日本国内の支援が先であるという批判もあるが、他国に食事を振る舞おうというものではないのであって、日本の給食システムの知見を共有しようというものである。インドネシアの若い世代への投資として無償給食を成功に導くために、日本が培ってきたノウハウを提供することには意義がある。
各国が成長市場に対するつながりをつけようと戦略的に動いている。日本もすでに出遅れていると言わざるを得ないが、しかし、金銭的な支援というより、ノウハウを売り込むことで長期的な関係を築く道を選ぶことは、今後の日本にとって重要な一手となるであろう。
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