본교 성소수자 인권운동모임 ‘변태소녀하늘을날다’(변날) 활동가 예은씨, 도깨비씨. 그들은 학생들의 관심과 지지에 큰 힘을 얻고 있다고 말한다. 8월13일 학생문화관 219호에서 이들을 만나 성소수자 관련 본교 상황과 앞으로 나아가야 할 점에 대해 들어봤다.
-성소수자와 관련해 본교는 어떤 상황인가 본교생들은 성소수자든 아니든 후원, 응원 메시지, 캠페인 참여 등으로 많은 지지를 보내주고 있다. 타대에 비해 퀴어 친화적인 분위기다. 미국 동성 결혼 합법화 이후 성소수자 이슈가 대두하면서 관심을 보이는 학생들도 생기고 있다. 하지만 학교 측은 성소수자에 대해 방관자적 태도를 보이고 있다. 변날 현수막 도난·훼손 등의 사건이 있었을 때도 어떠한 입장 표명도 하지 않았다. 2002년 변날을 자치단위로 인정해준 것 외에 다른 지원은 없다.
-좀더 구체적으로 본교 학생들의 지원이 필요한 부분이 있다면 학생들에게 바라는 점은 현수막 도난·훼손 등의 사건이 발생했을 때 좀 더 관심을 가져줬으면 좋겠다는 것이다. 변날 내부적으로만 해결하려고 하면 목격자도 찾기 힘들어 사건 해결이 어렵다.
-총학과 연대하고 있나 타대 총학생회(총학)에서는 성소수자 단체에 성소수자 인권 관련 사업 연대를 먼저 요청한다고 알고 있다. 중앙대 총학에 있는 성평등위원회는 중앙대 성소수자 단체 ‘레인보우피쉬’에 활발히 교류해, 공동부스나 세미나 개최 등 연대 사업을 진행한다. 단국대 총학도 단국대 성소수자 단체 ‘아웅다웅’과 연대해 인권 캠프를 열 예정이다. 본교 총학에서는 성소수자 인권과 관련된 연대 사업을 진행하지 않는 점이 아쉽다. 총학에서 연대 사업을 구상한다면 변날에서 적극적으로 도울 것이다.
-학교에 바라는 점은 학교 측에는 성소수자 학생들에 대한 기본적 지식을 교직원들에게 교육했으면 하는 바람이 있다. 학칙 제 57조에 따라 장애학생이 도움을 받을 수 있다고 강의계획안에 명시돼 있듯이, 성소수자 학생들에 대한 배려도 기본적으로 교육해주면 좋겠다. 교직원들은 정당한 발언이라고 생각하지만 당사자 입장에선 굉장히 차별적인 발언인 경우가 있기 때문이다.


시인은 어떤 것도 허투루 보질 않는다. 심지어는 기억까지도 그러하다. 시인의 마음에 남아 있는 유년 시절 기억 중에는 아궁이에 대한 것도 있다. 이삭 덜 털린 볏짚을 태운 기억이다. 유난히 날은 춥고 땔 것은 궁했던 시절, 땔 수 있는 모든 것은 아궁이로 들어갔다. 이 산 저 산 다 잡아먹고도 여전히 배가 고프다며 입을 벌리고 있는 것이 아궁이 아닌가.
아궁이 속에 이삭 덜 털린 볏짚을 쑤셔 넣고 태워본 이는 알 것이다. 시인이 말하고 있는 ‘빠알간 비단’이 무얼 말하는지를 말이다. 이글거리며 타는 볏짚이 만들어내는 검붉은 불빛은 영락없는 빠알간 비단이다. 그냥 비단이 아니라 햇살과 바람에 눈이 부시도록 빛나는 비단이다. 빠알간 비단이라는 말 앞에 다른 말들은 설 자리를 잃고 만다. 그보다 더 어울리는 말이 없기 때문이다.
‘매화꽃들 별처럼 터지는’도 마찬가지다. 시인은 기억 속 빛바랜 사진처럼 남아 있던 순간을 살려낸다. 덜 털린 이삭들은 불 속에서 팝콘처럼 터진다. 하얗게 터진다. 순간 아궁이 속은 붉은 비단에 매화꽃이 별처럼 피어나는 별천지가 된다.
유년 시절의 기억은 현실로 다가온 인생의 황혼을 돌아보게 한다. 시인은 사라짐에 대해 생각하고 있는 것인지도 모른다. 시집의 발문을 쓴 김광규 시인은 4행으로 구성된 첫 연이 반씩 줄어서 셋째 연은 1행이 되고, 넷째 연은 없다는 사실에 주목한다. 생(生)은 유한하다. 그럴수록 눈여겨본다면 매 순간은 붉은 비단 아궁이 속 매화꽃들처럼 별처럼 핀다. (한희철/정릉교회)


가정의 달인 5월을 맞아 초록우산어린이재단 경기가정위탁지원센터에 뜻 깊은 편지가 도착해 잔잔한 감동을 안겨주고 있다.
더욱이 5월22일은 가정위탁의 날로 5일 어린이날, 8일 어버이날, 21일 부부의날과 함께 가정의 달 5월을 대표해 이번 편지의 의미가 더욱 깊다.
이 편지의 주인공은 예순을 바라보는 나이에 손녀보다 더 어린 아들을 키우는 박진아씨(58ㆍ김포)다. 박씨는 이 편지를 통해 아들을 향한 사랑과 가정위탁의 소중함을 전달했다.
박씨는 지난 1월부터 생후 10개월된 아들 사랑이를 가정위탁하기 시작했다. 손녀가 올해 10살인 점을 생각하면 다소 이색적인 광경이다. 박씨가 사랑이를 위탁하게 된 이유는 바로 딸과 손녀가 생각났기 때문이었다. 박씨의 딸은 미혼모로 지난 10년 간 박씨 내외와 함께 아이를 키워왔다. 긴 기간동안 박씨의 딸은 박씨 내외가 있었기 때문에 아이를 포기하지 않았다.
그러던 중 박씨 내외는 지난해 우연한 기회로 가정위탁 제도를 접하게 됐다. 박씨는 우리 사회에 부모의 사랑을 받기 힘든 여건에 놓인 아이들과 아이를 키울 수 없는 여건에 놓인 부모들이 많다는 사실을 알게 됐다. 초록우산어린이재단 경기가정위탁지원센터에 따르면 센터에 따르면 지난해 12월 기준 전국 8천353가구에 아동 1만333명이 가정위탁 보호를 받고 있다.
박씨 내외는 사랑이를 가정위탁하면서 지난 4개월 간 감사와 행복을 느꼈다. 자신의 딸이 따뜻한 가정이 있어 손녀를 잘 키워낸 것처럼 사랑이가 가정 속에서 순탄히 성장하는 과정을 직접 보고 느끼고 있기 때문이다. 박씨는 남편과 하루에도 몇번씩 젖병을 씻고, 박씨의 딸은 작은엄마 역할을 하며 분유를 먹이고, 10살 된 손녀는 누나가 돼 돌아가며 사랑을 나눠주고 있다.
박씨는 “딸과 손녀를 통해 가정의 소중함을 남들보다 더 잘 알게 됐으며 아들에게도 가정위탁을 통해 그 소중함을 알려주고 싶다”라며 “아이가 변해가는 과정을 통해 위안과 뿌듯함을 느끼는 만큼 잘 키워나가겠다”라고 말했다.
초록우산어린이재단 경기가정위탁지원센터 관계자도 “위탁부모가 된다는 건 한 아이의 미래는 물론 가정 전체를 바꿀 수 있는 소중하고 중요한 일”이라며 “도내 많은 가정들이 한 아이, 가정, 사회 전체를 긍정적으로 바꿀 수 있는 가정위탁에 동참해주시길 바란다”라고 말했다.
가정의 따뜻한 품이 필요한 아동을 일정기간 동안 사랑으로 보듬어 주실 위탁부모를 모집합니다.


다음은 편지 전문
예순을 바라보는 내 나이에 손녀보다 더 어린 아들이 생겼다.
내 손녀는 올해 10살 인데 새로 생긴 아들은 이제 10개월이 되었다.
처음 아들을 만난 건 어느 추운 겨울날 너무나도 맑고 동그란 눈을 가진 아이였다.
아픈 사연이 있는 우리 사랑이는 보육원에 있다가 나에게 오게 된 위탁아동이다.
처음 가정위탁을 결심하게 된 건 내딸을 지켜보면서였다.
내 딸은 미혼모로 10년 동안 나와 같이 아이를 키워왔다.
딸이 아이를 포기하지 않고 지켰던건 나와 남편이 있는
따뜻한 가정이 있기 때문이었다고 한다.
넉넉하지 않은 형편이었고 아빠는 없지만 엄마와 할머니 할아버지가 있었기에 내 손녀는 넘치는 사랑을 받으며 바르게 컸다.
힘든 날도 있었지만 그런 날들이 지나고 웃는 날이 많아지고 여유가 생기면서
어느 날 가정위탁 이라는 걸 알게 되고 부모에게 사랑을 받을 수 없는 아이들이 있고
어쩔 수 없이 아이를 키울 수 없는 형편에 놓여진 엄마들이 있다는 걸 알게 되었다.
내 딸이 따뜻한 가정이 있어 아이를 잘 키워낸 것처럼
우리 가정의 사랑이 필요한 아이들이 있다는 게 감사하고 행복했다.
그렇게 우리 아들 사랑이를 늦은 나이에 만나
하루에도 몇 번씩 젖병을 씻고 수시로 손을 씻느라 손은 점점 거칠어지지만
그 아이 눈에 비치는 나의 웃는 모습에 어느새 나도 점점 더 행복해지고 있을 느낀다.
10살이 된 손녀는 누나가 되어 사랑이가 다치지 않게 꼭 붙어 사랑이를 지키고
내 딸은 작은엄마가 되어 아이의 기저귀를 갈고 분유를 탄다.
내 남편은 퇴근하고 오자마자 아이와 같이 놀아준다.
이렇게 사랑이는 가족을 알게 됐고 사랑을 알게 됐다.
사랑이가 우리 가정에 와서 우리 집에는 웃음이 끊이지 않고
사랑이의 표정도 점점 밝아지고 사랑받는 아이로 변하고 있다.
잠을 못자고 열이 나고 밤새우는 날도 있었지만
아파도 이렇게 옆에서 지켜주는 가족이 있다는 걸.....
충분히 사랑받을 자격이 있고 행복할 자격이 있는 아이라는 걸 앞으로도 계속 알려줄 것이다.
사랑하는 우리 사랑이..
앞으로도 사랑이에게 더 많은 사랑을 주며
사랑이의 행복을 위해 노력할 것이다.


참 힘겨웠던 한 해였습니다.
작년에 딸아이 대학 보내고,
연년생인 아들 고3이었으니 말입니다.
다행스럽게도 잘 견뎌내고 누나와 같은 학교에 입학해 준 아들이 대견하기도 합니다.
며칠 전, 즐거운 크리스마스
딸아이는 멀리 학교생활로 오지 못하고
고3 아들은 친구와 함께
남편은 더 바쁜 연말이라 나가고 없고,
혼자 덩그러니 남게 되었습니다.
그래도 저녁에는 누구라도 오지 않을까 싶어
부엌으로 나가 맑은 도마 소리를 내 보았습니다.
저녁 7시가 넘어 요리를 완성해도 아무도 들어오지 않습니다.
1. 시금치 아몬드 무침


남편과 함께 천천히 여유로운 시간을 보냈습니다.
촉석루 입구입니다.
날이 조금씩 어두워져도 하나둘 사람들이 모여듭니다.
무더위를 식히기 위해서 말입니다.
촉석루의 관람 시간이 지나 문은 굳게 잠겨있어
멀리서 바라만 보고 왔습니다.
시원한 바람 맞으며 앉아있으면 더위 날려줄 것인데 아쉬웠습니다.
옹기종기 모여 앉아 담소를 나누는 정겨운 모습입니다.
저 멀리 상현달이 떠 있습니다.
유유히 흘러가는 남강물입니다.
촉석루와 남강 다리입니다.
가을이 가까웠나 봅니다.
잠자리가 머리 위에 떼 지어 나릅니다.
성곽을 따라 걷으면 기분까지 상쾌합니다.
어둠이 찾아오자 하나둘 불빛이 현란하게 빛이 납니다.
가로등이 켜지고 해가 넘어가며 노을빛이 구름 속에 숨었습니다.
물과 불빛의 조화입니다.
그저 바라만 봐도 참 기분 좋아집니다.
가까운 곳에 이런 아름다운 공원이 있다는 사실만으로도 행복입니다.
폭염속에서 잠시 벗어날 수 있는 여유로운 시간이었습니다.
나란히 손잡고 걸을 수 있어 더 행복한...
조금있으면 시원한 가을을 맞이하겠지요?


아이와 함께 공을 차고 있는 아빠의 모습입니다.
늘 바쁜 아빠이지만,
휴일에는 이렇게 아이들과 함께 공을 차며 시간을 보내는
참 좋은 아빠입니다.
운동기구를 이용하는 사람
바람을 느끼며 걷는 사람
저 멀리 생활체육관이 보입니다.
쌩쌩 두 바퀴, 힘차게 밟으며 자전거를 타도 좋고
오순도순 이야기 나누며 걸어도 좋습니다.
점점 어둠이 내려앉기 시작하니 가로등에 불이 들어옵니다.
저 멀리 얼마 전에 개통식을 한 김시민 장군 다리에 불빛이 들어와
물과 불의 아름다운 조화를 보여줍니다.
체육관도 남강 물속에 빠진 기분입니다.
강아지와 산책 나온 아가씨의 발걸음입니다.
가까이 이런 아름다운 곳이 있다는 사실만으로 행복합니다.
남편과 나란히 손잡고 데이트를 즐긴 남강둔치였습니다.
참 여유로운 하루였답니다.


집안일 여러분은 얼마나 분담하고 계십니까?
남자는 밖에 나가 일을 하고,
여자는 집안일을 하며 아이를 키우며 지냈던 옛날이 되어버렸습니다.
이제 여자들도 거의 자기가 하고 싶은 일을 하며 지내고 있으니 말입니다.
아이 잘 키우고 내조 잘하는 현모양처가 아닌
사회생활을 하면서 직장에서 신임받으며 당당하게 사는 여자들이 많아졌습니다.
그러다 보니 집안일은 아내 몫이 아닌 두 사람이 함께 이끌어가야 하는 시대에 살고있는 것입니다.
그런데 50대 이후 남편은 가부장적인 생각을 가지고 있어 아내가 올 때까지 밥도 차려 먹지 못하고 배를 쫄쫄 굶고 기다리는 남편이 많은 세대입니다.


집안일은 할 줄 아는 사람이 하는 것이 제일 좋은 방법인 것 같습니다.
누구의 일인가 나누는 것 자체가 스트레스입니다.
가사분담은 남녀의 문제가 아닌 개개인 능력의 문제입니다.
요리를 잘하면 잘하는 사람이,
다리미질을 잘하면 또 잘하는 사람이,
일찍 퇴근해온 사람이 밥도 좀 해두고,
말 그대로 집안일이 뭐기에 서로 아웅다웅할 필요가 있을까요?
부부는 긴 밥상을 서로 높낮이를 맞춰 함께 드는 마음으로 동고동락하는 사이라고 합니다.
세월이 변했기에 우리도 변해야 할 것 같지 않나요?
여러분의 집안일 분담, 어떻게 하고 계시나요?


부부는 무촌(無寸) 관계라고 합니다. 그만큼 가까운 사이기도 하고 돌아서면 바로 남이 되는 관계인 만큼 촌수를 매길 수 없다는 것입니다.
많은 남성은 정년퇴직으로 경제적 능력이 사라지자 아내가 돌변했다고 생각하는데, 그보다 더 큰 문제는 가정의 평화를 위해 여성이 희생해야 한다고 믿는 여전한 가부장적인 마음이 남아있기 때문입니다. 실제로 은퇴남편증후군(Retired Husband Syndrome)이 중장년 여성의 황혼이혼 선택에 영향을 미친다는 말도 있습니다. 1991년 일본에서 처음 이름 붙인 이 증후군은 은퇴한 남편을 돌보느라 아내의 스트레스 강도가 높아져 정신적·신체적으로 이상이 나타나는 것을 말합니다. 예전엔 집안일에 관심도 없더니 지금은 시장 보는 일까지 시시콜콜 간섭하며 잔소리를 하게 되고 시어머니 시집살이보다 더 힘들다고 호소하는 사람이 많다고 합니다.
남성들이 나이가 들어갈수록 남성호르몬은 줄어들고 여성호르몬의 분비가 늘어 주변에 관심을 쏟는 것은 생물학적으로 자연스러운 현상이라고 합니다. 또 은퇴 남편들에게도 그간 직장에만 매달리면서 아내를 포함한 가족과 대화하는 법을 제대로 익히지 못했음을 인정하고 가사 분담과 취미생활 공유 등을 통해 친밀감을 높이기 위해 노력해야 합니다.


큰소리를 내고 다툰 것보다 기분 상한 남편의 문자
서른을 넘게 혼자 지내다 결혼이라는 인연으로 만나 20년 가까이 살고 있습니다.
남편의 눈에는 쉰을 넘겨도 물가에 내놓은 아이 같다고 말을 합니다.
사실, 결혼을 하면 남편이 리더를 하며 알아서 해 주었음 하는 바램은 있었습니다.
평소 꼼꼼하게 일 처리를 해서 그런지,
아내 역시 내 입의 혀처럼 해 줬음 하는 바램 또한 있는가 봅니다.
며칠 전, 고3인 딸아이의 당부로 학교에 입시설명회를 꼭 들으러 와야한다는 말이 있어
시간이 비는 남편이 참석하기로 했습니다. 혹시나 까먹고 있지 않나 싶어 문자를 넣었습니다.


정작 본인은 아무렇지도 않은 듯 모르고 살아가고 있었던 것입니다.
상대방을 내게 맞추려 하지 말고 있는 그대로 인정하는 태도가 필요합니다.
부부싸움에서 가장 문제가 되는 것은 “나는 옳은데 당신은 완전히 틀렸어” 라고 생각하는 태도라고 합니다. 갈등 해결에 있어 필수적인 태도는 바로 “나도 잘못할 수 있다”는 것을 인정해야 하는데, 두 사람이 모든 잘못을 서로의 탓으로 돌리고 고집할 때 갈등은 더욱 증폭됩니다.
사람은 누구나 가지고 있는 성격이 있습니다.
누굴 바꾸어 가려 하지 말고 내가 바꾸어 가는 게 더 빠르다는 말도 있습니다.
조금만 더 서로를 인정하는 부부였음 좋겠습니다.


노을님의 심정, 알 것 같네요.
남편분이 평소에도 다 알아먹은 것 같은데 굳이 짚고 넘어갈려고 하고, 평소에는 안 그러는 사람이 유독 그럴 때만 뺀질뺀질하게, 웬지 약간은 무시하는 것 같기도 하고 그러셨던거죠?
게다가 이번 건은 이미 한 번 남편이 가기로 얘기가 된 거라서 내용도 알고 있던 거고 단지 확인 차원에서 꺼낸 얘기인데 또!! 저런 반응이 나오다니.. 하고 울컥!
겪어보지 않으면 모르죠 그 기분. 저도 그 마음 알아요. 저보다 윗 연배의 분이신 것 같지만 웬지 위로해 드리고 싶어요. 토닥토닥!!


사회생활을 하는 특히, 직장인들에게 있어서 정확도가 생명이라고 할수있죠. 뭐든 수치에 좀더 명확히 하자는 '직장병'때문이니 보조 맞춰주시는게 좋을듯 하네요. 제가 아는 부부는 남편분 야간근무 주로 하시는데 지방 출장준비 급히해달라고 5시30분까지 터미널에서 만나자고 했는데 부인이 새벽5시30분에 바리바리싸서 갔더니 ..남편분은 안계시고.. 전화다시 해보니 저녁5시30분이라고. - 이런일 생길수있는거죠. 시간 말할때..성가셔도 오전 오후 구분을 해주는것이 여러모로 문제가 적을것같습니다. 식구끼리도요..


다시 와서 보니 댓글이 난리가 아니군요 그런데 좀 우습네요
제가 처음 포스팅 보면서 이해하기로는 아주 표현은 그리(다툰 것보다 기분상했다고) 하셨지만
사실 그리 심각하게 쓰신 것은 아니라고 생각햇습니다
평소에 그냥 지나칠 수 도 있는 부분을 문자메시지건을 통해서 그저 투정 비슷하게 아쉬웠던 점을 짚어
보시지 않았나 싶었는데요. 댓글 주신 분들이 심각하게 받아들여서 저녁 7시로 정확하게 했어야 한다든가
..개떡이니 찰떡이니 표현이 부적절하다든가 하는 난상토론을 벌였네요
개떡이니 찰떡이니 표현할 수도 있습니다. 친한 부부간에도 감정싣지 않고
문자로, 좀 애교로, 또 조금은 투정으로 할 수 있다고 생각합니다.
특히 말귀 알아먹으라고 할 적에 그렇게들 흔히 표현하고 오래 살섞고 농담도 하고 살아온 부부사이에는
그리 흉도 아니고 발끈할 일도 아닙니다
문자메시지 주고받으시는 것을 살펴보니 남편분께서 이미 아이 학교행사에 대해서 잘 알고 계셨네요
저녁에 열린다는 것도 알고 계신 상황입니다. 연속하여 알따. 내일 저녁 7시라고 해야지 아니면 19시라고
등으로 연속하여 문자를 달아 보내신 것을 보면요
아마 그냥 알따라고만 하기보다 문자온 김에 몇마디 주고받고 하고 싶은 생각에
장난기가 발동하여 시비를 건 듯 싶고요 거기에
노을님도 비슷한 방식으로 맞장구를 친 것으로 짐작합니다. 그렇지 않나요?
부부간에는 오래 살다보면 허물도 정이 듭니다. 젊은 사람들은 사랑이라고 하지만 나이들면 살아온 세월만큼 정으로 사는 것이고 정은 미운 정도 들면서 구수한 된장같은 맛을 삶에 보태주면서
행복을 느끼게 해주는 것 같습니다.
댓글 보면서 느낀 소감을 적어 보았습니다. 당사자들 그리 심각하지 않은데
주변에서 지켜본 사람들이 발끈하고 심각해져서 논쟁벌이는 것 괘념치 마셨으면 합니다.
너무 외람된 짐작을 하지 않았나 싶기도 한데 이해하시기 바라며
남편분과 함께 늘 행복하시기 바랍니다.


우리 부부가 결혼을 한 지도 20년이 다 되어갑니다.
신혼 때에는 많이도 다투고 의견 충돌도 있었지만,
이젠 눈빛만 봐도 말소리만 들어도 상대방의 기분을 알아차립니다.
그러기에 싸울 일은 점점 줄어드는 것 같습니다.
쉰을 넘긴 나이가 되다 보니 제일 먼저 찾아온 건 노안이었습니다.
바늘귀를 끼우려고 해도 아들에게 부탁을 해야 하고,
가까이 볼 때는 안경을 벗어야 더 잘 보이니 말입니다.
얼마 전, 가방 속에 들어가는 디카를 들고 다니다가 제대로 된 카메라 한 대를 장만하였습니다.
2,160만 화소로 사진 화질은 최상급이었으나 아직 익숙하지 못해 다루기 힘이 듭니다.
가까운 뒷산에 올라 사진을 찍다보니 금방 배터리가 없어져 찍을 수가 없었습니다.


밤이라 그런지 핸드폰으로 찍어도 깨끗하게 보이지는 않았습니다.
그리고 숫자 0과 영어 Q를 구분하는 게 쉽지 않더군요.
그러자 남편은 자신의 핸드폰으로 줌 기능을 이용하여 당겨서 찍으니 훨씬 정확하게 보이는 게 아닌가. 숫자 밑에는 밑줄이 그어져 있다는 사실도 알게 되었습니다.
남편 앞에서는 아무 말도 하지 않았지만 '뛰는 놈 위에 나는 놈 있다.' 라는 말이 생각났습니다.
남편은 역시 나보다 한 수 위였던 것입니다.
매일 같이 남편의 잔소리를 듣고 살아도 이유 있다는 걸 새살 느끼게 되는 하루였습니다.
서로 믿고 의지하며 사는 게 부부이며,
당신은 우리 가족의 대들보임을 인정합니다.


이처럼 베이비붐 세대에게 물었더니 10명 중 9명이 노후에 자녀와 함께 살 필요가 없다고 답했습니다. 베이비 부머의 93.2%가 노후를 '부부끼리, 혹은 혼자 살고 싶다'는 반응을 보였습니다. 아들, 딸과 살고 싶다는 응답은 각 2.9%, 0.7%에 그쳤고, 형편이 되는 자녀와 살고 싶다는 응답도 2.5%에 불과했습니다. 이같이 자녀들과 살기를 희망하는 경우가 6.1%에 그쳐 전통적인 자녀의 노후 부양은 사실상 사라지고 있었습니다.
특히 노후 생활에 있어 자녀보다 배우자와의 관계가 훨씬 더 중요하다고 생각했습니다.


당신 턱관절이 부드러워지고, 당신이 비틀거리면서 움직일 수 있으면
오직 간증과 전도에만 전념하며 주님을 찬양하며 남은 생애를 헌신하겠다고
이 약속 당신 지킬 수 있겠지요. 아니 지켜야 하는 약속입니다.
당신 마음은 늘 불안에 떨고 있지요.
버림받았다고 생각하시면 절대 아니 됩니다.
당신은 집에서 함께 생활하고 싶어 하는 간절한 마음 잘 알고 있습니다.
그 마음 알면서도 지금은 어떻게 할 수 없는 내가 미워집니다.
당신과 나는 5분 거리에 같은 김해 땅에 있지만 왜 이렇게 멀리 떨어져 있다는 생각이 드는지 요양원에 있는 동안 열심히 재활운동을 하셔야 합니다.
아파도 참고 고통이 있어도 또 참으면서 인내하면서 운동하셔야 합니다.
당신 아들 딸 정말 잘 길러 놓으셨어요. 철없는 아들인 줄 알았는데 엄마를 볼 때마다 아들은 숨어서 눈물 흘리는 것 당신 알고 있는지요?
아들은 당신 걱정만 하고 있습니다. 우리 가족모두가 당신이 회복되기를 기도하고 있습니다. 그 기도 소리 당신 듣고 있겠지요. 열심히 재활운동 하고 회복하여 당신 자리로 오셔야지요. 당신과 함께 생활할 수 있는 날을 손 모아 기다리면서 기도합니다.
깊은 밤 잠자리에 들 때면 여보~ 하고 당신이 올 것만 같은 생각에 현관 앞 전등불을 밤새 켜놓고 있답니다.
아주 오래전에 우리가 나누었던 이야기 중에 다시 태어난다면 당신은 나랑 살고 싶다고 나는 당신에게 그때는 나를 좀 놓아 달라고 한 말 취소 할께요. 다시 태어난다면 당신과 함께하겠습니다. 더 많은 아이들을 낳고 살아야지요. 잠시 당신과 떨어져 있는 게 이렇게 힘이 드는데 당신이 없으면 안될 것 같습니다.
주님께서 분명 우리를 구원해 주실 것을 믿으며 이제는 눈물을 보이지 말고 편안한 마음으로 밝은 미소로 늘 기도 합시다.
상한 갈대도 꺾지 않으시고 꺼져가는 등불도 지켜주시는 하나님 아버지
우리를 시험에 빠지지 않게 하시는 하나님 아버지
왜 이렇게 크나큰 고통을 우리 가족에게 안겨 주시는지요.
아버지 하나님 이렇게 절규합니다.
목놓아 울부짖고 싶어도 남자이기 때문에 참아야 하고 한 가정에 가장이기 때문에 더더욱 참고 이겨내야 하는지요.
깊은 밤 이부자리에서 흐느끼며 몸부림을 치다 보면 어느새 여명이 밝아오고
그 밝음에 간밤의 내 모습은 감추고 무거운 발걸음으로 일터로 향하고 아무것도 손에 잡지 못하고 안절부절하면서 보내는 하루 일과를 하나님 잘 알고 계시잖아요.
언제까지 이렇게 절규하며 몸부림치는 날을 되풀이하여야 하는지요.


무료급식소에서 만난 독고노인의 아름다운 사랑
며칠 전, 무료급식소 봉사활동을 다녀왔습니다. 그곳은 약 120여 명이 급식을 하고 있었고, 전원 자원봉사자들이 보내주는 후원금으로 운영하고 있었습니다. 몸을 움직이기 힘든 어르신들은 따뜻한 밥을 준비하여 도시락 60개를 싸 집으로 배달을 해 주고 밥하는 사람도, 배달하는 사람, 모두 자기의 일을 가지고 있고 시간을 쪼개어 사는 사람이었습니다.
빠른 손놀림으로 9시부터 음식을 준비하여 3끼 정도 될 양을 도시락을 쌌습니다. 사랑과 정성으로 만든 음식은 어르신들의 배고픔을 달래줄 것입니다.
도시락을 내 보내고 난 뒤 몸을 움직이시는 어르신들이 하나 둘 모여들었습니다. 따뜻한 밥과 국을 식판에 담아 식탁에 옮겨 드렸습니다. 그런데, 내 눈에 들어온 모습이 참 인상적이었습니다. 할아버지 한 분이 밥을 받아가면서 할머니에게 반쯤 덜어 옮겨주는 게 아닌가.


두 어르신을 대하니 진정한 사랑이 무엇인지를 알 것 같았습니다.
꼭 큰 것을 나눠서 행복한 게 아닙니다.
다이아몬드가 아닌 밥 몇 술이었습니다.
챙겨주고 마음 알아주고 곁에서 보살펴주는 사랑이었습니다.
어르신들은 사랑에 목마른 사람이었습니다.
아들이 여섯이나 되는데 어느 하나 찾아오지 않는다는 분,
아들이 의사면 뭐하겠습니까?
버려진 어르신으로 독고노인이 되어 도시락 배달을 받아먹는다는 분,
열심히 내 등골까지 빼서 키워놓았더니 나 몰라라 하는 사람이 많기에 이제 한 가정의 문제가 아닌 사회적으로 관심을 기울여야 할 크나큰 문제였습니다.


1월 소득세는 11조9000억원 걷혔는데 1년 전보다 1조5000억원 많았다. 부동산 거래가 활발해지면서 정부의 소득세 수입이 늘었다. 주택담보대출 심사가 깐깐해지고 금리가 오르기 전에 ‘막차’를 타려는 사람이 많았기 때문이다.
취업자가 내는 소득세가 증가한 영향도 있다. 지난해 4분기(10~12월) 코리아 그랜드 세일, 개별소비세 인하 조치로 소비가 늘어나면서 부가가치세 수입도 불어났다. 1월 24조2000억원으로 전년 대비 6000억원 증가했다. 1월 법인세수도 1년 전에 비해 7000억원 더 걷혔다. 담뱃세 인상 효과에 힘입어 기타 세수도 9000억원 늘었다. 지난해엔 1월부터 담뱃세가 오른 대신 판매량이 줄었다면 올해는 판매량이 늘면서 세수도 함께 증가할 전망이다.


= 교수로 부임한 지 25년이 됐지만 대학 경영은 처음이라 잘할 수 있을까 하는 걱정이 앞섭니다. 하지만 동시에 의욕이 넘칩니다. 취임 후 교육, 연구 환경 개선에 필요한 재정적인 부분에 대한 구상(構想)을 많이 하고 있습니다.
- 전임 경영부총장과 비교해서 크게 달라진 업무가 있다면 무엇인가요?
= 대학 본부의 전반적인 기획, 재정, 운영 등을 담당한다는 점에는 크게 차이가 없습니다. 하지만 학술부총장과 연구경쟁력강화위원장이 연구 부문에 총력(總力)을 기울일 수 있도록 재정확보를 통해 교육, 연구 환경을 개선하는 데 집중할 계획입니다.
- 경영부총장으로 가장 중점적으로 추진할 사안은 무엇인가요?
= ‘RE_START PROJECT’를 성공적으로 수행하기 위해선 재정과 인프라 확보가 필수적입니다. 교육과 연구를 강화시키기 위해서는 재정과 인프라가 뒷받침 돼야 하기 때문입니다. 우선, 재정 확충을 위해 대학의 수입원을 다양화하기 위한 여러 가지 방안을 모색하고 있습니다. 평생교육원의 기능을 강화하고, 기술지주회사를 적극적으로 활용하는 등 대학 내에서 수입을 확대하기 위한 구체적인 방법을 생각하고 있습니다. 또 제2건학기금 모금도 재정 확충에 큰 도움이 될 것이라고 생각합니다. 직접 발로 뛰며 기금을 모금할 계획입니다.


= 교육과 연구를 강화시키기 위한 시설 인프라를 확충할 계획입니다. 이를 위해 캠퍼스 내의 실질적인 공간 확보 계획을 갖고 있습니다. 우선 중문 주변 부지를 매입해 큰 길과 맞닿도록 할 것입니다. 그렇게 되면 용적률이 30%에서 40%로 증가하게 돼 캠퍼스 내에 더 많은 건물을 지을 수 있습니다. 두 번째로 운동장, 수영장 부지를 매입해 연구, 강의를 위한 공간을 확대할 생각입니다. 마지막으로 충무로 관을 연구와 강의에 이용할 수 있도록 공사를 진행할 것입니다. 또 일산에 있는 바이오메디융합캠퍼스를 연구 중심의 캠퍼스로 만들어 나갈 예정입니다.


= 지난 4년간의 노력으로 우리대학의 경영시스템은 충분히 고도화 돼 있다고 생각합니다. 기존의 경영시스템을 유지하되 지나치게 기계적이고 획일적이었던 부분을 개선시켜 나갈 생각입니다. 많은 구성원들이 받아들일 수 있는 수용도가 높은 시스템으로 보완해 나가겠습니다. 특히 성과평가시스템의 경우 부서와 학과에 맞는 지표를 활용해 보다 합리적인 시스템이 되도록 할 계획입니다. 지금까지 우리대학 구성원들은 부족한 여건을 바탕으로 많이 노력해왔습니다. 하지만 아직 갈 길이 멀었다고 생각합니다. 구성원들이 ‘할 수 있다’는 신념을 바탕으로 화합해 동국의 저력을 보여 줬으면 좋겠습니다.


추천의 글 과학은 삶의 태도다 1부 삶의 균형 좋은 것과 나쁜 것의 균형 독일 사람들도 그랬어 버텨주는 것 태양을 피하는 방법 늦잠을 자는 이유 아무짝에도 쓸데없는 것들 고통과 기억력 영혼을 사로잡는 단어 실패에 익숙해지는 방법 흐드러지게 최적의 조건 버려야 빛난다 내성의 진실 2부 이보다 더 염치없을 수는 없다 멸종을 배우는 이유 하늘에서 미제가 쏟아진다면 무지만큼 불행한 것도 없다 간단하고 분명하게 창의적인 허세 과거로 자꾸 되돌아가기 형설지공과 노오력 개 안에 늑대 있다 참모진의 산수 실력 믿음과 배움 우리는 물이다 낙타는 왜 사막으로 갔을까 염병을 박멸하려면 견마지로 품위 있는 죽음 3부 과학자들이 뭘 안다고 그래 사람들은 왜 이상한 것을 믿을까? 복막염의 추억 공포의 전자레인지 독한 감기는 없다 청부 과학자 내가 본 것은 무엇인가 ‘슈퍼문’은 없다 그래야만 먹고살 수 있습니까? 신념을 말할 용기 우주선 300대 값 만고의 진리 4부 같이 좀 삽시다 자연사를 원하시나요? 귀신고래 ‘깍두기’의 과학 동네 축제 GM 모기 선거 마지막 생존 보호처 지옥 같은 사랑 특이한 울음 96%의 수컷 비주류 전성시대 5부 조금 더 나은 미래 자전축과 전염병 원소의 발견 자신의 위치를 찾는 사람 결핵과 혜성 우주 이민 꼬리 자르기 고래가 그랬어 내가 꿈꾸는 과학관 달콤, 살벌한 와인의 맛 여섯 번째 대멸종 의도적 지향성 살아보기 전에는 이해할 수 없는 창의성
우리가 체질이라고 생각하는 것도 많은 경우 장내 세균의 결과인 경우가 많다. 비만도 그러하다. 물만 먹어도 살찐다는 말은 100퍼센트 거짓말이다. 하지만 상당히 많이 먹는데도 불구하고 살이 찌지 않는 사람이 있다. 장 속에 살고 있는 특정 세균이 효소...
우리가 체질이라고 생각하는 것도 많은 경우 장내 세균의 결과인 경우가 많다. 비만도 그러하다. 물만 먹어도 살찐다는 말은 100퍼센트 거짓말이다. 하지만 상당히 많이 먹는데도 불구하고 살이 찌지 않는 사람이 있다. 장 속에 살고 있는 특정 세균이 효소와 호르몬 분비를 조절해서 체중과 혈당을 감소시키기 때문이다. 장 속에도 세균 종의 다양성이 필요하다. 어떻게 좋은 균만 갖고 살겠는가, 나쁜 균들도 많을 것이다. 좋은 균과 나쁜 균의 힘의 균형이 어디에 있느냐가 중요하다. ?16쪽 미꾸라지 한 마리가 웅덩이를 흐리게 하는 게 아니라, 미꾸라지가 더러운 물에서도 버티면서 살아가는 것이다. 직장도 마찬가지다. 미꾸라지 같은 직원이 들어와서 갈등을 일으키는 게 아니라 갈등 요소가 많은 직장에서 직원들이 버티고 있어주는 것이다. 그리고 그 직원은 조직이 썩지 않도록 밑바닥에 산소를 공급해주는 귀한 존재일지 모른다. ?24쪽 잠은 신경계를 가진 동물의 특성이다. 그냥 멍하니 낭비하는 시간이 아니다. 온몸이 새로운 세포를 만들고 뇌가 호르몬을 생성하여 다시 하루를 살 수 있도록 정비하는 귀한 시간이다. 오죽 귀하면 우리가 밥 먹는 데보다 자는 데 시간을 더 많이 쓰겠는가. ?31쪽 중력파를 어디에 써먹을지 아직은 모른다. 스마트폰에 쓰이는 전자기파도 처음 발견되었을 때는 아무짝에도 쓸모없는 것처럼 보였다. 당장은 무용해 보여도 언젠가는 우리 삶을 바꾸는 것이 과학이다. ?36쪽 물고기 학자들은 물고기가 미끼를 금세 다시 무는 이유는 극도로 굶주렸기 때문이라고 말한다. 몹시 굶주린 물고기는 설사 통증을 느끼더라도 배고픔을 참지 못하고 미끼를 문다는 것이다. 환경이 불확실하면 먹는 게 최고다. 그러니 다시 잡히는 물고기가 있다면 낚시를 그만두고 준비한 미끼를 뿌려줘야 한다. ?40쪽 세상에서 가장 작은 원자가 빛을 내는 것이나 세상에서 가장 큰 별이 빛을 내는 것이나 원리는 똑같다. 에너지를 버릴 때 빛난다. 자기의 것을 버리고 작아질 때 빛난다. ?60쪽 왜 자연사박물관을 세워서 멸종한 생명을 전시할까? 그들의 실패를 배우기 위해서다. 삼엽충과 공룡을 비롯한 온갖 생명들이 멸종한 이유를 배움으로써 우리 인류가 버텨낼 방법을 찾기 위해서다. ?67쪽
과학을 배우면 삶이 조금은 편해진다 일상에서 과학을 읽어주는 생활밀착형 과학 저자 이정모 관장은 어머니 댁에 갔다가 희한한 광경을 목격했다. 안방의 침대가 대각선으로 놓여 있었던 것이다. “엄마, 침대를 왜 이렇게 놔두셨어요?” “아니 글쎄, 안...
과학을 배우면 삶이 조금은 편해진다 일상에서 과학을 읽어주는 생활밀착형 과학 저자 이정모 관장은 어머니 댁에 갔다가 희한한 광경을 목격했다. 안방의 침대가 대각선으로 놓여 있었던 것이다. “엄마, 침대를 왜 이렇게 놔두셨어요?” “아니 글쎄, 안방에 수맥이 흐르지 않니. 수맥 피하느라고 이렇게 놔뒀어.” “12층인데 무슨 수맥이요. 저 아래 수맥이 흐르는 걸 어떻게 아셨어요?” 우리 엄마는 동주민센터에서 운영하는 문화강좌에서 수맥탐지를 배우셨고 꽤 고가의 수맥탐지봉을 구입해서 수맥을 찾으셨다. 엄마에게 이런저런 설명을 해드리고 침대를 똑바로 놓자고 말씀드렸으나 돌아온 대답은 이러하다. “으이그, 니네 과학자들이 뭘 안다고 그래. 그냥 놔둬!” ?본문 134쪽 과학은 탐욕스러운 호기심과 성실성을 가지고 세상의 비밀을 하나씩 하나씩 풀어가고 있지만 그 성과는 대중들에게 잘 전달이 되지 않는다. 여전히 다수의 사람들이 항생제가 감기 치료에 도움이 된다고 믿고 있으며, 전자레인지는 발암물질을 만들어낸다고, GMO는 인체에 유해하다고, 지구온난화는 허구라고 생각한다. 수맥, 게르마늄 팔찌, 바이오리듬, 창조과학, 피라미드 파워, 무한동력 영구기관 등 과학적 근거가 없는 미신과 사기도 기승을 부린다. 『저도 과학은 어렵습니다만』은 일상과 과학 사이의 이러한 간극을 좁혀주는 과학 입문서이다. 저자는 과학이야말로 스스로 정보를 찾고, 비판적으로 사고하고, 현실 속 문제를 해결하는 연습을 하는 데 유용하다고 말한다. 과학이 너무 어려워 차마 도전할 엄두를 못 냈던 사람이라면 이제 『저도 과학은 어렵습니다만』을 통해 그 답답함을 해소할 수 있다. 한 장 한 장 읽다 보면 마지막 페이지를 넘길 즈음에는 멀게만 느껴지던 과학이 어느새 일상 속으로 스며들고, 과학이 내 인생의 든든한 지원군이라는 사실을 깨닫게 된다. 각자 도생하려다 각자 망한다 인생이라는 큰 실험실에서 깨달은 세상물정의 원리 『저도 과학은 어렵습니다만』은 평범한 일상 속에서 우리가 얼마나 많은 과학적 사건들과 조우하고 있는지를 생생하게 펼쳐 보인다. 사회 이슈와 세상살이의 한 단면을 소재로 삼은 62편의 에세이는 과학자의 눈으로 본 세상물정에 대한 통찰이다. 저자는 세속의 일상사를 쉽게 풀어낸 과학의 기초 개념과 버무려 새로운 시각과 해석으로 독자에게 제시한다. 이를 테면 저자는 작은 봄꽃들의 생존 전략에서 각자 도생의 시대를 살아가는 우리들의 삶의 모습을 성찰한다. 개나리, 벚꽃, 진달래 등등 봄에 일찍 피는 꽃들은 대부분 자잘하다. 곤충의 도움을 받아 수정하고 번식하기 위해 이 꽃들이 채택한 전략은 무리를 지어서 흐드러지게 피는 것이다. 벌에게 잘 보이기 위해서다. 작은 꽃이 잘 보이지 않으니까 무더기로 펴서 나무 하나가 통째로 꽃으로 보이게 하겠다는 전략이다. 그런데 만약 자잘한 꽃들이 각자 도생하겠다고 나서면 죽을힘을 다해서 꽃을 피어봤자 별무소득인 것은 자명하다. 인간도 마찬가지다. 시민 한 명 한 명의 힘은 작다. 우리가 주인이 되는 길은 벚꽃처럼 서둘러 흐드러지게 피는 수밖에 없다. 이제는 우리가 흐드러질 때다. ?본문 52쪽 겨울철이면 찾아오는 불청객 조류독감의 원인에 대한 설명은 지구의 자전과 공전에서 이야기가 시작된다. 자전축이 23.5도 기울어져 있기에 우리나라는 사계절이 제법 뚜렷하고, 계절에 따라 이런저런 생명들이 찾아온다. 100년 전만 해도 호랑이, 반달가슴곰, 여우가 한반도를 넘나들었지만 현재 우리나라를 찾는 동물의 대부분은 새이고, 개체 수가 가장 많은 것은 겨울 철새다. 몇 년 사이, 겨울 철새들이 조류독감의 근원지로 지목받으면서 철새에게 먹이를 주고 철새 도래지를 보호하자고 말하기가 부담스러워졌다. 그런데 AI가 창궐할 때 겨울 철새가 AI에 감염되어 죽는 비율은 0.001퍼센트도 안 된다. 철새는 AI에 걸린다고 해서 죽지 않는다. 사람이 독감에 걸렸다고 해서 죽는 게 아닌 것처럼. 그러니까 AI 감염 여부보다는 AI에 감염된 개체의 상태가 중요하다. AI는 건강하지 못한 환경에 살고 있는 개체에게만 치명적이다. 이를 테면 효율성 때문에 비위생적이고 비좁은 닭장에서 날개도 펴지 못하고 자라나는 닭은 스트레스와 질병에 취약할 수밖에 없다. 인간과 마찬가지다. 거의 해마다 겪는 AI 사태의 책임을 겨울 철새에게만 미룬다면 우리에게는 두 가지 해결책밖에 없다. 하나는 겨울 철새들이 먹잇감을 얻을 수 있는 갯벌을 모두 없애는 것이고, 다른 하나는 23.5도 기울어져 있는 지구 자전축을 똑바로 세우는 것이다. ?본문 230~231쪽 이처럼 저자는 장내 세균, 방귀, 늦잠, 감기, 전자레인지 같은 사물이나 현상에서부터 촛불집회, 사이비 종교, 인공지능, 우주 이민 등 사회적 현안과 이슈까지 한마디로 모든 일상을 과학으로 끌어들인다. 생화학, 생물학, 물리학, 천문학을 넘나드는 생활밀착형 과학을 통해 복잡다단한 세상물정을 과학적 시각으로 재해석해주는 것이다. 망가뜨리고, 실패하세요 서로 실패를 칭찬하고 격려해주세요 저자 이정모 관장은 현재 한국에서 가장 대중적인 과학자 중 한 명이다. 그는 동료 과학자들로부터 “남다른 기지와 순발력”의 소유자로서 “독자와 눈을 맞출 줄” 알고(최재천 이화여대 석좌교수) “유머로 가득하지만 통찰의 끈을 놓치지 않”으며(김상욱 부산대 물리교육과 교수) “이야기까지 유난히 재미나게 잘 풀어내는 과학자”(뇌과학자 장동선 박사)라는 평가를 받고 있다. 인정받는 과학자이지만 그는 사실 과학이 쉽고 재미있기만 한 것은 아니라고 말한다. 역사도 어렵고, 영어도 어렵고, 지리도 어렵다. 그리고 과학은 더더욱 어렵다. 세상에 쉬운 게 어디에 있겠는가? 그나마 음악과 미술, 운동이나 무용처럼 타고난 재능이 없다면 아무리 노력해도 소용없는 게 아니라, 노력에 따라 즐길 수 있다는 게 얼마나 다행인지 모른다. ?본문 262쪽 저자는 다소 어렵더라도 과학을 제대로 이해할 수 있도록 돕는 가교 역할을 자청하고 나선다. 그는 스스로를 과학자와 시민 사이에 서 있는 ‘거간꾼’인 ‘사이언스 커뮤니케이터’로 소개한다. 과학과 시민 사이의 거리를 좁히려는 저자의 일관된 태도는 그가 관장으로 일하고 있는 과학관에도 고스란히 투영되어 있다. 2017년 5월 개관한 서울시립과학관에는 ‘만지지 마시오’라는 팻말 따위는 아예 존재하지 않는다. 털보 과학관장은 오히려 어떻게 하면 관람객들이 전시물을 더 만져보게 할까를 고민한다. 관람객들이 전시물을 상상도 못한 방법으로 망가뜨려놓으면 무지무지 기뻐한다. 왜냐하면 과학은 실패하는 것이기 때문이다. 그는 지금부터라도 실패의 문화를 만들어가야 한다고 강조한다. 그동안 우리나라는 남의 것을 최대한 빠르고 저렴하게 베끼는 나라였기 때문에 실패를 할 필요가 없었다. 그러나 이제는 이 세상에 존재하지 않는 완전히 새로운 어떤 것을 만들어내야 할 때가 되었다. 그러려면 실패를 해야 하고, 실패에 익숙해져야 하고, 실패를 서로 격려하는 문화가 꼭 필요하다. 이때 과학자의 자세는 우리에게 모범이 된다. 과학자의 일상은 일패의 연속이다. 100번에 한 번쯤 성공한다. 과학자들은 실패에 좌절하지 않는다. 원래 과학은 실패이기 때문이다. 그래서 과학을 즐겁게 할 수 있는 것이다. 실패를 받아들이지 못하고 좌절하면 데이터를 조작하고 남의 논문을 베껴 쓰게 된다. ?본문 49쪽 과학자는 매일 실패하는 사람들이다. 제대로 된 가설을 세우는 데 실패하고 관측, 관찰, 실험에 실패한다. 자기가 얻은 데이터를 분석하는 데도 실패하고 논문을 쓰고 게재 허락을 받는 데도 실패한다. 매일 실패하다가 어쩌다 한번 성공한다. 그 성공이 논문으로 남는다. 많은 사람들이 논문을 읽어주는 것도 아니다. 그러나 이 논문들이 쌓임으로써 집단 지성을 통해 과학은 조금씩 앞으로 나아가고 우리의 이해는 넓어진다. 『저도 과학은 어렵습니다만』은 일상에서 과학적 진실을 찾는 과정을 통해 과학적 태도를 훈련하도록 돕고 있다. 과학적 태도로 세상을 살아간다면 나쁜 선택을 피할 수도 있고, 위험에 대처할 수도 있으며, 조금은 더 행복해질지도 모른다.


책의 제목부터가 심상찮다. 과학자가 과학을 어려워한다니 말이다. 그러나 이내 책을 펴서 읽어으면서 깨닫게 되는 사실은, 한 과...
책의 제목부터가 심상찮다. 과학자가 과학을 어려워한다니 말이다. 그러나 이내 책을 펴서 읽어으면서 깨닫게 되는 사실은, 한 과학자가 평생 동안 연구해 온 과학에 대해서 이렇게 어려워하는데, 우리는 너무 자신만만하게 우리의 삶을 살고 있지는 않은지 반성하게 된다. 과학자인 저자에게 이런 겸손함이 있기에 그에 눈에 보이는 세상의 일들은 단순하게 보이지만은 않는다. 오로지 과학이라는 학문 위에 군림하기 위해서 자신의 존재감만을 드러내기 위해서 연구만 했다면 결코 세상에서 벌어지고 있는 현상과 상황들에 눈을 맞추지 못했을 것이다. 그는 과학자이기 이전에 세상 안에 있는 인간으로서 세상을 대하고 있다. 그리고 이런 세상을 과학자의 눈으로 보고 있다. 그런데 신기한 것은 과학자의 눈으로 보는 세상인데도 일반인이 나의 마음을 움직인다.


정부가 직접 이주노동자 수를 관리하는 고용허가제가 올해로 도입 15년을 맞았다. 이후 한국에서 일자리를 구한 외국인은 꾸준히 증가해 100만명을 넘겼다. 하지만 이주노동자는 노동시간, 임금체불, 산업재해 등 대부분의 노동 영역에서 여전히 온전히 보호받지 못한다. 서울신문은 인권 활동가, 변호사, 연구자 등 이주노동 전문가 11명에게 외국인 노동자가 겪는 고질적 차별과 갑질, 홀대 등을 해결하기 위한 정책 대안을 물어 도입하기 쉬운 순서대로 정리했다.
고용허가제 사업장 평가 점수제 개편 이주노동자를 뽑아 쓰는 고용허가제 사업장들은 지속적으로 평가받는다. 이를 토대로 채용 가능한 외국인 수 등이 정해진다. 하지만 평가 기준이 합리적이지 못하다는 지적이 나온다. 현행 평가 점수제에 따르면 최근 2년간 사업장에서 사망재해가 발생해 1명이 숨지면 1점, 2명 이상이면 2점 감점된다. 이주노동자가 직장 내 성희롱이나 폭행을 당해 사업장을 옮기면 5점 감점되고, 숙소가 정해진 기준을 못 갖추면 1~3점 감점된다는 점과 비교할 때 산재를 대수롭지 않게 여긴다고 볼 수 있다.
노동권(인권·안전) 교육 강화 이주노동자들이 국내에서 일하다가 노동권 침해를 겪을 때 실질적인 대응이 가능하도록 교육 프로그램이 개선돼야 한다. 외국인들은 한국에 오기 전 1~2주 정도 사전 취업교육을 받고, 입국 이후 2박 3일(16시간)간 교육을 더 받는다. 이주민센터 ‘친구’의 이진혜 변호사는 “형식적 교육이 아니라 산재 발생 때 대처 방법, 휴식권, 사업장에서의 안전장비 착용 등 내실 있는 교육이 이뤄져야 한다”고 지적했다. 이한숙 이주인권연구소 소장은 “영세 사업장이 통역을 써가며 안전·노동 교육을 하기는 어려운 만큼 노동당국이 전담 인력을 지정해 순회 교육하는 등 정책이 필요하다”고 말했다.
영세사업장 근로감독 강화 지난 10일 이주노동자 4명이 질식사한 경북 영덕군 오징어 가공업체는 유해·위험 요인을 개선했다는 이유로 고용노동부로부터 ‘클린 사업장’ 인증을 받았던 곳이다. 이주노동자 고용 사업장들이 일반적으로 영세하다 보니 산재나 임금체불 관련 근로감독을 잘 받지 않아 발생한 황당한 상황이다. 통계청에 따르면 외국인 취업자 중 79.3%가 50인 미만 사업장에서 일한다. 이주연 녹색병원 노동환경건강연구소 연구원은 “가장 적은 비용으로 산재를 예방할 수 있는 방법이 근로감독 강화”라고 강조했다.
52시간제 예외 조항 삭제 현행 근로기준법 63조에 따라 농업 종사자, 경비원 등 일부 노동자는 휴일 등에 초과근무를 해도 수당을 받지 못한다. 52시간제 특례업종이기 때문이다. 우삼열 아산이주노동자센터 소장은 “농축수산업 분야에는 많은 이주노동자가 종사하고 있다”며 “법을 개정하거나 폐지해 사각지대의 노동자를 보호해야 한다”고 제안했다.
가족 동반 입국 제도 신설 이주노동자들은 고용허가제로 최대 9년 8개월까지 한국에서 일할 수 있다. 하지만 가족과 함께 살 권리는 없다. 인권 침해라는 지적이 나온다. 정영섭 이주공동행동 집행위원은 “짧은 기간(3개월)이라도 가족을 초청해 함께 지낼 수 있도록 논의할 필요가 있다”고 제안했다. 다만, 가족 동반 입국(초청)제 도입 때는 우려도 따른다. 서선영 연세대 사회학과 전임연구원은 “가족들이 제한된 기간만 체류하다가 다시 본국으로 돌아가야 하기에 어린 자녀들은 적응에 문제를 겪을 수 있다”고 말했다.
고용허가제 폐지 시민사회단체들은 궁극적으로 고용허가제가 폐지돼야 이주노동자의 인권 문제가 풀린다고 주장한다. 우선 ‘독소조항’으로 불리는 사업장 이동 금지 제도를 폐지하거나 개선하고, 장기 체류를 허용할 수 있는 제도를 만들어야 한다는 것이다. 반면, 설동훈 전북대 교수는 “고용허가제를 운영하는 나라 중 직업 선택의 자유를 부여한 나라는 없다”고 지적했다.


법무사시험의 이같은 인기 하락은 지나치게 높은 난이도와 공부분량으로 투입해야 하는 시간과 노력이 큰데 비해 업계의 불황 등 합격 후에도 전망이 밝지만은 않다는 것이 원인으로 지목됐다. 로스쿨 제도 도입에 따른 법조시장의 변화 가능성이 높아 신규 진입이 어렵고, 법무사의 고유영역으로 여겨졌던 등기 시장 등에 변호사들이 진출하면서 법무사의 입지가 많이 좁아졌다는 것. 최근에는 공인중개사가 단독으로 등기 업무를 수행할 수 있는 부동산거래 전자계약 시스템 도입 등으로 위기감이 더욱 고조되고 있는 상황이다.
다음해인 2014년 3,333명이 원서를 접수하며 반등의 기미를 보였으나 2015년에는 다시 3,261명으로 출원자가 감소하며 아쉬움을 남겼다. 하지만 지난해 252명이라는 적지 않은 인원이 늘어난 데 이어 올해 또 다시 증가세를 이어가며 인기회복의 가능성을 보이고 있다.
최근 법무사시험 지원자 수가 늘어나고 있는 원인은 사법시험의 폐지가 가시화되면서 사법시험 수험생들이 시험과목과 유형에 유사성이 있는 법무사시험으로 눈을 돌렸기 때문으로 분석된다. 사법시험은 지난해 현행법상 마지막 1차시험을 치렀고 올해 2차시험을 끝으로 폐지될 예정이다.
1차시험과 2차시험이 모두 상대평가로 치러지는 법무사시험의 특성상 지원자 증가는 수험생들이 반색할만한 일은 아니다. 지원자가 늘어날수록 경쟁이 더욱 치열해지기 때문. 실제로 선발예정인원인 120명을 기준으로 산출한 올해 경쟁률은 30.2대 1로 최근 6년새 가장 높은 수치를 나타내고 있다.


2차시험은 예년보다 무난했다는 평가 속에 악명 높은 과락률도 다소 낮아졌다. 응시생 618명 중 과락 기준을 넘기지 못한 인원은 총 374명으로 60.52%의 과락률을 보였다. 여전히 높은 수치지만 전년도의 66.5%에 비해서는 크게 낮아진 것이다.
법무사 2차시험은 타 전문자격사시험과 비교해서도 매년 높은 과락률을 보이는 시험이다. 제14회 시험에서는 응시생 620명 중 500명이 과락점을 받으며 무려 80.65%라는 과락률을 기록하기도 했다. 당시 합격인원은 120명으로 과락을 면한 인원은 모두 합격한 셈이다. 지난해 합격선은 전년도보다 1.1점 상승한 54점이었다.


솔직히 법무사 시험은 1차정도는 60점이상 합격 40점이하 과락으로 하는 절대평가로 전환해야함 시험난이도 이따구로 하는게 말인가?? 그리고 유예기간도 솔직히 1년이 아니라 3년으로 해주는게 예의일듯 이건 뭐 노답임 시험도 어려운데 요즘 업계도 안좋고 법무사를 깔볼 자격사는 없음 변호사 회계사 변리사 이 3명도 못깔보는 시험임 오히려 법무사가 그 3명을 깔볼정도로 어려움 게다가 법무사는 얻는것도 없는듯 제발 시험 난이도 좀 낮추고 인원좀 늘려라 공무원 자리 강제로 늘리지말고 법무사 선발 인원이나 늘려주세요


학부다닐때 영강수업이랑 한국어수업 생각하면 비유가 적절하지 않을지.
영강들어갈때 부담도 좀 있고 시험준비할땐 갑갑한데 막상 학점받아보면 한국어강의보다 훨씬 잘 나오잖아? 반면에, 한국어강의는 다 번역된 논문에 읽기편하도록 편집된 텍스트에 친절한 언어로 진행되는 강의에 매년정형화된 커리큘럼과 족보도 있는데...그 수업에 참여하는 모두가 평균이상의 지능을 가지고 모두가 누구나 먹기좋게 짤라논 텍스트를 들고서 완전 박터지잖아? 아무리 잘 먹어도 너말고 다른새끼들도 먹기 편하도록 친절하기에 한국어수업은 학점경쟁 장난아니잖아?


이 금연 모텔에는 간편 체크인, 간편 체크아웃, 다국어 구사 가능 직원 등이 마련되어 있습니다. 무료 유럽식 아침 식사, 공용 장소에서의 무료 WiFi 및 무료 셀프 주차도 제공됩니다. 기타 편의 시설로는 정원도 있습니다. 객실 편의 시설
21개의 객실 모두에서 전신 욕조 외에 무료 WiFi 및 TV 등도 이용하실 수 있습니다. 또한, 냉장고, 전자레인지 및 룸서비스도 이용하실 수 있습니다. 정보가 누락되었거나 올바르지 않나요? 언제든지 말씀해 주세요!새 창에서 열기 더 보려면 선택하기:호텔 정보 2개 중 1번 탭 선택됨보려면 선택하기:고객 이용 후기 2개 중 2번 탭 모로 베이 샌드파이퍼 인
무료 아침 식사도 즐기실 수 있습니다. 공용 구역에서는 초고속 무선 인터넷을 무료로 사용하실 수 있습니다. 또한, 모로 베이에 위치한 이 모텔에는 다국어 구사 가능 직원, 정원, 간편 체크인 등이 마련되어 있습니다. 시설 내 셀프 주차는 무료입니다. 모로 베이 샌드파이퍼 인 전체가 금연 시설입니다. 프런트 데스크(운영 시간 제한) 총 객실 수 - 21 층 수 - 2 무료 아침 식사 간편 체크인 간편 체크아웃 무료 WiFi 다국어 구사 가능 직원 정원 무료 셀프 주차 금연 숙박 시설 빌딩/타워 수 - 1 호텔 편의 시설 모두 보기
전자레인지 객실 연결/인접 가능 프리미엄 TV 채널 유료 영화 냉장고 커피/티 메이커 무료 시내 통화 매일 하우스키핑 전용 욕실 무료 세면용품 헤어드라이어 샤워기가 있는 욕조 전신 욕조 TV 케이블 TV 서비스 책상 룸서비스(이용 시간 제한) 유아용 침대(요금 별도) 간이/추가 침대(요금 별도) 무료 WiFi 객실 내 편의 시설 모두 보기
서비스 이용 시 또는 체크인/체크아웃 시 숙박 시설 측에서 청구하는 요금 및 보증금은 다음과 같습니다. 애완동물 동반 시 요금: 1박 기준, 애완동물 1마리당 USD 25 추가 요금 지불 시 유아용 침대를 사용하실 수 있습니다. 간이 침대는 추가 요금 지불 시 사용하실 수 있습니다. 위 목록에 명시되지 않은 다른 항목이 있을 수도 있습니다. 요금 및 보증금은 세전 금액일 수 있으며 변경될 수 있습니다.


요즘 사람들을 만나면, 사업하니 어떻냐는 질문을 많이 받는다. 자신도 언젠가 사업을 시작하고 싶은데 이미 시작해서 실행하고 있으니 부럽다는 이야기도 가끔 듣는다. 그런 질문을 받을 때마다 속으로 드는 생각이 참 많다.
오래 전부터 나만의 사업을 시작해야겠다고 생각하고 있었고, 특히 미국에서 미국과 유럽 고객들을 상대로 하는 사업을 하고 싶다고 생각했지만 막상 실행에 옮기기는 결코 쉽지 않았다. 심지어 회사를 나와 회사를 만들고 투자를 받은 이후에도 내가 사업을 하고 있는 것이 맞는지 헷갈릴 때도 있었고, 포기하고 다시 취직하면 어떨까 하는 생각이 들 때도 있었다. 사업이 진행되면서 내가 책임져야 하는 범위가 늘어나고, 또 비용이 함께 늘어가는 것을 보며 두려운 생각이 들 때도 많았다.
2016년은 그런 면에서 나에게 암흑기였다. 함께 일하던 사람들이 떠나는 아픔도 있었고, 우리가 하는 일이 과연 사회에 어떤 가치를 가져다줄 수 있을지, 그리고 과연 제품에 사람들이 돈을 내게 될 지 확신을 가질 수 없는 상태에서, 그리고 가정과 회사에서 들어오는 돈에 비해 나가는 돈이 많아 계속 마이너스가 나는 것을 지켜보면서 한 걸음씩 앞으로 나간다는 것은 고통스러운 일이었다. 사람들을 만나는 일도 거의 줄이고, 오직 일에만 몰두한 것이 도움이 되었다. 특히 2016년 말, 미국과 유럽 모두에서 사람들이 연말 연초 휴가를 즐기고 있을때, 우리는 상관하지 않고 일만 했다. 2017년 초부터는 유료화를 시작해서 우리가 만드는 제품이 ‘돈을 낼 가치가 있다는 것’을 증명해야만 했으므로 다른 옵션은 없었다.


고객들에게 우리는 베타 서비스를 졸업하고 곧 정식 서비스를 출시할 것이라고 이야기했고, 2월부터는 무료 사용자들의 접근을 제한하기 시작했다. 월 사용료를 얼마로 할까 엄청나게 고민했는데, 일단은 비즈니스 모델을 입증한 후에 가격을 올려도 늦지 않겠다고 생각해서 프리미엄 멤버십을 월 95달러로 정했다. 처음으로 매출 950달러가 들어왔다는 소식을 이메일로 받았을 때의 그 기분을 지금도 잊을 수 없다. “말도 안돼! 도대체 누가 950달러를 낸다는 말이야? 혹시 실수한 것 아닐까?” 하며 사무실에서 왔다 갔다 하면서 만세를 외치며 웃었다. 그 고객에게 즉시 감사하다고 이메일을 보냈고, 다음날 전화 통화를 했다. 다행히도 실수가 아니었다. 그동안 차트메트릭 서비스를 사용하고 있었는데, 유료화 후에도 지속적으로 써야 해서 1년치를 한꺼번에 샀다고 했다.


물론 아직 갈 길은 멀지만, 미국과 유럽에서 새로운 고객들이 계속 생겨나고 있고, 기존 고객들의 이탈은 없다시피한 상황이라 이대로 건강하게 성장할 수 있을 것이라는 기대감이 든다. 이제 우리는 전 세계 200만명의 가수 중 60만명의 정보를 수집해서 정리하고 있고, 스포티파이와 애플 뮤직 플레이리스트 1백만개를 트래킹하고 있으며, 음악 큐레이터 30만명의 활동을 추적하고 있다. 그리고 이 모든 시스템은 자동화되어 있으며, 우리가 서버 비용(AWS)에 쓰는 돈은 월 140달러에 불과하다. 아래는 가수 Ed Sheeran(에드 시런)에 대해 우리가 알고 있는 것들.
지난 1년 반의 사업 경험을 통해 배우고 느낀 것이 참 많지만, 그 중 최근 가장 크게 느끼는 점은, 제품에 기여할 수 있는 내가 가진 강점이 무엇인지 알게 되었다는 것이다. 처음 사업을 할 때는, 남들이 이미 만들고 개척해놓은 시장에서 그저 그런 복제품 정도를 내놓게 될까 두려웠다. ‘세상에 없는 혁신적인 제품’이라는 것이 처음부터 존재하기 어려운데다, 또 너무 세상에 없는 것을 만들면 고객이 없을 것이기 때문.
1년여동안 공들여 제품을 다듬어온 지금, 차트메트릭에 대해 고객들이 주로 주는 피드백은 한눈에 트렌드가 파악된다는 것, 그리고 사용하기 쉽다는 것이다. 이런 피드백을 들을 때마다 그동안 제품의 세세한 부분 하나까지 고민해서 결정했던 시간들이 보상받는 기분이 들어 정말 기쁘다. 게임빌에서 게임을 개발하면서 게임 성공의 핵심 요소라고 생각했던 것 두 가지는 유저가 스토리에 빠져들 수 있는 자연스러운 디자인과 반응성이었다. 그 중 반응성은 핵심 중의 핵심이다. 스토리, 게임성, 중독성, 그래픽 중 뭐 하나라도 빠지면 어색해지는 것이 게임이긴 하지만, 특히 반응성이 떨어지면 나머지 모든 것이 훌륭해도 인기를 얻기 힘들다. 그래서인지 차트메트릭을 만들며 이 부분을 특히 신경썼다. 어떤 페이지이든, 클릭하면 바로 떠야 한다는 것. 수많은 데이터베이스 테이블에 있는 정보를 하나로 모아서 보여준다는 것이 간단한 문제가 아니고, 또 어떤 페이지에서는 수천개의 숫자를 정리하고 그래프로 그려야 하기 때문에 성능의 문제가 생기기 쉽다. 그래서 더 하나씩 신경 써서 최적화했고, 이제는 대부분의 페이지가 클릭한 후 즉시 뜬다.
데이터는 많다. 사실, 너무 많아서 탈이다. 더 중요한 것은 매일 업데이트되는 수많은 데이터를 어떻게 의사결정 과정에서 사용할 수 있도록 빠르게 가공하고 그 안에서 ‘실행 가능한’ 인사이트를 끌어내느냐이다. 차트메트릭이 음악 업계 뿐 아니라 다른 곳에서도 이 질문에 대한 대답을 해줄 수 있는 서비스가 되면 좋겠다.
사업을 해서 좋은 점은, 주변을 기웃거릴 필요 없이 내가 가진 모든 것을 쏟아부을 수 있는 나만의 전쟁터가 있다는 것이고, 사업을 해서 힘든 점은, 그렇게 내 모든 것을 부었는데도 실패할 수 있다는 두려움이다. 그래도, 지금은 하루 하루가 소중하고 감사할 따름이다.


진 씨는 사실 서울에서 부모님과 함께 살고 있다. 그러나 최근 회사에서 받은 스트레스를 가족에게 표현하는 경우가 잦아지면서 아예 아무도 없는 호텔방에서 혼자 스트레스를 풀기로 했다. 이 때문에 진 씨의 직장 동료도 처음에는 “집도 가까운데 왜 호텔에서 자느냐”고 궁금해했지만, 진 씨의 말에 대부분 공감했다. 진 씨는 “업무가 잘 안 풀리거나, 지적을 받는 날에는 일부러 호텔방을 잡는다”며 “지난해 하루도 휴가를 가지 못했는데, 호텔에 오면 여행을 온 기분도 느끼고 좋다”고 했다.


휴가철에 외국이나 먼 휴양지 대신 도심 호텔을 선택하는 것은 이미 보편화 됐지만, 최근에는 평일에도 호텔을 찾는 직장인도 많이 늘었다. 이들은 공통적으로 “‘개인 공간’을 찾고 싶었다”고 말한다. 직장에서 받은 스트레스를 주변에 드러내지 않으려고 아예 접촉을 차단하는 셈이다. 호텔에서 휴대전화까지 끄고 혼자만의 시간을 즐기는 경우도 많다.
직장인 송경호(33) 씨는 “나도 가족과 함께 살고 내 방도 따로 있지만, 가끔은 아무도 없는 곳에서 지내고 싶은 욕구를 느낀다”며 “최근 회사에서 받는 스트레스를 감당할 수 없어 가족에게 짜증을 내는 경우가 있는데, 가족에게 폐를 끼치는 것 같아 차라리 혼자 스트레스를 푸는 것이 낫다”고 했다.


'주제를 생각하지 말고 이야기를 써라.' 이 부분에서 바로 허밍웨이의 노인과 바다를 떠올렸다. 이 단편의 주제를 인간의 위대한 패배 정도로 요약하는데, 나 역시 100% 동감하는 바이다. 사실 누구나 다 아는 스토리이지 않나? 한 늙은 어부가 80일이 넘게 허탕을 치지만 묵묵히 오늘도 바다로 나간다. 그러다 84일만에 청새치를 낚는다. 하도 왕건이라 힘이 빠질때까지 3일 밤낮을 씨름하여 겨우 잡는다. 하지만 돌아오는 길에 상어떼를 만나 고기는 상어가 다 먹어치우고 앙상한 뼈와 함께 귀환한다. 피곤에 찌들은 노인은 잠에 빠져들고 사자꿈을 꾼다. (더 줄일수도 있다. 노인이 로또를 탔는데 상어가 먹튀했다)
작품의 대부분은 노인이 물고기에게 건내는 대화로 진행된다. 물고기가 대답을 할 리 없으니 결국 노인의 독백, 자신과의 대화이다. 주제라고 할만한 인간의 위대한 패배는 그 독백 속에서 지나가는 말처럼 살짝 언급된다.
자. 여기서 가정법을 써보자. 만약에 노인과 바다의 도입부에 몇 문장만 추가해서 다음과 같이 시작한다면?
"인간은 패배하기 위해 창조된 것이 아니다. 인간은 파괴될 지언정 패배하지는 않는다. 마침 생생한 예를 보여주는 사건이 있었으니 그 주인공을 만나보자. 그는 멕시코 만류에서 조각배를 타고 홀로 고기잡이 하는 노인이었다. 여든 날 하고도 나흘이 지나도록 고기 한 마리 낚지 못했다..................."
와우 세 문장 끼얹었을 뿐인데 이렇게 저렴해보이다니! 노벨상 수상작가도 한방에 보내버리는 이 테크트리를 이류 삼류작가가 밟으면 어찌될지는 안봐도 블루레이다.


'주제를 생각하지 말고 이야기를 써라.' 이 부분에서 대략 두 작가 혹은 작품이 떠올랐다. 먼저 허밍웨이의 노인과 바다부터 살펴보자. 이 단편의 주제를 인간의 위대한 패배 정도로 요약하는데, 나 역시 100% 동감하는 바이다. 사실 누구나 다 아는 스토리이지 않나? 한 늙은 어부가 80일이 넘게 허탕을 치지만 묵묵히 오늘도 바다로 나간다. 그러다 84일만에 청새치를 낚는다. 하도 왕건이라 힘이 빠질때까지 3일 밤낮을 씨름하여 겨우 잡는다. 하지만 돌아오는 길에 상어떼를 만나 고기는 상어가 다 먹어치우고 앙상한 뼈와 함께 귀환한다. 피곤에 찌들은 노인은 잠에 빠져들고 사자꿈을 꾼다. (더 줄일수도 있다. 노인이 로또를 탔는데 상어가 먹튀했다)
두번째로 떠올린 작가는 박완서. 사실 박완서에 대해서도 아는 바가 많진 않은데 광팬인 와이프을 통해 여러 감상을 전해들었다. 그 중에서 인상깊었던 이야기가 스티븐 킹의 창작론과 겹치는 것을 보니 역시 클라스 있는 사람들끼리는 국경을 넘어서도 통하는구나 싶다.
박완서는 늦깍이 작가로 유명하다. 31년생이니 한마디로 한국 현대사의 질곡점을 온몸으로 받아내며 살아온 여성이다. 결혼을 하고 전업주부로 살면서 1남 4녀를 다 키워서 학교 보내고 마흔이 되어서야 등단을 했다. 말년에 그 데뷔작을 회고하며 다음과 같은 포스넘치는 인터뷰를 한다.
"작품에 대해선 왜 그렇게 자신만만했던지 심사위원이 끝까지 읽어만 준다면 당선은 틀림이 없다고 생각했다. 심사위원이 누군지도 모르면서 몇 장 안 읽고 던져버릴 것 같은 예감으로 속을 끊인 것은 내가 워낙 졸필이라는 자격지심 때문이었다."
평소에 일기 한번 안 써 본 전업주부가 나이 40살에 처음으로 쓴 소설을 출품하면서 '내가 비록 테크닉을 딸리지만 이야기를 읽어보면 상을 안 줄 수 없을껄?' 라고 생각했다는 것이다. 주제니 문체니 플롯이니 다 필요없고 오로지 소설은 이야기라는 믿음을 엿볼 수 있다. 무슨 이야기를 하고 싶었던 걸까?
".....그러나 아주 잊지 않았기 때문에 쓸 수 있었고, 그 후 오늘날까지 꾸준히 많은 글을 쓸 수 있었던 것은 쓰지 않고 보통으로 평범하게 산 동안이 길었기 떄문이기도 했다............... 내가 인간이기에 인간 같이 않은 인간과 그런 인간을 만들어낸 시대상에 대해 말하고 싶은 욕구는, 그 후에 쓴 소설을 통해서도 내가 살아온 분단 시대, 산업화, 정보화 시대가 어떻게 인간성을 속물화, 황폐화시켜가나를 증언하는 걸로 일관되게 유지돼왔다. 또한 이 나이까지 꾸준히 소설을 써온 건, 이야기가 지닌 살아낼 수 있는 힘과 위안의 능력을 믿기 때문이다"


종교단체(통합)가 지금 우리나라는 과거 어느 때보다 총체적인 위기에 처해 있다며 시국성명서를 발표했다. 이들은 경제적 어려움이 IMF 관리체제 때보다 심하여 국민들이 엄청난 고통을 겪고 있음에도 정부는 민생문제를 도외시한 채 이념적이고 정략적인 일에만 몰두하고 있다고 비판했다.
또 민주화 세력이라고 자처하는 현 정권이 과거 권위주의 정권 못지않게 여론을 무시하고 독선과 비민주, 반대세력에 대한 압박에 나서면서 우리 사회는 과거 어느 때 못지않은 민주주의의 위기를 경험하고 있다고 비판했다. 한마디로 나라가 먹고살기도 힘들고 자유민주주의도 위협받는 이중의 위기에 직면했다는 것이다.
성명은 국민 의견 수렴, 언론에 재갈을 물리고 KBS·MBC를 관변화하는 언론 정책 반대 등 요구하고 정부가 끝내 태도를 바꾸지 않으면 종교단체는 민주화운동을 다시 시작하는 각오로 이에 대처할 것이라고 선언했다.


몇 개월 전, 윌리엄 바 미국 법무장관은 널리 존경 받는 전직 연방 사법기관 고위 공직자였다. 오랫동안 일류 로펌에서 기업 소송 분야에서 경력을 쌓으며 많은 돈을 벌어들인 뒤 반쯤 은퇴한 상태였다. 상원이 그를 미국 제85대 법무장관으로 인준한 지 76일이 지난 지금, 그는 자신을 도널드 트럼프 대통령을 감싸는 ‘방패막이(cover-up man)’로 간주하는 민주당 의원들로부터 사퇴 압박을 받고 있다. 이전까지는 많은 정치권 인사들은 그를 법무부 제도주의자(institutionalist)로 평가했었다.


‘범죄와의 전쟁’ 정치가 최고조에 달했던 조지 H.W. 부시 대통령 재임 시절 한 차례 법무장관을 지냈던 바 장관은 이날 의회 사전 답변서에서 ”법무부가 정치적 과정과 거리를 두고 정치의 부속품이 되지 않는 것이 지극히 중요하다”고 밝혔다.
민주당 의원들은 그의 말을 곧이 곧대로 듣지 않았다. 그들은 이날 뮬러 특검이 바 장관의 특검 수사 보고서 요약문은 ”특검 수사 및 결론의 맥락과 본질, 실체를 충분히 담아내지 못했다”고 문제를 제기했다는 새로 공개된 서한에 대해 추궁했다. 전날(30일) 몇몇 민주당 상원의원들은 바 장관이 의회에 보낸 4쪽짜리 요약문에 대해 법무부 감찰을 요구하는 서한에 서명하기도 했다. 상원의원들은 바 장관이 부적절한 행동을 했으며, 특검 수사 보고서의 본질을 흐릿하게 만들었다고 지적했다.


바 장관의 답변은 꽤 자주 전투적이었다. 그는 뮬러 특검 보고서를 공개하려면 트럼프가 사법방해(obstruction of justice)죄를 저질렀는지에 대해 기소 여부를 결론 내려야 했다고 주장했다. (그는 특검 보고서를 자신의 ‘베이비’라고 표현하기도 했다.) 트럼프 대통령이 한 번도 특검 대면조사에 응하지 않았음에도 바 장관은 트럼프가 수사에 ”전적으로 협조”했다고 주장했다.
또 그는 법원이 승인해서 이뤄진 트럼프 대선캠프 인사들에 대한 비밀 감시를 언급하면서 (다시 한 번) ”스파이”라는 단어를 썼다. 외국 적대국이 정치적 경쟁상대에게 해를 입힐 정보를 제안했을 때 트럼프 캠프 관계자들이 연방수사국(FBI)에 연락을 취했어야 한다고 보느냐는 질문에는 답변을 주저했다. 자신의 4쪽짜리 요약문에 대해 뮬러 특검과 나눈 대화 관련 기록을 제출하라는 요청은 거부했고, 뮬러 특검의 서한을 ”심술 궃은(snitty)” 것이라고 표현하기도 했다.
그리고 나서, 바 장관은 다음날(2일)로 예정되어 있는 하원 정보위원회에 출석하지 않겠다고 밝혔다. 공화당과 민주당 의원들 뿐만 아니라 당 소속 법률 전문가들에게도 질문 권한을 주기로 한 것에 동의할 수 없다는 이유에서였다.


″그가 트럼프를 변호하기 위해 했던 일들은 잘못된 것이었다고 생각한다. 그는 마치 자신이 트럼프를 변호하는 변호사인 것처럼 행동했다.” 트루액스의 말이다. ”법무장관으로서 그가 도널드 트럼프에게 유리하도록 이걸 돌리려 해서는 안 된다고 본다.”
바 장관은 보다 전통적인 공화당 대통령도 법무장관에 임명했을 법한 그런 보수 성향 법조인이었다. 물론 민주당 의원들은 누가 요청하지도 않았는데 그가 사법방해에 대해 매우 협소한 법률적 해석을 나열한 문서를 작성한 적이 있다는 사실에 우려를 표했다. 그러나 지난 2월 공화당 의원 전원과 민주당 의원 3명의 찬성 덕분에 그는 인준될 수 있었다.
″대통령을 위해 논란을 잠재워 줄 수 있는 사람이어서 그가 장관으로 선택된 것이라는 증거들이 우리를 빤히 쳐다보고 있을 정도다. 그는 실제로 그렇게 했다.” 밀러의 말이다.


나레이션 解说 프롤로그 序言 바이오코리아를 이끌 프런트 러너! 대한민국은 MEDIVALLEY를 선택했습니다. 작은 아이디어가 최초를 잇고, 기술을 잇고, 생명을 잇고, 내일의 놀라움을 이어갑니다. 글로벌 R&D허브로 도약하는 대한민국 의료산업의 신 중심 나는 메디밸리입니다. 브릿지+본문1 내안에서 수많은 아이디어가 새로운 날개를 달고 글로벌 R&D 의료 혁신이 이루어집니다. 60% 이상이 박사급으로 구성된 우수한 연구진과 1100억 원 규모의 첨단장비를 갖춘 세계적인 기술력, 아이디어 단계에서 상용화까지 한 곳에서 원스톱 기술지원 서비스를 제공하는 대한민국 첫 첨단의료복합단지. 메디밸리는 하이테크파트너기업과 벤처들이 모여드는 글로벌수준의 국가 메디컬 클러스터로, 그 원대한 꿈을 열어갑니다. 브릿지+본문2 기업,대학,병원 등 메디밸리의 브레인 파트너가 함께 신기술을 개발하고 문제를 해결하며, 투자계약 및 창업에서 사업화에 이르기까지 밸류체인의 모든 단계가 가능한, 오픈 이노베이션을 뒷받침하는 핵심 인프라로 메디밸리는 의료산업의 경쟁력을 높여갑니다. 국내신약개발 과정 중 취약한 분야인 후보물질 개발을 위해 세계적 수준의 신약개발 인프라 구축 및 공백기술을 ONE-STOP으로 지원하는 신약개발지원센터. IT 의료기기 개발을 위해 아이디어발굴부터 인허가까지 원스톱 토탈 솔루션 서비스를 제공하는 첨단의료기기개발지원센터 생체영상분석, 첨단융합미세수술, 미래형 동물모델을 통해 합성신약, IT의료기기 개발을 위한 맞춤형 동물실험지원 시스템을 확립한 실험동물센터 글로벌 GMP 수준의 임상시험용 의약품 생산과 공급이 가능하고, 의약품 분석과 개발 및 제조공정을 최적화시킨 임상시험신약생산센터,그리고 소통, 개방, 협력의 시너지를 만드는 오픈 플랫폼인 커뮤니케이션센터까지 메디밸리에서 아이디어는 현실이 됩니다. 나아가, 의약품개발의 최종단계인 임상시험을 할 수 있는 첨단임상시험센터까지 가동되면 기초연구, 임상시험, 제품화로 이어지는 의료연구와 산업의 혁신 생태계가 구축될 것입니다. 브릿지+본문3 의료R&D 지구가 밀집된 혁신밸트와 산학연관 협력 환경 안에서 우리의 개방형 혁신은 더 큰 세계로 확장될 것입니다. 뇌질환 치료의 메카 한국뇌연구원, 첨단정보통신융합산업기술원 등 국책연구기관과 의료기업을 연계해 글로벌경쟁력을 갖춘 의료산업의 새로운 중심으로 나아갑니다. 세계를 향한 메디밸리의 꿈. 의료산업의 첨단화, 정보화로 의료기술이 융합하는 세계적인 의료클러스터로 이어갑니다. 우수한 인력과 지속적인 기술 지원이 가능한 교육과 의료의 도시 대구 최적의 정주여건, 탁월한 접근성, 메디시티 대구의 의료 인프라, 파격적인 규제특례와 맞춤형 지원으로 첨단의료산업의 넥스트 프로젝트를 완성할 것입니다. 에필로그 대한민국을 세계 7대 바이오헬스 강국으로 견인할 의료혁신 R&D 클러스터 메디밸리가 세계를 향한 첨단의료산업의 길을 엽니다. 나는 바로 당신을 연결하는 글로벌 메디컬 R&D 허브입니다. We connect All Medivalley 프롤로그 序言


인간의 수명은 점점 더 길어지고 있습니다. 의학의 발전이 이루어낸 위대한 성과지요. 건강한 100세 시대를 위해서는 암과 같은 난치병 극복이 필수과제입니다. 난치병을 치료하고 또 예방할 수 있는 신약과 의료기기의 개발은 난치병으로 고통 받고 있는 환자들의 간절한 소망이자, 무병장수를 꿈꾸는 모든 인류의 바람이기도 합니다. 그럼, 신약과 의료기기 개발, 참 가치 있는 일이겠네요? 그렇죠! 첨단의료산업은 생명연장의 꿈을 실현하는 인류 최고의 가치입니다. 그만큼 잠재력도 풍부하고, 부가가치도 엄청나죠! 신약이나 의료기기는 어떻게 세상에 나오게 되나요? 의료제품은 오랜 시간 공들여 개발됩니다. 개발된 의료제품도 상품화되기 전에 반드시 임상시험을 거쳐야 합니다. 사람에게 안전한지, 치료에 효과가 있는지를 충분히 검증한 후에야 치료용으로 쓰이게 되는 것이죠. 임상시험, 안 하면 큰일 나겠군요. 맞습니다. 개발된 의료제품은 먼저 동물실험을 하고요, 이후, 사람을 대상으로 하는 임상시험을 하게 되는데, 총 4단계로 이루어집니다. 음~ 아주 치밀 한데요? 그런데 임상시험은 어디서 하죠? 의료선진국의 경우에는 임상시험센터, 즉 임상시험을 전문으로 하는 대형병원이 있어서 매우 과학적으로 임상시험을 시행하고 있습니다. 의료산업 1위인 미국의 경우에는 의료연구 예산만 해도 어마어마한데요, 미국국립보건원(NIH) 예산의 약 80%가 전 세계 연구진과 대학들의 임상시험과 같은 연구에 쓰인다고 합니다. 와~ 가까운 일본에는 고베의료산업단지가 있습니다. 이곳에서는 병원과 연구센터들이 협력해서 임상시험을 해오고 있습니다. 그 덕분에 의료기업이 늘고, 2005년 대비 제품 생산량이 4배로 늘었지요. 우와~ 그럼 우리나라는 어떤가요? 세계에서 임상시험을 제일 많이 한 도시 1위가 서울입니다. 정말요? 국가 순위로는 대한민국이 10위구요. 그런데 우리나라의 임상시험은 서울과 수도권에 위치한 병원에서만 거의 이루어지고 있어요. 아직, 선진국처럼 전문화된 임상시험센터도 아직 없고요. 우리나라에도 글로벌 수준의 첨단 임상시험센터가 있으면 좋을 텐데요. 맞아요. 임상시험의 중요성과 전문성, 임상시험환자의 편의성을 고려한다면, 임상시험센터는 반드시 있어야 합니다. 그럼 임상시험센터는 어디에 들어서면 가장 좋을까요? 첨단의료산업 연구기관과 인프라가 집적된 대구경북첨단의료복합단지에 들어온다면, 금상첨화겠죠! 대구경북첨단의료복합단지는 어떤 곳인가요? 대구경북첨단의료복합단지는 대한민국의 첨단의료산업을 미래 성장동력으로 육성할 계획으로 국가가 지정한 곳입니다. 현재 단지 내에는 첨복단지의 컨트롤타워인 대구경북첨단의료산업진흥재단, DGMIF가 위치한 커뮤니케이션센터가 있구요. 신약개발지원센터, 첨단의료기기개발지원센터, 실험동물센터, 임상시험신약생산센터 와 같은 4개 핵심연구시설이 준공되어 활발히 운영 중에 있습니다. 그리고, 한국뇌연구원, 의료벤처기업 공동연구센터, 한국한의학연구원 한의기술응용센터, 3D 융합기술지원센터 등 관련 연구기관들이 쏙쏙 들어와 첨단의료산업의 중심으로 성장해가고 있답니다. 여기에 임상시험센터만 들어선다면, 정말 완벽하겠네요? 네! 맞습니다. 대구경북첨단의료복합단지의 완벽한 R&D기반과 풍부한 의료 관련 인프라, 그리고, 임상시험센터가 더해져 시너지를 만들어낸다면, 대구경북첨단의료복합단지는 글로벌 첨단의료산업을 이끌어가는 세계적 의료산업 클러스터가 될 겁니다. 대한민국의 미래성장동력도 키우고! 인류의 소망인 난치병도 해결하고! 대구경북첨단의료복합단지에 임상시험센터가 반드시 있어야겠네요! 초일류 선진국, 대한민국 의료산업의 미래! 임상시험센터!!


하시디즘의 세계를 동유럽 유다교와 동일시해서는 안 된다. 그러나 하시디즘은 간접적으로 마르크 샤갈의 삶과 예술에 근간을 이루었다. 그는 어머니 젖을 물면서 이미, 의식적이기보다는 무의식적으로 하시디즘의 세계를 흡수했다. 하시디즘의 세계는 그의 본질 속...
하시디즘의 세계를 동유럽 유다교와 동일시해서는 안 된다. 그러나 하시디즘은 간접적으로 마르크 샤갈의 삶과 예술에 근간을 이루었다. 그는 어머니 젖을 물면서 이미, 의식적이기보다는 무의식적으로 하시디즘의 세계를 흡수했다. 하시디즘의 세계는 그의 본질 속에 깊이 침투될 수밖에 없었다.[49쪽]
벨라에 대한 사랑이 샤갈의 생애에서 큰 문을 열어 주었다. 그는 사람을 변화시키는 에로스의 능력을 직접 체험했다. 사랑으로 그의 그림에 노랫소리와 울림이 더해졌다. 샤갈은 사랑의 지극한 행복을 다양한 형태로 그렸다. 그의 그림들에는 황홀경 속에서 서로를 발견한 연인이 자주 등장한다.[77쪽]
샤갈은 유다인의 운명을 짊어졌으며 유다인에게 신의를 지켰다. 그는 유다교를 피하려고 그리스도교로 개종하지도 않았다. 그가 빛나는 예수를 사랑한 것은 사실이지만 그를 그리스도교 화가라고 불러서는 안 된다.[112쪽]
샤갈은 신비로운 사람이다. 그의 그림을 초현실주의나 입체파라고 규정하려 들겠지만 샤갈과 그의 작품 세계는 어떤 틀 안에 들어갈 수 없다. 샤갈이라는 인물을 이해하기 위해서는 그의 본질 속에 깊이 침투된 하시디즘(유다교 신비주의)을 출발점으로 삼아야 한...
샤갈은 신비로운 사람이다. 그의 그림을 초현실주의나 입체파라고 규정하려 들겠지만 샤갈과 그의 작품 세계는 어떤 틀 안에 들어갈 수 없다. 샤갈이라는 인물을 이해하기 위해서는 그의 본질 속에 깊이 침투된 하시디즘(유다교 신비주의)을 출발점으로 삼아야 한다. 환상이나 꿈, 동화의 세계처럼 보이는 작품도 그를 가득 채우고 있는 이 신앙의 관점에서 바라보아야 올바른 해석이 가능하다.
더욱 놀라운 것은 유다인 샤갈이 그리스도를 그렸다는 것이다. 그에게 십자가에 달린 그리스도는 어떤 의미인가? 창백한 그리스도의 모습을 통해 현대인에게 무엇을 말하고자 하는가? 그가 그리스도와 성경과 맺고 있던 관계는 그를 이해하는 열쇠가 될 것이다.
내 예술은 어쩌면 미치광이의 예술인지도 모른다. 수은 불꽃 같은 예술, 내 그림으로 침투해 들어오는 우울한 영혼 같은 예술이다. 나는 또 생각했다. 자연주의, 인상주의, 입체파는 집어치워라! 이런 사조들은 나를 슬프게 하고 부자연스럽게 만든다. 그럼 우리는 어디로 갈 것인가? 기술에 대한 찬가를 부르고 형식주의를 신처럼 떠받드는 이 시대는 도대체 어떤 시대인가? 우리의 광기 만세! 속죄의 목욕이다. 겉모습뿐 아니라 근본부터 바꾸는 혁명. 나를 망상가라고 부르지 마라. 나는 망상가가 아니다. 현실주의자다. 나는 이 세상을 사랑한다.


샤갈은 1887년 7월 7일 드비나Dvina 강 가에 자리 잡은 인구 6만의 러시아 도시 비텝스크Vitebsk ‘유다인 거주 지역’Getto에서 태어났다. 동유럽 유다교인들은 토라를 삶의 근본으로 여기며 주변 환경에 적응하기보다 그들만의 삶의 방식과 오랜 전통을 고수하며 살았다. 그들은 대부분 가난하고 비참한 삶을 살았다. 샤갈도 동유럽 유다인 거주 지역에서 가난하고 비참한 유년 시절을 보냈다. 그의 아버지는 매일 아침 유다교 회당에 들른 후 일터로 가 지옥 같은 노동을 했다. 유다인 거주 지역의 음울하고 무거운 분위기는 샤갈의 본질 깊숙이 침투해 자리 잡았으며 그의 예술에 고스란히 드러난다.
저자는 그의 예술 세계는 동유럽 유다교, 파리 생활, 영감을 불어넣어 준 아내 벨라, 성경에 크게 영향을 받았으며, 그의 예술의 이해하려면 이 네 가지에 대한 이해가 필요하다고 말한다. 샤갈은 평생 파리를 찬양하며 “제2의 비텝스크”라고 불렀다. 파리는 자유로웠고 파리의 일상은 새로웠다. 무엇보다 루브르 박물관에 있는 거장의 작품들에 그는 매혹되었다. 제1차세계대전 중에 러시아에서 샤갈은 어린 시절부터 사랑했던 오랜 연인 벨라와 결혼했다. 벨라에 대한 사랑으로 샤갈은 사랑의 지극한 행복을 다양한 형태로 그릴 수 있었다.
저자가 샤갈 예술에서 가장 주목하는 것은 유다인 샤갈이 그린 「십자가형」이다. 두 번의 세계대전을 겪은 유다인이 예수를 어떻게 바라보았는가 하는 것은 의미심장하다. 유다인들은 그리스도에 대해 거부감을 지니고 있었다. 그리스도의 이름으로 그들은 극심한 고난을 겪어야 했기 때문에 거부감이 일어난 것은 당연하다. 그런데 샤갈은 그리스도에 거부감을 느끼지 않았다. 오히려 그리스도와 형제애에 가까운 열린 관계를 맺고 있었다. 전쟁의 비참함 속에서 십자가에 달려 고통 받는 그리스도는 인간적으로 고귀하고 아름다운 모든 것의 화신이었다. 샤갈은 그리스도를 새롭게 보았다.
또 하나 그의 위대한 작품은 바로 성경의 내용을 표현한 판화집이다. 십계명의 둘째 계명 때문에 형상을 만들지 않는 유다 민족의 후손이 천재적 재능으로 성경의 세계를 최고 경지로 표현한 이 판화집은 매우 과감한 작품으로 평가되어야 한다.
저자는 샤갈을 이해하는 열쇠는 유다인인 그가 성경과 그리스도와 맺고 있던 관계라고 말한다. 이는 비단 그가 그린 종교적 그림에 국한된 것이 아니다. 그의 모든 예술에는 종교성이 깊이 자리하고 있다. 이것이 그의 본질이기 때문이다.


겨울방학을 맞은 제주대학교 교정은 조용하다. 그중에서도 기숙사는 적막하기까지 하다. 설 명절을 사흘 앞두고 찾아간 기숙사의 저녁 풍경은 방학을 맞아 많은 학생들이 집으로 돌아간 후라 매우 한산했다.
그러나 설 명절에도 기숙사에 남아있는 학생들이 있었다. 몇몇 학생이 담소를 나누는 모습이 보여 얼른 걸음을 옮겼다. 어깨 넘어 들려오는 그들의 언어는 달랐다. 저 이역만리에서 넘어온 외국인 유학생들이었다.
그들은 명절에도 자신들의 꿈을 위해 열심히 살아내고 있었다. 그리운 고국, 아른거리는 고향을 마음에 품고 꿈을 그려내는 그 소리를 들어봤다.


그녀는 설 명절에 기숙사에 머문다. 작년에는 친구의 초대로 경남 사천에서 친구 가족들과 함께 명절 차례를 경험했다. “친척들이 모여 밥을 먹고 인사를 나누는 정겨운 모습이 좋아보였다”고 말하는 얼굴엔 즐거웠던 표정과 그리움이 묻어났다. “새해를 맞아 고향에 다녀오고 싶지만, 직항이 없어 시간과 비용이 많이 든다. 그래서 갈 수 없지만, 그래도 또다른 고향 제주에서 즐겁게 잘 지내고 있다”고 씩씩하게 말했다.
그녀는 한때 긴 유학 생활에 찾아온 향수로 우울증을 겪기도 했다. 답답한 마음에 병원을 가니 ‘페루의 생활과 달라서’가 이유였다. “그날 병원 진료가 끝나고 제주대 기숙사 부엌에서 페루 음식을 해 먹었다. 고향 생각이 많이 났다”며 당시를 회상했다. 문득 고단함이 묻어났다.
생활 환경과 문화가 다른 제주에서의 유학생활 중 가장 그리운 것이 뭐냐 물었다. 그녀는 페루 대표 음식인 세비체(ceviche)를 가족들과 함께 먹고 싶다고 했다. 평생 살아온 고국의 음식은 그녀에게 가장 그리운 ‘고향’이었다.


지구 반대편에서 온 그녀에게 한국 문화는 생소했다. “한국은 나이를 많이 말한다. 나이를 신경 쓰지 않지만, 내 나이를 안 사람들이 나이 많단 말을 하니 심리적으로 안 좋은 영향을 받아 말하는 것을 꺼린다. 적응 못한 한국 문화라 생각한다”며 나이를 중시하는 문화에 적응하기 어렵다고 했다.
제주 생활은 언어 때문에 힘들었다며 “일반적인 회화는 가능하지만, 대학원에서 쓰는 단어는 한자가 많아 어렵다”고 말했다. 한국 친구 중에는 자신의 서툰 발음을 흉내 내 상처를 받기도 했다고 털어놨다. 그녀는 “가볍게 생각할 수 있지만, 외국인 친구들은 그것 때문에 상처를 받기도 한다”고 조언했다.
“제주는 국제도시다. 조금 더 열린 마음으로 외국인을 바라봤으면 좋겠다”고 말하면서도, 많은 사람들이 도와줘 고맙다는 마음을 표현했다. “육지 사람들은 가끔 제주도가 섬이라서 자기끼리의 폐쇄적인 문화를 만든다고 말하지만, 오히려 제주 사람들의 마음이 더 따뜻하다고 느꼈다. 그런 점이 좋아 제주에 계속 살고 싶다. 고향에 가더라도 다시 (제주로) 올 것 같다”고 말하며 활짝 웃었다.


제주대학교 한국어과에 재학 중인 아프가니스탄 출신, 자흐러(Zahra olyatoo) 씨도 만났다. 약학을 전공한 그녀는 2018년 가을, 제주에 왔다. 스스로를 아프간 유일의 제주인이라 밝혔다. “서울, 부산에선 고향 사람들과 대화할 수 있지만, 그만큼 못 배웠을 것 같다. 제주에서 직접 부딪치며 배우니 더 열심히 하게 됐다”고 말하는 표정에는 도전 정신이 깃든 강인함이 배어 있었다.
그녀의 말에 고됨도 느껴졌다. 도움받을 곳 하나 없었던 제주는 처음엔 전쟁터였다. “처음 제주에 왔을때에는 의사소통이 힘들었다. 아프간 사람이 없어 누구와도 대화할 수 없었다. 그래도 열심히 공부한 덕에 지금은 한국 친구도 많다”며 긍정적인 모습을 보였다.
그녀 역시 이번 설 명절엔 기숙사에서 보낸다. “방학이고 새해를 맞았지만 고향엔 여건상 갈 수 없다. 가는데도 24시간이 걸린다. 비용도 많이 들고 직항 노선이 없어서 가기 힘들다.”며 “그리고 내가 살았던 곳이 전쟁 피해를 많이 본 지역이라 매우 위험하다”고 말했다.


해맑은 모습의 그녀. 그러나 어딘지 모르게 그늘도 읽혀졌다. 그녀는 고향에서 일어나는 많은 일로 아픔을 느낀다며 쉽게 말을 잇지 못했다. “아프간에 가면 결혼해야 하는데, 대가족으로 살기 때문에 내가 원하는 일을 할 수 없다”며 대학원에서 공중보건을 전공해 한국에서 일하고 싶다는 목표를 말했다.
제주에서 인생을 배웠다고 했다. 그녀는 “아프간에서는 뭐든지 부모님이 시키는 대로 했다. 그런데 제주에 와서는 다들 제게 꿈과 계획이 뭐냐고 물어봐서 좋았다”며 꿈꾸고 있는 미래를 떠올렸는지 행복한 표정이 저절로 지어졌다.


명절을 맞아 기숙사 곳곳의 불이 꺼져있는 모습. 왕래하는 사람이 거의 없다. ⓒ제주의소리
한국 제주에서 새해와 설 명절을 맞았지만 여러 이유로 고향에 가지 못하는 그들은 제주의 다양한 현안에 관심을 가질 만큼 같은 우리의 일상을 공유하는 제주인이었다. 자신만의 방식으로 제주를 담아내고 있다. 이국만리에서의 유학생활은 녹록치 않다.
그런 그들에게 마음을 열고 다가가 서로의 소리를 들어보라. 그들과 우리 사이가, 그들의 문화와 우리의 문화가 성큼 가까이에 다가와 있음을 느낄 수 있을 것이다. 설 명절을 맞아 그들에게 "새해 복 많이 받으십시오"라는 인사를 건넸더라면 하는 아쉬움이 들었다. 그랬다면 얼른 "친구도 복 많이 받으십시오"라고 대답했을 것 같다.


자와할랄 네루는 인도의 독립투쟁의 아버지라고 불리는 인물로 인도의 영국 식민지 시절 적극적인 독립 투쟁을 하였다. 그러나 처음부터 그가 영웅적인 독립투쟁가이었던 것은 아니다. 그는 귀족 태생으로 유년기를 유복하게 보냈고 특별할 점이 없는 청년 이였다. 그러나 청년기에 그가 평생 가지고 있는 사상과 신념을 기르게 되었고 아버지에게 영향을 받아 정치에 관심을 가지고 간디의 행보에 감명을 받아 독립투쟁에 가담하게 되었다.
자와할랄은 브라만 집안의 부유한 변호사인 아버지 모틸랄 네루와 어머니 스와르푸 라니 카울 사이에서 1남 2녀 중 장남으로 태어났다. 모티랄 집안에서 여러 아들들을 낳았으나 모두 일찍 세상을 떠났고 고행중인 요기에게 점지 받은 어렵게 얻은 자식이라는 탄생비화가 있다.
‘세계사 편력’은 자와할랄 네루가 딸에게 보낸 편지글로 이루어진 책이다. 때문에 딸에게만 할 수 있는 허물없는 말투로 이루어져있으며 민주주의, 사회주의와 같이 쉽게 이해하기 어려운 이데올로기적 가치들을 세계사와 딸이 흥미로워 할 주제들을 엮어 알기 쉽게 채득할 수 있게 해주는데 이 점에서 딸에 대한 네루의 배려가 돋보인다. 이 책은 세계사의 주요 흐름을 쉽게 설명했을 뿐만 아니라 네루의 사회주의적 성향과 같은 네루의 주된 가치관이 세계사를 통해 거시적으로 쓰여 있다. 또한 이 책에서 그는 서구 중심의 역사관을 거부하고 국왕, 황제, 귀족층 등 특권계층이 아닌 평범한 사람들과 소수민족, 사회적 약자를 세계사의 주인으로 바라보는 따스한 마음을 담았다.
이 책을 읽으면서 단편적으로 알고 있던 세계사 지식들을 구술을 꿰듯이 하나의 흐름으로 쭉 연결되어 이해할 수 있는 기회가 되었다. 또한 세계사를 통해 제국주의, 민주주의, 민족주의, 사회주의, 자본주의 등 이데올로기의 개념을 구체적으로 알 수 있었고 아소카 제국과 십자군 전쟁을 통해 종교를 바라보는 올바른 입장과 프랑스혁명과 같이 그 당시 일어났던 철학들이 어떤 식으로 등장하였는지 전 인문학적인 배경지식을 얻을 수 있었다,
이 책을 읽으며 가장 새로웠던 점은 세상의 주인공을 황제와 같은 지배자 입장이 아닌 민중과 같은 피지배 입장에서 즉 우리의 입장에서 바라볼 수 있던 점이다. 이때까지 역사를 배우면 어느 나라가 어디 까지 영토를 확대했고 그에 따라 왠지 나의 기분도 내가 땅을 정복한 듯 한 만족감이 들기도 했는데 당시에 그런 확장에 희생되었던 민중들의 존재를 생각하게 되고 현실에서 그들의 입장에 가까운 내가 역사에 감정이입을 할 수 있으며 앞으로 미래에는 어떤 이유에서든 그런 정복 전쟁이 일어나서는 안 된다는 것을 실감할 수 있었다.
또한 은연중에 세계사를 서양사라고 생각했던 나의 편협한 시각을 깨달을 수 있었다. 이때까지 세계사하면 유럽과 북미 대륙의 역사만 생각했는데 중앙아시아 동남, 동북 아시아 아프리카와 남미를 아우르는 전 세계가 동시대에 존재했음을 사실을 환기시킬 수 있었다.
또한 세계사를 공부할 때 기계적으로 ‘어느 사건이 어떤 배경을 통해 이뤄지고 어떤 원인으로 촉발되어 어떤 식으로 전개되고 어떤 결과가 일어났다’라는 식으로 정리해서 외웠는데 세계사가 암기 과목이 아닌 단순 지식이 아니라 살아 숨쉬는 옛날 이야기로서 친근하고 흥미롭게 접할 수 있었다.


성공하는 이들을 보면 수치에 밝다는 공통점을 갖고 있다. 이들은 무엇인가를 설명할 땐 어떤 현상에 대한 다양한 수치를 근거로 대면서 자신의 메시지를 정확하게 전달한다는 것이다. 이런 말이 있다. “과녁 없는 명중은 없다.” 결국 목표가 없으면 행동이 일어나지 않는 이야기다.
‘존 고다드’ 라는 15세 소년이 있었다. 이 소년은 몇십 년 전 자신이 일생동안 하고 싶은 꿈을 목록으로 작성했다. 그 목록을 완성해보니 모두 127개에 달했다. 존 고다드가 처음에 달성한 목표들은 비교적 쉬운 것들로 소년단이 되었고, 타자로 1분에 50단어를 칠 수 있게 되었고, 유도도 배웠다. 그 밖에 목표들은 처음보다는 약간 힘들었다. 방울뱀의 독을 빼는 법이라든가 백과사전 독파, 낙하산 타는 것 등이었다. 물론 그 중에는 에베레스트 정복, 달나라 여행, 세계 일주 여행 등과 같이 보통 사람들로서는 해낼 수 없는 것들도 있었다. 그런데 이 소년은 45세가 되었을 때 127개의 목표 가운데 무려 103개에 달하는 목표를 달성했다.
이 소년은 어렸을 때 어른들이 “젊었을 때 진작 이런 일을 했더라면...” 하면서 늘 못내 아쉬워하는 소리를 듣고 이처럼 자신의 꿈을 목록으로 작성해 이를 달성하려고 노력했다고 말했다.
그렇다면 어떻게 목표를 잡아볼까? <성공학> 용어중 시각화(Visualization) 라는 게 있다. 자신이 되고 싶고, 갖고 싶고. 하고 싶은 것 즉 인생의 꿈이라든가 인생의 목표를 글이나 글로써 보이도록 하면 그것이 언젠가 이루어진다는 것이다. 이는 사람은 우선 눈에 보이면 그것을 하게 되는데 이런 행동의 반복적인 결과로 자신이 이루고 싶은 것이 된다는 것이다. 어찌 보면 미신(?) 같은 이야기지만 이 효과는 마치 기적과 같다. 그런데 재미있는 건 "기적의 놀라운 점은 그것이 이루어진다" 는 것이다.
필자가 알고 있는 한 강사는 자신의 전화번호, ID, 이메일 주소에 일관된 숫자를 넣는데 바로 <3082>라는 숫자다. 이를 풀어보면 성공학적으로 풀어보면 <성공 빨리> 라는 의미을 품고 있기 때문이다. 그러니까 자신의 일상에 자신이 늘 갈망하는 것이 성공인데 이를 빨리 달성하기 위해 <3082> 라는 숫자를 쓰고 있는 것이다. 이 강사는 인생에서 달성하고 싶은 것은 천정에 붙여 놓고 매일 보면서 성공을 향한 다짐을 한다고 한다. 말하자면 늘 성공체조를 하는 셈이다.
필자의 한 제자는 조리학을 전공하는 대학생인데도 <미래의 명함>을 만들어 다닌다. 그 명함에는 20년 뒤의 자신이 되어야 할 직업과 그에 맞는 직책이 아주 산뜻하게 담겨 있다. 이런 탓에 이 학생은 장학생이 되어서 장학금도 받고 오는 4월 미국 캘리포니아주에 있는 한 대학교에 교환 학생으로 선발되어 단기간 유학을 하게 된다. 이들은 아주 <사소한 성공을 부르는 습관> 을 갖고 있는 것인데 한 마디로 자신의 인생 목표를 수치로 시각화를 한 것이다.
이런 시각화 방식은 운동에서도 볼 수 있다. 가령 축구 경기에 <40-40>이란 게 있다. 이는 40개 어시스트(도움) 과 40골( 득점) 을 말한다. 선수로서는 달성하기가 어려운 수치라고 한다. 이렇게 수치화를 하면 자신의 행동이나 다짐을 한 곳에 집중할 수 있게 된다. 필자도 이런 점에서는 예외가 아니다. 필자는 성공습관의 하나로 목표를 글로 적는 방식은 <적자 성공법 >을 습관화 하고 있는데 요즘 쓰는 방식은 바로 수치화이다. 올해 목표 달성을 위해 필자 서재에는 화이트보드가 있는데 여기엔 40-4000이란 숫자가 적혀 있다. 이는 한 달에 40회 강의를 하고 4천만원 수입을 올리겠다는 이야기다.
그런데 이런 목표 수치화는 믿기지 않을 만큼 그 효과를 보여준다. 이런 방식을 전문용어로 시각화를 통한 다짐이라고 한다. 이런 다짐은 당신을 한방향으로 몰아가 어떤 유혹에도 굴하지 않고 목표를 향해 정진할 수 있는 보약과 같은 역할을 해준다. 그러니까 특히 숫자 다짐은 마치 십만 대군의 지원을 갖는 것처럼 더욱 강해지고, 당신의 행동이 무력해지고 흐릿해질 때마다 당신의 심력을 강하게 해서 성공을 위한 내공을 키워줄 것이다. 당신이 성공을 원한다면 당신의 목표를 수치화 해가라. 인생의 목표를 수치화 한면 어떤 점이 좋을까?


백종원의 골목식당이 연일 화제의 중심이다. 어마어마한 반향을 일으킨 골목식당의 기획의도는, 골목의 작은 가게들이 백종원 사장님의 필살기를 전수받아 절대 망하지 않는 가게가 되는 것이다. 당연한 얘기지만 백종원 사장님의 필살기를 전수받는 가게에는 프랜차이즈가 포함되지 않는다. 프랜차이즈 가맹점주는 일반 소상공인일지라도 프랜차이즈 본부는 보통 거대한 회사이고 프랜차이즈 가맹점주들은 이미 이 회사로부터 지원을 받고 있기 때문이다.
토종 프랜차이즈 하면 가장 먼저 생각 나는 곳은 아마도 신호등 옆에 하나씩 있다는 파리바게뜨일 것이다. 그렇다면 파리바게뜨는 도대체 얼마나 큰 회사일까? 파리바게뜨의 2017년 말 기준 국내 매장 수는 약 3,400여 개에 달한다. 파리바게뜨 브랜드가 소속된 (주)파리크라상의 17년 매출액은 1조 7743억이다.(기타 브랜드를 모두 포함한 연결 매출액은 3조 5827억 출처:전자공시 감사보고서) 물론 이 매출에는 다른 브랜드들도 포함되어 있어 정확하게 파리바게뜨만의 매출을 파악하긴 어려운 면은 있다. 하지만 어쨌든 주로 빵을 팔아서 조 단위 매출이라니 어마어마한 사이즈다.
전국적으로 이름을 날린 ‘빵지순례’의 주인공들이라면 파리바게뜨와 좀 비교해볼 수 있을까? 이성당, 옵스 등 여러 전국구 빵집들이 있지만 단일 윈도우 베이커리(매장에 있는 손님이 제품 만드는 공정을 볼 수 있도록 점포 내에 공장을 차려놓고 매장과 공장 사이는 유리로 구분한 빵집)중 매출이 가장 높은 곳은 성심당이다. 전자공시를 참고한 결과 2017년 기준 성심당의 매출은 423억이다. 아무리 성심당이 단일 윈도우 베이커리 중 가장 큰 매출을 많이 올린다고 하더라도 (주)파리크라상과는 약 42배나 차이가 난다.
그런데 성심당에 대해 구체적인 공부를 하다 보니 갑자기 이런 생각이 들었다. 파리바게뜨가 42배를 더 번다할지라도 과연 성심당은 파리바게뜨가 부러울까?


성심당의 초대 사장 임길순 사장님은 원래 함경도 출신이시다. 가지고 있던 모든 것을 버리고 남으로 피난 오는 과정은 말 그대로 죽을 고생이었다. 이 때문에 임길순 사장님은 ‘살아남는다면 평생 남을 위해 살겠다’는 다짐을 했다. 대전 대흥동성당의 오기선 신부님에게 밀가루 2포대를 받았다. 1956년 예수의 성심(聖心)을 기리며 대전역 앞에서 간판을 걸고 찐빵을 팔기 시작했다. 모두가 배고팠던 그 시절, 그때부터도 성심당은 대전역 앞에서 굶는 이들과 찐빵을 나눠 먹었다.
그때뿐 아니라 지금도 이 정신은 이어진다. 성심당은 여전히 하루 생산한 빵의 3분의 1을 기부한다. 매월 금액으로 따지면 약 3~4천만 원에 상당하는 빵이 도움이 필요한 곳으로 꾸준히 기부되어 왔다.
과거부터 현재까지 이어지는 성심당의 역사에서 알 수 있듯이 성심당은 가톨릭 정신을 기본으로 이웃, 사회 그리고 고객과 직원, 협력업체까지 모두가 좋아하고 사랑하는 회사가 되고자 하는 경영이념을 가지고 있다(가톨릭 계열에서는 성심당과 같은 철학을 가지고 있는 모델을 포콜라레 운동, 혹은 EoC(conomy of Communion)으로 부른다).


아무리 매출이 오르고 성공한다 하더라도 서로 미워하고 무관심하다면 성심당이 아니다. 맛있는 빵, 경이로운 빵, 생명의 빵에 대한 철학을 지니고 서로 사랑하며 빵을 만든다면 당연히 최고의 빵이 될 것이다. 빵을 통해 사랑의 문화가 꽃피워 세상 밖으로 나가 ‘가치 있는 기업’으로 우리의 몫을 해야 한다. – 임영진(성심당 2대 대표), 성심당 창업 60년 비전 선포식
성심당의 경영목표는 ‘가치 있는 기업’이 되는 것이다. 임영진 대표님이 비전 선포식에서 말했던 것처럼 성심당의 목표는 더 큰 매출이 아니다. 빵에 대한 성심당의 철학을 실현해 내는 것, 그리고 그 과정에서 고소한 빵내음처럼 사랑의 문화가 세상 밖으로 퍼져나가는 ‘가치 있는 기업’이 되는 것이 성심당의 목표이다. 임영진 대표님의 말씀하신 성심당의 경영목표는 단순히 선언으로만 그치지 않는다. 성심당이 이를 실현해낼 수 있도록 노력하고 있기 때문이다.
성심당은 실제로 ‘사랑의 문화’를 꽃피우고 있다. 성심당의 내부 인사고과 평가 지표 중 40%는 ‘사랑’이다. 또, 동료에게 칭찬을 많이 받은 직원을 ‘사랑의 챔피언’으로 지정하고 상금을 수여하기도 한다. 게다가 매년 회계 내용을 직원에게 공개하며 이윤의 15%는 성과보수 인센티브로 직원들과 나누고 있다. 또한 성심당 본사 가게 건물 밖으로 수도꼭지를 내서 성심당 인근 포장마차가 물을 받아 쓸 수 있게 배려한다. 그리고 화장실도 자유롭게 사용할 수 있도록 문을 열어 놓는다. 이성당 오남례 할머니께서 가게 앞 노점상 분들과 빵을 나눴던 것처럼, 성심당도 인근의 이웃들과 함께 호흡하고 있는 것이다.
성심당의 노력은 짝사랑으로만 끝나지는 않았다. 2005년 화재로 성심당 본점이 전소돼 문을 닫아야 할 상황에 닥쳤을 때가 있었다. 모든 것이 불타고 성심당도 이제는 끝나버린 것만 같았다. 그때, 직원들이 먼저 나서서 ‘우리 회사 우리가 살리자’라는 플래카드가 걸렸다. 직원들이 힘을 모았고 이웃들이 힘을 더했다. 그 덕분에 일주일 만에 영업을 재개할 수 있었다. 이웃들이 성심당을 적극 이용하면서 오히려 매출은 화재 전년 대비 30% 이상 증가하기도 했다.
대표 혼자 자기만의 가치를 추구하고 자기만의 뜻을 펼치는 것이 아니라, 그 가치와 뜻에 동감한 직원들과 이웃들이 함께 호응하고 동참해주었다. 결국 성심당은 모든 이가 다 좋게 여기는 일을 함으로써 정말로 ‘가치 있는 기업’이 되었다.
사람이 먹지 않으면 살 수 없듯, 기업도 수익을 내지 못하면 지속되지 못한다


돈을 벌기 위해 착한 일을 하는가, 아니면 착한 일을 하기 위해 돈을 버는가?
누군가는 성심당의 일련의 경영활동이 나름의 마케팅이라고 말할지도 모른다. 하지만 돈을 벌기 위해 착한 일을 하는 것은 도무지 효율이 나지 않는 일이다. 단순히 돈을 버는 것이 목적이라면, 돈이 벌리는 방향으로만 접근하고 기업경영 방식도 수익창출을 위한 비용절감 같은 것에만 몰두하는 것이 더 즉각적이고 효율적이다.
그러나 성심당의 지나온 길을 보면 성심당은 이른바 ‘경영효율’적인 일과는 거리가 멀었다. 오히려 성심당은 돈만 벌기 위해 기업활동을 한다기보다 성심당이 추구하는 가치를 더 확산시키기 위해 돈을 벌고 있다고 말하는 게 더 적절할 것이다.
하지만 착하다고만 해서 성공할 수는 없다. 오히려 옳은 가치를 추구하면서도 치열한 경쟁에서 뒤처지지 않기 위해서는 다른 경쟁자들보다 더 강력한 경제력을 가지고 있어야 지속적으로 생존하며 추구하는 가치를 실현할 수 있다. 사람이 먹지 않으면 살 수 없듯이, 기업도 수익을 내지 못하면 지속되지 못한다. 성심당이 본원적인 경쟁력 없이 착하기만 한 빵집이었다면 절대로 400억 대의 전국구 윈도우 베이커리로는 성장할 수 없었을 것이다.
성심당이 60년이 넘는 세월 동안 ‘가치 있는 기업’으로 성장할 수 있었던 것은 성심당이 ‘빵집’으로서 본원적이고 강력한 경쟁력을 바탕으로 탄탄한 수익을 내는 기업이었기 때문이다. 실제로 성심당은 1980년 튀김소보로 최초 개발, 1983년 국내 최초 3시간 지속 포장 빙수, 1985년 국내 두 번째 생크림 케이크 판매 등 제빵업계의 트렌드를 선도하는 곳이었다.
아무도 신경 쓰지 않았을 때부터 세세하게 조명에 신경을 쓴 것도, 부활절이나 어린이날 같은 특별한 날마다 이벤트를 준비하는 것도 모두 성심당이 트렌드 리더로서 차별점을 갖는 강력한 경쟁력이 되었다.


프랜차이즈의 가장 큰 장점은 비교적 균질한 맛을 어디서든 소비할 수 있다는 것이다. SPC그룹의 허영인 회장은 ‘파리바게뜨는 좋은 빵을 더 많은 사람과 나누기 위해 창업한 것’이라고 말한 바 있다. 파리바게뜨가 프랜차이즈로서 여러 가지 풀어야 할 숙제들이 많이 남아있긴 하지만 파리바게뜨 덕분에 소비자들이 비교적 빵을 쉽고 편하게 사 먹고 있는 것은 사실이긴 하다. 그리고 SPC그룹도 나름대로 사회공헌을 많이 하고 있고 수많은 프랜차이즈 가맹점주들이 사업을 할 수 있는 환경을 만들고 있다. 그것만으로도 분명히 SPC그룹은 SPC그룹대로의 역할을 해내고 있다.
성심당과 SPC그룹이 지향하는 가치가 다르다고 해서 SPC그룹이 부도덕하고 돈만 아는 기업인 것은 아니다. 다만, 성심당은 프랜차이즈 업체가 줄 수 없는 성심당만의 가치를 주며 지역사회의 존경과 사랑을 받는 ‘가치 있는 기업’이 되었다.
이제 첫 질문으로 돌아가 보자. 성심당은 파리바게뜨가 부러울까? 우리가 지켜봐 온 바에 의하면 그 답을 추측할 수 있다. 아마 부럽지 않을 것이다.
사람에게 가장 긴 여행코스는 머리와 가슴 사이 46cm라고 했다. 머리로는 아주 잘 알아도 실제로 가슴으로 받아들이고 이를 실행하기는 쉽지 않기 때문이다. 머리는 빠르게 움직여도 가슴이 움직이기는 쉽지 않다. 많은 경영자들은 직원들과 이익공유에 대해서 생각하고 말하지만, 실제로 실천에 옮기는 이는 많지 않다.
많은 경영자들이 이웃과의 나눔에 대해 생각하지만 실제로 실천에 옮기는 이는 많지 않다. 어쩌면 이 모든 이유는 사람에게 가장 긴 여행코스인 46cm를 온전히 걸어내지 못했기 때문일지도 모른다. 하지만 성심당은 60년이 넘는 세월 동안 묵묵히 머리와 가슴 사이의 거리를 걸어내며 따뜻한 성과를 만들어 냈다.
사람이 먹기 위해서만 살지 않듯이 기업 또한 수익을 내기 위해서만 존재하지 않는다. 성심당은 ‘모든 이가 좋게 여기는 일’을 하며 ‘가치 있는 기업’이 될 수 있음을 증명해 보였다. 우리가 아무리 많이 먹어봐야 하루 다섯 끼고 양말을 아무리 많이 신어봐야 두 겹이다. 세계적인 경제학자이자 EoC의 권위자인 루이지노 브루니 교수는 성심당 같은 중소기업이 100개만 생겨나도 한국경제 구조 자체가 바뀔 것이라고 말한 적 있다. 규모 있는 기업이 아니더라도 성심당 같은 가게가 동네에 10개만 더 생겨나도 그 지역만큼은 조금 더 살 맛나는 동네가 될 수 있을 것이라고 믿는다. 이성당도 그렇고 성심당도 이런 가게들은 제발 꼭 더더더 잘 됐으면 좋겠다. 그리고 이런 사실이 널리 알려져서 우리나라에 그런 가게들이 많아졌으면 좋겠다.
실제로 임영진 대표님이 파리바게뜨를 부러워하실지 아닌지는 꼭 한 번 여쭤보고 싶다. 공부를 하면서 성심당에 대한 궁금증이 모두 풀리진 않았다. EoC나 성심당의 미래 등 궁금한 게 참 많다. 우연히 이성당 김현주 대표님을 뵐 수 있었던 것처럼 임영진 대표님도 언젠가 반드시 만날 수 있다고 믿는다. 임영진 대표님을 뵐 수 있다면 더 배워서 글 내용을 더 추가하겠다.


제목이 그렇다. 프루 쇼의 <단테의 신곡에 관하여>(저녁의책). 이탈리아 여행에서 단테의 생가(추정이라고 한다)와 무덤까지 방문한 뒤라 단테에 관한 책이 더 각별하게 여겨진다. 여행 전에 나왔더라면 역시나 책가방에 넣었을 책인데, 뒤에 나온 것도 나쁘진 않다. 이제 <신곡>에 대해서도 다시 읽을 수 있게 되었으니까.
단테에 관해서는 기본 참고문헌만 약 5만 종에 이른다고 하는데, 당연하게도 그걸 두루 섭렵하는 건 전공자도 불가능하다. 하물며 일반 독자라면 어디까지 읽을 것인지 한정하는 수밖에 없는데, <신곡>의 번역본들을 제외한 <신곡> 읽기로는 <단테의 신곡에 관하여> 외에 이마미치 노모도부의 <단테 신곡 강의>(안티쿠스)와 월리스 파울리의 <쉽게 풀어 슨 단테의 신곡 지옥편>(예문) 등을 참고할 수 있다(이마미치 교수의 책이 품절된 게 아쉽다). 수년 전에 <신곡>을 강의하면서 관련자료들을 좀 읽었었는데, 기억을 더듬으며 다시금 업데이트하려고 한다. <단테의 신곡에 관하여>를 좋은 길잡이로 삼아야겠다...


<젊은 베르테르의 슬픔>을 통해 독일에서 일약 가장 유명한 작가가 된 괴테는 스물일곱의 나이에 바이마르 공국의 고문관으로 초빙받는다. 그리고 십년이 지난 1786년 가을, 중년의 초입에서 괴테는 오랫동안 벼르던 이탈리아 여행을 감행한다. 바이마르의 대공에게조차 행선지를 숨긴 비밀여행이었다. 이탈리아 로마를 목적지로 한 그랜드투어는 당시 유럽 귀족층의 유행이었고 괴테의 아버지도 결혼 전에 일년간 이탈리아 여행을 다녀와서 이탈리아어로 쓴 여행기를 남겼다. 서른일곱 살 괴테로서는 더는 미룰 수 없는 필생의 과제가 이탈리아 여행이었다.
휴양지 칼스바트에서 출발한 괴테는 이탈리아 북부 볼차노와 트렌토를 거쳐서 베로나와 베네치아에 이른다. 그의 최종 목적지는 제국의 기억을 간직한 ‘세계의 수도’ 로마였는데 베로나에서 유적 가운데는 처음으로 원형극장을 보고서 경탄한다. 원형극장은 “민중들로 하여금 자신이 대단한 존재라는 기분이 들게 하고 자신들의 모습을 보고 스스로 즐기도록 하기 위해서 만들어진 것”이다. 평지에서 많은 사람이 무언가를 보려면 서로 높은 위치에 서려고 다투게 되지만 원형극장에서는 그럴 필요가 없다. 모두에게 시야가 확보되는 극장에서는 모두가 주인이 된다. 괴테는 원형극장 자체가 ‘위대한 작품’이라고 말한다.
각자가 주인이 되는 원형극장은 이탈리아 여행의 목적과도 무관하지 않다. 괴테는 그 목적이 자기 자신을 속이지 않고 “본연의 나 자신”을 깨닫기 위해서라고 말한다. 위대한 것, 아름다운 것이라면 기꺼이 존경하려는 마음이 그의 타고난 성격이었다. 그렇다면 그에게서 행복한 삶은 그렇듯 위대한 것, 아름다운 것과 매일매일 접촉하면서 사는 삶일 수밖에 없다. 그가 오랫동안 로마를 꿈꿔온 이유다. 목표한 날짜에 로마에 닿기 위해 괴테는 피렌체를 포함해 여러 도시를 주마간산 격으로 지나친다. 그리고 마침내 로마에 입성한다. 상상을 초월하는 장관과 파괴의 흔적과 마주하여 경탄을 아끼지 않는다. 그는 마치 “커다란 학교”에 들어선 기분을 느낀다. 그러면서 “정신은 무미건조하지 않은 엄숙함과 기쁨이 넘치는 안정에 도달한다.”
첫번째 로마 체류 기간까지를 다룬 괴테의 <이탈리아 기행> 1부는 실제 여행으로부터 30년이 지난 1816년에 출간된다(이탈리아 남부 여행의 기록까지 담은 최종판은 1829년에야 나온다). 여행시의 메모와 기록, 일기와 편지를 정리한 것이어서 세월의 경과에도 불구하고 생생한 실감이 구현되어 있다. 어쩌면 그 30년의 시간은 이탈리아 여행이 경험하게 해준 진정한 재생, 제2의 탄생에 견주면 사소한 의미만을 갖는 것인지도 모른다. 이 경우 중요한 것은 언어가 아니라 경험이다. <이탈리아 기행>이 여러 종의 번역본으로 나와 있지만 이 책의 용도는 읽기 위한 것이 아니라 손에 들고 다니기 위한 것이 아닐까.
이달초에 이탈리아 남부여행까지는 따라가보지 못했지만 밀라노를 경유하여 베네치아에서 로마까지 괴테의 동선을 따라가며 <이탈리아 기행>을 손에 들고 수시로 펼쳐보았다. 괴테처럼 장기 체류를 감행할 형편은 아니었지만 위대한 것과 아름다운 것이 실재한다는 것을 체감하는 데는 많은 시간이 필요하지 않았다. 괴테는 “마흔이 되기 전에 위대한 것을 연구하고 습득해서 나 자신을 성숙시키고자 한다”고 서른일곱에 적었다. 각자가 자신을 성숙시키는 과제에 나이 제한이 있을 성싶지 않다. 마흔 이후에도 우리는 위대한 것을 연구하고 습득할 필요가 있다.
이탈리아 여행 이후에 완성한 <빌헬름 마이스터의 수업시대>에서 괴테는 예술과 여행 경험이 시민계급이 귀족계급과 대등하기 위해서 갖춰야 할 필수적인 요건이라고 말한다. <이탈리아 기행>은 그 경험의 가치를 실증해준다.


이탈리아 문학기행에 나서 베네치아에 들렀다. ‘바다의 도시’ 베네치아를 다룬 작품은 셰익스피어의 <베니스의 상인>을 필두로 해 많이 있지만 20세기 작가의 작품으로는 단연 토마스 만의 중편소설 <베네치아에서의 죽음>(1912)을 꼽을 수 있다. 독일문학 작품임에도 그의 책을 가방에 챙겨온 이유다. 나이는 차이가 나지만 주인공인 중견작가 아셴바흐에게는 집필 당시 30대 후반이던 토마스 만 자신의 모습이 투영되어 있다. 그리고 독자는 그 아셴바흐의 모습에서 자기의 모습을 발견하기도 하므로 작가와 독자는 그렇게 독서를 매개로 이심전심이 된다.
토마스 만의 또 다른 대표작 <토니오 크뢰거>(1903)에서 주인공 크뢰거가 뮌헨에서 만의 고향인 뤼벡과 햄릿의 고향 헬싱괴르로의 동선을 보여준다면 <베네치아에서의 죽음>에서 아셴바흐는 뮌헨에서 남쪽 베네치아로 떠난다. 북쪽으로의 여행이 자기인식과 극복을 위한 여정이라면 남쪽으로의 여행은 탈출과 방임을 위한 여정이다. 평소 창작에 대한 압박에 시달리던 아셴바흐는 기분전환에조차도 소극적이었지만 어느 날 어딘가로 훌쩍 떠나고 싶다는 충동에 몸을 맡긴다. 그가 향한 곳은 아드리아해의 한 섬. 바로 베네치아의 리도 섬이다.
휴식차 떠난 여행이었지만 아셴바흐는 예기치 않게도 휴양지에서 완벽한 외모의 미소년 타치오을 보게 된다. 놀랄만큼 아름다운 소년에게서 에로스 신까지 떠올리며 아셴바흐는 이렇게 중얼거린다. “정말이지 나를 기다린 건 바다와 해변이 아니었어. 네가 여기 있는 동안 나도 여기에 있어야겠어!” 그렇지만 그는 강렬한 유혹을 뒤로 하고 섬을 떠나기로 결심한다. 만약 그가 결심한 대로 섬을 떠났다면 이 소설은 이성과 의지가 관능과 정념의 유혹을 극복해낸 이야기로 마무리되었을 것이다. 다시 말해, 플라톤의 사랑관을 그대로 반복한 ‘플라토닉 러브’의 서사가 되었을 것이다.
하지만 아셴바흐는 운명의 짓궂은 희롱에 말려든다. 호텔에서 짐을 엉뚱한 곳으로 부치는 바람에 그의 체류는 부득이하게 연장된다. 떠나려던 숙소로 다시 되돌아온 아셴바흐는 타치오에 대한 걷잡을 수 없는 열정에 빠져든다. 그의 사랑은 일방적인데, 거의 온종일 가까이에서 타치오를 바라보면서도 아셴바흐는 타치오에게 말 한마디 건네지 않는다. 오십을 넘긴 중년의 작가는 미소년을 오직 바라보기만 하면서 숭배한다. 아셴바흐는 타치오의 존재 자체에 압도당하며 도저한 열정에 몸을 떤다. 베네치아에 전염병이 퍼지면서 사람들이 떠나가는 와중에도 사랑에 빠진 자로서 그는 타치오만을 염려하며 타치오가 떠날까봐 두려워한다. 마침내 아셴바흐는 전염병에 걸려 숨을 거둔다는 것이 소설의 결말이다.
주인공의 죽음으로 끝나는 줄거리만 보자면 정념의 파국을 보여주는 교훈적인 작품으로도 읽힌다. 하지만 토마스 만의 계산법은 복잡하다. 그는 아셴바흐의 입을 통해서 그러한 예술의 교육적 이념에 대해서도 냉소를 아끼지 않는다. “예술을 가지고 대중과 젊은이를 교육하겠다는 생각은 해서는 안될 대담한 발상이야.” 천성적으로 타락의 심연에 빠져드는 성향은 어찌할 수 없다는 것이다. 토마스 만 자신의 동성애로 인한 은밀한 고충을 엿보게 하면서 동시에 인간의 이성과 욕망 사이의 항구적인 갈등에 대한 성찰도 이끌어낸다.
베네치아의 유혹을 뒤로 한 채 나는 베네치아를 빠져나오는 바포레토(수상버스)에 바삐 몸을 실었다.


호텔 위치는 이상한, 같은 느낌이 드는 주거 지역에 위치한. 바다 였습니다. 로비는 괜찮았지만 호텔은 오래된 냄새가 느껴지고 완전히. 전화선 탈락 사용할 때, 근처에 있는 작은 이동이 일부 깜박임 램프 갓 거였어요. 다음의 와이파이에 연결이 다. 이 wifi 네트워크를 보는 적어도 4 강력한 수신 방에서, 우리는...우리에게 주어진 혼합되기 때문에 더 나쁜 암호 코드를 사용하는 이유는 그 의 전화 번호가 작동하지 않은 연결 케이블 에 협박 전화 의 케이블이 다. 나는 내 핸드폰 에 전화를 걸어 사용할 수 있는 것처럼 다시 가서 로비를 하지 않았다. 불평하지 않다! 제가 그 가 10 개 짖는 소리 에 소음에 불평: 30 pm 이 있을 때는. 직원들은 괜찮은 적어도 할인 해 주는 미안해 했다. 이 홀리데이 인은 꼭 다시 오고 싶은 개가, 더 좋은 홀리데이 인 호텔에 바다도 가까이에 있습니다.더 보기


이투는 11월 미국 국가정보고급연구계획국(IARPA)과 국가표준기술연구원(NIST)이 공동 주최한 글로벌 얼굴인식 챌린지 대회에서 우승을 했다. 앞서 6월 NIST가 개최한 얼굴인식 기술 테스트에선 4개 부문에서 1위에 올랐다. 얼굴인식 분야 강자인 러시아의 보코드와 프랑스의 모포스 등을 제쳤다. 이투가 글로벌 수준의 인공지능(AI) 회사임을 보여주는 대목이다.
이투는 비상장 기업이어서 매출을 공개하지 않지만 기업가치가 10억달러(약 1조1100억원)를 웃돌아 미래 성장 가능성을 인정받았다는 평가가 나온다. 이투가 창업 2년째인 2014년 처음 투자를 유치할 때 실리콘밸리 최대 벤처캐피털인 세쿼이아가 초기 투자자로 참여했다.
올 5월엔 세번째 투자를 유치했다. 3차 투자규모는 총 3억8000만위안(약 624억원)으로 세쿼이아와 지난해 투자에 나섰던 윈펑캐피털 등이 이번에도 참여했다. 중국 언론들은 이투가 2016년에 투자유치할 때 10억달러의 기업가치를 인정받았다고 전한다. 중국 AI 분야에서 또 하나의 유니콘이 탄생한 것이다.
윈펑캐피털의 데이비드 위 공동창업자 겸 회장은 “이투가 기술혁신을 선도할 능력은 물론 AI 기술을 활용해 현재 헬스케어의 질을 개선할 능력을 갖추고 있는 데 신뢰를 보내고 있다”고 말했다. 이투는 최근 유치한 투자자금을 헬스케어 같은 영역에 AI를 적용하기 위한 연구·개발(R&D)에 투입할 예정이다. 사람이 타인의 얼굴을 알아볼 때 오차율은 5% 안팎인 데 반해 이투의 얼굴인식 기술은 이를 100만분의 1 수준으로 떨어뜨린다는 게 회사 측 설명이다.
이투는 고등학교 동창인 30대 과학자 2명이 2012년 상하이에서 창업했다. 보안 영역에서 시작한 얼굴인식 기술을 금융과 의료 분야로 확대하고 있다. 해외 시장에도 진출해 중국의 AI 굴기를 보여주고 있다는 평가를 받는다. 공동창업자인 린천시(林晨曦·39) 연구·개발 담당은 ‘이코노미조선’과의 서면 인터뷰에서 “이투는 중국의 모든 금융에서 AI 솔루션을 제공하는 최고의 업체다. 일부 세분화된 AI 응용 금융시장에서는 점유율이 절반에 이른다”며 자신감을 숨기지 않았다.


마카오와 인접한 중국 광둥(廣東)성 주하이(珠海) 궁베이(拱北) 세관은 하루 평균 40만명의 마카오 관광객들이 오간다. 12명도 안 되는 세관 직원들이 몰려드는 관광객들 사이에서 밀수꾼이나 탈세범 등 범죄자들을 쉽게 색출해내는 실적을 올리는 배경에도 이투가 있다. 궁베이 세관에 설치된 감시 카메라는 관광객들의 얼굴을 인식해 신원을 확인하고, 하루에 몇 번씩 마카오를 출입하는 등 밀수 가능성이 높은 관광객들을 파악해 심층 관찰 대상이라는 사실을 알려준다. “감시 카메라는 모든 관광객들의 얼굴을 찍어 불과 3초 안에 중국 당국이 관리하는 14억명의 데이터베이스(DB)와 대조해 신분을 조회한다.”(린천시 공동 창업자) 이투는 전 세계에서 10억건 이상의 얼굴을 대비 분석하는 첫 번째 시스템으로 텐안먼(天安門) 광장이나 브릭스 정상회의, 보아오포럼 등의 보안 시설에도 적용되고 있다.
이투는 2015년 얼굴인식 기술을 금융서비스에도 적용하기 시작했다. 자오상(招商)은행 1500여개 지점이 첫 대상이 됐다. 처음엔 지점에서 고객의 신분을 확인하는 보조수단으로 사용했다. 이 과정에서 현장 은행원도 구별 못 한 쌍둥이까지 찾아내는 ‘실력’을 선보였다. 작년 12월부터는 106개 도시에 있는 자오상은행 ATM 1000여대에 얼굴인식만으로도 돈을 인출할 수 있는 기능을 탑재했다. 은행 갈 때 필수품이던 은행카드나 신분증을 갖고 갈 필요가 없게 된 것이다. 편의성·안전성·효율성을 모두 높이는 결과가 나타나자 농업은행, 푸둥발전은행 같은 기존 은행은 물론 온라인대출 업체 등 핀테크 업체들도 앞다퉈 이투의 기술을 채택하기 시작했다. 이투 기술은 실제 얼굴인지, 사진을 들이댄 것인지 구별할 수 있어 편법으로 현금을 인출하는 사기를 막을 수 있다. 이투의 얼굴인식 기술을 탑재한 ATM에서 단 한차례의 오류나 사기도 발생하지 않았다는 게 회사 측 설명이다. 그럼에도 대부분 은행들은 얼굴인식과 함께 휴대전화 번호 인증과 비밀번호 인증을 겸하는 3중 안전장치로 만일의 사고에 대비하고 있다. 이투가 금융회사에만 제공하는 얼굴인식 서비스 횟수만 연간 수십억회에 이른다. 2016년부터는 저장 인민병원과 광저우 아동의료센터 등 의료 분야에도 진출했다. 중국 100대 종합병원 가운데 30개 병원이 이투 기술을 쓰고 있다. 폐와 뼈에 대한 화상을 기초로 의료진단 보고서를 자동으로 생성한다. 의사는 이를 보고 채택여부를 결정하면 된다. 채택률이 92% 이상에 달한다. 풍부한 화상데이터를 기초로 환자가 쉽게 조기에 자기 질병을 이해할 수 있도록 돕는 역할도 한다.


린천시 공동창업자는 “과거엔 AI 영역에서 기술이든 응용 혁신이든 모두 미국이 중심이었지만 최근 수년간 중국 정부의 대대적인 지지와 풍부한 인재 덕분에 중국의 AI 발전이 매우 빠르다”고 자평했다. 그는 “향후 10년 내 전 세계 AI 영역에서 미국과 중국, 두 엔진이 주도하는 국면이 형성될 것”이라며 이투와 MS 협력의 의미를 강조했다. 중국의 AI 기술을 세계에 수출하는 계기가 될 것이라는 바람도 숨기지 않았다. MS는 수년 전 ‘미래 도시(CityNext)플랜’을 가동했다. 이미 전 세계 100여개 도시와 협력관계를 갖고 있다. 이 협력망을 타고 이투의 AI 얼굴인식 기술이 전 세계로 뻗어나가게 된 것이다.
이투는 이번 박람회에서 국제화 상황을 소개하고 향후 전략을 공개했다. 싱가포르를 포함한 아시아와 유럽·아프리카에서 기업 및 정부와 협력을 추진하고 있다는 것이다. 린천시 공동창업자는 “테러 위협과 싸우는 동남아·아프리카·중동·유럽 등지에 기술을 수출할 예정”이라며 “주요 건물이나 학교, 병원, 공공기관 등의 안전 보장 수요가 있다”고 말했다. 이투는 남아프리카공화국 등 아프리카 여러 국가에 사무소를 개설했다.
린천시 공동창업자는 얼굴인식기술이 사생활을 침해 할 수 있다는 우려를 불식시키려는 듯 어떤 개인 정보도 저장하지 않을 것이라고 밝혔다. 싱가포르와 미국의 실리콘밸리에 해외 연구센터를 세운다는 계획도 세웠다. 이는 “글로벌 무대에서 자리를 차지하려면 월드 클래스 알고리즘을 가져야 한다. 중국인 얼굴만 구별해서는 세계로 나갈 수 없다”는 린천시 공동창업자의 인식에 따른 것이다. 그는 “창업은 상업수단을 이용해 과학의 이상을 실현하는 것이다”라고 말했다.
린천시와 주룽 CEO는 고등학교 동창으로 린은 상하이교통대 출신이고 주는 미국 UCLA에서 통계학 박사를 받았다. 하지만 둘다 과학을 좋아했던 공통점이 있다. 린천시는 상하이교통대 본과생이던 2002년 프로그램의 올림픽으로 불리는 ACM-ICPC에 참가했다. 그가 속한 팀이 아시아 팀으로는 역대 처음으로 우승을 차지했다. 주룽은 스티븐 호킹의 제자인 앨런 윌러 UCLA 교수로부터 화상인식과 AI를 배웠고, MIT AI실험실에서 뇌과학과 컴퓨터 촬영학을 깊이 있게 연구했다.
미국에서도 AI를 주 사업으로 하는 곳이 없을 만큼 AI 열기가 뜨거워지기 전인 2012년에 창업하게 된 배경에는 AI 자체에 대한 열정이 있었다고 린천시는 회고했다. AI 창업에는 끊임없는 리스크와 실패를 각오한 용기, 사물의 본질을 추구하는 과학성 등 2가지 속성이 있다는 게 그의 설명이다. 그는 일을 할 때마다 세계적 수준의 일을 하려고 했다고 전했다.


주룽 CEO는 “AI업체의 최대 자산은 인재”라며 높은 기술력의 배경으로 인재를 꼽았다. 그가 텐센트, 바이두 등 대기업의 화상인식 기술을 두려워하지 않는 이유다. 회사 측은 회사 발전 속도가 빨라 직원 수가 매일 변한다며 정확한 직원수 공개를 꺼렸다. 하지만 전체 직원의 80%가 기술 엔지니어라는 사실은 확인해줬다. 주 CEO는 “1만건의 얼굴인식에선 업체 간 식별률이 거의 같지만 천만이나 억단위로 식별대상이 늘어나는 현실 세계에선 식별률 차이가 뚜렷해진다”고 전했다. 이투의 얼굴인식 시스템은 2016년 기준으로 오차율이 1억분의 1 수준에 불과하고, 처음 인식할 때 정확도가 99%에 달했다는 게 회사 측 설명이다.


유니콘은 아니지만 공격적으로 사업을 확대하는 얼굴인식 기술 업체도 적지 않다. 윈텐리페이(雲天勵飛·인텔리퓨전·intellifusion)는 2014년 미국 조지아공대에서 전자공학으로 박사를 받은 천닝(陳寧)과 톈디훙(田第鴻)이 선전에서 공동창업한 기업으로 이들이 개발한 AI 화상처리 칩은 이 회사 본사가 있는 선전시 룽강구의 모든 CCTV 카메라에 탑재된 데 이어 내년 말까지 선전의 모든 CCTV 카메라에 적용된다. 작년 항저우에서 열린 G20정상회의에서도 사용된 이 칩은 100만명 중에서 표적의 위치를 수초 내에 찾아낸다. 선전 정부가 얼리어답터 역할을 수행한 덕에 윈텐리페이의 이 칩은 이미 중국 내 10개 이상의 도시에서 쓰고 있고, 말레이시아에도 진출했다.


중국의 얼굴인식 기술 업체의 약진에는 영상 촬영 등이 사생활 침해 우려를 낳는 서방과는 다른 분위기가 있다는 분석도 같은 맥락에서 나온다. 이투는 알리바바가 항저우시와 공동으로 추진 중인 AI 기반의 ‘도시 데이터 빅브레인’ 구축에도 참여하고 있다. 얼굴인식 기술이 중국판 빅브라더 만들기에 일조한다는 비판도 나오지만 대세는 시장확대다.
얼굴인식 기술이 금융 소외계층을 줄이는 효과가 있을 것으로 기대된다. 최근 베이징청년보는 2016년 항저우 주요 20개국(G20)정상회의에서 발표된 ‘G20디지털 금융 가이드라인’이 디지털 금융서비스 고객의 신분 식별 촉진을 강조하고 있다며 신분 확인이 안 돼 기본적으로 금융서비스를 못받는 사람이 전 세계에 15억명에 이르는 것으로 추정된다고 전했다.


미국을 방문 중인 새누리당 김무성 대표가 웰링턴 국립묘지를 참배하고 한국전 참전용사들을 만나 큰 절을 하고 다녀 화제가 되고 있다. 6.25 전쟁에 참가해서 목숨을 바친 군인이나 참전 용사에게 큰 절을 하는 모습이 김무성의 참마음이라고 전제한다면 아름다운 광경이다. 그러나 간간히 겉 다르고 속 다른 모습이 드러나 눈살을 찌푸리게 한다.
김무성은 28일 워싱턴DC의 한 호텔에서 열린 현지 동포 간담회에서 "김구 선생을 존경하지만 이승만 건국 대통령이 맞다. 모든 사람은 공과 실이 있다"고 말하며 대한민국이 좌파들의 주장대로 사회주의를 선택했다면 어땠을까 생각만 해도 아찔하다. 따라서 이승만을 우리의 국부로 봐야 한다고 강조했다. 김구 선생을 존경하지만 이승만 건국 대통령이 맞는다는 말이나 이승만을 우리의 국부로 봐야 한다는 말도 어색하다. 국부면 국부지 국부로 봐야한다는 건 또 무슨 말인가?


이어 지금이 5천년 민족 역사의 최고의 중흥기인데 진보 좌파의 준동으로 미래가 어떻게 될지 걱정된다. 우리 새누리당은 (진보좌파가) 준동하지 못하게 하는 방법은 새누리당이 선거에 이기는 것"이라고 덧붙였다. 도대체 앞뒤도 안 맞는 말이고 자기 언행과도 모순된 발언이다. 덩샤오핑의 모택동 평가는 같은 공산당이니 당연한 일이나 이승만을 국부로 봐야 한다는 발언이나 김대중의 공을 언급한 것은 무식의 소치다.
이승만 대통령의 공은 당연히 정부수립이다. 만일 이승만이 정부 수립에 이어 유엔 참가국들과 재빨리 수교를 맺지 않았더라면 지금의 대한민국도 없고 김무성 자신도 없을 것이다. 대한민국이 정식 국가가 아니었다면 미국은 6.25 때 참전할 수 없었다. 국교도 맺지 않은 극동 한구석의 국호도 없고 주인도 없는 땅에 군대를 파견할 명분조차 없었기 때문이다. 그러나 이승만은 북한의 움직임에서 침략 의도를 일고 정부를 수립하고 국교를 맺었다.
정부 수립에 이어 유엔 16개국의 도움을 받을 명분을 마련하여 적화통일을 막은 이승만, 오늘날 좌파가 이승만을 극도로 미워하는 진짜이유다. 사실이 그러한데 그런 이승만을 국부로 ‘봐야한다’고 나오는 대로 씨불인 김무성의 발언은 진심이 아님은 물론 바닥수준인 역사관 국가관에서 나온 망발이다. 또 공과를 재평가 한다며 박정희 대통령과 김대중을 나란히 언급한 것도 망발이다.
박정희 대통령은 기아선상에서 허덕이는 조국을 경제대국으로 이끌었고 게으르고 무식했던 국민을 부지런하고 진취적인 국민으로 바꿔놓았다. 반대를 무릅쓰고 경부도속도로를 개통해서 경제대국으로 가는 인프라를 조성했고 포항제철 울산조선소 등을 건립하여 중화학공업국의 기초를 다졌다. 따라서 박정희 대통령의 공은 종북 좌파가 떠드는 독재라는 과를 덮고도 남는다.
그러나 김대중의 경우, 아무리 생각을 해도 과만 나오지 공은 생각이 나지 않는다. 당장 위에서 언급한 경부 고속도로 건설만 해도 김대중은 김영삼과 나란히 건설 현장에 드러누워 결사반대를 외치며 방해했고 악착같이 16차 선 공사를 막아 오늘날 몇 중의 도로건설 비용이 들게 했다. 포항제철 건립에도 우리나라는 농업국이라는 이유를 들어 극렬하게 반대했고 포철 등 기간산업 건설도 중화학 공업보다 경공업으로 가야 한다며 결사적으로 반대했었다.
그러나 김대중을 추종하는 자들에게 물어보면 백이면 백 유신압제에 대항해 민주주의를 이룩한 게 절대적인 공로라고 대답한다. 그러나 그가 민주주의에 헌신한 게 과연 무엇이 있나? 경제 건설과 안보 강국으로 만들려고 정부와 국민이 땀을 흘리는 사이에 저는 미국 일본으로 다니면서 한국은 독재국가니까 도와주지 말라고 재를 뿌리고 다니다 현해탄에 들어갈 번 했던 것 밖에 없고 감옥살이 도중에 동료의 애인을 빼앗아 결혼한 게 전부다.
그 후 북한 특수군의 도움으로 벌어진 5.18 사태를 유발, 고향사람 수백 명을 죽이고 덕분에 풀려나서 미국으로 망명했다 돌아와 눈물 몇 방울 떨군 게 전부다. 대통령이 되고 나서의 행적은 더 기가 막히다. 국민을 속이고 몇조의 돈을 빼돌려 핵폭탄 제조비용으로 바쳤고 IMF 탈출 명목으로 외환은행을 비롯한 알짜 기업들을 팔아 거액을 챙겼다. 또 운동권 반체제 인사들을 대거 정치판에 끌어들이고 공직사회를 온통 종북 좌파로 채워 대한민국 사회를 난장판으로 바꿔놓았다.
그래서 김무성에게 물어본다. 도대체 김대중에게 무슨 공이 있는지? 국민 몰래 북한에 혈세 갖다 바쳐 핵폭탄 만들게 돕고 노벨상 탄 게 공이라는 말인가? 아니면 운동권과 좌파를 대거 정계와 공직사회에 진출시켜 오늘날 진보좌파가 준동하게 만든 게 공이라는 말인가? 그도 아니면 죽을 수밖에 없는 교전수칙 만들어서 생때같은 젊은이들을 죽게 만든 게 공이고 저는 일본에 가서 월드컵 결승전을 즐기는 사이에 북한 김정일이 축하파티 벌이게 해준 게 공이라는 말인가?
김대중이야말로 오늘날 진보좌파가 준동을 부리게 만든 장본인이고 북한이 핵폭탄에 장거리 탄도탄을 개발하여 미국까지 골치를 앓게 만든 장본인이다. 일개 촌부인 내 눈에도 과만 보일 뿐 공이라곤 눈곱만치도 보이지 않는다. 그런데 보수정당의 대표라는 사람이 미국에까지 가서 김대중의 공을 재평가해야 한다고 나팔을 불어?
그래서 박 대통령을 가시나라고 부르고 물벼락을 맞아가면서도 광주에 찾아가 임을 위한 행진곡을 목이 터져라 불렀나? 냉큼 대답을 좀 해 봐라!


이야기는 몇 년 전으로 거슬러 올라간다. 2016년 박근혜 대통령에 대한 탄핵 소추 사건이 기억에 새롭다. 계기는 최순실이라는 사설 측근이 청와대의 각종 기밀 자료를 입수하여 국정에 불법 개입했다는 의혹이었다. 이것에 불을 붙인 것이 친-문재인 방송국 JTBC의 “태블릿PC 특종 보도”였다.
JTBC는 최순실에 의한 국정 불법 개입의 증거로 한 태블릿 PC를 들고나왔다. 최순실이 청와대의 기밀문서를 보는 데 사용된 것이라고 한다.
그런데 문제의 태블릿 PC가 과연 최순실이 사용한 것인지 의문이 일었다. 필자는 일찍부터 JTBC가 보도했던 태블릿 PC가 날조된 것이 아니냐는 의혹을 제기 해왔다. 최순실도 처음부터 “나는 태블릿 PC를 사용한 적이 없다"고 의혹을 부인해왔다.
결국 태블릿 PC는 미디어워치, 월간조선 등의 취재 보도와 특히 국립과학수사연구원의 감정을 통해 박근혜 대통령의 청와대 홍보팀이 공용으로 사용하고 있던 것이 밝혀졌다. 즉, JTBC의 보도는 완전히 날조였다.
청와대 공용 태블릿 PC라면, 청와대의 기밀문서가 들어 있는 것은 당연한 것이고 최순실이 그것을 이용하여 청와대의 기밀을 입수하고 국정에 불법 개입했다는 대전제가 무너진다.
그러던중 갑자기 문재인에 의해 장악된 검찰과 법원에 의해 필자는 명예훼손 혐의로 구속되었다(손석희 사장 겸 앵커 등 JTBC 관계자들이 명예훼손으로 필자를 제소했다). 불법구속을 호소했지만, 전혀 들어주지 않았고 필자는 서울구치소에 수감됐다.


필자가 구속된 후 접견하러 온 지인들이 가장 걱정한 것이 식사였다. 그러나 식사는 예상보다 훨씬 더 좋았고 여의도 근처에서 6천 원쯤(엔화 550~600엔) 정식 클래스의 것이 나왔다. 교도관은 “우리는 영양사들이 영양의 균형을 과학적으로 고려하여 요리하고 있기 때문에 건강 면에서 가정의 식사보다 훨씬 좋다”며 웃었다.
일설로 교도관들이 수감자를 함부로 취급해서, 예를 들어, 허리 나쁜 박근혜 전 대통령을 일부러 재우지 않는다는 소리도 있었지만, 이는 사실이 아니다. 서울구치소의 내규상, 수용자는 일과 시간에 누워서는 안 되지만, 박근혜 전 대통령처럼 허리가 나쁜 수용자는 예외적으로 인정해 준다. 필자도 겨울에 요통으로 아팠을 때, 교도관의 허가 아래 누울 수 있었다.
교도관들은 “번호” 대신 정중하게 “변희재 씨”라고 이름을 부르고, 서로 존댓말을 사용한다. 그들은 수용자들에게 어떻게 대해야 하는지 훈련된 전문 직원이다. 특히 필자의 경우처럼 독방에 들어온 수용자들에 대해서는 변호사 및 일반 접견 등으로 함께 이동할 때, 더 많은 대화를 하려고 얘기해 주었다. 이렇게 여러 교도관과 절친한 관계를 유지했다.
독방은 키가 큰 필자의 경우 다리를 넣어 한쪽 벽에 대고, 다른 쪽 벽에 허리를 맞추는 자세로 책을 읽을 수 있을 만큼의 크기로 좁다. 이 때문에 겨울에는 요통에 시달리게 되었다.
활동량도 줄 수밖에 없다. 잡거방 수감자가 하루 30분의 운동 시간을 부여하는 한편, 독방 수용자는 한 시간. 하지만 독방 수감자가 운동 할 수 있는 운동장은 길이 수십 미터 정도의 작은 공간에서 걷는 것 이외 특별히 할 수 있는 것은 없다. 넓은 운동장에서 수용자들이 함께 달리면서 대화를 하는 영화의 한 장면은 잡거방 수용자에 한정된 것이며, 독방 수용자는 그렇지 않다.


약 한 달이 지났을 무렵, 필자는 "11상 1"에 옮겨졌다. 일주일 정도 지나면서 李憲守 【이헌수】 전 국정원 기획조정실장이 2번 방에 들어왔다. 이 전 실장은 필자가 석방될 때까지 약 1년을 함께 운동했고, 간단하게나마 대화를 나누는 관계가 되었다.
대선 당시 문재인 후보를 당선시키기 위해 컴퓨터 프로그래밍을 통해 문 후보에게 우호적인 대량의 댓글을 조작하는 등 대규모 여론 유도나 인상조작을 벌인 필명 "드루킹"(본명 김동원)도 옆방에 들어왔고, 운동을 함께 했다.
드루킹은 문재인 대통령 당선에 기여한 대가로 문재인의 최측근인 金慶洙 【김경수】 경남도지사 측에 일본 오사카 총영사의 지위를 요구했다. 김 지사는 청와대와의 협상 끝에 이를 거부, 그래서 드루킹은 댓글 조작을 폭로하려고 나섰다. 그러나 보복 또는 입막음으로 드루킹이 구속되었다.


이제까지 한국 정부와 사법부는 1965년에 체결된 한일 청구권 협정에 따라 일본 점령기의 “강제징용” 등 각종 피해자에 대해 한국 정부가 보상하는 것을 원칙으로 했다. 당시 일본이 한국에 지원한 무상 3억 불에 모든 관련 보상의 취지가 포함되어 있었기 때문이다.
실제로 문재인이 시민 사회 수석, 민정수석, 대통령 비서실장을 역임한 노무현 정권 때 이것은 확인되어, 이후에도, 2005년에 “강제동원피해자 문제는 청구권 협정에 포함되어 해결된 것으로 보고, 한국 정부가 피해자들에 대한 추가적인 국내 지원 조치를 하기로 했다”고 발표했다. 2007년 특별법을 만들어 피해자 72,631명에게 위로금·지원금 6,184 억 원을 지급했다.
그런데 그 이후에도 "징용공"이 개별적으로 일본기업에 보상을 요구하는 민사 소송이 잇따랐기 때문에, 박근혜 정부의 외교부와 대법원이 “이 문제는 한일 관계를 고려하여 판단해야 한다”고 여러 조치를 취한 것이다.


서울 구치소에서 교도관들이 가장 긴장한 순간이 이 두 사람이 구속된 때였다. 지금까지 법원의 최고층이 구속된 전례는 없었기 때문에 사고나 사건이 일어나면, 큰일이라고 교도관들은 모두 전전긍긍하고 있었다.
임종헌 전 행정처장이 구속된 다음 날, 필자는 구치소 면회 대기실에서 그를 우연히 보았지만, 놀랍게도 차분한 모습으로 필자에게 인사를 했다. 교도관이 “임종헌 씨는 사전에 수감 훈련을 받은 분 같다”고 말할 정도였는데, 그 태도가 마치 6개월 이상 이미 구치소 생활을 했던 사람처럼 느껴졌다.
양승태 전 대법원장도 운동장 입구에서 필자와 엇갈린 적이 있다. 필자는 통합 진보당 (한국 최대 좌파 노동자 정당)의 李正姫 [이정희] 대표를 "종북"이라고 비판했다는 이유로 민사 소송에서 1심· 2심을 양승태 대법원장 체제하에서 패소했지만, 김명수 대법원장 체제하 옥중에서 상고심은 승소했다 (주：피고가 감옥에 있어도 재판은 대리인을 세우면 할 수 있다. 다만 이 승소는 이정희가 참여하고 있던 통합 진보당의 해산 문제 등으로 인해 이정희에 대한 신뢰가 흔들리는 가운데, 이와 모순되게 이정희 측에 승소 판결을 내면 사법 기관의 신뢰를 손상한다고 판단한 결과의 승소에 지나지 않는다는 견해가 강하다).
양승태 대법원장 체제에서는 "종북"이라는 표현을 한 것으로, 보수파가 대량 패소하고 보수 운동이 큰 타격을 받았기 때문에 보수파 모두가 양 전 대법원장 에 대해 좋은 감정이 없었다.
필자도 당시 운동장으로 안내하는 교도관들에게 "양 대법원장이 들어오면, 신고식 (申告式, 군대식으로 징계를 한다는 농담 표현)을 하므로 충분한 시간을 주세요"라고 말했을 정도다. 그러나 양 전 대법원장과 만나보니 너무 예의바르신 분이어서 “대법원장님, 편안하게 운동하십시오”라고 정중하게 인사할 수 밖에 없었다.
양 전 대법원장은 7월에 보석으로 석방되었지만, 박근혜 대통령, 임종헌 전 행정처장은 현재까지 구속된 상태에서 재판을 받고 있다. 그것도 매주 두서너 차례 재판을 받는 등, 힘든 일정으로 방어권 (증인 심문권, 변호인 의뢰권, 묵비권 등)이 보장되고 있다고는 말하기 어려운 상황이다.
일본에서는 문재인 정권이 도대체 왜 이렇게까지 무리하게 기소 및 판결을 밀어 붙이고 있는지 의문을 가질 것이다. 문재인 정권은 전임 박근혜 대통령에 누명을 씌우고 권력을 잡았다. 그 누명에 대해 구체적으로 문제를 제기한 필자를 "명예 훼손"으로 구속할 수밖에 없을 정도로 정권의 정통성은 취약했다. 그래서 박근혜 정권에 “강제 징용” 재판에 개입했다는 죄악을 만들어내어 사법부의 장까지도 구속한 것이다. 즉 정통성이 없는 정권이 낳은 필연적인 사건이 한일 관계 파탄이었다.


문재인은 일본 정부에 의한 반도체 소재 수출 통제가 강화되어, 한일 관계 파탄을 구실로 GSOMIA를 폐기하겠다고 위협하고 있다. 박근혜 정권에서 간신히 이루어진 위안부의 합의도 재단을 해산하는 것으로, 사실상 파기시켰다. 그 전부가 김정은의 의도대로다.
이런 상황에서 이명박, 박근혜 정권 당시 북한을 경계해 온 국가정보원(대통령 직속 정보기관)도 초토화가 불가피하다. 서울 구치소에는 현재도 국정원의 멤버 서른여 명이 구속되어 있다.
박근혜 정권하에서 국가정보원장을 맡은 이병호, 이병기(대통령 비서실장도 했었다), 남재준 세 사람은 특별활동비를 청와대에 양도한 혐의로 구속되어, 각각 3년이 선고되었다. 세 사람은 “국정원의 특수활동비를 청와대에 양도하고 청와대를 지원하는 것은 정당하고, 지금까지의 관행대로다”라고 주장했지만, 문재인에 의해 장악된 법원은 이러한 항변을 일체 무시했다.
그러나 세 사람은 의연한 태도를 잃지 않았다. 남재준 전 원장은 구치소에서 걸음걸이조차도 항상 의연한 태도였고, 이병기 전 원장은 항상 먼저 교도관과 동료 수용자에게 말을 걸어 서울 구치소에서 “어른”(최 장로이며 선배 의미) 역할을 했다.
필자는 한여름에 수분 부족으로 인한 급성 통풍성으로 발목에 통증이 생기고 사흘 정도 휠체어 신세를 진 적이 있었다. 필자가 휠체어를 타고 있을때 이병기 전 원장이 10m 밖에서 달려와 필자의 손을 쥐고 상태를 살펴봐주었다. 그 다음날, 이병호 전 원장도 필자가 휠체어를 타고있으면 놀라서 달려와 필자를 살펴봐주었다. 78살 전 원장이 손자만큼 나이가 어린 필자에게 그처럼 대해 주셔서 미안함과 감사함에 뭐라고 할 말이 없었다. 그 이후로도 이병기・이병호 전 원장은 필자를 만날 때마다 늘 격려해주었다.


허현준 전 청와대 행정관도 박근혜 정권 시대에 안보, 자유 보수 시민 단체를 지원했다는 이유로 서울 구치소에 수감되어 있다. 허 행정관은 재판에서 “보수 정권이 보수 시민 단체를 지원하는 것이 왜 죄가 되는가”라고 재판장에 호소했었는데, 괘씸죄까지 더해져 본래보다 무거운 형을 선고받았다.
허 행정관은 필자와 마찬가지로 사전구속(중대한 혐의가 있을 경우에 약식 재판을 하고 미리 구속하는 것. 이후 구속 상태에서 정식 재판을 받게 된다) 된 후 1심 시에 6개월 만기로 석방되었다 (한국의 재판에서는 사전 구속되면 재판을 6개월 이내에 끝내지 않으면 안 된다. 6개월이 지나면 일단 석방한 후에 1심 선고가 날때까지 계속 불구속 재판을 한다).
허 행정관은 석방되면서 곧바로 필자에게 전화로 만날 약속을 했지만, 그 직후, 이번에는 필자가 사전구속되어 버렸다. 그러자 허 행정관은 서울 구치소로 면회를 와서 편지를 건네주거나 간식도 건네주었다.


육십 명의 전 정권 인사들이 구속되어있는 서울 구치소에, 문재인의 최측근인 金慶洙 [김경수] 경기도 지사가 들어온 것은 올 1월이다. 대선 때의 댓글 조작 사건으로 여론 조작을 한 드루킹과의 공범 혐의가 재판에서 인정되었기 때문이다.
실제로 드루킹은 “모든 지시는 김경수 지사가 내렸다”고 재판에서 주장해왔다. 김경수가 댓글 조작의 총 책임자라면, 2017년 대선은 불법이며, 문재인의 정통성은 또 다시 무너진다. 최측근인 김경수가 했던 것을 문재인이 몰랐다고 생각할 수 없으며, 어쨌든 책임을 면할 수 없다.
따라서 문재인 측은 총력을 다해 김경수 구출에 나섰다. 문재인이 장악한 법원은 김경수에 유죄를 선고한 1심 판사 · 成昌昊 [성창호]를 법원 기밀 누설 혐의로 재판에서 배제하는 징계를 내리고, 검찰은 성창호 판사를 사법 농단 혐의로 기소했다. 실제로 외부에 기밀 누설 등은 없었고 자신의 상사에 보고한 내용이 전부인데도 불구하고 그리 한 것이다.
한편 서울 구치소 내에서 이례적인 사태가 벌어졌다. 김경수에 대한 온갖 특혜 조치가 있었다.
우선 김경수 수갑 면제이다. 구치소 내 모든 수용자들은 법원에 출두할 때 수갑을 채운 상태에서 출석한다.
필자는 구치소의 교도관이 있는 사무소에 쓰인 "칠십 대 이상 노인 또는 여성의 경우 수갑을 면제할 수 있다"는 문구를 명확하게 기억한다.
어느 국정원 출신 구속자는 "이병기· 이병호, 남재준 원장 등 칠십 대 이상 노인들도 포승줄만 면제되었지만, 수갑은 그대로였다"고 필자에게 말했다.
서울 구치소는 김경수에 관해 규정에도 없는 “도주 우려가 현저하게 낮다는 이유로 수갑을 면제했다”고 입장을 밝혔다. 필자는 드루킹에 “자신도 도주 우려가 없기 때문에, 김경수처럼 수갑의 면제를 요구하는 것이며, 서울 구치소에서 적절한 해석 설명이 없으면 재판 출석도 거부한다”는 입장을 전한 바가 있다.


나중에 필자가 다른 재판에 출두했을 때 확인한 바에 따르면, 김경수 수갑 면제 조항으로 법무부와 서울 구치소가 주장한 “도주의 우려가 현저하게 낮은 자”라는 문구가 스티커 형식으로 급조되어 사무실에 붙어 있었다.
법무부와 서울 구치소에서 문재인의 최측근인 김경수 수갑을 면제하기 위해, 본래 없었던 조항을 언론에 공개하고 수용자들을 속이기 위하여 스티커를 급히 붙인 것으로 밖에 생각되지 않는다.
이 사안에 대해 필자는 국가 인권위원회에 평등권 위반 조항으로 제소했지만, 국가 인권위원회는 “조사에 시간이 오래 걸려 연기한다”는 입장을 필자에게 알렸다. 사실상 문재인 측근의 혜택이 표면화될 조사는 하지 않는다는 뜻이다.
김경수에 대해서는 이것뿐만 아니라 “김경수가 등불을 꺼주지 않으면 못 자기 때문에 특별히 등불을 꺼주었다” “김경수가 좁은 독방이 숨이 막힌다고 해서 일과 시간에 감옥에서 나와 복도를 자유롭게 오갔다” 등의 특별한 조치가 있었다고 구치소 내에 전해지고 있다.


한편, 문재인은 동일본 대지진에 따른 후쿠시마 원전 사고로 사망자 1,368명으로 왜곡하고 제시, 일본 정부로부터 항의를 받고 있다. 후쿠시마 원전 사고로 인한 사망자는 지금까지 단 한 명이다. 그런데 문재인도 청와대도 일본 정부의 항의를 받아도 이러한 비방 내용의 문재인 연설 동영상을 삭제, 수정하지 않고 현재까지 방치하고 있을 정도다.
한마디로, 문재인은 철저한 반일로, 북한의 사주를 받고 있다고 봐야 한다. 그의 반일이 끝나는 일은 절대 없을 것이다.
드루킹은 7월10일 최후진술에서 이렇게 말했다.
“문재인 정부가 일본과 외교관계를 파탄에 이르게 했다. 문 대통령 측근에게 일본과 대화를 재개해야 한다고 수차례 문제를 제기했지만 그들은 일본이라는 말만 나오면 질색했다. 지금의 일본과의 관계를 파탄으로 만든 것은 문재인 정부 탓이다. 대법원장이나 일본과 관계 회복하려 한 정치인이나 저 같은 사람을 모두 감옥에 넣고 관제 민족주의로 온 정권이 똘똘 뭉쳐 반일 외치다 나라가 망국으로 가는 게 아닌지 우려를 금할 수 없다"
바로 한일 관계 파탄을 막으려 했던 양승태 대법원장, 북한 김정은 체제를 경계하고 무너뜨리려 했던 국가정보원 직원 30여 명과 함께 수감 생활을 했던 필자의 눈에는, 지금의 한일 관계 파탄, 문재인 정권의 몰락이 모두 필연적인 결과로 보인다.
필자는 지금 보석에서 풀려 자유이지만, 또한 재판 상황에 따라 언제든지 구속될 수도 있다. 정권에 정당성이 없어서 정권에 비판적인 언론인을 말살하려고 하는 것이 문재인 정권이다. 박근혜 탄핵의 진실을 파헤치려는 필자의 투쟁은 문재인 정권이 붕괴할 때까지 끝나지 않을 것이다.(끝)


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12일 유통업계에 따르면 온라인 커뮤니티를 중심으로 일본산 불매운동이 활발하게 일어나고 있지만, 올리브영이나 롭스 등 H&B 스토어에서 최근 일주일간 일본 화장품 판매량은 예전과 비슷한 수준인 것으로 나타났다.
온라인상에서 일본 화장품 불매운동이 광범위하게 일어나는 것과는 대조적이다. 현재 온라인 커뮤니티와 소셜네트워크서비스(SNS)에는 키스미, 시세이도, 오르비스, 슈에무라 등 불매해야 할 일본 화장품 리스트가 활발하게 공유되고 있다. 일본 불매운동 관련 해시태그(#)를 건 게시물도 3000여개에 이른다. 유명 뷰티 크리에이터 이사배는 이달 7일 자신의 유튜브 채널에 일본 '키스미' 브랜드를 사용한 워터프루프 메이크업 동영상을 올렸다가 비판여론이 불거지자 사과문을 게시하기도 했다.
불매운동 효과가 확실히 일어났던 맥주와는 달리 화장품은 한 번 사면 전부 소비할 때까지 기간이 오래 걸려 불매운동 반응도 그만큼 느리게 일어난다는 게 주된 이유다. 또 대체품이 많은 맥주와 달리, 화장품은 기능이 조금씩 달라 자신이 원하는 대체품을 찾기가 쉽지 않다는 것도 원인이다.


한국 내 일본 제품뿐만 아니라 일본에 진출한 한국 화장품 역시 양국 관계 경색으로 인한 영향은 크지 않다. 올리브영 관계자는 "지난달 라쿠텐 K뷰티 전문관 판매량은 예상 목표치에 맞게 순항 중"이라며 "일본 내 혐한기류 영향도 거의 받지 않고 있다"고 밝혔다. 아베 정권이 '혐한'을 조장하는 가운데서도 '한류'의 주 고객층인 1020 세대의 한국 화장품 선호도가 굳건하기 때문이다. 올리브영은 지난 5월 말부터 라쿠텐 K뷰티 전문관에 자리를 잡고 본격적으로 제품 판매를 시작했다.


최근 산업장 근로자나 노인에게 주로 발생되던 청력손실이 청소년에게까지 점차 확대되면서 청소년의 청력뿐 아니라 청력에 영향을 미치는 여러 환경 요인에 대한 관심이 고조되고 있다. 그중 외국어 공부나 음악 감상용으로 청소년들 사이에 생활필수품처럼 널리 이용되고 있는 휴대용 MP3가 청소년의 소음성 난청원인으로 매우 위험하다는 연구결과가 제시되었다. 이번 포스팅은 청소년의 MP3 등 개인용 음향기기의 소음노출 수준과 난청을 살펴보고 , 이에 따른 예방책을 알아보고자 한다.


최근 전세계적으로 청소년들의 MP3나 개인 휴대용 플레이어의 사용으로 인한 소음성 난청의 보고가 늘고 있다. 몇몇 연구에 의하면 청소년기 남학생 중 15%의 비율이 15dB 이상의 청력역치를 나타냈고, 중국의 경우 휴대용 음향기기를사용하는 14%비율의 청소년이 25dB 이상의 청력역치를 보였다. 또 프랑스의 경우 전체 청소년 중 난청이 있는 비율은 12%였으나 일주일에 7시간이상 콘서트장 또는 MP3로 음악을 듣는 학생의 경우 66%가 난청이 있는것으로 보고되었다.


국내 연구를 살펴보면 개인용 음향기기 사용이 청소년의 청력에 미치는 영향에 대한 연구에서, 13~18세 사이의 연구 대상자는 하루 평균 3시간 정도를 사용하고 있는데, 4년 이상 사용한 군이 3년 이하 사용한 군에 비해 4,000Hz에서 청력역치가 증가하였다. 또한 여승근의 연구보고(2007)에 의하면, 남학생이 여학생에 비해 4,000Hz와 평균청력역치가 유의하게 높았으며 스피커보다 이어폰을 사용한 학생들도 마찬가지로 청력역치가 더 높았다.
홍빛나 등(2008)의 MP3 사용에 따른 청소년기 청각 기능 평가에 따르면, MP3 사용시간이 길어질수록 청력역치가 증가함을 확일할 수 있었으며, 고주파수로 갈수록 그 차이가 분명하게 나타났고, 500Hz에서는 차이가 거의 나타나지 않았다.
이처럼 MP3 사용은 청소년기의 청각기능의 손상과 귀 건강에 악영향을 미치는 것으로 나타나 올바른 MP3 사용에대한 적극적인 교육과 대책이 시급합을 알 수 있다.
휴대용 음향기기의 높은 출력 음은 청각기관에 손상을 일으킬 수 있는 정도의 매우 큰 소리로 이미 많은 나라에서 그 위험성을 보고 하고 있다. 가장 기본적으로 MP3 사용은 하루 한 시간 이하의 사용을 권하고 있으며 볼륨은 최대볼륨에서 60% 이상 넘지 않도록 권고하고 있다. 소리출력 제한 기능은 현재 제작되는 휴대용 음향기기의 기능 중 하나로 청력보호를 위하여 구입 시 충분히 고려하여야 할 부분인 것과 동시에 주위의 소음이 발생하여 볼륨을 올리게 되는 상황이 발생한다 하더라도 소리출력 제한 기능을 통해 큰 강도의 소리로부터 청력을 보호할 수 있어야 할것이다.
” 김성근 이비인후과 보청기 클리닉은 올바른 보청기 처방과 사용을 원칙으로 20년 가까운 임상경험을 쌓고 있으며
보청기 뿐만 아니라 올바른 청취습관을 통해 난청을 예방할수 있도록 돕고 있습니다.”


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후하이잉작가는 1986년 중국 산동성 청도 출생으로, 경덕진 도자대학 도예과와 본과 대학원을 졸업하였으며, 세계적인 도자회화작가인 이승희작가의 수하에서 10년간 수학하였다. 2006년부터 현재까지 경덕진에서 작업하며 생활하고 있다. 항저우국제현대도자기아트전람회, 상하이아트페어, 아트베이징 등에 참가하여 중국 내에서 젊은 도자회화작가로서의 위상을 굳건히 하고 있다. 반면 국내에서도 2015년 청주국제아트페어를 시작으로 갤러리이배와 롯데호텔갤러리 개인전 등을 통해 탁월한 미적 감각과 창의적인 예술작업을 크게 인정받고 있다. 장래가 촉망되는 신진 도자회화작가로서 앞으로의 행보가 기대된다.


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동양에서 직장 갑질을 금지하는 법을 최초로 만든 나라가 한국이라네요. 한국에서 유독 직장갑질이 심각한 이유는 ‘갑’들이 우리 사회에 많기 때문만은 아닐겁니다. 유교문화・군대문화・가부장문화・성과주의 등 독특한 문화적 요소들도 갑질을 양산하는 주범이지요.
직장갑질119는 접수된 제보・상담사례를 바탕으로 두 가지 지표를 만들었습니다. 하나는 우리 회사를 측정할 수 있는 ‘직장갑질 지표’이고요. 다른 하나는 나의 감수성을 측정할 수 있는 ‘직장 갑질 감수성 지표’입니다. 갑질 지표는 직장인들이 주관적으로만 느끼던 ‘갑질’의 정도를 측정하는 기준이라고 보시면 되고요. 감수성 지수는 나와 우리 조직의 상황을 점검하는 지표라고 보시면 돼요.


직장갑질119가 개발한 직장갑질 ‘감수성’ 지표를 바탕으로 직장인 1,000명을 대상으로 여론조사를 실시해보았습니다. 대한민국 갑질 감수성은 68.4점, D등급이 나왔습니다. 간신히 낙제점을 면한거지요. 대한민국 평균 점수 못지 않게 재미있는 것은 성별・직급별 차이였습니다.
여론조사 결과를 직급별로 나눠서 보니, 상위 관리자급과 일반 사원급의 평균차이가 5.9점이나 났습니다. 특히 “원하는 때에 연차 등 법정휴가를 사용하지 못할 수 있다.”에 대해 어떻게 생각하는지 봤더니 일반사원은 D등급이었는데 상위관리자는 F등급이 나왔습니다. 점수로 봐도 12.1점이나 차이가 났어요. 상위 직급의 집단주의, 능력주의 조직문화와 하위 직급의 개인주의 문화의 차이를 보여주는 결과입니다.


이번에는 직장갑질 지표를 알아보겠습니다. 직장갑질 지표는 입사에서 퇴사까지 직장에서 겪을 수 있는 불합리한 처우에 대해 41개 문항의 지표로 만든 것인데요. 이 지표를 바탕으로 직장인 1,000명 대상 여론조사를 진행했습니다. 이를 통해 회사의 갑질 지수를 발표할 수 있었는데요. 0점에 가까울수록 갑질이 없고, 점수가 높을수록 갑질이 심하다는 의미입니다. 직장갑질119는 2018년에도 직장갑질 지수 조사를 했었는데요. 2018년 조사 결과와 2019년 조사 결과를 들여다보니 재미있는 결과가 나왔어요.


2018년에 비해 공공부문은 갑질이 9.6점이나 줄었는데, 민간중소영세기업은 갑질이 오히려 3.0점이나 늘었습니다. 왜 이런 결과가 나타난걸까요. 직장 내 괴롭힘 금지법 시행 이후 교육 경험을 물어보니 “교육을 받은적이 있다.”고 응답한 직장인들이 공공기관에서 높더라고요. 공공기관의 59.7%가 교육을 받아본 적이 있는데, 영세 개인 사업자들은 교육을 받아봤다는 경험이 10.1%밖에 안됐습니다. “교육을 하고, 사내규정을 정비하면 갑질이 줄어든다.”는 것을 보여주는 결과가 아닐까요?


2019년 대한민국 평균 감수성은 D등급이고, 갑질지수는 여전히 높습니다. 특히 중소영세사업장에서 점점 심해지는 갑질은 지금까지 우리가 온 길보다 가야할 길이 더 많다는 걸 보여주는 것 같아 마음이 무겁기도 합니다.
무엇보다 중요한 것은 변화를 촉진하기 위한 노력입니다. 변화를 만들기 위해서는 악덕 사업주를 혼내주는 것도 필요하지만, 시작점을 정해주는 것도 필요합니다. 우리 회사(조직)의 변화를 어디서부터 만들어 나갈지 고민하려면 우리 회사(조직)이 어디쯤 와있는지부터 알아야 하니까요. 직장갑질 감수성 지표와 직장갑질 지수는 어떻게 보면 추상적으로 보일 수 있는 ‘갑질’을 구체적으로 측정할 수 있는 도구입니다. 변화의 방향과 정도를 잴 수 있는 나침반이지요.
직장갑질119는 아름다운 재단과 함께 만든 이 두 가지 지표를 매년 발전시켜 나갈 계획입니다. 문항을 현실에 맞게 업데이트 하면서 한국 사회가 얼마나 변화하고 있는지, 어디가 더 변해야 하는지 방향을 제시할 예정입니다. 이러한 노력들이 2020년에 꽃을 피워 조금 더 다닐만한 직장, 인간으로서 최소한의 존엄성이 지켜지는 직장이 많아지기를 바랍니다.


저는 이유 없이 제 아내가 저에게 그런 말을 한다고 생각지 않습니다. 원인이 있고 결과가 있다는 말이 있듯이, 무엇인가 제가 고쳐야 할 일이 있기 때문에, 아내가 그런 말을 했다고 저는 생각합니다.
‘처음 이 부름을 받았을 때의 초심으로 돌아가라’고 아내가 저에게 충고를 해 주었습니다. 아내는 가벼운 말로 저에게 이런 말을 했는지 모르지만, 저는 현재 이 충고를 심각하게 받아들이고 있습니다.
제가 처음 이 부름을 받아 들이고, 스테이크장으로 여러 회원들 앞에서 지지 받았을 때를 회상해 봅니다. 구본철 부장님과 박삼곤 부장님의 훌륭한 간증의 말씀 뒤에, 여러 성도들 앞에 선 제 자신이 기억납니다.
우물쭈물 하다가 여러 회원 여러분 앞에서 제가 이런 말씀을 드린 적이 있습니다. “아마도 주님께서는, 제가 얼마나 준비가 안된 상태에서 이 부름을 받는 것인지를, 여러분들에게 보이려 하시는가 보다”라는 말씀을 드렸었습니다.
그 말씀 이후에 주님의 영을 느끼기 시작했습니다. 그리고 저의 부름은 제가 맞추어야 하는 커다란 옷이라는 말씀을 드렸습니다. 이제 3년이 지났으니 이 부름이라는 옷이 저에게 맞을 만도 할 듯 한데, 아내의 말을 듣고 보니 아직도 한참 모자라는 것 같습니다.
제가 참으로 의지할 분은, 오직 저의 죄를 회개할 때 저를 받아 주신 그리스도의 대속뿐이며, 회개뿐이라는 것을 회원들께 말씀 드렸습니다. 회개하고 힘을 얻어 변화되어가는 모습을, 여러분들께 보여드리겠다고 말씀 드렸습니다. 두 무릎을 강건케 하고 두 다리에 힘을 내어, 여러분들 앞에 변화된 모습으로 나타나겠다고 말씀 드렸습니다.


이제 새로운 마음으로 초심으로 돌아가서, 시온의 스테이크를 다시 힘차게 일으켜 세우는 일을 하고자 하는 것이 저희 스테이크장단의 소망입니다.
저희 가족이 수원 지역에 이사온 것이 98년도 가을이었던 것으로 기억하고 있습니다. 당시 율전동으로 이사 오는 날, 안재혁 부장님, 장시성 감독님, 안재석 형제님, 이승이 형제님이 저희 이삿짐을 푸는 데 도와 주시려, 저희 집으로 찾아오셨습니다. 목적은 제가 권선와드에 참석하도록 권유하기 위함이었습니다.
제가 주소지 소속와드인 율전와드에 참석하면서, 그분들의 목적은 이루어지지 않았지만, 저는 그때 회원들의 그 친절과 사랑을 잘 기억하고 있습니다. 교회를 옮겨 스테이크가 달라지면 그 분위기의 차이를 분명히 느낄 수 있습니다. 제가 수원에 와서 처음 느낀 것은, ‘회원들이 참으로 사랑이 많고 친절하며 순수한 분들’이라는 것이었습니다.
그 분위기는 분명히 제가 전에 속해있던 영동 스테이크와는 또 다른 분위기였습니다. 그것은 아마도 지도자로 인해 그런 것이 아닌가 저는 생각하고 있습니다. 지금은 칠십인 지역관리 역원이신 당시 이용환 스테이크장님은, 참으로 훌륭한 성품과 사랑과 인내로 성도들을 이끄셨고, 그러한 지도자의 성품이 알게 모르게 회원들에게 전해진 것이 아닌가 생각합니다.
제가 스테이크장으로 부름을 받으면서, 가장 먼저 떠올린 분이 바로 이용환 부장님이었습니다. ‘나는 과연 이용환 부장님과 같은 사랑과 덕으로 회원들을 위해 봉사할 수 있는가?’ 스스로에게 물어보았습니다.


그리고 그러한 노력의 기록이 남겨져서, 우리의 뒤를 이어 부름을 받고 이 교회를 이끌어갈 우리의 후배들과 자녀들에게 유산으로 남겨 주어야 합니다. 교회 안에 전통과 지침이 알게 모르게 쌓여져야, 비로서 그것들이 모여 유산이 됩니다.
모임의 수준을 끌어 올리는 것이 우리의 두 번째 목표입니다. 모임을 준비하는 방법, 모임을 진행하는 방법, 통계를 작성하고 보고하는 방법, 평가하고 기록을 남기는 것, 이 모든 일에 질서를 세우고 전통을 세우는 것이 필요합니다.
교회 모임에서 주님의 영을 느낄 수 있도록 만드는 것이, 바로 회원들의 신앙을 강화하는 방법입니다. 또 회원들의 신앙이 준비 되었을 때, 자연스럽게 교회모임에서 주님의 영을 느낄 수 있습니다.
역원들이 모임만 잘 준비한다고 그 모임에 주님의 영이 함께하는 것은 아니라고 저는 생각합니다. 모임에 참여하는 모든 회원들이, 모임을 위해 준비하고 기도하는 것이 필요합니다. 임무 지명, 전달, 임무 수행, 격려, 칭찬, 동기 부여, 감사, 보람, 기쁨, ‘충만한 주님의 영을 느낌’ 등의 열매가 모임에 함께 해야 합니다.


모든 교회 모임에서 이 같은 현상이 나타나야 합니다. 과거에 교회 성찬식 모임에서는 종종 성찬을 취하거나 말씀을 들을 때, 눈물을 흘리는 회원들이 꽤 많이 있었던 것으로 기억합니다. 요즈음 우리의 교회 모임에서는 어떻습니까?
우리의 모임에서 그러한 영적인 현상이 자주 나타나지 못한다면, 우리가 데리고 함께 교회에 나가는 우리의 자녀들이, 교회 모임을 통해서 영을 느끼지 못하고, 결국 그들은 세상 자녀들과 마찬가지가 될 수도 있을 것입니다.
저는 평소에 떠드는 아이들이 많은 와드에서 조차도, 어떤 성찬식 모임이 참으로 잘 준비되었고, 연사들의 말씀이 훌륭하면, 말씀을 알아들을 수 없고, 그냥 자리에서 놀고 있는 어린 유아들 조차, 그 영의 영향을 받아서 조용히 앉아 있는 모습을, 교회에서 자주 보았습니다.
이러한 영과 권세가 모임에 나타나야, 그 권세로 우리와 우리 자녀들이 영으로 살찌게 되는 것입니다.
이제 선교 사업에 박차를 가하기 위해, 우리 지도자들과 회원들이 먼저 변화해야 하겠습니다.


스스로 자신의 연약함을 깨달았을 때에야, 비로서 발전이 시작된다고 생각합니다. 이제 우리 모두는 우리의 약점과 강점을 파악했다고 생각합니다. 이제 남은 것은 올해의 주제 성구처럼, 스스로 겸손해지는 것뿐이라고 생각합니다. 제 아내가 저에게 말한 대로 올해는 우리 모두가 ‘초심으로 돌아가는 한 해’가 될 수 있기를 바랍니다.
저희 스테이크 장단은 수원 지역의 개종자 침례 숫자가, 다른 스테이크에 비해 적은 이유에 대하여 여러 가지 각도로 생각해 보았습니다. 그리고 내린 최종 결론은 다음과 같은 것입니다.
회원들의 신앙과 경험이 부족하기 때문에, 선교 사업이 잘 안 되는 것이 아니라, 바로 ‘우리가 제대로 훈련을 받지 않았으며, 무엇을 먼저 해야 하는 지 모르기 때문이라’는 결론에 도달하였습니다. 또 저를 포함한 ‘지도자의 지도력에 무엇인가 문제가 있는 것이 아닌가’ 하는 결론에 도달하였습니다. 어제와 오늘의 세미나는 바로 이러한 문제의식과 위기감에서 기획되고 준비된 것입니다.
초심으로 돌아가기 위해서 우리에게 필요한 것이 무엇일까요? 아마도 ‘기본에 충실하자’라는 말씀을 드리지 않을 수 없을 것 같습니다. 그러한 기본은, 우리가 앞으로 올 한해 동안, 회원들을 가르치고 훈련하도록 준비한 모임에서, 주님께서 그분의 영으로 임재하셔서, 영감과 권세로 우리들을 가르치시리라 기대하고 있습니다.
2005년도 스테이크 목표는 ‘나의 복음을 가르치라’ 입니다. 스테이크에서는 올 한해 각종 훈련 모임과 교육에 신경을 많이 쓰게 될 것입니다. 이 일에 저희 스테이크장단뿐만 아니라, 고등평의원님들, 그리고 스테이크 보조조직 역원들이 많이 신경을 쓰시게 될 것입니다.
올 한해 훌륭한 분들을 많이 초빙하고, 스테이크 각종 모임을 좀 더 잘 준비하도록 노력하겠습니다. 우리가 잘 못하는 부분이 있다면, 언제든지 주저하지 마시고 지적해 주시고 고쳐 주시기 바랍니다. 이 스테이크의 그 어느 누구도 ‘스테이크장이 마음 상할 까봐 할 말을 못하는 분’이 없기를 바랍니다.’
어떠한 지적이나 문제 제기도, 모두 겸허히 수용할 자세가 저희는 되어 있습니다. 우리가 겸손할 때, 주님께서 친히 이끌어 주시겠다고 하신 그 약속을 저는 믿습니다. 제가 겸손히 회개하고 초심으로 돌아가려는 마음을 잃지 않고, 여러분이 저의 이 뜻을 따라 주시고 함께 노력하신다면, 우리 ‘스테이크에 놀라운 변화가 일어나리라’는 생각을 저는 추호도 의심하지 않고 믿습니다.
저는 하나님은 약속을 지키시는 분임을 믿습니다. 우리가 할 바를 다 할 때, 주님의 약속은 반드시 성취되며, 우리가 도달하려는 목표가 의로우며, 성실히 모든 일에 임할 때, 우리의 의지와 하나님의 축복으로 반드시 성취할 수 있음을 믿습니다.


둘째, 인내심입니다. 인내심은 사랑의 중요한 속성입니다. 끝까지 참고 견디는 능력이 없으면 강한 신앙도 없다고 생각합니다. 예전에는 결혼할 자매를 선택할 때 ‘신앙이 중요하냐’, ‘성품이 중요하냐’라는 말에 고민한 적이 있었습니다. 우리의 성품의 중요한 특징 가운데 하나인 인내심이, 신앙과 직결되는 중요한 요소라는 것을 저는 최근에 느끼고 있습니다. 성품과 신앙이 별개의 것이 아님을 저는 느끼고 있습니다. 수원 스테이크 성도들의 따뜻한 마음씨와 훌륭한 성품은, 훌륭한 신앙으로 이어질 수 있음을 저는 확신하고 있습니다.
셋째, 주도적인 자세 입니다. 신앙은 결코 비판이 아닙니다. 험담도 아닙니다. 책임 전가도 아닙니다. 신앙의 자세는 이 문제의 책임은 내게 있고, 바로 내가 이 일을 할 사람이다. 이 문제의 책임은 우리에게 있고, 우리가 함께 이 문제를 풀어가야 한다는 자세에서 비롯됩니다. 우리 모두가 오늘이 바로 그러한 결심을 하는 첫 날이 되기를 바랍니다.
모두가 기도하는 마음으로, 주님의 가르치심이, 성신의 역사하심과 권세로 우리 모두에게 나타나실 수 있도록, 준비하는 마음으로, 적극적으로 참여하여, 남은 세미나 모임에서 또 한번 우리 모두가 크게 깨닫고 개심하며, 회개하는 계기가 되기를 바랍니다.
주님께서 여러분 모두를 축복해 주시기 바랍니다. 여러분들을 사랑하며 이 교회와 주님을 사랑하고 신뢰합니다. 모든 것을 예수 그리스도의 이름으로 말씀 드립니다. 아멘.


고등학쌤 : 우락부락 청소년과 가녀린 선생님의 영혼이 바뀌었다? 겨울캠프에서 벌어지는 사건에 휘말리게 되는데…
나는 남 너는 녀 : 눈을 떠보니 너와 나의 성별이 바뀌었다?! 지금까지와는 다른 삶을 살게 될 주인공들과, 지금까지의 삶에 너무 익숙해져 있던 주인공 친구들의 다사다난한 학교생활!
무동건곤: Force Cosmos : 리하르 분파는 체시프에서 별로 알아주지 않는 작은 가문이지만, 사실 이 가문 뒤에는 베르도왕조 4개 귀족 중 하나인 리하르 본파가 있다. 각 지방의 분파는 본파에 소속되기 위해 배틀 토너먼트에 참여한다. 한때 천재로 불렸던 젠의 아버지 핀은 토너먼트에서 패배해 가문의 멸시를 받고 젠은 아버지를 웃음거리로 만든 셰인 이기기 위해 수련을 시작한다. 수련을 하던 도중에 발견한 신비한 돌을 주우면서 젠의 운명은 바뀌기 시작하는데… 과연 젠은 모험 끝에 그의 가문을 위기에서 구해낼 수 있을 것인가?
별나라 공주님 : 술취한 어느날 우주선으로 납치된 여대생 지나, 지나를 정밀 스캔하여 프릴공주의 외관과 똑같이 바뀌게 되는데..
불의 소녀 에리트 : 평화의 시대, 하지만 실상은 절망으로 가득했고, 노예들은 비참한 삶에 그 어떤 의문도 가지지 않았다. 하지만 몰락한 귀족소녀 에리트와의 만남으로 절망에 익숙해진 알렉산더의 삶은 바뀌기 시작하는데...?! + 더보기


영화배우 : 무명생활을 이어오던 그..단 한편의 영화로 삶이 뒤바뀌었다. 그 이름은 ‘차라투스트라’ 당신의 내면을 보라, 진정으로 갈망하는 것이 무엇인지.
체인지 : 비밀 무기 그 무기의 부작용은 바로 몸이 뒤바뀌게 된다는 것
카드 마스터 : 카드가 모든 것을 결정하는 시대. 론은 1성급 카드제조사다. 우연한 계기로 중고가게에서 가져온 기이한 카드, 낮에는 열심히 수업을 들으며 카드의 원리를 공부하고, 밤에는 그 기이한 하드를 연구한다. 론의 카드제조 능력은 빠른 속도로 발전하고, 졸업 당시 그가 제작한 카드는 어떤 수재의 눈에 들어오게 된다. 그렇게 론의 운명은 하루아침에 바뀌게 되는데...!


현재, 그들은 전체 주식시장의 약 40%를 매집하고 있고, 선물과 옵션이라는 파생상품 등을 이용하여 주가 변동 폭을 키우고 있다. 올 들어 주식시장에서 6조원 이상을 순매도했지만 채권시장에선 9조원 가량의 자금을 순투자했다. 이달에도 외국인은 채권시장에서 2581억원을 순투자했다. 그러나 유럽계 자본은 계속 빠져나가고 있고, 9월에만 1조원 이상이 순유출됐다. 또, 한국의 부동산 시장은 위축되고 있지만, 그들의 부동산 보유는 계속 늘고 있다. 올해 상반기, 약 400만평에 육박하고 있고, 강남, 서초, 송파 등 투기과열지구에서의 보유는 이미 10% 정도이어서 위험해 보인다.


국내 컨설팅 시장이 최근 활기를 띠고 있는 가운데 토종 컨설팅 업체인 투이컨설팅이 두드러진 활약을 펼치고 있어 눈길을 끈다. 지난 1996년에 설립된 투이컨설팅은 금융 IT 컨설팅에 관한한 자타가 공인하는 회사이다. 또 데이터 관련 컨설팅에서도 그 어느 컨설팅 업체보다 강세를 띠고 있다. 최근 몇년간 국내 IT 시장의 성장을 이끌고 있는 금융권 차세대 프로젝트에서 투이컨설팅이 거둔 성과는 이를 입증한다. 지난해 100여명의 인력으로 매출 100억원을 돌파한 투이컨설팅은 올해에 인력을 대폭 보강해 140억원을 달성한다는 목표다. 투이컨설팅의 김인현 사장을 만나 그동안의 성장 배경과 전략, 그리고 국내 IT 컨설팅 시장의 트렌드 등을 들어봤다.
최근 들어 국내 컨설팅 시장은 그 어느 때보다 활기를 띠고 있습니다. 그 이유는 무엇입니까.
비즈니스와 IT를 접목해 새로운 가치를 창출하는 것이 요즘 기업들의 화두입니다. 최근의 컨설팅은 단순히 IT 만으로 접근하지 않습니다. 비즈니스 측면에서 접근하지 않고서는 완성된 해결책이 나오지 않기 때문입니다. IT 환경은 갈수록 복잡해지고 있습니다. 과거에는 문제를 보는 관점이 단순했지만 이제는 비즈니스와 IT의 관점에서 봐야 합니다.
자체 인력으로 문제를 풀기 어려워지면서 외부 전문가의 도움이 절대적으로 필요해진 것도 컨설팅 수요의 확대 요인입니다. 지난 1997년 IMF 이후 강도 높은 구조조정을 추진했습니다. 자체 인력을 대폭 축소하면서 아웃소싱이 일반화되고 확산되었죠.
현재는 컨설팅에 대한 거부감이 거의 없어지고, 그 필요성과 마인드가 확산되고 있는 시점입니다. 플래닝, 평가, 사후 관리 등 컨설팅이 수행하는 역할이 긍정적으로 평가받고 있는 겁니다. 거의 모든 분야에서 외부 전문가를 채택하는 것이 보편적인 현상으로 자리잡았습니다.


이처럼 컨설팅 수요가 늘면서 시장 분위기도 달라지지 않았나요. 컨설팅 시장의 특징을 말씀해 주십시오.
과거 컨설팅 시장은 수요자가 주도한 시장이었습니다. 하지만 지금은 바뀌었습니다. 공급자가 이끄는 시장으로 변화했습니다. 그만큼 수요 기반이 확대된 거죠. 컨설팅 프로젝트의 경쟁률이 과거에는 4대 1 또는 5대 1이었지만 지금은 2대 1 수준으로 떨어졌습니다. 현재 컨설팅 회사들은 프로젝트에 무조건 참여하지 않습니다. 수익성이 확보되지 않은 프로젝트에는 참여를 기피하고 있는 거죠. 공공 프로젝트의 컨설팅 사업자 선정시 유찰되는 사례가 적지 않은 것은 바로 이 때문입니다.
과거에는 목적이나 목표가 없이 애매한 컨설팅을 했다면 지금은 그렇지 않은 것도 최근 컨설팅 시장의 또 다른 특징입니다. 요즘 기업들의 컨설팅에 관한 요구는 매우 구체적입니다. 이를테면 앞으로 금융권의 변화를 불러일으킬 자본시장통합법에 어떻게 대응해야 하는지 아주 현실적인 컨설팅을 요구하고 있습니다. 그리고 컨설팅 결과가 나오면 바로 실행으로 이어지는 것도 추세입니다.


컨설팅을 한번 해보고 의사결정을 하겠다는 분위기가 대세인 것 같습니다. 그렇다면 현재 컨설팅 시장의 주요 이슈 또는 트렌드는 무엇인지요.
크게 네가지로 요약할 수 있습니다. 첫째, 고객들은 비즈니스와 IT를 어떻게 조화할지를 고민하고 있습니다. IT거버넌스, 아키텍처 등에 관심을 보이는 것은 이를 반영합니다. 둘째, 변화에 대한 대응력 강화입니다. 기업들이 외부 비즈니스 환경의 변화에 신속하게 대응하는 체제를 갖추려고 노력하고 있다는 얘기입니다. 이 분야의 주요 컨설팅 서비스로는 SOA, BPM, 프로덕트 팩토링 등을 들 수 있습니다. 셋째, IT 자체가 점차 성숙해지는 환경에서 IT 역량을 키울 수 있는 방안을 모색하고 있습니다. 여기에서는 CMM이나 ITSM 등의 컨설팅 서비스가 대표적입니다. 넷째, IT 규제 측면으로 IT 컴플라이언스, IFRS, 바젤II, 리스크 관리 등의 컨설팅이 관심사로 자리잡고 있습니다.
어느 세계적인 조사분석기관은 컨설팅 업체의 능력을 '산업'과 '서비스'라는 2가지 측면에서 평가한 자료를 내놓은 적이 있습니다. 투이컨설팅의 역량을 산업과 서비스 측면에서 자체 평가하신다면.
컨설팅은 종합병원이라고 이해하고 있는 고객이 많은데 절대 그렇지 않습니다. 고객의 모든 고민을 100% 해결해주는 컨설팅 회사는 없습니다. 컨설팅 회사별로 이를테면 ERP, ISP 등 강점 분야가 따로 있습니다.
투이컨설팅은 산업 측면에서는 '금융', 서비스 측면에서는 '데이터' 분야에서 어느 컨설팅 업체보다 강합니다. 특히 금융 분야의 IT 컨설팅은 실적이나 건수, 고객만족도, 그리고 의미있는 다수 프로젝트 등을 놓고 볼 때 단연 앞서 있습니다. 금융권 IT 컨설팅에 관한한 선두업체라고 할 수 있습니다. 투이컨설팅은 처음에 은행 차세대 모델링으로 시작했는데 매년 1~2개의 새로운 서비스를 내놓고 있습니다.


손해보험사의 차세대 프로젝트에서도 활약을 펼치고 있습니다. 삼성화재와 LIG손해보험이 대표적인 고객입니다. 일반적으로 보험사가 추진하는 차세대 프로젝트는 4가지를 뼈대로 하고 있습니다. ISP, PI, 모델링, PMO가 그것입니다. 보험사의 비즈니스를 이해하고 있으면서, 이러한 4가지 서비스를 모두 제공할 수 있는 역량을 갖춘 곳은 투이컨설팅 뿐입니다.
공공 분야의 ITA/EA도 투이컨설팅의 강점 분야입니다. 이미 예금보험공사, 금감원, 수자원공사 등 주요 공공기관을 대상으로 여러 프로젝트를 수행했습니다. 특히 정보사회진흥원이 발주한 전 공공기관 대상의 ''ITA/EA 성숙도 평가' 프로젝트도 수주한 바 있습니다. 이 프로젝트는 각 공공기관별로 ITA/EA의 성숙도를 평가한 것으로 앞으로 추진할 프로젝트의 단계 또는 수준을 정하기 위한 것이었습니다.
투이컨설팅의 출발점은 데이터였습니다. 처음에 데이터 설계에서 출발했는데 이제는 데이터 관리, 활용 등으로 그 컨설팅 영역이 넓어졌습니다. 그동안 수행한 데이터 품질과 데이터 거버넌스 프로젝트의 주요 고객사는 기업은행, 신한카드, 우리은행 등입니다.


아무리 좋은 시스템과 솔루션 등 IT 인프라를 정비해도 시스템의 1차 사용자인 현업 직원들이 제대로 이해하거나 접근하기 어렵다면 무용지물입니다. 예를 들면 유저 인터페이스의 설계에 따라 고객문의 사항에 대한 답변 시간이나 정확도가 크게 달라질 수 있습니다. 이런 점에서 UXB는 차세대 프로젝트를 수행하는 기업들이 결코 놓쳐서는 안 될 이슈입니다. UXB 컨설팅은 삼성화재와 LIG손해보험의 차세대 프로젝트에 적용한 바 있습니다. 다른 곳에서도 UXB 컨설팅에 관한 요청이 잇따르고 있어 앞으로 컨설팅의 새로운 분야로 자리잡을 것으로 전망됩니다.


구체적인 실적을 들어 강점을 말씀해 주셨는데 고객들의 투이컨설팅에 대한 평가는 어떠한지 궁금합니다.
컨설팅은 말로만 끝나서는 안되며 실제로 구현하는 것이 중요합니다. 투이컨설팅이 고객들로부터 듣는 얘기는 한마디로 구현이 가능한 현실적인 컨설팅을 한다는 것입니다. 이는 투이컨설팅의 컨설턴트들이 IT 뿐만 아니라 비즈니스에 대한 이해도가 높은 상태에서 컨설팅을 해주기 때문이라고 생각합니다. 실제로 투이컨설팅의 구성원들은 특히 금융기관의 비즈니스를 잘 알고 있으며, 그 경험도 매우 풍부한 편입니다.
투이컨설팅은 고객 입장에서 성실하게 일하는 곳이라고 자부합니다. 회사의 실적 보다는 고객의 성공을 위해 일한다는 게 투이컨설팅의 모토입니다. 한번 계약을 맺은 고객의 재계약율이 높은 것은 이를 입증합니다. 장기 고객이 많은 셈이죠. 또 신규고객의 발굴 보다는 기존 고객에게 더욱 잘 하자는 정책을 추구하는 것도 고객 로열티가 높은 이유라고 봅니다.
장점을 말씀해 주셨는데 보완한 점도 없지 않을 듯 싶습니다.
투이컨설팅도 해외의 우수 사례 즉 글로벌 프랙티스를 제공해줬으면 좋겠다는 지적을 받습니다. 국내에서 활동 중인 대부분의 컨설팅 회사가 다국적 기업인 상황에서 제기된 문제로 여겨집니다. 하지만 이 같은 지적은 상대적입니다. 해외 첨단 지식과 기술에다 우리만의 2%를 더해주는 것이 더욱 중요합니다. 단순히 해외 지식의 수입만으로는 경쟁에서 승리하기 어렵기 때문입니다. 투이컨설팅은 글로벌화와 현지화를 결합한 글로컬화(glocalization)한 컨설팅을 제공하려고 노력하고 있습니다.
무엇보다 먼저 보완해야할 문제는 인력입니다. 현재 투이컨설팅이 업계에서 차지하는 위상에 걸맞게 인력 충원은 시급히 해결해야할 과제입니다. 앞서 얘기했듯이 현재 컨설팅 수요는 많은 편이지만 인력 부족으로 적극적인 대응을 못하고 있기 때문입니다. 그런데 문제는 인력을 구하기가 쉽지 않다는 사실입니다. 투이컨설팅은 인력을 채용할 때 능력보다는 태도와 잠재력을 더욱 높이 평가합니다. 회사 내부에서 육성하며, 그것도 완벽한 '투이컨설팅' 사람으로 만들어 현장에 내보낸다는 게 인사 철학입니다.


2008년 국내 컨설팅 시장이 어떻게 전개될지 궁금합니다. 올해 국내 컨설팅 시장의 주요 이슈에 대해 전망해주십시오.
업종마다 관심 사항이 다릅니다. 먼저 금융권은 컨버전스가 가장 큰 이슈입니다. 은행, 증권, 보험 등 각 업종의 경계가 무너지면서 통합 상품의 판매가 늘어날 것이라는 얘기입니다. 또 자통법에 이어 보험시장통합법의 법제화로 금융권의 합종연횡이 펼쳐질 것으로 예상됩니다. 이를테면 생명보험사와 손해보험사의 영역 장벽이 철폐될 수 있다는 것입니다. 이에 따라 금융회사들은 사업모델의 변화를 시도하고 이에 맞춰 컨설팅 요구가 많아질 것으로 전망됩니다.
제조분야의 이슈는 단연 ERP입니다. 삼성전자, LG전자, 현대자동차 등이 본격 추진하는 글로벌 ERP 통합 프로젝트가 단적인 예입니다. 공공분야의 ITA/EA는 발등에 떨어진 불입니다. 올해 안에 수백여개의 공공기관에 반드시 구축해야 하기 때문입니다. 통신분야는 KTF 등을 필두로 차세대 프로젝트를 추진하는데 특히 SOA의 적용을 놓고 고민할 것으로 예상됩니다.
이러한 전망 속에서 투이컨설팅이 올해 세운 사업목표와 전략은 무엇입니까.
먼저 증권사의 IB 컨설팅을 좀 더 강화하려고 합니다. 무조건 고객을 늘리는 것 보다는 최대 3개사만을 확보해 밀착 지원할 계획입니다. 보험 분야의 목표도 마찬가지입니다. 손해보험사 1곳, 생명보험사 1곳 등 2곳만을 확보한다는 방침입니다. 공공분야는 기존 고객에 대한 서비스에 역점을 둘 겁니다. 그동안 상대적으로 약세였던 제조 분야에 대한 공략을 강화해 기반을 갖추는 것도 올해 목표입니다.


단기적으로는 국내에서 최고의 컨설팅 회사, 장기적으로는 아시아 지역의 컨설팅 리딩 기업으로 성장하는 것입니다. 그리고 내부적으로는 직원들이 행복하고, 자유스럽게 생활할 수 있는 터전을 만드는 것입니다.
이를 위해 크게 5가지 방향을 세웠습니다. 첫째, M&A입니다. 회사의 성장은 규모가 좌우하기 때문입니다.
앞으로 M&A를 해서 인력규모를 20여명 더 늘릴 계획입니다. 둘째, 인력에 대한 투자입니다. 셋째, 새로운 비즈니스 모델의 수립입니다. 현재의 비즈니스 모델은 용역 기반인데 앞으로는 이를 콘텐츠 기반으로 변화를 꾀하려고 합니다. 이르면 올해 안에 콘텐츠 기반의 컨설팅에 관한 작품 하나를 내놓을 수 있을 것 같습니다. 넷째, 글로벌 넘버원 솔루션 업체와의 제휴입니다. 이미 SOA는 BEA, IT거버넌스는 HP와 제휴를 맺고 있는데 앞으로 더욱 확대할 방침입니다. 다섯째, 직원에 대한 대우 수준을 업계 최고 수준으로 끌어 올리려고 합니다.
국내 컨설팅 산업의 문제점과 해결방안을 말씀해 주십시오.
발주자들은 프로젝트를 ISP(컨설팅)와 개발(SI)을 나눠서 추진합니다. 이러다보니 프로젝트가 용두사미로 끝나는 경우가 있습니다. 멋진 그림을 그렸지만 결과는 별로 달라진 것이 없는 거죠. 컨설팅대로 SI를 수행하면 이런 문제를 막을 수 있을 텐데요. 특히 ISP 단계에서 기존의 플래닝 과정에 이어 모델링이라는 새로운 과정을 추진하면 당초 목표대로 프로젝트를 성공적으로 마무리할 수 있다고 봅니다.
컨설팅에 이어 곧장 구축으로 들어가는 기존 프로젝트의 패턴을 앞으로는 플래닝->모델링->구축 등으로 전환할 필요가 있다는 얘기입니다. 투이컨설팅은 지난해 LIG손해보험, 신영증권 등의 프로젝트에서 이러한 새 모델을 적용한 바 있습니다.
컨설팅 업계의 비상식적인 인력 운영 방식도 문제입니다. 컨설턴트를 스카웃해놓고 막상 프로젝트가 끝나면 버리거나 심지어 경쟁사의 인력을 프로젝트 도중에 빼가는 일은 단적인 예입니다.
공공기관의 컨설팅 단가가 낮은 점도 해결해야 합니다. 예를 들면 올해 공공기관의 ITA/EA 컨설팅 예산은 한 기관당 3억원으로 잡혀있는데 이 예산으로 제대로 된 컨설팅 서비스를 받을 수 있을지 의문입니다. 메이저 컨설팅 업체들은 컨설팅 단가가 터무니없는 낮다는 이유로 참여를 기피하는 것으로 알고 있습니다.


최저가격은 최근 3년간의 도매시장가격과 농촌진흥청에서 조사한 생산비와 현지 생산비를 참고해 매년 상반기 옥천군 농축산물 가격안정기금 운용 심의위원회에서 결정한다.
군 관계자는 “농축산 농가의 어려움을 지원하기 위해 농축산물 최저가격 보장제를 도입하려는 것”이라며 “조례를 제정하면 도매시장 가격이 최저가격 이하로 하락했을 때 최저가격과의 차액을 지원해 농가의 어려움 해결에 큰 도움이 될 것”이라고 말했다. 한편, 옥천군은 기금을 2021년까지 30억원 조성할 예정이다.


60년대, 90년대, 모든 것이 빠른 21세기, 다양한 시기의 음악인들이 각자의 삶을 버무려 노래한 명동은, 광복 이전부터 우리나라의 번화가였다. 이곳에 없으면 이 브랜드는 망한 거다 싶을 정도로 백화점 하나를 통째로 펼쳐 놓은 것만 같은 방대한 양의 매장과 맛 집, 등 다양한 상권으로 즐길 거리가 가득한 쇼핑·문화 지구로 변모한 명동은, 새로운 브랜드가 처음 선보이는, 좀 떴다 싶은 연예인이라면 꼭 한번은 들러 팬 서비스를 하는, 말 그대로 뜨겁고 새로움에 대한 열기가 가득한 거리이다.
이런 곳에서의 데이트라면 어디를 들어가든지 좋지 않냐 라고 말하겠지만, 너무 많은 가능성은 오히려 선택을 어렵게 하지 않던가?


데이트를 하다 보면 나도 모르게 떠오르는 얇아진 지갑. 여기서는 그만 잊어버리자. 명동은 무엇보다도 거리를 잘 활용한 기특한 장소다. 거리 중간과 끝에 줄줄이 이어진 노점에는 다양한 액세서리와 소품, 군침 도는 먹거리들이 늘어져 있으니 이런 기특한 노점들을 둘러보자. 요새 패션에 관심이 많은 사람이라면 하나씩은 소장한다는 스냅백을 커플로 맞춰도 보고, 긴 머리 여신 여친 에게 봄의 화사함이 느껴지는 머리핀을. 사람들 행렬에 느림보가 되어 진다면, 핫바를 하나씩 물고 잠깐 숨을 돌려 볼 수 있다. 이렇게 서로에게 어울리는 것을 찾아보고 골라보는, 함께 쇼핑 하는 재미를 느끼며, 천천히 즐기는 데이트를 해보는 것이다.


1km 남짓한 명동거리의 쇼핑이 짧게 느껴진다면, 남대문 시장으로 옮겨보자. 명동역에서 한 정거장, 국보 제1호 숭례문 옆에 자리한 남대문 시장은, 여기에 없는 것을 찾아봐라 라고 할 정도로 방대한 종합 재래시장이다.
없는 게 없는 곳이라면 시장보다는 인터넷이지, 하겠지만, 직접 눈으로 보고 만져볼 수 있다는 것이 바로 시장의 묘미 아니던가. 게다가 재래시장이 아니면 시도조차 해볼 수 없는 즐거운 신경전, 가격흥정. 운이 좋으면 덤까지 챙겨주는 넉넉한 인심은 여기가 아니고서야 느낄 수 없을 것이다.
남대문 시장은 다양한 상품의 종류만큼 군것질 거리도 그득하다. 옥수수 찹쌀로 만들어져 부드럽고, 동그란 야채·잡채호떡은 기다랗게 줄을 서서 먹을 정도고, 수입과자상가에는 전 세계 과자들이 총 집합해, 이것저것 골라먹는 재미도 있다.
활력 넘치는 생생한 시장의 소리를 들으며, 오밀조밀한 상가에서, 아이쇼핑을 하는 것만으로도 즐거움이 가득할 것이니, 남대문 시장에 들러보자.


본동의류 골목 한편에는 시장 상인들과 주변 직장인들의 점심 코스인 갈치조림 골목이 있다. 시뻘건 양념이 밴 갈치가, 수 십 개의 찌그러진 양은 냄비에 담가져 가게 밖에서 보글보글 끓고 있는 모습은, 1988년 때부터 형성된 이 골목의 역사만큼이나 오래도록 남대문 시장의 명물로 사랑 받고 있다. 두툼하고 부드러운 갈치 살과 입에서 살살 녹는 무를 밥에 비비면 금세 밥 한 공기 뚝딱 이다. 가게마다 서비스 메뉴는 다른데, 칼칼한 갈치조림의 맛을 살려주는 갈치 튀김과 계란 찜이 있다.


2005년, 남산타워에서 복합문화 공간으로 탈바꿈한 서울N타워는, 낮에는 공원에서의 휴식을, 밤에는 빛의 예술을 담은 색색의 디스플레이를 감상하며, 반짝이는 도심 야경을 즐길 수 있는 다양성을 갖춘 공간이다. 그래서 밤과 낮이 다른 이곳에서의 데이트는 낭만으로 가득하다.
『남산 도시 자연 공원』 꼭대기에 위치하여, 나뭇잎 줄기처럼 뻗어있는 도시의 길과 빽빽한 빌딩 숲, 한강뿐 아니라, 날 맑은 날은, 인천 앞바다와 저 멀리, 아직은 갈 수 없는 개성 송악산까지, 파노라마처럼 눈앞에 펼쳐지는 전망대가 있다.


서울N타워는 서울 중심에 있어, 어디서든 쉽게 갈 수 있다. 오늘 하루 오래도록 걸어서 피곤하다면, 명동역 3번 출구에서 출발하는 남산케이블카를 이용하자. 산기슭을 따라 봄 꽃, 철쭉이 장관을 이루고, 위로는 탁 트인 파란 하늘이 보여, 두둥실 떠올라가는 기분이 느껴질 것이다.
남산 순환 버스를 이용하면, 나무숲에서의 맑은 공기와 흩날리는 벚꽃으로 봄 날씨를 체감 하며 산책을 할 수 있으니, 힘들지 않다면 버스를 이용하는 것이 더 좋다.
길게 쭉 뻗은 꽃나무 아래, 언덕배기 길을 올라가, 공원 정상에 도착하면, 사람들로 북적 이는 광장 위로 팔각정이 보일 것이다. 팔각정에 앉아, 외국인 관광객과 어울려, 한국 전통 무예를 비롯한 다채로운 공연과 행사를 즐겨보자. 외국인을 위한 전통 복식 체험도 있으니, 관심 있다면 옆에서 구경해보자. 전통 복식을 입고, 어색하지만신기해하는 외국인을 보는 시간도, 어울려서 사진을 찍어 보는 것도, 두고두고 떠오르는 추억이 될 것이다.
광장에서 케이블카 있는 방향으로 내려가면, 옛 선조들의 지혜가 담긴, 봉수대가 있다. 사람들의 흔적으로 가득한, 봉수대 뒤로 펼쳐지는 서울의 전경은, 탁 트여있어 시원한 감탄이 절로 나온다. 아이처럼, 장난감 같은 건물들 틈으로 알콩달콩, 서로의 집을 찾아보는 시간을 가지는 것도 재미있을 것이다.


“남산타워 꼭대기에 빙글빙글 돌아가는 레스토랑 있잖아. 거기서 저녁 먹고 싶어. 소원 빌고 열쇠 걸고 싶어”
서울N타워 2층 야외 테라스는, 사랑의 흔적으로 가득 차있다. 오래 전부터 사랑의 약속 장소로 유명했지만, 함께 할 수 없어 더욱 절절했던 사랑, 드라마 『별에서 온 그대』의 ‘천송이’와 ‘도민준’이, 100일 기념 데이트의 마지막을 서울N타워에서 보내면서, 다시금 많은 연인들의 관심을 받고 있다.
‘어떻게 사랑이 변하니?’ 붙잡을 수 없이 떠나버린 사랑에 대한 아픔을 담은, 영화 『봄날은 간다』의 대사가 지금까지 회자되는 것은, 변할 수밖에 없는 것이 사람의 감정이라는 것을 떠오르게 한다. 그렇기에 서로의 사랑을 지속하고 싶은 마음을 담아자물쇠를 채움으로, 영원한 사랑을 소망한 드라마 『별에서 온 그대』 속 둘의 모습은, 아직도 많은 사람들에게 잊혀지지 않는 것이다.
‘천송이’와 ‘도민준’ 처럼, 오래도록 함께 하고 싶은 더없이 소중한 마음을,다시는 풀 수 없는 단단한 자물쇠에 이름을 새겨 넣는다.서울의 중심인 이곳에 둘만의 수줍은 사랑의 약속을 당당히 자물쇠로 채우는 언약으로 서로의 사랑이 더욱 견고해지길 기원한다.차곡차곡 쌓여 그대로 간직되는우체통에 열쇠를 넣고, 이 사랑이 영원토록 지속되기를 기원해본다. 두 사람의 머리 위로, 푸른 하늘 말고는 아무것도 보이지 않는 이곳에서 서로의 사랑을 외쳐보자.


OCN 수목 오리지널 ‘달리는 조사관’은 ‘사람’과 ‘인권’이 먼저인 세상을 위해 오늘도 동분서주하며 뛰는 인권 조사관들의 이야기를 사건과 함께 풀어내는 휴머니즘 장르 드라마다. 위법 된 절차로 용의자를 풀어준 두 사건, 그리고 그 진실을 밝혀내는 조사관들의 통쾌한 활약과 과거 자신의 오판을 인정하고 바로잡기에 나선 배홍태(최귀화)의 성장까지 깊어지는 스토리와 함께 안방극장에 활력을 불어넣고 있다.
달리는 조사관 OST Part. 3의 가창자는 가수는 ‘이진희’다. 이진희는 걸크러쉬 컨셉의 걸그룹 ‘불독’으로 데뷔 후 Mnet 프로듀스 101 시즌1에 출연해 얼굴을 알린 가수다. 걸그룹 타이틀에 국한되지 않는 성숙한 보컬과 완벽히 곡에 스며든 섬세한 표현력으로 가수 ‘이진희’의 가창력을 가감 없이 드러내며 곡의 완성도에 정점을 찍었다.


슬릭 프로젝트 서비스는 10개월 만에 7,000명 이상의 회원이 등록할 정도로 밀레니얼 세대에게 좋은 호응을 받고 있으며, 서울, 수원, 인천, 부산 등에서 확대되고 있다. 올해에는 광주, 대전, 대구 등 지점확대와 더불어 등산, 서핑, 다이빙 등 다양한 액티비티로 사업영역을 확장할 계획이다.
쿨리지코너 제갈완 심사역은 “슬릭 프로젝트는 평균적으로 45% 이상의 고객들이 재등록을 하고 있으며, 주요 지점들은 80% 이상의 재등록율을 달성하고 있다. 실제 경험해본 결과 단기간내 고객간 친밀도가 높아지는 것을 확인하였고, 프로그램의 락인(Lock-in) 효과가 매우 높다고 판단하여 투자를 결정했다”며 “최근 밀레니얼 세대를 겨냥한 국내외 다양한 온오프라인 커뮤니티 서비스들이 등장하고 있는데, 슬릭이 새로운 트랜드를 주도할 것이라 기대한다”고 전했다.
슬릭코퍼레이션 김형주 대표는 “이번 투자로 전국단위 지점확대와 프로그램 퀄리티 향상에 힘쓸 계획”이라며 “이용자들이 오프라인에서 모여 운동하는 것을 넘어서 신체적 변화와 새로운 인간관계 형성을 통해 삶의 질을 높이는 서비스가 되도록 최선을 다하겠다”고 말했다.
쿨리지코너는 1,100억원 규모의 펀드를 운용하는 스타트업 전문 벤처캐피털이다. 현재 서울, 부산, 광주, 제주 중심으로 적극적인 투자활동을 진행하고 있으며, 중소벤처기업부 팁스(TIPS) 프로그램의 운영사이기도 하다.


본격적인 세미나는 조앤소프트 조현철 대표님의 세션으로 시작되었습니다. ‘B2B 디지털마케팅 트렌드 소개’를 주제로 발표하셨는데요. B2B 업의 본질, 다른 회사의 Digital Transformation 사례, 통신사와 유통사 등의 사례 등을 주제로 좋은 내용들을 소개해주셨습니다. 특히 오랜 일본에서의 근무 경험을 바탕으로 일본의 주요 산업 군에서 마케팅을 통한 기업의 현실적인 대응과 결과 등을 공유함으로써 매우 타사의 사례, 타 산업 군의 사례들을 넓은 시각에서 이야기를 들어볼 수 있었습니다.


마지막 세션은 아이온커뮤니케이션즈 기회규 본부장님이 진행하셨습니다. ‘마이크로서비스 아키텍처 기반 CaaL 구축 사례’가 주제였으며 MSA 기반 콘텐츠 중심 DXP 구축 사례에 대한 세션이었습니다.
아이온커뮤니케이션즈가 최근 디지털 마케팅 플랫폼 전문 기업으로 방향을 확장하고 있는 이유에 대한 설명이 이어졌는데요. 유통/제조기업들이 오프라인 판매 중심에서 온라인 판매 채널로 다변화를 하고 있으며, 분절 없는(Seamless) 비즈니즈 영속성을 위한 자체 플랫폼화 구축에 대한 니즈가 있기 때문입니다.
이어 콘텐츠 중심, MSA 기반 DXP에 대한 설명과 구축 사례를 보여주셨습니다. DXP 구축 사례의 종류는 크게 디지털 마케팅 도구로써의 WCMS / 콘텐츠 중심의 e-커머스 / 콘텐츠와 캠페인 관리 / 콘텐츠 중심의 플랫폼 구축과 같이 매우 다양했습니다.
상세 프로젝트는 B2B 상품관리 시스템 구축, B2C 브렌드웹 콘텐츠관리 플랫폼 구축, 복지몰(폐쇄몰) 서비스 플랫폼 구축, 디지털 플랫폼 사업, 뮤직 글로벌 통합 플랫폼 백엔드 구축과 같은 많은 사례들이 소개되었는데요. DXP가 얼마나 넓은 범위에 활용될 수 있는지, 아이온커뮤니케이션즈의 기술력을 짐작할 수 있는 시간이었습니다.
이번 ‘2019 디지털 마케팅 플랫폼 세미나’가 성공적으로 마무리되었습니다. 귀한 시간 내어 참석해주신 모든 분들께 감사의 말씀을 드리며, 앞으로도 아이온커뮤니케이션즈는 정보와 지식을 교류하는 자리를 꾸준히 만들고자 노력하겠습니다.


이들은특히 함승희 대표 등 경영진과의 간담회에서 공적기관의 사업운영 경험, 민간 외국인 전용 https goodluck9 co kr 전용 카지노와의 차이점, 카지노 사업의 사회적 카지노바카라게임 부작용, 강원랜드의 사회적 기여 등에 대해 질문하는 등 높은 관심을 보였다.
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아이를 살피면서 그 아이가 필요한 것을 얻었는지 자문하라. 그의 행동 뒤에 어떤 욕구가 잠재돼 있을지를 생각하라. 그렇게 하면 당신은 선입견에 갇혀 허상에 사로잡히는 대신 당신의 아이가 실제로 어떻게 성장하고 있는지를 정확하게 관찰할 수 있을 것이다. (-26-)
부정적이든 긍정적이든 간에 이러한 애칭은 위험을 내포하고 있다.대부분은 너무나 귀여운 애칭들이라 그 누구도 아이에게 그런 꼬리표를 달아주어서는 안 된다고 얘기하지 않는다.우리가 아이들에게 할당하는 역할은 그 아이 하나뿐 아니라 형재자매의 상호적 태도에도 영향을 미친다.다혈질 남동생이 있다면 그 누나에게는 의젓하고 똑똑한 역할을 배정해야 그 가정을 수월하게 꾸려갈 수 있다. (-110-)
인간이란 종에 적합한 육아를 위해 내가 특별히 제작한 달력에는 "미리 놀아라!"라는 주문이 적혀있다. 아이들이 싸움으로 자신들에게 필요한 것을 알리기 전에 미리 아이들과의 관계를 점검하기 위해서다. 일상생활을 하다보면 피치 못하게 아이들과의 관계에 소홀해진다.해야할 일이, 신경 써야 할 일이, 해야 할 일이 너무 많고 나 자신이자 배우자의 일 혹은 집안일을 먼저 돌봐야 할 때도 있기 때문이다. (-196-)
장애아와 형제자매 관계를 다룬 다양한 책의 내용을 한 문장으로 요약하자면 이러하다.형재자매 중 하나에게 장애가 있더라도 그렇지 않은 아이들에겐 어느 정도 '정상적'으로 생활할 수 있는 공간이 허락되고, 사랑과 존중 그리고 솔직한 대화가 넘친다면 그 가정 안에서 아이들은 굳건하게 자랄 것이다.그리고 이 원칙은 장애아가 없는 모든 가정에도 적용된다. (-270-)
광복 이후 지금까지 대한민국은 인구정책을 시행해 왔다.처음에 우리 사회는 농경사회였기에 농사를 지을 수 있는 노동력이 절실하게 필요했으며, 집안에서 아이를 많이 낳고 자급자즉하는 원시적인 사회 시스템을 형성하게 된다.이 과정에서 사회가 커지고 과학기술 수준이 높아지면서, 농촌인구는 도시로 빠져 나가게 되었고, 상대적으로 농촌인구는 줄어들게 된다.의학과 과학이 유기적으로 엮이면서, 둘만 낳아 잘기르자는 사회적 분위기가 현실이 되고 있다.지금 현재 우리의 모습을 보면,저출산 문제가 심각한 단게에 다다르고 있으며,이런 상황은 대한민국을 포함한 선진국의 경우 대체적으로 비슷한 성향을 보여주고 있다.둘 이상의 아이를 출산하게 되면, 지역에서 사회적인 보장을 책임져주고 있지만, 보다시피 우리 사회의 저출산은 해결되지 않고 있었다. 과거와 지금을 비교해 보면 대가족 제도에서 핵가족 제도로 바뀌고 있으며, 일하는 여성들 스스로 자아실현을 더 중요시하고 있기 때문이다.또한 우리 스스로 사회적 인프라를 보면 둘보다는 하나를 낳는게 더 나은 사회로 바뀌고 있다.
하지만 예외는 언제나 존재한다.내 주변에는 둘 혹은 셋 이상의 아이를 가진 부모들이 상당히 많다.특히 아이들의 육아나 교육 문제에 관심 가지고 있는 어머니들은 내 아이가 건강하고 안전하게 성장하기를 원하고 있다.특히 형제 아이를 출산한 부모의 경우 그 힘듦의 정도가 여느 가정에 비하지 못할 정도로 체력적으로보나 ,정신적으로보나 여러가지로 애를 먹고 있으며 힘들어 한다.특히 남자 형제의 겨우 서로가 라이벌이면서,경쟁 구도이기 때문에 장소와 때를 가리지 않고 돌출행동을 하거나 떼를 쓰는 경우가 많다. 특히 동생을 때리거나 ,몰래 꼬집는 경우 부모의 입장에서 상당히 난감하며, 힘들어 한다.
이런 경우 엄마들이 형재들, 혻은 자매들, 남매들이 서로 우애있게 지내길 원하는데,그게 잘 되지 않는다.더군다나 아이들이 세살 미만의 경우에는 아이들은 공공 장소에서 울고,보채는 경우가 많기 때문에 주변 사람들의 시선을 많이 느낄 수 있고, 일상생활에서 불편함을 호소하게 된다.여기서 중요한 것은 첫째 아이와 둘째 아이의 나이 터울이다.예기치 않은 임신은 첫째와 둘재의 나이 차이를 좁혀들고, 연년생을 낳는 악순환이 나타날 수 있다. 그건 첫째가 가진 부모님에 대한 사랑을 둘째가 가로챈다고 생각하기 때문에 자신의 욕구 미충족을 둘째에게 푸는 경우가 많기 때문이다.그 정도는 덜하지만,남매의 경우도 크게 다르지 않다. 첫째가 누나이고, 둘째가 남동생일 때, 자신에게 사랑을 쏟지 않고, 동생에게 관심 가지는 주변사람들 때문에 ,첫째는 둘째에게 공격성향을 나타내는 경우가 많다.그 과정에서 아이들이 스스로 우애있게 지내기를 요구하는 것은 부모의 욕심이 될 수 있다.더군다나 사회적인 분위기가 첫째에게 양보를 강요하고, 첫째는 그 양보에 대해 불만을 내적으로 쌓아두고 풀지 못하게 된다. 아이들에게 적절한 당근과 채찍으로 첫째의 마음을 어루 만져주고, 둘째가 지니고 있는 것을 잘 배분할 필요가 있다.즉 아이들이 싸우는 것은 아이들 안에 있는 불안과 공포에 기인하지만, 그것을 확장시키고 키워 나가는 것은 부모와 주변 환경으로 인해 나타나기 때문에 적절한 수준에서 미연에 막거나 단절할 필요가 있다.


이날 대표회장 정서영 목사는 한교연이 교단장회의(한교총)와 통합해 한기연을 창립하게 된 배경과 그간의 경과를 설명하고, 12월 5일로 예정된 총회까지 실질적인 통합작업을 진행되지 못하고 있음을 보고하고 임원들이 현재까지 드러난 모든 문제들에 진지하게 논의해 결론을 내 달라고 요청했다. 이에 대해 임원들은 한교연과 교단장회의가 지난 8월 16일 창립총회를 개최했으나 합의되지 않은 정관 문제로 인해 정관 등 모든 문제를 임시로 받고 폐회했으므로 그 후에 양측 통합추진위원회가 모여 합의된 정관을 만드는 작업을 해야 함에도 불구하고 교단장측이 이에 응하지 않고 있는 것에 대해 집중적으로 문제를 제기했다.
또 한교연 법인을 사용하기로 한 이상 법인 인수를 위해 세부사항을 논의하고 그에 따른 의무를 다해야 함에도 불구하고 전혀 이행하지 않은 채 한교연은 이미 없어진 단체 취급하고 있는데 대하여 집중적으로 문제를 제기했다. 또 간담회에서 결정한대로 11월 17일까지로 시한을 정해 모든 합의사항과 기타 세부사항이 합의 도출을 요구하고 만일 합의되지 못할 경우 통합은 파기된 것으로 보고 정관에 따라 한교연 제7회 총회를 진행하기로 결의했다. 또 한기총과의 통합논의와 관련해 제6-1차 임원회에서 선임한 한국기독교통합추진위원회(위원장 고시영 목사)가 통합 논의를 진행하되 교단장회의측에 시한으로 못 박은 11월 17일까지는 논의를 중단하기로 했으며, 교단장회의와의 통합이 파기될 경우 그 이후에 진행해 나가기로 했다.
만약 한교연이 교단장회의와의 통합을 파기하면 올해 한국교회의 가장 큰 과제였던 연합기관 통합은 다시 원점으로 돌아가게 된다.
한편 한국기독교총연합회(대표회장 엄기호 목사)도 지난 10월 12일 임원회를 열고 한교연과의 통합을 위한 추진위원회를 구성키로 했다. 추진위원 5명은 대표회장이 임명하며 한교연과 통합에 대해 논의하되 임원회에 보고해 허락을 받기로 했다. 그러나 한기총이 한기연이 아닌 한교연을 통합 대상으로 결정한 것은 엄기호 대표회장이 주장했던 ‘한기총 중심의 통합’과 군소교단이 주를 이루고 있는 단체 성격 때문으로 보인다.


‘한국의 불평등은 심화되고 있나, 개선되고 있나’라는 보고서에서 강 교수팀은 1982년부터 30년간 도시 가구소득과 소비지출 추이를 분석했다. 소득불평등에서는 거의 변동이 없으며, 소비지출로 보면 불평등은 개선되고 있다는 게 결론이다. 노벨경제학상을 받은 앵거스 디턴 프린스턴대 교수도 빈곤 연구에서 인구통계학적 변화와 고령화 변수가 빠졌다는 점을 강조하는 ‘디턴 방법론’으로 관심을 모은 바 있다.
정도의 차이가 있을 뿐 불평등과 경제적 격차는 어느 사회나 존재한다. 성장의 효과를 최대 다수가 누리도록 하며 일자리 창출 등을 통해 양극화 문제를 풀어나가는 것은 우리 사회의 당면 과제다. 소외계층을 보듬고 계층이동의 사다리를 더 실효성 있게 놓자는 것도 그래서 중요하다. 강 교수도 한국의 높은 노인빈곤율(49.6%)에 주목하면서 고령화가 향후 불평등 문제를 심화시킬 수 있다며 지원책을 강조했다.
세계은행도 앞서 세계적으로 불평등이 줄었다는 보고서를 낸 바 있다. 극빈층이 줄어들고 지니계수도 떨어진다는 점을 입증한 것이었다. 하지만 이런 흐름은 외면한 채 불평등 요소만 찾는 이들이 국내외적으로 매우 많다. 우리 사회에도 보고 싶은 측면만 보고 통계도 멋대로 해석하는 선동그룹이 있다. 좌편향된 일부 학계와 정치권이 앞장서면서 많은 젊은이들이 ‘헬 조선’ 운운하는 현상은 우려스러울 정도다. 시장경제와 개방, 정치적 민주화가 성장을 이끌어 왔고, 지속적인 성장은 불평등을 완화시킨다.


수영장, 바다, 호수 및 강에서도 듣고 대화할 수 있습니다.
목욕 시간에 유대감을 형성하고 학습 활동을 즐길 수 있습니다.
샤워하며 노래를 부를 수 있습니다.
물속에서도 들을 수 있어 안전하며 안심할 수 있습니다.
“사용자들은 완전방수 어음처리기를 원한다고 생각합니다. 물은 가장 재미있는 놀이 도구인 동시에 소리를 들을 수 없으면 가장 위험한 곳이 되기 때문입니다. 하지만 물에서 소리를 들을 수 있으면 그곳에서 많은 의사 소통이 이루어집니다. 자녀와 의사 소통을 할 때 안전은 매우 중요합니다. 방수가 되면 욕조나 수영장에서의 모든 놀이와 게임, 즐거움 등의 재미있는 요소를 어린이와 어른들이 이러한 모든 것에 대해 누릴 수 있게 됩니다.”