 초초한 경향이 있습니다. 나는 그것이 나쁘다고 말하는 것이 아니라 내가 관심있는 쇼의 유형이 아니다. 그래서 TNT가 TV 쇼를 내게 서고 싶다고 말했을 때, 나는 쇼의 후퇴 유형을하고 싶다고 말했습니다. 나는 재미를 원했다. 나는 어두운 세상에서 살고 싶지 않아요.” [15] TNT의 데이터는 많은 시청자가 나중에 시청할 수 있도록 레버리지의 두 번째 시즌 피날레를 기록했음을 나타냅니다. 420만 명의 시청자의 라이브 + 7시청률은 같은 에피소드의 라이브 데이터보다 70% 더 컸습니다. 또한 시즌 동안 Live +7 시청률은 라이브 시청률보다 58% 더 컸습니다. [24] 마가렛 와이즈 프로덕션은 2010년에 코텍스 플러스 시스템을 사용하여 2012년과 2013년에 출시된 롤플레잉 게임을 출시했습니다. [57] 게임에서, 플레이어가 레버리지 팀 내에서 다섯 가지 역할 중 하나를 차지할 것으로 예상되는 쇼에서 실제 캐릭터를 플레이하든 그렇지 않든 간에; 그리퍼, 타자, 해커, 마스터마인드, 도둑 등 모든 캐릭터는 잘 할 수 있는 두 번째 역할을 맡고 있으며, 두 명은 전혀 할 수 없습니다. 쇼에서와 같이 죄수를 실행하기 위해, 마스터 마인드를 재생하는 플레이어는 콘을 실행하는 부분적으로 완전한 정보를 부여하고, 트위스트는 중간에 도입 (3 행위 구조에서와 같이), 플레이어는 플래시백 장면을 설정하는 데 사용할 수있는 플롯 포인트가 제공됩니다.


최근 부동산 시장에서 초미의 관심사가 되는 것이 바로 ‘분양가상한제’가 아닐까 합니다. 분양가상한제는 재건축/재개발 사업의 분양가격을 통제해 해당 주택의 투자매력을 낮추는 동시에, 일반분양되는 아파트의 가격이 종전보다 낮게 설정되어서 인기가 높아질 수밖에 없게 하는 제도입니다. 전문가들의 의견도 오히려 주택가격을 급등시킬 것이라는 쪽과 그렇지 않을 것이라는 쪽으로 엇갈리고 있습니다. 이처럼 복잡다변한 주제인 분양가상한제가 우여곡절을 거쳐 드디어 국무회의를 통과했기 때문에, 현 시점에서 이 제도의 의미나 앞으로의 방향을 지켜볼 필요가 있습니다.


이 분양가상한제는 2005년 참여정부 시절부터 점점 적용주택 대상을 넓혀가다가 2007년에 모든 분양주택 대상으로 적용했습니다. 이 제도는 약 8년 동안 상당히 효과적으로 신축 주택의 가격을 낮췄는데요. 이는 신축 주택과 구축 주택의 가격 차이를 줄여서 일반 주택시장에서도 효과를 발휘했습니다. 우리나라 부동산 시장에서는 거래사례별로 비교가 이뤄지다보니, ‘저 아파트가 저 가격이면 우리 아파트는 얼마쯤 되겠구나’라는 접근이 자연스러웠습니다. 분양가상한제로 인해서 신축 아파트의 분양가격이 잡히면서 구축과 신축 모두 상승압력이 낮은 상태로 유지되곤 했습니다.


원가분양 방식인 만큼 사업주들의 이익은 줄어들었습니다. 자연히 공급물량도 줄어들었죠. 신기한 것은 그 당시 주택공급은 현재의 2/3 수준이었음에도, 그 당시 주택공급이 부족하다는 평가가 많지 않았다는 점입니다. 덕분에 8년이라는 긴 기간 동안 상승률은 역대 최저를 기록했습니다. 그러다 2014년 4.1 부동산 대책에서 분양가상한제 적용 지역을 탄력적으로 조정할 수 있도록 변경했는데요. 동시에 적용 조건도 까다롭게 바꿔 웬만한 경우엔 분양가상한제가 적용되지 않도록 바뀝니다. 즉, 분양가 자율화를 한 것이죠.
덕분에 2015년부터 분양주택들은 상한제로부터 자유로워졌으며, 개포주공 3단지 재건축은 디에이치아너힐즈는 5000만원이 넘는 분양가격을 신청했습니다. 당시 한국 최고가 분양을 자랑한 반포의 아크로리버파크의 4100만원보다도 20%이상 높은 금액이었습니다. 강북에서도 분양가격이 치솟았습니다. 이에 선분양할 때 꼭 필요한 분양보증을 발행하는 주택도시보증공사가 일종의 가이드라인을 두어서 분양가를 제한하기 시작하는데, 이게 현재의 ‘분양가 심사기준’입니다. 이 기준은 종전 분양가격의 110% 수준 이내에서 결정하도록 했습니다. 이마저도 올해 6월 말부터는 100%로 바뀌었습니다.
2019년 정부는 분양가상한제를 다시 꺼내들었습니다. 시행령 개정을 통해서 투기과열지구 내에서 주택심위위원회를 열어서 분양가상한제 적용지역을 지정할 수 있도록 했죠. 시장은 분양가상한제를 해봐야 주택공급만 감소해 집값이 오히려 오를 거라고 엄포하고 있는 형국입니다. 언론도 이에 동조해서, 분양가상한제가 발표되었는데도 재건축 아파트 가격이 상승한다며 분양가상한제 무용론을 주장하기도 합니다.


올 7월 국토연구원에서는 분양가상한제 적용 시 연간 주택가격이 1.1% 내려갈 수 있다는 결과를 발표 한 바 있습니다. 실제로 7월 분양가상한제 언급 이후, 재건축 아파트 실거래가는 하락했죠. 이후 정책 내용이 구체화되면서 재건축도 양극화되었는데요. 10월 1일에 6개월의 유예기간을 두겠다고 발표했고, 분양이 임박한 재건축 아파트의 가격은 다시 강세로 전환했습니다. 그러나 6개월 내 분양을 하지 못하는 대부분의 노후주택들은 사업이 늦어질 수밖에 없습니다. 국토연 주장처럼 시장이 약세로 전환할 가능성이 열려있습니다. 개인적으로도 2020년 4월 이후 재건축 초기 단계인 아파트의 경우엔 투자수요가 줄어 가격약세로 전환될 것으로 예상합니다.
현재 시장은 악재조차도 무시하고 상승하는 전형적인 강세장입니다. 불과 6개월 전과 비교하면 정반대의 분위기입니다. 시장은 이처럼 변화가 빠릅니다. 다만, 정책은 시장에 서서히 침투하고 반드시 원하는 결과를 이끌어냈습니다. 이는 우리나라 주택 부동산 역사가 증명하고 있죠. 때문에, 분양가상한제 적용에 임박해서, 단순히 분양가상한제로 공급부족 -> 가격상승이라는 단순한 결과만을 생각하시기보다는, 여러 가지 측면을 두루 검토해보시면 어떨까 합니다. 마치 금리를 내린다고 항상 부동산이 오르지는 않는 것과 같습니다. 2010년대 들어 연간 주택가격 상승률이 가장 높았던 2017-2018년에도 금리는 두 차례 인상된 것처럼요.
11월이 되면 분양가상한제 적용지역이 발표될 것으로 예상됩니다. 이후에도 계속해서 지역 지정과 해제가 잇따를 것이고요. 이후에 재건축 아파트의 가격 추이를 지켜보시는 것이 어떨까 싶습니다.


우리나라의 지난 3분기 경제성장률이 전 분기 대비 0.4% 성장에 그쳤습니다. 이렇게 되면 우리나라의 1년치 경제성장률이 2%가 채 안 될 가능성이 높습니다. 경제성장률이 2.0%가 나오건 1.9%가 나오건 실질에서의 큰 차이는 없습니다. 그러나 사람들의 마음 속에 우리나라의 경제성장률이 <1%대>라고 각인되는 것과 <2% 정도>라고 인식되는 것의 차이는 매우 큽니다.
1%대의 경제성장을 하는 나라에서 소비와 투자의사를 결정하는 것과 2%대 성장률이 나오는 나라에서의 의사결정은 다릅니다. 1%대라는 숫자가 국민들에게 전달되면 소비와 투자가 더 위축됩니다. 통계 그 자체는 큰 의미가 없을 수도 있지만 그 통계 숫자가 사람들의 마음에 어떻게 자리잡느냐는 적지 않은 영향을 줍니다. 4분기에 경제성장률을 더 높여서 2%대 성장률을 통계 숫자로나마 만들어내는 게 가볍지 않은 숙제가 되는 이유는 거기에 있습니다.


과천 전셋값이 계속 오르고 있습니다. 이유가 재미있습니다. 과천에 거주하면 과천에서 새로 분양하는 아파트를 보다 쉽게 분양받을 수 있기 때문입니다.
대학들이 신입생을 뽑을 때 그 대학교가 있는 동네 주민들 자녀를 대상으로 정원의 일정비율을 우선 선발한다면 좋은 대학교가 있는 동네의 전월세 가격은 하늘을 찌르겠죠. 그 동네에 사는 몇 안 되는 수험생들과만 경쟁하면 쉽게 입학할 수 있으니까요. 과천의 전셋값이 오르는 이유도 그와 똑같습니다.
서울에서 아파트 분양을 할 때는 서울에서 1년 이상 거주한 분들 중에서 일정비율(30%~50%)을 우선 뽑고 나머지를 거기서 떨어진 분들과 서울에서 1년 미만 사신 분, 서울에서 안 사셨던 분들을 한 그룹으로 묶어서 거기에서 뽑습니다. 과천에서 분양하는 아파트는 과천 1년 이상 거주자에게 같은 혜택을 주는데요.
서울에서 1년 이상 거주한 분들이야 수백만명이 넘으니 그 자격이 있다고 당첨 확률이 크게 높아지지는 않지만 과천처럼 좁은 곳은 1년 이상 거주한 무주택 세입자가 많지 않아서 1년 거주 조건을 갖추면 당첨 확률이 매우 높아집니다.
이런 제도는 <외지인>들의 투기를 막기 위해 투기과열지구로 지정된 곳에서는 의무적으로 시행되고 있는데요. 과연 효과가 있는 제도인지 특히 분양가를 억눌러서 시세보다 싸게 분양하는 상황에서도 유지해야 할 제도인지는 고민해볼 필요가 있어보입니다.
분양가가 자율적으로 결정되는 경우라면 이 제도가 외지인들의 당첨 가능성을 줄여서 경쟁률 자체를 좀 떨어뜨리는 효과(그 효과로 인해 건설회사는 미분양을 우려해서 분양가를 다소 보수적으로 낮게 책정하도록 하는 효과)가 있을 겁니다.
다만 분양가 자체가 시세에 비해 너무 낮아서 모두가 로또라고 생각하고, 그럼에도 분양가는 일정 수준 이상 높아지지 않는 규제가 작동하는 상황이라면 오히려 <외지인>이 아닌 <내부인> 투기를 조장하는 효과가 있을 겁니다. 과천의 전셋값이 계속 오르는 이유는 그런 <내부인 되기> 경쟁 때문입니다.


한국경제가 국내 기관투자들을 상대로 조사한 결과 열 곳 중 일곱 곳은 내년 대체투자(주식∙채권 대신 부동산∙원자재 등에 투자하는 행위)를 올해보다 늘릴 계획이라고 답했습니다. 대체자산 중에선 해외 부동산·인프라 투자를 특히 적극적으로 확대할 방침이라는 응답이 많았습니다. 올해보다 20%가량 많은 수치다. 국내 자본을 해외 자산에 투자해 배당 등 소득을 올리는 ‘자본 수출’은 더 늘어날 전망입니다.
올해 땅값이 가장 많이 오른 곳은 시·도 가운데에선 세종시, 시·군·구 중에서는 경기도 용인시 처인구였습니다. 용인시 처인구는 SK하이닉스 반도체 클러스터 지정 등의 영향으로 오른 것으로 분석됩니다. 올해 들어 지난 3분기까지 전국 땅값은 평균 2.88% 상승했습니다. 작년 같은 기간과 비교하면 0.45%포인트 낮은 수준입니다.


Sucden Financial활동은 금융행동당국(FCA)에 의해 통제된다. 24일 자사 모바일 앱에 비정상적 접속이 있었던 사실을 탐지했다며 이같이 밝혔다고 통신은 말했다. 에어캐나다는 이에 따라 모바일 앱의 전체 이용자 170만 명의 계정을 폐쇄하고 각 이용자가 앱을 재설정해 비밀번호를 바꿔 접속할 것을 당부하는 등 보안 조처를 했다. 그러나 앱을 재설정한 후 접속을 시도한 고객들이 일시에 몰리면서 작동이 브로커 프로그램 소개JustForex 원활하지 않아 고객들의 불편이 이어졌다. 해킹으로 유출된 정보는 이용자의 성명, 이메일 및 전화번호 등 앱에 담긴 기본적인 개인 정보인 것으로 알려졌다. 신용카드 정보의 경우 암호화 상태로 보호되기 때문에 해킹에도 안전하다고 에어캐나다 측은 설명했다. 그러나 여권번호, 출생일, 국적, 거주지 등 여권 관련 정보가 이용자의 계정에 저장돼 있으면 해킹에 노출될 수 있다고 항공사는 밝혔다. 이와 관련, 정부 관계자는 앱 이용자가 유효한 여권을 소지한 상태로 관련 문서를 확보하고 있으면 이용자 명의로 타인이 여권을 발급받을 수 있는 가능성은 작다고 설명했다.


정말로 “미국에서는 동성커플도 세금, 복지, 주택 등에서 차별을 받지 않게 되었”나요? 이들은 모든 종류의 거래 시장에서 사용되며 단지 현물 통화가 아닙니다.
이것은 EPD가 과거 중류 부문에 대한 부정적인 시장 감정으로 타격을 입지 않았다고 말하는 것은 아닙니다.
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그 긴 시간 동안 우리 운동의 주체였던 생존자들은 240여 명의 신고자 중에서 20명, 많은 분들이 세상을 떠나셨지만 그 분들이 뿌린 노력이 우리사회에 새로운 희망이 되어 자라고 있다. 생존자들과 소수의 여성들이 시작했던 활동이 청소년 세대로 계승되어 “우리가 김학순이다.” “우리가 김복동이다”고 외치며 길 위에서 싸우고 있고, 피해자가 죽어도 죽지 않는다는 것을 미래세대들의 투쟁으로 이어 가고 있다. 피해자들의 목소리는 무력분쟁지역 성폭력 생존자들에게 확산되어 우간다 내전에서 성폭력 피해를 입은 생존자들이 김복동의 희망을 이야기하고 있고, 코소보 내전의 성폭력 생존자가, 콩고 내전에서의 성폭력 생존자가 일본군성노예제 문제 해결을 요구하고 있다. 28년 동안의 삶을 일본군성노예제 문제 해결과 전시 성폭력 피해자들을 지원하는 인권·평화운동에 바쳤던 일본군성노예제 피해자 김복동이 그들의 엄마로, 영웅으로 이야기되며 무력분쟁지역 성폭력 피해자들에게 희망이 되어 확산되고 있다. 한국의 미군‘위안부’ 생존자들 역시 ‘김복동’ 언니의 용기에 힘입어 인권을 위해 싸우겠다고 힘을 내고 있다. 결국 지난 30년은 희망이었다.


정대협 운동은 피해자들의 인권회복을 가해자의 범죄인정과 사죄, 배상을 통해서 뿐 아니라 한국사회와 국제사회를 평화체제로 변화하는 과정을 통해서, 즉 구조적 변화를 통해 해결을 만드는 운동이었다. 따라서 일본군‘위안부’ 문제 해결운동은 곧 우리사회에 희망을 만드는 것이었다. 그것은 정대협 운동이 해방 후 50년이 지난 1990년대에 와서야 시작될 수밖에 없었던 여성에 대한 억압적인 한국사회와 일본의 전범자들을 불처벌하고 면죄부를 주었던 전후 국제사회의 구조적인 문제에서부터 비롯되었다. 무엇보다도 박정희 정권 때 경제산업의 일환으로 정책화되어 시행되고 있었던 ‘기생관광’에 대한 반대운동(한국교회여성연합회 중심으로 진행)이 1988년에 일본군‘위안부’ 문제와 만나게 되면서 정대협 운동은 구조적 변화를 만들어 내는 운동으로 시작되었던 것이다. 그것은 우리 운동의 출발이 결국 오늘 우리가 살고 있는 사회, 여성폭력을 조장하고, 여성의 인권을 침해하는 제도, 문화에 대한 저항이고 변화를 요구하는 운동이었음을 의미한다.
여성들에 대한 성폭력, 인권침해에 저항하며 싸웠던 여성들의 투쟁이 시간과 시간을 연결시켜 망각되고 억압되고 있었던 과거의 일본군성노예제의 기억을 불러일으켰고, 한국사회를 움직이게 만들었다. 연대를 통해 생존자와 여성운동이 연대하고 때로는 ‘남북연대’로 또 때로는 ‘아시아연대’로 또 때로는 무력분쟁지역 성폭력 피해자들의 연대로 일본정부를 향해 범죄인정과 공식사죄, 법적 배상 등을 요구했다. 특히 한국의 피해자들은 정대협과 함께 UN과 ILO 등 국제인권기구 회의에서, 유럽과 미국 등 세계 여러 나라를 돌며 우리가 요구하는 것은 인도주의적인 지원금이 아니라, 법적인 배상이라 외치며, 전시 성폭력 피해자도 법적인 책임으로 배상받을 권리가 있음을 목소리로, 활동으로 확인시켰다. 그러한 노력은 세계 수많은 결의, 권고들을 채택하게 만들었으며, 세계가 일본정부를 향해 범죄인정과 공식사죄, 법적 배상 등을 요구하게 하였다. 피해자들은 연대 속에서 그 누구보다도 강력한 일본군‘위안부’ 문제 해결 운동의 주체였다.


나아가 내년, 정대협 30주년을 맞이하며 정의기억연대는 우간다에 김복동센터를 건립하고, 그 안에 김복동학교 등을 세울 계획이다. 우간다 내전에서 성폭력 피해를 입은 여성들, 그 여성들과 아이들에게 김복동의 역사를 통해 희망을 갖게 하고, 제2, 제3의 김복동으로 자라는 것, 김복동이 겪은 역사와 우간다 내전에서 여성들이 겪은 역사가 연결되어 있다는 인식을 통해 일본군성노예제 문제 해결과 세계의 전시 성폭력 추방에 기여하고, 전시 성폭력 피해자들의 인권회복을 선도해 나가려 한다.


물론 가해의 벽은 여전히 두껍고 높다. 일본군성노예제 피해자들에게, 세계 무력분쟁지역 성폭력 피해자들에게 가해자의 책임인정과 사죄, 배상 등을 통해 이루어질 정의실현은 여전히 지연되고 있고, 세계 곳곳에서 무력분쟁은 계속되고 있다. 일본 아베정부는 막대한 금권력과 외교력을 동원하여 과거 전쟁범죄 역사의 부정을 통해 다시 전쟁할 수 있는 나라가 되기 위한 군국주의 시스템을 구축, 강화시켜 가고 있다.
그러나 김복동은 지난 1월 28일 죽음을 맞이하기 바로 직전 “누가 뭐래도 우리가 이겼어. 아베가 졌어”라고 말하며 “나는 희망을 잡고 살아. 나를 따라” 하셨다. 정의와 민주사회로 진보, 변화하지 않고 거꾸로 가고 있는 일본정부가 진 것이고, 지난 30년 동안 평화와 인권의 가치에 가까이 다가온 우리사회의 변화, 우리가 이긴 것이라는 것, 그 참된 이치를 알고 있었기에 김복동 할머니는 “나는 희망을 잡고 살아, 나를 따라” 하며 더 큰 희망을 남기고 떠났다. 결국 희망이었다. 희망을 잡고 살자.


김정은 위원장 답방을 둘러싼 이야기들이 많이 나오고 있다. 어디까지가 사실이고 어디까지가 사실이 아닌지 지금 저희들로서는 확인할 길이 없지만 지금 시중에 나오는 이야기들만 해도 ‘남산타워가 예약을 받는다, 안 받는다’, ‘워커힐 호텔의 스위트룸이 몇 개 층이 예약이 되어있다, 안 되어있다’, 또 그다음에 ‘김정은 위원장 답방을 대비해서 청와대 상춘재를 어떻게 한다’하는 이야기들이 이리 저리 들리고 있다. 저는 김정은 위원장이 답방을 할 수도 있고 또 약속을 했으니 약속을 지키는 게 좋다고 생각을 한다. 그러나 우리가 분명히 해야 될 게 있다. 본말이 전도되어서는 안 된다. 무슨 말인가 하면, 지금 시점에서 김정은 위원장의 답방은 북한 비핵화의 의미 있는 진전 또 대한민국 국민과 국제사회를 향해서 핵을 포기하겠다는 공개적인 의지 표명을 하는 답방일 때 그 답방이 의미가 있다.
그런데 대통령도 청와대도 어느 누구도 또 통일부 장관도 김정은 위원장 답방에 대해서 비굴할 정도의 간절한 희망만 이야기하지 김정은 위원장으로부터 북한 비핵화의 진전된 입장을 어떻게 이끌어내겠다는 그러한 구상을 밝히는 사람이 없다. 결국 북한 비핵화의 의미 있는 진전이라는 알맹이는 쏙 뺀 채 연내 답방이라는 껍데기만 지금 우리 사회에서 이야기가 되고 있는 이런 상황이다. 그래서 김정은이 오면 ‘김정은 위원장이 한라산에 가느냐, 안 가느냐’, ‘남산타워에 가느냐, 안 가느냐’, ‘남북이 화려한 공연을 펼치느냐, 안 펼치느냐’ 이런 이야기만 있지 북한 비핵화 문제라든가 이런 문제는 거의 잘 이야기가 안 나오고 있다는 말이다.
이걸 그냥 정부가 이대로 보고 있을 건가. 뭔가 이야기를 해줘야 될 것 아니겠나. 김정은 위원장이 여기 답방을 하면 거기에 대해서 어떤 것을 이끌어내겠다는 이런 얘기를 해줘야 되는 것 아닌가, 국민들에게. 청와대가 무슨 여행사도 아니고, 기획사도 아니고 이벤트 회사도 아니지 않나. 답방 와서 남산타워 모시고 가고, 한라산 모시고 가고 그러면 모든 게 다 해결이 되나. 지금 이게 무슨, 본말이 전도됐다는 말이다. 북한 비핵화의 의미 있는 진전을 이룰 수 있다면 그게 연말이면 어떻고, 내년이면 어떤가. 왜 이렇게 조급하게 그 날짜가 말하자면 확인되지 않는 날짜들이 돌아다니게 이렇게 만들고 그러느냐. 또 통사정하는 그런 모습을 보이느냐. 오늘 아침에 제가 어떤 모임에 가서 그런 이야기를 했다. 모든 일정에 보면 모든 것을 김정은 위원장과의 대화, 이 문제에 환원시키고 있다는 말이다. 경제도 김정은 위원장, 무슨 평화도 김정은 위원장, 김정은 위원장하고 이야기만 하면 평화가 이루어지고, 우리 경제가 좋아지고, 우리 산업구조가 조정이 되고, 그다음에 우리 노동문제 해결이 되고 말이 안 되지 않나. 왜 이렇게 말하자면 북한 제일주의 그다음에 남북 관계 우선주의, 남북 관계 중에서도 오로지 말하자면 김정은 위원장과의 관계 이것만 신경 쓰는지 이해가 안 된다.
어제 탈북한 태영호 공사 그 토론회에 제가 참여하는 토론회에 제가 갔는데 아주 의미 있는 이야기를 하셨다. 김정은 위원장 연내 답방이 이루어졌으면 좋겠다는 이야기를 하시면서 하신 말씀이 저한테는 가슴에 와 닿았는데, 김정은 위원장이 오면 대한민국에서 뭔가 배우게 해서 보내자. 뭘 배우게 하느냐. 대한민국의 자유민주주의를 보게 하자. 광화문 한가운데서 김정은 위원장 답방을 환영하는 그런 행사도 있고, 김정은 위원장을 반대하는 그런 목소리도 듣게 해서 이 자유대한민국의 이러한 모습이 곧 미래의 모습이고 또 그다음에 이것이 말하자면 대한민국의 힘이라고 하는 사실을 보여주자 이렇게 이야기를 하셨다. 국민 모두가 쌍수를 들어서 환영할 거라는 청와대 쪽의 표현과는 상당히 거리 있는 이야기를 하셨는데 어느 쪽이 더 맞겠나. 국민들께서 한번 생각해 봐 달라. 쌍수를 들어서 환영하는 게 맞나 아니면 대한민국의 건강한 비판이 있는 대한민국의 자유로운 모습을 보여주는 게 맞겠나. 대화도 좋고 김정은 답방도 좋은데 어쨌든 지도자라면 하여간 이렇게 본말이 전도돼서는 안 된다는 사실, 이것은 절대 잊지 말아야 되고 그다음에 김정은 위원장에게 무엇을 얻어내고 무엇을 보여줄 것인가에 대한 그 계획을 국민 앞에 밝히셔야 된다. 그걸 밝히지 않고 무조건 쌍수를 들어서 환영하라는 그런 말이 어디 있나. 제 이야기 여기서 마치고 원내대표님 말씀 듣겠다.
김성태 원내대표 해외순방을 마치고 귀국한 문재인 대통령이 조국 수석에게 특검반 개선 방안을 조속히 마련하라고 이렇게 지시했다고 한다. 모든 야당들이 일제히 조국 책임론을 제기하는 마당에 대통령께서 오기 부리실 일이 결코 아니라는 점을 먼저 말씀드리겠다. 엊그저께까지만 하더라도 국내 문제에는 답을 안 하시겠다더니 오시자마자 내놓은 답이 고양이에게 생선을 맡기시겠다는 답이어서는 곤란할 것이라는 말씀도 드린다. 차라리 박원순 시장에게 고용세습 채용비리를 필히 조사를 맡기겠다고 하시는 편이 나을 것이라는 말씀드린다. 책임을 져야 할 사람에게 책임을 묻는 것이 아니라, 개선방안을 마련하라니 참 이게 어느 나라 대통령인지 알다가도 모를 일이다. 특검반 개선 방안을 조속히 마련하시려거든 조국 수석부터 조속히 책임을 먼저 묻고 방안을 마련해라. 지지율 높으실 때는 독단과 전횡만 하시는 줄 알았는데 지지율 떨어지는 마당에 청개구리 오기 정치까지 하실 줄은 미처 몰랐다. 기왕에 답 안 하시겠다는 거 급하게 답하려 하지 마시고 여독 풀리신 이후에 무엇이 국민과 야당이 기대하는 답인지 숙고하시고 다시 답해 주시기 바란다.
민주노총이 어제 광주형 일자리는 대국민 사기극이라고 선포하고 나섰다. 아무리 책임이 있어도 자리는 내려놓지 않는 청와대 일자리도 있는 마당에 일자리 나누는 광주형 일자리에 민주노총이 서운했을런지는 모르지만 민주노총이 이미 대기업, 정규직 기득권을 가진 마당에 일자리 나누기는커녕 기왕에 가진 기득권을 손톱만큼도 내려놓지 않겠다는 반사회적인 선전포고가 아닐 수 없다. 사회적 고통분담도 하지 않겠다, 일자리 나누기도 하지 않겠다는 민주노총이 오로지 기득권 유지에만 혈안이 된 채 떼법으로 몰려다니면서 집단 폭행이나 일삼는 조폭 권력을 행사하는 단체로만 인식되어질 것인가. ‘너는 여기서 죽는 거야, 시너 가져와’ 경찰은 아직까지 유성기업 이 임원 집단폭행 이 문제에 아직까지 7명의 관련자 소환 조사를 할 것이라는 입장만 피력했다. 문재인 대통령께서 귀국하자마자 판단하고 결심해야 할 일은 대한민국에 이런 공권력이 존재하는 나라인지 대통령이 답하시고 이 문제부터 대통령이 긴급조치를 취해주시길 바란다.


함진규 정책위의장 주 52시간제 계도기간이 이달 말로 끝나면서, 산업현장은 그야말로 비상이 걸렸다. 당장 내년부터 근로시간을 위반한 사업장은 사업주가 2년 이하의 징역이나 2천만원 이하 벌금을 받게 되기 때문이다. 탄력근로제 확대 같은 입법적 보완장치가 마련되지 않는다면, 계절적으로 업무가 몰리게 되는 업종이나 IT, 조선, 건설 분야의 기업인 상당수가 ‘주 52시간 범법자’로 내몰릴 판이다. 범법자가 양산되는 부작용을 막고자 지난달 5일 ‘여야정 상설협의체’를 출범시키면서 탄력근로제의 확대에 대해 합의한 바 있고, 지난달 21일에는 여야 5당 원내대표가 만나 ‘연내’로 처리시한을 못 박기까지 했다.
하지만, 여야가 연내 입법을 합의한 다음날 대통령은 민노총의 압력에 굴복하여 돌연 입장을 번복했다. 모처럼 여야정이 한 마음으로 합의한 지 불과 17일만의 일이다. 대통령이 “경제사회노동위원회에서 논의하면 국회가 기다려줄 것”이라고 운을 띄우자, 문재인 정부의 거수기로 전락한 여당은 ‘경제사회노동위원회 논의를 지켜보자’며 환노위에서의 논의 자체를 거부하고 있다.
여야정 협치의 첫 결과물을 이렇게 헌신짝처럼 내팽개쳐도 되는 건지, 이것이 국정을 책임지는 대통령과 여당의 올바른 태도인지 되묻지 않을 수 없다. 국민을 대표하는 여야와 국정을 이끄는 정부가 합의한 ‘탄력근로제 확대 연내 입법’을 졸지에 ‘없었던 일’로 만들 만큼, 민노총의 ‘허락’이 중요한 것인지 개탄을 금하지 않을 수 없다. 더군다나, 노동계로 쏠려 있는 ‘기울어진 운동장’인 경제사회노동위원회에서 합의·의결해야만 탄력근로제 확대가 가능하다면, 도대체 정부는 왜 있으며, 국회의 존재 이유는 과연 무엇인가. 경제사회노동위원회는 자문기구에 불과한 것이지, 의결기구가 아니라는 점을 잊지 말기 바란다.
경제상황이 매우 위중한데도, 현 정부는 국정운영을 오만과 독선으로 일관하고 있다. 정부여당이 산업현장에서 터져 나오는 절규와 비명은 외면한 채 강성 귀족노조에 일방적으로 끌려 다닌다면, 대한민국 경제는 회복을 위한 마지막 골든타임을 놓쳐 버리고 말 것이다. 문재인 대통령과 더불어민주당은 조속히 탄력근로제 논의에 다시 착수해서 산업현장의 불안을 해소시켜주고, 주 52시간 근무제의 부작용을 최소화시켜야 할 것이다. 아울러, 대통령께 고언 드린다. 제발 특정 정파와 기득권 귀족노조의 대통령이 아니라 대한민국 국민의 대통령으로 거듭나시길 촉구한다.
김용태 사무총장 지금 문재인 정부에서 일어나는 도저히 이해할 수 없는 두 가지 사태의 본질에 대해서 나름의 견해를 말씀드리겠다. 문재인 대통령은 안보와 경제 수호를 통해서 대한민국 수호에 매달려야지 왜 조국 수호에 매달리는지 이유를 짚어보겠다. 아시다시피 사회주의 정권은 종교를 아편이라 여기며 종교를 철저하게 탄압한다. 그러나 사회주의 정권이 체제를 잡고 권력을 공고히 하면 바로 1인 우상화에 접어들게 된다. 이 우상화는 철저히 종교적 시스템으로 우상화를 하게 된다는 것을 잘 알고 계실 것이다. 바로 그것이 스탈린, 모택동, 북한의 3대 세습체제에서 적나라하게 보여진다 할 것이다. 이 종교의 가장 중요한 것은 신탁이다. 신의 뜻이 무엇이고 신의 뜻이 어디에 있는지를 누군가 독점적으로 해석하는 것이다. 문재인 정부는 자기들 촛불의 정부라고 한다. 광화문 촛불을 자기들 스스로 신탁이라고 여기고 그 뜻을 해석을 독점적으로 한다. 그 독점적으로 하는 위치에 있는 게 바로 조국 수석이다. 광화문 촛불의 뜻은 이러이러하다. 따라서 자기들이 해석하는 것에 반기를 들거나 이를 폄하하는 것은 절대 용납하지 못하는 게 바로 이 문재인 정부 속성이라 할 것이다. 이 사태는 너무 간단하다. 만약에 조국 수석이 그냥 서울대 교수였다면, 우리 보수우파 정권에서 정권을 잡고 있었다면 공직기강을 담당하는 민정수석실에서 이렇게 일이 벌어졌는데 가만히 있었을까. 바로 조국 수석은 촛불정부의 신탁을 해석하는 제사장이기 때문이다. 제가 일부 언론에 이 얘기를 말씀드렸더니 그 뜻을 잘 해석 못하겠다고 해서 제가 말씀 드린다. 문재인 대통령한테 다시 한 번 말씀드린다. 경제와 안보를 통해서 대한민국 수호를 해야지 조국 수호에 매달리지 마시길 바란다.
또 하나 광주형 일자리의 본질에 대해서 말씀드리겠다. 저는 광주시하고 현대자동차하고 협상하는 것을 사실 지켜보았다. 그러나 이제 본질을 얘기해야겠다. 광주형 일자리는 문재인 대통령 공약이다. 내용이 뭔가. 민간 회사에게 공장 증설하라는 것이다. 그런데 이걸 어떻게 지금 대통령 공약으로 할 수 있는가. 지금 현재 현대·기아자동차는 광주에 62만대를 연간 생산할 수 있는 공장이 있다. 그런데 이 공장에서 2016년도 기준 49만대밖에 생산하지 못했다. 이걸 꽉 채우지 못하는 광주에 34만대 공장 증설하라는 것이다. 이 내용을 들여다보면 다른 현대·기아자동차 공장에 60% 임금만 주고 나머지 40%는 광주시가 책임지겠다는 것이다. 현대자동차가 혹할 수도 있다. 그런데 현대자동차가 혹하는 이유는 뭐냐면 나머지 40%는 광주시가 책임지고 어떤 경우에도 임금인상을 막아달라고 하는 광주시의 철두철미한 약속과 시행이다. 그런데 그게 어제 깨진 것이다. 쉽게 이야기하면. 두 가지가 있다. 이 두 가지 중대한 사태에 점이 있다. 하나는 광주시가 백날 40% 책임진다고 해도 책임질 수가 없는 것이다. 불가능한 것이다. 그리고 40%가 국민의 세금이다. 민간기업의 직원들한테 국민의 세금으로 40%의 임금 보존한다는 게 말이 되는가. 이것을 대통령 공약으로 내세우는 게 말이 되는가. 우리 자유한국당은 반드시 두 눈 부릅뜨고 지켜보겠다. 현대자동차가 노사 임단협 조건이 원래 광주시 약속과 달라서 회의자체의 결과에 대해서 수용할 수 없다고 밝혔는데 이에 대해서 정부가 현대자동차에 유무형의 압력을 가하는지 정확하게 지켜보겠다. 바로 이것이 문재인 정부가 시장경제에 자의적으로 개입하는 매우 중대한 시금석이 될 것이다.
정현호 비상대책위원회 위원 지금 당의 청년들과 교류를 해보니까 우리 당의 근원적 변화를 바라면서 본인들이 직접 나서서 변화를 하겠다는 그런 조짐들이 점점 일어나고 있는 것 같다. 이때에 구조적인 변화만 만들어줘도 당의 장기적인 미래가 담보될 수 있을 것이라고 생각한다. 그런 의미에서 크게 3가지 기구의 변화와 구조의 변화를 말씀드리고 싶다. 첫 번째로 우리 당의 대학생위원장은 현재 당대표가 임명하는 제도로 최근 2년 전에 바뀌었다. 그 제도를 직접 위원회 안에서 선거를 통해서 경쟁적인 선거를 통해서 능력 있는 사람이 선출될 수 있도록 바꾸면 되겠다는 생각이 든다. 대학생들끼리는 제발 위에서 찍어서 내리지 말고 우리가 스스로 선거를 통해서 능력 있는 사람 선출하게 해달라는 요청들이 늘어나고 있다. 그래야만 힘 있는 사람에게 줄서지 않고 스스로 민주적인 원리에 의해서 대표를 뽑을 수 있다.
두 번째는 당 산하의 중앙청년위원회 산하의 미래세대위원회라는 기구를 별도로 독립하는 것을 제안한다. 미래세대라는 것은 단순히 나이를 뜻하는 것이 아니고, 다음세대에 대한 책임, 미래세대에 대한 책임, 그런 의미를 담아서 3가지 이슈. 예를 들면 환경, 기후변화, 자원, 에너지와 관련한 환경 이슈와 두 번째로는 경제, 부채 ,국가채무, 연금과 관련해서 관심 갖고 활동하는 이슈, 세 번째로는 사회정의와 관련된 공동체 위기나 성범죄, 폭력, 이런 이슈에 관련해서 활동하는 미래세대의 기구가 있기를 바란다. 그래서 지속가능한 이슈나 다음세대에 대한 고민을 하는 청년조직 기구들이 활성화돼서 다른 정당에 비해 경쟁력있게 이슈를 선동할 수 있게 만들어주실 것이라 기대한다.
세 번째는 청소년을 위한 기구이다. 우리 당에서 청소년 시절부터 정치적 인재로 성장하겠다고 그것을 요청하는 청소년들이 많다. 우리 당헌당규에 당대표 산하의 특별위원회를 둘 수 있다. 그 안에 청소년특별정책위원회를 두어서 청소년들이 자신들의 입장, 교육입시 제도, 정치제도에 대해서 얘기할 수 있는 통로가 확보되기를 바란다.
마지막 구조에 대한 얘기이다. 우리 당헌당규에 따르면 당헌6조에 유권자 수에 비례해서 각종 위원회와 의사결정기구에 비율을 반영하게 되어있다. 그렇게 따졌을 때 청년을 기준으로 보면 청년 20세에서 39세 이하의 청년들이 인구비율 유권자 수로 한 33%가 된다. 우리 당규에 따르면 청년 나이는 만 44세이다. 그렇게 기준으로 따지면 45% 비율이 반영되어야 한다. 그래서 지금 청년의 유권자 수 비율에 따라 각종 위원회와 청년조직기구, 각종 위원회기구에 참여시킬 수 있도록 청년이라는 단어를 넣어서 우리 당 안에 젊은 인재들이 각종 위원회나 선거구나 지역구 후보나 공직후보자 추천에도 비슷한 비율과 대표성이 반영될 수 있기를 바란다. 그렇게 할 경우 아마 우리 청년들이 당의 미래를 책임지고 갈 수 있을 것이라고 기대한다.
김성태 원내대표 서울디지털산업재단이라고 했는데 정확한 명칭은 서울디지털재단이다. 대낮 근무시간에 회사에서 술을 마셨는데 술과 안주 값은 재단 법인카드로 결제를 한 것이다. 또 아울러 지난 9월 20일 이 재단 건물 옥상에서 이사장, 기조실장, 본부장이 성과급을 받은 사람들이 술잔치를 벌인 그 현장을 재단 내부직원이 제보한 내용이다. 박원순 시장은 ‘물도 고이면 썩는다’는 말이 하나도 틀림이 없다. 8년 동안 서울시 박원순 시장의 시정은 썩을 대로 썩었다. 1월달 고용세습 채용비리 국정조사를 통해서 박원순 서울시 공화국의 적폐실태를 낱낱이 국민들이 알 수 있게끔 자유한국당은 면밀히 준비하겠다.
김병준 비상대책위원장 곳곳이 걱정이다. 방금 말씀 계셨지만 서울시도 그렇고 청와대도, 저도 청와대 근무를 했지만 제가 곰곰이 생각을 해봤다. 청와대 기강이 이렇게 무너진 적이 있던가. 잘 기억이 나지 않는다. 이 정도로 무너지지는 않는다. 특히 저는 이해하기가 굉장히 힘든 것이 특별감찰반 직원이 심지어 조사를 하겠다는 민정수석실의 입장에 대해서 항명을 했다는 이야기를 듣고 깜짝 놀랐다. 이게 거의 그런 예가 없을 것이다. 아마 제 기억에는 잘 없다. 굳이 찾으려면 어딘가에 있겠다. 그런데 이것이, 그 항명한 것이 밖으로 알려질 정도의 이런 강도로, 기강이 이렇게 무너진 적은 없었던 것 같다. 왜 이럴까. 조직관리가 잘못 됐을까. 그렇지 않으면 항명한 사람들이 항명할 만한 그만한 이유가 있었던가. 아니면 항명해도 괜찮다는 어떤 자신감 속에서 나오는 것인가. 여기에 대해서 지금 정부여당에서는 말이 없다. 청와대는 말이 없지 않은가. 그리고 ‘잘 처리했다’는 이야기만 있고, 민주당에서는 대변인이 사과 비슷한 것을 했는데 그 다음날 대표께서 다른 이야기를 해버리고, 왜 이러는가. 이게 기강의 문제인가. 아니면 빚을 지고 계신가. 아니면 민주노총에 지금 촛불 채무지고 있는 것처럼 말이다. 여러 가지 상상을 하게 만든다. 빨리 이 부분도 명확하게 해줘야 한다. 그렇지 않으면 이 또한 갖가지 소문에 소문을 물고, 꼬리에 꼬리를 물것이다. 이게 다 우리사회의 혼란을 더 부추기는 행위들이다. 빨리 정리해주셨으면 한다.


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