【外注先を選ぶ際の注意点】

外注先を選ぶ際によくある失敗が「価格の安さ」で判断することです。
これは決して安いサービスが悪い、高いサービスが良い、という話ではありません。

重要なのは、その価格で自分たちの目的が達成できるかどうかです。

例えば5万円のコンサルティングサービスを選んだ場合、この金額で対応してもらえる業務時間を考えます。
仮に人時生産性を6,000円だとした場合、月にかけてもらえる時間は約8時間ほど。
打ち合わせに1時間かかるとなると、実際の作業は月7時間程度。つまり週1.5時間ほどの稼働となります。
その時間で自社の目標を達成することは現実的か？

もちろん外注先の人時生産性を確認することは難しいので、実際はどのような人が担当するのか、経験がある人なのか、どのような業務をするのか、業務範囲はどこまでかを把握しておく必要があります。

価格だけで決めてしまうと、サービス内容と自社の目的が合わず、失敗に終わるケースが多くあります。
これはお互いにとって良くありません。

外注先を選ぶ際は「価格」だけではなく「目的に合った価値を提供してくれるかどうか」を踏まえ選定するのが良いです。