会社が人事コンサル会社を使って、会社組織を良くしていくことと、
小中学生が中学高校を受験するために塾や予備校に通うことが、
すごく似ているというか、同じことだなと感じた。

受験勉強は究極を言えば自分だけでも出来なくはない。
ただ本気で自分が考える良い学校に進学しようとすると一筋縄ではいかず、とても非効率でもある。
なので、そのノウハウを持っている塾や予備校を利用することで、
導いてもらうことができ、より効率的かつ効果的にゴールにたどり着くことができる。

会社は、良い人事評価制度を作ったり、組織開発をすることで、もっと良い会社にしていくことができ、
究極を言えば、自分や自社内で知恵を出したり情報収集することで出来なくはない。
ただ本気で会社を次のステージに持っていこうとすると一筋縄ではいかず、とても非効率でもある。
またさらに受験と異なる点としては、受験日という期日がない。
なので、そのノウハウを持っている人事コンサル会社など、外部の知見を利用することで、
効率的かつ効果的に導いてもらうことが出来、決めた期日に適切にゴールにたどり着くことができる。

塾・予備校も、人事コンサル会社も、どんな基準でどこを選ぶかを考える必要がある点は同じである。費用対効果もしかり。

一見全く異なることでも、よく考えてみると同じだな（同じ要素・観点があるな）と思えることはよくある。
何か新しい取り組みをしようとするときに、それがうまくいくかどうかが分からないと感じる場合に、
意外と自分がこれまで経験してきたことや、今経験している別のことが参考になったりすると考えるだけで、
安心すると同時に勇気が湧いてきますね。