Executive Master Controlo de Gestão e Performance (20.ª Edição)
Desenvolver uma visão estratégica e integrada do negócio, ancorada no Controlo de Gestão e Performance, com vista à criação de valor
Analisar as principais tendências na conceção de modelos avaliação de Performance e Controlo de Gestão
Apreender as ferramentas, as técnicas e os instrumentos fundamentais para o domínio dos critérios e dos métodos de avaliação da performance das organizações
Desenvolver competências que conferem sensibilidade aos executivos para que possam aplicar, de forma prática e eficaz, os conhecimentos adquiridos, contribuindo para o reforço de uma cultura de rigor e excelência na gestão das organizações
Estimular a aplicação prática das competências desenvolvidas através da conceção e da dinamização de modelos de Avaliação de Controlo de Gestão e Performance em contextos organizacionais reais
Dirigentes, quadros médios e superiores de organizações, responsáveis pelas áreas de planeamento, controlo de gestão, contabilidade e finanças
Responsáveis por unidades de negócios, ou centros de responsabilidade, auditores, controllers, consultores, ROC e candidatos a ROC
Profissionais, atuais ou potenciais, responsáveis pela construção, execução e controlo de orçamentos
Executivos que pretendam adquirir, atualizar ou aprofundar conhecimentos nesta área, nomeadamente na definição de objetivos e respetiva monitorização
Aborda o Controlo de Gestão e Performance, numa perspetiva integrada, com vista a apoiar a concretização da visão estratégica e a execução da estratégia de negócio das organizações
Assenta no aprofundamento das principais temáticas, ao nível do Controlo de Gestão, suportado em ferramentas e instrumentos de vanguarda para a monitorização da performance organizacional
Desenvolve as competências e conhecimentos necessários para medir a criação de valor, global e por segmento, numa perspetiva multidimensional, concebendo um performance reporting adequado
Permite diagnosticar os sistemas em funcionamento e efetuar um levantamento das necessidades futuras, de forma correta e precisa, com vista a implementar uma verdadeira cultura de performance management nas organizações
Estimula a conceção, o desenvolvimento e a implementação de instrumentos para a medição, monitorização, avaliação e gestão do desempenho dos gestores e da performance das organizações
Proporciona o contacto com um corpo docente de excelência, que alia a ligação permanente à realidade empresarial com a qualificação académica e a produção de conhecimento nos temas de planeamento e controlo de gestão