"Riscos associados à transformação digital vão aumentar" – ECO
Bruno Martinho é administrador da Accenture, promotora da conferência sobre a transformação digital, cibersegurança e o 5G, em parceria com a Câmara de Comércio americana em Portugal.
Porque é que o 5G é tão crítico para o desenvolvimento da nova era da indústria?
A transformação digital está na base da nova era da indústria, e nos últimos anos temos visto o acelerar da aplicação do digital à indústria e à economia no geral.
Portugal não vai ter já o 5G 'standalone'. As velocidades não são ainda as ultrarrápidas que a tecnologia promete. Isso é um problema para os potenciais beneficiários, como as empresas, ou é um primeiro estado natural de lançamento da tecnologia?
O desenvolvimento das tecnologias, nomeadamente das tecnologias de comunicações, tem sido feito de forma progressiva. Por um lado, a inovação acontece de uma forma acelerada, por outro lado os investimentos associados a uma nova rede são enormes. O lançamento do 5G em toda a sua potencialidade, será, à semelhança das gerações anteriores, condicionado pela disponibilidade de tecnologia a um baixo custo, e só com a maturidade tecnológica e escala será possível, e também pelo interesse económico e valor a gerar para todos os stakeholders envolvidos.
Em que setores da economia o 5G pode ser mais disruptivo?
O impacto será transversal a toda a economia. Desde a economia de "casa", até às empresas e sociedade em geral.
As empresas devem começar por entender a potencial disrupção tecnológica que o 5G vai trazer e avaliar como o seu negócio pode ser impactado e transformado. É a redefinição clara dos casos atuais de uso e a definição de novos casos de uso de negócio que vai potenciar a aceleração do 5G em todo o seu potencial. As novas oportunidades e casos de uso vão originar a procura, e a necessidade vai trazer a oferta.
O 5G vai ser disruptivo para os utilizadores comuns?
Os standards de desempenho do 5G são, nas suas várias dimensões de análise, múltiplas vezes superiores às tecnologias precedentes (e.g. 10 vezes menos latência, 20 vezes mais capacidade de 'download/upload', muito mais capacidade para suportar múltiplos dispositivos conectados).
Alguns Estados-membros estão mais avançados do que outros. Não se arrisca aqui a ter uma Europa a duas ou muitas mais velocidades?
Antes de mais, importa destacar o compromisso da União Europeia com a democratização do acesso a conectividade 5G. Esse compromisso, materializado por exemplo no "5G Action Plan for Europe", traduz-se em objetivos muito concretos e transversais aos Estados-membros (e.g. datas "referência" para leilões de espectro, disponibilização de serviços no mercado, etc.)
Se somarmos a este contexto a necessidade de investimento público na recuperação pós-Covid da União Europeia, o imperativo da digitalização (e, por inerência, da conetividade 5G), deverá sair reforçado, o que poderá traduzir-se em maior convergência entre Estados-membros neste domínio
Quais devem ser as prioridades em termos de Cibersegurança no 5G?
Com o 5G surgirão de forma exponencial equipamentos conectados gerando enorme volume de dados, novos produtos e serviços conectados em cada indústria, velocidades mais altas com latências mais baixas e uma mudança para uma abordagem de redes baseadas em software, rapidamente disponibilidade e a um custo mais baixo. Neste contexto não só teremos novos patamares de valor para a transformação digital, mas também novos patamares de risco.
Quais devem ser os modelos de implementação de mecanismos de Cibersegurança?
A abordagem à cibersegurança deve considerar quatro etapas chave: (i) identificação dos riscos e dos ativos mais críticos, assim como, a informação chave a proteger, sendo necessário estarem definidas equipas e estruturas de governo que garantam o foco e a responsabilidade na Organização, (ii) proteção da organização, clientes, colaboradores e parceiros, através da implementação de mecanismos que permitam uma supervisão e gestão contínua do risco, (iii) deteção contínua de ataques e vulnerabilidades para garantir evolução das capacidades e maior resiliência a ataques e, (iv) capacidade de resposta e recuperação adequadas, com equipas treinadas, e procedimentos definidos.
As empresas portuguesas estão sensibilizadas para as exigências de Cibersegurança?
As empresas portuguesas têm vindo a fazer um percurso na sua preparação para gestão do risco digital e proteção de dados, muito potenciado pelo Regulamento Geral de Proteção de Dados. Por outro lado, os ataques são mais frequentes, e alguns deles com bastante repercussão na comunicação social, não deixando, no entanto, de serem apenas uma ínfima parte do total de ataques que acontecem.