Formação para empresas: elemento de uma visão estratégica - AGILE TRAINING
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A formação para empresas já não é um tema novo ou revolucionário para o tecido empresarial português; é um elemento que deve fazer parte de qualquer estratégia de crescimento e desenvolvimento do negócio a longo prazo – e por vezes a curto prazo também. Recordemos algumas vantagens da formação contínua e também os cenários em que se justifica a criação de um projeto de formação ocasional.
Vantagens da formação contínua
A formação contínua é mais do que o cumprimento de um requisito legal. Trata-se de uma oportunidade para a empresa de melhorar as competências das suas equipas, prepará-las para desafios futuros e, em última análise, melhorar o rendimento, a eficiência e a produtividade da equipa. São vantagens que se perdem quando os empresários olham para a formação como um mero requisito burocrático e não investem algum tempo a pensar e procurar sobre quais serão os temas de formação capazes de dar às suas equipas uma real vantagem no mercado.
No caso da formação contínua, trata-se também de integrar a formação na cultura da empresa. Fazer uma "pausa" para reciclar conhecimentos e aprender novas técnicas, novas teorias ou dominar ferramentas úteis, pode tornar-se um "hábito" a somar a uma cultura de inovação e de aceitação de desafios, de empresas que não se resignam a fazer igual ao que fizeram ontem, sob pena de estarem a "andar para trás", ao não acompanhar o desenvolvimento da concorrência e as tendências de mercado.
Para além das vantagens genéricas da formação contínua já mencionadas, existem algumas vantagens específicas:
Qualquer jovem profissional pretende construir uma carreira para o futuro a longo prazo, e o plano de formação da sua empresa faz parte do futuro dele. Se isso não existir, é provável que o jovem, embora no imediato disposto a trabalhar para si e a aprender ao máximo, comece desde já a pensar que a sua empresa só poderá servir de "trampolim" para outras paragens, onde ele tenha mais possibilidades de crescimento.
O mesmo se aplica às pessoas que já estão na sua empresa. A formação é um elemento importante de uma estratégia geral de motivação e cativação das suas equipas – até porque já se demonstrou que, a partir de um certo patamar, o salário já não é motivação suficiente. Para evitar estar a desenvolver talentos e possibilidades que queiram, mais tarde, partir, um plano de formação estruturado e consequente é uma peça-chave de uma estratégia de retenção de talentos.
Desenvolvimento de candidatos internos
Será mais fácil recrutar externamente um novo colaborador para uma nova tarefa ou desafio ou realocar alguém que já está na organização há algum tempo e já conhece a empresa? Naturalmente que a contratação interna é bem mais fácil. Um plano de formação contínua ajuda a desenvolver e encontrar futuros candidatos internos.
Por outro lado, existem ocasiões em que a empresa poderá necessitar ou preferir a organização de um conjunto de sessões de formação com fins específicos. Poderá tratar-se de uma formação destinada a um novo colaborador, recém-contratado, ou a uma nova equipa, de modo a alinhar-se rapidamente com as capacidades do restante pessoal e com os objetivos da empresa. Noutras circunstâncias, a empresa poderá ter pela frente um novo desafio – um novo contrato, um novo cliente com diferentes exigências, uma mudança brusca no mercado com a chegada de novos clientes – que obrigue a uma mudança na estratégia de formação.
A chegada de novos residentes franceses é um bom exemplo desta possibilidade. É já conhecido o fenómeno da compra de casa em Portugal (sobretudo em Lisboa) por parte de pensionistas ou futuros pensionistas franceses, aproveitando toda a conjuntura atual. Neste sentido, a necessidade de dominar o idioma francês volta a manifestar-se, depois de muitos anos de relativa queda devido à perda de influência da língua francesa enquanto idioma da cultura, e à predominância do inglês como "língua franca". Assim, diferentes setores, como o turismo e o imobiliário, poderão ter interesse em atualizar os seus conhecimentos de francês, face a esta nova oportunidade e desafio.