مقالتي في جريدة الجريدة تحت عنوان "صدمة البصمة في وجه تدهور الالتزام الوظيفي : فرصة لاعادة التوازن 

ابرز ماجاء في المقالة :

🔴لابد أن نعترف بأننا فقدنا السيطرة على الانضباط الوظيفي في الإدارات الحكومية خلال العقود الثلاثة الماضية، مما أدى إلى تراجع الإنتاجية وتلاشي هيبة القانون.

🔴ظاهرة الموظفين الذين يتقاضون رواتبهم دون عمل أصبحت مألوفة، مما أسهم في تحويل الحرام إلى حلال، كما رأينا في ظواهر مشابهة مثل الغش في الثانوية العامة.

🔴نتائج التسيب الإداري ظهرت في تضخم معدلات النجاح الوهمية للثانوية العامة وانكشافها في الجامعات، مما يعكس تراجع قيم العمل والالتزام.

🔴فرض نظام البصمة كان خطوة ضرورية لإعادة الانضباط الوظيفي، ليس كإجراء تنظيمي فقط، بل كرسالة واضحة بأهمية الالتزام بحقوق المؤسسات.

🔴الجدل حول نظام البصمة يؤكد الحاجة لإعادة الهيبة للمؤسسات الحكومية وضمان العدالة بين العاملين.

🔴استغلال المحسوبيات والوساطات للتعدي على القوانين أدى إلى تدهور القيم المجتمعية، ويجب مواجهته بحزم لتصحيح المسار.

🔴تطبيق نظام البصمة يتطلب مرونة مدروسة تراعي طبيعة العمل، خصوصاً في القطاعات الحيوية كالصحة.

🔴القطاع الصحي في الكويت يعاني من تكدس وظيفي كبير، حيث أعداد الموظفين تتجاوز الاحتياجات الفعلية، مما أدى إلى انتشار ثقافة التسيب.

🔴أزمة كورونا كشفت أن العمل بكفاءة ممكن بربع العدد الحالي من العاملين في القطاع الصحي، مما يبرز الحاجة لإعادة توزيع الكوادر.

🔴التكدس الوظيفي يُضعف بيئة العمل ويخلق بطالة مقنعة، حيث يفقد الموظف شعوره بأهمية دوره.

🔴الطبيب الكويتي في الخارج ملتزم لأن غيابه يترك فراغاً حقيقياً، على عكس الوضع المحلي حيث التكدس يقلل من الشعور بالمسؤولية.

🔴الحل يكمن في مراجعة دقيقة لاحتياجات كل قسم، وإعادة توزيع الكوادر وفقاً لحجم العمل وعدد المرضى، لضمان الكفاءة والعدالة.

🔴مؤشرات الأداء يجب أن تكون واضحة وشفافة، مثل قياس أداء الجراح بعدد العمليات أو متابعة الأطباء لعدد المرضى في الأجنحة.

🔴التكنولوجيا الحديثة، مثل الذكاء الاصطناعي، يمكن أن تُستخدم لتتبع أداء العاملين وتوثيق جهودهم، بدلاً من الاعتماد فقط على الحضور والانصراف.

🔴بعض دول الخليج تستخدم تقنيات رقمية لرصد أداء المسؤولين، مما يعزز الشفافية والتركيز على المشاريع الحيوية.

🔴القطاع الصحي في الكويت بحاجة إلى إصلاح جذري يبدأ بتقليل التكدس، وتعزيز الالتزام، وتطبيق سياسات عادلة.

🔴القيادة الواعية هي الأساس لتحقيق إصلاح النظام الصحي والإداري، عبر وضع رؤية استراتيجية شاملة مبنية على المهنية والشفافية.

🔴نظام البصمة خطوة مهمة، لكنه ليس الحل الوحيد. الإصلاح الحقيقي يعتمد على بناء منظومة تركز على جودة الأداء ومخرجات العمل.

🔴التحديات كبيرة، لكن الإرادة الصادقة قادرة على تحقيق التغيير المطلوب، خاصة مع توفر الفرصة الآن لتطوير النظام الإداري والصحي.

🔴المرحلة الحالية تمثل فرصة ذهبية لإعادة بناء نظام قوي ومستدام، يعزز العدالة ويرفع كفاءة الأداء في جميع المؤسسات.

🔴شعار المرحلة يجب أن يكون “مؤشرات الأداء للجميع”، لضمان تحقيق التغيير الحقيقي الذي يتطلع إليه الجميع في الكويت.