O Hospital Infantil João Paulo II é o único hospital do SUS da Região Metropolitana de Belo Horizonte exclusivamente pediátrico. Tem a maior retaguarda de internação pediátrica do Estado de MG, com 157 leitos, sendo referência para todo o Estado na assistência a casos complexos. O hospital realiza em média:
• 5 mil internações por ano (até 2009 realizava entre 8 e 9 mil internações), com média de permanência de 7,44 dias (até 2008 era entre 4 e 5 dias);
• Acompanhamos em domicilio mais de 40 pacientes em ventilação mecânica invasiva e não invasiva e mais de 80 crianças com doença neuromusculares acompanhadas ambulatorialmente.

﻿ [ESTENDER + 500] Qual a importância de uma estratégia empresarial para sua empresa? - Facilit Tecnologia
No mundo globalizado do qual fazemos parte a competitividade é cada vez mais acirrada, o que obriga as organizações a criar uma estratégia empresarial que possibilite a melhoria contínua, a redução de custos, melhor nível de serviço, além de apresentar diferenciais competitivos frente aos concorrentes.
Isso é verdadeiro tanto no que diz respeito às organizações públicas, quanto no que concerne às organizações privadas, afinal, independentemente do contexto, é preciso coordenar devidamente os esforços para obter os melhores resultados.
Mas qual é a vantagem de se adotar uma estratégia empresarial? Como ela pode ajudar a tomar decisões mais assertivas e lidar com imprevistos? Para saber a resposta continue a leitura.
Imagine que existem duas pessoas em busca de um tesouro escondido em uma ilha. Um deles possui um mapa que apresenta de forma detalhada o caminho e as armadilhas até a chegada do local do tesouro e o outro não tem nada para guiá-lo até ele. Qual dos dois tem a maior probabilidade de achar o tesouro? O que possui o mapa, certamente.
Nesse sentido, o cliente é o seu maior tesouro, mas para chegar até ele você tem diversos concorrentes e imprevistos no caminho e a única forma de sair na frente é ter um roteiro detalhado e tomar as ações necessárias para atingir o seu objetivo.
É a estratégia que direcionará quais produtos criar, em qual área realizar um maior investimento em marketing, investir em ampliação ou modernização, comprar ou alugar, contratar ou terceirizar, diversificar ou focar, aumentar o marketshare ou nos lucros, etc.
Algumas pessoas costumam dizer que o planejamento engessa as empresas, o que é ruim em momentos de crise. Na verdade, ocorre justamente o contrário.
O planejamento possibilita antever os problemas e agir antecipadamente, minimizando os seus impactos.
A estratégia deve ser escrita a lápis, ou seja, ter a flexibilidade de fazer correções durante o percurso, pois novas ameaças surgem constantemente. Para isso, a utilização de um software como a Plataforma Target é o mais adequado.
A estratégia também precisa ser acompanhada, logo, rapidamente se percebe quando o resultado não está sendo o esperado e que ações precisam ser tomadas para ajustar o rumo.