スタートアップの勝ち筋は“市場選定×競争しない戦略”が欠かせない

既存市場ではなく、競合が少ない未開拓市場を生み出すことに注力する戦略がブルー・オーシャン戦略。
競合を打ち負かすのではなく、市場を再定義し新たな価値を提供する点が特徴です。
たとえば、価格と品質の両立が当たり前だった領域で「デザイン性」にフォーカスし、顧客体験を革新するといった方法が挙げられます。
戦略とは戦いを略すこと。レッドオーシャン戦略が取れるのはGAFAMなどの大手だけ。