亀田製菓さんの会社としての
戦略、日本国内の売上増が
見込まれない中、やはり
海外での販売促進に重点を置く、
中国、インド国を主に行う
という事は、特に両国が人口が
多いため、ターゲット市場と
なりますよね。
特にインド国での販売に力を
いれるため、インド人の方が
会長になっています。
流れとして、中国で生産工場が
ありましたから、原材料も
現地で調達し、よりコスト削減
を目指したと思われます。
ハウス食品さんも、
バーモントカレーが中国で
売上好調です。
会社の生き残りをかけての
戦略となると世界市場を
ターゲットに考えている
企業が多いと思います。
食品メーカーさんは、
原材料が、中国、東南アジア産
になっていくかと考えます。
難しいですね。
日本の農家さんにとっては、
死活問題ですから、日本国
としてどう対応していくか
ですね。
ただ労働人口が足りなくなって
きて、海外への工場移転も
また加速していくと
思われます。
亀田製菓さんへの不買運動は
非常に悲しく、私個人としては
亀田製菓さんを許して
あげ、倒産することを回避
できればと思っています。
いずれ国産は限りなく、
少なくなっていきます。
日本酒のように原材料を含めた
日本製品の輸出を強化する
施策を国と生産者とより重き
をおいて検討する必要が
あると思います。
亀田製菓さん、許してあげて
下さい🙇