【出版のリアル70】

出版社にとって出版とは「事業投資」です。
1冊につき最低でも数百万円の資金、
編集者のみならず各部署の人材と労力を使います。

投資しても元をとらなければ、
会社がつぶれてしまいます。
特に新規の著者は出版の実績がありません
(当たり前ですが)。
どうしてもシビアな見方をしてしまうのです。
「この著者は、本当に売れるのだろうか？」と。

会社によって何回の“関門”があるのかは
異なりますが、
典型的な例はこんな感じです。

(1)編集部内の企画会議
(2)販売担当、宣伝担当など他部署も交えた会議
(3)社長や担当役員を交えた会議

会議では社会情勢や世相の分析、
その企画書の分野の流れ、
新規著者のSNSフォロワー数や
コミュニティ参加人数、
類書の売れ行きなど
あらゆる角度から検討されます。

特に類書の売れ行き、
SNSのフォロワー数など、
数字で明確にわかる指標が
重視される傾向は、
ますます強まっています。

どんな企画でもすぐにOKということは
ほとんどありません。

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※画像のイラストやフォーマットは、
パートナーのオリエさんが制作したものです。
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