Mensagem do Presidente – Associação das Empresas Familiares
Para tanto, os maiores desafios que se colocam às EFs de hoje são três: a profissionalização da sua gestão, o desenvolvimento de um modelo de "corporate governance" eficaz, moderno e transparente e, finalmente, a questão da sucessão de uma geração para a seguinte.Identificados os desafios, a Associação oferece as soluções – um programa de serviços e formação, através de consultores e de especialistas, nas várias matérias. No plano da intervenção legislativa, a Direcção da Associação das Empresas Familiares escolheu Bruxelas como o centro das suas atenções para levar ao conhecimento das autoridades europeias os aspectos específicos das Empresas Familiares que necessitem de legislação. Ao mesmo tempo, não faria sentido estar a promover legislação de excepção para um sector que é claramente maioritário. Embora não existam estatísticas precisas, estima-se que mais de 70% de todas as empresas tenham uma estrutura e uma propriedade familiar. Assim, o envolvimento da Associação das Empresas Familiares no Grupo de Peritos que a Comissão da UE formou para a aconselhar sobre EFs incidirá exclusivamente sobre aspectos únicos e diferenciadores em relação a outras categorizações de empresas, como as PMEs.