今日の日経新聞に梶原誠さんの「デジタル敗戦を繰り返すな」という記事が出ています。論旨には異議ありませんが、失礼ながら、掘り下げは不十分ではないかと思います。

私は、日本のデジタル敗戦は下記の諸要因によって決定づけられたとみています。

１) 日本の半導体大手5社が、横並び態勢に安住して、誰一人「メインフレームからパソコンへの主役変更」を読み取れず、DRAMで徹底的に安値を追求したサムスンに惨敗した。

2) 半導体の主役はメモリーからロジックへ移行し、SOCの勝負になるということを知りながら、「それならば、開発と製造を分離した非垂直統合が必要だ」と考える人が誰一人おらず、TSMCの様な受託生産ビジネスを確立して、米国の新興企業などにアプローチする会社が5社の中から1社も現れなかった。 

(1社でもその決断を行なっていたら、今頃はTSMCをも凌ぐ世界のFABの最大手になっていただけでなく、ゲーム用に超高速の画像処理を求めていたソニーの久多良木さんに支援を申し入れて、NVDIAより早く、マルチコアの超高速チップを作れていたかもしれません。)

3) NTTが研究開発部門を分散させて、昔ながらの交換網に固執する主流派のお偉いさんとは一線を画した「バス型のネットワークやインターネットに興味のある若手技術者」を結集させて、自由に研究開発をさせていればよかったのに、NTTはむしろ技術開発の集約化を図った。

（これがなされていたら、NTTドコモも、世界の技術革新のスピードを甘く見ることなく、3G通信網をデータに特化したバースト処理型のものに一足跳びに進化させて、世界の先頭を走れていたかもしれません。)

4) NTTが、世界に先駆けて、日本全国の銅線ベースの電話通信網を一気に光化し、取り敢えずは音声通信のみを例外として、これをインターネットに開放していたら、日本は圧倒的なデジタル大国として世界に覇を唱えていただろうに、そこまでの雄大な構想を持つ人はついに現れなかったし、監督官庁もむしろ反対方向にNTTを誘導した。

5)文科省がもし「将来の世界経済はデジタル化の競争になる」と看破し、最低限米国に遅れを取らないレベルのパソコン教育をカリキュラムに入れていたらよかったのに、現実はその正反対となり、むしろ世界で最も遅れた状況をもたらしてしまった。

これらの全ては、日本の政府も企業も、一時的な日本の経済的成功に慢心して、水面下で進んでいたニーズの変遷とそれには呼応する技術革新の動きをまったく察知できていなかったことに起因します。

部分最適を全体最適と錯覚し、思考が内向きで傲慢になり、ハングリー精神がなくなるとともに柔軟な発想もできなくなり、変革についてのスピード感覚も失われてしまったとしか言えません。

この事実を認めることこそが、これからの巻き返しの指針となるへきなのですが、ちゃんとその様に理解できているかは、極めて疑問です。