Obter reconhecida competência de gerenciar uma interrupção no negócio, de forma a proteger a marca e reputação da organização.
Uma Análise de Impacto aos Negócios (BIA – Business Impact Analysis) é um processo essencial no desenvolvimento de um PCN (Plano de Continuidade e Negócios) bem estruturado, pois ajuda a definir a estratégia de recuperação e a redução desses custos.
Com a BIA, os gestores do negócio podem entender precisamente quais são os riscos de perda com a ocorrência de um desastre ou uma crise. A Análise de Impacto aos Negócios procura conhecer a perda para o negócio, para os seus processos críticos, o tempo tolerável e o que se deve saber para traçar estratégias de recuperação, em caso de crise.
Quando se implementa um processo para gerar uma BIA, o nível de conscientização dos colaboradores da empresa aumenta significativamente após as entrevistas, questionários e análises tomados em conjunto.
A BIA é muitas vezes confundida com a Análise de Risco (AR). A AR é associada com a determinação do potencial de perda de uma ameaça contra o custo de medidas de proteção e o valor de um ativo, determinando quanto se deve gastar de prevenção e proteção. Ao desenvolver uma BIA, ficam claros os riscos e como serão tratados dentro do Plano de Recuperação de desastres.
Realizar a análise e revisão dos riscos, listando as ações necessárias para mitigação em um plano de curto, médio e longo prazo.
Desenvolver um Plano de Continuidade dos Negócios levando em consideração as características de cada segmento.