Enquanto estiver fazendo a gestão de liderança, é fundamental estar atento ao perfil de quem está liderando a sua equipe.
Se a atuação dele, o trabalho que ele entrega ou a forma que se relaciona não desperta algo nos colaboradores, então esse pode não ser o líder da sua equipe.
A dica é válida e importante para que você não tenha problemas com o perfil dos colaboradores ou para que não perca bons profissionais por conta de problemas com líderes.
É claro que um bom líder não anda por aí, então será difícil andar pela rua e encontrar a pessoa certa para gerenciar a sua equipe.
Entretanto, é preciso ter alguns cuidados na hora da escolha, afinal, o objetivo é encontrar a pessoa ideal para ocupar esse cargo tão importante.
É fundamental pensar bem antes de escolher entre as duas opções. Se a decisão aqui parecer equivocada para a maioria dos colaboradores, você não conseguirá realizar a gestão de liderança muito menos ter uma equipe de alta performance em escritório contábil.
Então, vamos aos cenários com as duas opções. Se você optar por nomear alguém que já faz parte da equipe, é importante que os demais colaboradores saibam que essa nomeação foi por mérito e não por outras maneiras.
Isso porque essa pessoa precisa ter autonomia e uma boa imagem perante os demais. Então, se a equipe desconfiar que a promoção foi aprovada por outros motivos, essa liderança já não será capaz de inspirar as pessoas.
Pense em realizar atividades antes de escolher a pessoa que já está inserida na sua empresa. Testes de perfil e habilidade podem ajudá-lo a compreender como cada um reage em determinadas situações e isso pode lhe mostrar qual é o líder que a sua equipe precisa.
Porém, vale ressaltar: não existe um perfil certo ou errado. Todos nós vamos reagir de determinadas maneiras em algumas situações. Então, quando for avaliar o teste, não julgue a reação de nenhum dos participantes.
Agora, se você realizou os testes, mas acredita que ninguém da sua equipe tem a habilidade que você busca para gestão de liderança e para manter uma equipe de alta performance em escritório contábil, chegou a hora de buscar alguém no mercado de trabalho.
Neste caso, antes de agendar as entrevistas e começar as conversas, tenha em mente o profissional que você deseja encontrar. Pense nas características, na forma como essa pessoa precisa se portar e questione tudo isso durante a conversa.
É importante se certificar de que essa pessoa terá um bom relacionamento com todos, afinal, o objetivo é incentivar as pessoas!
Essa é uma das dicas mais valiosas quando o assunto é a gestão de liderança: invista em conhecimento!