Seis ideias para o sucesso na gestão de equipas | + QUE RH
Embora existam muitos métodos comprovados na gestão de RH, a disciplina e o capital humano estão constantemente a mudar e a evoluir, e por isso, esse é o lugar perfeito para colocar as ideias em prática.
A importância de um ambiente colaborativo. Não é novidade, mas é uma realidade. Ao criar um ambiente no qual os funcionários são incentivados a trabalhar em grupos, sentem-se parte de uma equipa, e não "escravos" assalariados. Como parte de uma equipa, sentem um senso de propriedade sobre os seus trabalhos e o trabalho que realizam, e sentem-se encorajam a inovar e criar. É um estilo de gestão «não intervencionista» que permite que alguns funcionários façam o melhor trabalho possível.
Realização de aulas e workshops educacionais. Embora a formação e os workshops não sejam exatamente um novo conceito na gestão de recursos humanos, algumas das empresas mais inovadoras de hoje estão a oferecer aulas educacionais aos funcionários sobre tópicos que têm pouco ou nada a ver com o trabalho. Ao promover um ambiente criativo no seu local de trabalho, incentivará os funcionários a começar a pensar além do que até agora era convencional.
Promoção de uma comunicação clara. Num ambiente de trabalho ideal, os canais de comunicação são abertos e as pessoas podem transmitir claramente as suas ideias e mensagens umas às outras. Todos sabemos que, na prática, esse nem sempre é o caso. Ao estabelecer protocolos para que as pessoas comuniquem entre si e estabelecer as melhores práticas de comunicação, a empresa pode ser mais eficiente e produtiva.
Recompensa pelo sucesso e pelos resultados positivos. A psicologia mostrou que as pessoas respondem melhor à motivação do que às ameaças; portanto, os gestores de recursos humanos devem pensar em maneiras de incentivar a produtividade e o pensamento inovador. A empresa deve incentivar o trabalho duro e recompensá-lo, em vez de procurar uma política de punição para os que menos produzem.
Incentive a gestão a liderar pelo exemplo. Há um ditado que diz "quando o gato sai, os ratos fazem a festa", e isso também é verdade no local de trabalho. É difícil para os funcionários justificarem o trabalho árduo quando o chefe não está presente. Não há motivador maior do que um supervisor que chega antes do primeiro funcionário e sai depois do último. Ele se torna o seu líder e desenvolverá a lealdade daqueles ao seu serviço, pois será o exemplo a seguir para todos.
Construa uma equipa diversificada. Embora cada empresa tenha uma determinada cultura ou programa em que deseja que os funcionários participem, às vezes as ideias mais inovadoras surgem da ovelha negra. Olhando para além do molde típico dos funcionários da sua empresa e ao contratar alguém radicalmente diferente, um gestor de recursos humanos pode despertar uma maior quantidade de criatividade que nunca foi explorada antes. A complacência é inimiga da inovação e, às vezes, mudar um pouco a fonte pode gerar novas ideias.
Estas são seis ideias para ajudá-lo a dar o pontapé de saída para começar a gerir com maior êxito os colaboradores da sua empresa.