Para pegar um porco selvagem - uma parábola sobre a sociedade que oferece lições valiosas para líderes
Um amigo meu me enviou um artigo maravilhoso chamado Catching the Wild Pig. Para aqueles de vocês que nunca ouviram esta parábola (e eu não tinha até agora), aqui está:
Os segredos do In-N-Out Burger: perguntas e respostas com Stacy Perman
Nesta sessão de perguntas e respostas com Stacy Perman, autora de In-N-Out Burger: um olhar por trás da cadeia de fast-food que quebra todas as regras, descobrimos como a rede da costa oeste está sacudindo a indústria de fast-food –Um hambúrguer de estilo animal de cada vez.
Um leitor pergunta: Como você define uma avaliação para uma empresa iniciante? Vou responder à pergunta com algumas outras perguntas (e respostas) minhas: De quanto dinheiro você precisa?
Não é apenas como você joga - é se você ganha ou perde
A velha expressão não é se você ganha ou perde, mas como você joga, está totalmente errada. Vencer é importante. É importante porque você alcançou algo importante. Mas também é importante por um motivo muito maior: impulsiona o crescimento.
Inovação do modelo de receita: como gerar vendas em um mundo de graça
Os consumidores esperam cada vez mais serviços gratuitos, mas como você pode realmente ganhar dinheiro? Saul Berman, parceiro global da IBM Services compartilha suas perspectivas comigo com base em seu novo livro Not for Free.
Heinz ketchup é uma marca americana icônica, praticamente perfeita em todos os sentidos. Por que mexer com isso?
O que eles estavam pensando? Orbitz, a lâmpada de lava dos refrigerantes
Era 1996 quando Orbitz, a lâmpada de lava dos refrigerantes, cruzou a galáxia e chegou às prateleiras. Apesar de seu culto, a marca oferece algumas lições sobre o que não fazer ao lançar um novo produto na categoria de alimentos ou bebidas.
Quando você não pode vender chocolate para um país cheio de viciados em açúcar, você sabe que tem um problema. O que deu errado com uma das inovadoras guloseimas de chocolate da Hershey.