엘론 머스크: 성공하는 방법

위험 감수하기:
•일이 실패하지 않는다면, 당신은 충분히 혁신하고 있지 않은 것입니다.
•위험을 감수하는 것에 대해 엄청난 편견이 있습니다. 모두가 자신의 책임을 회피하려고만 합니다.
•어떤 사람들은 변화를 좋아하지 않지만, 대안이 재앙이라면 변화를 받아들여야 합니다.
•첫 번째 단계는 어떤 것이 가능하다는 것을 입증하는 것입니다. 그러면 확률이 현실로 나타날 것입니다.

열심히 일하기:
•끈기는 매우 중요합니다. 강제로 포기하지 않는 한 포기하지 마십시오.
•죽어라 일하십시오. 매주 80~100시간을 투자해야 합니다. 이는 성공 확률을 높입니다.
•어떤 것이 충분히 중요하다면, 확률이 불리하더라도 그것을 해야 합니다.

리더십:
•CEO의 자리로 가는 길은 CFO의 사무실을 통해서도, 마케팅 부서를 통해서도 안 됩니다. 반드시 엔지니어링과 디자인을 통해야 합니다.
•사람들이 목표와 그 이유를 알 때 더 잘 일합니다. 사람들이 아침에 일하러 오는 것을 기대하고 즐거워하는 것이 중요합니다.
•공동 창업자나 CEO라면, 하기 싫은 모든 종류의 일을 해야 합니다. 아무리 사소한 일이라도 너무 하찮다고 생각해서는 안 됩니다.

개인 성장:
•항상 피드백 루프를 가지는 것이 매우 중요합니다. 자신이 무엇을 했는지, 더 잘할 수 있는 방법에 대해 끊임없이 생각해야 합니다.
•부정적인 피드백에 특히 친구들에게 요청하며 신경을 써야 합니다.
•평범한 사람도 비범한 사람이 되는 것을 선택할 수 있습니다.
•아침에 일어나서 미래가 더 나아질 것이라고 생각한다면, 그것은 밝은 하루입니다.
•사람들은 자신이 열정을 느끼는 일을 추구해야 합니다. 그것이 거의 모든 것보다 더 행복하게 만듭니다.

기업가 정신:
•사업을 시작하고 성장시키는 것은 판매하는 제품만큼이나 사람들의 혁신, 추진력, 결단력에 달려 있습니다.
•기업가가 된다는 것은 유리를 씹고 죽음의 구렁텅이를 응시하는 것과 같습니다.
•누군가가 혁신을 이루는 것은 드물게 한 가지 요소 때문입니다. 대부분은 여러 요소가 모여 거대한 혁신으로 이어집니다.
•재능은 매우 중요합니다. 스포츠 팀처럼 최고의 개인 선수를 가진 팀이 종종 이기지만, 선수들이 함께 일하는 방식과 전략에는 승수를 더하는 효과가 있습니다.
•복잡한 일을 끝내기 위해 대규모 인력을 고용하는 것은 실수입니다. 숫자는 적절한 해답을 찾는 데 필요한 재능을 대체할 수 없습니다.