Imobiliária aposta em novo modelo de desenvolvimento de competências de gestão e liderança – Human Resources
Por Margarida Lopes	 Em 16:07, 22 Abr, 2021
O processo inicia-se nos primeiros passos com o Azimute Zero, no qual é dada ao colaborador uma formação inicial que lhe vai transmitir tudo o que necessita saber para começar de forma bem-sucedida a sua carreira.
Depois de integrado na equipa dos hubs imobiliários, o consultor integra um segundo nível de programa de treino – a Startup Academy – no qual terá um plano de actividades prático, com acompanhamento de um Business coach, que o vai levar a colocar em prática rotinas necessárias para atingir o máximo de produtividade num curto espaço de tempo. Este programa de treino pode ser repetido sempre que o consultor sinta que necessita de reforçar hábitos e rotinas.
No patamar final, encontra o T4 Zome, um modelo com uma forte componente de reforço das competências de gestão e liderança, no qual o consultor é formado e acompanhado no processo de transição para gestor da sua própria equipa, passando assim a construir uma nova fase do seu negócio.
Neste processo, o consultor é acompanhado através de um programa de treino executivo ao longo do qual vai recebendo formação e coaching, participando em grupos de trabalho com outros consultores de forma a colocar de imediato em prática todos os novos conceitos que está a receber e a potenciar o seu conhecimento coletivo através de experiências de outros colegas.