Preso em Cruz Alta suspeito por abigeato e posse ilegal de arma de fogo – RPI – Rádio Progresso de Ijuí
Na manhã desta quinta-feira, 08, em cumprimento a mandado de busca e apreensão, a 1ª Delegacia de Polícia de Cruz Alta prendeu um homem de 31 anos, suspeito de posse ilegal de arma de fogo e abigeato, naquele município. Foram apreendidas uma espingarda, uma luneta de precisão e munição para calibres .28, .22 e .38. Segundo o delegado Rafael dos Santos, as investigações seguirão em combate ao abigeato na região de Cruz Alta. O preso foi encaminhado ao Presídio Estadual.

Autor Tópico: No futuro haverá mais heterossexuais a ter experiências homossexuais? (Lida 6280 vezes)

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A 12ª Vara Criminal Federal de Curitiba negou o pedido do ex-presidente Luiz Inácio Lula da Silva para comparecer ao funeral do irmão Genival Inácio da Silva, de 79 anos, que morreu na manhã desta terça-feira (29).
A defesa entrou com recurso no TRF-4 antes mesmo da decisão, e o desembargador Leandro Paulsen manteve a sentença no fim da madrugada.
O despacho da juíza Carolina Lebbos, publicado no início da madrugada desta quarta-feira (30), seguiu as manifestações da Polícia Federal e do Ministério Público, que afirmavam que não havia tempo hábil para que a logística de transporte do ex-presidente fosse realizada a tempo do final do sepultamento do irmão de Lula. O enterro está marcado para as 13h desta quarta-feira.

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Trabalho fantástico! Parabéns pela sua paciência. Uma questão se me permite, não vejo aqui motores de 8v...existem?

Revista Ecotour News & Negócios: Cultura, religião e enogastronomia são destaques do Centro de Portugal
O charme do Centro de Portugal conquista cada vez mais brasileiros. Com rico patrimônio cultural, enogastronomia de qualidade e um dos mais espetaculares Santuários Católicos que existem, a região encanta turistas de todo o mundo.
O Brasil é o terceiro maior mercado estrangeiro em número de pernoites do Centro de Portugal, permanecendo em média 1,6 noite. Os números são encorajadores: esse mercado teve um crescimento de 20% de 2013 para 2014, e de 11% no primeiro semestre de 2015 em relação ao mesmo período do ano passado.
As aldeias históricas, que parecem saídas de contos de fadas, e a Rota do Patrimônio da UNESCO encantam com toda sua cultura e beleza indiscutível. Coimbra, Viseu e Aveiro, a “Veneza Portuguesa”, são cidades que conseguem ser contemporâneas mantendo uma linda tradição. Os surfistas se aventuram nas ondas gigantes de Nazaré, nas perfeitas tubulares de Peniche e também em Figueira da Foz. Além disso, a Rota dos Glaciares percorre paisagens primorosas na Serra da Estrela, cadeia montanhosa com as maiores altitudes de Portugal.
Mas essas não são as únicas atrações da região. O turismo religioso ganha espaço em Fátima, um verdadeiro oásis de tranquilidade que reúne pessoas de diversas crenças para recolhimento e momentos de paz interior. A enogastronomia não fica atrás: sabores do mar, doces de ovos espetaculares e vinhos aveludados estão entre as opções imperdíveis dos restaurantes locais.
Esses e outros motivos atraem os turistas brasileiros, que, segundo a Agência Regional de Promoção Turística (ARPT) do Centro de Portugal, são formados e informados, muitas vezes à procura de suas raízes. Além disso, eles costumam viajar em pequenos grupos ou sozinhos.
“Com uma oferta turística extremamente rica e diversificada, o Centro de Portugal mostra perfeitamente o passado de mãos dadas com o futuro”, comenta o Vice-Presidente da ARPT Centro de Portugal, Jorge Almeida. “Queremos ganhar notoriedade junto ao público brasileiro e também entre as operadoras e agentes de viagem, a fim de aumentar a visibilidade de uma terra única”, finaliza.

A chegada do período de chuvas traz um problema adicional para a população. O descarte inadequado do lixo é um dos fatores para o entupimento de bueiros. Além disso, provoca a redução da vazão de córregos e rios.
“O lixo acaba contaminando a água e o solo, aumentando os riscos para a saúde da população”, alerta o engenheiro Luiz Roberto Gravina Pladevall, presidente da Apecs (Associação Paulista de Empresas de Consultoria e Serviços em Saneamento e Meio Ambiente) e vice-presidente da ABES/SP (Associação Brasileira de Engenharia Sanitária e Ambiental).
Ele ressalta que o período é marcado por chuvas fortes, capazes de levar uma grande quantidade de lixo para os bueiros.
“Isso provoca o entupimento das chamadas ‘boca de lobo’, com prejuízos imediatos para a população da localidade. Por isso, é essencial que as pessoas se conscientizem da necessidade do descarte adequado do lixo doméstico”, aponta Pladevall.
O descarte irregular do lixo pode provocar problemas para as próprias pessoas que adotam essa postura. “A contaminação acaba afetando os moradores que não fazem o descarte adequado de forma correta, trazendo prejuízos à saúde de todos”, afirma o presidente da Apecs.
Um estudo apresentado pelo professor doutor José Fernando Thomé Jucá, da Universidade Federal de Pernambuco, com dados de 2016, mostra que apenas 40,2% (2.239 localidades) dos 5.570 municípios brasileiros são atendidos por aterro sanitário e 59,8% (3.331 cidades) ainda têm condições inadequadas, destinando esse material para aterros controlados (31,8%) e lixões (28%). Em volume, os aterros sanitários recebem 58,4% dos resíduos depositados e os aterros controlados e lixões 41,6%.
O Brasil é o quarto maior gerador de resíduos do mundo, movimentando R$ 27,3 bilhões/ano, ou 0,44% do PIB e garante 353.400 empregos formais. A coleta seletiva no território brasileiro atende apenas 1,4% de todo o material coletado, porcentagem bem inferior de outras localidades como Europa (45%), EUA (34%) e Japão (19%).

Quando fundado, em 1969, foi chamado somente de Museu Municipal. Em 1974, o espaço passou a abrigar também a Biblioteca Pública Municipal Getúlio Vargas e, por isso, se tornou a divisão de biblioteca museu e arquivo histórico municipal. Desde 1997 sua denominação oficial traz o nome do importante escritor e poeta gaúcho Apparício Silva Rillo, que também foi pesquisador e folclorista e muito contribuiu para a cultura e para a produção de memória são-borjense. Dentre os itens que compõem seu acervo estão peças do período jesuítico, como peças da estatuária missioneira.

O sucesso e a produtividade de um time dependem de vários fatores. A liderança é um deles. Ser bem-sucedido nessa empreitada é um grande desafio para líderes de qualquer área, e liderar uma equipe híbrida pode ser ainda mais desafiador.
Dividir a jornada entre o trabalho presencial e remoto traz alguns obstáculos, como o acompanhamento de tarefas, o desenvolvimento da confiança entre os membros e o cultivo de uma boa relação.
De acordo com o Índice de Confiança da Robert Half, 91% dos recrutadores acredita que as equipes híbridas agora fazem parte do modelo permanente de contratação dos escritórios.
Se você está diante dessa tarefa ou quer preparar sua empresa para isso, trouxemos dicas valiosas sobre o perfil de liderança de equipes híbridas e como desempenhar essa função com sucesso. Acompanhe e saiba mais.
Gerenciar uma equipe híbrida é uma realidade relativamente atual do mercado brasileiro. Como já mencionamos aqui, muitos gestores tiveram essa experiência pela primeira vez durante a pandemia.
Uma equipe híbrida é quando uma parte do time trabalha remotamente, enquanto a outra desempenha suas funções no escritório. Isso exige bastante jogo de cintura por parte da liderança, já que mesmo em ambientes separados, a equipe deve caminhar junta, apresentando os resultados esperados.
Um dos segredos para uma liderança de sucesso é compreender que uma equipe é, de fato, um agrupamento de indivíduos, onde cada um tem sua própria personalidade. Ou seja, o que funciona para uma pessoa pode não se aplicar à outra.
Por isso, compreender o perfil comportamental, conhecer seus desejos e demandas é fundamental. Isso pode ser descoberto logo no momento de recrutamento e seleção, onde são aplicados testes que revelam essas características.
O trabalho remoto traz alguns desafios extras para a jornada de trabalho. Primeiramente porque os obstáculos que fazem parte da rotina de trabalho ultrapassam as barreiras do escritório. Segundo, trabalhar em casa faz com que os profissionais enfrentem outros tipos de preocupação.
Por exemplo, no contexto atual, muitas crianças ainda estão sem aula. Com isso, eventualmente, os pais encontram dificuldades para fazer uma ligação telefônica ou videochamada.
O líder deve ter empatia e jogo de cintura para gerenciar os desafios do dia a dia. Perguntar aos liderados como está o dia ou se podem falar naquele momento é uma forma de mostrar respeito e compreensão pelos obstáculos enfrentados.
Qualquer pessoa com experiência e perfil de liderança pode gerenciar uma equipe, função que envolve mais que apenas delegar tarefas.
De modo geral, um bom líder deve se concentrar no crescimento da equipe e da empresa como um todo, utilizando os pontos fortes de cada indivíduo estrategicamente. No caso das equipes híbridas, como pontuamos anteriormente, além dos desafios relacionados à liderança, ainda é preciso lidar com o fato das equipes estarem ora presente, ora ausente.
A 14ª edição do Índice de Confiança Robert Half traz o planejamento de tarefas, a proximidade com a equipe e a comunicação no trabalho no topo dos desafios do trabalho híbrido nas empresas.
Se pessoalmente, quando os colaboradores podem ver as expressões e sentir o tom de voz de uma conversa, a empresa enfrenta problemas relacionados à comunicação e à organização do trabalho, dividir a jornada presencial com o trabalho remoto pode potencializar essa dificuldade.
A falta de contato visual pode fazer com que algumas expressões sejam entendidas de forma errada. Além disso, fofocas e mal entendidos podem aumentar, já que os colaboradores ficam mais livres para conversar em particular.
O trabalho remoto também pode dificultar a integração entre as equipes e o relacionamento entre os profissionais e seu líder.
A falta de uma rotina presencial faz com que os colaboradores sintam-se à vontade para fazer um trabalho cada vez mais individualizado, procurando os colegas de trabalho e o gestor apenas em momentos de dúvidas ou quando encontra dificuldades.
Esse também é um dado que aparece em nosso Índice de Confiança. 64% dos entrevistados acredita que encontrar ferramentas certas para gerir as equipes e manter o entrosamento nesse nosso formato será desafiador.
Para ter sucesso na hora de liderar equipes híbridas e superar os desafios, além de desenvolver o perfil comportamental desejado, é necessário adotar algumas estratégias. Conheça as principais.
Um dos papéis do líder é definir quais tarefas devem ser priorizadas, delegar as funções entre os membros, acompanhar e supervisionar o trabalho. Os recursos que viabilizam essas funções são as reuniões regulares, que podem ser feitas em modo presencial ou remoto.
O importante é que os membros da equipe ouçam e sejam ouvidos, indiquem o que fizeram desde a última reunião até o momento e tirem as dúvidas sobre as próximas tarefas.
Também é fundamental encontrar o equilíbrio entre a frequência e duração desses encontros. Por isso, o líder deve planejar o que será falado e quanto tempo cada profissional terá para concluir as tarefas delegadas. Isso ajuda a realizar reuniões objetivas e realmente úteis.
A falta de confiança entre os membros da equipe e dos profissionais em relação ao trabalho pode gerar conflitos, diminuir a produtividade e o engajamento, aumentar o absenteísmo, entre outros problemas que prejudicam os profissionais e o resultado da empresa como um todo.
Ou seja, quando não existe confiança, também se perde energia, tempo e eficiência. Para reverter esse quadro e impedir essa situação, algumas atitudes simples podem ser tomadas. Podemos citar:
dando reconhecimento — reconhecer o desempenho das equipes é fundamental em qualquer modelo de jornada, para que se mantenham continuamente estimulados;
seguir os compromissos — honrar com os compromissos firmados é fundamental para que os colaboradores não se sintam ameaçados pelo home-office;
transparência total ­— comunicar as intenções da empresa por trás de cada ação e deixar a equipe ciente dos planos futuros é uma forma de estimular a confiança e eliminar a desconfiança a respeito do que acontece quando os colaboradores não estão em jornada presencial.
O trabalho remoto pode fazer com que o líder sinta dificuldade em se manter presente. Afinal, na jornada presencial, um bom dia é algo que faz parte da rotina do dia a dia, e pode ficar esquecido quando as equipes não estão no mesmo ambiente físico. Outros ainda têm dificuldade em manter o equilíbrio nessa presença.
O segredo é conversar com as equipes todos os dias, perguntando logo no início da jornada como os colaboradores estão e se mostrando acessível para quem quiser manter contato durante a rotina.
É preciso deixar nítido que valoriza as ideias que surgem no dia a dia, o trabalho desempenhado, como também está pronto para compreender os desafios pessoais e os problemas que podem surgir ao conciliar o trabalho remoto com a vida pessoal.
Nunca se esqueça de que grandes líderes ouvem ativamente, constroem relacionamentos saudáveis, mostram interesse nas equipes e fornecem feedbacks construtivos. Liderar uma equipe híbrida não foge a essas premissas.
A Robert Half ajuda você a encontrar esse tipo de profissional para a sua empresa. Entre em contato conosco e descubra como fazemos isso.

O Terço é uma banda brasileira formada no Rio de Janeiro em 1968 por Jorge Amiden (guitarra), Sérgio Hinds (baixo) e Vinícius Cantuária (bateria). A banda começou tocando rock clássico, mas logo tendeu ao rock progressivo e... Ler mais
Segundo o guitarrista Sérgio Hinds (único membro presente em todas as formações da banda), a palavra terço foi escolhida como nome da banda porque é uma medida fracionária que corresponde a três ou a “terça parte de alguma coisa”, como num rosário. O Terço caiu como uma luva devido a primeira formação da banda, que era a de trio (guitarra, baixo, bateria). Inicialmente, o nome escolhido tinha sido “Santíssima Trindade”, mas para evitar atritos com a Igreja Católica, foi adotado “O Terço”.

Update 10/09/2020 - No podcast, acabamos nos referindo a Shadowrun e Cyberpunk como High Fantasy e Dark Fantasy, entretanto ouve uma falha na nossa locução. Ambos os jogos trabalham com temas pesados, opressão e desesperança. uma comparação mais justa seria Low Fantasy e High Fantasy, não só pela magia, mas pela diferença tecnológica.

Comemorar 10 anos de um projeto de Dramaturgia é comemorar a construção de um espaço de encontro. ESCREVENDO O PRESENTE reune dramaturgias dos autores: : Andrew Knoll; Beatriz Vasconcelos; Claudia Souza;Francisco Mallmann; Luiz Felipe Leprevost; Martina Sohn Fischer; Max Reinert; Thiago Dominnoni e Val Salles. Com apresentação de Valmir Santos e Curadoria fotográfica de Elenize Dezgeniski.
São 10 dramaturgias que transitam entre as pesquisas na linguagem, os contextos políticos e sociais, as subjetividades de nossa época, as autoescrituras, as representatividades e as criações de universos.
O trabalho se monta a partir do texto “Amor de Phaedra” da dramaturga britânica Sarah Kane; e tem, em seu elenco, artistas da dança, performance e teatro a fim de provocar uma fricção de linguagens a partir do mito grego originado por Eurípedes.
Em 2019, o Projeto Container Cultural, em sua 2ª edição desembarcou nos Campos Gerais do Paraná com diversas ações gratuitas que incluíram apresentação do espetáculo Entre Tangos e Fandangos, eixo pedagógico e de formação, campanha de arrecadação de livros, multiplicadores culturais e apresentação de artistas locais. Todas as atividades foram gratuitas e estavam concentradas num container criado especialmente para o projeto.
Stand up and down #tentativa4 simula o gênero que consta no título e até tem trechos de pura piada, mas é na verdade um “monólogo filosófico. Num pequeno palco irregular, ela se senta e levanta de um pequeno banco inúmeras vezes, na cadência do generoso relato que faz sobre a sensação de estar envelhecendo.
O projeto Mudanças, de Cayo Vieira, registra famílias que estão sendo relocadas devido a construção de um parque linear nas margens do Rio Itaquí, em São José dos Pinhais. Através da vivência de diferentes realidades e situações socioeconômicas dessas famílias, o projeto registra a transformação de vida de algumas pessoas que atualmente residem na região da bacia do Itaquí, região metropolitana de Curitiba
Perca o Ponto Mas Não Perca a História é uma intervenção artística que acontece nas linhas do transporte coletivo urbano de Curitiba. Realizada por 15 atores expressivos da cidade durante vinte dias, sendo executada individualmente ou em grupo, totalizando 600 horas de arte no cotidiano da cidade.
Com texto e direção de Michelle Ferreira (SP), Urubu Comum coloca em cena um casal de professores que vivem em um apartamento decadente de uma grande metrópole. Senhora G e Senhor F, em um dia comum, recebem a visita do investigador T que busca desvendar um caso que ocorreu no edifício que os professores moram: quem foi o morador que jogou um peixe pela janela e acertou uma menina de rua provocando a sua morte? Enquanto isso, um urubu comum sobrevoa a cidade.
Na peça, o público acompanha intimamente a vida de dois personagens, pelos olhos destes três oniscientes narradores, que sabem aquilo que João e Maria nunca irão descobrir, que apesar de desconhecidos, de nunca terem se visto, um modificará para sempre a vida do outro.
A peça, com dramaturgia e direção de Rafael Camargo, baseia-se na montagem de um texto inédito inspirado na obra de Julio Cortázar, ícone da literatura latino americana, propondo um jogo de espelho entre Cortázar, sua obra e o olhar dos artistas, que recriam, dialogam e propõe um outro jogo, com novas cartas e possibilidades.
Da força natural, bruta e viva da obra do mais influente dramaturgo do Brasil, a montagem emerge a partir da compilação de alguns contos de “A vida como ele é”: O Monstro, A dama do Lotação, Caça Dotes, Missa de Sangue,Veneno e Unidos na Vida e na Morte. Unindo fragmentados diálogos e as mais inusitadas situações, o grupo desenha através de um olhar particular o universo rodriguiano.
Trata-se de um projeto que vê a rua como catalisador, como casa, como entidade, um exercício de diálogo entre linguagens artísticas distintas: teatro, fotografia, cinema, vídeo, dança, artes plásticas, arquitetura e urbanismo.
A montagem é um diálogo franco e expressivo com a vida real de Nelson Rodrigues, seu pensamento polêmico e os contos que ele chamou de “A Vida Como Ela É” e a originalidade de sua obra teatral. Um espetáculo que faz da metalinguagem sua linguagem, para levar às platéias a modernidade do autor e a profundidade e beleza de seu teatro radical, intenso e puro.

Bombeiros nas buscas no rio de uma pessoa que se jogou da ponte do Rio Vermelho – Foto: Varlei Cordova
Um homem de 36 anos encontra-se desaparecido no Rio Vermelho, em Rondonópolis (MT). As informações são de que ele pulou na ponte do Rio Vermelho, avenida Marechal Rondon, Centro de Rondonópolis (MT), na madrugada deste sábado (6).
Uma testemunha informou que a vítima tentou fazer uma ultrapassagem. A testemunha perdeu o controle do veículo e bateu na mureta de proteção da ponte. Diane da situação a testemunha foi em direção ao veículo da vítima, quando o homem saiu do carro e sem dar nenhuma explicação pulou no Rio Vermelho.
O guincho do Pátio Rondon e a equipe do Corpo de Bombeiros foram acionados para as providencias cabíveis.

Orgonite OM de mesa - Roxo - detalhe fosforescenteO Orgonite tem como função energizar e purificar a..
Orgonite Fada Elemental - Verde - detalhe fosforescenteO Orgonite tem como função energizar e purifi..
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