A época turística, (Abril a Outubro), a que verdadeiramente conta para os resultados das empresas, apresenta os piores resultados turísticos de sempre no Algarve – Litoralgarve
A época turística, (Abril a Outubro), a que verdadeiramente conta para os resultados das empresas, apresenta os piores resultados turísticos de sempre no Algarve
Entre os meses de Abril e Outubro, o Algarve registou uma taxa média de ocupação de 27,5%, uma descida de 65,5%, enquanto o volume de negócios baixou 68,7%, face ao período homólogo.
Para estes resultados contribuíram, sobretudo, as quebras na procura dos principais mercados externos, com realce para o nosso maior fornecedor de turistas, o Reino Unido -88,9%, traduzidas em menos 626 mil hóspedes e 3,8 milhões de dormidas.
Por outro lado, os mercados emissores mais importantes também apresentaram descidas assinaláveis nos fluxos turísticos para o Algarve durante esta época turística, designadamente Alemanha -77,4%, Holanda ‑67,3%, Irlanda -94,7% e França -73,2%.
O mercado interno, nos meses de Agosto e Setembro, mostrou um comportamento notável, tendo subido 32%, ou seja, mais 615 mil dormidas e 143 mil hóspedes.
O mercado nacional representou 62,3% das dormidas totais verificadas nos hotéis e empreendimentos turísticos classificados oficialmente no Algarve, (3,07 milhões de um total de 4,9 milhões de dormidas até ao final do mês de Setembro). Acresce que, no mesmo período de 2019, o Algarve havia registado 15,2 milhões de dormidas e 3,2 milhões de hóspedes nacionais e estrangeiros.
Cerca de 20% dos empreendimentos turísticos permaneceram encerrados durante a época turística, correspondendo a mais de 26 mil camas. As perspectivas apontam para que 70% dos estabelecimentos encerrem durante a próxima estação baixa (Novembro a Março).
O Golfe turístico acompanhou, no essencial, o verificado nos estabelecimentos classificados oficialmente, apresentando quebras da ordem dos 70%, uma consequência directa da não existência de corredores aéreos com o Reino Unido, maior fornecedor de turistas de golfe ao longo do ano.
O impacto no desemprego nos últimos meses tem sido enorme, (mais de 200%), indo acentuar-se a partir dos meses de Outubro e Novembro, atendendo à mais que previsível extinção de postos de trabalho, uma consequência directa da falta de apoios ao emprego, através, nomeadamente, de programas de formação de activos nas empresas.
Os muitos factores de incerteza que, todavia, permanecem, nomeadamente, a imposição de uma quarentena a todas as pessoas entradas no Reino Unido, afectaram, fortemente, os resultados económicos e empresariais do turismo do Algarve, deixando antever uma procura reduzida nos próximos meses.
Assim sendo, é nossa convicção que a retoma será lenta e muito prolongada, estendendo-se ao longo de vários anos, na justa medida em que o restabelecimento dos níveis de confiança junto dos consumidores de férias não se encontra assegurado nem é previsível nos tempos mais próximos, incluindo o receio em viajar que afecta o mundo em geral.
Temos hoje uma percepção mais precisa e clara da dimensão da crise e do seu impacto na actividade turística e na economia em geral, embora conscientes de que, após a pandemia o turismo vai regressar de forma gradual e progressiva.
Para a AHETA, está em causa criar condições que permitam às empresas viáveis, suportar as dificuldades financeiras e outras, mantendo os níveis de "know how", quer de empresas quer de trabalhadores, de forma a responder eficaz e rapidamente às solicitações da procura na fase de retoma. A perda destes activos seria desastrosa para a economia do País em geral e do turismo em particular.
Para isso, a AHETA considera, urgente e necessário, que o governo se ponha mais a par dos acontecimentos, optando por uma estratégia de colaboração e cooperação activa com o sector privado, tendo em vista actuar por antecipação, ao invés de reagir demasiado tarde e/ou de forma desajustada e desenquadrada dos problemas que o turismo do País e do Algarve vêm enfrentando.